PTPP Annualreport 2009 PDF

Laporan Tahunan 2009 Annual Report
CONSTRUCTION & INVESTMENT
Plaza PP - Wisma Subiyanto Building

Jl. Letjend. TB. Simatupang No. 57
Pasar Rebo, Jakarta 13760 - Indonesia
Phone : (021) 840 3883 (hunting)
Fax : (021) 840 3890 & 840 3936
Website : www.pt-pp.com
PT PP (Persero) Tbk
Maximark
Laporan Tahunan 2009 Annual Report
2009
Laporan Tahunan
Annual Report
PT PP (Persero) Tbk
Daftar isi | Table of Content

002 Data Keuangan Penting | Highlights of financial data
002 Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights
003 Perhitungan Laba/Rugi | Income Statement
004 Neraca | Balance Sheet
006 Struktur Biaya Perusahaan | Company Cost Structure
007 Realisasi Pemasaran 2005-2009 | Marketing Realization 2005-2009
008 Perbandingan Penjualan Per Segmen Usaha | Sales Comparation per Business Segment
010 Ikhtisar Saham | Stock Highlights
011 Tentang PT PP (Persero) Tbk | About PT PP (Persero) Tbk
011 Visi Misi | Vision and Mission
012 Kebijakan Perusahaan| Company Policy
014 Nilai-nilai Perusahaan | Corporate Values
016 Strategi Perusahaan | Corporate Strategy
017 Sejarah Singkat Perusahaan | History in Brief
020 Peristiwa Penting di Tahun 2009 | Significant Events in 2009
024 Penghargaan dan Sertifikasi | Awards and Certifications

029 Laporan Dewan Komisaris | board of commisssioners report
033 Profil Dewan Komisaris | Board of Commissioners Profile
037 Laporan DirekSI | Board of Directors Report
041 Profil Direksi | Board of Directors Profile
045 Pengelolaan Perusahaan | Company data
045 Profil Perusahaan | Company Profile
046 Divisi Operasi dan Cabang | Operation Divisions and Branches
048 Kegiatan Usaha | Business Lines
054 Struktur Organisasi | Structure of Organization
056 Pejabat Perusahaan | Company Officers
060 Sumber Daya Manusia | human resources
072 Analisa dan pemBahasan Manajemen | management discussion and analysis
073
074
077
086
Kinerja Pemasaran | Marketing Performance

Tinjauan Operasi per Segmen | Operational Review per Segment
Kinerja Keuangan | Financial Performance
Prospek Perusahaan | Company Prospects
090 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance

111 Manajemen Risiko | Risk Management
114 Laporan Komite Audit | Committee Audit Report
118 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Company social responsibility
128 Tanggung Jawab Pelaporan Keuangan | responsibility for annual reporting
129 Laporan Keuangan | financial report
Menjadi Perusahaan Konstruksi dan Investasi Terkemuka yang

Memberikan Nilai Tambah Tinggi kepada Stakeholders
To be a Leader in Construction and Investment Business
by Providing Excellence Added Value to Stakeholders
PT PP (Persero) Tbk 2009 Annual Report
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam Jutaan Rupiah)
PERKEMBANGAN SELAMA
2005
2006
2007
2008
2009
GROWTH DURING
Penjualan
2.254.209
2.438.109
3.218.121
3.933.669
4.203.312
Sales
Beban Pokok Penjualan

Laba (Rugi) KSO
Laba Kotor Setelah KSO
Beban Usaha
Laba Usaha
Beban Bunga
Pendapatan (Beban) Lain-lain
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
PPh Badan
Laba Bersih Sesudah Pajak
Laba per Saham Dasar
2.062.309
1.825
193.725
56.455
137.270
(40.027)
(1.983)
95.260
28.352
66.908
304
2.258.720
43.351
222.740
68.051
154.689
(45.944)
(567)
108.178
31.395
76.783
349
2.976.719
29.586
270.988
75.781
195.207
(50.608)
(13.229)
131.370
38.382
92.988
423
3.648.309
66.594
351.954
84.092
267.862
(69.739)
(19.369)
178.754
57.145
121.609
553
3.860.773
124.109
466.648
98.750
367.898
(76.519)
(20.999)
270.380
107.120
163.260
43
Cost of Goods Sold

Profit (Loss) JO
Gross Profit after JO
Operating Expenses
Operating Income
Interest Expenses
Other Income (Expenses)
Profit before Income Tax
Income Tax
Net Profit after Tax
Net Income per Share
Aset Lancar
Aset Tidak Lancar
Investasi pada Perusahaan Asosiasi
Aset Lain-lain
Total Aset
1.659.840
166.370
2.059
1.826.210
1.832.911
138.810
6.684
1.971.721
1.967.732
131.846
17.059
2.099.578
2.651.547
131.583
17.059
2.783.130
3.934.911
190.640
17.059
4.125.551
Current Assets
Non-Current Assets
Investment in Affiliated Companies
Other Assets
Total Assets
Kewajiban Lancar
Kewajiban Tidak Lancar
Total Kewajiban
Hak Kepemilikan Minoritas
Ekuitas
Jumlah Kewajiban dan Ekuitas
1.201.134
385.704
1.586.838
239.372
1.826.210
1.497.079
192.678
1.689.757
281.964
1.971.721
1.574.814
191.274
1.766.088
333.490
2.099.578
2.101.078
257.175
2.358.253
424.877
2.783.130
3.015.594
561.951
3.577.545
548.006
4.125.551
Current Liabilities
Non-Current Liabilities
Total Liabilities
Minority Rights
Equity
Total Liabilities and Equity
143,43
29.814
458.706
8,59%
6,09%
2,97%
174,51
7.350
335.832
9,14%
6,34%
3,15%
126,80
12.628
392.918
8,42%
6,07%
2,89%
167,20
7.497
550.469
8,95%
6,81%
3,09%
64.714
919.317
11,10%
8,75%
3,88%
Financial Ratio
Dividend Per Share (in full Rupiah)
Capital Expenditure
Net Working Capital
Gross Profit Margin
Operating Profit Margin
Net Operating Margin
38,80%
7,46%
3,66%
37,42%
7,87%
3,89%
38,66%
9,07%
4,43%
40,10%
9,23%
4,37%
42,43%
9,75%
3,96%
Return On Equity (ROE)

Return On Investment (ROI)
Return On Assets (ROA)
Rasio Kas (Cash Ratio)

Rasio Lancar (Current Ratio)
Rasio Cepat (Quick Ratio)
2,08%
138,19%
1,95%
5,36%
122,43%
4,55%
12,53%
124,95%
11,73%
13,97%
126,20%
8,84%
15,17%
130,49%
14,80%
Cash Ratio
Current Ratio
Quick Ratio
Perputaran Piutang (Collection Period)
79,78 Hr
76,06 Hr
68,94 Hr
80,16 Hr
66,22 Hr
Perputaran Aset (Total Aset Turn Over)
1,23 x
1,24 x
1,54 x
1,43 x
1,04 x
Collection Period of Account

Receivable
Total Assets Turn Over
662,92%
86,89%
599,28%
85,70%
529,58%
84,12%
555,04%
84,73%
652,83%
86,72%
Debt to Equity Ratio

Debt to Assets Ratio
252,35%
204,66%
128,21%
188,67%
191,45% Debt to Equity Ratio Interest Bearing
13,11%
14,30%
15,88%
15,27%
13,28%
Own Capital to Total Assets Ratio
34,11%
41,00%
22,73%
17,66%
8,16%
13,00%
14,76%
17,79%
31,99%
26,00%
21,10%
18,27%
22,23%
37,00%
30,78%
27,40%
6,85%
37,35%
34,25%
28,98%
GROWTH
Sales
Operating Income
Net Profit
Equity
Rasio Keuangan
Dividen Per Saham (Rupiah penuh)
Belanja Modal
Modal Kerja Bersih
Marjin Laba Kotor
Marjin Laba Operasi
Marjin Laba Bersih
Imbal Hasil Terhadap Ekuitas (ROE)
Imbal Investasi (ROI)
Imbal Hasil Terhadap Total Aset (ROA)
Rasio Total Kewajiban Terhadap Ekuitas

Rasio Total Kewajiban Terhadap Aset
Rasio Total Hutang Berbunga Terhadap
Ekuitas
Rasio Modal Sendiri Terhadap Total Aset
PERTUMBUHAN
Penjualan
Laba Usaha
Laba Bersih
Ekuitas
(in Million Rupiah)
Laporan Tahunan 2009 PT PP (Persero) Tbk
Perhitungan Laba/Rugi
Income Statement
PERKEMBANGAN SELAMA
PENJUALAN
(in Million Rupiah)
2005
2006
2007
2008
2009
GROWTH DURING
2.254.209
2.438.109
3.218.121
3.933.669
4.203.312
SALES
(2.062.309)
(2.258.720)
(2.976.719)
(3.648.309)
(3.860.773)
Cost of Good Sold
191.900
179.389
241.402
285.360
342.539
Gross Profit
1.825
43.351
29.586
66.594
124.109
Profit on Joint Operation
193.725
222.740
270.988
351.954
466.648
Total Gross Profit
Beban Pegawai
(40.495)
(48.313)
(56.841)
(63.523)
(71.817)
Beban Umum
(13.279)
(16.751)
(15.735)
(16.951)
(22.426)
General Expenses
(963)
(1.041)
(1.051)
(1.071)
(1.093)
Depreciation Expenses
Harga Pokok Penjualan

Laba Kotor Usaha Sendiri
Laba Kerjasama Operasi
Jumlah Laba Kotor
BEBAN USAHA
Beban Penyusutan
Beban Pemasaran
OPERATING EXPENSES
Salary Expenses
(1.718)
(1.946)
(2.153)
(2.547)
(3.414)
Marketing Expenses
Jumlah Beban Usaha
(56.455)
(68.051)
(75.781)
(84.092)
(98.750)
Total Operating Expenses
LABA USAHA
137.270
154.689
195.207
267.862
367.898
OPERATING INCOME
PENDAPATAN DAN BEBAN LAINLAIN

Pendapatan Lain-lain
Beban Lain-lain
Jumlah Pendapatan (Beban)
Lain-lain
OTHER INCOME AND EXPENSES

10.236
14.612
2.811
6.422
14.212
Other Income
(12.219)
(15.179)
(16.040)
(25.791)
(35.211)
Other Expenses
(1.983)
(567)
(13.229)
(19.369)
(20.999)
Total Other Income

(Expenses)
Laba (Rugi) sebelum Bunga dan

Pajak Penghasilan
135.287
154.122
181.978
248.493
346.899
Profit (Loss) Before Interest and

Income Tax
Beban Bunga
(40.027)
(45.944)
(50.608)
(69.739)
(76.519)
Interest Expenses
95.260
108.178
131.370
178.754
270.380
Profit (Loss) Before Income Tax
Pajak Penghasilan
28.352
31.395
38.382
57.145
107.120
Income Tax Expenses
LABA (RUGI) BERSIH
66.908
76.783
92.988
121.609
163.260
NET INCOME
Laba (Rugi) sebelum PPh
Neraca
Balance Sheet
ASET
(in Million Rupiah)
2005
2006
2007
2008
2009
ASSETS
ASET LANCAR
Kas dan Setara Kas
CURRENT ASSETS
23.370
68.179
184.657
185.654
446.262
Cash and Cash Equivalents
1.599
12.681
12.681
107.961
11.200
Short Term Investments
616.708
750.667
786.640
1.018.619
970.036
Accounts Receivable - Trade
(4.655)
(9.263)
(15.166)
(20.571)
(16.019)
Allowance for Bad Debts
403.189
277.340
306.339
443.694
729.690
Unbilled Receivable
20.909
108.322
115.686
259.986
25.182
Accounts Receivable - Others
Persediaan
118.384
150.450
180.331
203.832
1.275.007
Inventories
Uang Muka
Investasi Jangka Pendek

Piutang Usaha
Penyisihan Piutang Usaha
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja
Piutang Lain-lain
376.613
310.640
219.789
323.304
274.512
Advances
Uang Muka Pajak
51.825
126.670
140.662
102.792
158.899
Advances for Taxes
Jaminan Bank
20.124
11.157
5.458
2.774
1.058
Bank Guarantees
Biaya Dibayar Dimuka
31.774
26.696
30.655
23.502
59.084
Prepaid Expenses
JUMLAH ASET LANCAR
1.659.840
1.832.911
1.967.732
2.651.547
3.934.911
TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR

Piutang kepada Pihak yang
Mempunyai Hubungan Istimewa
Penyertaan pada Perusahaan Asosiasi
NON CURRENT ASSETS

34.492
14.434
1.044
906
877
Account Receivable to Related Parties

(Affiliates)
2.059
6.684
17.059
17.059
17.059
Invesment in Associate Companies
4.594
6.182
8.574
8.076
Employment Benefits Assets
Aset Program Imbalan Kerja

Aset Pajak Tangguhan
Aset Tetap
4.584
3.917
Deferred Tax Assets
114.435
108.514
103.644
105.044
99.914
Fixed Assets
Aset dalam Pelaksanaan

Aset Lain-lain
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR
JUMLAH ASET
64.714
Assets Under Construction
15.384
Other Assets
166.370
138.810
131.846
131.583
190.640
TOTAL NON CURRENT ASSETS
1.826.210
1.971.721
2.099.578
2.783.130
4.125.551
TOTAL ASSETS
KEWAJIBAN
(in Million Rupiah)
2005
2006
2007
2008
2009
LIABILITIES
KEWAJIBAN LANCAR
CURRENT LIABILITIES
Hutang Usaha
715.002
788.822
985.166
1.199.018
2.153.988
Hutang Bank Jangka Pendek
189.936
169.949
325.623
573.606
480.056
Short Term Bank Loan
94.807
Short Term Non Bank Loan
Hutang Non Bank Jangka Pendek

Hutang Sewa Guna Usaha
Accounts Payable - Trade
6.977
5.663
1.463
Obligation under Capital Lease
Hutang Obligasi
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun
50.000
247.000
Bonds Payable Due within One Year
MTN Jatuh Tempo dalam Satu Tahun
50.000
50.000
128.010
Hutang Jangka Pendek Lain-lain
6.768
6.104
2.347
2.096
3.187
Hutang Pajak
5.452
10.614
12.030
12.529
12.067
Tax Payable
39.411
Final Income Tax Liabilities
141.266
167.560
183.355
122.591
92.086
Advance from Project Owner/Customer

Net of Current Maturities in One Year
34.826
50.367
62.722
61.298
59.148
Accrued Expenses
Kewajiban Pajak Final

Uang Muka Pemberi Pekerjaan/
Konsumen Jatuh Tempo dalam Satu
Tahun
Biaya Yang Masih Harus Dibayar
Pendapatan Diterima Dimuka
JUMLAH KEWAJIBAN LANCAR
Kewajiban Pajak Tangguhan
80.000 Medium Term Notes Due within One Year
907
1.000
2.108
1.930
844
1.201.134
1.497.079
1.574.814
2.101.078
3.015.594
Other Short Term Liabilities
Unearned Revenue
TOTAL CURRENT LIABILITIES
3.010
Deferred Tax Liabilities
Hutang Bank Jangka Panjang
3.000
Long Term Bank Loan
Hutang Non Bank Jangka Panjang
94.219
Long Term Non Bank Loan
Hutang Sewa Guna Usaha

MTN, SPH & Obligasi
7.147
1.463
Long Term Obligation under Capital

Lease
300.000
100.000
100.480
100.000
300.100
Security Bonds, and MTN
Uang Muka Pemberi Pekerjaan/

Konsumen Setelah Dikurangi Bagian
yang Jatuh Tempo dalam 1 Tahun
68.989
71.812
78.580
148.130
156.874
Advances from Project Owner/

Net of Current Maturities in One Year
Kewajiban Jangka Panjang Lainnya
6.558
16.403
12.214
9.045
10.758
Long Term Liabilities - Others
385.704
192.678
191.274
257.175
561.951
TOTAL NON CURRENT LIABILITIES
JUMLAH KEWAJIBAN TIDAK LANCAR

EKUITAS
EQUITY
Modal Dasar
400.000
400.000
400.000
400.000
1.500.000
Authorized Capital
Modal Saham Dalam Portepel
290.000
290.000
290.000
290.000
1.119.654
Treasury Stock
Modal Disetor
110.000
110.000
110.000
110.000
380.346
Issued Capital Stock
Saldo Laba Ditahan
62.463
95.181
130.502
193.268
4.400
Retained Earnings
Laba Tahun Berjalan
66.909
76.783
92.988
121.609
163.260
Profit (Loss) Current Year
JUMLAH EKUITAS
JUMLAH KEWAJIBAN & EKUITAS
239.372
281.964
333.490
424.877
548.006
TOTAL EQUITY
1.826.210
1.971.721
2.099.578
2.783.130
4.125.551
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Struktur Biaya Perusahaan

Company Cost Structure
(in Million Rupiah)

2005
PENJUALAN
% Rasio
Distribusi
Rp
Bangunan/Gedung
2006
1.772.738
78,64
2007
% Rasio
Distribusi
Rp
Rp
1.995.544
81,85
2.593.267
2008
% Rasio
Distribusi
80,58
Rp
2009
% Rasio
Distribusi
2.899.840
73,72
% Rasio
Distribusi
Rp
SALES
2.922.366
69,53
Building
Jalan/Jembatan
138.363
6,14
140.101
5,75
268.591
8,35
410.657
10,44
425.049
10,11
Roads/Bridges
Pengairan
102.653
4,55
152.972
6,27
91.836
2,85
212.083
5,39
345.886
8,23
Irrigations
Pelabuhan
104.791
4,65
39.862
1,63
96.747
3,01
199.014
5,06
360.728
8,58
Harbours
Lain-lain
135.664
6,02
109.629
4,50
167.680
5,21
212.075
5,39
149.164
3,55
Others
2.254.209
100,00
2.438.108
100,00
3.218.121
100,00
3.933.669
100,00
4.203.312
100,00
Jumlah Penjualan
Rasio Pertumbuhan (%)
34,11
HARGA POKOK PENJUALAN

Bangunan/Gedung
8,16
%HPP
31,99
%HPP
22,23
%HPP
6,85
%HPP
Turnover
Growth Ratio (%)
%HPP
SALES MAIN PRICE
1.625.022
91,67
1.872.071
93,81
2.418.689
93,27
2.692.102
92,84
2.694.557
92,20
Building
126.163
91,18
128.410
91,66
257.641
95,92
392.477
95,57
405.606
95,43
Roads/Bridges
Pengairan
91.791
89,42
136.490
89,23
84.787
92,32
199.188
93,92
312.763
90,42
Irrigations
Pelabuhan
100.315
95,73
36.401
91,32
90.990
94,05
184.039
92,48
321.623
89,16
Harbours
119.018
87,73
85.350
77,85
124.612
74,32
180.503
85,11
126.224
84,62
Others
2.062.309
91,49
2.258.722
92,64
2.976.719
92,50
3.648.309
92,75
3.860.773
91,85
Cost of Good Sold (%)
Jalan/Jembatan
Lain-lain
Jumlah HPP
34,31
HARGA POKOK PENJUALAN

Laba Kotor Usaha Sendiri
9,52
%
Terhadap
Penjualan
31,79
%Terhadap
Penjualan
22,56
%Terhadap
Penjualan
5,82
%Terhadap
Penjualan
Growth Ratio (%)

%Terhadap
Penjualan
SALES MAIN PRICE
191.900
8,51
179.386
7,36
241.402
7,50
285.360
7,25
342.539
8.15
Gross Profit
1.825
0,08
43.351
1,78
29.586
0,92
66.594
1,69
124.109
2.95
Profit on Joint Operation
193.725
8,59
222.737
9,14
270.988
8,42
351.954
8,95
466.648
11,10
Gross Profit After Joint

Operation
Beban Pegawai
40.495
1,80
52.848
2,17
56.841
1,77
63.523
1,61
71.817
1,71
Beban Umum
13.279
0,59
12.216
0,50
15.735
0,49
16.951
0,43
22.426
0,53
General Expenses
963
0,04
1.041
0,04
1.051
0,03
1.071
0,03
1.093
0,03
Depreciation Expenses
Laba Joint Operation

Laba Kotor Setelah Joint
Operation
BEBAN USAHA
OPERATING EXPENSES
Beban Penyusutan
Beban Pemasaran
Jumlah Beban Usaha
Laba Usaha
Salary Expenses
1.718
0,08
1.946
0,08
2.153
0,07
2.547
0,06
3.414
0,08
Marketing Expenses
56.455
2,50
68.051
2,79
75.780
2,35
84.092
2,14
98.750
2,35
137.270
6,09
154.686
6,34
195.208
6,07
267.862
6,81
367.898
8,75
Operating Income
40,81
12,69
26,20
37,22
37,35
Growth Ratio (%)
PENDAPATAN DAN BEBAN

LAIN-LAIN
Rp
Pendapatan Lain-Lain
10.236
0,45
14.612
0,60
2.811
0,09
6.422
0,16
14.212
0,34
(12.219)
-0,54
(15.179)
-0,62
(16.040)
-0,50
(25.791)
-0,66
(35.211)
-0,84
Other Expenses
Beban Lain-Lain
Rp
Rp
Rp
Rp
OTHER INCOME AND

EXPENSES
Other Income
Jumlah Pendapatan (Beban)

Lain-Lain
(1.983)
-0,09
(567)
-0,02
(13.229)
-0,41
(19.369)
-0,49
(20.999)
-0,50
Total Other Income and

Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Bunga

Dan Pajak Penghasilan
135.287
6,00
154.119
6,32
181.979
5,65
248.493
6,32
346.899
8,25
Earning Before Interest

and Tax
Interest Expenses
Beban Bunga
(40.027)
-1,78
(45.944)
-1,88
(50.608)
-1,57
(69.739)
-1,77
(76.519)
-1,82
Laba (Rugi) Sebelum PPh
95.260
4,23
108.175
4,44
131.371
4,08
178.754
4,54
270.380
6,43
Earning Before Tax
Pajak Penghasilan
28.352
1,26
31.395
1,29
38.382
1,19
57.145
1,45
107.120
2,55
Income Tax Expenses
Laba (Rugi) Bersih
66.908
2,97
76.780
3,15
92.989
2,89
121.609
3,09
163.260
3,88
22,73
14,75
21,11
30,78
34,25
Net Income
Growth Ratio (%)
Realisasi Pemasaran 2005-2009

Marketing Realization 2005-2009

JENIS PEKERJAAN
Gedung
Pertumbuhan
Jalan/Jembatan
Pertumbuhan
Irigasi
(in Million Rupiah)

2005
Nilai /
Value
Nilai /
Value
76,5% 2.786.889
9,8%
3,7%
333.355
9,5%
5,7%
112,760
41,5%
Pelabuhan
24.643
Pertumbuhan
-37.2%
Lain-lain
357.074
Pertumbuhan
748,0%
PERTUMBUHAN
Kont./
Cont.
2.687.629
Pertumbuhan
JUMLAH
2006
3.515.461
20,2%
216.215
2007
Kont./
Cont.
Nilai /
Value
Kont./
Cont.
Nilai /
Value
79,1%
3.478.994
66,7%
4.249.633
24,8%
6,1%
-35,1%
3,2%
163.991
43.221
4,7%
313.860
1,2%
3.524.176
0,2%
656.380
122.153
8,9%
554.322
12,6%
5.212.166
47,9%
537.293
238.312
2,3%
547.886
8,8%
100%
516.897
Kont./
Cont.
395.707
3,9%
433.383
493.754
255.829
-6,8%
-50,5%
6.090.021
100% 6.054.126
16,8%
-0,6%
Buildings
6,5%
Growth
Roads/Bridges
12,7%
7,2%
Growth
Irrigations
81,1%
8,2%
-9,9%
8,5%
PROJECT TYPE
13,2%
81,9%
9,0%
Rata-rata
73,9%
-26,4%
348,5%
10,6%
Growth/
5,3%
-63,7%
76,6%
100%
Kont./
Nilai /
Cont.
Value
69,
4.475.453
8%
34,2%
182,6%
-12,1%
100%
7,7%
300,3%
75,4%
10,2%
400.318
2009
22,2%
85,1%
45,4%
0,7%
2008
Growth
Harbours
111,9%
Growth
4,2%
100%
Others
151,0%
Growth
16,9%
TOTAL
30,1%
GROWTH
Perbandingan Penjualan per Segmen Usaha

Sales Comparison per Business Segment
2005
JENIS PROYEK
Bangunan/Gedung
Pertumbuhan
Sisa Proyek
Lama
Carry Over
Projects
1.069.524
Proyek
Baru
New
Projects
Jumlah
%
Total
703.214
Jalan/Jembatan
2006
Sisa Proyek
Lama
Carry Over
Projects
Proyek
Baru
New
Projects
2007
Sisa Proyek
Proyek Baru
Lama
Carry Over
New Projects
Projects
Jumlah
%
Total
1.772.738
78,64
1.030.175
965.368 1.995.543
81,85
56.28%
12,57%
125.450
12.913
138.363
6,14
90.986
49.115
140.101
5,75
-25.51%
1,26%
59.762
42.891
102.653
4,55
103.114
49.858
152.972
6,27
Pertumbuhan
-4.91%
49,02%
Pelabuhan
104.791
104.791
4,65
20.418
19.444
39.862
1,63
Pertumbuhan
-46.01%
-61,96%
14.548
121.116
135.664
6,02
16.242
93.389
109.631
4,50
131.15%
-19,19%
1.374.075
880.134
2.254.209
100,00
1.260.936
34,11%
Pertumbuhan
Irigasi/Pengairan
Lain-lain
Pertumbuhan
JUMLAH
Pertumbuhan
1.177.174 2.438.109 100,00
8,16%
Catatan / Note :

Lain-lain termasuk Properti dan Developer / Others is inclusive of Property and Realty
Pertumbuhan tahun 2005 dibandingkan realisasi tahun 2004 / Growth 2005 compared to data realization 2004
1.103.389
1.489.879
227.806
40.785
61.612
30.224
10.020
86.727
32.100
135.580
1.434.927
1.783.195
(in Million Rupiah)
2008
Sisa Proyek
Lama
Carry Over
Projects
Jumlah
%
Total
2.593.268
80,58
1.153.974
Proyek Baru
New
Projects
1.745.866
29,95%
8,35
91,71%
91.836
2,85
-39,97%
96.747
3,01
142,71%
167.680
5,21
52,95%
31,99%
Jumlah
%
Total
2.899.840
73,72
1.513.113
Proyek Baru
100,00
217.425
193.232
410.657
47.193
212.083
1.409..253
2.922.366
10,44
338.103
86.946
132.458
199.015
5,39
325.900
19.987
116.453
212.074
5,06
268.118
92.728
2.235.202
5,39
58.640
90.524
149.164
1.762.683
Roads / Bridges
22,02%
Growth
Harbours
8,58
39,85%
Growth
Others
3,55
34,02%
Growth
TOTAL
4.203.312 100,00
6,85%
Growth
Irrigations
8,23
-29,66%
2.503.874
Growth
64,09%
81,32%
3.933.669 100,00
22,23%
360.846
Buildings
10,11
63,09%
26,48%
1.698.467
345.886
PROJECTS
33,77%
3,50%
105,71%
95.621
425.049
Rata-rata
Average
69,53
0,78%
130,94%
66.557
%
Total
52,89%
164.890
Jumlah
New
Projects
11,82%
268.591
3.218.122
2009
Sisa Proyek
Lama
Carry Over
Projects
27,62%
Growth
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Grafik Perkembangan Saham

Shares Movement
800
20
725
15
650
10
575
Harga/Price
500
Volume
0
10 Feb
20 Feb
1 Mar
10 Mar
20 Mar
30 Mar
1 Apr
10 Apr
20 Apr
30 Apr
Persetujuan tentang Perubahan Struktur Kepemilikan Saham

Negara Melalui Penerbitan dan Penjualan Saham baru PT PP
(Persero) dilakukan berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 76
Tahun 2009 Tanggal 28 Desember 2009.
The Approval for the Change in the Ownership Structure of

State Shares through the Issuance and Placement of the New
Shares of PT PP (Persero) was based on Government Regulation
No. 76 of 2009 dated December 28th 2009.
Dalam rangka penawaran umum perdana sahamnya,

Perseroan telah menerima Surat Pernyataan Efektif
No. S-858/BL/2010 dari Ketua Badan Pengawas Pasar
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam & LK) tanggal
29 Januari 2010 dan telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia
sebagai perusahaan terbuka pada tanggal 9 Februari 2010
dengan kode saham (ticker code) PTPP.
In connection with the Initial Public Offering of shares, the

Company received the Effective Statement No. S-858/BL/2010
from the Chairman of the Capital Market and Financial Institution
Supervisory Board (Bapepam & LK) on January 29th 2010 and
became listed on the Indonesia Stock Exchange on February 9th
2010 with the ticker code of PTPP.
Harga saham sejak tanggal pencatatan sampai dengan tanggal

30 April 2010, menunjukkan peningkatan sebesar 26,78%.
From the listing date to April 30th 2010, the Companys share
price has grown by 26.78%.
Bonds & Medium Term Notes yang Diterbitkan oleh Perseroan

Bonds & Medium Term Notes Issue by Company
1993
2003
2004
2004
2006
Maret
December
March
August
December
Obligasi PP I
Rp100 miliar
Medium Term Notes**

Syariah Mudharabah
Rp50 miliar
Medium Term Notes

Syariah Mudharabah
Rp50 miliar
Obligasi II
Seri A Rp250 miliar
Seri B Rp50 miliar
Medium Term Notes

I-II-III**
Rp150 miliar
Bonds PP I
IDR100 billion
Syaria Mudharabah
Medium Term Notes
IDR50 billion
Syaria Mudharabah
Medium Term Notes
IDR50 billion
Bonds II
Series A IDR250 billion
Series B IDR50 billion
Medium Term Notes

I-II-III**
IDR150 billion
2007
2007
2008
2008
2009
November
December
August
December
April
Medium Term Notes- I**

Rp22.470 miliar
Medium Term Notes - II**

Rp28.010 miliar
Medium Term Notes
Syariah Mudharabah
Rp50 miliar
Medium Term Notes- III - IV**

Rp50 miliar
Medium Term Notes-V**

Rp100 miliar
Medium Term Notes**

Rp30 miliar
Medium Term Notes- III-IV

IDR50 billion
Medium Term Notes-V

IDR100 billion
Medium Term Notes

IDR30 billion
Medium Term Notes- I**

IDR22.470 billion
Syariah Mudharabah
Medium Term Notes - II**
IDR28,010 billion
Medium Term Notes
Rp50 miliar
2009
10
2009
2009
August
September
October
Medium Term Notes-VII*

Rp50 miliar
Medium Term Notes-IXA*

Rp50 miliar
Medium Term Notes-VIII*

Rp125 miliar
Medium Term Notes-IXB*
Rp125 miliar
Medium Term Notes-VII

IDR50 billion
Medium Term Notes-IXA

IDR50 billion
Medium Term Notes-IXA

IDR125 billion
Medium Term Notes-IXB*
IDR125 billion
Notes:
Bond Status
*Medium Term Notes
**Medium Term Notes
: Matured & Paid

: Outstanding
: Matured & Paid
Visi & Misi

Vision & Mission
Visi
To be a Leader in
Construction and
Investment Business
by Providing Excellence
Added Value to
Stakeholders.
Misi
Providing Construction
Services and doing
Investment to give
added value to
Stakeholders supported
by Healthy Financial
Structure, Efficient,
Innovative, Global
Vision and also having
Prosperous Employees.
M e n j a d i Pe r u s a h a a n Ko n s t r u k s i
d a n I n v e s t a s i Te r k e m u k a y a n g
Memberikan Nilai Tambah Tinggi kepada
Stakeholders.
Menyediakan Jasa Konstruksi dan

m e l a ku ka n I nve s t a s i a g a r d a p a t
memberi nilai tambah kepada para
Stakeholder dengan dukungan Struktur
Keuangan yang Sehat, Efisien, Inovatif,
Berwawasan Global serta memiliki
Karyawan Sejahtera.
11
Quality Assurance
Kebijakan Perusahaan
Company Policy
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam usaha

Jasa Konstruksi, PT PP (Persero) Tbk menetapkan
kebijakan di bidang Kualitas, Keselamatan &
Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan yang
berlaku bagi Unit Kantor Pusat, Divisi Operasi
(DVO), Cabang dan Proyek.
A s a C o m p a ny d o i n g b u s i n e s s i n C o n s t r u c t i o n S e r v i c e s ,
PT PP (Persero) Tbk determines Quality, Safety & Health and Environment
Policies which applies to all Units in Head Office, Operation Divisions,
Branches and Projects.
12
Quality Policy
Caring in customer needs and
satisfaction
Continual Quality Improvement
Technical Engineering and Business
Approach
Taking advantage of High Technology
Human Resources Professionalism
with Global Vision
Peduli keinginan dan kepuasan pelanggan

Peningkatan Kualitas yang berkesinambungan
Pendekatan Rekayasa Teknik maupun Bisnis
Pemanfaatan Teknologi Mutakhir
Profesionalisme SDM yang ber wawasan
Global
Safety, Health
& Environmental Policy
Prevent injury and ill health in
workplace
Continually improving Safety, Health
and Environmental Management
involves the authority
Creating Healthy Working
Environment and considering
Environmental Impacts in every
working activities
Implementing Management System
for Safety, Health and Environment
compliance with regulations and
other requirements
Mencegah terjadinya cedera dan sakit akibat

kerja
Melakukan perbaikan yang berkesinambungan
terhadap Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
Pengelolaan Lingkungan dengan melibatkan
pihak terkait
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Sehat
dan mempertimbangkan Dampak Lingkungan
dalam setiap kegiatan kerja
Penerapan Sistem Manajemen SHE selalu
mengikuti peraturan-peraturan dan persyaratan
lain yang berlaku
13
Nilai-nilai Perusahaan
Corporate Values
Dalam rangka mewujudkan Visi Menjadi Perusahaan

Konstruksi dan Investasi Terkemuka yang memberikan
Nilai Tambah Tinggi kepada Stakeholders serta menyikapi
situasi kompetisi yang semakin keras, maka PT PP
(Persero) Tbk mempunyai komitmen untuk menerapkan
Good Corporate Governance (GCG) atau Tata Kelola
Perusahaan yang baik. GCG akan berjalan dengan baik
apabila seluruh insan di Perusahaan ini memiliki Nilai-nilai
yang melekat pada diri masing-masing.
In order to establish Vision To be a Leader in Construction and Investment
Business by Providing Excellence Added Value to Stakeholders and to
face greater challenging competitive situations, thus PT PP (Persero)
Tbk is fully committed to implement Good Corporate Governance (GCG).
GCG will continue if each individual of the Company have Values within
themselves.
14
To complete the Corporate

Culture that we follow, the
Management have formulated
Corporate Values abbreviated
as PPBID.
Care
Customer Satisfaction
Innovative, Proactive, Quick Response
High Quality Products
Professional
Hard Work, Passionate, Skillful, Flexible,
Teamwork, Responsible
Effective, Efficient, Accurate, Prudent,
Independent
Sebagai penyempurnaan dari

Budaya Perusahaan yang
telah ada, maka manajemen
telah merumuskan Nilai-nilai
Perusahaan yang disingkat
dengan sebutan PPBID.
P
P
Ethical, Respect One Another
Integrity
Law Obedience
Honest, Transparent
No Conflict of Interests
Discipline
Punctual
Keeps Ones Promises
Orderliness
Produk Berkualitas Tinggi
Profesional
Kerja Keras, Semangat, Gesit, Flexible,
Kerjasama, Tanggung jawab
Efektif, Efisien, Cermat,Teliti,
Independen
Fairness
Fairness
Open-hearted, Tolerance
Inovatif, Proaktif, Cepat Tanggap
Kewirausahaan
Entrepreneurship
Upholding Our Values and Norms
Kepuasan Pelanggan
Pola Pikir Global
Global Thinking
Grateful
Peduli
B
I
D
Bersyukur
Berpegang pada Nilai dan Norma
Jiwa Besar, Toleransi
Sopan Santun, Saling Hormat
Integritas
Taat Hukum
Jujur, Transparan
Tanpa Benturan Kepentingan
Disiplin
Tepat Waktu
Tepat Janji
Tertib
15
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
Dalam mewujudkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran,

Perseroan menerapkan Strategi untuk menciptakan
keunggulan bersaing dengan kompetitornya sehingga
Perseroan dapat terus tumbuh dan berkembang, yaitu :
In realizing the Vision, Mission, Goals and Objectives, the Company
implemented a Strategy to create competitive advantage with its
competitors, so the Company can continue to grow, as follows :
1. Perseroan tetap melanjutkan Strategi yang

berfokus kepada perolehan Proyek-proyek
Pemerintah & BUMN (80%) dengan kategori
Kelas Besar.
1. The Company continued a Strategy that focuses

on the acquisition of Government Projects and
State Enterprises (80%) with a Large Class
Category.
2. Strategi fokus biaya untuk Proyek-proyek Kontrak

standar dengan menawarkan Jasa dengan harga
kompetitir sebagai hasil dari kemampuan proses
produksi yang efisien.
2. Contract with a Service offering competitive

prices as a result of the ability of efficient
production processes.
3. Strategi fokus diferensiasi untuk Proyek-proyek

Rancang Bangun (Design and build), EPC
(Engineering, Procurement & Construction).
3. Differentiation focus Strategy Projects for Design

and Build, EPC (Engineering, Procurement &
Construction).
4. Secara berkesinambungan Perseroan terus menjajaki produk-produk inovatif yang berkualitas

seperti memasarkan Green Building Concept.
Elemen-elemen utama di dalam Green Building
Concept adalah memaksimalkan desain dan
proses konstruksi yang ramah lingkungan.
4. Company continuously to explore Innovative

products to market quality such as Green
Building Concept. The main Elements in the
Green Building Concepts is to maximize design
and construction process is environmentally
friendly.
5. Mengembangkan Investasi Strategis di bidang

Infrastruktur.
5. Develop a Strategies Investment in Infrastructure

sector.
16
Sejarah Singkat
Perusahaan
History in Brief
1953
PT PP (Persero) didirikan dengan nama

NV Pembangunan Perumahan
berdasarkan Akta No. 48, tanggal 26 Agustus 1953.
Pada saat didirikan PT PP (Persero) mendapat
kepercayaan membangun Perumahan Pejabat
PT Semen Gresik Tbk, anak perusahaan BAPINDO di
Gresik. Seiring dengan kepercayaan yang terus meningkat.
PT PP (Persero) mendapat tugas untuk membangun
p roy e k - p roy e k b e s a r h a s i l p a m p a s a n p e r a n g d a r i
Pemerintah Jepang, yaitu Hotel Indonesia, Bali Beach Hotel,
Ambarukmo Palace Hotel dan Samudera Beach Hotel.
PT PP (Persero) was established under the name of NV Pembangunan Perumahan
based on the Notarial Deed No. 48 of August 26th 1953. At the time it was
established PT PP (Persero) was entrusted to build houses for the officers of
PT Semen Gresik Tbk, a subsidiary of BAPINDO in Gresik. Along with increased
trust, PT PP (Persero) received the duty to construct large projects that were related
to war compensations the Government of Japan paid to the Republic of Indonesia,
namely Hotel Indonesia, Bali Beach Hotel, Ambarukmo Palace Hotel and
Samudera Beach Hotel.
17
1961
1962
1971
1991
2002
18
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah

No. 63 tahun 1961, NV Pembangunan
Perumahan dirubah menjadi PN
(Perusahaan Negara) Pembangunan
Perumahan.
In compliance to Government Regulation

No. 63 year 1961, NV Pembangunan
Perumahan
changed
into
PN
(Perusahaan Negara) Pembangunan
Perumahan.
Pada tahun 1962, PN (Perusahaan

Negara) Pembangunan Perumahan
telah menyelesaikan bangunan Hotel
Indonesia yang terdiri dari 14 lantai
dan 427 kamar, yang pada saat itu
merupakan bangunan tertinggi di
Indonesia.
In 1962, PN (Perusahaan Negara)

Pembangunan Perumahan completed
the construction of Hotel Indonesia,
a 14 stories with 427 rooms, which at
the time was the highest builiding in
Indonesia.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah

No. 39 tahun 1971, PN Pembangunan
Perumahan
berubah
statusnya
menjadi PT Pembangunan Perumahan
(Persero), yang dikuatkan dengan
Akta No. 78 tanggal 15 Maret 1973.
Kegiatan usaha inti perusahaan ini di
bidang Jasa Konstruksi.
In compliance to the Government

Regulation No. 39 year 1971, PN
Pembangunan Perumahan changed and
become PT Pembangunan Perumahan
(Persero), which was legalized through
the Deed No. 78 dated March 15th
1973. The Companys core business
was Construction Services.
Selama lebih dari 5 (lima) dekade,

PT PP (Persero) telah menjadi pemain
utama dalam bisnis Konstruksi
Nasional, berbagai mega proyek
Nasional dikelola dan dikerjakan
PT PP (Persero) Kemudian dimulai
pada tahun 1991, PT PP (Persero)
menempuh diversifikasi usaha, di
antaranya usaha sewa Ruang Kantor
di Plaza PP dan pengembangan usaha
Realti di Kawasan Cibubur, selain
itu juga membentuk beberapa anak
perusahaan dengan menggandeng
mitra dari dalam dan luar negeri di
antaranya
PT PP-Taisei Indonesia
Construction, PT Mitracipta Polasarana
dan PT Citra Waspphutowa.
For more than five decades, PT PP

(Persero) has been a key player in the
National Construction business. Several
mega projects have been constructed
in that period. Subsequently, starting
in 1991, PT PP (Persero) diversified
its business, including Office Space
rental at Plaza PP and Realty business
development in the area of Cibubur,
and also the establishment of several
subsidiaries through partnerships
with foreign companies, among others
PT PP-Taisei Indonesia Construction,
PT Mitracipta Polasarana and PT Citra
Waspphutowa.
PT PP (Persero) melaksanakan program

EMBO (Employee Management Buy
Out), yaitu pembelian Saham Negara
Republik Indonesia untuk program
Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan
Manajemen, dalam hal ini diwakili oleh
Koperasi Karyawan Pemegang Saham
PT PP (KKPSPP). Pelaksanaan program
EMBO tersebut telah mendapatkan
persetujuan dari Pemerintah Republik
Indonesia sesuai dengan Peraturan
Pemerintah Republik Indonesia No. 64
Tahun 2003 tentang Penjualan Saham
Milik Negara Republik Indonesia pada
Perusahaan
Perseroan
(Persero)
PT
Pembangunan
Perumahan
tertanggal 31 Desember 2003.
Perjanjian jual beli Saham tersebut
diatas dilakukan antara Pemerintah
Negara Republik Indonesia dengan
KKPSPP secara notariil pada tanggal
9 Februari 2004.
PT PP (Persero) implementing the EMBO

program (Employee Management
Buy Out), namely the purchase of
Shares of the Republic of Indonesia
to the program by the Employee Stock
Ownership and Management, in this
case represented by the Employee
Cooperation Shareholders of PT PP
(KKPSPP). EMBO program has been
approved by the Government of the
Republic of Indonesia in accordance
with the Indonesian Government
Regulation No. 64 of 2003 on sales of
State-Owned Shares in the Company
of the Republic of Indonesia (Persero)
PT Pembangunan Perumahan, dated
December 31st 2003. Shares sale and
purchase agreement mentioned above
made between the Government of the
Republic of Indonesia with KKPSPP in
notary on February 9th 2004.
Tahun
2009,
sejalan
dengan
berkembangnya bisnis dan semakin
kokohnya
kondisi
keuangan,
maka PT PP (Persero) melakukan
persiapan transformasi dimana pada
tahun 2009 PT PP (Persero) akan
melaksanakan program Penawaran
Umum Perdana Saham kepada
Masyarakat (Initial Public Offering/
IPO). Dimana pelaksanaan program
IPO PT PP (Persero) telah mendapatkan
persetujuan dari Pemerintah Republik
Indonesia sesuai dengan Peraturan
Pemerintah Republik Indonesia No. 76
Tahun 2009 tentang Perubahan Struktur
Kepemilikan Saham Negara melalui
Penerbitan dan Penjualan Saham Baru
pada Perusahaan Perseroan (Persero)
PT Pembangunan Perumahan tanggal
28 Desember 2009.
In 2009, in line with business growth and

increasingly strong financial condition,
then the PT PP (Persero) to prepare a
transformation where in 2009 PT PP
(Persero) will implement the program
in Public Offering Shares to the Public
(Initial Public Offering/IPO). Where
implementation of the program IPO of
PT PP (Persero) has received approval
from the Government of the Republic
of Indonesia in accordance with the
Indonesian Government Regulation
No. 76 Year 2009 on Amendment of
State Shareholding Structure through
Issuance and Sale of New Shares in the
Company (Persero) PT Pembangunan
Perumahan dated December 28th
2009.
Dengan telah dikeluarkannya Peraturan

Pemerintah
tentang
Perubahan
Struktur Kepemilikan Saham Negara
pada tahun 2009 tersebut diatas,
maka pada tanggal 9 Februari 2010
PT PP (Persero) telah memenuhi
persyaratan
pencatatan
pada
PT Bursa Efek Indonesia (BEI).
Terhitung sejak tanggal tersebut Saham
PT PP (Persero) Tbk resmi tercatat dan
dapat diperdagangkan di Bursa Efek
Indonesia (BEI).
With new Regulation from the

Government regarding the Changing
of the Ownership Stucture of States
Shares, therefore on February 9th
2010, PT PP (Persero) has fulfilled
the listing requirement in PT Bursa
Efek Indonesia (BEI). Commencing
from the abovementioned date,
PT PP (Persero) Tbk shares have officially
been listed and could be traded in Bursa
Efek Indonesia (BEI).
2003
2009
2010
19
Peristiwa Penting di
Tahun 2009
February 21st 2009
Significant Events in
2009
January 12th 2009
January 12th 2009
Menyelenggarakan RUPS
Tahunan tentang Pengesahan
Rencana Kerja dan Anggaran
Perusahaan (RKAP) 2009.
Menyelenggarakan
RUPS Luar Biasa tentang
Pengesahan Rencana Jangka
Panjang Perusahaan (RJPP)
Tahun 2009 - 2013.
Held Annual GMS which

Ratified the Companys Work
Plan and Budget (RKAP) for
the year 2009.
Following the Exhibition Green Hospital at Borobudur Hotel,

Jakarta. PP become speaker in Green Hospital Seminar
represented experience as a Contractor for who build a
Hospital Project with Green Concept.
Held EGMS which

Ratified the Companys Long
Tern Business Plans for the
year 2009 up to 2013.
June 15th 2009
August 12th 2009
Menyelenggarakan RUPS Tahunan

tentang Pengesahan Laporan
Tahunan dan Perhitungan
Tahunan-Tahun Buku 2008.
Menerima Penghargaan Annual Report Award 2008 sebagai Peringkat ke 2

untuk Kategori BUMN Non Keuangan - Non Listed.
Held Annual GMS which Ratified

the 2008 Annual Report and
Financial Statement.
20
Mengikuti Pameran Green Hospital di Hotel Borobudur,

Jakarta. Selain itu PP juga sebagai Pembicara pada
Seminar Green Hospital mewakili Kontraktor yang
berpengalaman dalam mengerjakan Proyek Rumah Sakit
yang berkonsep Green.
Received Annual Report Award 2008 as the 2nd Winner for BUMN
Non Finance - Non Listed Category.
August 17th 2009

Mengadakan Acara Family
Gathering dalam rangka HUT
PP yang ke 56 di Lapangan
Parkir Plaza PP Jl. Letjend. TB.
Simatupang No. 57 Pasar Rebo,
Jakarta.
Conducted the Event to Family
Gathering in the Event to the
56th Anniversary of PP in Parking
Area of PP Plaza Jl. Letjend. TB.
Simatupang No. 57, Pasar Rebo,
Jakarta.
August 18th 2009

Menyelenggarakan Acara Mitra Gathering, malam keakraban antara
PP dan para Mitra Kerja PP, di Ruang Auditorium Gedung Wisma
Subiyanto Lantai 2 Plaza PP, Pasar Rebo Jakarta.
Held the Event to Gathering Partners, gathering between PP and the
Partners at the Auditorium Hall of Wisma Subiyanto Building 2nd Floor
PP Plaza, Pasar Rebo, Jakarta.
August19th 2009
Mengadakan Acara Peresmian PP University di
Jl. Raya Puncak KM 77 Cisarua, Bogor.
Conducted the Event to the Opening of PP University
at Jl. Raya Puncak KM 77 Cisarua, Bogor.
August 26th 2009

Mengadakan Acara Penyematan Lencana
Satya Jasa. Acara tersebut diadakan
di Ruang Auditorium Gedung Wisma
Subiyanto Lantai 2 Plaza PP, Pasar Rebo,
Jakarta. LSJ Perunggu untuk Karyawan
masa kerja 10 tahun, Perak untuk
20 tahun dan Emas untuk Karyawan yang
telah mengabdi selama 25 tahun atau
telah memasuki Masa Pensiun.
Conducted Event to Award Satya Jasa Badge. The Event was held at
the Auditorium Hall of Wisma Subiyanto Building 2nd Floor PP Plaza,
Pasar Rebo, Jakarta. Satya Jasa Bronze Badge to Employees who have
working for 10 years, Silver for the Employees who have working for
20 years in service and Gold to Employees with 25 years of service or
those who entered Pension Period.
21
August 26th 2009

Merayakan Ulang Tahun ke 56 dengan pemberian
penghargaan Quality Award 2009, Safety, Health
& Environmental Award 2009 dan Lomba Fotografi
PPrazzi 2009 kepada Proyek-proyek dan Karyawan
yang Berprestasi, guna meningkatkan Kualitas sesuai
dengan Visi, Misi dan Kebijakan Perusahaan.
Celebrated its 56th Anniversary
the Company awarded Quality
Award 2009, Safety, Health
& Environmental Award 2009
and Photography PPrazzi
Contest 2009 to Projects and
High-achieving Employees.
The awards was given in order
to improve Quality of works
in accordance to Companys
Vision, Mission and Policies.
October 07th 2009

Meraih Peringkat ke 2 dalam
Penghargaan Website BUMN 2009 untuk
Kategori Marketing Communication
Terbaik BUMN Jasa Non Listed.
Achieved the 2nd Winner in BUMN
Website Award 2009 for The Best
Marketing Communication Category
BUMN Non Listed.
October 07th 2009

Meraih Peringkat ke 3
dalam Penghargaan
Website BUMN 2009 untuk
Kategori User Interface
Terbaik BUMN Jasa
Non Listed.
Achieved the 3rd Winner
in BUMN Website Award
2009 for The Best User
Interface Category BUMN
Non Listed.
22
November 13th 2009

Mengadakan Acara Vendor Gathering
di Ruang Auditorium Gedung Wisma
Subiyanto Lantai 2 Plaza PP,
Pasar Rebo Jakarta.
Conducted the Event to Vendor
Gathering at the Auditorium Hall of
Wisma Subiyanto Building 2nd Floor
PP Plaza, Pasar Rebo, Jakarta.
November 30th 2009

Menerima Penghargaan Karya
Konstruksi Terbaik dalam rangka
Karya Konstruksi 2009 untuk
Kategori Teknik Konstruksi
dengan judul : Sistem Perkuatan
Tanah dengan metode Bored Pile
dan Soil Cement pada lokasi
Tambang Batubara Sekubu,
Kalimantan Selatan.
Received the Best Winner of
Karya Konstruksi Award in the
event of Karya Konstruksi 2009
for Construction Technique
Category with title : Ground
Improvement System with Bored
Pile and Soil Cement Method in
Sekubu Mining Project,
South Kalimantan.
November 25th 2009

Mengadakan Acara Peresmian PARK Hotel di
Jl. DI. Panjaitan Kav. 5-7, Jakarta Timur.
Conducted the Event to the Opening of PARK
Hotel at Jl. DI. Panjaitan Kav. 5-7,
East Jakarta.
December 10th 2009

Meraih Penghargaan BUMN Terbaik
2009 untuk Kategori Bidang Non
Keuangan Sektor Infrastruktur dan
Konstruksi.
Achieved the Best BUMN Award 2009
for Non Financial Corporate Category of
Infrastructure and Construction Sector.
December 01st 2009

Meraih Peringkat ke 2 Lomba Kinerja Proyek Konstruksi 2009 dalam rangka
Konstruksi Indonesia 2009 untuk Kategori Bangunan Gedung < dari 15
Lantai dari berbagai fungsi dan kompleksitas tinggi (Nama Proyek : Kantor Pusat
PT Garuda Indonesia).
Achieved the 2nd Winner of Construction Project Performance Award 2009 in the
event of Indonesia Construction Award 2009 for Low Rise Building < 15th Floor
from any function with High Complexity Category (Project Name : PT Garuda
Indonesia Head Office Building).
23
Penghargaan
& Sertifikasi
Awards & Certifications
August 12th 2009
October 07th 2009
October 07th 2009
Peringkat ke 2 Annual Report

Award 2008 untuk Kategori BUMN
Non Keuangan - Non Listed.
Peringkat ke 2 Penghargaan
Website BUMN 2009 untuk Kategori
Marketing Communication Terbaik
BUMN Jasa Non Listed.
Peringkat ke 3 Penghargaan Website

BUMN 2009 untuk Kategori User
Interface Terbaik BUMN Jasa Non
Listed.
The 2nd Winner of Annual Report

Award 2008 for BUMN Non
Finance - Non Listed Category.
The 2nd Winner of BUMN Website

Award 2009 for The Best Marketing
Communication Category BUMN Non
Listed.
The 3rd Winner of BUMN Website

