BIdang-Bidang Manajemen

1. Manajemen produksi
Manajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran
dalam mengoordinasi kan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan.
Aspek-aspek manajemen produksi meliputi ;
• Perencana produksi
bertujuan agar dilakukanya persiapan yang sistematis bagi produksi yang akan dijalankan. Keputusan
yang harus dihadapi dalam perencanaan produksi:
a. Jenis barang yang diproduksi
b. Kualitas barang
c. Jumlah barang
d. Bahan baku
• Pengendalian produksi
Bartujuan agar mencapai hasil yang maksimal demi biaya seoptimal mungkin. Adapun kegiatan yang
dilakukan antara lain :
a. Menyusun perencanaan
b. Membuat penjadwalan kerja
c. Menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan.
• Pengawaan produksi
Bertujuan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai dengan rencana. Kegiatanya meliputi :
a. Menetapkan kualits
b. Menetapkan standar barang
c. Pelaksanaan prouksi yang tepat waktu
2. Manajemen Pemasaran
Suatau rencana kegiatan yang akan dilakukan oleh manajer pemasaran, perencanaan ini meliputi
perencanaan harga, menentukan harga, promosi dan disribusi yang bertujuan meningkatkan volume
penjualan. Adapun kegiatan yang dilakukan adalah :
• Mengidentifkasi dan merencanakan produk barang yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen
• Menentukan harga barang
• Menentukan promosi yang palina efektif
• Menentukan cara yang paling efektif untuk memproduksi barang.
a. Kegiatan inti pemasaran:
1. Produk, menentukan kebijakan dalam perencanaan, pengolahan, dan pengembangan produk
2. Harga, menentukan harga dasar dari barang.
3. Promosi, alat yang digunakan untuk memperkenalkan prduk kepada konsumen.
4. Penempatkan, memilih perantara yang akan digunakan dalam distribusi.
b. Fungsi pemasaran :
1. Penjualan
2. Pembelian
3. Pengangkutan
4. Pembelanjaan
5. Pertanggungan risiko
6. Standarisasi dan grading
7. Informasi pasar
c. Kegiatan manajemen pemasaran
1. Riset pasar
2. Segmentasi pasar
3. Promosi hasil produksi
3. Manajemen Keuangan
Merupakan manajemen yang mentik beratkan kegiatanya dalam membatu perusahaan untuk
memaksimalkan keuntungan jangka panjang. Manajemen keuangan berhubungan erat dengan
penggunaan dan aperusahaan yang berasal dari pemilik perusahaan.
Sumber dana intern dapat diperoleh dari laba yang ditahan dan akumulasi penyusutan aktiva. Sumber
ekstern diperoleh dari kreditur bank,kreditur bukan bank dan pasar modal.
Oleh sebab itu, pengolahan dana peril mendapatkan perhatian agar alam pengalokasian dana dapat
ilakukan secara efisien dan efektif.
4. Manajemen Personalia
Manajemen yang mengkhususkan perhatianya pada factor produksi tenaga kerja di dalam suatu
organisasi, sehingga tujuan organisasi tercapai. Kegiatan menajemen personalia antara lain :
• Pengadaan pegawai
• Pemilihan tenaga kerja
• Melakukan seleksi pegawai
• Melakukan pelatihan dan pendidikan
• Menyediakan fsailitas pegawai
• Memotivasi pegawai
5. Manajemen Administrasi
Memberikan informasi layanan bidang administrasi yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan
secara efektif dan memberi dampak kelancaran pada bidang yang lain. Adapun kegiatan dalam
manajemen administrasi antara lain :
• Mengadministrasikan seluruh kegiatan
• Menginvestasikan peralatan kantor
• Menyediakan informasi
• Melakukan pengarsipan.