Anda di halaman 1dari 8

PERANCANGAN TATA CARA

KERJA
Ponco WP
PTI
FT - UNY

PENGANTAR
Tata cara kerja merupakan aktivitas terpenting
dalam industri guna mencapai efektivitas dan
efisiensi kerja serta menghindari terjadinya
kecelakaan kerja baik jangka pendek maupun
jangka panjang.
Tokoh Manajemen Ilmiah F.W. Taylor dan F.B
Gilberth.

LATAR BELAKANG

Taylor merupakan pioneer ilmu manajemen industri. Ia


bekerja di sebuah pabrik baja di U.S pada tahun 1991
sebagai pengawas. Dari pengamatan di lapangan dia
melihat bahwa para pekerja tidak bekerja sesuai dengan
semestinya. Dia mempunyai hipotesis bahwa
hal ini
disebabkan oleh karena pengaturan jam kerja yang
kurang baik. Lalu diapun meminta ijin kepada manajer
untuk melakukan penelitian.
Dari penelitian dia
mengambil 2 pekerja sebagai sample yaitu orang yang
baik dan kuat dengan tujuan untuk mengetahui seberapa
besar
tenaga
yang
dikeluarkan
agar
dapat
menghasilkan hasil maksimal selama 1 hari kerja.
Dari hasil penelitian didapat kesimpulan bahwa hasil
kerja sangat dipengaruhi oleh lamanya waktu kerja,
istirahat dan frekuensi istirahat

Hasil kerja

beban

kerja
Kurva Hasil Kerja sebagai fungsi beban kerja

Gilberth merupakan seorang yang juga


dipandang mempunyai kontribusi besar dalam
bidang manajemen ilmiah khususnya dalam
bidang tata cara kerja. Dia melihat pekerja
dalam menyusun batu bata tidak efisien dan
diapun
mencari
alternative-alternatif
penyebabnya
Dari hasil penelitiannya
dia mendapatkan
suatu prosedur untuk menganalisis gerakan
kerja dan memperbaikinya.
Prosedur
itu
adalah
membagi
gerakan-gerakan
kerja
menjadi elemen-elemen gerakan dasar yang
merupakan bagian dari suatu gerakan

TATA CARA KERJA

Tata cara kerja adalah suatu bidang ilmu yang terdiri


dari teknik-teknik
dan prinsip- prinsip untuk
mendapatkan rancangan (desain) terbaik dari sistem
kerja. Teknik-teknik dan prinsip-prinsip
ini
digunakan untuk mengatur komponen-komponen
sistem kerja yang terdiri dari manusia,
bahan,
perlengkapan dan peralatan serta lingkungan kerja
sedemikian hingga dicapai tingkat efisiensi dan
produktivitas yang tinggi yang diukur dengan waktu
yang dihabiskan, tenaga yang dipakai serta akibatakibat psikologis dan sosiologis yang ditimbulkannya

RUANG LINGKUP
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Teknik pengerjaan
Ergonomi
Tata letak dan kondisi ruang kerja
Kondisi fisik SDM
Efisiensi peralatan
K3LH
Manajemen waktu kerja
Keterangan ada di pdf.

TUGAS INDIVIDU
Buat makalah tentang standar lingkungan kerja
Maksimal 10 halaman
Upload ke be-smart.
Waktu satu minggu.

Anda mungkin juga menyukai