Award 2009 for The Best User
Interface Category BUMN Non
Listed.
24
November 30th 2009
December 01st 2009
December 10th 2009
Pemenang Karya Konstruksi Terbaik

dalam rangka Karya Konstruksi
2009 untuk Kategori Teknik
Konstruksi dengan judul : Sistem
Perkuatan Tanah dengan Metode
Bored Pile dan Soil Cement pada
lokasi Tambang Batubara, Sebuku
Kalimantan Selatan.
Peringkat ke 2 Lomba Kinerja Proyek

Konstruksi 2009 dalam rangka
Konstruksi Indonesia 2009 untuk
Kategori Bangunan Gedung < dari
15 Lantai dari berbagai fungsi dan
kompleksitas tinggi (Nama Proyek :
Kantor Pusat PT Garuda Indonesia).
BUMN Terbaik 2009 untuk Kategori

Bidang Non Keuangan Sektor
Infrastruktur dan Konstruksi BUMN
Terbaik 2009 untuk Kategori Bidang
Non Keuangan Sektor Infrastruktur
dan Konstruksi.
The Best Winner of Karya Konstruksi

in the event of Karya Konstruksi
2009 for Construction Technique
Category title : Ground Improvement
System with Bored Pile and Soil
Cement Method in Sekubu Mining
Project, South Kalimantan.
The 2nd Winner of Construction

Project Performance Award 2009 in
the event of Indonesia Construction
Award 2009 for Low Rise Building
< 15th Floor from any function with
High Complexity Category (Project
Name : PT Garuda Indonesia Head
Office Building).
The Best BUMN AWARD 2009

in the event of Investor Magazine
Award 2009 for Non Financial
Corporate Category of Infrastructure
and Contraction Sector.
25
26
27
Ir. Hendrianto Notosugondo
Komisaris Utama President Commissioner
28
Laporan Dewan
Komisaris
Board of Commissioners
Report
Dengan mengucapkan syukur Alhamdulillah ke hadirat Allah

SWT, PT PP (Persero) Tbk baru saja menyelesaikan tugas-tugas
tahun 2009. Prestasi dan peningkatan kinerja yang dicapai oleh
perusahaan lebih baik dari pada tahun sebelumnya.
With gratefulness to God Almighty, PT PP (Persero) Tbk has just completed
its tasks in 2009. The achievements and growth in the performance of the
Company was better than those of the previous year.
Pada tahun 2009, pertumbuhan perekonomian nasional

sebesar 4,4%, pertumbuhan ini mengalami penurunan
dibanding tahun sebelumnya akibat krisis keuangan
global yang berdampak pada perekonomian Indonesia.
Dengan
pertumbuhan
perekonomian
tersebut,
perusahaan masih mampu memperoleh kontrak baru
sebesar Rp6,05 triliun atau turun sebesar 0,93%
terhadap tahun lalu sebesar Rp6,12 triliun. Pencapaian
Laba Bersih pada tahun 2009 adalah sebesar Rp163,26
miliar, meningkat sebesar 34,25% terhadap realisasi
tahun lalu sebesar Rp121,61 miliar.
In 2009, the national economy grew by 4.4%, lower

than that of the previous year due to the global
f i n a n c i a l c r i s i s t h a t a f fe c te d t h e I n d o n e s i a n
economy. With the positive economic growth, PT PP
(Persero) Tbk was still able to secure new contracts worth
Rp6.05 trillion in 2009, albeit declining by 0.93% from
Rp6.12 trillion of new contracts acquired in the previous
year. Net profit in 2009 reached a total of Rp163.26
billion, an increase of 34.25% from Rp121.62 billion in
the previous year.
Tahun 2009 yang sarat dengan tantangan, peluang

usaha jasa konstruksi diperebutkan secara ketat.
The year 2009 was full of challenges, in which opportunities

in the construction services business were fiercely
contested.
Namun demikian, Perseroan terus menuai prestasi

demi prestasi yang menjadi bukti meningkatnya
kepercayaan Pemberi Tugas maupun dukungan dari para
Stakeholders.
However, the Company continued to score achievement

after achievement which underscored the growing trust of
Project Owners as well as the support of Stakeholders.
29
Disamping penanganan pasar dalam negeri, PT PP

(Persero) Tbk meningkatkan kegiatan jasa konstruksi
di Saudi Arabia yang telah dimulai tahun lalu dengan
tetap menjalankan kehati-hatian, mendalami kondisi
lapangan, aspek legal/administrasi kontrak, proses
logistik yang berbeda dengan kondisi di Indonesia.
In addition to operating in the domestic market,

PT PP (Persero) Tbk increased its construction services
activities in Saudi Arabia that had begun the previous
year by proceding prudently, understanding the local
conditions, legal aspects for contracts administration,
and logistics handling that differ from the conditions in
Indonesia.
Dewan Komisaris melihatnya sebagai keberhasilan

Direksi dalam menentukan strategi usaha serta
membina manajemen dan karyawan dalam rangka untuk
memenuhi kesepakatan dalam Kontrak Manajemen
dengan Pemegang Saham.
The Board of Commissioners views this progress as the

success of the Board of Directors in determining the
business strategy as well as organizing the management
and employees of the Company to fulfil the agreements as
stated in the Management Contract with shareholders.
Sesuai
dengan
Visi
Perseroan,
PT
PP
(Persero) Tbk didorong untuk selalu pada posisi terdepan
dalam bisnis jasa konstruksi di Indonesia. Pada tahun
2009 perusahaan tetap menjalankan strategi umum,
sebagai berikut :
In line with the Vision of the Company, PT PP

(Persero) Tbk is bent on being in the forefront of the
construction services business in Indonesia. In 2009
the Company continued to pursue its general strategy,
as follows :
Strategi generik fokus biaya, untuk proyek-proyek

kontrak standar dan fokus pada proyek-proyek
EPC dan Investasi dengan memperhatikan
Efisiensi,Inovasi dan Value Engineering, serta
penerapan manajemen risiko.
The generic strategy of focus on cost, for standard

contract projects and a focus on EPC projects and
investments with emphases on Efficiency, Innovation
and Value Engineering, and the implementation of
risk management.
S
trategi Pemasaran Dalam Negeri, memilih proyekproyek Infrastruktur berskala besar dan proyek
Swasta secara selektif.
Marketing Strategy for the Domestic Market, that

focuses on large Infrastructure projects and select
private sector projects.
S
trategi Pemasaran Luar Negeri, bekerja sama
dengan partner lokal yang handal dinegara tujuan.
Marketing Strategy for International Markets, and

coopertation with reliable local partners in the
respective countries.
Strenghtening capital structure through an Initial

Public Offering (IPO).
Continuing development of Human Resources (HR),

comprising the quality of personnel competence,
recruitment standards, and increasing the welfare
of employees, the implementation of which will be
sustained for many years to come.
M
emperkuat struktur keuangan Perseroan melalui
Initial Public Offering (IPO).
P
embinaan Sumber Daya Manusia (SDM)
berkelanjutan, meliputi kwalitas kompetensi personil,
menetapkan standar rekrutmen, meningkatkan
kesejahteraan karyawan, yang pelaksanaannya
dipertahankan secara berkelanjutan di tahun-tahun
mendatang.
Patut
menjadi
kebanggaan
bahwa
PT
PP
(Persero) Tbk selama tahun 2009 meraih berbagai
awards dan penghargaan yang berdampak positif untuk
PT PP (Persero) Tbk, memotivasi tenaga muda generasi
penerus untuk selalu melakukan inovasi di segala bidang
usaha Perseroan.
30
I am pleased to repor t the success of PT PP

(Persero) Tbk in garnering awards and recognations
in 2009, which is a source of pride for PT PP
(Persero) Tbk, in addition to motivating our younger
workforce as the Companys next generation to undertake
innovation in all areas of the Companys busnisses.
Kinerja yang tercapai di tahun 2009 dan Rencana Jangka

Panjang Perusahaan periode 20092013 menjadi
dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan
2010.
The result of operations in 2009 and the Companys

Long-term Business Plan 2009-2013, formed the basis
for the formulation of the Companys Budget and Business
Plan of 2010.
Dengan
telah
menjadi
Perseroan
Terbuka,
maka
prospek
usaha
untuk
tahun
2010
dikendalikan secara lebih cermat, mengingat
proyekproyek yang dijalankan selain jasa konstruksi,
properti juga usaha investasi yang memerlukan dana
yang cukup tinggi dan jangka waktu relatif lama.
Having been established as a Publicly Listed Company,

its business prospects in 2010 are treated more
circumspectively, bearing in mind that in addition to
undertaking construction projects, the Company is also
involved in the property and investment businesses
requiring large amount of financing with long-term
horizons.
Sasaran Laba Bersih tahun 2010 sebesar Rp361,41

miliar, kiranya dapat tercapai sesuai dengan komitmen
yang telah disepakati dan landasan yang kuat serta
strategi usaha sesuai perkembangan pasar terakhir.
A Net Profit target of Rp361.41 billion in 2010 is expected

to be achieved in line with the commitments that have
been agreed as well as the strong foundation and business
strategy that is in tune with current market conditions.
Dari segi Pengawasan Perseroan memperlihatkan

kemajuan yang berarti pada tahun 2009. Komite Audit
telah menjalankan fungsinya dengan baik, melakukan
evaluasi sistem pengendalian intern, mendukung
pelaksanaan tugas auditor eksternal, serta membantu
Dewan Komisaris dalam rangka memberikan nasihat
dan masukan kepada Direksi.
In terms of Oversight, there has been significant

improvements made in 2009. The Audit Committee has
discharge its duties effectively, evaluating the internal
control system, supporting the excecution of external
audits, and assisting the Board of Commissioners in
providing advice and inputs to the Board of Directors.
Pelaksanan Tata Kelola Perusahaan telah mencapai

kemantapan dalam perkembangannya sampai saat ini,
hal ini terlihat dari hasil assessment penerapan GCG
tahun 2006 dan 2007 yang dilaksanakan oleh BPKP
dapat dipertahankan dengan predikat baik.
The implementation of Corporate Governance has

continued to make excellent progress to date, evident
from the result of assessments on the implementation of
GCG for 2006 and 2007 by the State Audit Board (BPKP)
with a predicate of good.
Berdasarkan surat Staf Ahli Menteri Negara BUMN

No. S-12/SAM.MBU/2008 tanggal 27 Februari 2008,
PT PP (Persero) Tbk memperoleh kelonggaran selang
dua tahun untuk melaksanakan program review GCG
secara self-assessment. Hasil assessment penerapan
GCG tahun kerja 2009 yang dilaksanakan oleh BPKP,
PT PP (Persero) Tbk memperoleh predikat baik dengan
nilai 82,6243.
Based on the Letter of the Expert Staff of the State

Minister of SOE No. S-12/SAM.MBU/2008 of February 27th
2008, PT PP (Persero) Tbk received a dispensation of twoyear intervals for the self-assessment GCG review program.
In the result of this assessment by BPKP for financial year
2009, PT PP (Persero) Tbk received a predicate of good
with a score of 82.6243.
Dewan Komisaris PT PP (Persero) Tbk secara konsisten

tetap menjalankan tugas dan kewajiban sebagaimana
yang diatur dalam Anggaran Dasar perusahaan dengan
sebaik-baiknya, antara lain melakukan pertemuan
The Board of Commissioners of PT PP (Persro) Tbk

consistently undertakes its duties and responsibilities
as stipulated in the Companys Articles of Association
to the best of its abililties, among other things meeting
31
secara periodik dengan Direksi maupun rapat intern

Dewan Komisaris dengan Komite Audit, untuk memonitor
pelaksanaan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan
tahun berjalan, agar tujuan dan sasaran perusahaan
dapat dicapai sebagaimana yang diinginkan oleh para
Stakeholders.
periodicaly with the Board of Directors as well as internal

Commissioners meetings with the Audit Committee, in
order to monitor the progress of th Companys Budget
and Business Plan for the current year, ensuring the
achievement of the Companys goals and targets as
expected by stakeholders.
Semoga Allah SWT selalu melimpahkan ridlho dan

hidayahNYA bagi upaya kita semua dan dengan
dinyatakannya PT PP (Persero) Tbk sebagai perusahaan
terbuka mulai tahun 2010, kami yakin Direksi beserta
jajarannya akan lebih terpacu mengelola perusahaan
ini dalam merealisasikan program tahun 2010 untuk
memenuhi harapan para stakeholder dan memberi
manfaat bagi Bangsa dan Negara.
May God Allmighty shower His blessings and benevolence

to all of our endeavors and with the designation of PT PP
(Persero) Tbk as a publicly listed company since 2010, we
are confident that Management and employees will be
more driven to manage the Company in achieving its 2010
programs that meet the expectations of stakeholders, and
provide benefits to the People and Nation of Indonesia.
Amin.
Amen.
Jakarta, April 2010

Komisaris Utama President Commissioner
32
Profil Dewan
Komisaris
Profile
Duduk/Seated :
Komisaris Utama/President Commissioner
Berdiri dari kiri ke kanan/

Standing from left to right :
Ir. Daryatno
Komisaris/Commissioner
Husein Thaib, S. IP
Komisaris Independen/Independent Commissioner
33

Komisaris Utama
President Commissioner
Jabatan Komisaris Utama PT PP (Persero) Tbk diembannya sejak 8 Oktober 2007 ketika beliau menjabat
sebagai Kepala Balitbang di Departemen Pekerjaan Umum (PU). Sarjana Teknik Sipil Universitas Diponegoro
(UNDIP) Semarang yang lahir di Surakarta, 24 Januari 1949 ini telah 32 tahun mengabdi di Departemen PU.
Tiga jabatan yang pernah diemban beliau sebelumnya adalah sebagai Sekretaris Utama BP4S di Departemen
PU (2000-2001), Direktur Jenderal Prasarana Wilayah Departemen Kimpraswil (2001-2005) dan Direktur
Jenderal Bina Marga Departemen PU (2006). Beliau juga memperoleh penghargaan Satya Lencana Karya
Satya XX Tahun (1996), Satya Lencana Wira Karya (1998) dan Satya Lencana Pembangunan (2003).
He has held the position of President Commissioner of PT PP (Persero) Tbk since October 8th 2007
when he was the Head of the Research & Development Agency of Department of Public Works (PU).
A Civil Engineer from Diponegoro University (UNDIP) in Semarang, born in Surakarta on January 24th 1949,
he has been working at Department PU for 32 years. He has held three positions previously, as the President
Secretary of BP4S at Department of PU (2000-2001), Director General of Regional Infrastructure at the
Department of PU KIMPRASWIL (2001-2005) and the Director General of Bina Marga at Department of PU
(2006). He also received the Satya Lencana Karya Satya XX Years Medal (1996), the Satya Lencana Wira
Karya Medal (1998) and the Satya Lencana Pembangunan Medal (2003).
34
Husein Thaib, S. IP
Ir. Daryatno
Komisaris
Commissioner
Komisaris
Commissioner
Lulusan Ilmu Politik tahun 1995 yang lahir di Betung

Oku Palembang, 23 Mei 1949 ini menjabat sebagai
Komisaris PT PP (Persero) Tbk sejak 8 Oktober 2007.
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Kepala Pusat
Konstruksi Ditjen Matfasjasa Dephan (2000-2001),
Direktur Konstruksi Ditjen Ranahan Dephan (20012004), PATI MABES TNI (2004). Pangkat terakhir yang
diraihnya Brigadir Jenderal. Menerima tanda jasa SL.
Kesetiaan VIII Tahun (1972-1980), SL. Seroja I (19771978), SL. Kesetiaan XVI Tahun (1972-1988), SL. Seroja
II (1996), SL. Kesetiaan XXIV Tahun (1972-1996) dan BT.
Kartika Eka Pakci Nararya (1972-1997).
Graduated from Civil Political Science in 1995,
he was born in Betung Oku Palembang on
May 23rd 1949, he became the Commissioner of
PT PP (Persero) Tbk on October 8th 2007. Previously,
he has held various positions such as, the Head of
the Construction Center for the Directorate General
Matfasjasa of the Department of Defence (2000-2001),
the Director of Construction for the Directorate General
Ranahan of the Department of Defence (2001-2004),
and the PATI MABES TNI on 2004. The highest military
rank he achieved is Brigadeer General. He has received
many medals of honors as follows, SL. Kesetiaan
VIII Tahun (1972-1980), SL. Seroja I (1977-1978),
SL. Kesetiaan XVI Tahun ( 1972-1988), SL. Seroja II
(1996), SL. Kesetiaan XXIV Tahun (1972-1996) and BT.
Kartika Eka Pakci Nararya (1972-1997).
Pria lulusan Teknik Sipil Universitas Indonesia

(UI) Jakarta yang lahir di Solo, 2 Agustus 1945
ini memulai karirnya di PT PP (Persero) Tbk sejak
15 Agustus 1971. Diangkat sebagai Komisaris
PT PP (Persero) Tbk berdasarkan RUPS Luar Biasa pada
tanggal 16 Juni 2004. Sebelum menjadi Komisaris,
beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT PP (Persero)
Tbk sejak tanggal 1 Maret 1996 dan Direktur Teknik 9
Juni 1988.
He was graduated from a Civil Engineering University
of Indonesia (UI) in Jakarta, born in Solo on August 2nd
1945, he began his career in PT PP (Persero) Tbk from
August 15th 1971. He was appointed as a Commissioner
of PT PP (Persero) Tbk based on Exceptional RUPS on
June 16th 2004. Before becoming Commissioner, he
was the President Director of PT PP (Persero) Tbk since
March 1st 1996, and Technical Director from June 9th
1988.
35
Ir. Musyanif
Direktur Utama President Director
36
Laporan Direksi
Board of Directors
Report
Kesinambungan pertumbuhan Perseroan di tahun 2009

menggarisbawahi kemampuan Perseroan beroperasi secara
efisien. Kemampuan Perseroan untuk mengoptimalkan peluang
usaha, selain mengerjakan proyek-proyek konstruksi secara
efisien dan tepat waktu, menjadi kunci keberhasilan Perseroan
dalam meraih pertumbuhan yang berkesinambungan.
Our continuing growth in 2009 underscored the Companys ability to perform
efficiently in challenging times. Our ability to make the most of business
opportunities, and to undertake every construction project efficiently and
punctually, remain key to our success in generating sustainable growth.
Para Pemegang Saham dan Mitra yang kami hargai,
Our Valued Shareholders and Partners,
Dengan mengucap syukur ke hadirat Allah SWT,

perkenankan kami untuk melaporkan hasil usaha
PT PP (Persero) Tbk untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2009.
With gratefulness for the blessing of God Almighty,

I am pleased to report the results of operations of
PT PP (Persero) Tbk for the year ending 31 December
2009.
Pada bulan Februari 2010, PT PP (Persero) Tbk

mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI)
di tengah sentimen pasar yang cenderung meningkat.
Bursa Efek Indonesia menunjukkan kinerja yang kuat
sepanjang tahun 2009 dan Penawaran Umum Perdana
saham oleh Perseroan di awal tahun 2010 dilakukan
pada saat yang tepat, saat mana pasar menunjukkan
momentum pertumbuhannya yang tertinggi.
In February 2010, PT PP (Persero) Tbk listed its shares

on the Indonesia Stock Exchange (IDX) amid the
bullish sentiment of the market. The Indonesia Stock
Exchange had performed strongly throughout 2009 and
our Initial Public Offering of shares in early 2010 was
extremely timely, catching the market at its peak upside
momentum.
Dengan kondisi yang menguntungkan ini, IPO Perseroan

berhasil meraup modal ekuitas sebesar Rp581 miliar,
memperkokoh struktur permodalan Perseroan untuk
membidik peluang pertumbuhan dalam jangka pendek
hingga menengah.
With that timely IPO, we raised fresh equity capital in the

amount of Rp581 billion, providing us with a better capital
structure to pursue growth opportunities in the near to
intermediate horizons.
37
Sekalipun dibayang-bayangi oleh krisis keuangan global

yang sempat menimbulkan kekhawatiran terhadap
likuiditas keuangan yang ketat serta lanjutan dari
pembiayaan proyek, tahun 2009 terbukti menjadi tahun
yang penuh prestasi bagi Perseroan. Pada tahun 2009,
Perseroan berhasil membukukan kontrak pekerjaan
senilai Rp8,5 triliun yang terdiri dari kontrak baru senilai
Rp6,09 triliun dan kontrak carry over senilai Rp2,5 triliun
dari tahun sebelumnya.
Despite the global financial crisis that had raised initial

concerns over tight financial liquidity and the continuity
of project financing, the year 2009 proved to be another
rewarding year for PT PP (Persero) Tbk. In 2009, the
Company book total contracts of Rp8.5 trillion that
comprised of Rp6.09 trillion of new contract and Rp2.5
trillion of carry over contracts from the previous year.
Berkat kinerja yang menggembirakan ini, kami

bersyukur dapat melaporkan bahwa PT PP
(Persero) Tbk kembali mampu mencapai RKAP 2009,
serta melampaui pencapaian hasil-hasil usaha Perseroan
di tahun 2008. Pendapatan Operasional meningkat
sebesar 6,8% menjadi Rp4.203,3 miliar pada tahun
2009, dan melampaui anggarannya sebesar 7,78%;
sedangkan Laba Bersih meningkat sebesar 34,2%
menjadi Rp163,3 miliar dan melampaui anggaran yang
sama sebesar 9,82%.
As a result of the strong performance, I am pleased to

report that PT PP (Persero) Tbk once again achieved
its 2009 budget and business plan, and surpassed the
Companys results of operations in 2008. Total Revenues
increased year-on-year by 6.8% to Rp4,203.3 billion in
2009, and exceeded the budget by 7.78%; while Net Profit
rose by 34.2% to Rp163.3 billion and exceeded the same
budget by 9.82%.
Jumlah Aktiva meningkat sebesar 48,2% menjadi

Rp4.125,5 miliar, sedangkan Modal Pemegang Saham
tumbuh sebesar 29,0% menjadi Rp548,0 miliar. Hasilhasil ini memberikan Imbal Hasil atas Aktiva (ROA)
sebesar 3,96%, Imbal Hasil atas Ekuitas (ROE) sebesar
42,43% dan Imbal Hasil atas Investasi (ROI) sebesar
9,75%. Dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi
yang penuh tantangan di tahun 2009, maka tingkat
pengembalian tersebut cukup menggembirakan ditinjau
dari segala tolok ukur. Tingkat ROE dan ROI meningkat
dari 42,43% dan 9,23% di tahun 2008, sedangkan
ROA menurun dari 4.37% tahun 2008, terutama akibat
peningkatan jumlah aktiva secara signifikan di tahun
2009.
Total Assets increased by 48.2% to Rp4,125.5 billion,

whereas Shareholders Equity grew by 29,0% to Rp548.0
billion. These results gave a Return on Assets (ROA) of
3.96%, a Return on Equity (ROE) of 42.43% and a Return
on Investment (ROI) of 9.75%. In light of the challenging
economic environment that had prevailed for much of
2009, these returns are considerable by any measure.
Both Return on Equity and Return on Investment improved
from their figures of 2008 of 42.43% and 9.23%,
respectively, while Return on Assets declined from 4.37%
in 2008 mainly due to the significant rise of total assets
in 2009.
Mempertahankan Pertumbuhan melalui Marjin yang

Membaik
Sustaining Growth through Improved Margins
Kesinambungan pertumbuhan Perseroan di tahun

2009 menggarisbawahi kemampuan Perseroan
beroperasi secara efisien. Kemampuan Perseroan untuk
mengoptimalkan peluang usaha, selain mengerjakan
proyek-proyek konstruksi secara efisien dan tepat waktu,
menjadi kunci keberhasilan Perseroan dalam meraih
pertumbuhan yang berkesinambungan. Efisiensi usaha
Perseroan terlihat jelas di tahun 2009 dari perbaikan
secara menyeluruh atas marjin laba kotor, marjin laba
usaha, maupun marjin laba bersih Perseroan pada
tahun tersebut. Marjin laba kotor meningkat dari 8,95%
ke 11,10%, marjin laba usaha naik dari 6,81% ke 8,5%,
sementara marjin laba bersih membaik dari 3,09% ke
3,88%.
38
Our continuing growth in 2009 underscored the Companys

ability to perform efficiently in challenging times. Our
ability to make the most of business opportunities, and
to undertake every construction project efficiently and
punctually, remain key to our success in generating
sustainable growth. The Companys efficiency was evident
in 2009 with across-the-board improvements to our gross
profit margin, operating profit margin and net operating
margin. Gross profit margin increased from 8.95% to
11.10%, operating profit margin rose from 6.81% to
8.75%, while net operating margin improved from 3.09%
to 3.88%.
Kami percaya bahwa dalam kompetisi pasar yang

semakin tajam, maka kemampuan Perseroan untuk
memasukkan tawaran tender yang paling kompetitif,
melaksanakan proyek secara efisien dan tepat waktu,
serta mengoperasikan Perseroan dengan disiplin
anggaran yang ketat, merupakan kunci keberhasilan
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan.
We believe that as market competition continues to

sharpen, our ability to submit the most competitive tender
bid, execute projects timely and efficiently, and operate
within rigorous budget discipline, will be keys to our
continuing success, and thereby sustainable growth.
Pertumbuhan usaha Perseroan tetap dipertahankan

pada tingkat yang tinggi. Dengan kinerja yang semakin
menggembirakan di tahun 2009, PT PP (Persero) Tbk
berhasil menjaga tingkat pertumbuhan penjualan dalam
dua digit. Antara tahun 1999 dan 2009, Perseroan
mencatat tingkat pertumbuhan penjualan rata-rata
tahunan yang impresif, yaitu sebesar 33,77% untuk
konstruksi Gedung, 64,09% untuk konstruksi Jalan
dan Jembatan, 39,85% untuk konstruksi Dermaga dan
Pelabuhan, dan 34,02% untuk konstruksi berbagai
pembangunan infrastruktur lainnya.
Our growth has remained strong and sustainable. With

yet another strong performance in 2009, PT PP (Persero)
Tbk has been able to sustain its sales growth rates in
the double digit. Between 1999 and 2009, the Company
registered impressive average annual sales growth rates
of 33.77% in the construction of Buildings, 64.09% in
the construction of Roads and Bridges, 39.85% in the
construction of Harbors and Ports, and 34.02% in the
construction of other infrastructures.
Penekanan pada Tata Kelola Perusahaan
Emphasis on Corporate Governance
PT PP (Persero) Tbk senantiasa berkomitmen tinggi

untuk menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang
Baik dan Benar (Good Corporate Governance/GCG),
yang mengutamakan prinsip-prinsip transparansi,
akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian dan
kewajaran. Selama ini, Perseroan senantiasa dipandu
oleh prinsip-prinsip tersebut sebagai panduan dalam
mencapai serta mempertahankan profesionalitas dalam
setiap pelaksanaan proyek maupun di segala kegiatan
usaha lainnya. Kini, sebagai Perseroan Terbuka, PT PP
(Persero) Tbk dituntut untuk lebih menerapkan prinsipprinsip GCG tersebut selain mematuhi ketentuan
Perundang-undangan yang berlaku.
PT PP (Persero) Tbk remains strongly committed to the

implementation of Good Corporate Governance (GCG),
espousing the principles of transparency, accountability,
responsibility, independency and fairness. Over the years,
we have always been guided by these principles as a
way to achieve and maintain our excellence in project
management as well as in other areas of our endeavors.
Now, as a publicly listed company, PT PP (Persero) Tbk is
called upon to adhere more to these principles and comply
strictly to the prevailing laws and regulations.
Lebih lanjut, Manajemen menyadari betapa pentingnya

peranan sumber daya manusia dalam setiap keberhasilan
maupun kegagalan Perseroan. Olah karena itu, Perseroan
merasa beruntung memiliki talenta-talenta terbaik di
sektor industrinya, selain juga karyawan yang memiliki
dedikasi dan komitmen yang patut dibanggakan oleh
perusahaan. Kami bangga terhadap program pendidikan
dan pelatihan sumber daya manusia di lingkungan
PT PP (Persero) Tbk yang dipandang sebagai salah satu
yang terbaik di sektor industri konstruksi di Indonesia.
Furthermore, Management remains acutely aware of the

importance of human resources that plays a central role
in every success or failure of the Company. As such, the
Company takes pride in having some of the best talents in
the industry, as well as strongly dedicated and committed
employees that any company could ever wish for. We are
also proud of the fact that PT PP (Persero) Tbk has one of
the best human resources development programs in the
construction sector in Indonesia.
Program pendidikan dan pelatihan tersebut tidak hanya

ditujukan bagi staf junior atau para calon manajer,
melainkan juga diperuntukkan bagi seluruh jajaran
Perseroan termasuk Direktur dan Komisaris, yang
diwajibkan mengikuti berbagai program pelatihan
Our education and training programs are not reserved

for junior staffs or aspiring managers alone, but are
provided evenly throughout the rank up to the Directors
and Commissioners, all of whom are required to take
training and refresher courses in order to keep abreast of
39
maupun penyegaran guna mengikuti perkembangan

terkini di berbagai bidang. Hal ini menunjukkan betapa
pendidikan maupun pelatihan di lingkungan kerja
PT PP (Persero) Tbk merupakan kegiatan yang
berkesinambungan sepanjang jenjang karir karyawan,
menjadikan Perseroan sebagai sebuah organisasi
pembelajaran, terlebih dengan didirikannya Corporate
University yang berlokasi di Cisarua, Bogor.
recent developments in various fields. This requirement

also shows that education and training at PT PP (Persero)
Tbk are continuous throughout ones career, effectively
making the Company a learning organization, more so with
the establishment of the PP Corporate University located
in Cisarua, Bogor.
Masih sehubungan dengan Tata Kelola Perusahaan,

dapat kami laporkan bahwa tidak ada perubahan dalam
komposisi Direksi sejak Laporan Tahunan Perseroan
yang terakhir.
Still in connection with Corporate Governance, there

has been no change to the composition of the Board of
Directors since our last Annual Report.
Tanggung Jawab Sosial
Corporate Social Responsibility
PT PP (Persero) Tbk terus melihat kewajibannya sebagai

warga usaha yang bertanggung jawab secara serius,
dalam bentuk Program Kemitraaan dan Bina Lingkungan
di bawah prakarsa Kementrian BUMN maupun dalam
wujud kegiatan program Corporate Social Responsibility
(CSR) yang lebih luas dan dilakukan oleh Perseroan
secara berkesinambungan dalam jangka panjang.
Program-program CSR Perseroan berupaya memenuhi
kesejahteraan masyarakat di sekitar lingkungan
operasional Perseroan. Berbagai kegiatan disajikan
secara lebih rinci pada bagian Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.
PT PP (Persero) Tbk continues to take its obligation as a

good and responsible corporate citizen seriously, either
as part of the activities of the Partnership Program
and Community Development initiatives under the
auspices of the Ministry of State-owned Enterprises, or
as the manifestation of the broader Corporate Social
Responsibility (CSR) programs that the Company
undertakes on a long-term, sustainable basis. Our CSR
programs address the needs of the communities in which
we operate. These programs are presented in more detail
in the section on Corporate Social Responsibility of this
Annual Report.
Ucapan Terima Kasih
A Word of Gratitude
Sebagai penutup, perkenankan kami atas nama

Direksi untuk menyampaikan penghargaan dan terima
kasih untuk segala dukungan maupun kepercayaan
yang telah diberikan kepada Perseroan oleh para
pemangku kepentingan. Dukungan dan kepercayaan
tersebut sangat berarti bagi upaya Perseroan
meningkatkan pertumbuhan maupun profitabilitas yang
berkesinambungan. Kami memberikan apresiasi yang
sangat tinggi kepada seluruh Pemegang Saham, Kreditur,
Investor, Mitra Usaha, Karyawan, serta Pemerintah dan
Masyarakat atas kepercayaan dan kerjasamanya.
In closing, allow me on behalf of the Board of Directors,

to express our gratitude and appreciation for the
support and trust afforded to us by our stakeholders,
many of whose support for the Company are critical to
our continuing growth and profitability. We express our
highest appreciation to all of the Companys Shareholders,
Creditor, Investor, Business Partner, the entire Staff as
well as the Government and Society for their trust and
cooperation.
Semoga kerjasama ini dapat terus kita tingkatkan di

tahun-tahun mendatang.
Let us hope that is cooperation can be strengthened in

the years to come.
Jakarta, April 2009
Ir. Musyanif
Direktur Utama President Director
40
Profil Direksi
Board of Directors
Profile
Duduk dari kiri ke kanan/

Seated from left to right :
Berdiri dari kiri ke kanan/

Standing from left to right :
Ir. Ketut Darmawan

Direktur Pemasaran/Director of Marketing
Ir. Kiswodarmawan
Direktur Operasi/Director of Operation
Ir. Musyanif
Direktur Utama/President Director
Ir. Tumiyana, MBA

Direktur Keuangan/Director of Finance
Ir. Agus Priyambodo, MM

Direktur SDM & Pengembangan/
Director of Human Resources
& Business Development
41
Ir. Musyanif
Direktur Utama
President Director
Lulusan Teknik Sipil Institut Teknologi 10 November Surabaya (ITS) ini dipercaya
menjadi Direktur Utama PT PP (Persero) Tbk pada tanggal 10 Februari 2004.
Beliau lahir di Cepu pada tanggal 22 Maret 1953 dan memulai karirnya di
PT PP (Persero) Tbk sejak tahun 1979. Pengalaman beliau antara lain pernah
menjabat sebagai Kepala Cabang V Semarang (1991-1993), Asisten Direktur
Utama (1993-1994), Manajer Divisi Pemasaran (1994-1998), Manajer Divisi
Pemasaran dan Teknik (1998-1999), Direktur Teknik ( 1999-2004) dan akhirnya
Direktur Utama.
This graduate from Institute of Technology 10 November Surabaya (ITS)
was appointed as the President Director of PT PP (Persero) Tbk on February
10th 2004. He was born in Cepu on March 22nd 1953 and began his career in
PT PP (Persero) Tbk on 1979. He has held positions such as Head of Branch V
Semarang (1991-1993), Assistant to the President Director (1993-1994), Marketing
Division Manager (1994-1998), Marketing and Engineering Division Manager
(1998-1999), Technical Director (1999-2004) and currently holding the position of
the President Director.
42
Ir. Tumiyana, MBA

Direktur Keuangan
Director of Finance
Pria yang lahir di Klaten, 10 Februari 1965 ini

menjabat
sebagai
Direktur
Keuangan
sejak
24 Juni 2008 setelah menjabat sebagai Manajer Divisi
Operasi II Jakarta tahun 2004-2008.
Sebelumnya
pernah menjabat sebagai Manajer Proyek di Cabang
III Jakarta (1995-2000) dan Kepala Cabang III Jakarta
(2000-2004). Beliau mengawali karirnya di PT PP
(Persero) Tbk pada tahun 1985.
He was born in Klaten on February 10th 1965, he is the
Finance Director since June 24th 2008 after being the
Operation Manager for Division II Jakarta from 2004 to
2008. Previously, he has held the position of the Project
Manager in Branch III Jakarta (1995-2000) and Head of
Branch III Jakarta (2000-2004). He began his career in
PT PP (Persero) Tbk on 1985.
Direktur SDM dan Pengembangan

Director of Human Resources and
Business Development
Lahir di Kediri, 20 Agustus 1950, pria ini memulai

karirnya di PT PP (Persero) Tbk sejak tahun 1971.
Beliau dipercaya sebagai Direktur Utama PT MPI,
anak perusahaan PT PP (Persero) Tbk, merangkap
Asisten Direktur PT PP (Persero) Tbk pada tahun
1997-2001. Kemudian sebagai Direktur Utama
PT PP-Taisei, sebuah anak perusahaan PT PP
(Persero) Tbk sejak tahun 2001 selanjutnya
sebagai Direktur Teknik dan Pengembangan
PT PP (Persero) Tbk pada tahun 2004-2008.
Kini mengemban tugas sebagai Direktur SDM &
Pengembangan sejak Juni 2008.
Born in Kediri, August 20th 1950, he began his career
in PT PP (Persero) Tbk on 1971. He was appointed as
a President Director of PT MPI, the sister company of
PT PP (Persero) Tbk and also as the Assistant Director
of PT PP (Persero) Tbk from 1997 to 2001. After which
he was appointed as the President Director of
PT PP-Taisei, the sister company of PT PP (Persero) Tbk
right from 2001, in 2004-2008 he was appointed as a
Director of Engineering and Business Development of
PT PP (Persero) Tbk On June 2008, he was appointed
as a Human Resources and Business Development
Director of PT PP (Persero) Tbk.
43
Ir. Kiswodarmawan
Direktur Operasi
Director of Operation
Ir. Ketut Darmawan

Direktur Pemasaran
Director of Marketing
Menjabat sebagai Direktur Operasi PT PP (Persero) Tbk

sejak 19 Juni 2008. Pria lulusan Teknik Sipil Institut
Teknologi 10 November Surabaya (ITS) yang lahir di
Surabaya, 28 Desember 1957 ini sebelumnya pernah
berpengalaman sebagai Kepala Cabang IV Bandung
PT Adhi Karya (Persero) Tbk pada tahun 2000-2001,
Kepala Divisi Konstruksi I Jakarta PT Adhi Karya
(Persero) Tbk tahun 2001-2006 dan Direktur Operasi I
PT Adhi Karya (Persero) Tbk tahun 2006-2008.
Lahir di Singaraja, 11 Juli 1959. Lulusan Teknik

Sipil Institut Teknologi Bandung (ITB) ini menjabat
sebagai Direktur Pemasaran PT PP (Persero) Tbk
sejak 10 Agustus 2006. Pria kelahiran Singaraja ini
berpengalaman sebagai Manajer Divisi Pemasaran
pada tahun 1999 - 2006, Kepala Bagian Pemasaran
(1995-1999), Wakil Kepala Cabang III Jakarta (1995)
dan Manajer Proyek Reklamasi Koja Kanal II tahun
1993.
Held the position of the Operation Director

PT PP (Persero) Tbk since June 19th 2008. He was
graduated from a Civil Engineering Institute of Technology
10 November Surabaya (ITS), born in Surabaya on
December 28th 1957 and has held various positions
such as the Head of Branch IV Bandung of PT Adhi Karya
(Persero) Tbk from 2000 to 2001, Head of Construction
Division I Jakarta PT Adhi Karya (Persero) Tbk from
2001 to 2006 and Operation Director I PT Adhi Karya
(Persero) Tbk in the year 2006-2008.
Born in Singaraja on July 11th 1959. This graduate from

a Civil Engineering Institute Technology Bandung (ITB),
he was appointed as Director of Marketing in PT PP
(Persero) Tbk since August 10th 2006. He was born in
Singaraja, he has experienced as a Marketing Manager
in 1999-2006, Head of Marketing Unit (1995-1999),
as Deputy for Branch III Jakarta (1995) and Project
Manager Reclamation Koja Canal II in 1993.
44
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Perusahaan Corporate Name

PT PP (Persero) Tbk
Alamat Kantor Head Office

Plaza PP - Wisma Subiyanto Building
Pasar Rebo - Jakarta 13760
Indonesia
Per 31 Desember 2009
As of December 31st 2009
Telepon Telephone
021 - 840 3883 (Hunting)
Fax
021 - 840 3890 & 840 3936
Homepage
www.pt-pp.com
E-mail
pp1@pt-pp.com
pp2@pt-pp.com
Pendirian Perusahaan Founded

August 26th 1953
Jumlah Karyawan Tetap Employee

390 orang/people
Modal Perusahaan Capital

Modal Dasar/Authorized Capital Rp1.500 miliar/billion
Modal Portepel/Treasury Stock Rp1.119,65 miliar/billion
Modal Disetor/Paid-in Capital Rp380.34 miliar/billion
Kepemilikan Ownership
51% Pemerintah Republik Indonesia/
Government of the Republic of Indonesia
49% Karyawan & Manajemen PT PP (Persero)/
Employees & Management of PT PP (Persero)

Bidang Usaha Line of Business
Bidang Usaha Utama meliputi Jasa Konstruksi Bangunan

Gedung dan Sipil serta Bidang Usaha lainnya seperti Pengelolaan
Gedung, Investasi di bidang Infrastruktur, Pengembangan Properti
dan Realti.
Main Business Lines comprise of Building and Civil Construction
Services and other Businesses such as Building Management,
Infrastructure Investment, Property and Realty Development.
45
Divisi Operasi & Cabang

Operation Divisions
& Branches
OPERATION DIVISION I
OPERATION DIVISION II
Jl. H. Adam Malik No. 103

Medan 20114
Phone : (061) 661 5199 (Hunting)
Fax
: (061) 661 8499
E-mail : dvosatu@yahoo.com
Plaza PP - Wisma Subiyanto 1st Floor

Phone : (021) 840 3883 (Hunting),
(021) 840 3919 & 840 3920
Fax
: (021) 840 3929
E-mail : ptppdvo2@cbn.net.id
BRANCH I
(North Sumatera & Aceh)

Jl. H. Adam Malik No. 103
Medan 20114
Phone : (061) 661 5199 (Hunting)
Fax
: (061) 661 8499
E-mail : ptppcab1@indosat.net.id
BRANCH II
(Lampung, Bengkulu, South Sumatera,

Bangka - Belitung & Banten)
Jl. Talang Kerangga No. 12
Palembang 30144
Phone : (0711) 310 190 & 310 322
Fax
: (0711) 310 438
E-mail : ptppcab2@yahoo.com
BRANCH IX
(West Sumatera, Jambi, Riau & Batam)

Jl. Rawa Insani No. 1 RT. 03 RW. 10
Kel. Sidomulyo Timur, Kec. Marpoyan Damai
Pekan Baru 28284
Phone : (0761) 214 56 & 849 770
Fax
: (0761) 849 329
E-mail : ppcab9@ppdvo1.com
46
BRANCH III
(DKI Jakarta)
Plaza PP - Wisma Subiyanto Ground Floor
Phone : (021) 840 3883 (Hunting),
(021) 840 3924 & 840 4977
Fax
: (021) 840 3927
E-mail : ptppcab3jkt@cbn.net.id
BRANCH IV
(West Java)
Jl. Penghulu H. Hasan Mustafa No. 57/47
Bandung 40124
Phone : (022) 720 6936
Fax
: (022) 720 2305
E-mail : ptppcab4@indo.net.id
OVERSEAS BRANCH
Plaza PP 5th Floor

Phone : (021) 840 3883 Ext. 1501
(021) 840 3987
Fax
: (021) 840 3987
E-mail : international@pt-pp.com
OPERATION DIVISION III

Jl. Raya Juanda No. 1
Surabaya 61253
Phone : (031) 855 2333 & 855 2999
Fax
: (031) 855 1555
E-mail : ptppdvo3@indo.net.id
BRANCH V
(Central Java, Daerah Istimewa Yogyakarta &

East Java)
Jl. Pemuda No. 165
Semarang 50132
Phone : (024) 351 6490 & 351 6491
Fax
: (024) 354 5914
E-mail : ptppcab5@idola.net.id

BRANCH VI
(Kalimantan)
Jl. Indrakila (strat 3) No. 97 RT. 32
Kel. Gunung Samarinda
Balikpapan 76125 - Kalimantan Timur
Phone : (0542) 414 209, 703 7601 &
703 7605
Fax
: (0542) 860 424
E-mail : ppcab6_kalimantan@yahoo.com
AFFILIATE COMPANY
PT PP - TAISEI INDONESIA CONSTRUCTION
Plaza PP 5th Floor
Phone : (021) 841 6037 (Hunting)
Fax
: (021) 841 6038
E-mail : pptaisei@indosat.net.id
PT MITRACIPTA POLASARANA
Menteng Raya 21 Building

Jl. Menteng Raya No. 21
Jakarta 10340
Phone : (021) 390 991 & 390 2992
Fax
: (021) 390 9335
E-mail : mitra.cp@dnet.net.id
PT CITRA WASPPHUTOWA
Jl. Merpati Mas III, Blok B5 No. 8

Tanjung Mas Raya Estate
Tanjung Barat - Jakarta Selatan
Phone : (021) 788 41310
Fax
: (021) 781 3682
E-mail : citra@cw-toll.co.id
BRANCH VII
(Bali, Nusa Tenggara, Sulawesi, Maluku & Papua)

Jl. Hayam Wuruk No. 154
Denpasar 80235
Phone : (0361) 234 854
Fax
: (0361) 234 618
E-mail : ptppcab7@yahoo.com
47
Kegiatan Usaha
Business Lines
Kegiatan usaha yang dilakukan PT PP (Persero) Tbk saat ini

meliputi Jasa Konstruksi Dalam Negeri dan Luar Negeri, Properti
dan Investasi di bidang Infrastruktur. Namun ke depannya,
Perseroan akan terus mengembangkan kegiatan usaha Investasi
di sektor Energi, Infrastruktur dan Properti.
The business activities of PT PP (Persero) Tbk currently comprise Domestic and
International Construction Services, Property and Investment in Infrastructure.
However in future, the Company will continue to expand its Investment business
activities in the Energy, Infrastructure and Property sectors.
48
Kegiatan Usaha Perseroan Saat Ini
The Companys Current Business Activities
Dalam menjalankan usahanya melalui keahlian

tenaga kerjanya dan kemampuan multi-disiplinnya,
PT PP (Persero) Tbk menyediakan berbagai jasa dan
memberikan solusi kepada kliennya untuk setiap
tahapan kegiatan proyek yang dimiliki oleh klien.
Kegiatan Usaha pada saat ini adalah sebagai berikut :
In business operations through the skills of its workforce

and the ability to multi-discipline, PT PP (Persero) Tbk
provides various services and providing solutions to
clients in every stage of the project activity which owned
by client. With current Business Activity are :
1. Jasa Konstruksi

1. Construction Services
PT PP (Persero) Tbk menjalankan usahanya sebagai

Jasa Pelayanan Konstruksi Publik dengan kegiatan
utama usahanya meliputi : Gedung Bertingkat, Jalan
dan Jembatan, Bendungan dan Irigasi, Pembangkit
Listrik Tenaga Air dan Pembangkit Listrik Tenaga
Batubara, dan sebagainya. Usaha konstruksi ini
tidak hanya bernilai besar untuk Lingkungan sekitar,
tetapi juga bersejarah dan simbol bagi Negara.
Beberapa proyek landmark PT PP (Persero) Tbk
adalah sebagai berikut :
a. Gedung Bertingkat :
Hotel Indonesia - Jakarta, Hotel Bali Beach,
Hotel Samudera Beach, Hotel Ambarukmo Yogyakarta, Bapindo Tower - Jakarta, Sapta
Pesona - Jakarta, Gedung BTN - Jakarta, Gedung
Indosat - Jakarta, Menara Kuningan - Jakarta,
Mahkamah Konstitusi RI - Jakarta, Departemen
Agama - Jakarta dan lain-lain.
PT PP (Persero) Tbk is dealing with Public

Construction Services as the core business which
includes : High-Rise Buildings, Roads and Bridges,
Dams and Irrigations, Hydro Electric and Coal
Fire Power Plants, etc. Those constructions are
not merely great value to the Society, but also
monumental and landmarks to the Nation. Some
project landmarks PT PP (Persero) Tbk is as follows :
a. High-Rise Buildings :
Hotel Indonesia - Jakarta, Bali Beach
Hotel, Samudera Beach Hotel, Ambarukmo
Hotel - Yogyakarta, Bapindo Tower - Jakarta,
Sapta Pesona - Jakarta, BTN - Jakarta,
Indosat Building - Jakarta, Menara Kuningan
Building - Jakarta, Mahkamah Konstitusi RI Jakarta, Ministry of Religious Affairs - Jakarta,
etc.
49
b. Pembangkit Listrik
PLTA :
Musi - Bengkulu, Asahan - Sumatera
Utara,
Saguling - Jawa
Barat,
Cirata - Jawa Barat, Tulis - Jawa Tengah,
Dam Wonorejo - Jawa Timur.
HEPP :
Musi - Bengkulu, Asahan - North Sumatera,
Saguling - West Java, Cirata - West Java,
Tulis - Central Java, Wonorejo Dam - East
Java.
PLTU :
Muara Tawar - Jawa Barat, Suralaya - Jawa
Barat, Paiton - Jawa Tengah.
SEPP :
Muara Tawar - West Java, Suralaya - West
Java, Paiton - Central Java,
PLTGU :
Tambak Lorok - Jawa tengah, Muara
Karang - Jakarta, Gresik - Jawa Timur,
Belawan - Sumatera Utara.
CCPP :
Tambak Lorok - Central Java, Muara
Karang - Jakarta, Gresik - East Java,
Belawan - North Sumatera.
c. Infrastruktur
50
b. Power Plant
c. Infrastructure
Jembatan :
Cable Stay Batam Tonton, Cable Stay
Siak - Riau, Jembatan Kapuas, Pontianak Kalimantan Barat.
Bridges :
Cable Stay Batam Tonton, Cable Stay
Siak - Riau, Kapuas Bridges, Pontianak West Kalimantan.
Jalan :
Interchange Padalarang Bypass Tollroad Jawa Barat, Sediyatmo Tollroad - Jakarta,
Underpass Senen- Jakarta, Jakarta Outer
Ring Road (JORR), Semarang Outer Ring
Road - Jawa Tengah.
Roads :
Interchange Padalarang Bypass Tollroad West Java, Sediyatmo Tollroad - Jakarta,
Senen Underpass - Jakarta, Jakarta
Outer Ring Road (JORR), Semarang Outer
Ring Road - Jawa Tengah.
Rel Kereta :
Kabat - Meneng, Bojonegoro - Cepu.
Railways :
Kabat - Meneng, Bojonegoro - Cepu.
Pelabuhan :
Dermaga Koja - Jakarta, Tanjung Emas
Semarang - Jawa Tengah, Cilacap Fishing
Port - Jawa Tengah, Bajoe Kolaka - Sulawesi
Selatan, Tanjung Perak Surabaya - Jawa
Timur, Pertamina Oil Wharf Pelabuhan
Panjang - Bandar Lampung, Merak
Bakauheni - Lampung, Teluk Bayur Sumatera Barat, Sadeng Fishing Port - Jawa
Tengah.
Harbours :
Koja Wharf - Jakarta, Tanjung Emas
Semarang - Central Java, Cilacap Fishing
Port - Central Java, Bajoe Kolaka - South
Sulawesi, Tanjung Perak Surabaya - East
Java, Pertamina Oil Wharf Pelabuhan
Panjang - Bandar Lampung, Merak
Bakauheni Ferry Terminals - Lampung, Teluk
Bayur - West Sumatera, Sadeng Fishing
Port - Central Java.
Airport :
Ujung Pandang Makassar - Sulawesi
Selatan, Ngurah Rai Bali Denpasar - Bali,
Soekarno Hatta - Cengkareng, Banten.
Airports :
Ujung Pandang Makassar - South Sulawesi,
Ngurah Rai Bali Denpasar - Bali, Soekarno
Hatta - Cengkareng, Banten.
2. Properti dan Realti
2. Property and Realty
PT PP (Persero) Tbk menjalankan pengembangan

usaha di bidang Properti dan Realti yaitu dengan
melakukan pengembangan Aset Perusahaan yang
Idle dan melakukan kerjasama dengan mitra
strategis untuk menciptakan bisnis pengembangan
Properti seperti : Apartemen, Hotel, Perkantoran,
Mall, Pusat Perdagangan dan Perumahan yang
dijual dan disewakan.
PT PP (Persero) Tbk undertakes a business

development in the area of Property and Realty by
developing idle assets of the Company and engages
in strategic partnership to create a Property
development business such as : Apartments,
Hotels, Offices, Malls, Trade Centers and Housings
for sale and rental.
a. Properti
Untuk menambah Value Added Perusahaan,
maka Perusahaan membuat diversifikasi
usaha di bidang Properti yang diharapkan
dapat memberikan kontribusi pada Laba
Perusahaan.
a. Property
To increase the Added Value of the Company,
the Company diversified its business into the
Property sector that can be expected to provide
a contibution to the Companys Profit.
Properti adalah pengembangan usaha yang

sifatnya jangka panjang dan untuk dimiliki,
bukan untuk dijual tetapi disewakan. Properti
yang dimiliki dan dioperasikan oleh PT PP
(Persero) Tbk antara lain :
PP Plaza, Jakarta.
Park Hotel, Jakarta.
Mall di Kapas Krampung Plaza, Surabaya.
Property is a business expand in long term

character and to have, not for sale but for rent.
Property has owned and operated by PT PP
(Persero) Tbk include :
PP Plaza, Jakarta.
Park Hotel, Jakarta.
Mall at Kapas Krampung Plaza, Surabaya.
Bisnis Proses Bidang Properti Perseroan/The Business Process of the Companys Property Line
Finding Business
Opportunity
Undertake
Feasibility
Study
OK
Yes
No
Investment
Permit
OK
Yes
No
Construction
Sold/Leased
Marketing
51
b. Realti
Realti adalah pengembangan usaha Developer
yang sifatnya jangka pendek dan untuk dijual
atau di-strata-title-kan, bukan untuk dimiliki.
PT PP (Persero) Tbk telah menjual beberapa
Proyek Developer antara lain :
Juanda Business Center, Surabaya.
Apartemen Patria Park, Jakarta.
Apartemen Paladian Park, Jakarta.
Bukit Permata Puri, Semarang.
Gedung Graha Bukopin, Surabaya.
Trade Center di Kapas Krampung Plaza,
Surabaya.
b. Realty
Realty is a business undertaking of a developer
that is short-term in nature and for sale under
a strata-tittle scheme, and not for ownership.
PT PP (Persero) Tbk has sold several of these
Developers project including among other
projects :
Juanda Business Center, Surabaya.
Patria Park Apartment, Jakarta.
Paladian Park Apartment, Jakarta.
Bukit Permata Puri, Semarang.
Gedung Graha Bukopin, Surabaya.
Trade Center at Kapas Krampung Plaza,
Surabaya.
3. Investasi di Bidang Infrastruktur
3. Investment in Infrastructure Sector
Investasi di Bidang Infrastruktur yang telah

dilakukan adalah penyertaan sebesar 12,5%
ke dalam PT Citra Waspphutowa. Investasi ini
merupakan pembangunan Proyek Jalan Tol bagian
Depok - Antasari sepanjang 22,8 km. Saat ini,
proyek tersebut dalam tahap pembebasan Tanah.
Investment in the Infrastructure Sector has been

done through the equity placement of 12.5% in
PT Citra Waspphutowa. This investment is the
construction of the 22.8 km Depok - Antasari
Tollroad Project. Currently, the project is in the land
acquisition process.
Bisnis Proses Bidang Realti Perseroan/The Business Process of the Companys Realty Line
Finding Business
Opportunity
Undertake
Feasibility
Study
Undertake
Market Survey
OK
Yes
Formulate Business &

Technical Blueprint
No
Maintenance/
Management
52
Unit Delivery
Physical
Construction
Marketing/Sales
Perusahaan Asosiasi
Associated Companies
PT PP (Persero) Tbk tidak memiliki anak perusahaan,

tetapi memiliki Investasi dalam bentuk Kepemilikan
Saham dari beberapa Perusahaan Asosiasi. Tujuan
langsung Investasi ini adalah untuk mengembangkan
kegiatan usaha yang berhubungan dengan bidang Jasa
Pelayanan Konstruksi dan berharap dapat menghasilkan
Kontrak Kerja Konstruksi untuk Perusahaan.
PT PP (Persero) Tbk has no subsidiaries, but has

investments in the form of Share Ownerhsip of several
Associated Companies. The goal of these direct
Investments is to develop new business opportunities
in areas related to Construction Services and are
expected to generate Construction Work Contracts for
the Company.
PT PP - Taisei Indonesia Construction

Kepemilikan Saham : 15%.
Kegiatan Usaha : Jasa Konstruksi. Perusahaan ini
berdomisili di Jakarta.
PT PP - Taisei Indonesia Construction

Share Ownership : 15%.
Business Line : Construction Services. This company
is based in Jakarta.
PT Citra Waspphutowa
Kepemilikan Saham : 12,5%.
Kegiatan Usaha : Manajemen Jalan Tol.
Perusahaan ini mengendalikan Jalan Tol ruas
Depok - Antasari. Sesuai dengan kaidah dan
peraturan di Indonesia, manajemen Jalan Tol juga
meliputi Konstruksi dan Pemeliharaan sebagai
persyaratan Jasa Pelayanan Konstruksi.
Share Ownership : 12.5%.
Business Line : Toll Road Management.
This company manages the Toll Road section
Depok - Antasari. According to the rules and
regulations in Indonesia, the management of
Toll Road includes also Construction and
Maintenance that requires Construction Services.
PT Mitracipta Polasarana
Kepemilikan Saham : 4,6%.
Kegiatan Usaha : Penyewaan Ruang Perkantoran.
Perusahaan ini memiliki gedung usaha di kawasan
mewah Menteng, yang mana dibangun sendiri oleh
Perusahaan tersebut.
Share Ownership : 4.6%.
Business Line : Rental of Office Premises.
This company has an office building in the elite
district of Menteng, which was constructed by the
company itself.
53
Struktur Organisasi
Structure
Of Organization
President Director
Musyanif
Internal Auditor
Djoko Sunarto
Director of Human
Resources & Business
Development
Agus Priyambodo
Kiswodarmawan
Human Resources
Division
Research & Technology

Division
Division
Galih Prahananto
Partha Sarathi
Hassan Mf. Makky
Operation Division I
M. Toha Fauzi
54
Branch I
Branch IX
Galih Saksono
Taufik Hidayat
Branch II
Branch III
Andi Reman S.
Hadjar Seti Adji
Corporate Secretary
Betty Ariana
Director of Finance
Ketut Darmawan
Tumiyana
Overseas & EPC

Marketing Division
I. Wayan Karioka
Marketing Division
Wilton Molumbot
Heru Sunarto
Finance Division
Accounting Division
Indaryanto
Trisna Sutisna
Operation Division II
Operation Division III
Harry Nugroho
Lukman Hidayat
Branch V
Branch VII
Taufik Aria S.
Abdul Haris Tatang
Branch IV
Overseas Branch
Branch VI
Royaldi Rosman
Moeharmein Z. C.
Giyoko Surachmat
55
Pejabat Perusahaan
Company Officers
Djoko Sunarto, SE, MM

Kepala Satuan Pengawasan Intern/
Head of the Internal Audit
Ir. M. Toha Fauzi, MT
Kepala Divisi Operasi I/
Head of Operation Division I
Ir. Galih Saksono
Kepala Cabang I/
Head of Branch I

Ir. Andi Reman Sugiyar
Kepala Cabang II/
Head of Branch II
Ir. Taufik Hidayat, M. Tech.
Kepala Cabang IX/
Head of Branch IX
Ir. Harri Nugroho, MM
56
Kepala Divisi Operasi II/

Head of Operation Division II
Ir. Hadjar Seti Adji, MEng Sc, IPU
Kepala Cabang III/
Head of Branch III

Ir. Royaldi Rosman, MM
Kepala Cabang IV/
Head of Branch IV
Ir. Moeharmein Z. C., MEng Sc
Kepala Cabang Luar Negeri/
Head of Overseas Branch
Ir. Lukman Hidayat

Kepala Divisi Operasi III/
Head of Operation Division III

Ir. Taufiq Aria S, MEng Sc
Kepala Cabang V/
Head of Branch V
Ir. Giyoko Surachmat, MT

Kepala Cabang VI/
Head of Branch VI
Ir. Wilton Molumbot, MM

Kepala Divisi Pemasaran/
Head of Marketing Division
Ir. Abdul Haris Tatang, MSc

Kepala Cabang VII/
Head of Branch VII
Ir. Heru Sunarto

Kepala Divisi Pemasaran/
Head of Marketing Division
Ir. Betty Ariana, MT

Sekretaris Perusahaan/
Corporate Secretary
Ir. I. Wayan Karioka

Kepala Divisi Pemasaran Luar Negeri & EPC/
Head of Overseas & EPC Marketing Division
Ir. Galih Prahananto, MCM

Kepala Divisi Sumber Daya Manusia/
Head of Human Resources Division
Drs. Indaryanto, Akt, MSM

Kepala Divisi Keuangan/
Head of Financial Division
Ir. Partha Sarathi, Mngt

Kepala Divisi Riset dan Teknologi/
Head of Research and Technology Division
Trisna Sutisna SE, MM

Kepala Divisi Akuntansi/
Head of Accounting Division

Ir. Hasan Mf. Makky, MM

Kepala Divisi Pengembangan/ Head of
Business Development Division
57
58
59
Sumber Daya Manusia

Human Resource
Strategi dan Pengelolaan SDM Sinergi dengan Visi dan Misi

yaitu Menjadi Perusahaan Konstruksi dan Investasi Terkemuka
yang Memberikan Nilai Tambah Tinggi kepada Stakeholders,
maka Strategi dan Pengelolaan SDM adalah Pemenuhan
Kebutuhan SDM secara optimal, SDM yg siap untuk bisnis baru,
Meningkatnya kepuasan Karyawan dan optimalisasi budget.
The Strategy and Management of HR is synergistic with the Vision and Mission
of the Company, which is to be a Leading Construction and Investment Company
that Provides Excellent Added Value for Stakeholders. As such, the Strategic and
Management of HR is to fulfil the needs of HR optimally, an HR that is ready for new
businesses, to increase employee satisfaction and optimalization of budget.
60
Untuk menjalankan Strategi tersebut diatas diperlukan

SDM yang kompeten dan siap dengan perkembangan
bisnis Perusahaan melalui Program Manpower Planing
yang terencana dengan baik, Performance Management
yang optimal melalui pemanfaatan dan updating
Program-program Human Resource Information System,
People Development serta Training Reguler. Strategi
dan Pengelolaan SDM tersebut diselenggarakan oleh
Kantor Pusat dan didukung oleh Divisi Operasi, Cabang
dan Proyek
In order to implement the above strategy requires HR

that are competent and ready to undertake business
development of the Company through Manpower
Planing Program that are well-designed, an optimum
Performance Management that capitalizes on and
continuously updates existing programs that are
available in Human Resource Information System,
People Development and Regular Training. The Strategy
and Management of HR are carried out by Head Office
and supported by Operational Division, Branch Offices
and Projects.
Agar program promosi dan rotasi dapat terlaksana

secara terencana, dilakukan melalui program People
Development yang dapat dilaksanakan antara lain,
Program Training di PP University, melalui penilaian
prestasi kinerja karyawan untuk masa kerja satu tahun,
leveling dan jalur karir pada setiap posisi di Perseroan.
In order to program promotion and rotation can be

accomplished in a planned, conducted through the
People Development program can be implemented,
among others, PP University Training Program, through
the performance appraisal of employees for a period of
one year of work, career-path leveling of each position
throughout the Company.
Rekrutment
Recruitment
Program Perencanaan Karyawan dilaksanakan secara

selektif, dengan menyesuaikan rasio jumlah Karyawan
yang akan menjalani masa Pensiun, hasil pemasaran
Proyek yang didapat maupun pertumbuhan bisnis
Perusahaan dalam Program Rencana Jangka Panjang
Perusahaan.
The Employee Planning Program is undertaken

selectively, by incorporating the ratio of retiring
employees, the amount of projects that are secured by
Marketing, and the long-term growth projection of the
Company into the planning program.
Untuk mendapatkan SDM yang berkualitas, Perusahaan

menggunakan pendekatan sistem Rekrutmen secara
terpusat, baik secara Fresh Graduate maupun dengan
metode Rekrutmen Mahasiswa Ikatan Dinas (RMID)
yaitu program perekrutan yang dijaring dari Mahasiswa
semester akhir pada Perguruan Tinggi unggulan.
To obtain quality HR, the Company uses the approach

of a centralized recruitment system, whether by hiring
fresh graduates or recruiting leading university students
in their last semester of study with a working contract
tied upon their graduation.
Mahasiswa yang lulus seleksi dan masih menyelesaikan

sekolahnya diberi kesempatan untuk memperoleh
Orientasi kerja di Perusahaan dan memperoleh
bimbingan jarak jauh dari Perusahaan melalui media
Internet.
Students who qualify for recruitment by passing their

selection test but are still finishing their studies are
given the chance for work orientation in the Company
by receiving long distance tutoring by the Company
through the Internet.
Calon Karyawan diwajibkan mengikuti On the Job

Training minimal 3 bulan untuk mengetahui proses
bisnis di dalam Perusahaan. Program tersebut terbukti
sangat efektif, dimana saat ini mereka telah menempati
posisi kunci antara lain menjadi Key Personil di Proyek
baik sebagai Site Engineering Manager, Site Operation
Manager, Site Administration Manager bahkan menjadi
Project Manager.
Candidates for employement are required to participate

in on-the-job-training for a minimum of 3 months
in order to understand the business process in the
Company. This program has proven to be effective in
that these candidates currently are serving in key
positions, among other things by being Key Personnel
in various projects as Site Engineering Manager, Site
Operations Manager, Site Administration Manager and
even Project Manager.
61
Komposisi Pegawai Berdasarkan Usia (orang)

Composition of Employees Based on Age (people)
Usia/AGE
20 - 24 tahun/years
Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan (orang)

Composition of Employees Based on Education (people)
Pendidikan
2008
2009
Pasca Sarjana (S2)
36
36
Sarjana (S1)
595
648
2009
35
25 - 29 tahun/years
67
73
EDUCATION
30 - 34 tahun/years
112
139
Post Graduate
35 - 39 tahun/years
491
443
Graduate
40 - 44 tahun/years
319
313
45 - 50 tahun/years
234
282
51 - 54 tahun/years
141
116
55 tahun/years
44
41
1.408
1.442
Sarjana Muda (D3)
207
160
Bachelors
Degree
SLTA
570
598
High School
1.408
1.442
Jumlah
2008
Total
Jumlah/Total
Komposisi Pegawai Berdasarkan Jabatan (orang)

Composition of Employees Based on Job-Level (people)
JABATAN
2008
2009
POSITION
Kepala SPI
Head of Internal Audit
Kepala Divisi (KDV) & Setingkat
14
12
Divisional Heads (KDV) & Equivalent
Kepala Cabang (KCB) & Setingkat
11
10
Branch Manager (KCB) & Equivalent
Deputi Kepala Cabang (DKCB)
Deputy Branch Manager (DKCB)
Kepala Bagian (KBG) & Setingkat
26
24
Section Heads (KBG) & Equivalent
Staf
754
797
Staff
91
81
Project Manager (PM)

Construction Manager (CM) - Site Operation Manager (SOM)
Manajer Proyek (PM)

Manajer Konstruksi (CM) - Manajer Operasi Lapangan (SOM)
63
74
Manajer Teknik Lapangan (SEM) - Teknik Lapangan (SE)
84
104
Site Engineering Manager (SEM) - Site Engineering (SE)
Manajer Administrasi Lapangan (SAM)
85
88
Site Administration Manager (SAM)
Kepala Pelaksana (GSP)
86
80
General Superintendent (GSP)
Pelaksana (SP)
193
163
Superintendent (SP)
1.408
1.442
Jumlah
Total
Komposisi Pegawai Berdasarkan Usia (orang)

Employee Based on Age (people)
Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan (orang)

Employee Based on Education (people)
Komposisi Pegawai Berdasarkan Jabatan (orang)

Employee Based on Job-Level (people)
2009
2009
2009
2008
2008
2008
20-24 tahun/years
55 tahun/years
Pasca Sarjana (S2)/Post Graduate
Staff
25-29 tahun/years
51-54 tahun/years
Sarjana (S1)/Graduate
30-34 tahun/years
45-50 tahun/years
Sarjana Muda (D3)/Bachelors Degree
35-39 tahun/years
40-44 tahun/years
SLTA/High School
62
KDV
KBG
SP
KCB
CM, SOM
DKCB
GSP
SEM, SE
Kepala SPI/Head
of Internal Audit
PM
SAM
Pengembangan Manajemen
Management Development
Sesuai dengan perkembangan dan pertumbuhan usaha,

Perusahaan
membutuhkan perkuatan Kapasitas
Organisasi, pengembangan kemampuan Manajerial
termasuk Kompetensi Sumber Daya Manusianya.
In line with the business development and business

growth, the Company expects to strengthen
organizational capacity, and develop the managerial
capability as well personnel competence.
Untuk
Perkuatan
bidang
Konstruksi
dengan
penambahan adanya Fungsi Deputy Kepala Cabang,
dan dalam rangka memasuki bisnis baru di bidang
pengelolaan hotel, di tahun 2009 ada penambahan
Fungsi General Manager Hotel.
To strengthen the field of Construction by adding

the function of Branch Deputy Manager, and in
entering into a new line of business in the field of hotel
management, in 2009 there was the additional function
of a Hotel General Manager.
Pengembangan
kemampuan
Manajerial
(Soft
Competence) dilakukan dengan menyelenggarakan
program Coaching & Mentoring, dan Talent-Pool.
Program tersebut bekerja sama dengan Konsultan
SDM, yang bertujuan untuk memperoleh calon-calon
pemimpin yang sesuai dengan arah kebijakan dan
perkembangan Perusahaan.
The development of managerial skill (Soft Competence)

is undertaken through the Coaching & Mentoring and
Talent-Pool programs. These programs cooperated
with a HR Consultant to obtain candidates for future
leaderships that are in line with the direction and
developmental policies of the Company.
PP University
PP University
Pada tanggal 19 Agustus 2009 telah diresmikan PP

University berlokasi di Jl. Raya Puncak Km 77 Cisarua
Bogor.
On August 19th 2009 the Company inagurated

PP University located at Jl. Raya Puncak Km 77, Cisarua,
Bogor.
PP University adalah Learning Center bagi seluruh

Karyawan PT PP (Persero) Tbk mulai dari calon
pegawai sampai dengan Top Level.
Program yang
dilaksanakan berupa paket Regular dan Executive
untuk mengantisipasi kebutuhan dan mencetak SDM
sesuai dengan perkembangan bisnis Perusahaan.
PP University is a Learning Center for all employees of

PT PP (Persero) Tbk from the employee candidate to the
Highest Echelon. The education program comprises of
the Regular and Excecutive packages that are suited to
the needs of Human Resources in anticipation of the
Companys business development.
63
Pelatihan Pengembangan
Developmental Training
Untuk mempertinggi produktivitas dan kualitas kinerja,

Perusahaan secara terus menerus dan tersistem
melakukan peningkatan kompetensi (Hard Competence)
dan Soft Compentence. Tahun 2009 jumlah Karyawan
yang diikutkan dalam program pelatihan dan
pengembangan adalah 635 orang. Konsentrasi pada
Soft Compentence yaitu Motivasi dan Leadership.
To enhance the productivity and quality performance,

the Company continuously and systematically
undertakes competency improvements for both hard
skills and soft skills. In 2009 the number of employees
that partcipated in the training and development
programs totalled 635 people. The concentration was
on the development of soft skills involving Motivation
and Leadership.
Program dijalankan melalui PP University, Seminarlokarkarya, In House Training maupun mengirimkan

Karyawan untuk Pendidikan Dalam dan Luar Negeri
dengan konsentrasi bisnis baru bidang EPC dan
Infrastuktur.
The programs are carried out by the PPUniversity, and

various seminars, workshops, in-house trainings and by
enrolling Company personnel to educational programs
at home and abroad with a concentration on the new
business fields of EPC and Infrastructure.
64
Pelatihan Internal
Internal Training
Pelatihan/Training
Pelaksana/
Organizer
Lokasi/
Place
Tanggal/ Date
Peserta/
Participant
The Power of Leadership
Learning Resources
Cibubur
January 14th - 16th 2009
36
Learning Resources
Cibubur
February 25 - 27 2009
25
Learning Resources
Cibubur
March 11th - 13th 2009
25
Learning Resources
Wiladatika
Cibubur
March 18th - 20th 2009
20
Learning Resources
Cibubur
April 15th - 17th 2009
23
Learning Resources
Cibubur
April 27
29
Learning Resources
Novotel
Cibubur
May 15th - 16th 2009
Learning Resources
Cibubur
May 17th - 20th 2009
27
Learning Resources
Cibubur
May 27th - 29th 2009
29
Value Engineering
PP University
PP UNI Cipayung
August 18th - 20th 2009
14
Value Engineering
PP University
PP UNI Cipayung
August 26th - 28th 2009 and

August 31st - September 2nd 2009
30
Value Engineering
PP University
PP UNI Cipayung
14
Motivation
PP University
PP UNI Cipayung
13
Motivation
PP University
PP UNI Cipayung

30
Motivation
PP University
PP UNI Cipayung
14
Motivation
PP University
PP UNI Cipayung
11
Motivation
PP University
PP UNI Cipayung
15
Motivation
PP University
PP UNI Cipayung
September 02nd - 04nd 2009
13
QSHE Management
PP University
PP UNI Cipayung

28
Taxation
PP University
PP UNI Cipayung
11
Taxation
PP University
PP UNI Cipayung
15
Taxation
PP University
PP UNI Cipayung
13
Cost Management
PP University
PP UNI Cipayung

26
Supervision
PP University
PP UNI Cipayung

24
Supervision
PP University
PP UNI Cipayung
11
House Keeping
PP University
PP UNI Cipayung

28
th
th
th
- 30 2009
th
28
65
Pelatihan Eksternal
External Training
Pelatihan/
Training
66
Pelaksana/
Organizer
Lokasi/
Place
Tanggal/
Date
Peserta/
Participant
Workshop on the Strategy of

Financial Management
Citra Mandiri Tiara

Perkasa
The Acacia Hotel

Jakarta
January 21th - 22th

2009
Training for Basic Level II
Pendidikan Internal
Audit
Graha Sucofindo
January 09th - 20th

2009
Tips to Develop High Performance
jobkita.com
Hotel Menara
Peninsula Jakarta
February 10th - 11th

2009
Three in One Management System
AKI
Hotel Century
Jakarta
February 10th 2009
CISCO CCNA (Networking) Course
Eresha Competency
Development Center
The Plaza Semanggi

Office

2009
HR Assessment
Bina Potensia Indonesia
Bandung

2009
17
Taxation Training on PPh 21
Prima Target Training
Hotel
Intercontinental
March 02th 2009
Managing your Corporate

Reputation and Risk
APB Group
Hotel Aston
Sudirman
March 04th 2009
Day Seminar on Procurement of

Goods and Services
Karya Mandiri
Hotel Alila Jakarta
March 12th 2009
National Seminar on Health, Safety

and Environment
DDP Ikatan
Perantara Hubungan
Industrial Indonesia
Depnakretrans RI
Grand Cempaka
Hotel
March 17th - 18th

2009
Executive Development Program
Prasetiya Mulya
Business School
Kampus Prasetiya
Mulya Business
School
March 17th - 19th

2009
Two-days Seminar on National

Road Development
INFISTA
Sahid Jaya Hotel
March 19th - 20th

2009
Workshop Assesment Center
Bina Potensia Indonesia
Setiabudi
Apartment,
Bandung
March 23th - 25th

2009
Training on Corporate Legal

Finance
Lawhouse
Hotel Millenium
March 31th 2009
Assesment Center Assessor

Certification
PPM Manajemen
Jakarta
April 13th - 17th 2009
Seminar Assessment on Corporate

Financial Distress
Bisnis Indonesia Global

Speaker Series
Hotel Hyatt, Jakarta
April 23th 2009
Assessment on Corporate Financial

Distress

Speaker Series
Grand Ballroom
Hyatt Hotel
April 23th 2009
Assesment on Corporate Financial

Distress

Speaker Series
Hotel Mulia Jakarta
April 23th 2009
Private English Course
ILP
PP Persero
April 30th 2009
BUMN Executive Breakfast Meeting
BUMN Executive Club
Ruang Oryza,
Gedung Bulog
May 06th 2009
Seminar Leadpreneurship
Suara Pembaharuan
The Only One Club

FX Lifestyle Mall
May 19th 2009
ROE Training
Learning Resources
Learining Resource
July 29th 2009
Balance Scorecard
GML
Hotel Borobudur
Jakarta
October 19th - 21th

2009
Performance Management
LPPM
LPPM
November 02th - 04th

2009
Recruitment & Selection
LPPM
LPPM
December 05th - 06th

2009
Produktivitas Karyawan
Employee Productivity
Produktivitas karyawan mengalami pertumbuhan yang

positif dari tahun ke tahun sebagai berikut :
Employee productivity registered a positive growth from

year to year as follows :
Trend Perkembangan Pegawai Dan Produktivitas

Employee Growth And Productivity Trend
TAHUN
2005
Produktivitas
2008
2009
YEAR
1.822
2.407
2.794
2.915
Productivity
1.367
1.338
1.337
1.408
1.442
Number of Employees
2.254.209
2.438.108
3.218.121
3.933.668
4.203.312
Sales Value
Jumlah Karyawan
Nilai Penjualan
2007
1.649
2006
(IDR Million)
(IDR Million)
Grafik Produktivitas Karyawan

Employee Productivity Chart
3.500
2.794
3.000
2.915
2.407
2.500
1.822
2.000
1.649
1.500
1.000
500
0
2005
2006
Perusahaan selalu berusaha untuk meningkatkan

produktivitas Karyawan dengan mempertahankan
rasio jumlah Karyawan dan sekaligus melaksanakan
program pengembangan karir, serta mempertajam
Organisasi Proyek sebagai Unit Produksi.
2007
2008
2009
The Company always strives to increase the productivity

of its employees by maintaining the ratio of its number
of employees and simultaneously undertakes a career
development program, while also sharpening Project
Organisation as Production Units.
67
Kesejahteraan Pegawai
Employee Welfare
Program Kesejahteraan Pegawai merupakan salah

satu sasaran dari Misi SDM yang dilaksanakan dengan
berbagai upaya antara lain :
The Employee Welfare Program constitutes one of the

missions of HR that are being undertaken through
various means, including :
1. Remunerasi dan Benefit Design
1. Design of Remuneration and Benefit
Untuk meningkatkan produktivitas kerja Karyawan,

Perusahaan selalu mengupayakan kenaikan gaji
serta pemberian Insentif setiap tahun berdasarkan
Performance Karyawan yang disesuaikan dengan
kemampuan dan kondisi Perusahaan.
To increase productivity of employees, the Company

regularly adjusts salaries upwards and offers annual
incentives based of employees performance that
are aligned with the financial ability and condition
of the Company.
2. Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan
2. Share Ownership by Management and Employee
68
Sejalan dengan program EMBO (Employee

Management Buy Out) Karyawan diberikan
kepemilikan 49% Saham Perusahaan dan juga
penerimaan Dividen setiap tahun.
In line with the EMBO (Employee Management Buy

Out) program, employees are given a 49% share
ownership of the Company that entitles them to the
annual devidends.
3. Peningkatan Manfaat Pensiun
3. Increasing Retirement Benefits
Untuk persiapan Pensiun Perusahan melakukan

training Program Pra Pensiun untuk memberikan
wawasan dan persiapan bagi Karyawan yang
5 tahun menjelang Pensiun. Manfaat Pensiun dari
tahun ketahun diupayakan untuk selalu ditingkatkan
sejalan dengan peningkatan penghasilan pegawai.
Disamping itu Perusahaan juga mengikut sertakan
Karyawan didalam Jaminan Sosial Tenaga Kerja
(Jamsostek).
To prepare for retirement, the Company provided

training for the preparation of retirement for
employees who will retire within a five-year period.
The retirement benefits are increased in line with
the increasing income of employees. In addition,
the Company registered all of its employees in the
Social Security Plan of Jamsostek.
4. Jaminan Kesehatan
4. Health Benefits
Perusahaan memberikan jaminan kesehatan bagi

Karyawan melalui kerjasama dengan Perusahaan
Asuransi. Saat ini Perusahaan juga sedang
mengupayakan pemberian jaminan kesehatan
bagi Karyawan yang akan memasuki usia Pensiun
(Asuransi Paska Pensiun).
The Company provides healthcare benefits for

its employees in cooperation with an Insurance
Company. Currently, the Company also provides
healthcare benefits to Employes who are entering
their retirement age (Post Retirement Insurance).
69
70
71
Analisa & Pembahasan

Manajemen
Management Discussion
& Analysis
Sebagai Kontraktor Umum, pendapatan operasional

PT PP (Persero) terutama berasal dari nilai kontrak atas
pekerjaan konstruksi yang diperoleh.
As a general contractor, the operating revenues of

PT PP (Persero) are primarily derived from the contract
value of the acquired construction projects.
Pengakuan pendapatan dan pembayaran diterima

berdasarkan prosentase penyelesaian pekerjaan
konstruksi.
Recognition of revenues and payment received are

based on a percentage of the completion progress of
the construction.
Margin Laba Kotor ditentukan oleh selisih antara

Pendapatan dengan Harga Pokok Penjualan. Efisiensi
dari biaya dan waktu penyelesaian konstruksi sangat
menentukan dalam kenaikan Margin Laba Kotor.
The Gross Profit Margin represents the difference

between Revenues and Cost of Goods Sold. Efficiency
of costs and construction completion time is crucial to
the increase in Gross Profit Margin.
Pencapaian Margin Laba Kotor Perseroan dalam

beberapa tahun terakhir menunjukkan kenaikan
yang cukup signifikan. Pencapaian ini didapatkan
melalui upaya-upaya peningkatan efisiensi kerja
sebagaimana disebutkan di atas, penanganan proyek
konstruksi melalui kerjasama operasi dengan pihak
ketiga, serta merintis upaya melakukan ekspansi ke
luar negeri, serta melakukan Jasa Konstruksi yang
lebih komprehensif yaitu mancakup bidang-bidang
Engineering, Procurement & Construction (EPC).
The achievement of the Companys Gross Proft Margin

over the past several years has shown a significant
increase. This was achieved through efforts to improve
work ef ficiency as mentioned above, managing
construction projects through joint operations with a
third party, nurturing of efforts to expand overseas, and
undertaking a more comprehensive construction services
that encompass the fields of Engineering, Procurement
and Construction (EPC).
Pertumbuhan Marjin Laba Kotor dalam lima tahun

terakhir dapat dilihat pada grafik berikut ini :
The growth of Gross Profit Margin over the past five years
is shown in the following chart :
Marjin Laba Kotor

Gross Profit Margin
16,00%
14,00%
12,00%
10,00%
11,10%
8,00%
8,59%
9,14%
8,42%
8,95%
6,00%
4,00%
2,00%
0,00%
72
2005
2006
2007
2008
2009
KINERJA PEMASARAN
MARKETING PERFORMANCE
Kondisi perekonomian tahun 2009 masih dalam
The economic conditions in 2009 were still in a

recovery stage in the wake of the economic crisis that
had transpired in the third quarter of 2008, which was
marked by a GDP growth of less than 5%, and political
condition that was overshadowed by the legislative
and presidential general election. These conditions
considerably affected the marketing performance of
the Company.
tahap pemulihan setelah adanya krisis ekonomi yang

terjadi mulai pada kuartal ke-3 tahun 2008, yang
ditandai dengan pertumbuhan dibawah 5%, serta
kondisi politik ditahun 2009 yaitu diselenggarakannya
Pemilu Legislatif dan Presiden. Kondisi tersebut sangat
mempengaruhi kinerja pemasaran Perseroan.
Ditengah kondisi yang kurang kondusif tersebut

Perseroan berhasil merealisasikan pemasaran tahun
2009 sebesar Rp6,05 Triliun dalam bentuk kontrak
baru yang ditandatangani pada tahun tersebut dan
Perseroan mampu mempertahankan pangsa pasar
3,10%.
Amid the condition that is less than conducive, the

Company succeeded in realizing its marketing to book
new contract signings worth Rp6.05 trillion in 2009,
which meant that the Company was able to maintain a
market share of 3.10%.
Pertumbuhan Pemasaran dalam lima tahun terakhir

dapat dilihat pada grafik berikut ini :
The growth of Marketing over the past five years is shown

in the following chart :
Pemasaran
Marketing
(dalam jutaan rupiah)
(IDR million)
7.000.000
6.000.000
6.129.290
5.000.000
6.054.127
5.190.367
4.000.000
3.515.461
3.000.000
3.524.176
2.000.000
1.000.000
0
2005
2006
2007
2008
2009
Perolehan kontrak baru di tahun 2009 masih didominasi

oleh Konsruksi Bangunan/Gedung senilai Rp4,47
Triliun atau 72,61 % dari total perolehan kontrak.
The signings of new contracts in 2009 were still

dominated by Construction of Structure/Building worth
Rp4.47 trillion, accounting for 72.61% of the total
contracts.
Rincian perolehan kontrak selengkapnya sebagai

berikut :
Konstruksi Bangunan/Gedung : Rp4,47 Triliun
Jalan/Jembatan : Rp395,71 miliar
Pelabuhan : Rp493,75 miliar
Irigasi/Pengairan : Rp433,38 miliar
Lain-lain : Rp219,58 miliar
Realti dan Properti : Rp36,25 miliar
Breakdown of the secured contracts are shown in detail

below :
Construction of Structure/Building :

Rp4.47 trillion
Roads/Bridges : Rp395.71 billion
Ports : Rp493.75 billion
Irigation : Rp433.38 billion
Others : Rp219.58 billion
Realty & Property : Rp36.25 billion
73
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN
OPERATIONAL REVIEW PER SEGMENT
Penjualan
Sales
Penjualan tahun 2009 diproduksi dari perolehan kontrak

konstruksi tahun 2009 sebesar Rp6,05 triliun dan
sisa kontrak tahun 2008 sebesar Rp2,50 triliun, total
Rp8,55 triliun. Gambaran lengkap mengenai kontribusi
Nilai Pekerjaan masing-masing jenis konstruksi segmen
usaha, dapat dilihat pada tabel berikut :
Sales of 2009 is produced from the acquired construction

contracts in 2009 of Rp6.05 trillion plus the remaining
contract of 2008 of Rp2.50 trillion, for a total of Rp8.55
trillion. A breakdown of the contribution in contract value
of each business segement is shown in the following
table :
Komposisi Nilai Pekerjaan Per Segmen tahun 2009

Composition of Contract Value per Segment in 2009
(in Million Rupiah)
Kontrak Baru
New CONTRACT
Sisa Kontrak
LEFTOVER CONTRACT
2009
2008
Bangunan/Gedung
4.475.453
1.513.113
5.988.566
Infrastruktur
1.542.421
990.761
2.533.182
Jenis Usaha
JUMLAH
Total
Konstruksi :
BUSINESS SEGMENT
Construction :
Non Konstruksi :
Realti dan Properti
Total Pendapatan
Structure/Building
Infrastructure
Non Construction :
36.253
36.253
6.054.127
2.503.874
8.558.001
Realty and Property

Total Revenues
Dari total tersebut Perseroan berhasil memperoleh

penjualan sebesar Rp4,20 triliun. Dibandingkan dengan
tahun 2008 penjualan di tahun 2009 meningkat
sebesar 6,85% atau Rp269,64 miliar. Kontribusi
terbesar dari Penjualan ada pada segmen Bangunan/
Gedung sebesar Rp2,92 triliun atau 69,5% dari total
penjualan.
From the above total, the Company booked total sales

of Rp4.20 trillion in 2009, an increase of 6,85%, or
Rp269.64 billion from sales of the previous year. The
largest contribution came from the Structure/Building
segment amounting to Rp2.92 trillion, and accounting
for 69,5% of total sales.
Sebagai gambaran lengkap mengenai kontribusi

penjualan masing-masing Segmen Usaha Bangunan,
Infrastruktur dan Properti & Realti, dapat dilihat sebagai
berikut :
A breakdown of the sales contribution of each business

segment of Building, Infrastructure and Property & Realty
is shown below :
2008
2009
107,91
63,24
925,91
1.217,70
Bangunan/Building
Infrastruktur/Infrastructure
2.899.840
74
2.922,48
Properti & Realti/

Property & Realty
Komposisi Pendapatan Usaha per Segmen Tahun 2009

Composition of Operating Revenue per Segment in 2009
(in Million Rupiah)
Jenis Usaha
Kontrak Baru/
New CONTRACT
Sisa Kontrak/
LEFTOVER CONTRACT
2009
2008
Total
BUSINESS SEGMENT
Konstruksi :
Construction :
Bangunan
1.409.253
1.513.113
2.922.366
Building
226.940
990.761
1.217.701
Infrastructure
63.245
63.245
Realty and Property
1.762.683
2.503.874
4.203.312
Infrastruktur
Non Konstruksi :
Non Construction :
Properti & Realti

Total Pendapatan
Total Revenues
Profitabilitas
Profitability
Laba Operasi tahun 2009 sebesar Rp466,65 miliar,

terbesar diperoleh dari Segmen Konstruksi yang
merupakan gabungan dari Laba Operasi yang dikerjakan
sediri dan yang dikerjakan dengan Kerjasama Operasi
( KSO).
Operating Profit in 2009 amounted to Rp466.65 billion,

most of which was derived from the Construction
Segment that comprised of the combined Operating Profit
from own project and joint-operation project.
Perolehan Laba Operasi tahun 2009 tersebut meningkat

32,59% atau sebesar Rp114,70 miliar dibandingkan
dengan Laba Operasi tahun 2008 sebesar Rp351,95
miliar.
Operating Profit in 2009 increased by 32.59% or

Rp114,70 billion compared to the Operating Profit of
Rp351.95 bilion in 2008.
Peningkatan Laba Operasi dalam 5 (lima) tahun terakhir

dapat dilihat pada grafik berikut :
The growth of Operating Profit over the past five years is

shown on the following chart :
Laba Operasi
Operating Profit
(dalam jutaan Rupiah)
(IDR milllion)
500.000
450.000
466.648
400.000
350.000
351.954
300.000
250.000
270.988
200.000
222.740
193.725
150.000
100.000
50.000
0

2005
2006
2007
2008
2009
75
Kepala Cabang PT PP (Persero) Tbk

Branch Managers of PT PP (Persero) Tbk
Kapasitas Produksi
Production Capacity
Kapasitas produksi sangat ditentukan oleh ketersediaan

faktor-faktor produksi. Faktor Produksi utama dalam
bisnis Jasa Konstruksi adalah ketersediaan Sumber
Daya Manusia dan ketersedian pendanaan yang
memadai.
Production capacity is determined by the availability of

production factors. The primary production factor in the
construction service business is the avialibility of human
resources and adequate fianacing.
Ditinjau dari ketersediaan SDM dan Pendanaan,

kapasitas produksi Perseroan tahun 2009 sebesar Rp6
triliun sehingga untuk tahun 2010 sangat dimungkinkan
untuk mengoptimalkan kapasitas produksi yang
tersedia.
Seen from the availability of HR and Financing, the

production capacity of the Company in 2009 was Rp6
trillion, opening the possibility of optimizing further the
capacity availability in 2010.
Segmen Geografis
Geographical Segment
Ditinjau dari segmen Geografis yang dibagi menjadi

3 (tiga) Divisi Operasi, pencapaian tertinggi masih
terdapat di Pulai Jawa, sebagaimana dapat dilihat pada
tabel di bawah ini :
Seen from the geographical segementation that is divided

among three Oprating Divisions, the largest operations is
still in Java, as seen in the following table :
Segmen
Geografis
Wilayah
Nilai Penjualan
Aset
Geographical
Segment
Divisi Operasi I
Sumatera, Banten
722,17 miliar/
billion
1,33%
338,47 miliar/
billion
Operations Division I
Divisi Operasi II
Jakarta, Jawa Barat
1,92 triliun/
trillion
-12,33%
1,03 triliun/
trillion
Operations Division II
Divisi Operasi III
Jawa Tengah, Jawa

Timur, Kalimantan,
Bali, NTB, NTT, Sulawesi,
Maluku, Papua
1,50 triliun/
trillion
47,06%
1,86 triliun/
trillion
Operations Division III
Nilai Penjualan dari Divisi Pengembangan sebesar

Rp63,23 miliar tidak termasuk didalam pemilahan
Segmen Geografis dan beberapa Aset yang sifatnya
strategis tidak dapat dialokasikan sebagai Aset pada
Segmen Geografisnya dan dapat dipindahkan ke
Segmen Geografis lain sesuai kebutuhannya. Aset jenis
ini tahun 2009 sebesar Rp892,60 miliar.
76
Pertumbuhan
Penjualan
Total sales of the Development Division amounted

to Rp63.23 billion, not included in the classification
according to the geographical segment, whereas several
assets of strateic nature could not be allocated as an
assets in its geographical segment and can be classified
in other geographical segments as needed. These assets
amounted to Rp892.60 billion as at year-end 2009.
KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE
ASET
ASSETS
Total Aset Perseroan tahun 2009 sebesar Rp4,12 triliun,

terdiri dari Rp3,93 triliun atau 95,29% merupakan Aset
Lancar dan Rp194,34 miliar atau 4,71% Aset Tidak
Lancar.
The Companys Total Assets in 2009 was Rp4.12 trillion

comprising Rp3.93 trillion or 95.29% in Current Assets
and Rp194.34 billion or 4.71% in Non-Current Assets.
Nilai Aset tersebut naik sebesar Rp1,34 triliun atau

48,23% dibandingkan dengan Total Aset tahun 2008
yang berjumlah Rp2,78 triliun.
The Assets value increased by Rp1.34 trillion or 48.23%

compared to Total Assets in 2008 in the amount of
Rp2.78 trillion.
Perkembangan nilai Aset dalam 5 (lima) tahun terakhir

dapat dilihat pada grafik di bawah ini :
The development of Assets value in the last 5 (five) years

is presented in the following chart :
Jumlah Aset
Total Assets
4.500.000
(IDR milllion)
4.000.000
4.125.551
3.500.000
3.000.000
2.500.000
2.783.131
2.000.000
1.500.000
1.826.210
1.971.721
2.099.578
1.000.000
500.000
0
2005
2006
2007
2008
2009
Aset Lancar
Current Assets
Aset Lancar Perseroan tahun 2009 secara total

meningkat sebesar Rp1,28 triliun atau 48,40%
dibandingkan dengan tahun 2008, terdiri atas :
The Companys Current Assets in 2009 as a whole

increased by Rp1.28 trillion or 48.40% compared to
2008, consisting of :
Kas dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas berjumlah Rp446,26 miliar. Akun

ini terdiri dari Kas sebesar Rp3,2 miliar, Bank Rp42,67
miliar, dan Deposito 401,26 miliar.
Cash and Cash Equivalent amounted to Rp446.26 billion.

The account consisted of Cash in the amount of Rp3.2
billion, Bank Rp42.67 billion, and Long-Term Deposits
Rp401.26 billion.
Kenaikan Kas dan Setara Kas tahun 2009 cukup

signifikan yaitu 240% terhadap Kas dan Setara Kas
tahun 2008. Peningkatan ini karena meningkatnya kas
masuk dari pencairan piutang yang terjadi pada akhir
Desember 2009.
The increase in Cash and Cash Equivalent in 2009 was

quite significant at 240% compared to Cash and Cash
Equivalent in 2008. The increase was due to the increase
in cash from payment of receivables that occurred at
the end of 2009.
77
Piutang Usaha
Accounts Receivables
Piutang Usaha Perseroan pada tahun 2009 sebesar

Rp684, 09 miliar turun sebesar 8,53% dibandingkan
dengan tahun 2008. Penurunan ini dikarenakan
membaiknya pencairan Piutang Usaha pada akhir bulan
Desember 2009. Komposisi Piutang Usaha adalah
Piutang Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
sebesar 51% dan 49% Piutang Pihak Ketiga. Perseroan
mencadangkan Penyisihan Piutang Ragu-ragu sebesar
Rp16,02 miliar yang diestimasikan sesuai umur piutang
masing-masing.
The Companys Accounts Receivables in 2009 stood at

Rp684.09 billion down 8.53% compared to 2008. The
decrease was caused by the improvement in Accounts
Receivables settlement at the end of December 2009.
The composition of Accounts Receivables was Related
Parties Receivables at 51% and Third Parties Receivales
at 49%. The Company reserved an Allowance for Doubtful
Accounts in the amount of Rp16.02 billion that was
estimated to be appropriate with the terms of each
receivable.
Tingkat kolektibilitas Piutang Usaha Perseroan tahun

2009 sebesar 66,22 hari dan pada tingkat kolektibilitas
tersebut, Perseroan cukup mampu untuk membiayai
kegiatan usaha Perseroan. Tingkat kolektibilitas pada
lima tahun terakhir dapat dilihat pada grafik berikut :
The collectibility rate of the Companys Account

Receivables in 2009 was 66.22 days and at this
collectibility rate, the Company is able to finance its
business operations. Collectibility rates over the past
five years are presented bellow :
Perputaran Piutang
Turn Over of Collection Account Receivables
120.000
100.000
80.000
79,78
60.000
80,16
76,06
68,94
66,22
40.000
20.000
0

2005
2006
2007
2008
2009
Piutang Retensi
Retention Receivables
Piutang Retensi Perseroan pada tahun 2009 sebesar

Rp269,92 miliar, naik 7,90% dibandingkan dengan
tahun 2008. Kenaikan ini dipengaruhi oleh kenaikan
penjualan dan retensi tahun 2009 akan cair di tahun
2010. Adapun komposisi Piutang Retensi terdiri dari
43,37% dari Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
dan 56,63% dari Pihak Ketiga.
The Companys Retention Receivables stood at

Rp269.92 billioon in 2009, up 7.90% compared to 2008.
The increase was effected by the increase in sales and
2009 retention falling due in 2010. The composition of
Retention Receivables consisted of 43.37% from Related
Parties and 56.63% from Third Parties.
Tagihan Bruto pada Pemberi Kerja
Unbilled Receivables
Tagihan Bruto pada Pemberi Kerja tahun 2009 sebesar

Rp729,68 miliar. Terjadi kenaikan sebesar Rp285,99
miliar dibandingakan dengan tahun 2008. Dilihat dari
komposisi Tagihan Bruto pada Pemberi Kerja, 66,63%
berasal dari Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
terutama dari proyek-proyek pemerintah. Tagihan Bruto
ini akan menjadi Piutang Usaha setelah diterbitkan
Berita Acara Pembayaran.
Unbilled Receivables in 2009 stood at Rp729.68 billion.

There was an increase of Rp285.99 billion compared
to 2008. As seen from the composition of Unbilled
Receivables, 66.63% came from Related Parties primarily
from government projects. The Unbilled Receivables will
become Accounts Receivables following the issuance of
a Minutes of Payment.
78
Persediaan
Inventories
Persediaan Perseroan tahun 2009 sebesar Rp1,27

triliun yang terbagi atas persediaan Konstruksi sebesar
Rp34,92 miliar dan Persediaan Realty sebesar Rp1,24
triliun. Persediaan Realty terdiri dari Bangunan Jadi
Rp20,97 miliar, Bangunan Dalam Konstruksi Rp820,46
miliar, Kavling Siap Bangun Rp11,28 miliar dan Tanah
Sedang Dikembangkan Rp387,45 miliar. Dibandingkan
dengan tahun 2008, Persediaan Konstruksi berhasil
diturunkan sebesar Rp22,00 miliar. Kenaikan tertinggi
terjadi pada Bangunan Dalam Konstruksi sebesar
Rp677,39 miliar.
The Companys Inventories in 2009 stood at Rp1.27

trillion divided between Construction amounting to
Rp34.92 billion and Realty Inventories at Rp1.24 billion.
Realty Inventories consisted of Finished Buildings
at Rp20.97 billion, Building Under Construction at
Rp820.46 billion, Kavling Siap Bangun at Rp11.28 billion,
and Developed Land at Rp387.45 billion. Compared to
2008, Construction Inventories was successfully reduced
by Rp22.00 billion. The highest increase occurred in
Buildings Under Construction at Rp677.39 billion.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Aset Tidak Lancar pada tahun 2009 mengalami

kenaikan sebesar 44,9%, kenaikan yang signifikan
pada Proferti Investasi sebesar Rp63,50 miliar dari
Rp22,20 miliar menjadi Rp85,70 miliar yaitu adanya
asset dalam pelaksanaan Park Hotel dan PP University
di Cipayung.
Non-Current Assets in 2009 experienceed an increase of

44.9%, a significant increase in Property Investments at
Rp63.50 billion from Rp22.20 billion to Rp85.70 billion
due to the assets under construction in Park Hotel and
PP University at Cipayung.
Total Kewajiban
Total Liabilities
Total kewajiban Perseroan mengalami peningkatan

sebesar 51,70% menjadi Rp3,57 triliun pada tahun
2009 yang disebabkan oleh peningkatan volume
usaha, terutama pada usaha Realti. Total Kewajiban
pada tahun 2008 terdiri dari Kewajiban Lancar sebesar
Rp3,015 triliun (84,29%) dan Kewajiban Tidak Lancar
sebesar Rp561,95 miliar (15,71%).
The Companys Total Liabilities experienced an increase

of 51.70% to Rp3.57 trillion in 2009 brought about by
an increase in volume of business, mainly in the Realty
business. Total Liabilities in 2008 consisted of Current
Liabilities in the amount of Rp3.05 trillion (84.29%) and
Non-Current Liabilities at Rp561.95 billion (15.71%).
Kewajiban Lancar
Current Liabilities
Akun kewajiban lancar meningkat menjadi sebesar

Rp3.015 triliun atau meningkat 43,5% dari tahun lalu.
Komposisi Kewajiban Lancar Perseroan adalah Hutang
Usaha 73,37%, Hutang Bank 16,35%, Hutang Non
Bank 3,23%, Uang Muka Pemberi Kerja 3,14%, Beban
Yang Masih Harus Dibayar 2,01%, Kewajban PPh Final
1,34%, Hutang Pajak 0,41%, Pendapatan Diterima
Dimuka 0,03%, Surat Berharga Jangka Menengah
0,003% , dan Hutang Jangka Pendek Lainnya 0,11%
The current liabilities account increased to Rp3,015

trillion or up 43.5% from the previous year. The
composition of the Companys Current Liabilities was
Trade Payables at 73.37%, Bank Loans at 16.35%, NonBank Loans at 3.23%, Advances from Project Owners
3.14%, Accrued Expenses at 2.01%, Final Income Tax
Liabilities at 1.34%, Taxes Payable 0.41%, Unearned
Revenue at 0.03%, Medium-Term Notes at 0.003%, and
Other Short-Term Liabilities at 0.11%.
Hutang Usaha
Accounts Payable
Hutang Usaha Perseroan pada tahun 2009 sebesar

Rp2,15 triliun mengalami peningkatan dari tahun
sebelumnya sebesar 79,65%. Sesuai dengan sifat
hubungannya Hutang Usaha Perseroan dipisah atas
Hutang Usaha yang Mempunyai Hubungan Istimewa dan
Hutang Usaha Kepada Pihak Ketiga dengan komposisi
masing-masing sebesar 11,51% dan 88,49%.
The Companys Accounts Payable in 2009 which stood

at Rp2.15 billion experienced a 79.65% increase
from the previous year. In keeping with the nature of
its relationship the Companys Accounts Payable was
divided into Accounts Payable of Related Parties and
Accounts Payable of Third Parties, the composition of
which 11.51% and 88.49% respectively.
79
Kemampuan Perseroan dalam membeyar hutang masih

pada kisaran di atas 90 hari dan pada tahun 2009,
perputaran hutang sebesar 113 hari. Dalam lima tahun
terakhir, kemampuan Perseroan untuk membayar
hutang sudah semakin membaik, dapat dilihat pada
grafik berikut :
The ability of the Company to pay its Account Payables

was more than 90 days in 2009, with the turnover rate
of 113 days. Over the past five years, the ability of the
Company to settle its Account Payables have improved,
as can be seen from the following chart :
Perputaran Hutang
Turn Over of Account Payables
180.000
150.000
120.000
126,00
124,00
121,00
119,96
90.000
113,00
60.000
30.000
0

2005
2006
2007
2008
2009
Hutang Bank
Bank Loans
Hutang Bank pada tahun 2009 adalah sebesar Rp480

miliar, menurun 16,31% dibanding tahun 2008. Hal ini
terjadi karena adanya penurunan Kredit Transaksional
Bank Mandiri (Persero) Tbk dari sebesar Rp334 miliar
menjadi Rp182 miliar, PT Bank Bukopin, Tbk dari
sebesar Rp164 miliar menjadi Rp64 miliar disamping
adanya penambahan Kredit Transaksional dari PT Bank
CIMB Niaga sebesar Rp68,5 miliar dan PT Bank Syariah
Mandiri sebesar Rp96,5 miliar.
Bank Loans in 2009 stood at Rp480 billion, down 16.31%

compared to the previous year. This occurred as a result
of the decrease in the Transactional Loans from Bank
Mandiri (Persero) Tbk from Rp334 billion to Rp182
billion, PT Bank Bukopin from Rp164 billion to Rp64
billion in addition to the increase in Transactional Loans
from PT Bank Niaga CIMB in the amount of Rp68.5 billion
and PT Bank Syariah Mandiri at Rp96.5 billion.
Hutang Pajak
Taxes Payable
Hutang Pajak Perseroan menurun sebesar 3,7%

dari Rp12,52 miliar di tahun 2008 menjadi sebesar
Rp12,06 miliar ditahun 2009
The Companys Taxes Payable decreased by 3.7% from
Kewajiban Pajak Penghasilan Final
Akun ini merupakan Kewajiban Pajak Penghasilan

Final dan merupakan penerapan dari PSAK 46 dan
PP 51 tahun 2008 Jo PP 40 tahun 2009 yang sudah
diterapkan sepenuhnya oleh Perseroan di tahun 2009
dan merupakan kewajiban PPh Final Perseroan yang
dihitung berdasarkan pengakuan penjualan ditahun
2009.
This account constituted the Final Income Tax (Pph)

Liability and the implementation of Statement of
Financial Accounting Standard (PSAK) No. 46 and
Government Regulation (PP) No. 51 / 2008 in conjunction
with PP No. 40 / 2009 that was fully implemented by the
Company in 2009 and a tax liability that was calculated
based on sales recognised in 2009.
80
Rp12.52 billion in 2008 to Rp12.06 billion in 2009.
Unearned Revenue
Pendapatan Diterima Dimuka merupakan Pendapatan

Sewa Gedung yang Diterima Dimuka, akun ini mengalami
penurunan sebesar 56,2% dari Rp1,93 miliar ditahun
2008 menjadi Rp844 juta ditahun 2009.
Unearned Revenue is Advances of Rent Income, the

account experienced a decrease of 56.2 % from Rp1.93
billion in 2008 to Rp884 million in 2009.
Beban Yang Masih Harus Dibayar
Accrued Expenses
Beban Yang Masih Harus Dibayar tahun 2009 turun

3,5% dari Rp61,29 miliar ditahun 2008 menjadi Rp59,1
miliar ditahun 2009
Accrued Expenses In 2009 decreased by 3.5% from

Rp61.29 billion in 2008 to Rp59.1 billion In 2009.
Uang Muka Pemberi Kerja dan Konsumen
Advances of Project Owners and Consumers
Akun ini merupakan sisa uang muka Pemberi Kerja dan

Konsumen yang diperhitungkan secara proporsional
atas kewajiban Perseroan terhadap Pemberi Kerja dan
Konsumen. Adapun Komposisi Uang Muka Pemberi
Kerja dan Konsumen mengalami penurunan sebesar
24,8% dari Rp122,5 miliar ditahun 2008 menjadi Rp92
miliar ditahun 2009.
This account is the remaining advances of Project Owners

and Consumers that were calculated in proportion to
the Companys obligations to the Project Owners and
Consumers. The Composition of Advances of Project
Owner and Consumers decreased by 24.8% from
Rp122.5 billion In 2008 to Rp92 billion In 2009.
Hutang Jangka Pendek Lainnya
Other Short-Term Liabilities
Komposisi Hutang Jangka Pendek Lainnya sebesar

0,1% dari total Kewajiban Lancar. Pada tahun 2008
mengalami kenaikan sebesar 52% dari Rp2 miliar
ditahun 2008 menjadi Rp3,1 miliar ditahun 2009.
The composition of Other Short-Term Liabilities was 0.1%

of total Current Liabilities. Increased by 52% in 2009,
from Rp2 billion in 200 to Rp3.1 billion.
Kewajiban Tidak Lancar
Non-Current Liabilities
Kewajiban Tidak Lancar pada tahun 2009 mengalami

kenaikan sebesar 118,5% dari Rp257,1 miliar ditahun
2008 menjadi Rp561,9 miliar ditahun 2009 dengan
komposisi terdiri dari Hutang Non Bank sebesar
16,77%, Surat Berharga Jangka Menengah sebesar
53,40%, Uang Muka Pemberi Kerja Jangka Panjang
27,92% dan Hutang Jangka Pendek Lainnya sebesar
1,91%. Peningkatan Kewajiban Tidak Lancar ini
disebabkan adanya Hutang Non Bank di tahun 2009
yaitu dari LPEI dan PIP sebesar Rp94,20 miliar, adanya
kenaikan Surat Berharga Jangka Menengah sebesar
200% dari 100 miliar ditahun 2008 menjadi 300,1
miliar ditahun 2009, kenaikan penerimaan Uang Muka
Pemberi Kerja dengan jangka waktu lebih dari satu
tahun sebesar 5,9% dari Rp148,10 miliar ditahun 2008
menjadi Rp156,80 miliar ditahun 2009 dan kenaikan
Hutang Jangka Panjang Lainnya sebesar 18,9% dari
Rp9,00 miliar di tahun 2008 menjadi Rp10,70 miliar di
tahun 2009.
Non-Current Liabilities increased by 118.5%, in 2009,

from Rp257.1 billion in 2008 to Rp561.9 billion with the
composition of Non-Bank Loans at 16.77%, MediumTerm Notes at 53.40%, Advances from Project Owners
at 27.92% and other Short-Term Liabilities at 1.91%. The
increase in Non-Current Liabilities was due to the NonBank Loans in 2009, namely from LPEI and PIP in the
amount of Rp94.2 billion, the increase in Medium-Term
Notes by 200% from Rp100 billion in 2008 to Rp300.1
billion in 2009, the increase in Advances from Project
Owners with terms of more than one year by 5.9% from
Rp148.1 billion in 2008 to Rp156.8 billion In 2009, the
increase in Other Long-Term Liabilities by 18.9% from
Rp9 billion in 2008 to Rp10.7 billion in 2009.
81
Gambaran terhadap Rasio Lancar dalam lima tahun

In overview of the Current Ratio for the last five years is

presented in the following chart :
Rasio Lancar
Current Ratio
140,00%
135,00%
138,19%
130,00%
130,49%
125,00%
124,95%
120,00%
126,20%
122,43%
115,00%
0
2005
2006
2007
2008
2009
PENDAPATAN USAHA
OPERATING INCOME
PT. PP (Persero) di tahun 2009 mencatat Pendapatan

Usaha meningkat sebesar 6,85% dari sebesar Rp3,93
triliun ditahun 2008 menjadi Rp4,2 triliun ditahun
2009. Peningkatan penjualan yang signifikan terjadi
pada proyek-proyek KSO, yang dapat dilihat pada
kontribusi laba KSO yang meningkat sebesar 86,37%
dari tahun 2008. Komposisi Pendapatan Usaha
ditahun 2009 berdasarkan segmennya adalah Gedung
69,53%, Infrastruktur 28,97%, dan Realty & Property
1,5%. Sedangkan Pendapatan Usaha dari sisa tahun
2008 adalah sebesar Rp2,5 triliun dan Pendapatan
Usaha dari kontrak baru adalah sebesar Rp1,7 triliun.
PT. PP (Persero) posted an increase in Operating Income,

in 2009, of 6.85% from Rp3.93 trillion in 2008 to Rp4.2
trillion in 2009. The Composition of Operating Income
based on segments is Buildings 69.53%, Infrastructure
28.97%, and Realty & Property 1.5%. Whereas Operating
Income remaininig from 2008 amounted to Rp2.5 trillion
and Operating Income from New Contracts amounted to
Rp1.7 billion.
Penjualan dalam lima tahun terakhir dapat dilihat pada

grafik berikut ini :
Sales for the last five years is presented in the following

chart :
Penjualan
Sales
4.500.000
(IDR milllion)
4.000.000
4.203.312
3.933.669
3.500.000
3.000.000
3.218.121
2.500.000
2.000.000
2.254.209
2.438.109
1.500.000
1.000.000
500.000

82
2005
2006
2007
2008
2009
BEBAN POKOK PENJUALAN
COST OF GOODS SOLD
Beban Pokok Penjualan pada tahun 2009 meningkat

sebesar 5,8% dari sebesar Rp3,6 triliun ditahun 2008
menjadi Rp3,8 triliun ditahun 2009 peningaktan ini
seiring dengan peningkatan volume penjualan ditahun
2009. Komposisi berdasarkan segmen terdiri dari
Beban Pokok Gedung sebesar 69,79%, Beban Pokok
Infrastruktur sebesar 28,98%, dan Beban Pokok Realty
& property sebesar 1,22%.
Cost of Goods Sold in 2009 increased by 5.8% from

Rp3.6 trillion in 2008 to Rp3.88 trillion in 2009, in
line with the increase in the volume of sales in 2009.
Its composition based on segments comprised Cost of
Buldings at 69.79%, Cost of Infrastructure at 28.98%,
Cost of Realty & Property at 1.22%.
LABA PROYEK KERJASAMA OPERASI
PROFITS FROM JOINT OPERATIONS
Laba Proyek Kerjasama Operasi merupakan Laba (Rugi)

yang diperoleh dari proyek-proyek yang dikerjakan
secara KSO dengan Perusahaan lain. Pada tahun 2009
Laba Proyek Kerjasama Operasi naik sebesar 86,37%
dari sebesar Rp66,59 miliar ditahun 2008 menjadi
Rp124,1 miliar ditahun 2009.
Profits from Joint Operations constituted the Profit (Loss)

acquired from projects executed in Joint Operations
(KSO) with other companies. In 2009, Profits from Joint
Operations increased by 86.37% from Rp66.59 billion
to Rp124.1 billion in 2009.
BEBAN USAHA
OPERATING EXPENSES
Beban Usaha pada tahun 2009 naik sebesar 17,43%

dibanding dengan tahun lalu yaitu sebesar Rp84 miliar
ditahun 2008 menjadi Rp98,75 miliar ditahun 2009.
Kenaikan ini dipengaruhi oleh kenaikan gaji karyawan
dan biaya umum masing-masing sebesar 13% dan
32,3% dibanding tahun sebelumnya.
The Companys Operating Expenses in 2009 increased

by 17.43% compared to the previous year, namely from
Rp84 billion in 2008 to Rp98.75 billion in 2009. The
increase was effected by the increase In employees
salary and general expenses by 13% and 32.3%
respectively compared to the previous year.
LABA BERSIH
NET PROFIT
Laba bersih setelah Pajak Penghasilan Perseroan

meningkat sebesar 34,25% dari Rp121,6 miliar ditahun
2008 menjadi Rp163,2 miliar ditahun 2009. Kenaikan
tersebut disebabkan karena kenaikan Laba Usaha
sebesar 37,35% dari Rp267,8 miliar ditahun 2008
menjadi Rp367,8 miliar ditahun 2009 dengan Margin
Laba Bersih yang juga meningkat dari 3,09% ditahun
2008 menjadi 3,88% ditahun 2009.
The Companys Net Profit After Income Tax increased by

34.25% from Rp121.6 billion In 2008 to Rp163.2 billion
In 2009. The Increase was effected by the Increase In
Operating Profit by 37.35% from Rp267.8 billion In 2008 to
Rp367.8 billion In 2009 with Net Profit Marginalso
Increasing from 3.09% In 2008 to 3.88% In 2009.
Pertumbuhan Laba Bersih dan ROE dalam lima tahun

The growth of Net Profit and ROE In the last five years Is
presented In the chart below :
Laba Bersih Setelah Pajak

Net Income After Tax
(IDR milllion)
180.000
160.000
163.260
140.000
120.000
121.609
100.000
80.000
92.988
60.000
66.908
40.000
76.683
20.000

2005
2006
2007
2008
2009
83
Imbal Hasil Terhadap Ekuitas

Return on Equity
43,00 %
(IDR milllion)
42,00 %
42,43%
41,00 %
40,00 %
40,10%
39,00 %
38,00 %
38,66%
38,80%
37,00 %
37,42%
36,00 %
35,00 %
34,00 %
2005
2006
2007
2008
2009
EKUITAS
Equity
Ekuitas perseroan per 31 Desember 2009 sebesar

Rp548,00 miliar. Pertumbuhan Ekuitas diperoleh dari
pertumbuhan Laba Perseroan. Dalam 5 (lima tahun
terakhir, Ekuitas Perseroan terus bertumbuh ratarata 22%, dan dapat dilihat pada Grafik Pertumbuhan
Ekuitas di bawah ini :
Stockholders equity as of 31 December 2009 amounted

to Rp548,00 billion. The growth in equity was derived
from the Companys profitability growth. In the past five
years, stockholders equity grew at an annual average
rate of 22%, as shown in the following table :
Ekuitas
Equity
600.000
(IDR milllion)
500.000
548.006
400.000
427.877
300.000
333.490
281.964
200.000
239.372
100.000
0

2005
2006
2007
SOLVABILITAS DAN KOLEKTIBILITAS

Debt Equity Ratio tahun 2009 sebesar 191,45%
dibanding 188,65% ditahun 2008 adapun Collection
Periode tahun 2009 membaik menjadi sebesar
66,22 hari dibanding tahun 2008 sebesar 80,16 hari,
hal ini disebabkan semakin membaiknnya realisasi
pembayaran piutang dari Rp747 miliar ditahun 2008
menurun menjadi Rp684 miliar ditahun 2009.
84
2008
2009
SOLVENCY AND COLLECTIBILITY

Debt to Equity Ratio In 2009 was 191.45% compared to
188.65% In 2008. Collection Petriod In 2009 Improved
to 66.22 days compared to 2008 at 80.16 days, as result
of the Improvement In the realization of receivables from
Rp747 billion In 2008 down to Rp684 billion In 2009.
BELANJA MODAL
CAPITAL EXPENDITURE
Dalam rangka melaksanakan bagian dari strategi

bisnis Perseroan untuk pengembangan usaha dan
peningkatan kemampuan SDM serta mempertahankan
keunggulan Perseroan. Ditahun 2009 Perseroan
melakukan investasi sebesar Rp64,7 miliar yang terdiri
dari pembangunan lanjutan Aset dalam Pengerjaan
Hotel Patria sebesar Rp55,08 miliar dan pembangunan
PP University di Cipayung sebesar Rp9,63 miliar
dimana total Investasi s/d tahun 2009 untuk Hotel
Patria sudah mencapai Rp60,6 miliar atau 93% dari
nilai Proyek sebesar Rp65 miliar. Dan pembangunan
Learning Centre di Cipayung senilai Rp9,63 miliar atau
98% dari nilai proyek sebesar Rp9,78 miliar dimana
kesemua asset tersebut sudah diasuransikan.
In order to Implement part of the Companys startegy

to develop Its business and Improve HR capabilities as
well as maintain the Companys predominance. In 2009
the Company made an Investment of Rp64.7 billion
consisting of the continuation of the Hotel Patria Asset
Development In the amount of Rp55.08 billion and the
construction of a Learning Center at Cipayung at Rp9.63
billion wherein total Investment In Hotel Patria as of 2009
has reached Rp60.6 billion or 93% of the project value
of Rp65 billion. And in the construction of the Learning
Cemter at Cipayung at Rp9.63 billion or 98% from the
project value of Rp9.78 billion wherein all the assets
were Insured.
IKATAN MATERIAL DALAM INVESTASI BARANG

MODAL
MATERIAL ITEMS RELATED TO INVESTMENT IN

CAPITAL GOODS
Tidak ada ikatan material dalam investasi barang

modal.
There were no material Items related to Investment In

capital goods.
INFORMASI KEUANGAN DENGAN KEJADIAN LUAR BIASA

YANG JARANG TERJADI
FINANCIAL INFORMATION OF EXTRAORDINARY

CIRCUMSTANCES AND EVENTS
Tidak terdapat kejadian transaksi keuangan luar biasa

yang material dan jarang terjadi selama tahun 2009.
There were no material extraordinary financial transaction

throughout 2009.
INFORMASI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN

KEPENTINGAN DAN SIFAT TRANSAKSI DENGAN PIHAK
AFILIASI
MATERIAL ITEMS CONTAINING CONFLICT OF

INTERESTS AND TYPE OF TRANSACTIONS WITH
AFFILIATED PARTIES
Tidak ada transaksi material yang mengandung

benturan kepentingan dengan pihak afiliasi.
There were no material Items and conflict of interests

with affiliated parties.
DAMPAK PERUBAHAN PERUNDANG-UNDANGAN

TERBARU
IMPACT OF LATEST CHANGES IN REGULATIONS
1. PP No. 40 tahun 2009 perubahan PP No. 51 tahun

2008 tentang pajak penghasilan atas penghasilan
Jasa konstruksi dari pajak progresif dirubah menjadi
bersifat final 3% dari bruto.
2. Undang Undang No. 16 tahun 2009 tentang
Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan
diantaranya mengenai Upaya Hukum Wajib Pajak.
3. Undang Undang No. 42 tahun 2009 tentang
perubahan ke 3 UUD PPN 1984 mengenai PPN
Barang & Jasa dan PPN BM diantaranya mengenai
penyederhanaan sistem PPN, meningkatakan
kepastian hukum dan kepatuhan Wajib Pajak.
1. PP No. 40/2009 amendment of PP No. 51/2008

regarding income tax on Construction Services
was changed from progressive tax to final 3% from
gross.
2. Law No. 16/2009 regarding General Provisions and
Procedures of Taxation among others regarding Legal
Remedies by Taxpayers.
3. Law No. 42/2009 regarding the 3rd amendment to
UUD PPN 1984 regarding VAT on Products & Services
and VAT on Luxury Goods among others regarding
the simplification of the VAT system, improving legal
certainty and taxpayer compliance.
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDENDS POLICY
Pembagian Dividen atas Laba yang dihasilkan Perseroan

diputuskan oleh RUPS Tahunan, tentang Persetujuan
Laporan Tahunan dan Pengesahan Perhitungan
Tahunan. Pada tahun 2007, kebijakan pembagian
Distribution of Dividends on Profits of the Company

was determined by the Annual General Meeting of
Shareholders, regarding Approval of Annual Report and
Ratification of Annual Calculation. In 2007, the policy for
85
Dividen sebesar 30% dari Laba Bersih Setelah Pajak

Rp92,98 miliar menjadi Rp27,89 miliar (Rp126,80/
lembar saham) yang sudah dibayarkan tanggal 24 Juli
2008, Pada tahun 2008, kebijakan pembagian Dividen
sebesar 30% dari Laba Bersih Setelah Pajak Rp121,609
miliar menjadi Rp36.483 miliar (Rp165,83/lembar
saham) yang sudah dibagi pada tanggal 16 Juli 2009
dan untuk tahun 2009 kebijakan manajemen Perseroan
merencanakan rasio pembagian Dividen kas minimal
sebesar 20% dari Laba Bersih setelah Pajak dengan
tidak mengabaikan tingkat kesehatan Perseroan dan
tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
Perseroan untuk menentukan lain sesuai dengan
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundangundangan yang berlaku.
Dividend distribution was 30% from Net Profit After Tax

of Rp92.98 billion to Rp27.89 billion (Rp126.80/share)
that was paid on 24 July 2008. In 2008, the policy on
Dividend distribution was 30% from Net Profit After Tax
of Rp121,609 billion to Rp36,483 billion (Rp165.83/
share) that was paid on 16 July 2009 and for 2009 the
Company managements policy intended a cash Dividend
distrtibution ratio of at least 20% from Net Profit After
Tax bearing in mind the financial health of the Company
and without prejudice to the right of the Companys
General Meeting of Shareholders to determine otherwise
pursuant to the Companys Articles of Association and
other prevailing rules and regulations.
PROSPEK PERUSAHAAN (INDUSTRI, EKONOMI, DAN

PASAR LUAR NEGERI)
COMPANY PROSPECTS (INDUSTRY, ECONOMY, AND

OVERSEAS MARKET)
Gambaran Umum
Overview
Sebagai gambaran terhadap perkembangan ekonomi

Indonesia, terlihat pertumbuhan Produk Domestik
Bruto (PDB) Nasional dalam lima tahun terakhir (2004
s/d 2009) yaitu sebesar 19% yang diukur berdasarkan
lapangan usaha atas dasar harga yang berlaku, sebagai
berikut :
The growth of the Indonesian economy underwent quite

a significant Improvement, as reflected In the growth of
National Gross Domestic Product (GDP) in the last five
years (2004 till 2009) that was measured according to
line of business based on market price as follows :
Uraian
2007
2008
description
Laba Bersih (Juta Rp)
92.988
121.609
Net Profit (Million Rp)
Dividen (Juta Rp)
27.896
36.483
Dividends (Million Rp)
Dividen per Saham (Rp)
126,80
165,83
Dividends per share (Rp)
Payout Ratio (%)
30%
30%
Payout Ratio (%)
PRODUK DOMESTIK BRUTO *)

Total Produk Domestik Bruto Nasional (Tanpa Migas) :
GROSS DOMESTIC PRODUCT *)

Total National Gross Domestic Product (Excluding Oil
and Gas) :
(dalam Triliun Rupiah)
(in IDR Trillion)
2005
2006
2007
2008
2009
2.774
3.339
3.946
4.951
5.613
Pertumbuhan Rata-Rata/Average : 19%
Sedangkan untuk lapangan usaha Bangunan,

pertumbuhan PDB adalah sebagai berikut :
Whereas for the Construction business, the growth of

GCP was as follows :
(dalam Triliun Rupiah)
(in IDR Trillion)
2005
2006
2007
2008
2009
195
251
305
419
555
Pertumbuhan Rata-rata/Average : 29%

*) Sumber/Source : BI
86
PDB untuk lapangan usaha konstruksi, yang tumbuh

rata-rata 29% menyumbang tidak kurang 14% dari Total
PDB .
GDP for the construction business segment, grew at an

average of 29% and contributed at least 14% of total
GDP.
Setelah mengalami perlambatan tahun 2008 dan

kemudian konsolidasi pertumbuhan tahun 2009 maka
diharapkan tahun 2010 akan terjadi pertumbuhan
yang lebih besar, baik untuk PDB Non Migas maupun
PDB lapangan Usaha Bangunan (konstruksi), hal
ini memberikan peluang kepada Perusahaan Jasa
Konstruksi termasuk PT PP (Persero) Tbk, dapat
memberikan pertumbuhan yang berkesinambungan.
After deceleration growth in 2008 and the consolidated

growth in 2009, it is expected that 2010 will have an
ample space for GDP growth for Non Oil & Gas Industry
Building (construction), this gives an opportunity for
the Construction Services Companies including PT PP
(Persero) language, to contribute a sustainable growth.
Pasar Luar Negeri
Oversease Market
Mengawali tahun 2009, PT PP (Persero) Tbk telah

berhasil mendapatkan kontrak dengan Skema Profit
Scheme Base Contract dari Bin Laden Corporation
yaitu proyek-proyek :
1. Thumamah Flying Academy, Jeddah
2. Central District Hotel, Jeddah
3. Private Residence & Villa, Jeddah
Starting in 2009, PT PP (Persero) Tbk has been awarded

with a contract under Earnings Base Contract Scheme
from the Bin Laden Corporation namely :
1. Thumamah Flying Academy, Jeddah
2. Central District Hotel, Jeddah
3. Private Residence & Villa, Jeddah
Perusahaan telah menyiapkan SDM organic sebanyak

15 orang di Jeddah ditambah dengan kurang lebih 400
orang tenaga non organic yang setara dengan pekerja
lapangan (labor) dalam rangka mendukung pelaksanaan
pekerjaan yang telah berlangsung disana.
The Company has prepared as many as 15 people in

Jeddah added with approximately 400 non-organic labor
that is equivalent to the field workers (labor) in order to
support the implementation of work.
Paralel dengan format kerjasama tersebut, Team Luar

Negeri sedang memperluas Evironmental Bussiness
di Timur Tengah dalam rangka pengembangan format
kerjasama yang lebih luas yaitu Main Contractor atau
leader dalam korsortium.
Parallel to such cooperation format, the State Team is

expanding Evironmental Bussiness in the Middle East
in order to develop broader cooperation format such as
Main Contractor or a leader in korsortium.
Diharapkan proyek-proyek Luar Negeri dapat

memberikan kontribusi profit yang signifikan kepada
perusahaan.
It is expected that State projects can provide a significant

contribution to the Companys profitability.
Kepala Divisi Kantor Pusat dan Kepala Divisi Operasi PT PP (Persero) Tbk
Headquarters Divisional Heads and Operations Divisional Heads of
PT PPReport
(Persero) Tbk
PT PP (Persero) Tbk 2009 Annual
87
88
89
Tata Kelola Perusahaan

Corporate Good
Governance
PT PP (Persero) Tbk menerapkan prinsip-prinsip GCG

sesuai dengan SK Menteri Negara BUMN RI No. Kep117/M-MBU/2002, yaitu transparansi, akuntabilitas,
tanggung jawab, kemandirian serta kewajaran dan
kesetaraan. Prinsip-prinsip GCG tersebut diterapkan
oleh manajemen PT PP (Persero) Tbk dengan antara
lain menyiapkan buku manual GCG, membentuk komite
Audit dibawah Dewan Komisaris yang mempunyai tugas
antara lain memastikan diterapkannya prinsip-prinsip
GCG dalam aktivitas usaha Perseroan, memastikan
bahwa Kode Etik Perusahaan yang diterbitkan sejak
tahun 2004 dijalankan dan dipatuhi oleh seluruh
jajaran Perseroan. Selain itu, evaluasi penerapan GCG
dilakukan dengan menunjuk BPKP sebagai assessor.
Sampai dengan tahun 2007, hasil assessment PT PP
(Persero) secara berturut turut selalu menghasilkan
nilai yang baik, yaitu melebihi 70. Sesuai ketentuan
Kementerian BUMN yang menyatakan bahwa bagi
BUMN yang memiliki nilai melebihi 70 maka assessment
cukup dilaksanakan dua tahun sekali. Assessment GCG
terakhir yang dilaksanakan oleh BPKP adalah untuk
periode tahun 2009 dengan hasil assessment disajikan
pada tabel di bawah ini :
The implementation of the principles of GCG, which

are transparency, accountability, responsibility,
independence and fairness, at PT PP (Persero) Tbk is
pursuant to the Decision Letter of the State Minister of
State-Owned Companies of the Republic of Indonesia
No. Kep-117/M-MBU/2002. Those principles of GCG
are implemented among others in the publication
of the Company GCG Manual, establishment of Audit
Committee under the Board of Commissioners with
specific task of ensuring that the principles of GCG
are applied in day-to-day business activities of the
Company and also ensuring that the Code of Ethics of
the Company which was established by 2004 is applied
and adhered to by all employees of the Company. More
over, the Company also engaged BPKP as assessor in
the evaluation of GCG implementation in the Company.
As of 2007, the assessment result of PT PP (Persero)
consecutively produce high score, exceeding 70.
Pursuant to the regulation of the Ministry of state-owned
enterprises (SOE) which stipulates that for SOE with of
a score higher than 70, the assessments need only the
taken once every two years. The last GCG assessment
undertaken by BPKP was for the period of 2009, with
results as shown below :
Nilai Assessment GCG Tahun 2009

GCG Assessment Score Year 2009
Uraian
Bobot / Target
Skor / Score
Pemegang Saham
5.929
Kebijakan GCG
5.945
Hak dan Kewajiban
Rights and Obligations
Penerapan GCG oleh :

Komisaris
90
Item
of Shareholders
GCG Policy
GCG Implementation by :
27
22.119
Komite Komisaris
5.254
Commissioners Committes
Direksi
27
24.075
Board of Directors
Satuan Pengawasan Intern
2.199
Internal Audit
Sekretaris Perusahaan
2.463
Corporate Secretary
Pengungkapan Informasi
5.782
Disclosure of Information
Komitmen
10
8.859
Commitment
JUMLAH
100
82.624
TOTAL
Hasil Assessment akan menjadi masukan yang sangat

penting bagi pengambil keputusan untuk perbaikan
penerapan GCG di masa yang akan datang, sehingga
penerapan GCG diharapkan akan meningkatkan Nilai
Perusahaan dalam bentuk meningkatnya Kinerja serta
Citra Perusahaan.
The assessment results will be an important input

for decision making in the improvement of GCG
implementation in the future, such that the GCG
implementation can be expected to increase the Value
of the Company in the form of improved Performance
and Corporate Image.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
STRUCTURE OF CORPORATE GOVERNANCE
Struktur Tata Kelola Perusahaan PT PP (Persero) Tbk

terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komitekomite
dibawah Dewan Komisaris, Sekretaris Perusahaan dan
Satuan Pengawasan Intern (SPI).
The components of GCG structure of PT PP

(Persero) Tbk are the General Meeting of Shareholders
(GMS), Board of Commissioners, Board of Directors,
Committees under the Board of Commissioners,
Corporate Secretary and Internal Audit Unit (IAU).
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Pemegang Saham terbesar Perseroan adalah

Pemerintah Republik Indonesia sebesar 51%,
sedangkan sisanya sebesar 49% saham Perseroan
dimiliki oleh Karyawan, melalui Koperasi Karyawan
Pemegang Saham PP (KKPSPP).
Majority Shareholder of the Company is the Government

of the Republic of Indonesia with 51% shareownership,
while the other 49% is held by all employees of the
Company, through the Koperasi Karyawan Pemegang
Saham PP (KKPSPP).
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan

RUPS Luar Biasa (RUPSLB) merupakan otoritas tertinggi
pada Perseroan dimana kedua pihak Pemegang Saham,
yaitu Kementerian BUMN yang mewakili RI dan wakil
Koperasi Karyawan PP bertemu untuk membahas,
memutuskan dan mensahkan hal-hal yang menjadi
agenda rapat.
The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)

and the Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) constitute the two highest level of authority of
the Company, where the two shareholders, the Ministry
of SOE as the representative of the Government of the
Republic of Indonesia and the representative of KKPSPP
meet to deliberate, stipulate and ratify all matters that
constitute meeting agendas.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST )

minimal dilaksanakan dua kali dalam satu tahun, yaitu
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan mengenai
Laporan Tahunan dan Perhitungan Tahunan yang
berfungsi untuk mengesahkan Laporan Tahunan
dan Kinerja Tahun Buku yang lalu dan RUPST untuk
mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan
tahun yang akan datang.
The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)

is convened at least twice a year, namely the AGMS on
Annual Reporting and Annual Profit-Loss Calculation
statements that endorses the Annual Report and
financial statements of the previous financial year
and the AGMS to validate the Companys Budget and
Business Plan for the following year.
Selama tahun 2009, PT PP (Persero) mengadakan

RUPS :
1. Tanggal 12 Januari 2009 : RUPS PT PP (Persero)
tentang Pengesahan Rencana Kerja dan Anggaran
(RKAP) Tahun Buku 2009.
2. Tanggal 12 Januari 2009 : RUPS Luar Biasa PT
PP (Persero) tentang Pengesahan Rencana Jangka
Panjang Perusahaan (RJPP) Periode 2009-2013.
3. Tanggal 15 Juni 2009 : RUPST PT PP (Persero)
tentang Persetujuan Laporan Tahunan dan
Pengesahan Perhitungan Tahunan Tahun Buku
2008.
In 2009, PT PP (Persero) convened the GMS :

1. On 12 January 2009 : The GMS of PT PP (Persero)
on the Endorsement of the Companys Budget and
Business Plan for financial year 2009.
2. On 12 January 2009 : The Extraordinary GMS of
PT PP (Persero) on the Endorsement of the LongTerm Business Plan of the Company for the period
2009-2013.
3. On 15 June 2009 : The AGMS of PT PP (Persero) on
the Approval of the Annual Report and Aceptance of
companys financial statements of 2008.
91
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan

Komisaris berdasarkan keputusan bersama Menteri
Negara BUMN dan Koperasi Karyawan Pemegang
Saham PP (KKPSPP) selaku RUPS. Dewan Komisaris
bertanggung jawab kepada para Pemegang Saham dan
bertindak atas nama Pemegang Saham dalam tugasnya
melakukan pengawasan pengelolaan Perusahaan oleh
Direksi.
President Commissioner and members of the Board of

Commissioners are appointed and terminated by the
State Ministry of SOE as representative of the Majority
Shareholders and Employee Cooperation Shareholders
of PP in GMS. Board of Commissioners is responsible to
the Shareholders and act on behalf of the Shareholders
in their duties of supervision of the Companys
management by the Board of Directors.
Pada akhir tahun 2009 anggota Dewan Komisaris

Perusahaan berjumlah 3 (tiga) orang terdiri dari seorang
Komisaris Utama dan 2 (dua) orang Anggota :
Ir. Hendrianto Notosugondo, Komisaris Utama
Ir. Daryatno, Komisaris
Husein Thaib, S. IP, Komisaris Independen
As per December 2009, the Board of Commissioners of

the Company comprises of 3 (three) members including
the President Commissioner :
Ir.
Hendrianto
Notosugondo,
President
Commissioner.
Ir. Daryatno, Commissioner.
Husein Thaib, S. IP, Independent Commissioner.
Profil anggota Dewan Komisaris PT PP (Persero) Tbk

dapat dilihat pada halaman 33 Laporan Tahunan ini.
The profiles of the members of the Board of

Commissioners of PT PP (Persero) Tbk appear on page
33 of the Annual Report.
Sesuai Akta : Pernyataan Keputusan Pemegang

Saham Diluar Rapat dan Perubahan Anggaran
Dasar
Perusahaan
Perseroan
(Persero)
PT Pembangunan Perumahan disingkat PT PP (Persero),
Notaris Imas Fatimah S.H. nomor 16 tanggal 15 Oktober
2009 telah menyetujui mengangkat Bapak Husein
Thaib sebagai Komisaris Independen.
The Resolution Statement of the Shareholders Outside

of the Meeting and the Ammendment of the Articles
of Association of Perusahaan Perseroan (Persero) PT
Pembangunan, based on the Notarial Deed of Fatimah
S.H. no.16 on 15 October 2009, has approved the
appointment of Mr. Husein Thaib as an Independent
Commissioner.
Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities

Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Pemegang

Saham atas tugas yang diemban. Dalam menjalankan
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris
harus menyatakan kesanggupannya untuk mematuhi
Peraturan Perundang-undangan dan Anggaran Dasar
Perusahaan, tidak memiliki benturan kepentingan
dengan tujuan perusahaan maupun kepentingan
pribadi, keluarga dan saudara serta golongan tertentu
dan menerima keputusan pemberhentian sewaktuwaktu atas jabatannya tanpa menggugat ataupun
mengajukan proses hukum. Dewan Komisaris harus
menguasai visi dan misi Perseroan, code of conduct,
motto Perseroan, semua kegiatan Perseroan dan
di dalam menjalankan fungsinya dilakukan secara
bersama-sama, dinamis sinergi sehingga diperoleh
hasil yang maksimal.
92
of
the
Board
of
The Board of Commissioners is responsible to the

Shareholders for the duties that it is charged with. In
discharging its duties and responsibilities, the Board
of Commissioners has to state its willingness to
adhere to the prevailing laws and regulations, as well
as the Articles of Association of the Company, does
not have a conflicting interest between the goals of
the Company and personal interest including those
of family members, relatives and certain parties; and
accepts the termination of tenure at any time without
the recourse to legal claims or suits. The Board of
Commissioners has to grasp the vision and mission of
the Company, code of conduct, Company motto, and all
of the Companys activities in undertaking its collective
duties in a dynamic and synergistic manner in order to
achieve maximum results.
Secara khusus masing-masing Komisaris mempunyai

tanggung jawab sebagai berikut :
Each member of the Board of Commissioners is

assigned specific responsibilities as follows :
Ir. Hendrianto Notosugondo : Komisaris Utama,

bertugas mengkoordinir kegiatan Dewan Komisaris,
memantau tindak lanjut keputusan RUPS, serta
menjaga hubungan antara Perseroan dengan
instansi Pemerintah Republik Indonesia.
Ir.
Hendrianto
Notosugondo
:
President
Commissioner, is to coordinate the activities of the
Board of Commissioners, monitor the follow-ups
of GMS resolutions, and to maintain the relation
between the Company and other Governmental
agency.
Ir. Daryatno : Komisaris, bertugas

berbagai kebijakan yaitu kebijakan
dan kinerja, kebijakan keuangan dan
kebijakan pelaksanaan manajemen
kebijakan SDM.
memantau
operasional
pendanaan,
risiko, dan
Husein Thaib, S. IP : Komisaris Independen, bertugas

khusus memantau kepatuhan Perusahaan pada
Undang-undang, Keputusan Presiden, Peraturan
Pemerintah, Keputusan Menteri Negara BUMN,
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan lain
yang berkaitan dengan kegiatan Perusahaan, serta
memantau kebijakan pelaksanaan GCG dan Audit
juga pelaksanaan PKBL.
Ir. Daryatno : Commissioner, is responsible for

monitoring various policies including operational
and performance policies, financial and funding
policies, Risk Management Policies and Human
Resources Policies.
Husein Thaib, S.IP : Independent Commissioner,
is assigned the specific duties to monitor the
Companys compliance to Laws, Presidential
Decrees, Government Regulations, Decision of
the State Minister of SOE, the Companys Articles
of Association and other regulations related to the
Companys activities, and monitor the Audit and
GCG implementation policy as well as PKBL.
Rapat Dewan Komisaris
Meetings of The Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengadakan rapat sekurangkurangnya satu kali setiap bulannya dan dapat
mengadakan rapat setiap saat jika diperlukan. Selain
itu, Komisaris bersama-sama Direksi mengadakan rapat
setiap bulan untuk membahas kinerja Perusahaan. Pada
tahun 2009, Dewan Komisaris telah melaksanakan 12
kali rapat Dewan dan 12 kali rapat gabungan dengan
Direksi Perseroan. Kehadiran Komisaris pada rapatrapat tersebut dapat dilihat pada tabel berikut :
The Board of Commissioners hold a meeting at least

once every months and whenever it deemed necessary
to hold a meeting. Board of Commissioners also hold
a meeting once every month with Board of Directors
to deliberate over the performance of the Company. In
2009, the Board of Commissioners held 12 meetings
and 12 joint meetings with the Board of Directors.
Attendance of Commissionersis presented on the
following table :
Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris

Attendance of the Board of Commissioners Meeting
No
Komisaris/
Commissioners
Hendrianto Notosugondo
Daryanto*
Husein Thaib
Rapat Dewan Komisaris/

Commissioners Meetings
Rapat Gabungan dengan Direksi/

Joint Meetings with Directors
10/12
10/12
8/8
8/8
11/12
11/12
* Daryanto mengikuti 8 kali rapat karena pada Juni 2009 masa jabatannya berakhir & diangkat kembali September 2009.
* Daryanto followed eight meetings in June 2009 his term ended and was reappointed in September 2009.
93
Remunerasi Dewan Komisaris
Remuneration of The Board of Commissioner
Remunerasi dan tantiem Dewan Komisaris tahun

2009 ditetapkan dalam RUPS PT PP (Persero) tentang
Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan
Perhitungan Tahunan Buku 2008 pada tanggal 15 Juni
2009, sebagai berikut :
- Komisaris Utama :
Gaji sebesar Rp22.000.000 dan tunjangan sebesar
Rp12.000.000 per bulan.
- Komisaris :
- Sekretaris Komisaris :
The remuneration and tantiem of the Board of

Commissioners in 2009 were determined by the GMS
of PT PP (Persero) on the Aproval of the Annual Report
and the Approval of the Financial Statements of fiscal
year 2008 on 15 June 2009, were as follows :
- President Commissioner :
A salary of Rp22,000,000 and benefits of
Rp12,000,000 per month.
- Commissioner :
A salary
of Rp19.800.000 and benefits of
Rp4.320.000
- Secretary to the Commissioner :
A salary of Rp8.250.000 and benefits Rp1.980.000
per month.
Ketetapan tersebut mulai berlaku surut sejak tanggal

2 Januari 2009. Pada tahun 2009 remunerasi Dewan
Komisaris dan Sekretaris Komisaris, total gaji adalah
sebesar Rp838.200.000 dan tunjangan adalah sebesar
Rp219.600.000. Total tantiem Dewan Komisaris dan
Sekretaris Komisaris adalah sebesar Rp489.261.635.
The said amounts took effect retroactively since 2

January 2009. In 2009, the total remuneration for the
Board of Commissioners and its Secretary, total salaries
amounted to Rp838,200,000 and benefits amounted to
Rp219,600,000. The total tantiem for members of the
Board of Commissioners and its Secretary amounted to
Rp489,261,635.
Realisasi Program Pengembangan Dewan Komisaris

Realization of Development Program for the Board of Commioners
Komisaris/ commissioners
Ir. Daryatno
Husein Thaib, S. IP
94
program Pengembangan/ Training Subject
Tanggal/
Date
Rapat Kerja Komisaris BUMN di Lingkungan Deputy Bidang Usaha Jasa

Lainnya di Jakarta
Working Meeting of Commissioners of SOE Within the Scope of the
Deputy for Other Services Business Field in Jakarta
April 16th 2009
BUMN Executive Breakfast Meeting Ketahanan Pangan & Sinergi

BUMN di Jakarta
SOE Executive Breakfast Meeting Food Security & SOE Synergy in
Jakarta
May 06th 2009
Pelatihan Assessment penerapan GCG pada BUMN di Bali

Training for Assessment of GCG Implementation at SOE in Bali
July 29th 2009
Rapat kerja Komisaris BUMN di Lingkungan Deputy Bidang Usaha Jasa

Lainnya
April 16th 2009
FHBUMN, peluncuran buku BUMN MEMBANGUN BANGSA di Jakarta

FHBUMN, launching of the book NATION BUILDING BY SOE in Jakarta
October 29th
2009
Rapat Kerja Komisaris BUMN di Lingkungan Deputy Bidang Usaha Jasa

Lainnya di Jakarta
April 16th 2009
Pembahasan Anggaran Dasar BUMN di Jakarta

Discussion on the Articles of Associations of SOE in Jakarta
July 06th 2009
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi PT PP (Persero) diangkat oleh Para Pemegang

Saham, setelah melalui Fit and Proper Test yang
dilakukan oleh Kementerian BUMN.
Members of Board of Directors of PT PP (Persero) are

appointed by the majority Shareholder, after passing a
Fit and Proper Test conducted by the Ministry of State
Owned Company.
Susunan Direksi Perseroan per Desember 2009 adalah

sebagai berikut :
Ir. Musyanif, Direktur Utama.
Ir. Tumiyana, MBA, Direktur Keuangan.
Ir. Agus Priyambodo, MM, Direktur SDM dan
Pengembangan.
Ir. Kiswodarmawan, Direktur Operasi.
Ir. Ketut Darmawan, Direktur Pemasaran.
Board of Directors of the Company as per December

2009 are as follows :
Ir. Musyanif, President Director.
Ir. Tumiyana, MBA, Director of Finance.
Ir. Agus Priyambodo, MM, Director of Human
Resources and Business Development.
Ir. Kiswodarmawan, Director of Operation.
Ir. Ketut Darmawan, Director of Marketing.
Profil masing-masing Direktur dapat dilihat pada

halaman 41 Laporan Tahunan ini.
Profiles of each member of the Board of Directors are

presented on page 41 in this Annual Report.
Bersama-sama,
Direksi
Perseroan
mempunyai
wewenang dan bertanggung-jawab untuk :
Collectively, Directors of the Company have authorities

and are responsible to :
Memimpin, mengkoordinir, membina, mengawasi

dan melaksanakan pengendalian terhadap semua
kegiatan Perusahaan, agar tercapai target biaya,
mutu dan waktu yang ditetapkan dalam RKAP.
Lead, coordinate, guide, supervise and undertook

surveillance over all activities of the Company, in
order to achieve targets on cost, quality and time
schedule stipulated in the Companys Work Plan
and Budget.
Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai

dengan ketentuan-ketentuan dalam Anggaran
Dasar dan yang telah ditetapkan dalam RUPS.
Mengelola seluruh sumber daya Perusahaan
sehingga efektif dan efisien guna tercapainya Visi
dan Misi Perusahaan.
Bertanggung jawab atas terlaksananya Sistem
Manajemen Mutu ISO 9001 :2000, OHSAS 18001
:1999 dan Sistem Manajemen Lingkungan 14001
:2004.
Bertanggung jawab atas RKAP Tahunan dan RJP
Lima Tahunan Perusahaan.
Membuat keputusan dan kebijaksanaan serta
mempunyai hak prerogatif dalam segala hal yang
berkaitan dengan kegiatan Perusahaan.
Mewakili Perusahaan untuk keperluan ekstern
Perusahaan.
Undertook other responsibilities pursuant

specifications in the Companys Articles
Association and decisions of GMS.
to
of
Manage all the Companys resources effectively

and efficiently in order to realize the Companys
Vision and Mission.
Ensure the application of Quality Management
System ISO 9001 :2000, OHSAS 19001 :1999 and
Environmental Management System 14001 :2004.
Responsible for the Yearly Work Plan and Budget of
the Company (RKAP) and the Five Years Long Term
Business Plan of the Company (RJP).
Formulate decisions and policies, and hold
prerogative right in all matters related to the
activities of the Company.
Represent the Company on external affairs.
Selain wewenang dan tanggung jawab bersama

tersebut diatas, setiap anggota Direksi mempunyai
tugas masing-masing sebagai berikut :
Other than the above collective authorities and

responsibilities, each and every member of the Board
of Directors have their own duties as follows :
Direktur Utama
President Director
Mengkoordinir perubahan Visi dan Misi Perusahaan

apabila dipandang sudah tidak sesuai lagi dengan
pertumbuhan dan perkembangan Perusahaan
serta kondisi lingkungan usahanya.
To coordinate adjustment of the Companys

Vision and Mission when deemed irrelevant to
the dynamic of the Companys business and the
condition of its business environment.
Mengkoordinasi rencana strategi pencapaian target

Perusahaan yang tertuang dalam Rencana Jangka
Panjang (RJP) Lima Tahunan serta Rencana Kerja
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahunan.
To coordinate the strategic planning for the

attainment of the Companys targets/goals
stipulated in the Five Years Long Term Business
Plan of the Company (RJP) and Yearly Work Plan
and Budget of the Company (RKAP).
95
To lead, coordinate, guide, supervise and undertake

control over all activities of the Company.

Dasar Perusahaan dan yang ditetapkan oleh RUPS.
To execute other responsibilities pursuant to

specifications in the Companys Articles of

mempunyai hak prerogratif dalam segala hal yang
berkaitan dengan seluruh aspek di Perusahaan.
To formulate decisions and policies and hold

prerogative right over all matters related to the
activities of the Company.
To represent in the external affairs of the

Company.

kegiatan Perusahaan dalam Manajemen Review
Perusahaan.

Perusahaan.
Direktur Keuangan
Director of Finance
Melaksanakan koordinasi dengan Kepala Divisi

Keuangan (KDVK), Kepala Divisi Akuntansi (KDVAK),
dan Unit-unit lain dilingkungan Direktorat Operasi,
Direktorat Pemasaran, dan Direktorat SDM &
Pengembangan untuk menyusun rencana kerja
tahunan bidang Keuangan dan Akuntansi sesuai
dengan Visi & Misi Perusahaan.
To undertake coordination with Head of Financial

Division, Head of Accounting Division, and other
units in the Directorate of Operational, Directorate
of Marketing, Directorate of Human Resources
and Business Development in order to formulate
the annual work plan in the area of Finance and
Accountancy, in accordance to the Vision and
Mission of the Company.
Melakukan peningkatan strategi

bidang Keuangan dan Akuntansi.
pengelolaan

kegiatan di lingkungan Direktorat Keuangan, agar
tercapai target biaya, mutu, dan waktu yang telah
ditetapkan dalam RKAP.
berkaitan dengan aspek Keuangan dan Akuntansi
Perusahaan.
Perusahaan.
To undertake strategic enhancement in the

management of Finance and Accountancy.
To lead, coordinate, mentor, supervise and
undertake control over all activities within the
Financial Directorate, in order to achieve the targest
of cost, quality and time that had been alloted in the
Companys Work Plan and Budget.
prerogative right over all matters related to
the Financial and Accountancy aspects of the
Company.
To represent in the external affairs of the Company.
Direktur Operasi
Director of Operations

Operasi (KDVO), Manager Analis Operasi (MAO)
serta unit-unit dilingkungan Direktorat SDM
& Pengembangan, Direktorat Keuangan dan
Direktorat Pemasaran untuk menyusun rencana
kerja tahunan bidang Operasional sesuai dengan
Visi & Misi Perusahaan.
To undertake coordination with Head of Operation

Division, Operation Analyst Manager and other
units in the Directorate of Human Resources and
Business Development, Directorate of Finance and
Directorate of Marketing in order to prepare yearly
work plan in the area of marketing and operational,
in accordance to the Vision and Mission of the
Company.

kegiatan dan Operasional/Produksi, agar tercapai
target biaya, mutu dan waktu yang telah ditetapkan
RKAP.
96

Operation Directorate, in order to achieve the targest
of cost, quality and time that had been alloted in the
Companys Work Plan and Budget.
Membuat keputusan dan kebijakan serta

mempunyai hak prerogratif dalam segala hal
yang berkaitan dengan bidang Operasi/Produksi
Perusahaan.

Marketing and Operational/Production aspects of
the Company.

Perusahaan.
Direktur SDM & Pengembangan
Director of Human
Development

Riset dan Teknologi (KDVRT), Kepala Divisi
Pengembangan (KDVB), Kepala Divisi SDM
(KDVM) dan Unit-unit lain dilingkungan Direktorat
Pemasaran, Direktorat Operasi dan Direktorat
Keuangan untuk menyusun rencana kerja tahunan
bidang SDM dan Pengembangan sesuai dengan
Visi & Misi Perusahaan.
Mengkoordinir kegiatan analisis dan rekayasa
implementasi teknologi konstruksi.
Mengkoordinir bantuan teknis/technical advisory
kegiatan tender dan pelaksanaan proyek melalui
pemanduan oleh Manajer Profesional.
Melakukan analisis/kajian pengembangan dan
implementasi sistem serta kegiatan seluruh proses
Bisnis Perusahaan meliputi bidang Usaha, Operasi,
Teknik, Pemasaran, Keuangan, SDM, Manajemen
Mutu dan Sistem Informasi/PP Online.
Memberikan rekomendasi kebijakan strategik
kepada manajemen atas review RKAP dan RJP
Perusahaan.
Melakukan kajian lingkungan makro dan
Benchmarking Competitor (Local & Global) guna
mendapatkan informasi untuk analisis internal
peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan
Perusahaan.
Melakukan analisis pengembangan usaha yang
memprioritaskan pada Aset-aset Perusahaan yang
idle.
dan melaksanakan pengendalian terhadap
semua kegiatan dilingkungan Direktorat SDM &
Pengembangan, agar tercapai target biaya, mutu,
dan waktu yang telah ditetapkan dalam RKAP.
Membuat keputusan dan kebijakan serta
mempunyai hak prerogratif dalam segala hal
yang berkaitan dengan bidang Riset & Teknologi,
Pengembangan (Unit Non Konstruksi) dan Sumber
Daya Manusia Perusahaan.
Perusahaan dan melakukan kerja sama dengan
mitra-mitra strategis Perusahaan.
Resources
and
Business
To undertake coordination with Head of Reasearch

and Technology Division, Head of Business
Development Division and other units in the
Directorate of Marketing, Directorate of Operations
and Directorate of Finance in order to prepare
yearly work plan in the area of Human Resouces
and Business Development, in accordance with the
Vision and Mission of the Company.
To coordinate the analysis and engineering
implementation of the construction technology.
To coordinate the technical advisory on activities
relating to project tender and management; through
the guidance of professional managers.
To undertake analyses/reviews on the development
and implementation of systems and all of the
Companys business process including line of
Business, Operations, Engineering, Marketing,
Finance, HRD, Quality Management and Information
System/PP Online.
To recommend strategic policies to management
and review the Companys Work Plan and Budget
and Long Term Business Plan.
To undertake reviews on the macro environment
and competitive benchmarking in order to obtain
intelligence information on the Companys internal
opportunities, threats, strengths and weaknesses.
To undertake an analysis for business development,
by prioritizing on idle Company Assets.
To lead, coordinate, mentor, supervise and undertake
control over all activities within the Human Resource
and Business Development Directorate, in order to
achieve the targest of cost, quality and time that
had been alloted in the Companys work plan and
budget.
prerogative right over all matters related to Research
and Technology, Development (Non-Construction
Unit) and the Human Resource of the Company.
To represent the Company in the external affairs
of the Company and engage in cooperation with
strategic partners.
97
Direktur Pemasaran

Pemasaran (KDVP) dan Unit-unit lain dilingkungan
Direktorat
Operasi,
Direktorat
SDM
dan
Pengembangan serta Direktorat Keuangan untuk
menyusun rencana kerja tahunan bidang Pemasaran
sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan.
To undertake coordination with Head of Marketing

Division and other units in the Directorate of
Operation, Directorate of Human Resources and
Business Development and Directorate of Finance
in order to prepare yearly work plan in the area of
Marketing in accordance to the Vision and Mission
of the Company.
Mendorong peningkatan strategi dan kegiatan di

bidang Pemasaran untuk mendapatkan peluangpeluang baru pasar melalui informasi pasar,
membina hubungan dengan relasi dan peningkatan
promosi Perusahaan.
kegiatan Pemasaran agar tercapai target biaya,
mutu dan waktu yang telah ditetapkan dalam
RKAP.
kegiatan Operasional/Produksi untuk type proyek
sebagai berikut :
a. Proyek EPC (Enginering, Procurement &
Construction)
b. Proyek Luar Negeri
c. Proyek khusus yaitu yang memiliki nilai kontrak
yang lebih besar atau sama dengan Rp500 M
dan atau yang menerapkan teknologi tinggi.
To improve the strategy and efforts of marketing in

order to obtain new market opportunities through
marketing research, to maintain relationships
with the Companys affiliates and to improve the
Companys promotional efforts.
Marketing Directorate, in order to achieve the
targest of cost, quality and time that had been
alloted in the Companys Work Plan and Budget.
undertake control over all Operational/Production
activities for the following projects :
a. EPC (Enginering, Procurement &
Construction) projects
b. Overseas projects
c. Special projects that have a contract value of
Rp500 billion or more and or those that apply
advanced technology.



berkaitan dengan bidang Pemasaran Perusahaan.

marketing aspect of the Company.

Perusahaan.
Rapat Direksi
Meeting of the Board of Directors
Pada tahun 2009, Direksi PT PP (Persero) Tbk

mengadakan total 51 kali rapat dengan daftar kehadiran
masing-masing Direktur seperti tertera pada tabel dibawah
ini :
During 2009, Directors of PT PP (Persero) Tbk held a

total of 51 meetings, with attendance of each Director
as shown in the table below :
Tingkat Kehadiran Rapat Direksi

Attendance of the Board of Directors Meeting
No
Jabatan
Title
Rapat Direksi
DIRECTORS Meeting
RAPAT GABUNGAN dengan dewan komisaris/

joint meetings with commissioners
Direktur Utama
President Director
47/51
10/12
Direktur Keuangan
Director of Financial
44/51
11/12
Direktur SDM & Pengembangan

Director Human Resources and
46/51
11/12
Direktur Operasi
51/51
12/12
Direktur Pemasaran
48/51
11/12
98
Remunerasi Direksi
The Remuneration of the Board of Directors
Biaya Remunerasi dan tantiem Direksi tahun 2009

ditetapkan dalam RUPS PT PP (Persero) tentang
Perhitungan Tahunan Tahun Buku 2008 pada tanggal
15 Juni 2009, sebagai berikut :
- Direktur Utama : gaji sebesar Rp55.000.000 dan
tunjangan sebesar Rp17.000.000 per bulan.
- Direktur
: gaji sebesar Rp49.000.000 dan
tunjangan sebesar Rp17.000.000 per bulan.
The Remuneration and tantiem of the Board of Directors

for 2009 was determined PT PP (Persero) GMS on the
Approval of the Annual Report and Validation of the
Annual Calculation for the 2008 Fiscal Year on 15 June
2009, as follows :
- Managing Director : salary amounts to Rp55,000,000
and benefits amount to Rp17,000,000 per month.
- Directors : salary amounts to Rp49,000,000 and
benefits amount to Rp17,000,000 per month.
Ketetapan tersebut mulai berlaku surut sejak tanggal

2 Januari 2009. Pada tahun 2009 remunerasi Direksi,
total gaji adalah sebesar Rp3.036.000.000 dan total
tunjangan adalah Rp1.020.000.000. Total tantiem
Direksi adalah sebesar Rp1.380.738.365.
The resolution is valid retroactively since 2 January

2009. In 2009 the Directors remuneration comprised
total salaries of Rp3,036,000,000 and total benefits
of Rp1,020,000,000 Total tantiem of the Directors
amounts to Rp1,380,738,365.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit PT PP (Persero) Tbk terdiri dari seorang

Komisaris yang merangkap sebagai Ketua Komite dan
dua orang Tenaga Professional dari luar Perusahaan.
Penunjukkan Anggota Komite dari luar Perusahaan
dimaksudkan agar dapat memberikan penilaian yang
obyektif sebagai Independensi Anggota Komite Audit,
karena tidak mempunyai kaitan dengan Manajemen
baik dalam hal kepemilikan maupun kaitan dengan
kegiatan Usaha Perusahaan.
The Audit Committee of PT PP (Persero) Tbk comprises a

Commissioner that doubles as Head of Committee and
two Professional Manpower from outside the Company.
The appointment of Members of the Committee from
outside the Company is intended to facilitate objective
assessment as the Independence of a Member of the
Audit Committe, because they do not have connection
with the Management whether in matters of ownership
or with the business activities of the Company.
Susunan Komite Audit PT PP (Persero) Tbk periode

2009 adalah sebagai berikut :
The composition of PT PP (Persero) Tbk for the period of

2009 is as follows :
Husein Thaib, S. IP
Ir. S. Sudarsono, MM
Rachman Achmad K., SE, MM
: Ketua
: Anggota
: Anggota
Husein Thaib, S. IP
: Chairman
: Member
: Member
Ir. Daryatno pernah menjabat sebagai Ketua Komite

Audit berdasarkan keputusan Dewan Komisaris PT PP
(Persero) No. 03/KOM/PP/2008 tanggal 2 Desember
2008 dan berakhir tanggal 16 Juni 2009 sesuai
Keputusan RUPS Luar Biasa PT PP (Persero) tanggal 16
Juni 2009.
Ir. Daryanto, previously served as the Head of the

Audit Committee based on the decision of the Board
of Commissioners of PT PP (Persero) No. 03/KOM/
PP/2008 on December 2nd 2008 and expired on June
16th 2009 based on the Resolution of the Extraordinary
GMS of PT PP (Persero) on June 16th 2009.
Ketua Komite Audit terhitung mulai tanggal 16 Juni

2009 untuk sementara dijabat oleh Ir. Hendrianto
Notosugondo, sampai dengan adanya keputusan
definitif dari Dewan Komisaris PT PP (Persero) sesuai
surat nomor 33/KOM/PP/2009 tanggal 26 Juni 2009,
yang kemudian berdasarkan Keputusan nomor 03/
SK/KOM/PP/2009 tanggal 1 Oktober 2009 ditetapkan
sebagai Ketua Komite Audit adalah Husein Thaib, S. IP.
The position of Head of Audit Committee had since

16 June 2009 been held temporarily by Ir. Hendrianto
Notosugondo, until the time there was a definitive
decision by the PT PP (Persero) Board of Commissioners
pursuant to letter number 33/KOM/PP/2009 dated
26 June 2009. The individual who was subsequently
appointed as Head of Audit Committee pursuant to
Decree number 03/SK/KOM/PP/2009 dated October
1st 2009 was Husein Thaib, S. IP.
Sebagai pedoman pelaksanaan, Komite Audit telah

dilengkapi dengan Charter Komite Audit Tahun 2009
yang ditanda-tangani oleh Dewan Komisaris dan Direksi,
As its guidelines for implementation, the Audit

Committee is equipped with the Audit Committee Charter
Year 2009 which was signed by by the Commissioners
99
antara lain memuat maksud dan tujuan, organisasi

Komite Audit, persyaratan profesional, kewajiban (kode
etik Komite Audit), tugas dan tanggung jawab serta
kewenangan Komite Audit.
and Directors, which among others contains the aims

and objectives, the Audit Committee organization,
professional qualifications, obligations (the Audit
Committee code of ethics), duties and responsibilities
as well as the authority of the Audit Committee.
Komunikasi antara Komite Audit dengan SPI ataupun

Auditor Independen telah dilaksanakan secara rutin
dan bisa berjalan dengan baik serta melaporkan
hasilnya kepada Komisaris secara berkala.
Communications between the Audit Committe and

the SPI or the Independent Auditor were carried out
regularly and went well as well as periodically reported
the results thereof to the Commissioners.
Komite Audit menjalankan kegiatannya sesuai

penugasan dari Dewan Komisaris dan bertanggung
jawab kepada Dewan Komisaris.
The Audt Committee undertakes its activities as

assigned by the Board of Commissioners and is
responsible to it.
Wewenang Komite Audit :

Meninjau semua aktivitas dalam batas ruang
lingkup tugasnya.
The Authority of the Audit Committee :

Reviews all activities falling witihn the scope of its
duty.
Mencari informasi yang relevan dari setiap anggota

Direksi, Karyawan, individu atau nara sumber
terkait.
Dapat mengundang kehadiran pihak luar
(profesional) untuk mendapatkan saran dan
masukan bila diperlukan.
Seeks relevant information from every member of

the BOD, Employee, individual or related source.
Provides legal advice and other professional
advice.
M
emberikan saran hukum dan saran profesional
lainnya.
Lingkup Tugas Komite Audit bidang Operasional, antara
lain :
The scope of duties of the Audit Committee in the field

of Operational, among others includes :
Menilai kebijakan Perusahaan yang berhubungan

dengan kepatuhan terhadap Undang-undang dan
Peraturan.
Assesses the policies of the Company that are

related to compliance to Laws and Regulations.
Mendapatkan Laporan Auditor Internal atas hasil

pemeriksaan Corporate Governance dan temuantemuan lainnya.
Mengidentifikasikan hal-hal
perhatian Dewan Komisaris.
yang
memerlukan
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

mengenai penyempurnaan sistem pengendalian
manajemen Perusahaan serta pelaksanaannya.
Acquire the Internal Auditor Report on the result

of the Corporate Governance inspection and other
findings.
Identify matters that require the attention of the
Board of Commissioners.
Gives recommendations to the Board of
Commissioners on perfecting the Companys
management control system and its execution.
Lingkup Tugas Komite Audit bidang Administrasi dan

Keuangan, antara lain :
The scope of duties of the Audit Committee in the field

of Operational, among others includes :
Meninjau kebijakan Akuntansi dan memantau

sesuatu yang dijadikan second opinion oleh
manajemen tentang masalah Akuntansi yang
signifikan
dan
keputusan-keputusan
yang
menyangkut kebijakan tersebut.
Reviews Accounting policies and monitors those

that are considered as second opinions by the
management on significant Accounting issues and
decisions that are connected with said policies.
Examines Financial Statements that are published

periodically (Quarterly, Half-Yearly, and Annual
Reports), Auditor Opinions and Management
Letters.
Meneliti Laporan Keuangan (Financial Statement)

yang diterbitkan secara berkala (Laporan
Triwulanan, Semesteran dan Tahunan), Opini
Auditor dan Management Letters.
100
Mereview Laporan Keuangan untuk lembaga

regulator.
Reviews Financial Statements for regulating

institutions.
Mereview pelaksanaan kegiatan operasional dan

hasil audit yang dilakukan oleh Auditor Eksternal.
Reviews the carrying out of operational activities

and audit findings that are provided by External
Auditors.
Other matters related to External Auditors in

accordance with the Auditor appointment letter.
Hal yang berkaitan dengan Auditor Eksternal sesuai

surat penunjukan Auditor.
Rapat Komite Audit diadakan minimum satu kali

setiap bulan untuk membahas hasil evaluasi kinerja
bulanan Perusahaan dan permasalahan Perusahaan
yang dianggap penting. Selain itu, juga diadakan rapat
dengan Kantor Akuntan Publik, Direktur Keuangan
dan Kepala Satuan Pengawasan Intern (KASPI) untuk
memantau pelaksanaan Audit Laporan Keuangan
Perusahaan. Kegiatan ini dilaksanakan dalam tiga
tahapan, yaitu monitoring jadwal, pelaksanaan dan
draft final laporan hasil audit oleh KAP, disamping
mengikuti rapat Dewan Komisaris.
Audit Committee Meetings are held at a minimum of

once a month to discuss results of the Companys
monthly performance and Company issues deemed
significant. Additionally, meetings are also held with the
Public Accountants, Director of Finance and Head of the
Internal Oversight Unit (KASPI) to monitor the execution
of the Company Financial Statements Audit. This activity
is carried out in three stages, namely monitoring of
schedule, execution and the draft final audit findings
report by the Public Accountants, aside from attending
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Audit

Attendance of Audit Committees Meeting
No
Nama/
Name
Jabatan/
Position
Rapat
Komite AUDIT/
AUDIT committee
Meeting
Rapat Komite Audit

dengan KAP*/
AUDIT COMMITTEE With Public
Accountant Meeting*
Rapat KOMITE AUDIT DENGAN

KOMISARIS/
AUDIT COMMITTEE With
COMISSIONERS Meetingt
3/3
1/2
11/12
5/5
2/2
8/8
4/4
2/2
10/12
Husein Thaib, S.IP
Ketua/Chairman
Daryatno
Ketua Lama/Former
Chairman
Ir. Hendrianto
Notosugeondo
Ketua Lama/Former
Chairman
S. Sudarsono
Anggota/Member
12/12
2/2
12/12
Rachman A. Kustomi
Anggota/Member
12/12
2/2
12/12
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris

PT PP (Persero) nomor 05/SK/KOM/PP/2009 tanggal
10 Desember 2009, menetapkan bahwa anggota
Komite Audit untuk masa kerja tahun 2010 dan 2011 :
- Ir. Sumarto : sebagai Anggota bidang Operasi
- Anang Suryana, SE : sebagai Anggota bidang
Administrasi & Keuangan
Based on the Decision Letter of the Board of

Commissioners of PT PP (Persero) No. 05/SK/KOM/
PP/2009 on December 10th 2009, it was determined
that the members of the Audit Committee for the period
of 2010-2011 are as follows :
- Ir. Sumarto : as member for Operations
- Anang Suryana, SE : as member for Administration
and Finance
KOMITE-KOMITE LAIN
OTHER COMMITTEES
Dengan tetap mengacu kepada Surat Keputusan

Menteri BUMN nomor : KEP-117/M-MBU/2002 tanggal
1 Agustus 2002, Dewan Komisaris berpendapat bahwa
belum diperlukan pembentukan Komite Remunerasi
maupun Komite Nominasi.
Still with reference to State-owned Enterprises

Ministerial Decree number : KEP-117/M-MBU/2002
dated 1 August 2002, the Board of Commissioners
opines that the establishment of either a Remuneration
Committee or a Nomination Committee is not yet
required.
101
Profil Komite Audit

Audit Committee Profile
Husein Thaib, S. IP
Ketua Komite Audit/Chairman
Profil Ketua Komite Audit
disajikan pada Profil Dewan
Komisaris halaman 35 pada
Laporan Tahunan ini.
The profile of the Chairman of the
Audit Committee is presented on
page 35 in this Annual Report.

Anggota/ Member
Lahir di Karawang, 23 April
1960. Menjabat sebagai Anggota
Komite Audit PT PP (Persero)
Tbk
bidang
Administrasi
dan Keuangan sejak tahun
2007 sampai dengan 2009.
Memiliki pengalaman karir
sebagai
Auditor
Badan
Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP)
1983-1997, Pemimpin DIvisi Akuntansi dan Anggaran
PT Bank Mega Tbk 1997-2000, Direktur Utama
PT Bank Umum Tugu 2000-2003, Pemimpin Divisi
Akuntansi Holding Para Group 2003-2004, Komisaris
PT Asuransi Jiwa Mentari 2004-2005, Direktur
Keuangan PT Asuransi Umum Mega 2004-2006.
Mendapat gelar Sarjana Keuangan dari Universitas
Tridinanty, Pelembang, tahun 1991 dan Master
Keuangan dari IPWI, Jakarta, tahun 1995.
Born in Karawang, April 23rd 1960. Started his career
with PT PP (Persero) Tbk in 1983. Served as a Member
of the Audit Committee of PT PP (Persero) Tbk with
expertise in Administration and Finance between 2007
and 2009. His past experience included serving as
Auditor at the State Audit Board (BPKP) 1983-1997,
Head of the Accounting and Budget Division of PT Bank
Mega Tbk 1997-2000, President Director of
PT Bank Umum Tugu 2000-2003, Head of the
Accounting Division at the Holding Para Group 20032004, Commissioner of PT Asuransi Jiwa Mentari
2004-2005, Finance Director of PT Asuransi Umum
Mega 2004-2006. Received a degree in Finance from
Universitas Tridinanty, Pelembang, in 1991, and Master
of Finance from IPWI, Jakarta, in 1995.
102
Anggota/ Member
Lahir di Solo, 2 Agustus 1951.
Menjabat sebagai Anggota
Komite Audit PT PP (Persero)
Tbk bidang Operasional sejak
tahun 2007 sampai dengan
2009. Memulai karirnya di PT
PP (Persero) Tbk sejak tahun
1979 dan menduduki berbagai
jabatan antara lain pernah sebagai Kepala Wilayah PT
PP Sumsel 1989-1993, Kepala Cabang II 1993-1996,
Manajer Pemasaran dan pensiun dari PT PP (Persero)
Tbk tanggal 4 September 2006. Selain berkarir di PT PP
(Persero) Tbk, beliau juga pernah menjabat di bagian
Engineering PT Prima Jasa Aldo Dua 2005-2006 dan
sebagai Dosen Pengajar pada Program Pasca Sarjana
Universitas Tarumanegara, Jakarta, sejak tahun 2003
hingga saat ini. Mendapat gelar sarjana Teknik Sipil
Universitas Dipenogoro, Semarang tahun 1978 dan
Magister Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen
Prasetia Mulya, Jakarta tahun 1999.
Born in Solo, August 2nd 1951. Served as a Member
of the Audit Committee of PT PP (Persero) Tbk with
expertise in Operations between 2007 and 2009.
Started his career at PT PP (Persero) Tbk in 1979 and
served in various position including Regional Manager
of PT PP Sumsel 1989-1993, Branch II Manager 19931996, Marketing Manager, and retired on Septembet 4th
2006. In addition to serving with PT PP (Persero) Tbk he
served at the Engineering Division of PT Prima Jasa Aldo
Dua 2005-2006 and as Lecturer at the Post Graduate
Program of Universitas Tarumanegara, Jakarta, since
2003. Received a degree in Civil Engineering from
Universitas Dipenogoro, Semarang, in 1978, and a
Masters in Management degree from Sekolah Tinggi
Manajemen Prasetia Mulya, Jakarta, in 1999.
Kegiatan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

diputuskan dalam RUPS. Dewan Komisaris juga
berpendapat bahwa sistem penggajian dan tunjangan
pegawai yang diterapkan oleh Direksi telah berjalan
dengan baik dan setiap tahun disesuaikan dengan factor
inflasi dan terulang dalam RKAP yang bersangkutan.
The remunerations of both the Boards of Commissioners

and Directors are decided during GMSes. The Board of
Commissioners also opines that the employee salary
and benefits system currently implemented by the
Directors has been running well and is adjusted for
inflation factor on a yearly basis and is repeated in the
Corporate Business Plan and Budget (RKAP).
Kegiatan nominasi antara lain usulan calon anggota

Direksi, ditangani langsung oleh Dewan Komisaris dan
disampaikan kepada Pemegang Saham untuk bahan
pertimbangan keputusan Pemegang Saham. Dewan
Komisaris juga menilai kepatuhan atas usulan Direksi
untuk calon pejabat satu level di bawah Direksi.
Nominations including proposals on candidate

members of the Board of Directors, are handled directly
by the Board of Comissioners and are submitted to
the Shareholders for considerartion. The Board of
Commissioners also assesses the compliance to
proposals by the Directors on candidate officers one
level below them.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan PT PP (Persero) Tbk memegang

peran antara lain sebagai :
The Corporate Secretary of PT PP (Persero) Tbk plays

the role of, among others :
1. Contact person Perseroan dalam memastikan

transparasi dan akurasi informasi, baik ke pihak
internal maupun eksternal.
1. The contact person of the Company in ensuring the

transparency and accuracy of information, whether
to internal or external parties.
2. Mengikuti perkembangan regulasi dan peraturanperaturan Pasar Modal serta memberikan masukan
kepada jajaran Direksi dalam upaya memenuhi
ketentuanketentuan/peraturanperaturan yang
berlaku.
2. Follows the development of Capital Market rules

and regulations as well as provide inputs for the
management in its effort to comply with all prevailing
stipulations and regulations.
3. Pejabat Kepatuhan (Compliance Officer) dalam

kaitannya dengan Ketentuan per Undang-undangan
yang berlaku.
3. Compliance Officer in connection with the stipulations

of prevailing laws.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Magister Teknik bidang Manajemen Proyek dari

Universitas Indonesia. Bergabung dengan Perseroan
sejak tahun 1980. Mengawali karirnya sebagai staff di
Cabang III, kemudian menjalankan tugas sebagai Kepala
Divisi atau setingkatnya di Kantor Pusat untuk dua
periode, serta sebagai Asisten Direksi. Menjabat sebagai
Corporate Secretary sejak 9 September 2007.
Post-graduate technical degree in Project Management

from the University of Indonesia. Has been with the
Company since 1980. Began his career as staff at Branch
III, and then acted as Division Head or other positions of
similar stature at Head Office for two periods, as well as
Assistant to the Board of Directors. has held the position
of Corporate Secretary since 9 september 2007.
103
Sekretaris Perusahaan PT PP (Persero) Tbk bertanggung

jawab langsung kepada Direktur Utama.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan pada tahun 2009,
antara lain :
The Corporate Secretary of PT PP (Persero) Tbk is

directly responsible to the Managing Director.
The activities of the Corporate Secretary during 2009,
include among others;
- Mengkoordinir pelaksanaan RUPS, Rapat Direksi,

Rapat Gabungan Komisaris Direksi, Rapat
Brainstorming antara Kepala Divisi Unit Kantor
Pusat.
- Coordinating the holding of GMSes, BOD Meetings,

Joint BOD-BOC Meetings, Brainstorming Meetings
among Head Office Heads of Divisions.
- Coordinating the implementation of provisions of
prevailing laws including the principles of GCG.
- Mengkoordinasikan
pelaksanaan
Ketentuan
per Undang-undangan yang berlaku termasuk
didalamnya prinsip GCG.
- Responsible for resolutions of the Companys legal

issues.
- Bertanggung
jawab
atas
permasalahan legal Perseroan.
- Following the development of Regulations prevailing

in the Capital Market.
terselesaikannya
- Mengikuti perkembangan Peraturan yang berlaku

di Pasar Modal.
- Memberikan pelayanan penyebaran informasi yang

berkaitan dengan kondisi Perusahaan kepada
stakeholder.
- Providing dissemination service for stakeholders

on information connected to the condition of the
Company.
Melaksanakan persiapan dan proses Initial Public

Offering (IPO).
- Menjadi pengarah dari satuan tugas dalam

penyusunan dan pelaksanaan Program Kemitraan
dan Bina Lingkungan (PKBL) sebagai bentuk
kepedulian Perseroan terhadap peningkatan
kesejahteraan masyarakat.
Undertaking the preparation and process of the

Initial Public Offering (IPO).
- Acts as manager of a task force in formulating and

implementing the Partnership and Environmental
Development Program as the embodiment of the
Companys concern for the improvement of public
welfare.
Siaran Pers PT PP (Persero) Tbk

Press Releases by PT PP (Persero) Tbk
No.
Tanggal/Date
Keterangan/Description
August 13 2009
PP Meraih Peringkat II Dalam Annual Report Award 2008

PP Achieved Second Place in Annual Report Award 2000
August 25th 2009
Peresmian PP University
Grand Opening PP University
November 04th 2009
Penghargaan Website dari Menteri Negara BUMN

Award for Website from the State Minister of SOE
December 01st 2009
Upacara Peresmian Park Hotel, Jakarta

Inaugural Ceremony Park Hotel Jakarta
December 02nd 2009
PP Raih Penghargaan Konstruksi Indonesia 2009

PP Achieved Indonesia Construction Award 2009
December 07th 2009
PP Meraih Juara I Kategori Teknik Konstruksi Dalam Karya Konstruksi Indonesia 2009
PP Achieved First Place in the Technical Construction Category of the Karya Konstruksi Indonesia
2009
December 14th 2009
PP Menerima Penghargaan BUMN Terbaik 2009 Versi Majalah Investor

PP Received an Award as Best SOE 2009 from Investor Magazine
th
ASSESSMENT GCG
GCG ASSESSMENT
Assessment GCG dilaksanakan berdasarkan surat

BPKP nomor S-150/PW09/4/2010 tanggal 13 Januari
2010. Assessment penerapan GCG dilakukan dengan
metodelogi yang dikembangkan Tim GCG-BPKP, dengan
cara mengevaluasi kualitas penerapan Governance
pada lingkup Perseroan. Kecukupan pembuktian
diperoleh melalui reviu dokumen, pengisian kuesioner,
wawancara dan observasi.
The GCG assessment is based on the BPKP Letter No.

S-150/PW09/4/2010 on Januari 13th 2010. The GCG
assessment was undertaken through the methodology
developed by the GCG-BPKP, by evaluating the quality
of Governance implementation within the Company.
The validation process is carried out through reviews
of documents, questionaire filling, interviews and
observations.
104
SATUAN PENGAWASAN INTERN (SPI)
INTERNAL CONTROL UNIT (SPI)
Satuan Pengawasan Intern (SPI) PT PP (Persero)

dibentuk berdasarkan Bab III, Peraturan Pemerintah RI
nomor 12 tahun 1998 tanggal 17 Januari 1998 tentang
Perusahaan Perseroan.
The Internal Control Unit (SPI) of PT PP (Persero) was

established pursuant to Article III of RI Government
Regulation number 12/1998 dated 17 January 1998
on Publicly-traded Companies.
SPI bertugas untuk melakukan pengawasan internal

baik di bidang
Keuangan maupun Operasional,
melakukan penilaian atas pelaksanaan sistem
pengendalian intern serta melakukan kajian atas
penyimpangan yang terjadi. Pengawasan dilakukan
dengan melaksanakan audit secara berkala dan hasil
pemeriksaan serta rekomendasinya disampaikan
langsung kepada Direktur Utama dan Komite Audit.
The SPI is tasked with the internal control of both Financial

as well as Operational areas, performs assessments on
the implementation of the internal control system as well
as performs reviews on occuring deviations. The control
is exercised by periodically implementing audits and the
findings and recommendations are submitted directly
to the Managing Director and the Audit Committee.
Dalam melaksanakan audit berkala SPI berpedoman

pada Charter Satuan Pengawasan Intern, Prosedur,
Surat Keputusan Direksi dan Peraturan Perundangan
yang berlaku.
In implementing periodic audits the SPI refers to

the guidelines of the Internal Control Unit Charter,
Procedures, BOD Decision Letters and prevailing Laws
and Regulations.
Charter SPI yang ditanda-tangani oleh Direksi dan

dewan Komisaris berisi tentang :
- Dasar pembentukan SPI
- Maksud dan tujuan
- Organisasi SPI
- Persyaratan Profesional
- Kewajiban ( kode etik personil SPI )
- Tugas dan tanggung jawab serta wewenang Satuan
Pengawasan Intern ( SPI ).
The SPI Charter is signed by the Board of Directors and

the Board of Commissioners and contains :
- The basis for the establishment of the SPI.
- Aims and objectives.
- The SPI organization.
- Professional Qualifications.
- Obligations (SPI personnel code of ethics)
- Duties, responsibilities as well as authority of the
Internal Control Unit (SPI).
Selama periode tahun 2009, SPI telah melaksanakan

program kerja sebagai berikut :
During the period of 2009, the SPI implemented the

following work programs :
1. Pemetaan dan kajian terhadap pencapaian targettarget Perusahaan tahun 2008.
1. Mapping and reviewing of the Companys achieved

targets for 2008.
2. Melakukan analisa terhadap operasi dan kebijakan

Perusahaan, yaitu melakukan evaluasi terhadap
pelaksanaan sistem pengendalian dan kinerja
Proyek, Cabang serta Divisi Operasi; evaluasi
terhadap kinerja proyek di Divisi Pengembangan,
evaluasi unit Kantor Pusat pada Divisi SDM dan
Divisi Keuangan.
2. Performed analyses on the Companys operation

and policies, namely evaluating the implementation
of control systems and the performances of
Projects, Branches as well as Operational Divisions;
evaluating the performances of projects in the
development Division; evaluating Head office units
in the HR Division and the Finance Division.
3. Membuat 15 Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP).
3. Prepared 15 Audit Findings Reports (LHP).
4. Mengkaji
Sistem
Pengendalian
PT PP (Persero) Tbk yang berlaku.
4. Reviewed the Internal Control System in effect at PT

PP (Persero) Tbk.
5. Periodically reported the monitoring of follow-up
actions on findings and recommendations on the
improvement of LHP.
Intern
5. Secara periodik melaporkan pemantauan tindak

lanjut hasil temuan dan usulan perbaikan dari LHP.
6. Melakukan pemeriksaan lain-lain, dengan obyek
pemeriksaan sesuai kebutuhan atau atas perintah
Direktur Utama, antara lain menjadi counterpart
dalam assessment pelaksanaan GCG PT PP
(Persero) oleh BPKP.
6. Performed other audits, the objects of which were

as required by or under the instruction of the
Managing Director, among others as the counterpart
in the asssessment of PT PP (Persero) GCG
implementation by the Finance and Development
Supervisory Agency (BPKP).
105
Profil Ketua Satuan Pengawas

Internal (SPI)
Profile of the Head of Internal Audit

Unit (IAU)
Menjabat Kepala SPI sejak bulan Juli 2008.

Pendidikan terakhir Magister Manajemen
dari Prasetiya Mulya Business School,
program Manajemen Strategis tahun 2008.
Telah mengikuti Sertifikasi Assessment Skill
dari Jakarta Perspective Consultant serta
diklat khusus Ketua SPI dan Ketua Bawasda
dari Pusat Pengembangan Akuntansi dan
Keuangan di tahun 2008. Mengawali karir di
PT PP (Persero) Tbk sebagai staf Keuangan di
PP Cabang Semarang tahun 1985, kemudian
selama beberapa periode (1991-2005)
menjadi Kepala Bagian Keuangan di Cabang
dan Divisi Operasi. Tugas terakhir sebelum
diangkat menjadi Kepala SPI, adalah sebagai
Manajer Akuntansi di Divisi Keuangan sejak
tahun 2005.
Has held the position of Head of IAU since

July 2008. Last graduated with a postgraduate degree in Management from the
Prasetya Mulya Business School, Strategic
Management program 2008. Holds an
Assessment Skill Certification from Jakarta
Perspective Consultant and special training
for Head of IAU and Head of the Regional Audit
Board (Bawasda) from the Center for Finance
and Accounting Developments in 2008. He
began his career with PT PP (Persero) Tbk as
a Finance Staff in PP Semarang branch in
1985, thereafter became Head of Finance
Section at Branch and Operation Division. His
last post prior to being the head of IAU was as
an Accounting Manager at the Finance Division
since 2005.
7. Peningkatan kompetensi personil SPI (lokakarya

atau seminar yang diikuti) :
- Audit Intern Tingkat Dasar II oleh staf SPI.
- Risk Based Audit dan Fraud Audit oleh Kepala
SPI dan staf SPI .
- Pengelolaan Tugas Tugas Audit oleh staf SPI.
7. Development of SPI personnel competencies

(workshops and seminars participated in)
- Basic Internal Audit II by SPI staff.
- Risk Based Audit and Fraud Audit by SPI Head
of staff.
- Management of Audit Tasks by SPI staff
Keanggotaan SPI terdiri atas :

1 orang bertindak sebagai Kepala SPI.
2 orang Internal Auditor di bidang Operasional.
1 orang Internal Auditor di bidang Keuangan.
The Membership of SPI consists of :

1 person acting as Head of SPI
2 Internal Auditors in the Operational area
1 Internal Auditor in the Finance area
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Sesuai Risalah RUPS PT PP (Persero) tentang

Perhitungan Tahunan Tahun Buku 2008 menetapkan
bahwa Kantor Akuntan Publik (KAP) Riza, Wahono dan
Rekan untuk melaksanakan audit Laporan Keuangan,
Evaluasi Kinerja, Audit Kepatuhan dan Program
Kemitraan dan Bina Lingkungan tahun Buku 2009.
Pursuant to the minutes of the GMS of PT PP (Persero)

Tbk on the Approval of the Annual Report and Acceptance
of the Financial Statements for 2008 appointed the
Public Aaccounting Firm (PAF) of Riza, Wahono and
Partner to audit the Financial Statements, Performance
Evaluation, Compliance Audit and the Partnership
Program and Community Development for 2009.
KAP tersebut telah melakukan audit Laporan Keuangan

untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2009 dan 2008. Berdasarkan kontrak
nomor : 007/Perjanjian/DIR/PP/2009 tanggal 28
September 2009, jasa penugasan audit periode tahun
2009 adalah sebesar Rp247.500.000.
The said PAF has audited the Financial Statements for

the years ending on 31 December 2009 and 2008.
Based on the contract number : 007/agreement/
DIR/PP/2009 of 28 September 2009, the audit
service appointment for the year 2009 merits a fee of
Rp247.500.000.
KOMITMEN
PERUSAHAAN
PERLINDUNGAN KONSUMEN
COMMITMENT OF THE
CONSUMER PROTECTION
TERHADAP
Dalam upaya meningkatkan kepuasan dan menjaga

hubungan dengan Pelanggan,
keluhan dapat
disampaikan ke PT PP (Persero) Tbk melalui surat,
telepon dan facsimile. Pertemuan langsung dengan
Pelanggan dilaksanakan pada forum rapat koordinasi
mingguan di setiap Proyek.
106
COMPANY
TOWARDS
With the aim to enhance client satisfaction

and
maintain
good
relations
with
the
Client, complaints
can be filed with PT PP
(Persero) Tbk through mails, telephone and facsimile.
Face-to-face meetings are held with the Client through
the weekly cordination meeting for of each Project.
Program Perusahaan dalam peningkatan Kepuasan

Pelanggan :
Survei terhadap kepuasan pelanggan dilakukan di
setiap Proyek dimulai progress phisik 10% hingga
100% langsung berkomunikasi dengan Pelanggan
dan dilakukan oleh Deputy Kepala Cabang (DKCB).
Hal ini dilaksanakan untuk menjaring hal - hal yang
dianggap penting oleh Pelanggan pada saat tender,
pada masa pelaksanaan dan saat serah terima
pekerjaan, sehingga dapat dilakukan langkah langkah perbaikan.
Mengasuransikan setiap pelaksanaan Proyek.
Mengikutsertakan Pelanggan dalam survey material
atau alat yang akan digunakan.
Penunjukan Vendor dilakukan melalui tender.
Company programs to increase Client Satisfaction :

Surveys on client satisfaction are carried out for
every project starting from the physical progress
of 10% to 100%, through direct communications
with the Client undertaken by the Deputy Branch
Manager. This is carried out in order to catch matters
that are considered important by the Client during
the tender process, project execution and turn-key
delivery, in order to take improvement measures.
Insure all of the Companys Project undertakings.
Involve the Client in the surveys for materials and
equipment for procurement.
Appointing Vendors on the basis of tender.
Undertake project maintenance as part of aftersales service.
Melaksanakan pemeliharaan proyek setelah serah

terima pekerjaan.
Untuk menjamin mutu pelaksanaan pekerjaan,
PT PP (Persero) Tbk menggunakan Standar Sistem
Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000. Sertifikat ISO
9001 ini sudah dimiliki sejak tahun 1994 dan selalu
melakukan perbaikan yang berkelanjutan dalam
implementasinya menyesuaikan persyaratan Standar
ISO 9001 yang terbaru.
To assure the quality of project management, PT PP

(Persero) Tbk applies the ISO 9001 : 2000 Standards for
Quality Management System. This ISO 9001 Certification
has been obtained since 1994 and is subject to
continuous improvements in the implementation of the
Standard requirements for the latest ISO 9001.
Didalam menjamin Kesehatan dan Keselamatan Kerja

para pekerja di lapangan maupun karyawan di kantor,
PT PP (Persero) Tbk menerapkan Standar OHSAS
18001. Sedangkan mengenai kepedulian Perusahaan
terhadap masalah lingkungan hidup diwujudkan
dengan menerapkan Standar ISO 14001.

Surveillance Assessment Integrasi ISO 9001 : 2000,
OHSAS 18001 : 1999 dan ISO 14001 : 2004 selama
tahun 2009 telah dilaksanakan :
In ensuring the Health and Safety of workers at the work

place both on the field and at the office, PT PP (Persero)
Tbk implements that OHSAS 18001 Standards. Whereas
in the area of environmental care and conservation, the
Company implements the ISO 14001 Standards.
1. Pada bulan Januari 2009 : surveillance 4 & 5 untuk

ISO 9001 : 2000 dan OHSAS 18001 : 1999 serta
surveillance 2 & 3 untuk ISO 14001 : 2004.
1. In January 2009 : surveillance 4 & 5 for ISO 9001 :

2000 and OHSAS 18001 : 1999 and surveillance 2
& 3 for ISO 14001 : 2004.
2. Pada bulan Mei 2009 :

- Renewal Certificate ISO 9001 : 2008
- Renewal Certificate OHSAS 18001 : 2007
- Surveilance 4 (EMS) ISO 14001 : 2004
2. In May 2009 :
- Renewal Certificate ISO 9001 : 2008
- Renewal Certificate OHSAS 18001 : 2007
- Surveilance 4 (EMS) ISO 14001 : 2004
AKSES INFORMASI DATA PERUSAHAAN
INFORMATION ACCESS TO COMPANY DATA
Informasi
tentang
PT
PP
(Persero)
Tbk
dapat diakses melalui website resmi PT PP
(Persero) Tbk di www.pt-pp.com, dan portal BUMN
http : //portal.bumn.go.id/pp/.
Information on PT PP (Persero) Tbk can be

accessed
through
the
official
website
of
PT PP (Persero) Tbk at www.pt-pp.com, and SOE portal
http : //portal.bumn.go.id/pp/.
Di dalam portal http : //portal.bumn.go.id/

pp/ dapat dilihat berbagai informasi mengenai
PT PP (Persero) Tbk dalam berbagai kegiatan Nasional,
Internasional, dan prestasi-prestasi yang telah diraih
oleh PT PP (Persero) Tbk .
The
portal
http
:
//portal.bumn.go.id/pp/
contains a wide range of information on
PT PP (Persero) Tbk involving
various national
and international activities, as well as a number of
achievements of PT PP (Persero) Tbk.
Surveillance Assessment Integration ISO 9001 : 2000,

OHSAS 18001 : 1999 and ISO 14001 : 2004 throughout
2009 had been undertaken :
107
PT PP (Persero) Tbk secara berkala juga menerbitkan

majalah EXPLORE yang berisi tentang informasi
perkembangan terkini Perusahaan.
Periodically PT PP (Persero) Tbk also publishes the

EXPLORE magazine, which highlights the latest
developments within the Company.
Disamping melalui Website dan Media Cetak, Investor

dan Masyarakat dapat menghubungi :
In addition to the official Website and Print Media of the

Company, Investors and the General Public may contact :
Sekretaris Perusahaan - Investor Relation

PT PP (Persero) Tbk
Plaza PP - Gedung Wisma Subiyanto Lantai 1
Indonesia
Telp : (021) - 840 3883 (Hunting)
Fax : (021) - 887 84136
Corporate Secretary - Investor Relations of

PT PP (Persero) Tbk
Plaza PP - Wisma Subiyanto Building 1st Floor
Indonesia
Phone : (021) - 840 3883 (Hunting)
Fax
: (021) - 887 84136
Aktifitas Keterbukaan Informasi tahun 2009
Activities on Information Disclosure in 2009
Melaksanakan RUPS sebanyak dua kali dimana

dilakukan Pengesahan RKAP (Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan) tahun 2009 serta persetujuan
Laporan Tahunan 2008 dan RUPS Luar Biasa sebanyak
satu kali tentang pengesahan RJPP (Rencana Jangka
Panjang Perusahaan) periode 2009-2013.
Undertook GMS twice during the year in which, among

other things, the Shareholders ratified the Companys
Business Work Plan and Budget for 2009 and approval
of the Annual Report 2008 as well as the single EGMS
on the ratification of the Companys Long-Term Plan for
the period of 2009-2013.
ETIKA PERUSAHAAN
COMPANYS CODE OF ETHICS
Awal tahun 2010, berdasarkan memo kepala Divisi

SDM No. 073/M/PP/DVM/2010 tanggal 23 Maret 2010
telah dilaksanakan pembaharuan penandatanganan
kepatuhan terhadap kode etik yang dilakukan oleh
seluruh jajaran manajemen, karyawan Perseroan dan
anak perusahaan. Hal ini dilaksanakan dalam rangka
terus mengingatkan jajaran manajemen dan karyawan
akan pentingnya kepatuhan terhadap Kode Etik
Perusahaan yang merupakan bagian penting dan tidak
terpisahkan dari penerapan GCG di Perseroan.
In early 2010, based on the MEMO of the Head of HR

Division No. 073/M/PP/DVM/2010 on March 23rd
2010, a renewal of the signing of compliance to the
Code of Ethics was undertaken by the Management
and employees of the Company and affiliate companies.
This was carried out to constantly remind Management
and employees of the importance of compliance to the
Companys Code of Ethics that represent an integral
part of the implementation of GCG in the Company.
Kode Etik Perusahaan PT PP (Persero) Tbk pertama

kali diterbitkan pada tahun 2004 dan telah dilakukan
penyempurnaan pada tahun 2008. Isi Kode Etik
Perusahaan adalah sebagai berikut :
The Code of Ethics of PT PP (Persero) Tbk was first

issued in 2004, and was ammended in 2008. The
Content of the Companys Code of Ethics are as follows :
a. Etika terhadap Karyawan
a. Ethics towards the Employees
Perseroan
mempunyai
komitmen
untuk
memperlakukan seluruh Karyawan dengan adil
menurut hak dan kewajibannya sesuai ketentuan
perundang-undangan yang berlaku.
Perusahaan memberikan kesempatan yang
sama terhadap seluruh Karyawan tanpa
membedakan Ras, Agama, Senioritas, dan
Gender.
Perusahaan
memperlakukan
seluruh
Karyawannya sebagai Asset Perusahaan. Hal
ini dibuktikan dengan mengembangkan dan
meningkatkan kualitas Karyawannya dengan
cara memberikan pelatihan-pelatihan sesuai
dengan bidang atau kompetensinya masingmasing.
108
The Company is fully committed to treat all of

its Employees fairly according to the rights and
obligations and within the applicable regulations.
The Company provides equal opportunities to
its Employees without discrimination of Race,
Religion, Seniority, and Gender.
The Company treats all of its Employees as its
Assets. Such matter is proven by developing
and expanding the quality of its Employees
by way of trainings according to the fields or
competencies of each individual.
Perusahaan memberikan penghargaan kepada

Karyawan yang berprestasi. Dalam hal ini
Perusahaan berusaha untuk memotivasi
setiap Karyawannya agar tetap bersemangat
dalam melaksanakan kewajibannya dengan
memberikan rewards atau penghargaan kepada
Karyawan yang memiliki prestasi.
The Company provides rewards to Employees

who contribute excellent performances. In this
matter, the Company thrives to motivate each
Employee to maintain their passion of work
and carry out their duties and obligations by
providing rewards or awards to Employees with
excellent performances.
Perusahaan memiliki komitmen terhadap

Kesehatan dan Keamanan Tempat Kerja dengan
memberikan fasilitas Asuransi Kesehatan bagi
seluruh Karyawan. Dan juga menyediakan
fasilitas dan kondisi tempat kerja yang nyaman
serta aman.
The Company has commitment toward Safety

and Health in Working Place by giving Insurance
facilities to all Employees. In addition, it also
provides facilities and working condition which
are secure and convenient.
b. Etika terhadap Customer
b. Ethics towards the Customers
Perusahaan dalam menjalankan kegiatan bisnisnya

selalu mengutamakan Kepuasan Pelanggan
(Customer Satisfaction) dan Kualitas Pekerjaan
yang baik mulai dari persiapan, pelaksanaan
sampai dengan pekerjaan selesai.
In running its business activities, the Company

continues to Prioritise Customer Satisfaction and
good Quality of Work starting from preparation,
implementation to completion of work.

Perusahaan menghormati hak-hak Pelanggan

sesuai dengan peraturan perundangan
yang berlaku. Dalam hal ini, Perusahaan
menempatkan Pelanggan sebagai mitra bisnis
yang harus diakui hak-haknya sesuai dengan
kontrak atau kesepakatan yang ditandatangani
bersama.
The Company respects all the rights of the

consumers according to the applicable rules
and regulations. In this mater, the Company
positioned its customers as a business partner
that should be acclaimed for their rights
according to the agreement signed together.
All Employees and Management are not allowed

to provide nor receive fees.
Seluruh Karyawan dan Manajemen Perusahaan

tidak diperkenankan untuk memberi atau
menerima imbalan.
c. Etika terhadap Vendor
c. Ethics towards the Vendors
Perusahaan bertindak adil dalam memberikan

kesempatan kepada seluruh Vendor yang memiliki
kualifikasi yang sama tanpa adanya diskriminasi.
Pemilihan supplier ini didasarkan pada Persaingan
Bebas, dimana para supplier bebas untuk mengikuti
proses kualifikasi yang diadakan oleh Perusahaan.
Vendor yang lulus dalam proses kualifikasi tersebut
berhak menjadi rekanan Perusahaan.
d. Ethics towards the Competitors
d. Etika terhadap Kompetitor

Dalam menjalankan usahanya,

mengikuti azas persaingan sehat.
The Company acts fairly to provide equal opportunity

to all Vendors with same qualifications without
discrimination. Appointment of suppliers are based
on Free Competence, as suppliers are free to follow
qualification process provided by the Company.
Vendors who have passed the qualification
process have the rights to become partners of the
Company.
Perusahaan
In carrying out its business, the Company follows

fair competition.
e. Etika terhadap Komunitas
e. Ethics towards the Community
Perusahaan mempunyai komitmen terhadap

lingkungan dalam hal pelestarian alam, komunikasi
dengan Masyarakat setempat, antara lain dengan
penerapan Sistem Manajemen Lingkungan ISO
14001 serta pelaksanaan Program Kemitraan dan
Bina Lingkungan (PKBL).
The Company is fully committed to preserve the

environment, establish communications with the
local Community, among which are by implementing
an Environmental Management System ISO 14001
and carrying out Partnership Programs and
Environmental Programs.
109
f. Etika Usaha Anti Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

(KKN).
Perusahaan mendukung upaya-upaya yang
dilakukan semua pihak dalam menciptakan iklim
bisnis yang sehat, bebas dari Korupsi, Kolusi dan
Nepotisme (KKN).
f. Ethics of efforts on Anti Corruption, Collusion and

Nepotism (CCN).
The Company supports efforts carried out by all
sides to establish a healthy business climate free
from Corruption, Collusion and Nepotism.
Kebijakan tentang Hadiah dan Sumbangan

(Donasi) yang tidak dibenarkan
Seluruh Pengurus dan Karyawan Perusahaan
tidak dibenarkan secara hukum dan etika
usaha menerima dan memberi hadiah,
sumbangan dalam bentuk uang, barang, rabat
(discount), komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket
perjalanan, fasilitas penginapan, perjalanan
wisata, pengobatan cuma-cuma, dan fasilitas
lainnya (Gratifikasi) yang diterima di dalam
maupun di luar Negeri dan yang dilakukan
dengan menggunakan sarana elektronik atau
tanpa sarana elektronik, sesuai Pasal 12 B
ayat (1) UU No. 20/2001. Ketentuan tersebut
tidak berlaku, jika penerima melaporkan
Gratifikasi yang diterimanya kepada komisi
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi sesuai
Undang-undang No. 20 Tahun 2001 pasal 12C
ayat (1).
Policy on Gifts and Donations that are

prohibited
All Management and Employees are not
prohibited both by law nor by business ethics
to receive and provide gifts, donations in the
form of money, goods, discounts, commissions,
free of interests, travel tickets, hotel facilities,
tour travels, free medicals, and other facilities
(Gratifications) obtained domestically as well
as Overseas and conducted by use of with nor
without electronic facilities, according to Article
12B Verse (1) Regulation No. 20/2001. The
stipulation do not apply, if the subject reports
the Gratification that he/she receives to the
Corruption Elimination Commission (KPK) as
accords to Regulation No. 20 Year 2001 Article
12C Verse (1).
Kebijakan tentang Larangan Suap

Perusahaan mendefinisikan suap sebagai
segala bentuk uang, komisi, pinjaman, hadiah,
kenikmatan, fasilitas dan apapun yang
bernilai manfaat ekonomi, yang diberikan atau
diminta, sebagai kompensasi secara langsung
maupun tidak langsung, dengan maksud untuk
mendapatkan perlakuan istimewa atau sikap
yang memihak.
Policy on Prohibition of Bribery

The Company defines bribery as all types of
money, commissions, loans, gifts, pleasures,
facilities and any other type having economic
value, that are provided or received, as
compensation both directly and indirectly, by
means to obtain special treatments or one
sided attitude.
Setiap bentuk pelanggaran atas larangan suap tersebut

di atas akan dikenakan sanksi sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
Every violation to the prohibition of bribery is sanctioned

according to prevailing Companys regulation.
Awal tahun 2010, Perseroan telah melakukan review

dan penyempurnaan buku Panduan Pelaksanaan GCG
serta Kode Etik Perusahaan. Hasil penyempurnaan
buku pedoman tersebut akan disosialisasi pada saat
Rapat Management Review Perseroan Triwulan I tahun
2010.
In early 2010, the Company reviewed and improved the

Companys Manual on the Implementation of GCG and
Code of Ethics. The results of thisi improvement will
be socialized at the Companys Management Review
Meeting in the first quarter of 2010.
110
MANAJEMEN RISIKO
Dalam operasional bisnis, aspek risiko merupakan
aspek terpenting yang wajib diperhitungkan dengan
seksama. Seringkali kinerja bisnis mengalami
tekanan, sebagai akibat risiko tidak diperhatikan dan
diperhitungkan dengan matang.
RISK MANAGEMENT
In any business operations, risks are key factors that
need to be considered and calculated accurately. Often,
pressure on business operations can become excessive
when risk are not weighed in properly and mitigated
accordingly.
Oleh karena itu, risiko wajib diperhitungkan dan

dipetakan jauh sebelum risiko berdampak negatif
terhadap output dan proses bisnis Perusahaan. Risiko
rugi wajib dikendalikan agar operasi bisnis berjalan
menguntungkan. Kerugian yang mungkin timbul dalam
pengelolaan usaha dapat bersumber dari internal
maupun eksternal Perusahaan.
As such, Companys risks need to be mapped out and

anticipated long before the risks bear their negative
impact on the output as well as business process of the
Company. The risk of potential loss should be managed
and mitigated accordingly so that business operations
could sustain a continuing growth. The potential loss
could arise from both internal or external Sources.
Sejak tahun 2005, PT PP (Persero) Tbk telah

membakukan mekanisme pelaksanaan Manajemen
Risiko terhadap Proyek-proyek Prefinancing, Proyek
Swasta, Proyek Kerja Sama dengan Perusahaan lain
dalam suatu prosedur atau work instruction dan
sebagai koordinator yang ditunjuk adalah Kepala Divisi
Riset & Teknologi bekerja sama dengan Kepala Divisi
Unit yang terkait.
Since 2005, PT PP (Persero) Tbk has formulated a

mechanism of Risk Management in terms of Prefinancing
Projects, Private Sector Projects, Joint Operation
Projects, and the Head of the Research & Technology
Division has been appointed as the coordinator,
together with the related Division Unit Heads.
Pengelolaan Risiko pada PT PP (Persero) Tbk difokuskan

pada tiga hal berikut ini :
Risk management at PT PP (Persero) Tbk is focused on

three risks, namely :
Risiko Teknis
Risiko Teknis yang dihadapi Perseroan meliputi
Risiko Global yaitu berkaitan dengan perubahan
lingkungan,
perkembangan
teknologi
dan
pergeseran politik. Berikutnya adalah Risiko Produksi
yaitu ketika proyeksi pendapatan berpotensi
tidak dapat terpenuhi akibat membesarnya
Biaya Operasi. Berkaitan dengan ini, Perusahaan
intensif memperhitungkan dan melakukan Riset
Komprehensif yang tepat terhadap kemungkinankemungkinan setiap perubahan Lingkungan, Politik,
Teknologi dan kendala-kendala yang berkaitan
dengan Operasional Pemasaran dan Bisnis.
Technical Risks
Technical Risks of the Company include Global
Risks, namely those that are related to changes
in the environment, technology and politics.
Another technical risk is the Production Risk,
which occurs whenever there is a possibility that
the revenue projection will not be met due to
increased Operational Costs. To overcome these
risks, the Company intensively calculates and
Comprehensively Studies possible changes in the
Environment, Technology and Politics, all obstacles
related to the Marketing Operations and Business.
Risiko Keuangan
Fluktuasi nilai tukar Rupiah, tidak seimbangnya
arus dana masuk dan keluar (Cash Flow), tingkat
Suku Bunga, kurang kokohnya struktur permodalan
dan kendala dalam pengendalian kerugian
akibat investasi merupakan hal-hal yang wajib
diperhitungkan dengan cermat oleh Perseroan.
Financial Risks
The fluctuation of the Rupiah rate, the imbalance of
Cash Flow, Interest Rates, weaknesses in the capital
structure, and obstacles to effective prevention of
loss due to investments are risks that have to be
calculated carefully by the Company.
Dalam kaitan ini, Perseroan senantiasa menyiapkan

untuk menghadapi kemungkinan-kemungkinan
buruk akibat meningkatnya risiko dalam berbagai
hal tersebut. Upaya-upaya yang dilakukan adalah
In this context, the Company continuously prepares

itself towards the possibility of increased financial
risks. Efforts include the strict control of the
Companys financial ratios. The Management strives
111
dengan cara menjaga ketat tingkat atau rasio-rasio

Keuangan Perusahaan. Manajemen berupaya agar
Perseroan senantiasa berada pada tingkat sehat
dengan melakukan pengelolaan usaha berdasarkan
aturan yang ditetapkan Menteri Keuangan
mengenai kesehatan Keuangan BUMN. Disamping
itu, Perseroan juga intensif mencari alternatifalternatif pengelolaan peluang dan operasi bisnis
yang lebih menguntungkan dan relatif aman.
that the Company is constantly in healthy condition

and manages the Company in compliance with the
regulations of the Minister of Finance related to the
Financial health of SOE. Furthermore, the Company
also intensively searches for safer and more
profitable opportunities and business operations.
Risiko Hukum
Sebagai sebuah lembaga berbadan hukum,
PT PP (Persero) Tbk tidak akan lepas dari
persoalan-persoalan
hukum
yang
mungkin
timbul. Permasalahan hukum bisa berakibat fatal
terhadap pencapaian usaha Perusahaan. Untuk itu,
Perusahaan melakukan antisipasi dengan berdasar
pada pasal-pasal hukum yang kuat dan senantiasa
menyesuaikan diri dengan berbagai kemungkinan
perubahan dan pembaharuan dalam sistem
regulasi hukum yang berlaku.
Legal Risks
As a legal entity, PT PP (Persero) Tbk is not free from
legal matters that may arise. Legal and litigation
cases may have an adverse impact on the business
achievements of the Company. For that reason,
the Company anticipates legal matters with strong
judicial reasons and always envisions possible
alteration and modification of the existing legal
system and prevailing laws and regulations.
Kebijakan manajemen risiko Perusahaan sudah berjalan

dan telah menetapkan infrastruktur dan software
berbasis web yang diperlukan untuk mengelola sistem
manajemen risiko.
The risk management policy of the Company has been

running and has the infrastructure and web-based
software that is needed to manage the risk management
system.
Sistem yang ditetapkan akan dapat memastikan

manfaat yang optimal bagi Perusahaan yang meliputi
antara lain :
- Melakukan identifikasi dan klasifikasi risiko yang
dihadapi Perusahaan.
The system that is established will ensure the optimal

benefits to the Company that comprises of among other
things :
- Undertakes identification and classification of risks
that are faced by the Company.
- Assessment dan pengukuran risiko sebagai proses

kwantifikasi risiko yang telah di identifikasi.
- Assess and measure the risk as a process of

quatifying the risks that have been identified.
- Rencana tindakan dalam pengelolaan risiko yang

timbul.
- Action plan in the management of risk that may

arise.
- Melaksanakan monitoring dan pelaporan serta

mengkomunikasikan ke semua unit terkait.
- Undertakes monitoring and reporting

communicating to all related units.
- Pembahasan
secara
periodik
keefektifan
pelaksanaan manajemen risiko di semua level unit
usaha.
- Discussion on the periodic basis the effectiveness

of the implementation of risk management at all
levels of the business unit.
Komisaris melakukan pemantauan risiko dan

mengevaluasi Manajemen Risiko setiap triwulanan
dalam Rapat Gabungan Komisaris Direksi Perseroan.
The commissioners undertake the monitoring of risk

and evaluate risk management every quarterly through
the joint meeting of Commissioners and Directors of the
Company.
112
and
PERKARA HUKUM
PERSEROAN
DIHADAPI
LITIGATION CASES CURRENTLY FACED BY THE

COMPANY
Dalam menjalankan kegiatan usahanya selama ini,

Perseroan tidak sedang terkait dalam suatu perkara
baik pidana, kepailitan, tata usaha negara, maupun
perkara abitrase di Badan Abitrase Nasional Indonesia
(BANI), perkara perburuhan di Pengadilan Hubungan
Industrial (PHI) dan perpajakan, kecuali untuk perkaraperkara sebagai berikut :
in carrying out its business activities over the years, the

Company is not involved in any litigation case whether
criminal, bankcruptcy, state administration court, or in
arbitration cases in the Indonesian National Arbitration
Board (BANI), labor disputes in the Court of Industrial
Relations and tax disputes, except for the following
cases :
Perkara perdata dengan register perkara No. 14/

Pdt/G/2008/PN.Smd dimana Perseroan sebagai
Penggugat melawan PT Padjadjaran Indah Prima
sebagai Tergugat I; Evi Lusviana sebagai Tergugat
II; dan Ir. Andri Singarimbun sebagai Tergugat III.
Civil case with register No. 14/Pdt/G/2008/

PN.Smd in which the Company is the Plaintiff
against PT Padjadjaran Indah Prima as Defendant
I; Evi Lusviana as Defendant II; and Ir. Andri
Singarimbun as Defendant III.
Perkara perdata dengan register perkara No.

243/Pdt.G/2008/PN.Jkt.Tim dimana Perseroan
sebagai Tergugat II melawan In Ja Kim Choi
sebagai Penggugat.
Civil case with register No. 243/Pdt.G/2008/

PN.Jkt.Tim in which the Company is the Defendant
II against In Ja Kim Choi as Plaintiff.
Perkara perdata dengan register perkara No. 667/

Pdt.G/2009/PN.Sby dimana Perseroan sebagai
Penggugat II melawan Ir. Sutadji, MMT sebagai
Tergugat I; DRS.EC. Ahmad Basori, MM sebagai
Tergugat II; DRA. Endang Tjaturahmawati, MM
sebagai Turut Tergugat I; dan Walikota Surabaya
sebagai Turut Tergugat II.
Civil case with register No. 667/Pdt.G/2009/

PN.Sby in which the Company is the Plaintiff II
against Ir. Sutadji, MMT as Defendant I; DRS.EC.
Ahmad Basori, MM as Defendant II; DRA. Endang
Tjaturahmawati, MM as Accessory Defendant I;
and Walikota Surabaya as Accessory Defendant II.
Civil case with register No. 96/Pdt.G.2009/

PN.Smda in which the Company along with PT Total
Bangun Persada and PT Bangun Cipta Kontraktor
that is part of the Joint Operations of PT Total
Bangun Persada - PT Pembangunan Perumahan
(Persero) - PT Bangun Cipta Kontraktor as Plaintiff
I against the Government of Indonesia cq. the
Provincial Government of East Kalimantan as the
Defendant.
YANG
SEDANG
Perkara perdata dengan register perkara No.

96/Pdt.G.2009/PN.Smda dimana Perseroan
bersama-sama PT Total Bangun Persada dan
PT Bangun Cipta Kontraktor yang tergabung dalam
Kerjasama Operasi PT Total Bangun Persada - PT
Pembangunan Perumahan (Persero) - PT Bangun
Cipta Kontraktor sebagai Penggugat I melawan
Pemerintah Republik Indonesia cq. Pemerintah
Propinsi Kalimantan Timur sebagai Tergugat.
PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA

Perseroan mencatat tiga hal material yang terkait
dengan peristiwa setelah tanggal neraca, yaitu (i) hibah
saham dari Bagian Koperasi Karyawan PT PP (Persero)
Tbk, (ii) Penawaran Perdana Saham, dan (iii) Surat
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB).
SUBSEQUENT EVENTS
The Company posted three material items subsequent
to the date of balance sheet, namely (i) share grant
from the Portion of the Employees Cooperative of PT PP
(Persero) Tbk, (ii) Initial Public Offering of Shares, and
(iii) Tax Assessment Letter of Excess Payment (SKPLB).
Untuk penjelasan lebih rinci mengenai ketiga hal

tersebut, harap lihat Catatan No. 41 pada catatan
atas Laporan Keuangan Perseroan yang Diaudit pada
laporan tahunan ini.
For more detailed information on the above items,

please see Note 41 on the Notes to the Audited Financial
Statements of this annual report.
113
LAPORAN KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE REPORT
Di tahun 2009, Komite Audit melakukan sebanyak 41

kegiatan termasuk 28 kali Rapat Komite Audit bersama
Komisaris, Akuntan Publik dan diantara Anggota Komite
Audit sendiri.
In 2009, the Audit Committee undertook a total of 41

activities including 28 Audit Committee meetings with
the Commissioners, the Public Accountants and among
the members of the Audit Committee itself.
Selain dari rapat-rapat tersebut, Komite Audit

juga melakukan 13 kegiatan berupa pengkajian,
pengamatan dan diskusi dengan pihak-pihak yang
terkait dengan persiapan, pencatatan dan penyajian
Laporan Keuangan Perseroan yang diaudit untuk tahun
buku yang berakhir 31 Desember 2009.
In addition to these meetings, the Audit Committee carried

out 13 activities comprising of reviews, observation and
discussions with the parties related to the preparation,
recording and presentation of the Companys
Audited Financial Statements fro the year ending
31 December 2009.
Berikut adalah kegiatan yang dilakukan Komite Audit :
The followings are the activities undertaken by the Audit

Committee :
1. Melakukan review dan evaluasi atas laporan

Pemeriksaan Satuan Pengawas Intern dan
menyampaikan hasil penilaiannya kepada Dewan
Komisaris.
1. Reviewed and evaluated the Audit Report of the

Internal Audit Unit and report its findings to the
Board of Commissioners.
2. Melakukan monitoring pelaksanaan audit KAP

untuk tahun buku 2009.
2. Monitored the audit execution by the Public

Accounting Firm for financial year 2009.
3. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan

yang dipublikasikan oleh Perseroan.
3. Reviewed the financial information published by

the Company.
4. Melakukan penelaahan atas Realisasi Rencana

Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP 2009).
4. Reviewed the Company Budget and Business Plan

2009.
5. Melakukan evaluasi praktek Good Corporate

Governance.
5. Evaluated the
Governance.
6. Melakukan penelaahan atas efektifitas System

Internal Control Perseroan.
6. Reviewed the effectiveness of the Companys

Internal Control System.
7. Mengkaji dan melakukan pengawasan atas

pelaksanaan kebijakan pengelolaan risiko
(manajemen risiko).
7. Reviewed and monitored the implementation of

the risk management policy.
practice
of
Good
Corporate
8. Melaksanakan tugas khusus dari Dewan Komisaris,

antara lain monitor proyek JO & KSO dan reguler.
8. Carried out a special task from the Board of

Commissioners, including the monitoring of the JO
& KSO and regular projects.
9. Mengkaji dan mengevaluasi tingkat kepatuhan

Perseroan terhadap peraturan pasar modal
sebatas ketentuan terhadap jumlah periode
maksimal akuntan publik dapat memberikan opini
terhadap satu perusahaan berturut-turut.
9. Reviewed and evaluated the level of compliance of

the Company towards the regulation of the capital
markets on the maximum allowable period for a
public accounting firm to provide an opinion on a
company for successive years.
10. Melakukan evaluasi realisasi program kerja

teknologi informasi dan pengembangan teknologi.
10. Evaluated the realization of the working program

of Information Technology and its developments.
11. Melakukan evaluasi realisasi program kerja bidang

Pemasaran.
11. Evaluated the realization of the marketing work

plan.
12. Melakukan evaluasi realisasi program kerja SDM.
12. Evaluated the realization of the HR working

program.
13. Tugas-tugas lain yang diberikan oleh Dewan

Komisaris.
114
13. Other duties

Commissioners.
given
by
the
Board
of
Berdasarkan kegiatan tersebut di atas, Komite Audit

berpendapat bahwa :
On the basis of the above activities, the Audit Committee

is of the opinion that :
1. Perseroan telah melakukan pencatatan transaksi

mengacu kepada Pernyataan Standar Akuntansi
(PSAK) Indonesia.
1. The Financial Statements of the Company have met

with the Indonesian generally accepted accounting
standards (PSAK).
2. Pengurus Perseroan telah mengambil langkah dan

tindakan yang diperlukan untuk mematuhi segala
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. The Management of the Company have taken all

necessary steps and measures to comply with
prevailing laws and regulations.
3. Dalam mengantisipasi krisis keuangan global

yang dapat berdampak pada sektor industri
konstruksi secara umum, pengurus Perseroan
telah memiliki strategi usaha yang dapat menjaga
kebersinambungan usaha Perseroan serta
mengamankan kinerja Perseroan.
3. In anticipating the global financial crisis that

may impact on the construction industry sector
in general, the Managemen of the Company has
developed a business strategy that is designed
to safeguard the sustainability of the Companys
businesses and its performances.
Komite Audit / Audit Committee
Husein Thaib, S. IP
Ketua Komite Audit
Ir. Sri Sudarsono, MM

Anggota Komite Audit
Rachman Achmad K, SE, MM

Anggota Komite Audit
115
116
117
Kepedulian Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Sejak tahun 1992, Perusahaan telah melaksanakan

Program Kemitraan sesuai dengan Surat Keputusan
Menteri Keuangan RI No. 1232/KMK.013/1989
tanggal 11 November 1989 tentang Pedoman
Pembinaan Pengusaha Ekonomi Lemah dan
Koperasi melalui Badan Usaha Milik Negara. Surat
keputusan tersebut telah disempurnakan di dalam
Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negera
No. PER-05/MBU/2007 tanggal 27 April 2007 tentang
Program Kemitraan Badan Usaha Milik Negara dengan
Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan (PKBL).
Since 1992, the Company has executed the Partnership

Program in accordance with the Decree of the Financial
Minister of RI No. 1232/KMK.013/1989 dated
November 11th 1989 concerning the Guidelines to
Guiding Small-scale Entrepreneurs and Cooperatives
through State-Owned Companies (Badan Usaha Milik
Negara - BUMN). The decree has been revised by the
Decree of the Minister of State-Owned Companies
No. PER-05/MBU/2007 dated April 27th 2007 concerning
the Partnership with Small-scale Entrepreneurs and
Environmental Guidance Program (PKBL).
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan yang diwujudkan

melalui PKBL tersebut semakin memegang peran yang
penting mengingat dampak krisis ekonomi global yang
terjadi sejak tahun 2008. Data Pemerintah menunjukkan
bahwa penurunan pertumbuhan ekonomi di suatu
wilayah akan mengakibatkan dirumahkannya sebanyak
240.000 angkatan kerja. Program PKBL diharapkan
dapat turut mendorong peningkatan pemberdayaan
UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) sebagai
salah satu alternatif solusi untuk menurunkan tingkat
pengangguran.
The Companys Social Responsibility that was realized

through PKBL, has an essential role in view of the
impacts of the global economic crisis that weve been
enduring since 2008. Government data shows that
the decrease of economic growth in an area will cause
labor rationalization of 240,000 labor force. PKBL is
hoped to be able to encourage the improvement in the
empowerment of UMKM (Micro, Small and Medium
Scale Businesses) as an alternative solution to reduce
the level of unemployment.
Program Kemitraan
Partnership Programs
Program Kemitraan PT PP (Persero) Tbk untuk tahun

2009 menyalurkan dana sebesar Rp2.991.100.000
(dua miliar sembilan ratus sembilan puluh satu juta
seratus ribu Rupiah) meliputi wilayah DKI Jakarta, Jawa
Tengah, Jawa Timur dan Bali. Dana ini selain berupa
pinjaman modal kerja juga sebagai dana hibah yang
digunakan untuk program pendampingan.
The partnership program of the Company for 2009

disbursed a total of Rp2,991,100,000 (two billion
nine hundred ninty one million one hundred thousand
Rupiah) covering the areas of DKI Jakarta, Central Java,
East Java and Bali. Aside from working capital loan, the
funds are given in the form of a grant that is used in the
capacity building program.
Penyaluran dana tahun 2009 ini bekerjasama dengan

PT PNM (Persero) dan PT GARAM (Persero) dalam rangka
meningkatkan optimalisasi pelaksanaan penyaluran
dana PKBL. Kerjasama ini berdasarkan Peraturan
Menteri Negara BUMN No : PER-05/MBU/2007 tentang
Program kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil dan
Program Bina Lingkungan dan Surat Edaran No. 14/
MBU/2008 tentang Optimalisasi Program Kemitraan
Melalui Kerjasama Penyaluran.
The disbursement of funds in 2009 was undertaken

in cooperation with PT PNM (Persero) and
PT GARAM (Persero) with the aim of increasing the
optimalization of the PKBL funds disbursement.
This cooperation is based on the Regulation of the
State Minister of SOE No : PER-05/MBU/2007 on the
Partnership Program between SOE and Small Business
and the Community Development Program and the
Circular Letter No. 14/MBU/2008 on the Optimalization
of the Partnership Program through Cooperation Fund
Distribution.
118
Kerjasama yang dilaksanakan dengan PT PNM (Persero)

bersifat channeling dengan total penyaluran sebesar
Rp2.699.500.000 (dua miliar enam ratus sembilan
puluh sembilan juta lima ratus ribu rupiah) meliputi
wilayah Jateng, Jawa Timur, dan Bali, dengan rincian
sebagai berikut :
The cooperation undertaken with PT PNM (Persero)

took the form of channeling with a total disbursement
of Rp2,699,500,000 (two billion six hundred ninty nine
million and five hundred thousand Rupiah) covering
the areas of Central Java, East Java and Bali with the
following details :
Realisasi Penyaluran Program Kemitraan Tahun 2009 :

Realization of Patnership Program Fund Distribution 2009 :
Mitra Binaan/
beneficiary partner
Bentuk Usaha/
business line
Wilayah/
areas
jumlah Pinjaman/
total loans
KOPERASI SUAR SAMUDRA
Ternak Sapi Potong/

Cattle Livestock
Pati Semarang, Jawa Tengah/

Central Java
500.000.000
KSU KRAMA BALI
Petani Rumput Laut/

Seaweed Farm
Sangga Langit Buleleng, Bali
168.500.000
KOPTI MAKMUR I
Industri Tahu Tempe/

Beancurd And Tempeh
Ubung Badung, Bali
500.000.000
KOPTI MAKMUR/THP II
Industri Tahu Tempe/

Beancurd And Tempeh
Ubung Badung, Bali
250.000.000
BMT. MUAMALAH
Industri Genteng/
Rooftiles
Notorejo Tulungagung, Jawa Timur/

East Java
150.000.000
BMT. MUAMALAH
Industri Batu Bata/

Brick Stone
Notorejo Tulungagung, Jawa Timur/

East Java
200.000.000
BMT. MUAMALAH
Industri Batu Onix/

Onyx Stone
Besole Tulungagung, Jawa Timur/

East Java
400.000.000
SUB TOTAL
2.168.500.000
Program Pendampingan/
Partnering Program
531.000.000
TOTAL
2.699.500.000
Sedangkan kerjasama yang bersifat executing

dilaksanakan dengan PT GARAM (Persero) dengan
jumlah penyaluran Rp250.000.000 (dua ratus lima
puluh juta rupiah) untuk modal kerja petani garam
sebanyak 50 petani. Wilayah binaan petani garam
meliputi daerah Sampang Madura yang tergabung
dalam Asosiasi Petani Garam Rakyat (APGAR) AL
Hikmah.
Whereas the cooperation that takes the form of

excecuting was carried out with PT GARAM (Persero)
for a total distribution funds of Rp250,000,000 (two
hundred and fifty million Rupiah) for the working capital
of 50 salt farmers. The areas of partnership with the
salt farmers covered Sampang Madura that is part
of the Association of Rural Salt Farmers (APGAR) AL
Hikmah.
Selain penyaluran dalam bentuk bantuan pinjaman

modal kerja dan program pendampingan, PKBL
PT PP (Persero) juga mengikuti Gelar Karya PKBL
BUMN 2009 bulan Februari lalu di Jakarta. Acara ini
diselenggarakan dalam rangka membantu pemasaran
produk mitra binaan. Penyaluran dana hibah ini sebesar
Rp41.600.000.
In addition to the support in the form of working capital

loan and partnering program, the PKBL of PT PP
(Persero) also participated trade exhibition, Gelar Karya
PKBL BUMN 2009, in February of the year in Jakarta.
The event was held in order to help marketing of the
products from the mitra binaan partners in the amount
of Rp41,600,000.
Program Bina Lingkungan
Community Development Program
Program Bina Lingkungan PT PP (Persero) Tbk

tahun 2009 merealisasikan dananya berjumlah
Rp926.108.000 (sembilan ratus dua puluh empat juta
enam ratus delapan ribu rupiah) atau sebesar 36% dari
RKA 2009.
The
Community
Development
Program
of
PT PP (Persero) Tbk in 2009 realized a total funds
distribution of Rp926,108,000 (nine hundred and
twenty-four million six hundred and eight thousand
Rupiah) or 36% of 2009 budget.
119
Realisasi Penyaluran Program Kemitraan Per Wilayah :

Realization of Partnership Program Fund Distribution :
Penyaluran Per Wilayah/
FUND DISTRIBUTION per area
Wilayah
REALISASI/
REALIZATION
RKA/BUDGET
1. DKI Jakarta
700.000.000
% THD RKA
2009/
% TO 2009
BUDGET
41.600.000
areas
5,94%
DKI Jakarta
2. Jawa Barat
350.000.000
West Java
3. Banten
150.000.000
Banten
4. Jawa Tengah
350.000.000
668.000.000
191%
5. DI Yogyakarta
350.000.000
6. Jawa Timur
350.000.000
1.165.000.000
333%
7. Bali
1.116.500.000
0%
Jumlah Penggunaan Dana
2.250.000.000
2.991.100.000
133%
Central Java
DI Yogyakarta
East Java
Bali
Total Realization of Funds
Penyaluran per Sektor

Fund Distribution per Sector
Penyaluran Per SEKTOR/
FUND DISTRIBUTION per SECTOR
Sektor Usaha
REALISASI/
REALIZATION
RKA/ BUDGET
Industri
750.000.000
% THD RKA
2009/
% TO 2009
BUDGET
1.500.000.000
Business sector
200%
Industry
Perdagangan
600.000.000
0%
Trade
Pertanian
250.000.000
0%
Agriculture
Peternakan
500.000.000
0%
Animal Husbandry
Perkebunan
0%
Plantation
Perikanan
168.500.000
0%
Fishery
Jasa
500.000.000
0%
Services
Lainnya
200.000.000
0%
Others
Hibah
200.000.000
572.600.000
286%
Grant
Jumlah Penggunaan Dana
2.250.000.000
2.991.100.000
133%
Total Realization of Funds
Penyaluran dana ini berupa bantuan bencana

alam, bantuan pendidikan, peningkatan kesehatan
masyarakat, pengembangan prasarana dan sarana
umum, bantuan sarana ibadah, dan pelestarian alam.
The funds distribution took the forms of natural disaster

aids, educational donations, community health care
enhancement, development of public infrastructure,
religious facilities and environmental conservation.
Sumber dana program bina lingkungan tahun 2009

berjumlah Rp3.179.579.332 (tiga miliar seratus tujuh
puluh sembilan juta lima ratus tujuh puluh sembilan
ribu tiga ratus tiga puluh dua rupiah) yang berasal dari :
Funding of the community development program for

2009 amounted to Rp3,179,579,332 (three billion
and one-hundred and seventy-nine thousand and three
hundred thirty-two Rupiah) were derived from :
Sumber Dana
Source of Funds
Uraian
120
Sumber Dana 2009/ SOURCE OF FUNDS 2009

RKA/BUDGET
REALISASI/REALIZATION
% THD RKA
2009/ % TO
2009 BUDGET
DESCRIPTION
Saldo awal
827,277,462
1,333,350,463
161%
Initial Balance
Penyisihan laba 2008
1,801,050,000
1,824,150,000
101%
2008 Retained
Earnings
Jasa Giro
21,000,000
22,078,869
105%
Giro Service
Jumlah
2,649,327,462
3,179,579,332
120%
Total
Penyaluran per bentuk bantuan per wilayah BUMN

Pembina tahun 2009 Program Bina Lingkungan
PT PP (Persero) Tbk dibandingkan dengan RKA 2009
The distribution per type of aid and per area of the

Patron SOE in the 2009 Community Development
Program, of PT PP (Persero) Tbk in comparison with
2009 budget were as follows :
Penggunaan Dana
Use of Funds
Penggunaan Dana/ USE OF FUNDS
Kegiatan
Bantuan Bencana
Alam
Wilayah/
AREA
DKI Jakarta
0%
133,000,000
0%
250,000,000
133,000,000
53%
450,000,000
397.754.000
88,39%
250,000,000
2.289.000
0,92%
75,000,000
75,000,000
134,910,000
-
180%
0%
1,250,000
0%
5,025,000
0%
850,000,000
541.228.000
63,67%
DKI Jakarta
100,000,000
28,500,000
29%
Jawa Barat/
West Java
75,000,000
0%
175,000,000
28,500,000
16%
DKI Jakarta
150,000,000
76.838.000
51,23%
Jawa Barat/
West Java
150,000,000
24.292.000
16,19%
300,000,000
101.130.000
33,71%
DKI Jakarta
35,000,000
20,050,00
57%
Banten
Jawa Barat/
West Java
35,000,000
9,700,000
28%
JUMLAH
DKI Jakarta
Jawa Barat/
West Java
Yogyakarta
Banten
Jawa Timur/
East Java
Jawa Tengah/
Central Java
JUMLAH
Peningkatan
Kesehatan
Masyarakat
JUMLAH
Pengembangan
Prasarana dan
Sarana Umum
JUMLAH
Bantuan Sarana
Ibadah
JUMLAH
Pelestarian Alam
TOTAL
35,000,000
10,000,000
ACTIVITIES
Natural Disaster
Relief Aid
TOTAL
Educational Aid
TOTAL
Public Healthcare
Improvment
TOTAL
Construction of
Public Infrastructure
and Facilities
TOTAL
Religious Facilities
Aid
29%
105,000,000
39,750,000
38%
TOTAL
Jawa Barat/
West Java
50,000,000
0%
Environmental
Conservation
DKI Jakarta
50,000,000
JUMLAH
BUMN Peduli
RKA/ BUDGET
250,000,000
Padang
Bantuan Pendidikan
% THD RKA 2009/

% TO 2009
BUDGET
REALISASI/
REALIZATION
DKI Jakarta
82,500,000
165%
100,000,000
82,500,000
83%
TOTAL
794,798,239
0%
SOE Care
2,574,798,239
926.108.000
35,97%
GRAND TOTAL
121
PROGRAM KEMITRAAN TAHUN 2009

PARTNERING PROGRAM IN 2009
Produksi Tahu Tempe

Beancurd and Tempeh Production
Budi Daya Rumput Laut

Seaweed Aquaculture
August 12th 2009
August 12th 2009
Bantuan pinjaman modal kerja untuk

40 orang kelompok usaha tahu
tempe di Desa Ubung, Denpasar,
Bali total penyaluran Rp750 juta.
Usaha ini memiliki omzet rata-rata
per bulan Rp20 juta.
Kelompok Tani usaha budi daya

Rumput Laut yang tergabung dalam
kelompok Wahyu Segara yang
berlokasi di Desa Sangga Buleleng,
Bali berjumlah 13 orang anggota.
Kelompok ini menggunakan sistem
Longline Method (Tali Panjang)
dalam mengembangkan usaha budi
daya Rumput Laut. Total bantuan
pinjaman pada kelompok ini
berjumlah Rp201,5 juta.
Working capital loans amounting

to Rp750 million were provided to
40 members of the Beancurd and
Tempeh Business Group of Ubung,
Denpasar, Bali. This business has an
average per month sales turnover of
Rp20 million.
The seaweed aquaculture farmers

group that belong to the Wahyu
Segara community located in
Sangga Buleleng Vilage, Bali, with
13 members, use the Longline
Method system in their seaweed
aquaculture. The total amount of
loans provided to this group was
Rp201.5 million.
Kelompok Usaha Tahu Tempe

Beancurd and Tempeh Producers
Tani Usaha Budi Daya Rumput Laut

Seaweed Aquaculture Producers
December 21st - 23rd 2009

Selain program bantuan pinjaman
modal kerja kepada Kelompok
Usaha Tahu Tempe dan Tani Usaha
Budi Daya Rumput Laut, juga
diberikan bantuan pendidikan dan
pelatihan Manajemen Usaha kepada
mereka dalam rangka meningkatkan
kemampuan
berusaha
dan
meningkatkan mutu serta kualitas
produk.
In addition to the working capital
loans program for the Producers
of Beancurd and Tempeh and the
Seaweed Aquaculture, the Company
also provides education and training
support to increase their business
capacity and product quality.
122
Usaha Garam Tradisional

Traditional Salt Farming
Industri Kecil Genteng

Rooftile Home Industry
Pengrajin Batu Marmer

Marble Stone Crafter
Pengrajin Batu Onix

Onyx Stone Crafter
Industri Kecil Batu Bata

Brick Stone Home Industry
July 28th 2009

Kerjasama penyaluran program
kemitraan PT PP (Persero) Tbk
dengan PT GARAM untuk 50 petani
garam di Madura senilai Rp250
juta. Kerjasama ini merupakan
upaya untuk meningkatkan daya
saing para petani garam di Sampang
dan Sumenep, Madura yang telah
melakukan ekspor usahanya.
The
partnering
program
of
PT PP (Persero) Tbk with PT GARAM
provided grants of Rp250 million
to 50 traditional salt farmers.
This program aims to increase the
competitiveness of the salt farmers
in Sampang and Sumenep, Madura,
who have exported their products
overseas.
December 16th 2009

Penyaluran dana Program Kemitraan
yang disalurkan pada Sentra Industri
Kecil yang meliputi usaha industri
Genteng dan Batu Bata di Desa
Notorejo, Kec. Gondang, Tulung
Agung, Jawa Timur, dan industri batu
Onix & Marmer di Desa Besole, Kec.
Besuki. Selain pinjaman modal kerja
juga diberikan program Pendidikan
dan Pelatihan serta program
pendampingan
dalam
rangka
meningkatkan usaha dan mutu
produk. Total penyalurannya adalah
sebesar Rp750 juta dengan jumlah
Mitra Binaan sebanyak 68 orang.
Melalui Program Kemitraan ini, ketiga
usaha tersebut sangat terbantu dari
segi permodalan, mengingat bahwa
dari segi pemasaran mereka telah
memiliki captive market.
The loans distribution for the

Partnering Program for the area
of Notorejo, Tulung Agung, East
Javais channeled through the Home
Industry Center that comprises of
the small-scale industries of Onyx
& Marble Stone, Rooftiles and Brick
Stones. In addition to the working
capital loans, the Company also
provides education and training
support to increase their business
capacity and product quality. The
total amount of loans was Rp750
million with 68 beneficiary partners.
Through this partnership program,
the three businesses above benefited
in terms of working capital, having
already secured a captive markets
for their products.
123
PROGRAM BINA LINGKUNGAN TAHUN 2009

COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAM IN 2009
Penanaman 3.000 Bibit Pohon

Planting of 3,000 Tree Seedlings
Pembangunan Masjid Jami Al-Ikhlas

Construction of the Al-Ikhlas Jami
Mosque
February 21st 2009
March 11th 2009
PKBL PT PP (Persero) Tbk

bekerjasama dengan PT Kereta
Api
Indonesia
mengadakan
Penanaman 3.000 Bibit Pohon.
Pohon tersebut ditanam disepanjang
jalan Rel Kereta Taman BMW Ancol,
dimana sebelumnya di sepanjang
jalan Kereta tersebut berdiri
bangunan-bangunan liar.
Bantuan
Pembelian
Genteng
Pembangunan Masjid Jami AlIkhlas
Keranggan,
Bekasi;
merupakan salah satu kegiatan
dari Program Bina Lingkungan
PT PP (Persero) Tbk.
PKBL PT PP (Persero) Tbk cooperated

with PT Kereta Api Indonesia in
planting 3,000 tree seedlings
alongside the railways of the Taman
BMW Ancol, in which previously had
stood illegal shanty huts.
Donation for the Purchase of

Rooftiles in the Construction of the
Al-Ikhlas Jami Mosque in Keranggan,
Bekasi; representing one of the
Community Development programs
of PT PP (Persero) Tbk.
Madrasah Intidaiyah Manarul Huda

Ibtidaiyah Manurul Huda Madrasah
June 16th 2009

Bantuan Perbaikan Plafond Ruang
Kelas
dan
Toilet
Madrasah
Ibtidaiyah Manarul Huda Jakarta
Selatan.
Donation for the renovation of
Ceilings, Classrooms and Toilet
of the Ibtidaiyah Manarul Huda
Madrasah in South Jakarta.
August 04th 2009
Siswa-Siswi SMKN 2 Sewon Bantul

Students of SMKN 2 Sewon Bantul
124
Program
Bina
Lingkungan
PT PP (Persero) Tbk berupaya
memberikan kontribusi dalam bidang
pendidikan melalui Bantuan Bea
Siswa Berprestasi dari keluarga
kurang
mampu
di
Lingkungan
SMKN 2 Sewon Bantul, Yogyakarta.
Diharapkan dengan bantuan ini dapat
meningkatkan motivasi belajar para
siswa sekaligus dapat meringankan
beban orang tua mereka.
The
Community
Development
Program of PT PP (Persero) Tbk
aims to contribute to the field of
education by providing scholarships
to high-achieving students from underprivileged families in the vicinity of
SMKN 2 Sewon Bantul, Yogyakarta.
It is expected that this program could
increase the motivation of students
while also lessening the burden of
their parents.
KEGIATAN SOSIAL TAHUN 2009

SOCIAL ACTIVITIES IN 2009
DONOR DARAH
Kegiatan Donor Darah merupakan wujud kepedulian karyawan
terhadap sesama manusia. Kegiatan ini rutin dilakukan setiap
tahunnya yang merupakan rangkaian kegiatan HUT Perseroan
atau saat terjadinya bencana alam seperti Tsunami Aceh,
Gempa Bumi Yogyakarta dan sebagainya.
Peserta Donor Darah bukan
juga dari para Masyarakat di
Jumlah pendonor rata-rata
bekerjasama dengan Palang
Jakarta.
PEMBAGIAN SEMBAKO
Pemberian Paket Sembako bertujuan untuk membagi
kebahagiaan dan meringankan beban warga yang bedomisili
disekitar kantor PP. Kegiatan ini rutin dilakukan setiap
tahun yang merupakan salah satu rangkaian kegiatan HUT
Perusahaan dan selain itu pemberian Paket Sembako ini juga
dilakukan menjelang Hari Raya Idul Fitri.
hanya para karyawan, namun

sekitar Lingkungan Perseroan.
di atas 125 orang, dengan
Merah Indonesia cabang DKI
Sembako dibagkan kepada seluruh warga yang berlokasi di

sisi Timur dan Barat kantor PP dengan jumlah kurang lebih
500 paket Sembako.
BLOOD DONOR
Blood Donor activities represent a manifestation of the care
of employees to fellow human beings. This activity is routinly
undertaken annually and is often part of the series of activity
related to the aniversary celebration of the Company or in
cases of natural disasters such as the Aceh Tsunami, the
Yogyakarta Earthquake and others.
DISTRIBUTION OF STAPLE GOODS

The distribution of staple goods is aimed at sharing joy and
lessening the burden of members of communities surrounding
PPs Headquarters. This activity is routinly carried out each
year in commemoration of the Companys aniversary, aside
from distribution of staple good packages during or prior to
the Ied Celebration festivities.
Participants in the Blood Donor programs are not only

employees of the Company, but also members of the
surrounding communities. The number of donors often
reaches more than 125 people, and engaging the DKI Jakarta
Chapter of the Indonesian Red Cross.
Staple goods were distributed to all members of the

communities located East and West of the PP Headquarters,
totalling 500 staple good packages in all.
125
126
127
Laporan Tahunan berikut Laporan Keuangan dan

informasi lain yang terkait, merupakan tanggung jawab
manajemen PT PP (Persero) Tbk dan telah disetujui oleh
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris dengan
membubuhkan tanda tangannya masing-masing di
bawah ini.
Tanggung Jawab
Pelaporan Keuangan
Annual report and the Accompanying Financial

Statements and related Financial information,
are the responsibilities of the Management of the
PT PP (Persero) Tbk and have been approved by
members of Directors and the Board Commissioners
whose signatures appear bellow.
Responsibility for
Annual Reporting
Dewan Komisaris

Komisaris Utama/President Commissioner
Ir. Daryatno
Husein Thaib, S. IP
Direksi
Board of Directors
Ir. Musyanif
Direktur Utama/President Director
128
Ir. Tumiyana, MBA

Direktur Keuangan/Director of Finance

Direktur SDM & Pengembangan/Director of
Human Resources & Business Development
Ir. Kiswodarmawan
Direktur Operasi/Director of Operation
Ir. Ketut Darmawan

Direktur Pemasaran/Director of Marketing
Laporan Keuangan
Financial Report
129
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

DAN LAPORAN KEUANGAN
INDEPENDENT AUDITORS REPORT

AND FINANCIAL STATEMENTS
PT PEMBANGUNAN PERUMAHAN (PERSERO)

Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir
31 Desember 2009 dan 2008
NOMOR
TANGGAL
130
:
:
For The Years Ended

31 December 2009 and 2008
009/RWR-R3/GA-LKPP6/II/10
19 PEBRUARI 2010/19 FEBRUARY 2010
:
:
NUMBER
DATED
DAFTAR ISI
I.
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
II.
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
III.
LAPORAN KEUANGAN
- Neraca Per 31 Desember 2009 dan
2008
- Laporan Laba (Rugi) Untuk TahunTahun Yang berakhir Pada Tanggal
- Laporan Perubahan Ekuitas Untuk
Tahun-Tahun Yang Berakhir Pada
Tanggal 31 Desember 2009 dan
2008
- Laporan Arus Kas Untuk TahunTahun Yang Berakhir Pada Tanggal
IV.
Penjelasan Pos-Pos
Laba (Rugi)
Neraca
23
4
5
I.
DIRECTORS STATEMENT LETTER
II.
INDEPENDENT AUDITORS REPORT
III. FINANCIAL STATEMENTS

Balance
Sheets
as
of
31
December 2009 and 2008
Income Statements For The Years
Ended 31 December 2009 and
2008
Statements
of
Shareholders
Equity For The Years Ended 31
December 2009 and 2008
IV.
CATATAN ATAS LAPORAN

KEUANGAN
- Umum
- Kebijakan Akuntansi
-
TABLE OF CONTENTS
Halaman/Pages
7 13
13 - 28
dan
29 - 120
Statements of Cash Flows For The

Years Ended 31 December 2009
and 2008
NOTES TO THE FINANCIAL

STATEMENTS
General
Summary
of
Significant
Accounting Policies
Explanation of the Financial
Statements Accounts
131
132
133
-2PT PEMBANGUNAN PERUMAHAN (PERSERO)

NERACA
PER 31 DESEMBER 2009 DAN 2008
BALANCE SHEET
AS OF 31 DECEMBER 2009 AND 2008

ASSETS
ASET
31 - 12 - 2009
Rp
Uraian
Uraian
Catatan
Notes
31-12-2008
Rp
CURRENT ASETS
ASET LANCAR
Kas dan Setara Kas
446.261.742.644
11.200.000.000
Piutang Usaha
3b,3d,4
185.654.228.761
Cash and Cash Equivalents
3j,5,20
107.961.432.621
Short-Term Investments
3b,3e,6,20
Pihak Yang Mempunyai Hubungan Istimewa

Pihak Ketiga
(bersih setelah dikurangi penyisihan piutang
ragu-ragu sebesar Rp16.019.448.138 dan Rp
20.570.731.594 masing-masing per 31
Desember 2009 dan 2008)
348.904.147.900
3c,36
Trade Receivables
221.463.665.697
335.192.774.101
526.418.477.455
3f,7
117.070.273.252
Pihak Ketiga
152.849.975.993
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja
3c,36
78.247.637.527
171.919.729.374
3g,8
486.161.700.154
Pihak Ketiga
243.527.995.296
Piutang Lain-Lain - Pihak Ketiga

Persediaan
25.181.728.889
1.275.007.488.204
3c,36
245.013.492.291
198.680.062.230
259.986.037.394
3h,10,20
203.831.972.594
Jumlah Aset Lancar
49.811.856.448
3o,12
273.491.682.271
Advances
158.899.469.464
3r,13a
102.791.590.080
Prepaid Taxes
23.502.025.737
Prepaid Expenses
2.773.591.149
2.651.547.481.629
Total Current Assets
59.084.337.065
1.057.823.184
3.934.911.270.796
3i,14
15
Joint Operation Projects
Guarantees
NON CURRENT ASSETS

Other Receivables
Hubungan Istimewa
877.485.895
Aset Imbalan Pasca Kerja

Penyertaan Pada Perusahaan Asosiasi
Properti Investasi
(bersih setelah dikurangi akumulasi penyusutan
sebesar Rp 19.106.531.559 dan Rp
17.963.448.363 masing-masing per 31
3c,9,36
906.548.492
8.075.708.000
3p,16
8.574.582.000
17.059.050.000
3j,17
17.059.050.000
- Related Parties
Asset of Post Employment Benefits
Investments at Associated Companies
Investment Property
(net of accumulated depreciation amounting of Rp
19.106.531.559 and Rp 17.963.448.363 as of 31
December 2009 and 2008, respectively)
85.766.012.677
3k,18
22.194.807.809
Aset Tetap
JUMLAH ASET
Inventories
3n,11
Piutang Lain-Lain - Pihak Yang Mempunyai
Jumlah Aset Tidak Lancar
Third Parties
Other Receivables- Third Parties
73.927.102.901
ASET TIDAK LANCAR
(bersih setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp 51.112.975.869, dan

Rp 47.125.896.140 masing-masing per 31
Related Parties
200.584.711.749
Beban Dibayar Dimuka

Jaminan
Third Parties
Advance Payments of
Uang Muka
Pajak Dibayar Dimuka
Related Parties
Uang Muka Proyek

Kerja Sama Operasi
Related Parties
Third Parties
(net of allowance for bad debts amounting of
Rp 16.019.448.138 and Rp20.570.731.594 as
of 31 December 2009 and 2008, Respectively)
Piutang Retensi
Fixed Assets
(net of accumulated depreciationamounting of Rp
51.112.975.869 and Rp47.125.896.140 as of 31
December 2009 and 2008, respectively)
78.861.891.981
190.640.148.553
4.125.551.419.349
(Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang

merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan
Keuangan)
134
Descriptions
3l,19,20
82.848.971.710
131.583.960.011
2.783.131.441.640
Total Non Current Assets
TOTAL ASSETS
(See Notes to the Financial Statements which are an

integral part of the Financial Statements)

NERACA
PER 31 DESEMBER 2009 DAN 2008
BALANCE SHEETS
AS OF 31 DECEMBER 2009 AND 2008
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY
KEWAJIBAN DAN EKUITAS
Uraian
KEWAJIBAN LANCAR
Hutang Bank - Jangka Pendek
31-12-2009
Rp
480.055.574.090
5,6,10,20
247.991.279.887
3c,36
Hutang Usaha
Pihak Ketiga
Catatan
Notes
31-12-2008
Rp
Descriptions
573.606.252.271
CURRENT LIABILITIES
Short Term Banks Loan
148.375.592.245
Related Parties
1.050.642.288.233
Third Parties
22
1.905.996.749.843
Trade Payables
Hutang Pajak
12.066.740.670
3r,13b
11.978.378.856
Taxes Payable
Kewajiban Pajak Penghasilan Final
39.410.977.225
3r,13c
550.855.945

Unearned Revenue

Beban Yang Masih Harus Dibayar
844.187.510
3q,23
1.929.810.947
59.147.833.354
3q,24
61.297.687.911
Bagian Kewajiban Jangka Panjang Yang
Accrued Expenses
Current Maturities of
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun :
Long-Term Liabilities
Hutang Non Bank
94.807.500.000
21
Non Bank Loans
Surat Berharga Jangka Menengah
80.000.000.000
25
128.010.000.000
Medium Term Notes
92.086.068.925
26
122.590.877.864
3.187.243.635
3.015.594.155.139
27
2.096.358.825
2.101.078.103.097
Uang Muka Pemberi Pekerjaan

dan Konsumen
Hutang Jangka Pendek Lainnya
Jumlah Kewajiban Lancar
Advances from Project
Kewajiban Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian -
Current Liabilities
94.218.750.000
21
Non Bank Loans
300.100.000.000
25
100.000.000.000
Medium Term Notes
156.874.174.100
26
148.129.790.147
10.757.671.042
561.950.595.142
28
9.045.794.566
257.175.584.713
Uang Muka Pemberi Pekerjaan

dan Konsumen
Hutang Jangka Panjang Lainnya
Jumlah Kewajiban Tidak Lancar
Advances from Project
Modal Saham - Nilai Nominal Rp 100 dan Rp 500
as of 31 Desember and 2008, Respectively
Modal Dasar - 15.000.000.000 saham
Authorized Capital - 15.000.000.000 Shares and
dan 800.000.000 Saham Masing-masing
800.000.000 Shares as of 31 December 2009
per 31 Desember 2009 dan 2008
and 2008, Respectively
Modal ditempatkan dan disetor - 3.803.460.000

saham dan 220.000.000 saham Masing
Issued and paid up capital 3.803.460.000 shares

3.803.460.000 shares and 220.000.000 shares
380.346.000.000
29
110.000.000.000
Saldo Laba
Belum Ditentukan Penggunaannya
Jumlah Ekuitas
JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS
(Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan

bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan)
Other Long Term Liabilities

Total Non Current Liabilities
Share Capital - par value Rp 100 and Rp 500 per share
Masing-masing per 31 December 2009 dan 2008.
Ditentukan Penggunaannya
Owners and Consumers
SHAREHOLDERS' EQUITY
EKUITAS
masing per 31 Desember 2009 dan 2008
Total Current Liabilities
Long-Term Liabilities Net of
Yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun :

Surat Berharga Jangka Menengah
Other Short Term Liabilities
NON CURRENT LIABILITIES
KEWAJIBAN TIDAK LANCAR
Hutang Non Bank
Owners and Consumers
as of 31 December 2009 and 2008, Respectively

Retained Earnings
4.400.453.830
193.268.310.314
Appropriated
163.260.215.238
121.609.443.516
Unappropriated
548.006.669.068
424.877.753.830
Total Shareholders' Equity
4.125.551.419.349
2.783.131.441.640
TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY
(See Notes to the Financial Statements which are an

integral part of the Financial Statements)
135

INCOME STATEMENTS
FOR THE YEARS ENDED
31 DECEMBER 2009 AND 2008

LAPORAN LABA (RUGI)
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2009 DAN 2008
PENDAPATAN USAHA
BEBAN POKOK PENJUALAN
Catatan
Notes
2009
Rp
Uraian
4.203.312.721.990
(
LABA KOTOR
3.860.773.231.712
2008
Rp
3q,30
)
31
LABA KERJASAMA OPERASI (KSO)
124.109.521.974
466.649.012.252
INCOMES
3.933.668.883.068
(
342.539.490.278
LABA KOTOR SETELAH LABA KSO
Descriptions
3.648.308.989.237
GROSS PROFIT
285.359.893.831
3q,32
BEBAN USAHA
COST OF GOODS SOLD
66.594.142.641
JOINTS OPERATION PROFIT (JO)
351.954.036.472
TOTAL GROSS PROFIT

TOTAL GROSS PROFIT
3q,33
Pegawai
71.817.381.748
63.523.463.453
Umum
22.426.462.545
16.951.061.315
General
Penyusutan
1.092.932.851
1.070.622.448
Depreciation
Pemasaran
3.413.556.284
2.547.646.282
Marketing
Jumlah Beban Usaha
98.750.333.428
84.092.793.498
LABA USAHA
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN
367.898.678.824
(
97.518.232.788
34
270.380.446.036
TAKSIRAN PAJAK PENGHASILAN
89.106.785.730
178.754.457.244
Pajak Kini
Pajak Tangguhan
OTHER INCOME (EXPENSES)

PROFIT BEFORE INCOME TAX
INCOME TAX
3r,13j
Pajak Final
OPERATING INCOME
267.861.242.974
)
Employees
107.120.230.798
19.105.374.856
Final Tax
34.122.315.216
Current Tax
Deferred Tax
3.917.323.656
107.120.230.798
57.145.013.728
163.260.215.238
121.609.443.516
NET INCOME
LABA USAHA PER SAHAM DASAR
97
1.218
OPERATING INCOME PER SHARE
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR
43
553
NET INCOME PER SHARE
LABA BERSIH
(Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak

terpisahkan dari Laporan Keuangan)
136
(See Notes to the Financial Statements which are an integral

part of the Financial Statements)
137

merupakan bagian tidak terpisahkan dari
Laporan Keuangan)
380.346.000.000
Program Kemitraan
dan Bina Lingkungan
Saldo per 31 Desember 2009
270.346.000.000
Cadangan
Kapitalisasi Cadangan
Dividen
110.000.000.000
Laba Bersih Tahun 2009
dan Bina Lingkungan
Cadangan
Program Kemitraan
Laba Bersih Tahun 2008
110.000.000.000
Rp
Modal Saham
Paid in Capital
Dividen
Uraian

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
4.400.453.830
(270.346.000.000)
81.478.143.516
193.268.310.314
62.766.786.633
130.501.523.681
163.260.215.238
(3.648.300.000)
(81.478.143.516)
(36.483.000.000)
163.260.215.238
121.609.443.516
(2.324.697.099)
(62.766.786.633)
(27.896.400.000)
121.609.443.516
548.006.669.068
(3.648.300.000)
(36.483.000.000)
163.260.215.238
424.877.753.830
(2.324.697.099)
(27.896.400.000)
121.609.443.516
333.489.407.413
Rp
Jumlah
Total
(See Notes to the Financial Statements

which are an integral part of the
Financial Statements)
Balance as of 31 December 2009
Partnership and Environment

Development Program
Reserve Capitalization
Reserve
Dividend
Net Profit Year 2009
Development Program
Partnership and Environment
Reserve
Dividend
Net Profit Year 2008
Descriptions

STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS' EQUITY
AND FOR THE YEARS ENDED
92.987.883.732
Saldo Laba / Retained Earnings

Ditentukan
Belum Ditentukan
Penggunaanya
Penggunaanya
Appropriated
Unappropriated
Rp
Rp
-5-
-6-

STATEMENT OF CASH FLOWS
FOR THE YEARS ENDED

LAPORAN ARUS KAS
2009
Rp
Uraian
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI

Penerimaan Kas dari Pelanggan
Pembayaran Kepada Pemasok
Pembayaran Kepada Direksi
Pembayaran Kepada Karyawan dan Pihak Ketiga Lainnya
Pembayaran Pajak-Pajak
Penerimaan Pajak (Restitusi)
Pembayaran Imbalan Pasca Kerja
Penerimaan Bunga
Pembayaran Bunga
Kas Bersih diperoleh dari
(digunakan untuk) Aktivitas Operasi
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Penerimaan Investasi Jangka Pendek
(Pembayaran) Investasi Jangka Pendek
Penerimaan Jaminan
(Pembayaran) Jaminan
Penambahan Aset Dalam Pelaksanaan
Properti Investasi
Penambahan Aset Tetap
(digunakan untuk) Aktivitas Investasi
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Pembayaran Dividen, Program Kemitraan
dan Bina Lingkungan
Penerimaan Hutang Bank
(Pembayaran) Hutang Bank
Penerimaan Hutang MTN
(Pembayaran) Hutang MTN
Penerimaan Hutang Non Bank
(Pembayaran) Hutang Non Bank
Pembayaran Hutang Sewa Pembiayaan
(digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
Descriptions
4.324.063.709.720
4.043.342.943.655 ) (
3.036.000.000 ) (
3.431.919.529.594
3.516.781.466.117 )
2.208.000.000 )
(
(
96.346.233.390 ) (
160.583.287.242 ) (
90.127.479.544
83.519.462.007 )
64.689.394.824 )
74.723.239.264
18.940.935.000 ) (
8.905.542.592
76.519.478.178 ) (
12.835.752.480 )
3.062.982.447
69.738.654.195 )
(
(
24.327.854.391
(
(
(
240.066.978.318 )
100.261.432.621
3.500.000.000 ) (
1.908.587.344
343.530.000 ) (
100.000.000.000 )
2.965.140.138
281.026.949 )
62.072.553.058 ) (
- (
5.346.669.326 )
1.900.000.000 )
36.253.936.907
39.237.377.389
221.916.124.576
322.644.181.877
380.000.000.000
227.910.000.000
199.500.000.000
10.473.750.000
-
(
(
(
)(
)(
)(
)
(
201.150.815.310
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH

KAS DAN SETARA KAS
PENGARUH PERUBAHAN
KURS MATA UANG ASING
2008
Rp
261.732.606.608
1.125.092.725 )
104.562.556.137 )
30.221.097.100
477.003.672.594
229.020.000.000
150.000.000.000
22.470.000.000
1.463.413.454
)
)
)
343.829.162.040
(
800.372.415 )
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES

Cash Receipts from Customers
Payments to Suppliers
Payments to Board of Directors
Payments to Employees
and others third parties
Taxes Payments
Taxes Received (Restitution)
Payment of Post Employments
Benefit Obligation
Receipts of Clearing Account Interest
Payment of Interest Expense
Net Cash provided
by (used in) Operating Activities
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Withdrawal of Short-Term Investments
Additional of Short-Term Investments
Additional of Guarantee
Withdrawal of Guarantee
Additional of Assets During
Construction - Investment Property
Acquisition of Fixed Assets
Net Cash Provided by
(Used in) Investing Activities
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Payment of Divident, Partnership and
Environment Development Program
Receipt of Bank Loan
Payment of Bank Loan
Receipt of Medium Term Notes
Payment of Medium Term Notes
Receipt of Non Bank Loans
Payment of Non Bank Loans
Payment of Finance Lease Liabilities
Net Cash Provided by
(Used in) Financing Activities
NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
AND CASH EQUIVALENTS
1.798.071.101
EFFECT OF CHANGES IN
FOREIGN CURRENCIES
SALDO KAS DAN SETARA KAS - AWAL
185.654.228.761
184.656.530.075
CASH AND CASH EQUIVALENTS - BEGINNING
SALDO KAS DAN SETARA KAS - AKHIR
446.261.742.644
185.654.228.761
CASH AND CASH EQUIVALENTS - ENDING
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir terdiri dari:

Kas
Bank
Deposito
Jumlah
2.320.730.545
42.672.506.062
401.268.506.037
446.261.742.644

merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan
Keuangan)
138
3.137.347.172
37.560.257.514
144.956.624.075
185.654.228.761
Cash and Cash Equivalents at

End of Years consist of :
Cash
Bank
Time Deposits
Total
(See Notes to the Financial Statements which are

an integral part of the Financial Statements)
-7-
Catatan Atas Laporan Keuangan

pada Tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
Notes to the Financial Statements

for the years ended
(((Lanjutan / Continued )
1. UMUM
1. GENERAL
a. Pendirian dan Kegiatan Perusahaan

PT Pembangunan Perumahan (Persero)
didirikan berdasarkan akta notaris
Raden Mas Soewandi di Jakarta No. 48
tanggal 26 Agustus 1953 dengan nama
NV Pembangunan Perumahan yang
kemudian
berdasarkan
Peraturan
Pemerintah No. 63 tahun 1961 diubah
menjadi PN Pembangunan Perumahan.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah
No. 39 tahun 1971 PN Pembangunan
Perumahan
dirubah
bentuknya
menjadi PT Pembangunan Permahan
(Persero) yang dimuat dalam akta
notaris Kartini Muljadi, SH No. 78
tanggal 15 Maret 1973 dan telah
disetujui oleh Menteri Kehakiman
Republik
Indonesia
dengan
keputusannya
No.
Y.A.5/105/2
tanggal 30 Maret 1974 dan telah
diumumkan dalam Tambahan Berita
Negara RI No.48 tanggal 14 Juni 1974
Lembaran No.249.
a. Establishment and Business Field

was established dated 26 August 1953,
based on deed No.48 of Raden Mas
Soewandi, notary public
in Jakarta
under the name of NV Pembangunan
Perumahan,
afterwards based on
Government Regulation
no. 63 year
1961
was
changed
to
be
PN
Pembangunan Perumahan. Based on
Government Regulation No. 39 year
1971 PN Pembangunan Perumahan was
changed to be PT Pembangunan
Permahan (Persero) based on notaries
deed no. 78 dated 15 March 1973 and
had been approved by the Minister of
Justice of the Republic Indonesia in its
decision letter No Y.A.5/105/2 dated 30
March 1974 and was published in the
Additional of State Gazette of Republic
Indonesia No.48 dated 14 June 1974
State No.249.
Anggaran dasar Perusahaan telah

mengalami beberapa kali perubahan
diantaranya adalah:
The Articles of association of the

Company have been amended several
times as follows:
- Anggaran dasar perusahaan dengan

akta notaris Imas Fatimah, SH No.
13 tanggal 15 April 1998, serta
perbaikannya No. 69 tanggal 18
Juni 1998 dan telah disetujui oleh
Menteri
Kehakiman
Republik
Indonesia dengan keputusannya
No. C2-13771 HT 01.04-Th. 98
tanggal 15 September 1998.
- The
amendment
articles
of
association by deed No. 13 of Imas
Fatimah, SH, dated 15 April 1998,
along with improvement No. 69 dated
18 June 1998 and had been
approved by the Minister of Justice of
the Republic of Indonesia in its
decision
letter
No.
C2-13771
HT.01.04-Th 98 dated 15 September
1998.
- Perubahan
anggaran
dasar
perusahaan dengan akta notaris
Nila Noordjasmani Soeyasa Besar
S.H. pengganti Imas Fatimah S.H.
notaris di Jakarta No. 99 tanggal 23
Desember
2003
tentang
peningkatan jumlah modal dasar,
modal ditempatkan dan disetor
serta
merubah
nilai
nominal
saham. Perubahan tersebut telah
mendapat persetujuan dari Menteri
Kehakiman dan Hak Azasi Manusia
dengan keputusan No. C-30255
HT.01.04.TH.2003
tanggal
31
Desember
2003,
dan
telah
diumumkan
dalam
Tambahan
Berita Negara RI No.13 tanggal 13
Februari 2004 Lembaran No.1622.
- The amendment of the companys

articles of association by deed No.99
dated 23 December 2003 of Nila
Noordjasmani Soeyasa Besar SH, the
substitute of Imas Fatimah SH notary
public domiciled in Jakarta, regarding
of the increasing of the companys
authorized capital issued and paid in
capital along with changed of the
nominal share price. The amendment
mentioned had been approved by the
Minister of Justice and Human Rights
by
Decree
No.
C-30255
HT.01.04.TH.2003
dated
31
December
2003 and had been
published in the Additional of State
Gazette of Republic Indonesia No 13
dated 13 February 2004 State No.
1622.
139
-8-


for the years ended
140
- Perubahan
anggaran
dasar
perusahaan dengan akta notaris
Nila Noordjasmani Soeyasa Besar
S.H. pengganti Imas Fatimah S.H.
notaris di Jakarta No. 99 tanggal 23
Desember
2003
tentang
peningkatan jumlah modal dasar,
modal ditempatkan dan disetor
serta
merubah
nilai
nominal
saham. Perubahan tersebut telah
Kehakiman dan Hak Azasi Manusia
dengan keputusan No. C-30255
HT.01.04.TH.2003
tanggal
31
Desember
2003,
dan
telah
diumumkan
dalam
Tambahan
Berita Negara RI No.13 tanggal 13
Februari 2004 Lembaran No.1622.
- The amendment of the companys

articles of association by deed No.99
dated 23 December 2003 of Nila
Noordjasmani Soeyasa Besar SH, the
substitute of Imas Fatimah SH notary
public domiciled in Jakarta, regarding
of the increasing of the companys
authorized capital issued and paid in
capital along with changed of the
nominal share price. The amendment
mentioned had been approved by the
Minister of Justice and Human Rights
by
Decree
No.
C-30255
HT.01.04.TH.2003
dated
31
December
2003 and had been
published in the Additional of State
Gazette of Republic Indonesia No 13
dated 13 February 2004 State No.
1622.
- Perubahan
anggaran
dasar
perusahaan
dengan
akta
Pernyataan Keputusan Pemegang
Saham
Diluar
Rapat
dan
Perubahan Anggaran Dasar PT
Pembangunan Perumahan (Persero)
notaris Imas Fatimah S.H. notaris
di Jakarta No. 121 tanggal 31 Juli
2008. Dalam akta tersebut disetujui
perubahan
anggaran
dasar
perusahaan secara keseluruhan
untuk disesuaikan dengan Undangundang No. 19 Tahun 2004,
Undang-undang No. 40 Tahun
2007, Peraturan Pemerintah No. 45
Tahun 2005 dan perkembangan
kebutuhan
pengelolaan
perusahaan. Perubahan tersebut
telah mendapat persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia
RI
No.
AHU54836.AH.01.02
Tahun
2008
tanggal 25 Agustus 2008.
- Amendment of the companys articles

of association by deed of Resolution
of Shareholders in lieu of General
Meeting of Shareholders
and
Amendment of the Articles of
Association of PT Pembangunan
Perumahan (Persero) of notary public
Imas Fatimah S.H in Jakarta No. 121
dated 31 July 2008 which was
agreed
changed
of
whole
amendments of
the companys
articles of association in order to the
Law No. 19 year 2004, Government
Regulation No. 45 of year 2005 Law
No. 40 year 2007 and development of
the
company
management
requirements.
The
amendment
mentioned had obtained approval
from the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-54836.AH.01.02 Year 2008
dated 25 August 2008.
- Perubahan terakhir anggaran dasar

perusahaan
dengan
akta
Pernyataan Keputusan Pemegang
Saham
Diluar
Rapat
dan
Perubahan Anggaran Dasar PT
notaris Imas Fatimah S.H. No. 16
tanggal 15 Oktober 2009 yang telah
Hukum dan Hak Asasi Manusia RI
No. AHU-49862.AH.01.02 Tahun
2009 tanggal 15 Oktober 2009.
- The latest amendment of

the
companys articles of association by
deed of Resolution of Shareholders in
lieu
of
General
Meeting
of
Shareholders and Amendment of the
Articles
of
Association
of
PT
of notary Imas Fatimah S.H No. 16
dated 15 October 2009 that had
obtained approval from the Minister
of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia No. AHU49862.AH.01.02 Year 2009 dated 15
October 2009.
-9-


for the years ended
Sesuai dengan perubahan anggaran

dasar terakhir tersebut diatas, maksud
dan tujuan perusahaan adalah turut
serta melakukan usaha dibidang
industri konstruksi, industri pabrikasi,
jasa
penyewaan,
engginering
percureman dan contructions (EPC)
jasa keagenan, investasi, agro industri,
perdagangan, pengelolaan kawasan,
layanan jasa peningkatan kemampuan
dibidang
konstruksi,
teknologi
informasi,
kepariwisataan,
jasa
engineering
dan
perencanaan,
pengembang
untuk
menghasilkan
barang dan/atau jasa yang bermutu
tinggi dan berdaya saing kuat,
perhotelan
dan
Engineering
Procurement and Contruction (EPC).
In accordance with to the latest

amendment of the articles of association
mentioned above, the companys aims
and objectives are to take part in
construction
business
industry,
fabrication industry, rental service,
engginering
percureman
and
contructions (EPC), agency, investment,
agro industry, trade, area management
services, service to increase the
capability in construction, information
technology, tourism, engineering and
planning service, developer to produce
the high quality and highly competitive
goods and/or service, hotel business
services and Engineering Procurement
and Contruction (EPC).
Kegiatan
usaha
yang
saat
ini
dilakukan adalah Jasa Konstruksi,
Realty (Pengembang) dan Properti.
The business activities of the Company

right now are Construction Services, Real
Estates (Developer) and Properties.
Dalam
upaya
menyehatkan
perusahaan,
perusahaan
telah
melaksanakan strategi corporate secara
defensif, dengan strategi bisnis kembali
ke bisnis inti (core business) jasa
konstruksi dengan berfokus pada
stabilitas
pertumbuhan.
Untuk
menunjang keberhasilan pencapaian
target kinerja perusahaan tersebut,
perusahaan mencanangkanVisi PT PP
(Persero).
Visi
tersebut
sebagai
panduan strategis perusahaan untuk
menghadapi tantangan kedepan, yaitu :
Menjadi
Perusahaan
Industri
Konstruksi dan investasi Terkemuka
Yang Memberikan Nilai Tambah Tinggi
Kepada Stakeholders
Kantor Pusat perusahaan beralamat di
Jl. Letjend. TB Simatupang No.57
Pasar Rebo - Jakarta Timur.
In order to increase the viability of the

company, the management had carried
out defensive corporate strategy by
returning to core business of construction
service, focusing on a stability growth.
To support the attainment of its
performance target mentioned, the
company proclaimed by
PT PP
(Persero) Vision. The vision mentioned is
a strategic guidance of the company to
face up to future challenges, that is : To
be
a
Foremost
Contractor
and
Investment Industry Which Gives High
Additional Value to Stakeholders.
The Companys Head Office address at
Jl. Letjend. TB Simatupang No.57 Pasar
Rebo East Jakarta.
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite

Audit dan Personalia
b. Board of Commissioners Directors, Audit

Committee and Employees
Dewan Komisaris
Sesuai
dan Keputusan Bersama
Menteri Negara Badan Usaha Milik
Negara
dan
Koperasi
Karyawan
Pemegang Saham PP (KKPSPP) selaku
Rapat Umum Pemegang Saham PT
Nomor Kep-230/MBU/ 2007 tanggal
08
Oktober
2007
tentang
Pemberhentian
dan
Pengangkatan
Anggota-Anggota
Komisaris
PT
In accordance with Collective Decree of State

Minister of State Owned Enterprises and
Employees Cooperation as Shareholder of PT
PP (Persero) which represents Shareholders
General Meeting of PT Pembangunan
Perumahan (Persero) No. Kep-230/MBU/
2007 dated 08 October 2007 concerning
Ceasing
and
Appointment
Board
of
Commissioners PT Pembangunan Perumahan
(Persero), which were stated in Collective
141
- 10 -


for the years ended

yang
dituangkan
dalam
akta
Pernyataan
Keputusan
Bersama
Menteri Negara BUMN RI dan Koperasi
Karyawan
Pemegang
Saham
PP
(KKPSPP)
Selaku
Rapat
Umum
Pemegang Saham PT Pembangunan
Perumahan (Persero), notaris Imas
Fatimah
SH,
No.47
tanggal
2
Nopember 2007, susunan Dewan
Komisaris
PT
Pembangunan
Perumahan (Persero) per 31 Desember
2008 adalah sebagai berikut :
a. Komisaris Utama
b. Komisaris
Ir. Hendriyanto Notosugondho

Ir. Daryatno
Drs. Ragil Moegiyo HS, DBA *)
Husein Thaib, S.IP
:
:
a.
b.
Chairman
Commissioner
*) Drs. Ragil Moegiyo HS, DBA telah

meninggal dunia pada tanggal 13
Desember 2008.
*) Drs. Ragil Moegiyo HS, DBA has died on

13 December 2008 .
Sesuai dengan Petikan Keputusan

Bersama Menteri Negara BUMN dan
PP (KKPSPP) Selaku Rapat Umum
Pemegang Saham PT Pembangunan
Perumahan (Persero) No. : KEP209/MBU/2009 dan 076/KKPSPP/IX/
2009 Tentang Pemberhentian dan
Pengangkatan
Anggota
Dewan
Komisaris
PT
Pembangunan
Perumahan
(Persero)
tanggal
30
September 2009, diputuskan untuk
memberhentikan dengan hormat dan
kemudian mengangkat kembali Bapak
Ir. Daryatno sebagai anggota Dewan
Komisaris
Perubahaan
Perseroan
(Persero) Pembangunan Perumahan
dan sesuai dengan Surat Keputusan
Komisaris PT PP (Persero) No :
03/SK/KOM/PP/2009
tanggal
1
Oktober 2009 Tentang Perubahan
Ketua Komite Audit PT PP (Persero),
menetapkan Bapak Husein Thaib, S.IP
sebagai Ketua Komite Audit disamping
sebagai Komisaris Independen PT PP
(Persero), susunan Dewan Komisaris
per 31 Desember 2009 adalah sebagai
berikut :
In accordance with Excerpt Collective Decision

of State Ministry of State Owned Enterprises
and
Cooperative
of
Employees
as
Shareholders PP as Shareholder General
Meeting
PT
Pembangunan
Perumahan
(Persero) No. : KEP-209/MBU/2009 and
076/KKPSPP/IX/2009 concerning Dismissal
and Appointment of Board of Commissioner
PT Pembangunan Perumahan (Persero) dated
30 September 2009, decided to dismiss
respectfully and then appoint once again Ir.
Daryatno
as
member
of
Board
of
Commissioner PT Pembangunan Perumahan
(Persero) and accordance with Decision Letter
of Board of Commissioners PT PP (Persero) No.
03/SK/KOM/PP/2009 dated 1 October 2009
concerning Change of Chief of Audit
Committee PT PP (Persero), appoint Husein
Thaib, S.IP as a chief of Audit Committee
beside as Independent Commissioner of PT PP
(Persero), the compotition of Board of
Commissioners
of
PT
Pembangunan
Perumahan (Persero) as of 31 December
2009 are as follows :
142
:
:
Decree of State Minister of State Owned

Enterprises of Republic Indonesia and
Employees Cooperation of Shareholders of PP
which represented of Shareholders General
Meeting of PT Pembangunan Perumahan
(Persero) by notary public Imas Fatimah SH
No. 47 dated 2 November 2007, the
composition of Board of Commissioners of PT
Pembangunan Perumahan (Persero) as of 31
December 2008 are as follows:
Komisaris Utama
Komisaris
Independen
Komisaris
Ir. Hendriyanto Notosugondho
:
:
Husein Thaib, S.IP

Ir. Daryatno
:
:
Chairman
Independent
Commissioner-Commissioner
- 11 -


for the years ended
Dewan Direksi
Board of Directors
Berdasarkan
Salinan
Keputusan
Bersama Menteri Negara Badan Usaha
Milik
Negara
RI
dan
Koperasi
Karyawan
Pemegang
Saham
PP
(KKPSPP) No.KEP-120/MBU/2008 dan
No.018/KKPSPP/VI/2008
tentang
Pemberhentian
dan
Pengangkatan
Anggota-Anggota
Direksi
PT
tanggal 19 Juni 2008, dan No.KEP130/MBU/2008
dan
No.020/KKPSPP/VI/2008
tentang
Pengangkatan Anggota Direksi
PT
tanggal 24 Juni 2008 yang dituangkan
dalam akta Pernyataan Keputusan
Bersama Menteri Negara BUMN RI dan
PP (KKPSPP) Selaku Pemegang Saham
PT
Pembangunan
Perumahan
(Persero), notaris Imas Fatimah SH,
No.6 tanggal 8 Juli dan akta
Pernyataan
Keputusan
Pemegang
Saham Diluar Rapat dan Perubahan
Anggaran Dasar PT Pembangunan
Perumahan (Persero) notaris Imas
Fatimah S.H.
No. 16 tanggal 15
Oktober 2009, susunan Direksi per 31
Desember 2009 dan 2008 adalah
sebagai berikut :
Based on the Copy of Collective Decree of

State Minister of State Owned Enterprises
of the Republic of Indonesia and
Employees Cooperation as Shareholder of
PP
No.KEP-120/MBU/2008 and
No.018/KKPSPP
/VI/2008
regarding
Dismissal and Appointment of Members of
the Board of Directors of the
PT
Pembangunan Perumahan (Persero) dated
19
June
2008,
and
No.KEP130/MBU/2008
and
No.020/
KKPSPP/VI/2008 regarding Appointment of
Members of the Board of Directors PT
Pembangunan Perumahan (Persero) dated
24 June 2008 which was declared in the
deed of Declaration of Collective Decree of
State Minister of State Owned Enterprises
of the Republic of Indonesia and
Employees Cooperation as Shareholder of
PP
(KKPSPP)
which
represents
Shareholder of the
PT
Pembangunan Perumahan (Persero) of
notary Public Imas Fatimah SH, No.6
dated 8 July 2008 and the deed of
Resolution of Shareholders in lieu of
General Meeting of Shareholders
and
Amendment of the Articles of Association
of PT Pembangunan Perumahan (Persero)
of notary Imas Fatimah S.H No. 16 dated
15 October 2009, the composition of the
Board of Directors as of 31 December
2009 and 2008 are as follows:
Direktur Utama
Direktur Keuangan
Direktur Operasi
Direktur Teknik &
Pengembangan
Direktur Pemasaran
:
:
:
Ir. Musyanif
Ir. Tumiyana
Ir. Kiswodarmawan
:
:
:
:
:
Ir. Agus Priyambodo

Ir. Ketut Darmawan
:
:
Biaya remunerasi Direksi Perusahaan

untuk tahun 2009 dan 2008 masingmasing sebesar Rp 3.036.000.000 dan
Rp 2.208.000.000, sedangkan untuk
Dewan
Komisaris
masing-masing
sebesar Rp 838.200.000 dan Rp
782.400.000.
Biaya
remunerasi
tersebut diluar fasilitas perumahan,
kompensasi tunjangan transport dan
santunan purna jabatan mengikuti
ketentuan remunerasi BUMN yang
berlaku.
President Director
Director of Finance
Director of Engineering
& Development--Director of Marketing
The remuneration cost of the Company

Board of Directors for the years 2009
and 2008 are amounting to Rp
3.036.000.000 and Rp 2.208.000.000,
respectively,
while
for
Board
of
Commissioners are amounting to Rp
838.200.000 and Rp 782.400.000,
respectively. Remuneration cost mentioned
were not included housing facility,
transportation allowance compensation
and pension fund allowance complied
with
the
prevailing
provision
on
remuneration of State Owned Enterprises.
143
- 12 -


for the years ended
Komite Audit
Audit Committee
Berdasarkan
Surat
Keputusan
Komisaris PT PP (Persero) Nomor:
02/SK/KOM/2007
tanggal
28
Desember 2007 tentang Penunjukan
Kembali Anggota Komite Audit PT PP
(Persero) berakhir pada tanggal 1
Januari
2009
dan
Keputusan
Komisaris
No.
02/SK/KOM/2008
tanggal
7
April
2008
tentang
Pengangkatan Sekretaris Komite Audit
berakhir tanggal 31 Desember 2008
dan Surat Keputusan Komisaris PT PP
(Persero) No 03/SK/KOM/PP/2009
tanggal 1 Oktober 2009 tentang
Penggantian Ketua Komite Audit PT PP
(Persero), susunan Komite Audit per
31 Desember 2009 dan 2008 adalah
sebagai berikut :
Based on the Decision of the Board of

Commissioners of PT PP (Persero)
No.
02/SK/KOM/2007
dated
28
December 2007 regarding Re Appointment
of the Members of Audit Committee of PT
PP (Persero) which is ended on 1 January
2009 and Decision of the Board of
Commissioners No. 02/SK/KOM/2008
dated 7 April 2008 regarding Appointment
of Secretary of Audit Committee which
was ended 31 December 2008 and
accordance with decision letter of PT PP
(Persero)s Board of Commissioners
No.03/SK/KOM/PP/2009
dated
1
October 2009 regarding the Resuffle of
Chief of PT PP (Persero)s Audit
Committee, the composition of Audit
Committee as of 31 December 2009 and
2008 are as follows:
31- 12 -2009
Ketua
Anggota
Anggota
Sekretaris
:
:
:
:
Husein Thaib, S.IP

Rachman A. Kustomi, Ak
Syawalina, SE
:
:
:
:
Chairman
Member
Member
Secretary
:
:
:
:
Chairman
Member
Member
Secretary
31- 12 -2008
-
Ketua
Anggota
Anggota
Sekretaris
:
:
:
:
Ir. Daryatno
Rachman A. Kustomi, Ak
Syawalina, SE
Sekretaris Perusahaan
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi
PT
PP
(Persero)
Nomor:
033/SK/PP/DIR/2007
tentang
Struktur Organisasi PT PP (Persero),
Sekretaris
Perusahaan
per
31
Desember 2009 dan 2008 adalah Ir.
Betty Ariana, MM.
Corporate Secretary
Based on the Decision Letter of the Board
of
Directors
of
PT
PP
(Persero)
No.
033/SK/PP/DIR/2007
regarding
Organization Structure of PT PP (Persero),
the Corporate Secretary of the Company
as of 31 December 2009 and 2008 is Ir.
Betty Ariana, MM.
Personalia
Jumlah pegawai perusahaan (tidak
diaudit) adalah sebagai berikut :
Employees
The number of employees (unaudited) of
the company are as follows :
2009
Orang/Persons
Pasca Sarjana
Sarjana
Sarjana Muda
Non Akademi
Jumlah
144
37
677
162
566
1.442
2008
Orang/Persons
36
595
207
570
1.408
Postgraduated
Master
Bachelor degree
Non Academi
Total
- 13 -


for the years ended
2. RENCANA
PRIVATISASI
(PERSERO) MELALUI IPO
PT
PP
Sehubungan dengan rencana Privatisasi

Perusahaan melalui IPO, Perusahaan telah
mendapatkan persetujuan dari Menteri
Negara BUMN selaku pemegang saham 51
% Perusahaan sesuai dengan surat No. S390 /MBU/2009 tanggal 04 Juni 2009
perihal Rencana IPO PT Pembangunan
Perumahan
(Persero)
dan
Peraturan
Pemerintah RI Nomor 76 Tahun 2009
tanggal 28 Desember 2009 tentang
Perubahan Struktur Kepemilikan Saham
Negara Melalui Penerbitan dan Penjualan
Saham Baru Pada
PT Pembangunan
Perumahan (Persero).
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI
2.
PRIVATIZATION PLANNING OF PT PP
THROUGH
IPO
(INITIAL
PUBLIC
OFFERING)
Regarding the Companys Privatization
Planning through IPO, the Company has
obtained approval from Minister of Stated
Owned Enterprises as 51% shareholders of
the Company based on the Letter No. S390/MBU/2009 dated 4 June 2009
regarding IPO Planning of
PT
Pembangunan Perumahan (Persero) and
Regulation of Government of Republic of
Indonesia Number 76 Year 2009 dated 28
December 2009 regarding the Change of
Structure Ownership of the State of Republic
Indonesias Share trought Issue and new
shares Sale on PT Pembangunan Perumahan
(Persero).
3. SUMMARY OF SIGNIFICANT
ACCOUNTING POLICIES
a. Penyajian Laporan Keuangan

Laporan keuangan dinyatakan dalam
mata uang Rupiah dan disajikan
berdasarkan prinsip dan praktek
akuntansi yang berlaku umum di
Indonesia, yaitu Pernyataan Standar
Akuntansi
Keuangan
(PSAK),
Peraturan Badan Pengawas Pasar
Modal (BAPEPAM) No. VIII.G.7 (Revisi
2000) tentang Pedoman Penyajian
Laporan Keuangan dan Pedoman
Penyajian dan Pengungkapan Laporan
Keuangan Emiten atau Perusahaan
Publik Industri Konstruksi sesuai
dengan Surat Edaran Ketua Bapepam
No.SE02/PM/2002
tanggal
27
Desember 2002.
a. Presentation of Financial Statements

Financial statements are stated in
Rupiah currency and prepared in
accordance with generally accepted
accounting principles and practices in
Indonesia, that is the Statement of
Financial Accounting Standards (SFAS)
and Regulation of Capital Market
Supervisory
Agency
(BAPEPAM)
No.VIII.G.7 (Revised 2000) regarding
Guidelines of Presentation of Financial
Statements
and
Guidelines
of
Presentation and Disclosures of Issuers
Financial
Statements
or
Public
Companies of Construction Industry in
accordance with Circulation Letter of
Head of Capital Market Supervisory
Agency No. SE-02/PM/2002 dated 27
December 2002.
Laporan keuangan disusun dengan

dasar harga perolehan dan prinsip
akrual, kecuali untuk akun tertentu
dinyatakan berdasarkan pengukuran
lain sebagaimana diuraikan dalam
kebijakan akuntansi masing-masing
akun tersebut.
The financial statements are prepared

based on historical cost and accrual
basis, except of certain accounts which
are stated based on other measurements
as disclosed in accounting policies of
each accounts mentioned.
Laporan
arus
kas
disusun
menggunakan metode langsung dan
arus kas dikelompokkan atas dasar
kegiatan
operasi,
investasi
dan
pendanaan. Untuk tujuan laporan
arus kas, kas mencakup kas, bank
dan investasi jangka pendek yang
jatuh tempo dalam waktu tiga bulan
atau
kurang,
setelah
dikurangi
cerukan dan tidak dijaminkan.
The statements of cash flows have been

prepared based on the direct method
and classified into operating, investing
and financing activities. For the purpose
of the statements of cash flows, cash
includes cash on hand, cash in bank
and short term investment maturity of
three months or less, net of overdrafts
and not pledged as a collateral.
145
- 14 -


for the years ended
b. Transaksi Valuta Asing

Transaksi dalam valuta asing dicatat
dalam mata uang Rupiah dengan kurs
yang berlaku pada saat terjadinya
transaksi.
b. Foreign Currency Transactions

Transactions in foreign currencies are
recorded in Rupiah at the prevailing rate
at the time of transactions.
Saldo aset dan kewajiban moneter

dalam mata uang asing pada tanggal
neraca dijabarkan kedalam mata uang
Rupiah berdasarkan kurs tengah Bank
Indonesia pada tanggal neraca. Selisih
kurs yang terjadi dicatat sebagai laba
(rugi)
selisih kurs tahun yang
bersangkutan.
Pada
tanggal
31
Desember 2009 dan 2008 nilai kurs
yang
digunakan
adalah
sebagai
berikut:
At balance sheets date, monetary assets

and liabilities denominated in foreign
currencies are adjusted to reflect the
exchange prevailing middle rates of
Bank Indonesia at such date and the
resulting gain or losses are credited or
changed to current years.
As of 31 December 2009 and 2008 the
exchange rates used are as rate follows :
31 -12- 2009
Rp
1
1
1
1
Dolar Amerika Serikat

Euro
Dolar Australia
Yen Jepang
9.400,00
13.509,73
7.431,85
101,70
c. Transaksi dengan Pihak-Pihak yang

Mempunyai Hubungan Istimewa
Yang dimaksud dengan pihak-pihak
yang mempunyai hubungan istimewa
sesuai dengan PSAK No.7 adalah :
146
31 -12- 2008
Rp
10.950,00
15.432,40
7.555,51
121,23
1 USD
1 Euro
1 AUSD
1 JPY
c. Transactions with Related Parties

In accordance with Statements of
Financial Accounting Standards (SFAS)
No. 7, Related Party Disclosures,
related parties are defined as follows:
1) Perusahaan yang melalui satu atau

lebih perantara (intermediaries),
mengendalikan atau dikendalikan
oleh, atau berada di bawah
pengendalian
bersama
dengan
perusahaan
pelapor
(holding
companies,
subsidiaries,
fellow
subsidiaries).
1) Enterprises that, through one or more

intermediaries,
control,
or
are
controlled by, or are under common
control with, the reporting enterprise
(this includes holding companies,
subsidiaries and fellow subsidiaries).
2) Perusahaan asosiasi
2) Associated
3) Perorangan yang memiliki baik

secara langsung maupun tidak
langsung suatu kepentingan hak
suara di perusahaan pelapor yang
berpengaruh
secara
signifikan,
anggota
keluarga
dekat
dari
perorangan
tersebut
(yang
dimaksudkan
dengan
anggota
keluarga dekat adalah mereka yang
dapat diharapkan mempengaruhi
atau
dipengaruhi
perorangan
tersebut
dalam
transaksinya
dengan perusahaan pelapor).
3) Individuals owning, directly

or
indirectly, an interest in the voting
rights of the reporting enterprise that
gives them significant influence over
the enterprise, and close members of
the family of any such individual
(close members of the family of an
individual are those that may be
expected to influence or be influenced
by, that person in their dealings with
the reporting enterprise).
- 15 -


for the years ended
4) Karyawan kunci, yaitu orang-orang

yang mempunyai wewenang dan
tanggung
jawab
untuk
merencanakan, memimpin dan
mengendalikan
kegiatan
perusahaan pelapor yang meliputi
Dewan Komisaris, Direksi dan
manajer dari perusahaan dan
keluarga
dekat
orang-orang
tersebut.
4) Key management personnel, that is

those persons having authority and
responsibility for planning, directing
and controlling the activities of the
reporting enterprise, including board
of commissioners, directors and
managers of companies and close
members of the families of such
individuals.
5) Perusahaan
di
mana
suatu
kepentingan substansial dalam hak
suara,
baik
secara
langsung
maupun tidak langsung oleh setiap
orang yang diuraikan dalam alinea
c.3. dan c.4. di atas atau setiap
orang
tersebut
mempunyai
pengaruh
signifikan
atas
perusahaan tersebut. Ini mencakup
perusahaan-perusahaan
yang
dimiliki anggota Dewan Komisaris,
Direksi atau pemegang saham
utama dari perusahaan pelapor
adalah manajemen kunci yang
sama
dengan
manajemen
perusahaan pelapor.
5) Enterprises in which a substantial

interest in the voting power is owned,
directly or indirectly, by a person
described in (3) or (4), or over which
such a person is able to exercise
significant influence. This includes
enterprises owned by commissioners,
directors or major shareholders of the
reporting enterprise and enterprises
that have a member of key
management in common with the
reporting enterprise.
Semua transaksi dengan pihak-pihak

yang mempunyai hubungan istimewa,
baik yang dilakukan dengan atau
tidak dengan syarat dan kondisi
normal,
sebagaimana
dilakukan
dengan pihak yang tidak mempunyai
hubungan
istimewa,
telah
diungkapkan pada laporan keuangan.
All transactions with related parties,

whether or not made at similar terms
and conditions as those conducted with
third parties, are disclosed in financial
statements.
d. Kas dan Setara Kas

Kas dan setara kas terdiri dari saldo
kas dan bank serta investasi jangka
pendek
yang
jangka
waktunya
maksimum 3 (tiga) bulan dan tidak
digunakan sebagai jaminan. Kas dan
setara kas yang telah ditentukan
penggunaannya atau yang tidak dapat
digunakan
secara
bebas
tidak
digolongkan dalam akun ini.
d. Cash and Cash Equivalents

Cash and cash equivalents consist of
cash, bank and time deposits maturity of
three months or less since the time of
placement and not pledged as a
collateral. Cash and cash equivalents
which have limitation and pledged of
uses are not include.
e. Piutang dan Penyisihan Piutang
e. Accounts Receivable and Allowance

For Doubtful Accounts
Accounts receivable are stated in
nominal value less allowance for
doubtful accounts. Based on the Decree
of
the
Board
of
Directors
No.
1298/Kpts/Dir/2000,
concerning
of
receivables attain the age of 6 (six)
months or more are executed allowance
for loss on uncollectible receivable with
allowance percentage as follows :
Piutang disajikan sebesar nilai nominal

dikurangi penyisihan piutang tak
tertagih. Berdasarkan SK Direksi No.
1298/KPTS/Dir/2000,
terhadap
piutang yang sudah berumur 6 (enam)
bulan atau lebih dilakukan penyisihan
kerugian atas kemungkinan tidak
tertagihnya piutang tersebut dengan
prosentase penyisihan sebagai berikut :
147
- 16 -


for the years ended
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Diatas
Diatas
Diatas
Diatas
Diatas
Diatas
6 bulan sampai dengan 12 bulan

24 bulan
:
:
:
:
:
:
5%
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
:
:
:
:
:
:
Over 6 months up to 12 months

Over 24 months
Penyisihan piutang dapat dilakukan

diluar ketentuan tersebut, apabila ada
kondisi yang mendukung pencairan
piutang.
The provision of the receivables can be

executed against the rule mentioned if
there are condition which supports the
receivable withdrawal.
f. Piutang Retensi
Piutang yang ditahan oleh pemberi
kerja sebesar persentase yang telah
ditetapkan dalam kontrak sampai
dengan masa pemeliharaan proyek
dicatat sebagai piutang retensi.
f. Retention Receivables
Receivables which are withheld by
project owners at percentage of project
value which has determined in contract,
until project maintenance period are
recorded as retention receivable.
g. Tagihan Bruto Kepada Pemberi

Kerja
Piutang yang berasal dari pekerjaan
kontrak konstruksi yang masih dalam
pelaksanaan dicatat sebagai tagihan
bruto kepada pemberi kerja. Tagihan
bruto disajikan sebesar selisih antara
biaya yang terjadi, ditambah laba yang
diakui, dikurangi jumlah kerugian
yang diakui dan termin.
g. Unbilled Receivables
Receivables of the construction work in
progress are recorded as unbilled
receivable to project owners. Unbilled
receivables are presented in the amount
of differences between actually cost
incurred and added recognized profit,
deducted from recognized loss and
installment.
Tagihan bruto kepada pemberi kerja

diakui sebagai pendapatan sesuai
dengan
metode
persentase
penyelesaian yang dinyatakan dalam
berita acara progress fisik pekerjaan
(laporan prestasi proyek) yang belum
diterbitkankan
faktur
karena
perbedaan antara tanggal berita acara
prestasi phisik dengan pengajuan
penagihan pada tanggal neraca.
Unbilled receivables are recognized as

income based on percentage completion
method which are stated in an official
report of work physical progress (project
performance report) which are not issued
the bills yet cause there are differences
between date of physical performance
official report with bills submission at the
balance sheet date.
h. Persediaan
Persediaan disajikan sebesar nilai
yang lebih rendah antara harga
perolehan dan nilai bersih yang dapat
direalisasikan.
h. Inventories
Inventories are presented at the lower
value between the acquisition price and
net value that can be realized.
Persediaan Bahan Untuk Konstruksi

Bahan yang dibeli dicatat sebagai
persediaan bahan untuk konstruksi,
setiap pengambilan bahan
(Bon
Pemakaian Bahan) dicatat sebagai
biaya bahan pada periode yang
bersangkutan dengan menggunakan
metode harga rata-rata bergerak.
Setiap akhir periode dilakukan stock
opname persediaan dan diadakan
penyesuaian bila terjadi selisih antara
nilai buku dan phisik.
Materials Inventory for Constructions

Materials purchased for the construction
of project are recorded as projects
material
inventories,
each
of
consumption of material (Materials
Consumption Voucher) are recorded as
projects material expenses for the
relevant period using moving average
method. At end of the period the
company executes inventory taking, and
carried out adjustments if occurred any
difference between book value and
physical.
148
- 17 -


for the years ended
Persediaan Real Estate

Persediaan terdiri dari persediaan
bangunan dan rumah jadi, bangunan
dalam konstruksi, kavling siap bangun
dan tanah sedang dikembangkan.
Realty Inventory
Realty inventory consists of the finished
building and house stock, building in
construction, ready lot to construct and
developing of land.
Biaya-biaya yang secara langsung

berhubungan dengan proyek termasuk
biaya pinjaman dikapitalisasi ke
proyek yang sedang dikembangkan.
The costs directly relates to the project

including the loan cost are capitalized to
the in developing project.
Efektif 1 Januari 2009, Perusahaan

menerapkan
Pernyataan
Standar
Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 14
(Revisi 2008) Persediaan.
Effective 1 January 2009, the Company

implemented Statement of Financial
Accounting Standard (SFAS) No.14
(Revised 2008) Inventory.
Perubahan mendasar pada PSAK

revisi tersebut antara lain Perusahaan
harus menggunakan rumus biaya
yang sama terhadap semua persediaan
yang memiliki sifat dan kegunaan yang
sama dan pembelian persediaan
dengan
persyaratan
penyelesaian
tangguhan, perbedaan antara harga
beli untuk persyaratan kredit normal
dan jumlah yang dibayarkan diakui
sebagai beban bunga selama periode
pembiayaan.
The fundamental change in the revised

SFAS mentioned, the Company must use
the same cost formula to all inventories
which have same characteristic and
utility and inventory purchase with
deferred settlement terms, the difference
between the purchasing price for the normal
credit requirements and payment are
recognized as interest charge during
financing period.
Perusahaan menerapkan PSAK revisi

tersebut secara prospektif. Perlakuan
akuntansi
sebelumnya
untuk
transaksi dan saldo persediaan yang
telah
diterapkan
dengan
benar
ternyata relevan dengan PSAK 14
(Revisi 2008) sehingga tidak ada
perubahan kebijakan akuntansi atas
penerapan PSAK revisi tersebut.
The Company applied revised SFAS

mentioned prospectively. The accounting
treatment previously for the transactions
and the balance of inventories which was
applied correctly, apparently relevant with
SFAS No. 14 (Revised 2008) so there is no
accounting policies changes upon the
application of revised SFAS mentioned.
i. Beban Dibayar Dimuka

Beban dibayar dimuka terdiri dari
biaya
pemasaran,
biaya
tidak
langsung, biaya discount EMBO, biaya
sewa, provisi dan premi asuransi.
i. Prepaid Expenses
Prepaid expenses consist of the marketing
cost, indirect cost, EMBO discount cost,
rent and insurance cost.
Untuk biaya pemasaran dan biaya

tidak langsung akan dibebankan
secara
proporsional
dengan
pendapatan
yang
diakui
selama
periode pelaksanaan proyek.
The marketing cost and indirect cost will

be charged proportionally to recognition
of income during project execution
period.
Discount
EMBO
(Employee
Management Buy Out) adalah 10%
atas nilai penjualan saham yang
ditanggung oleh perusahaan dan
diamortisasi selama 5 tahun sebagai
beban lain-lain dan sisa yang belum
diamortisasi disajikan sebagai Beban
Dibayar Dimuka.
EMBO (Employees Management Buy

Out) discount was 10% upon sale value
of shares which was borne by the
Company and amortized during 5 years
recognized as other expense and the
balance which is not amortized yet
stated as Prepaid Expanse.
149
- 18 -


for the years ended
Biaya sewa, provisi dan premi asuransi

diamortisasi selama masa manfaat
masing-masing
biaya
dengan
menggunakan metode garis lurus.
j. Investasi
j. Investments

Deposito berjangka yang jatuh tempo
kurang dari 3 (tiga) bulan namun
dijaminkan dan deposito berjangka
yang jatuh tempo lebih dari 3 (tiga)
bulan disajikan sebagai investasi
jangka pendek dan dinyatakan sebesar
nilai perolehan.
Short Term Investments

Time deposits maturity less than 3
(three) months but plaged as collateral
and time deposits maturity more than 3
(three) months are presented as short
term investment and stated at the
acquisition value.
Portofolio reksadana diklasifikasikan

sebagai investasi jangka pendek
sekuritas
yang
diperjualbelikan
berdasarkan PSAK No. 50 Akuntansi
Investasi
Efek
Tertentu,
dan
dinyatakan sebesar Nilai Aset Bersih
(NAB) pada tanggal neraca. Laba atau
rugi yang sudah terealisasi atau belum
terealisasi (sesuai perubahan NAB)
diakui dalam laporan laba (rugi) tahun
berjalan.
Mutual fund is classified as a short term

investment trade securities based on
SFAS No. 50 Accounting for Certain
Securities and it is stated at Net Assets
Value at balance sheet date. Profit or
loss which has been realized or
unrealized yet (Conform with change of
Net Assets Value) are recognized at
income statement current year.
Investasi Pada Perusahaan Asosiasi

Penyertaan dalam bentuk saham yang
dimiliki kurang dari 20% dinyatakan
sebesar biaya perolehan (cost method).
Penyertaan dengan kepemilikan 20%
s.d 50% dicatat dengan metode ekuitas
(equity method). Akan tetapi apabila
perusahaan mampu mengendalikan
anak
perusahaan
walaupun
perusahaan mempunyai penyertaan
kurang dari atau sama dengan 20%,
maka dicatat dengan metode ekuitas.
Investment in Associated Company

Investment in shares ownership less
than 20% is stated at acquisition cost
(cost method). Investment in shares with
ownership of 20% up to 50% is recorded
by using equity method. But if the
company is able to control the subsidiary
although the company has ownership
less than or equal to 20%, it is recorded
by using equity method.
k. Properti Investasi
menerapkan PSAK No. 13 (Revisi 2007)
Properti Investasi. Sesuai PSAK
tersebut, properti investasi adalah
properti (tanah atau bangunan atau
bagian dari suatu bangunan atau
kedua-duanya) yang dikuasai (oleh
pemilik atau lessee/penyewa melalui
sewa
pembiayaan)
untuk
menghasilkan rental atau untuk
kenaikan nilai atau kedua-duanya,
dan tidak untuk :
Digunakan untuk produksi atau
penyediaan barang atau jasa atau
tujuan administratif, atau
Dijual dalam kegiatan sehari-hari
150
The rent and insurance cost are

amortized for the benefit period of each
cost by straight line method.
k. Investment Property
implemented SFAS No. 13 (Revised
2007) Investment Property. According to
SFAS mentioned, investment property is
the properties (land or building or part of
a building or both) which are controlled
(by the owner or lessee/tenant through
lease finance) to produce the rental or to
increase the value or both, and not for :
Used for production or supply of

goods or services or administrative
purpose, or
Sold in daily activities
- 19 -


for the years ended
Properti Investasi dicatat sebesar harga

perolehan
dikurangi
akumulasi
penyusutan.
The Investment Property is recorded at

acquisition price less accumulated
depreciation.
Perusahaan
menggunakan
model
harga perolehan (cost model) sebagai
kebijakan akuntansinya dan sesuai
ketentuan PSAK tersebut di atas,
Perusahaan
mengungkapkan
nilai
wajar properti investasi dalam catatan
atas laporan keuangan.
The Company used the acquisition price

model (cost model) as its accounting
policy and according to the stipulation in
SFAS mentioned above, the Company
disclosed the fair value of the investment
property in notes to financial statements.
Setiap bagian dari properti invetasi

yang memiliki biaya perolehan cukup
signifikan
terhadap
total
biaya
perolehan
seluruh
aset
harus
disusutkan secara terpisah.
Every part of investment property which

have quite significant acquisition cost to
total acquisition cost, all assets must be
depreciated separately.
Penyusutan
properti
investasi
bangunan menggunakan metode garis
lurus (straight line method), dengan
jangka waktu 20 tahun.
The depreciation of building investment

property use the straight line method
during of 20 years.
Properti
investasi
dihentikan
pengakuannya pada saat pelepasan
(dijual atau disewakan secara sewa
pembiayaan), laba atau rugi yang
timbul
dari
penghentian
atau
pelepasan diakui dalam laporan laba
rugi pada periode terjadinya.
The recognition of investment property is

ceased upon release (sale or lease by
finance lease), profit or loss arising from
ceasing or releasing are recognized in
the profit loss statements as incurred.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan

properti investasi diakui dalam laporan
laba rugi saat terjadinya.
Maintenance and repair costs of the

investment property are recognized in
the profit loss statements as incurred.
Aset dalam pelaksanaan dinyatakan

sebesar biaya perolehan. Akumulasi
biaya perolehan akan dipindahkan ke
masing-masing
aset
tetap
yang
bersangkutan pada saat selesai dan
siap digunakan. Bunga pinjaman yang
berhubungan langsung dengan aset
dalam pelaksanaan selama masa
konstruksi dikapitalisasi.
Assets in progress are stated at cost.

Accumulated of acquisition cost will be
reclassified to each of relevant fixed
assets after it is finished and ready to
use. Loan interest which is related direct
to assets in progress during construction
period is capitalized.
Perusahaan
telah
mereklasifikasi
seluruh properti investasi yang ada
dalam pos aset tetap menjadi pos
properti investasi dan memilih untuk
menggunakan metode biaya, sehingga
tidak
ada
perubahan
kebijakan
akuntansi atas penerapan PSAK 13
(Revisi 2007) tersebut.
The Company had reclassified all

investment properties mentioned in fixed
assets account to investment property
account and choose to use the cost
method, thereby there is no change of
the accounting policy upon application of
SFAS No. 13 (Revised 2007) mentioned.
l. Aset
Tetap
Penyusutan
dan
Akumulasi
Kepemilikan Langsung
Aset tetap diakui sebesar harga
perolehan
dikurangi
akumulasi
penyusutan, kecuali tanah yang tidak
disusutkan.
l. Fixed
Assets
Depreciation
and
Accumulated
Direct Ownership
Fixed assets are stated at cost, less
accumulated depreciation, except for the
land which is not depreciated.
151
- 20 -


for the years ended
Setiap bagian dari aset tetap yang

memiliki
biaya
perolehan
cukup
signifikan
terhadap
total
biaya
perolehan
seluruh
aset
harus
disusutkan secara terpisah.
Every part of fixed assets which was

had significant acquisition cost to total
acquisition cost of all assets must be
depreciated separately.
Aset tetap bangunan disusutkan

menggunakan metode garis lurus
(straight line method), sedangkan
untuk aset tetap lainnya menggunakan
metode saldo menurun (diminishing
balance method) dengan prosentase
penyusutan sebagai berikut:
Building were depreciated using the

straight line method, while the other
fixed assets were depreciated using
declining balance method at depreciation
percentage as follows:
1)
2)
3)
4)
152
Bangunan
Mesin & Peralatan
Inventaris
Kendaraan
:
:
:
:
5%
25 % - 50%
25 %
25 % - 50%
:
:
:
:
Buildings
Heavy and Light Equipments
Office Equipments
Vehicles
Biaya-biaya setelah perolehan awal

termasuk di dalam jumlah tercatat aset
dan diakui secara terpisah hanya jika
terdapat kemungkinan bahwa biaya
yang dikapitalisasi tersebut akan
memberikan manfaat ekonomis bagi
perusahaan dan dapat diukur secara
andal. Jumlah tercatat dari komponen
yang diganti tidak diakui. Seluruh
biaya pemeliharaan dan perbaikan
lainnya diakui sebagai beban pada saat
terjadinya.
Cost which are occurred after first

acquisition are included in the carrying
amount of the assets and recognized as
separate assets, only if there is
probability that the capitalized expenses
mentioned will give economic benefits for
the company and can be reliable
measured. The carrying amount of the
replaced components are not recognized.
All other repairs and maintenance are
charged to the statements of income as
incurred.
Apabila
aset
tetap
ditarik
dari
penggunaannya atau dijual, maka nilai
tercatat dan akumulasi penyusutannya
dikeluarkan dari laporan keuangan,
dan keuntungan dan kerugian yang
dihasilkan diakui dalam laporan laba
rugi.
When fixed assets are retired or

disposed of, their carrying values and
the related accumulated depreciation are
eliminated from the financial statements,
and the resulting gains and losses are
recognized in the statements of income.
Apabila nilai tercatat aset lebih besar

dari nilai yang dapat diperoleh
kembali, nilai tersebut diturunkan
menjadi sebesar nilai yang dapat
diperoleh kembali, yang ditentukan
dari nilai mana yang lebih tinggi antara
harga jual bersih atau nilai pakai.
When the carrying value of assets are

bigger than its recoverable amount, the
carrying value mentioned will be reduced
to its recoverable amount, which is
determined from higher value between
net selling price or value in use.
Biaya konstruksi
bangunan
dan
prasarana serta pemasangan mesin
dan peralatan diakumulasi sebagai
aset dalam penyelesaian. Biaya-biaya
tersebut dikapitalisasi ke akun aset
tetap pada saat proses kontruksi atau
pemasangan secara substansial telah
selesai. Penyusutan mulai dibebankan
pada
saat
aset
tersebut
dapat
digunakan.
The costs of the construction of buildings

and infrastructure and installing of
machinery
and
equipments
are
accumulated as construction in progress.
These costs are capitalized as fixed
assets account if the construction or
installation process are substantially
complete. Depreciation is charged from
the date at the time the assets are
available for use.
- 21 -


for the years ended
Biaya bunga dan biaya pinjaman lain

seperti diskonto, baik yang secara
langsung ataupun tidak langsung
digunakan untuk mendanai proses
pembangunan
aset
tertentu,
dikapitalisasi sampai dengan proses
pembangunan secara substansial telah
selesai.
Interest and other borrowing costs, such

as discount fees, either directly or
indirectly used in financing construction
process of certain assets, are capitalized
until the date the construction is
substantially complete.
Untuk pinjaman yang langsung dapat

diatribusikan dengan suatu aset
tertentu, jumlah yang dikapitalisasi
adalah sebesar biaya pinjaman yang
terjadi
selama
periode
berjalan,
dikurangi pendapatan yang diperoleh
dari investasi sementara yang berasal
dari pinjaman tersebut.
Especially for Loan, which can directly

attribute to certain assets, be capitalized
at the costs of loan incurred, during the
current period, less income earned from
the temporary investment of loan.
Untuk pinjaman yang tidak langsung

dapat diatribusikan dengan suatu aset
tertentu, jumlah biaya pinjaman yang
dikapitalisasi
ditentukan
dengan
mengalikan
tingkat
kapitalisasi
terhadap pengeluaran yang terjadi
untuk
aset
tersebut.
Tingkat
kapitalisasi
adalah
rata-rata
tertimbang
dari
biaya
pinjaman
terhadap jumlah pinjaman dalam
periode tertentu, tidak termasuk
jumlah pinjaman yang secara khusus
digunakan untuk mendanai proses
kontruksi suatu aset tertentu.
Loan which can not directly attribute to

certain assets, were capitalized by
multiply the capitalization level by the
expenditures occurred on those assets.
The capitalization level use weighted
average method from total loans of the
certain period, excluding loans which is
especially used for funding construction
process of certain assets.
Aset Sewa
Aset tetap yang diperoleh dengan sewa
pembiayaan disajikan sejumlah nilai
tunai dari seluruh pembayaran sewa
ditambah harga opsi yang harus
dibayar pada akhir periode sewa.
Kewajiban yang terkait juga diakui dan
setiap
pembayaran
angsuran
dialokasikan
sebagai
pelunasan
hutang dan beban keuangan. Aset
sewa disusutkan dengan metode yang
sama seperti aset yang dimiliki
langsung.
Lease Assets
Fixed assets that acquired under finance
lease are presented at the present value
of all lease payments added option price
which should be paid at the end of the
lease term. Related liability is also
recognized
and
each
installment
payment is allocated as paying off the
debt and finance charges. Lease assets
are depreciated similarly to directly
owned assets.
Keuntungan
atau
kerugian
atas
transaksi penjualan dan penyewaan
kembali
ditangguhkan
dan
diamortisasi sepanjang masa sewa.
Gains or losses on sale and leaseback

transactions are deferred and amortized
over the lease term.

menerapkan PSAK No.16 (Revisi 2007)
Aset Tetap dan PSAK No. 30 (Revisi
2007) - Sewa

implemented SFAS No. 16 (Revised
2007) Fixed Asset and SFAS No. 30
(Revised 2007) Lease
153
- 22 -


for the years ended
Sesuai dengan PSAK 16 (Revisi 2007)

Aset Tetap, Perusahaan diharuskan
memilih antara metode biaya atau
metode revaluasi sebagai kebijakan
akuntansi untuk mengukur biaya
perolehan. Perusahaan memilih untuk
menggunakan metode biaya, sehingga
tidak
ada
perubahan
kebijakan
akuntansi atas penerapan PSAK 16
(Revisi 2007) tersebut.
In accordance with the SFAS No. 16

(Revised 2007) Fixed Asset, the
Company has to choose between cost
method or revaluation method as its
accounting policy in measuring cost of
acquisition. The company has chosen the
cost method, therefore there is not
change of its accounting policy regarding
to implementation of the SFAS No. 16
(Revised 2007) mentioned.
Sesuai dengan PSAK 30 (Revisi 2007)

Sewa, klasifikasi sewa didasarkan atas
sejauh mana risiko dan manfaat yang
terkait
dengan
kepemilikan
aset
sewaan berada dalam lessor atau
lessee. Perusahaan menerapkan PSAK
30 revisi secara prospektif. Perlakuan
akuntansi sebelumnya untuk transaksi
dan saldo sewa yang telah diterapkan
dengan benar ternyata relevan dengan
PSAK 30 (Revisi 2007) sehingga tidak
ada perubahan kebijakan akuntansi
dan tidak ada perubahan klasifikasi
atas
aset
pembiayaan
(yang
sebelumnya dicatat ke akun aset guna
usaha) atas penerapan PSAK 30 (Revisi
2007) tersebut.
In accordance with SFAS No. 30 (Revised

2007) Lease, the classification of the
lease is based in how far the risk and
benefit is connected with ownership of a
lease assets, under control of the lessor
or the lessee. The company applied the
revised SFAS No. 30 prospectively. The
previous accounting treatment for lease
transactions and balances which was
properly applied relevant apparently
with SFAS No. 30, therefore there is not
change of its accounting policy and
classification of lease asset (previously
recorded as asset under capital lease)
upon SFAS No. 30 implementation
(Revised 2007) mentioned.
m. Penurunan Nilai Aset

Aset tetap dan aset tidak lancar
lainnya pada tanggal neraca ditelaah
untuk mengetahui apakah telah terjadi
kerugian akibat penurunan nilai
bilamana terdapat kejadian atau
perubahan
keadaan
yang
mengidentifikasikan
bahwa
nilai
tercatat aset tersebut tidak dapat
diperoleh kembali. Kerugian akibat
penurunan nilai diakui sebesar selisih
antara nilai tercatat aset dengan nilai
yang dapat diperoleh kembali dari aset
tersebut. Nilai yang dapat diperoleh
kembali adalah nilai yang lebih tinggi
diantara harga jual bersih dan nilai
pakai aset.
m. Impairment of Assets
Fixed assets and other non-current
assets, including intangible assets are
reviewed to look for whether occurred
loss caused of impairment of value when
occurred
events
or
changes
in
circumstances indicate that the carrying
amount may not be recoverable. An
impairment of value is recognized at the
difference between carrying value of the
assets with recoverable value of the
assets mentioned. The recoverable value
are the higher value between net sale
value and used value of the asset.
n. Kerjasama Operasi (KSO)

KSO
merupakan
kerjasama
perusahaan dengan partisipan lainnya
dalam melaksanakan suatu proyek,
dan kerjasama tersebut berakhir pada
saat pekerjaan telah diserahterimakan
ke pemberi kerja.
n. Joint Operation (JO)

JO represents cooperation between
company with other participants to carry
out a project, and the cooperation
mentioned will expire at the moment the
project has been delivered to the project
owner.
154
- 23 -


for the years ended
Penyerahan dana yang ditanamkan

pada KSO dicatat dalam akun uang
muka KSO.
The payment of fund invested in JO is

recorded in the JOs advance payment
account.
Laba KSO yang belum diterima

pembayarannya pada periode berjalan
dicatat sebagai piutang KSO dan
dikelompokkan dalam akun piutang
usaha sebesar prosentase kontribusi
pada KSO. Laba KSO yang diterima di
muka dicatat sebagai uang muka laba
KSO dan dikelompokkan pada akun
hutang usaha.
JOs profit of which the payment is not

received yet in the current period is
recorded as JOs receivables and
grouped into the account receivables as of
percentage of contribution to JO. JOs
profit withdrawal in advance is recorded
as JOs profit advance payment and
grouped into trade payable account.
Pendapatan dan biaya KSO disajikan

bersih sebagai Laba (Rugi) KSO dalam
laporan
perhitungan
laba
(rugi)
Perusahaan
pada
saat
laporan
pertanggungjawaban proyek disetujui
dan
dicatat
sebesar
prosentase
kontribusi.
JOs income and cost are presented net

as JOs Profit (Loss) in the Companys
profit (loss) statements at the moment the
projects
accountability
report
is
approved and recorded as of contribution
percentage.
Sampai dengan 31 Desember 2009,

Kerjasama Operasi yang dilakukan
Perusahaan merupakan kerjasama
konstruksi biasa, bukan Kerjasama
Operasi yang dimaksud dalam PSAK
No. 39 tentang Akuntansi Kerjasama
Operasi.
Until 31 December 2009, the Joint

Operation which was carried out by the
Company is a usual construction
cooperation, not Joint Operation as
referred to SFAS No. 39 regarding Joint
Operation Accounting.
o. Uang Muka Pemberi Pekerjaan dan

Konsumen
Uang muka pemberi pekerjaan (jasa
konstruksi) merupakan uang muka
yang diterima dari pemberi kerja atas
pekerjaan jasa konstruksi saat kontrak
kerja
ditandatangani
dan
secara
proporsional
akan
diperhitungkan
dengan pembayaran
termin
yang
didasarkan atas kemajuan fisik yang
telah dicapai.
o. Advances Of Projects Owners And

Consumers
Advances of projects owners construction
services represent of advances which
were withdrawal from projects owners
upon working construction services at the
moment the contract was signed and will
be covered proportionally with installment
termyn
based
on
achievement
construction progress.
Uang muka konsumen real estate

(realty) merupakan uang muka yang
diterima dari konsumen sehubungan
dengan penjualan rumah, rukan dan
apartemen dan akan diperhitungkan
pada saat penerimaan termin minimal
65%.
Advances of real estate consumers

(reality) represent of advances which were
withdrawal from consumers in connection
with sales of houses, office houses and
apartments and will be calculated at the
moment installment received minimum
65%.
Uang muka pemberi pekerjaan dan

konsumen
yang
jangka
waktu
penyelesaiannya kurang dari setahun
dikelompokkan
dalam
kewajiban
lancar, sedangkan yang lebih dari
setahun
dikelompokkan
dalam
kewajiban tidak lancar.
The advance payment of the project

owner and consumers of which the
settlement period less than one year is
grouped into current liability, while
which more than one year is grouped
into non-current liability.
155
- 24 -


for the years ended
p. Imbalan Pasca Kerja

Perusahaan menerapkan PSAK No. 24
(Revisi 2004) Akuntansi Imbalan Kerja,
yaitu
menyelenggarakan
proram
pensiun
dan
program
manfaat
karyawan untuk mengakui imbalan
pasca kerja karyawan berdasarkan
peraturan perusahaan dan sesuai
dengan
Undang
Ketenagakerjaan
No.13
tahun
2003
tentang
Penyelesaian Pemutusan Hubungan
Kerja dan Penetapan Uang Pesangon.
p. Post Employments Benefit

The Company had implemented SFAS
No. 24 (Revised 2004) Accounting of Post
Employment Benefit, that is performed
pension program and employment
benefit program and in accordance with
Labour Law
No. 13 year 2003
concerning Settlement of Severance at
Work Relation and Regulation of
Separation Pay.
1) Program Pensiun
Perusahaan
menyelenggarakan
program pensiun manfaat pasti
(PSL) untuk seluruh karyawan
organik berdasarkan gaji pokok
terakhir dan masa kerja karyawan.
Program pensiun ini dikelola secara
terpisah oleh Dana Pensiun PT PP
(Persero) yang telah mendapat
pengesahan dari Menteri Keuangan
Nomor:
KEP-372/KM.6/2003
tanggal 31 Oktober 2003.
1) Pension Program
The company had performed defined
benefit pensions program (PSL), for
all organic employees based on
employees last basic salary and
employees work period. This pension
program is managed separately by
Pension Fund PT PP (Persero) and
had been approved by Minister of
Finance No. KEP-372/KM.6/2003
dated 31 October 2003.
Kontribusi iuran sebelum UU No.11

tahun
1992,
perusahaan
memberikan
kontribusi
iuran
sebesar 16,9% dan karyawan
menanggung sebesar 7,5% dihitung
dari penghasilan dasar pensiun per
bulan. Kontribusi iuran setelah UU
No.11 tahun 1992, perusahaan
memberikan
kontribusi
iuran
sebesar 13,9% dan karyawan
bulan.
Beban
kontribusi
perusahaan dicatat sebagai beban
tahun berjalan.
The contribution before law No.11

year
1992,
the
companys
contribution in the amount of 16,9%
and the employees burden in the
amount of 7,5% calculated from the
pension basic income each month.
Contribution after law No.11 year
1992, the contribution of the
company in the amount of 13,9% and
the employees burden in the amount
of 4,5% calculated from the pension
basic income each month. The
contribution burden of the company
is recorded as current year expense.
2) Program Manfaat Karyawan

Perusahaan
menyelenggarakan
program manfaat pasca kerja (postretirement benefit) sesuai UndangUndang Ketenagakerjaan No.13
tahun 2003 tentang Penyelesaian
Pemutusan Hubungan Kerja dan
Penetapan Uang Pesangon.
2) Employees Benefits Program

The company had performed post
retirement
benefit
program
in
accordance with law No.13 year
2003 about Settlement of Severance
of Work Relations and Regulation of
Separations Pay.
Imbalan pasca kerja didasarkan

pada masa kerja karyawan dan
penghasilan
karyawan.
Metode
penilaian yang digunakan oleh
aktuaria adalah metode projected
unit credit yang mencerminkan
jasa pekerja pada saat penilaian.
Employees
benefits
based
on
employees
work
period
and
employees income. The assessment
method that is used by actuarial is a
projected unit credit method which is
reflected
employees
merit
at
assessment date. Employees benefit
156
- 25 -


for the years ended
Manfaat pasca kerja diakui sebagai

kewajiban dan beban pada saat
terjadi.
upon post retirement is recognized as

liability and expense as incurred.
Terdapat
pendanaan
yang
disisihkan
oleh
perusahaan
sehubungan
dengan
estimasi
kewajiban tersebut.
The company set aside fund in

connection
with
the
liability
estimation of the employees benefit
mentioned.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban

Sesuai dengan PSAK No.34 tentang
Akuntansi
Kontrak
Konstruksi
(Reformat 2007), pendapatan atas jasa
konstruksi
diakui
berdasarkan
prosentase penyelesaian pekerjaan.
Persentase penyelesaian konstruksi
ditetapkan berdasarkan kemajuan fisik
proyek
yang
dituangkan
dalam
Laporan Prestasi Proyek (LPP) yang
ditandatangani kedua belah pihak.
Terhadap
pendapatan
usaha
konstruksi yang telah diterbitkan
fakturnya diakui sebagai piutang
usaha,
sedangkan
yang
belum
diterbitkan fakturnya diakui sebagai
tagihan bruto pemberi kerja.
q. Recognition of Revenue and Costs

In accordance with SFAS No. 34
concerning
Contraction
Contract
Accounting (Reformat 2007) the income
from construction service is recognized
based on the project completion
percentage. The construction completion
percentage is determined based on the
project physical progress which is
recorded in the Project Performance
Report (LPP) which signed by both
parties. Upon the construction business
income of which the invoice has been
issued is recognized as account
receivables, while those of which the
invoice are not yet issued are recognized
as unbilled receivables of the project
owner.
Sesuai dengan PSAK No.44 tentang

Akuntansi Aktivitas Pengembangan
Real
Estate
(Reformat
2007),
pendapatan real estate (realty) diakui
dengan metode akrual penuh (full
accrual method) yaitu pada saat
ditandatangani Akte Jual Beli/Akad
Kredit atau saat ditanda tangani
Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB).
In accordance with SFAS No. 44 concerning

Activity of Developing of Real Estate
Accounting (Reformat 2007), the realty
income is recognized by using full accrual
method at the moment the signing of Deed
of Sale and Purchase/Credit Agreement
or upon signing of Sale Purchase Binding
Agreement (PPJB).
Berdasarkan
ketentuan
tersebut,
pendapatan dari penjualan rumah dan
apartemen diakui bila seluruh syarat
berikut telah terpenuhi:
Based on the stipulation mentioned, the

income from the sale of house and
apartment
is
recognized
if
all
accompanying requirements had been
fulfilled:
1. Penjualan tanah dan

fasilitas KPR dan KPA:
bangunan
1. Sale of land and building with Loan

of House Ownership and Loan of
Apartment Ownership facilities:
a) Pengikatan jual beli telah berlaku
a) Sale purchase binding has been

effective.
b) Harga jual akan tertagih, yaitu

jumlah pembayaran termin yang
diterima minimal 65% dari harga
jual yang telah disepakati.
b) Selling price will be collected, if

amount of term of payment
minimum 65% of the selling price
already agreed.
c) Tagihan Perusahaan tidak akan

bersifat subordinasi dimasa yang
akan datang terhadap pinjaman
lain yang akan diperoleh pembeli
c) Companys receivable will not be

subordinate characteristic in the
future with other loan which will
be obtained by the buyer.
157
- 26 -


for the years ended
d) Perusahaan telah mengalihkan

resiko dan manfaat kepemilikan
kepada pembeli melalui suatu
transaksi yang secara substansi
adalah penjualan dan penjual
tidak lagi berkewajiban atau
terlibat secara signifikan dengan
aset (properti) tersebut.
d) Company has shifted the risk and

benefit of ownership to the buyer
through a transaction which
substantially manner
that the
sale and the seller has not longer
the
duty
of
or
involved
significantly with assets (property)
mentioned.
2. Penjualan tanah dan bangunan

tanpa fasilitas KPR dan KPA
2. Sale of land and building without Loan

of House Ownership and Loan of
Apartment Ownership facilities
Pengakuan
pendapatan
atas
penjualan tanah dan bangunan
tanpa fasilitas KPR dan KPA
dilakukan
bila
pembeli
telah
membayar minimal 65% dari harga
jual.
The recognition income of sale of land

and building without Loan of House
Ownership and Loan of Apartment
Ownership facilities are executed if
the buyer had paid minimum 65% of
the selling price.
Apabila
semua
persyaratan
tersebut diatas tidak terpenuhi,
semua penerimaan uang yang
berasal dari konsumen dicatat
sebagai uang muka konsumen
dengan
menggunakan
metode
deposit (deposit method), sampai
semua persyaratan terpenuhi.
If all requirements mentioned above

are not fulfilled, all payment received
from the consumers are recorded as
the consumers advance payment by
using deposit method, until all
requirements are fulfilled.
Pendapatan
pendapatan
diamortisasi
sesuai PSAK
(Revisi 2007).
properti merupakan
sewa gedung yang
sesuai umur sewa,
No.30 tentang Sewa
Revenue from properties represents

building
rent
revenue
which
amortized in accordance with the rent
period and in accordance with SFAS
No. 30 Lease (Revised 2007).
Bunga pinjaman yang digunakan

untuk pembiayaan bidang usaha
real estate (realty) dan Properti
dalam
masa
konstruksi
dikapitalisasi. Sedangkan biaya
bunga untuk jasa konstruksi
dibebankan langsung pada tahun
berjalan.
The interest loan that used for

financing real estate and property
business during construction period,
is capitalized. While the interest
expense for construction service is
directly charged to current period.
Beban
diakui
sesuai
dengan
manfaatnya pada tahun yang
bersangkutan (accrual method).
Expenses
are
recognized
in
accordance with its benefit in the
relevant year (accrual method).
r. Perpajakan
Beban pajak kini dihitung berdasarkan
laba
kena
pajak
periode
yang
bersangkutan berdasarkan tarif pajak
yang berlaku.
r. Taxation
Current tax expense is calculated based on
taxable profit for the relevant period based
on prevail tax rate
Untuk dan atau periode setelah tanggal

1 Januari 2009, penghasilan yang
diperoleh perusahaan dikenakan PPh
yang bersifat final. Oleh karena itu,
tidak terdapat perbedaan temporer dan
kemungkinan (rugi) fiskal dalam
perhitungan perpajakannya, sehingga
For and or period after 1 January 2009,

companys income tax is levied to final
Corporate Income Tax. Therefore, there is no
temporary difference and possibility fiscal
loss in income tax calculation, so there is no
recognition of deferred tax assets or liability.
158
- 27 -


for the years ended
tidak
diakui adanya aset
kewajiban pajak tangguhan.
atau
Pajak penghasilan yang bersifat final

atas usaha jasa konstruksi, real estate
(realty) dan property sesuai dengan :
Final income tax of construction business

real estate (reality) and property in
accordance with :
Undang-Undang No. 36 Tahun

2008 tanggal 23 September 2008
tentang Perubahan Keempat Atas
Undang-Undang No. 7 Tahun 1983
tentang Pajak Penghasilan,
Law No. 36 of year 2008 dated 23

September 2008 with reference to The
Fourth Amendment of Law No. 7 of year
1983 about Income Tax.
Peraturan Pemerintah No. 40

Tahun 2009 tanggal 4 Juni 2009
tentang Perubahan Atas Peraturan
Pemerintah No. 51 Tahun 2008
tentang Pajak Penghasilan Atas
Penghasilan Dari Usaha Jasa
Konstruksi, dan
Government Regulation No. 40 year 2009

dated 4 June 2009 with reference to
Amendment of Government Regulation
No. 51 year 2008 regarding Income Tax
upon income from the Construction
Business Service and
Peraturan Pemerintah No. 71

Tahun 2008 tanggal 4 Nopember
2008 tentang Perubahan Ketiga
atas Peraturan Pemerintah dari
Pengalihan
Hak
Atas
Tanah
dan/atau Bangunan.
Government Regulation No. 71 year 2008

dated 4 November 2008 with reference to
The Third Amendment upon Government
Regulation from Transfer of Right of Land
and/or Building.
Koreksi
terhadap
kewajiban
perpajakan diakui saat ketetapan
pajak diterima atau
jika
mengajukan keberatan, pada saat
keputusan atas keberatan tersebut
telah ditetapkan.
Amendments to the taxation obligations

are recorded when an assessment is
received or if appealed against, when the
result of the appeal is determined.
s. Informasi Segmen
Informasi segmen disajikan menurut
pengelompokkan (segmen) jenis usaha
sebagai bentuk pelaporan segmen
primer dan segmen jenis daerah
geografis sebagai bentuk pelaporan
segmen sekunder.
s. Segment Information
Segment
information
is
presented
according to group (segment) of business
as a primary segment report form and
segment of geographical territory as a
secondary segment report form.
Segmen usaha adalah komponen yang

dapat
dibedakan
(distinguishable
components) dan menghasilkan suatu
produk atau jasa yang berbeda
menurut pembagian industri atau
sekelompok produk atau jasa sejenis
yang berbeda, terutama untuk para
pelanggan diluar entitas perusahaan.
Business segment is distinguishable

components and result different products
or services according to industry
allotment, product group, or different
same
service,
especially
for
the
customers out of companys entity.
Segmen geografis adalah komponen

perusahaan yang dapat dibedakan
dalam menghasilkan produk atau jasa
pada lingkungan (wilayah) ekonomi
tertentu dan komponen itu memiliki
risiko dalam imbalan yang berbeda
dengan risiko dari imbalan pada
komponen yang beroperasi pada
lingkungan (wilayah) ekonomi lain.
Geographical segment is a company

component which can be distinguished in
resulting product or service at certain
economic area (district) and that
component has his own benefit risks
compared
with
component
which
operated at other economic area (district).
159
- 28 -


for the years ended
t. Penggunaan Estimasi
Penyusunan laporan keuangan sesuai
dengan prinsip akuntansi yang berlaku
umum
mengharuskan
manajemen
untuk membuat estimasi dan asumsi
terhadap jumlah yang dilaporkan. Oleh
karena tidak adanya kepastian dalam
membuat estimasi, maka terdapat
kemungkinan hasil aktual di masa
yang akan datang berbeda dengan
jumlah yang diestimasi tersebut.
t. Use of Estimates
The
preparation of
the financial
statements in conformity with generally
accepted accounting principles requires
management to make estimation and
assumption that affect the reported
amounts. Actual results could differ from
those
estimations
regarding
to
uncertanty in the future.
Perbedaan antara estimasi dan jumlah

aktual
diperhitungkan
dalam
perhitungan laba (rugi) tahun berjalan.
The difference between estimation and

total of actual were calculated in profit
(loss) statements current year.
u. Laba Per Saham Dasar

Laba per saham dasar dihitung dengan
membagi laba bersih dengan jumlah
rata-rata tertimbang saham yang
beredar
pada
tahun
yang
bersangkutan.
u. Earning Per Share

Earning per share were computed with
divide net income by weighted average
number of shares issued and fully paid
in current period.
160
- 29 -


for the years ended
4. KAS DAN SETARA KAS / CASH AND CASH EQUIVALENTS

31-12-2009
Rp
Kas/ Cash
Rupiah
Mata uang asing/ Foreign Currencies
USD
31-12-2008
Rp
2.320.730.545
3.137.347.169
11.062.934.792
2.030.462.011
646.442.383
293.432.485
47.420.996
7.946.616
30.301.257
2.111.168.614
6.339.060.323
3.164.322.459
1.230.129.190
436.959.040
91.219.830
7.445.603
28.254.199
38.919.568
US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
5.331.012.411
4.180.616.159
Pihak Ketiga/ Third Parties:

Rupiah
PT Bank Danamon Tbk
PT Bank Niaga Tbk
PT Bank Danamon Syariah
PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk
PT BII Tbk
PT Bank NISP Tbk
PT Bank Century
PT Bank of Tokyo
PT Bank Niaga Syariah
PT Bank Bumi Putera Tbk
BPR Surya Artha Utama
7.788.362.170
3.260.016.828
48.839.852
981.460.307
7.922.928.661
880.855.062
57.497.489
34.248.795
4.154.483
3.125.222
3.271.677
24.749.079
7.729.870.174
3.926.416.335
2.122.631.764
634.432.589
314.262.706
247.418.322
58.350.115
33.251.800
4.438.607
3.125.222
1.772.383
-
50.316.884
39.632.656
6.478.762
58.767.117
52.892.880
8.861.069
5.446.570
6.846.840.063
Bank
Pihak Hubungan istimewa / Related Parties:
Rupiah
PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank BNI (Persero) Tbk
PT Bank BRI (Persero) Tbk
PT BPD Riau
PT BPD Jatim
PT Bank Tabungan Negara Tbk
USD
PT Bank
PT Bank
PT Bank
JPY
PT Bank
DBS Indonesia
of Tokyo
Danamon Tbk
of Tokyo
Deposito Berjangka/ Time Deposits

Pihak Hubungan Istimewa/ Related Parties :
Rupiah
PT Bank Bukopin Tbk
Pihak Ketiga / Third Parties :
Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank BTN (Persero) Tbk
PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Mayapada
Jumlah kas dan setara kas/

Total Cash and cash Equivalents
197.000.000.000
15.000.000.000
98.000.000.000
-
35.000.000.000
75.000.000.000
35.000.000.000
15.000.000.000
29.268.506.037
-
16.956.624.075
30.000.000.000
446.261.742.644
185.654.228.761
161
- 30 -


for the years ended
Rincian kas dan setara kas dalam mata

uang asing :
31-12-2009
Rp
USD
JPY
Jangka Waktu Deposito
Berjangka
Rupiah
Tingkat Bunga Deposito
Berjangka per Tahun
Rupiah
The detail of cash and cash equivalents in

foreign currencies :
31-12-2008
Rp
577.386,91
53.550,00
392.797,92
56.478.100,00
4 33 hari/days
5 31 hari/days
5,50% - 7,50%
6,50% - 13,75%
(lihat Catatan No.3b dan No.3d )
(See Notes No. No.3b and No.3d )

5. SHORT TERM INVESTMENTS
Consist of:
5. INVESTASI JANGKA PENDEK

Terdiri dari:
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
Deposito Berjangka
11.200.000.000
7.700.000.000
Reksadana - Diperdagangkan
Jumlah
11.200.000.000
100.261.432.621
107.961.432.621
31-12-2009
Rp
200.000.000
3.500.000.000
7.500.000.000
11.200.000.000
Deposito pada PT Bank Mandiri Tbk

(Persero) dijadikan sebagai agunan atas
pinjaman yang diterima dari PT Bank
Mandiri Tbk (Persero).
Deposito pada PT Bank Syariah Mandiri
dijadikan sebagai agunan atas pinjaman
yang diterima dari PT Bank Syariah
Mandiri.
Deposito pada PT Bank Bukopin Tbk
dijadikan sebagai agunan atas pinjaman
yang diterima dari PT Bank Bukopin Tbk.
Seluruh investasi jangka pendek berupa
deposito berjangka adalah dalam mata
uang rupiah, dengan jangka waktu,
tingkat suku bunga dan bagi hasil sebagai
berikut :
162
Time Deposits
Marketable Securities
Mutual Fund---Total
Time Deposits
Deposito Berjangka

PT Bank Bukopin Tbk
Jumlah
USD
JPY
Time Deposits
Period
Rupiah
Interest Rate of Time Deposits
each year--Rupiah
31-12-2008
Rp
200.000.000
7.500.000.000
7.700.000.000

PT Bank Bukopin Tbk
Total
Time deposits in PT Bank Mandiri Tbk

(Persero) were guaranteed for the loan
obtained from PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk.
Time deposits PT Bank Syariah Mandiri
were guaranteed for the loan obtained from
PT Bank Syariah Mandiri.
Time deposits PT Bank Bukopin Tbk were
guaranteed for the loan obtained from PT
Bank Bukopin Tbk.
All short term investments are in Rupiah
currency. term, and interest rate as follows:
- 31 -


for the years ended
Jangka Waktu Deposito

Berjangka
Rupiah
Tingkat Bunga Deposito
Berjangka per Tahun
Nisbah/Bagi Hasil
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
1 month
1 2 months
Rupiah
Interest Rates of Time Deposits
6,25% - 7,00%
51,00% dari laba/
of expected return
6,25% - 10%
-
31-12-2009
Rp
Harga Perolehan
Penarikan
31-12-2008
Rp
100.000.000.000
100.000.000.000
-
100.000.000.000
100.000.000.000
At Cost
Withdrawal
261.432.621
100.261.432.621
Unrealized Gain (loss)

Net Asset Value
Keuntungan (Kerugian) Belum

Direalisasi
Nilai Aset Bersih
(lihat Catatan No.3j dan No.20)
(See Notes No.3j and No. 20)
6. PIUTANG USAHA
Merupakan saldo piutang usaha per 31
Desember 2009 dan 2008 Berdasarkan
jenis usaha adalah sebagai berikut :
6. TRADE RECEIVABLES
Represent balance of trade receivables as of
31 December 2009, and 2008. Details based
on kind of business are as follows:
31-12-2009
Rp
Pihak Yang Mempunyai
Hubungan Istimewa
Piutang Usaha Jasa Konstruksi,
Real Estate (Realty) dan
Properti
Piutang Usaha KSO
Jumlah
Pihak Ketiga
Piutang Usaha Jasa
Konstruksi, Real Estate
(Realty) dan Properti
Jumlah
Piutang Usaha Jasa
Konstruksi
Piutang Usaha Real Estete
(Realty)
Piutang Usaha Properti
Jumlah
Dikurangi Penyisihan Piutang
Usaha Ragu-Ragu
Jumlah Piutang Usaha-bersih
Piutang Usaha KSO
Jumlah
31-12-2008
Rp
157.417.004.954
87.268.219.348
191.487.142.946
348.904.147.900
134.195.446.349
221.463.665.697
351.212.222.239
(
Profit Sharing
Marketable Securities - Mutual fund

Represent Mutual fund-Mandiri Income
Optima 2, as follows :
Reksadana - Diperdagangkan
Merupakan
Reksadana
Mandiri
Pendapatan Optima 2, sebagai berikut :
Penyisihan Piutang Usaha
Times Deposits Period
16.019.448.138 )
335.192.774.101
684.096.922.001
546.989.209.049
(
20.570.731.594 )
526.418.477.455
747.882.143.152
467.435.598.010
620.389.523.225
40.062.889.795
13.179.065.848
1.130.739.388
508.629.227.193
688.839.325
634.257.428.398
16.019.448.138 )
492.609.779.055
191.487.142.946
684.096.922.001
Related Parties
Trade Receivables of
Construction, Real Estate and--Property--Trade Receivables of Joint
Operation--Total
20.570.731.594
613.686.696.804
134.195.446.348
Third Parties
Construction, Real Estate--and Property--Less Allowance For
Doubtful Accounts--Total
Construction--Trade Receivables of Real
Estate--Trade Receivables of
Property--Total
Less Allowance For Doubtful
)
Accounts--Total Trade Receivables Net
Trade Receivables of JO
747.882.143.152
Total
163
- 32 -


for the years ended
Jumlah piutang usaha berdasarkan jenis

mata uang adalah sebagai berikut :
Total trade receivables based on kind of

currencies are as follows:
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
Rupiah
Mata Uang Asing
700.116.370.139
-
768.452.874.746
-
Rupiah
Foreign currencies :
Jumlah
700.116.370.139
768.452.874.746
Total
Dikurangi Penyisihan piutang

ragu-ragu
16.019.448.138 )
Jumlah Bersih
20.570.731.594
684.096.922.001
Dikurangi Penyisihan piutang

ragu-ragu
Jumlah
Mutasi penyisihan piutang

95.871.503.758
76.444.765.976
231.907.160.112
300.837.145.231
98.683.897.920
128.795.907.941
24.670.974.480
508.629.227.193
32.308.105.492
634.257.428.398
ragu-ragu
31-12-2009
Rp
Saldo awal periode

Penyisihan tahun berjalan
(Pemulihan/Penghapusan) tahun
berjalan
Saldo akhir periode
31-12-2008
Rp
78.947.118.336
74.420.076.345
16.019.448.138 )
492.609.779.055
Total - Net
Total of trade receivables based on

receivable
age
(not
included
Trade
Receivables-Joint Operation) are as follows :
31-12-2009
Rp
bulan - 3 bulan
Belum jatuh tempo
Jatuh tempo
bulan - 6 bulan
Jatuh tempo
bulan -12 bulan
Jatuh tempo
tahun
Jatuh tempo

Accounts---
747.882.143.152
Jumlah piutang usaha berdasarkan umur

(tidak termasuk piutang usaha KSO)
>1
>3
>6
>1
-
20.570.731.594
613.686.696.804
1 month - 3 months
- pre due date--- due date--3 months 6 months
- due date--6 months -12 months
- due date--1 year
- due date--)

Accounts--Total
The movements of allowance for doubtful

accounts are as follows :
31-12-2008
Rp
20.570.731.594
15.166.150.330
9.768.975.300
5.404.581.264
(14.320.258.756)
16.019.448.138
20.570.731.594
Balance at the beginning of

period--Allowance for doubtful account
current year--Restore of allowance for
doubtful account current year-Balance ended of period
Manajemen
berkeyakinan
bahwa
penyisihan piutang ragu-ragu cukup
untuk menutup kemungkinan tidak
tertagihnya piutang usaha di kemudian
hari.
Management are convinced that allowances

of doubtful accounts are adequate to cover
possible losses from uncollectible accounts
receivable in the future.
Rincian piutang
pelanggan:
Details
trade
consumers:
164
usaha
berdasarkan
receivables
based
on
- 33 -


for the years ended
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
Pihak Hubungan Istimewa/Related Parties :

Universitas Alaudin Makasar
UNM Makasar
Kimpraswil
PT. BTN (Persero)
PT Adhi Karya (Persero) Tbk
DPU Dirjen Binamarga Kalsel
KSO Tifa - PP
Dinas PU Pemda Kab. Kukar
PP - Waskita JO
PT Garuda Indonesia ( Persero)
Disperindag Sumsel
UIN Jakarta
Departemen Pertahanan
NK-MURNI-PP JO
Puspitek Serpong
PP-WIKA-SACNA JO
Disperindag Pemkot Surabaya
Binamarga Satker Non Vertikal Tertentu Jalan
DEPKOMINFO
Pemda Kab Lebong Bengkulu
PT. Indofarma (Persero)
Dinas PU CK Pemkab Muba
Departeman Perdagangan
PT. PLN (Persero)
Sekjen MK RI
Dispora
Sekjen Deplu RI
DPU Pemkab Berau Kaltim
PT Bank Bukopin, Tbk
KSO PP - Haruman
Pemda Tk. II Kabupaten Bone
Sub Jumlah/Sub Total
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
Pasar Baru
The Group Epicentrum
DAM Jatigede
Bandara Kuala Namu
Stadion Utama Samarinda
Karebe
LNG Tangguh
Pelabuhan Ikan Muara Baru
Pembangunan Fly Over Cengkareng
Jalan & Jembatan Simanggaris
PP TIFA
Fasilitas Pelabuhan Parit 21
Ponre-ponre
Pusdiklat Pemda
Perluasan Kantor Bupati Inhil
Jembatan Batanghari II
ITC Cempaka Mas
Liang Anggang KP Asam-Asam
Batang Sinarmar
M 7 G Paladian Park
Karawang Bypass
DAS Solo Hulu
Irigasi Batanghari ICB
MERR II + A Yani
Access Suramadu
Bawakaraeng DAM
Mediterania
Karantina Pertanian - Haruman P III
Batang Hari Lanjutan II
RSUD Pekalongan
Muara Beliti-Kelingi
Citarum Paket 7
Irigasi Muko-muko
46.589.347.500
15.171.133.673
11.170.101.848
10.212.366.670
9.854.640.622
9.506.903.496
9.427.725.902
7.095.954.227
5.499.523.722
4.592.072.058
4.075.924.727
3.872.305.227
3.869.204.008
3.618.234.201
2.053.193.580
1.901.696.709
1.763.219.636
1.636.363.636
1.549.000.000
1.510.607.232
1.027.404.356
384.758.910
360.125.100
241.235.631
231.070.938
202.891.345
-
7.583.147.447
11.162.981.432
23.215.548.093
2.270.526.596
1.433.399.962
1.763.219.636
6.465.680.655
2.292.829.091
17.305.728.046
1.155.169.936
2.208.855.735
3.550.147.557
3.463.841.215
1.992.395.461
944.927.890
459.820.596
157.417.004.954
87.268.219.348
38.503.858.967
18.754.793.023
18.279.321.791
17.210.490.309
16.297.078.333
10.997.763.191
7.556.998.122
5.195.966.049
4.578.361.253
4.355.639.274
3.748.664.985
3.602.158.777
3.084.517.901
2.526.706.659
2.475.492.569
2.355.600.174
2.207.405.680
2.201.716.192
2.128.369.853
2.052.202.260
1.693.119.084
1.602.119.174
1.511.685.637
1.236.952.040
1.183.067.188
1.128.702.829
1.113.242.877
1.061.928.698
1.007.770.953
888.903.385
860.701.886
841.451.954
838.930.982
9.448.293.835
19.355.744.528
4.277.923.797
262.493.434
447.147.803
1.258.061.932
3.888.407.568
787.189.397
4.121.844.155
2.195.778.949
795.243.339
2.433.966.518
2.207.405.680
150.269.197
3.128.335.651
955.667.043
1.511.685.637
160.788.313
1.373.188.622
1.734.673.841
1.113.242.877
962.477.314
776.811.203
1.155.648.778
920.701.886
955.760.036
838.930.982
165
- 34 -


for the years ended
JO RS Kelas Dunia Thp I RSCM

JO DAM Karebe
JO Sebuku
JO Kalianda Bakauheni
JO Kantor Deperdag 2007
JO Bendung Tanah Abang
JO Jembatan Sei Gergaji
JO West Rumbia
JO Gedung BMG
JO Gedung Sekda Lebak
JO Gedung BMG
JO Malaka
JO Terminal Fery Sekupang
JO Brantas Paket 4 A
JO Jalan Tapak Tuan - Sumut
JO Mojosari Paket 2
JO Bendung Panohan
JO Tribune B Stadion Jambi
JO Maros Pangkajene
JO Irigasi Panti Rao
JO Jembatan Tebo Paket II
JO Jalan Topo Nabire
JO Gedung Ditjen SDA
JO Irigasi Batang Angkola
JO Waduk Panohana Thp IV
JO STIS BPS THP II
JO PLB Batanghari Pkt 7.2 LOT 5.2
JO PP - GSN
JO Kota Cassabalnca
JO PP Wika Patra Graha
JO BRR-JN-05-03
JO Medan Flood Control
JO RSUD Mojokerto
JO Teaching Hospital UNAIR
741.167.274
733.940.988
626.028.167
611.537.513
594.234.359
547.038.883
536.851.526
533.801.723
463.987.876
362.615.444
311.646.218
305.837.780
283.704.136
240.545.818
237.717.553
233.065.752
224.743.261
217.036.433
153.707.509
124.548.754
101.052.186
100.515.609
84.469.910
17.553.015
11.968.719
4.834.341
1.310.151
-
774.590.760
3.739.268.228
1.433.490.513
1.006.846.902
389.995.856
2.300.886.700
533.801.723
493.443.668
1.069.615.444
305.837.780
283.704.136
529.263.134
382.256.138
217.036.433
153.707.509
12.589.359
2.383.151.002
100.000.000
1.254.376.857
13.119.150
238.067.345
362.585.587
28.181.311
46.358.611.017
1.501.391.245
603.521.364
230.558.848
151.493.923
116.957.500
9.414.600
191.487.142.946
134.195.446.349
Jumlah/Total
348.904.147.900
221.463.665.697
PT Aneka Bina Lestari
66.193.307.677
43.814.590.795
PT Prakarsa Semesta Alam
25.818.885.412
6.993.191.868
PT Oceania Development
PT Asiana Lintas Ciptakemang
PT Tiara Metropolitan Jaya
PT Sari Indah Lestari
PT Dua Cahaya Anugerah
PT Griya Pancaloka
PT Lapindo Brantas, Inc
PT Bakrie Swasakti Utama
PT Indah Bumi Bosowa
22.727.759.368
21.548.623.421
13.494.302.382
12.112.288.886
11.481.489.752
11.079.632.515
9.954.668.557
9.650.352.232
9.072.013.679
11.028.911.726
18.092.858.859
14.220.113.639
10.211.772.155
9.954.668.557
12.925.515.203
8.417.417.086
8.682.891.950
8.130.857.158
7.068.092.627
6.893.980.529
6.113.529.418
6.043.970.995
5.809.466.434
4.986.363.927
4.778.787.763
4.450.265.936
3.152.659.600
2.636.092.212
2.512.553.683
2.484.140.885
2.358.279.640
2.046.708.041
8.572.114.000
1.249.999.999
6.313.529.418
5.237.262.612
5.859.466.434
3.073.392.908
2.664.339.442
2.636.091.802
4.434.273.822
4.191.175.737
2.358.279.640
13.902.250.000
Pihak Ketiga/Third Parties :
PT Sekar Atha Sentosa - PT Putra Indonesi Bersama JO

PT Parama Matra Widya
PT Bendi Oetomo Raya
PT Mitra Safir Sejahtera
PT Korea World Trade Center Indonesia
PT Selaras Utama Mandiri
PT Delta Barito Indah
PT Bogor Internusa Plaza
Klapa New Kuta Beach
PT Loka Mampang Indah
PT Sari Asih Mangun Persada
KSO Perkasa Abadi
PT Sumber Daya Nusaphala
PT Kritita Alami Propetindo
PT Ekasandha Tirtayasa
PT Binatara Persada
166
- 35 -


for the years ended
PT Bumi Daya Makmur

PT Unicom Bandung
PT UT Pandu Engineering
PT Rumah Nusantara Kita
PT Bintang Langit
PT Buana Sakti
PT Bintang Rajawali Perkasa
PT Hasta Kreasi Mandiri
PT Gitanusa Sarana Niaga
PT Bangun Achatama
PT Equator Development
PT Grand Soho Slipi
PT Karyagraha Nusantara
PT KPJ Medica
PT Exelcomindo Pratama, Tbk
PT Pelabuhan Samudera Palaran
PT Perdana Gapuraprima, Tbk
PT Mandiri Maju Sentosa
Bhakti Husada
PT Jakarta Realty
PT Singapore Embassy
Universitas Pendidikan Nasional
PT Abadi Guna Papan
PT Wahana Cipta Sejahtera
PT Menara Karsa Mandiri
PT Equator Paradise
Yayasan Scince Teknologi
Achmad Chariri, Drh
PT Marga Tirta Kencana
Djarani Frans Limbong
PT Cahaya Abadi Hotelindo
PT Karsindo Utama
PT Tifa Arum Realty
Lain-lain dibawah Rp 500.000.000./
Under more than Rp. 500.000.00
Sub jumlah/Sub total
Penyisihan Piutang
1.785.721.426
1.596.363.636
1.097.897.409
11.342.840.909
1.039.295.451
1.008.482.878
921.802.720
780.689.489
529.140.846
-
1.163.252.000
2.468.825.566
5.312.000.101
51.516.764.137
129.182.363.019
23.204.441.606
16.358.802.545
12.900.000.560
5.883.548.586
4.721.338.227
4.554.771.100
4.370.631.528
3.940.027.736
3.567.838.242
3.149.481.729
3.000.000.000
2.828.969.119
2.620.558.756
2.524.008.986
2.516.779.157
2.215.182.611
2.070.000.000
1.596.363.636
1.473.044.261
1.412.215.221
1.207.625.312
345.623.147
165.811.053
142.500.000
51.170.863.705
351.212.222.239
18.147.588.133
546.989.209.049
16.019.448.138
)(
20.570.731.594 )
Jumlah
335.192.774.101
526.418.477.455
Jumlah Piutang Usaha
684.096.922.001
747.882.143.152
Per 31 Desember 2009 dan 2008, piutang

usaha
masing-masing
sebesar
Rp440.461.203.792
dan
Rp393.975.000.000
telah
dijaminkan
atas pinjaman Bank dan lembaga
keuangan lainnya (lihat Catatan No. 20
dan 21)
As of 31 December 2009 and 2008, trade

receivables
amounting
to
Rp440.461.203.792
and
Rp393.975.000.000,
respectively,
were
secured as collateral upon bank and other
non bank financial institution loans (see
Notes No. 20 and 21)
Jumlah piutang usaha mencukupi untuk

memenuhi
persyaratan
penjaminan
piutang usaha atas fasilitas pinjaman
yang diterima perusahaan.
Total amount of trade receivables mentioned

up above fulfill terms of giving guarantee of
loan facility which was receive by the
Company.
(lihat Catatan No.3b, 3c, 3e, 20 dan 39)
(See Notes No.3b, 3c, 3e, 20 and 39)
167
- 36 -


for the years ended
7. PIUTANG RETENSI
Merupakan piutang retensi per
Desember 2009 dan 2008 terdiri dari:
7. RETENTION RECEIVABLES
Represents balance of retention receivables
as of 31 December 2009 and 2008 consist
of:
31
31-12-2009
Rp
Pihak Ketiga
Jumlah
31-12-2008
Rp
117.070.273.252
152.849.975.993
269.920.249.245
Rincian piutang retensi dalam mata uang

asing :
Related Parties
Third Parties
Total
The details of retention receivables in foreign

currencies :
31-12-2009
YEN
78.247.637.527
171.919.729.374
250.167.366.901
31-12-2008
-
7.729.562.
JPY
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh

piutang retensi akan dapat ditagih.
Management are of certain opinion that all of

the retention receivable are collectible
Rincian piutang
pelanggan:
The details of retention receivables based on

consumers:
retensi
berdasarkan
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
Pihak Hubungan Istimewa/Related Parties:

Departemen PU Dirjen SDA
Universitas Alaiudin Makasar
Kimpraswil
Dinas PU Pemkab Kukar
PT Jasa Marga (Persero) Tbk
PT BTN (Persero)
Dirjen Satker Non Vertikal
Univesitas Diponegoro
PT Pelindo IV (Persero)
PT Garuda Indonesia
Pemda Kalimantan Selatan
PTP - Tifa JO
PT Adhi Karya (Persero), Tbk
PP -Waskita JO
PT Pelindo II (Persero)
Asisten Logistik Kasad
Dispora Propinsi Riau
PP-Waskita-Sacna JO
Pemda Tk II Tasikmalaya
RSUD Muara Bungo
PT Indofarma (Persero)
NK-PP-MURNI JO
Pemda Kepri
Perum Bulog
Dinas PU Pemkab Karimun
Dinas Kesehatan Kab. Paseer
Pemda NAD
Departemen Perdagangan
Pemprov Kaltim
Dinas PU Kab. Seruyan
Pejabat Teknis Pemb Ged Kantor Bone
PU Tata Ruang Kab Kampar
PT PLN (Persero)
PT Pelindo III (Persero)
Departemen Pertanian
P Bio Farma (Persero)
Sekjend Deplu RI
Bank Bukopin
Ditjen SDA - Kali Opak
Pemda Kab Muara enim
DPU Cita Karya Pemkab Muba
Pemkab Lebak RSUD Ajidarmo
168
12.355.063.675
11.854.024.500
11.216.858.567
10.029.034.670
9.858.339.679
7.098.108.355
6.976.664.556
6.103.090.083
4.312.919.409
4.036.815.000
3.243.721.804
3.015.175.764
2.770.335.776
2.580.065.506
2.556.236.954
2.180.722.722
2.121.890.334
1.944.024.089
1.813.636.364
1.420.304.740
1.264.641.789
1.197.692.498
1.179.572.595
1.166.825.571
1.124.077.110
809.677.760
729.700.893
489.753.773
415.518.328
401.919.355
399.743.448
233.184.909
170.932.676
-
5.856.635.260
16.219.730.045
9.104.520.436
7.798.744.278
5.105.508.624
3.350.000.000
2.918.092.688
4.196.464.920
2.180.722.722
2.436.542.650
1.607.827.272
351.336.726
980.100.559
1.166.825.571
673.238.873
399.743.448
4.990.185.721
2.230.448.500
1.761.885.320
1.665.116.785
1.326.722.728
579.735.366
504.057.678
444.485.500
269.399.442
- 37 -


for the years ended
Developer Patria Park

Ditjen Pengairan Dept PU
94.887.449
34.678.966
117.070.273.252
78.247.637.527
20.812.587.309
19.205.142.148
10.894.713.913
8.481.203.750
6.710.527.899
5.939.375.249
5.701.701.431
5.634.859.745
4.956.137.683
4.596.875.783
4.327.136.867
4.214.569.971
3.974.502.793
3.834.886.858
3.931.596.281
3.625.581.265
2.986.956.859
2.921.357.022
2.812.550.280
2.691.163.954
2.681.574.220
1.662.389.610
1.458.680.514
1.293.612.653
1.248.136.364
1.244.280.588
1.237.500.000
1.153.729.370
1.130.867.516
1.089.454.500
1.061.999.999
1.011.146.349
978.316.295
908.096.311
850.665.345
619.986.326
525.097.868
-
4.625.951.579
4.906.901.329
17.325.063.705
8.482.203.750
6.247.599.123
6.554.468.774
5.634.859.745
7.313.768.391
8.873.755.883
769.908.582
3.698.719.817
6.918.429.736
3.573.929.502
2.753.778.540
3.479.840.000
1.690.475.244
1.041.500.000
1.004.852.212
1.037.198.139
803.834.164
1.011.146.349
523.203.124
2.763.636.364
619.986.326
1.568.844.034
17.350.969.609
9.716.753.297
9.319.617.416
4.738.681.818
4.055.361.246
3.948.863.635
3.104.518.855
2.967.912.633
2.289.436.318
1.722.222.687
1.585.433.485
1.282.528.359
978.316.295
862.221.819
813.750.000
712.275.599
685.482.244
529.377.250
352.819.864
177.158.646
Pihak Ketiga / Third Parties :

Pelabuhan Samudera Palaran
Jakarta Realty
EPOS Health Consultant Germany
PT Pancakarya Griyatama
Yayasan Budha Tzuchi Indonesia
PT Bangun Archatama
PT United Tractor Pandu Engineering
PT Karya Graha Nusantara
PT Asiana Lintas Ciptakemang
PT Buana Sakti
PT Parama Matra Widya
PT Abadi Guna Papan
PT Loka Mampang indah Realty
PT Wahana Cita Sejahtera
Toa Corporation
PT Selaras Utama Mandiri
PT Berau Coal
PT Dua Cahaya Anugerah
PT Griya Pancaloka
PT Excelcomindo Pratama Tbk
PT Oceania Development
PT Victor Jaya Raya
PT Dago Paradise
Klapa New Kuta Beach
PT Milan Jaya Pratma
PT Bintang Langit
PT Perdana Gapuraprima
PT Bogor Internusa Plaza
PT Delta Barito Indah
PT Marga Tirta Kencana
Taisei
PT Hasta Kreasi mandiri
PT Grand Soho Slipi
PT Pancakarya Griyatma
PT United Tractor Pandu Engineering
Univ Pendidikan Indonesia
PT KPJ Medica
PT Griya Pancaloka
PT Karsindo Utama
PT Bintang Langit
Oceania Development
PT Serpong Cipta Kreasi
PT Cahaya Abadi Hotelindo
PT Akur Pratama
PT Sekar Artha Sentosa-Putra Indonesia Bersama JO
PT Rumah Nusantara Kita
GHD-AIPRD Australia
Lain-lain dibawah Rp 500.000.000/
Others more than Rp 500.000.000
4.441.015.105
1.502.173.887
Sub Jumlah/ Sub Total
152.849.975.993
171.919.729.374
Jumlah Piutang Retensi/

Total Retentions Receivable
269.920.249.245
250.167.366.901
(lihat Catatan No.3c dan 3f )
(See Notes No.3c and 3f)

169
- 38 -


for the years ended
8. UNBILLED RECEIVABLES
8. TAGIHAN BRUTO KEPADA PEMBERI

KERJA
Merupakan tagihan bruto kepada pemberi
kerja per 31 Desember 2009 dan 2008
terdiri dari :
Represents balance of unbilled receivables

as 31 December 2009 and 2008 consist of :
31-12-2009
Rp
Hubungan Istimewa
Pihak Ketiga
31-12-2008
Rp
245.013.492.291
198.680.062.230
443.693.554.521
486.161.700.154
243.527.995.296
729.689.695.450
Uraian sebagai berikut:
The descriptions are as follows :

31-12-2009
Rp
Pendapatan konstruksi yang

telah diakui (Beban kontrak
kumulatif + Laba yang
diakui kumulatif)
Dikurangi :
Penagihan termin
Tagihan bruto kepada
Pemberi kerja
31-12-2008
Rp
8.505.350.140.363
(
7.775.660.444.913
729.689.695.450
Rincian tagihan bruto kepada pemberi

kerja dalam mata uang asing :
USD
EURO
Related Parties
Third Parties
31-12-2009
Rp
615.622
-
Rincian tagihan bruto kepada pemberi kerja:
7.499.106.684.909
)
7.055.413.130.388
443.693.554.521
Recognized sales
(Accumulated contract--expenses + recognized--accumulated profit)--Less:
Installment claim
The details of unbilled receivable in foreign

currencies
31-12-2008
Rp
192.518
43.532
USD
EURO
The details of unbilled receivables:

31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
Pihak Hubungan Istimewa/Related Parties :

Departemen Kimpraswil
DPU Dirjend Sumber Daya Air
Dinas Kesehatan Kab Paser
Dep PU Dirjend Bina marga Jl dan Jemb Kalsel
Depdiknas Ditjen Undip
BPK RI
PT Garuda Indonesia
NK - PP - Murni JO
PP - WIKA - Sacna JO
UIN Makasar
Pemda Kalsel
Dinas Pendidikan Kepri
Departemen Kimpraswil Kampar
PP - Waskita JO
Pemda Kepri
IDB
DPU Kab Berau Kaltim
Pemda NAD
Pemprov Kaltim
Pemkab Tasikmalaya
Pemkot Surabaya
Dinas Perhub. Kab. Klungkung
Perum Bulog
JICA
RSUD Muara Bungo
170
131.772.623.045
130.889.318.991
31.056.138.898
21.907.994.685
19.441.784.682
18.212.348.584
14.008.302.877
13.859.720.000
10.621.299.499
9.791.663.631
9.474.733.000
8.972.965.428
8.125.040.297
6.992.413.337
6.376.091.047
6.001.611.245
4.825.998.882
4.532.592.222
4.267.006.291
2.915.693.144
2.883.983.572
2.855.153.290
2.399.676.628
2.024.018.182
1.998.686.184
1.906.639.398
1.682.124.912
1.516.267.066
1.080.732.608
69.124.271.287
102.114.905
11.683.774.000
13.916.520.223
10.410.134.128
17.005.260.930
20.882.605.621
3.432.689.107
6.258.873.019
4.608.716.200
4.959.632.673
1.557.881.275
1.906.639.398
1.682.124.912
-
- 39 -


for the years ended
TOA- TOKURA-PP JO
PT Indofarma
Dinas Perhubungan Propinsi RIAU
Disopora Kab Lobong
Dinas PU Cipta Karya
PP - Tifa JO
Ditjen Pajak
Kab. Lebak
Dirjen Perhub Darat Bajoe
Diskes Kab.Muba
Departemen Luar negeri
Pemda Makasar
UIN Syarif Hidayatullah
DPU Ditjen Sumber Daya Air
KSO PP Haruman
PU Cipta Karya Kab. Muba
Dinas Kimpraswil Prov. Kalsel
Bank Bukopin Tbk
Dept PU Dinas Jasa Marga
Pemkab Banyuasin
Gedung Kantor Bone
Departement Pertanian
PT. Bio Farma (Persero)
Dikes Kab Muara Enim
Vertikal Tertentu Jalan
Kab. Muba Sumsel
Pemda Kab Bangka Belitung
Panjang
PT Indosat Tbk
1.021.299.323
974.501.983
659.276.532
515.127.023
406.779.090
115.431.336
60.010.765
16.223.906
273.000
155.571
-
3.892.829.092
406.779.090
11.651.511.572
3.900.728.670
1.957.885.437
9.340.925.940
7.759.980.711
6.329.262.528
4.007.595.174
3.953.724.936
3.566.210.723
3.476.072.753
2.672.173.794
2.005.473.301
1.838.766.955
1.708.936.727
1.506.478.665
1.259.892.493
1.143.508.277
975.765.455
921.205.297
700.000.000
664.736.414
639.482.272
538.178.749
437.104.868
400.000.000
184.121.120
42.923.600
486.161.700.154
245.013.492.291
53.178.309.537
36.525.909.749
21.907.994.685
12.463.235.792
11.999.378.987
8.354.498.760
7.126.145.009
6.466.072.233
5.840.965.341
5.342.269.658
5.313.717.421
5.220.329.140
4.166.608.650
3.267.985.654
3.057.345.180
2.883.983.572
2.765.079.180
2.627.312.688
2.063.002.772
1.519.842.560
903.195.539
831.950.367
714.536.023
378.737.181
-
4.025.005.425
5.342.269.658
7.196.658.690
4.398.799.737
1.183.484.640
2.627.312.688
8.570.187.568
831.950.367
4.881.738.914
4.443.729.159
25.156.566.079
24.213.079.696
14.007.943.654
11.999.378.987
11.650.762.919
11.160.912.836
8.959.656.059
5.220.329.140
3.652.520.461
Pihak Ketiga/ Third Parties :

Tangerang City
Tiara Metropolitan
PT Samudera Palaran
PT Ciber Data Jakarta
Menara Kuningan
PT Sekar Artha Sentosa
PT Binatara Persada
PT Mitra Syafir Sejahtera
Yayasan Budha Tzu Chi
PT Akasdha Tirtayasa
PT Unicom
PT Loka Mampang Indah Royalty
PT Bearau Coal
PT Binatara Persada
Bintang Langit
PT Binatara Persada
Medical Center Aceh
Indah Bumi Bosowa
Rumah Nusantara Kita
Perdana Gapura Prima
PT Gita Nusa Sarana Niaga
Griya Pancaloka
Indonesia
Bangun Archatama
Hasta Kreasi Mandiri
Karya Graha Nusantara
PT Mandiri Maju Sentosa
PT Ekasandha Tirtayasa
Victor Jaya Raya
171
- 40 -


for the years ended
Bakrie Swasakti Utama

PT Assa Land
Singapore Embassy
Bendi Oetama Raya Delapan
PT Buana sakti
PT Aneka Bina Lestari
Asiana Lintas Cipta Kemang
Jakarta Realty
Engineering
BRR NAD - Pemda Kab. Nias
Pasid Turkey
PT Akur Pratama
Univ Pendidikan Indonesia
Pancakarya Griyatama
Putra Indonesia Bersama JO
PT Serpong Cipta Kreasi
PT Dago Paradise
Kitita Alami Propertindo
Kelapa New Kuta Beach
PT Pelita Propertindo Sejahtera
Bintang Rajawali Perkasa
Lain-lain dibawah Rp.500.000.000/
Others under more than Rp.500.000.000
3.193.958.837
2.816.799.297
2.733.226.416
2.540.632.996
2.458.693.676
2.300.417.098
2.228.959.735
2.209.760.640
2.128.000.002
2.058.036.820
1.885.716.600
1.819.663.806
1.637.997.871
1.579.987.807
1.365.134.308
1.274.223.293
1.045.127.226
1.010.877.041
864.918.696
572.478.950
543.770.777
38.609.589.618
889.393.661
Sub jumlah/Sub Total
243.527.995.296
198.680.062.230
Jumlah Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja/

Total Unbilled Receivables
729.689.695.450
443.693.554.521
(lihat Catatan No. 3c dan 3g)
(See Notes No. 3c and 3g)

9. OTHER RECEIVABLES
Consist of :
9. PIUTANG LAIN-LAIN
Terdiri dari :
Third Parties
Pihak Ketiga
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp

PT Kantaraya Utama
Pegawai
Lain-lain
24.800.281.726
343.947.163
37.500.000
11.825.961.366
246.231.804.933
1.686.797.908
241.473.187
-

PT Kantaraya Utama
Salary
Others
Jumlah
25.181.728.889
259.986.037.394
Total
Piutang
PT
Hasta
Kreasi
Mandiri
merupakan tagihan atas keterlambatan
pembayaran pada proyek Balikpapan
Square.
Receivable of PT Hasta Kreasi Mandiri

represents claim of delay payment in
Balikpapan Square project.
Piutang PT Gitanusa Sarana Niaga

merupakan tagihan atas beban-beban
terkait pembiayaan proyek
secara
prefinancing atas pembangunan proyek
East Point Kapas Krampung (d/h Kapas
Krampung Commercial Center /KKCC).
Piutang tersebut telah diselesaikan pada
tahun 2009 (Lihat Catatan No. 10, 12 dan
No. 39).
Receivable of PT Gitanusa Sarana Niaga

represents claim of charges relating to project
pre financing of construction of East Point
Kapas
Krampung
(formerly
Kapas
Krampung Commercial Center/KKCC). The
receivables mentioned has been settled year
2009 (see Notes No. 10, 12 and No. 39).
Piutang PT Kantaraya Utama merupakan

tagihan atas beban terkait pembiayaan
proyek prefinancing pada proyek Menara
Kuningan.
Piutang
tersebut
telah
diselesaikan pada tahun 2009.
Receivable of
PT Kantaraya Utama
represents claim of charges relating to the
project on pre financing of Kuningan Tower
project. The receivables mentioned has been
settled year 2009.
172
- 41 -


for the years ended
Related Parties
Pihak Hubungan Istimewa

31-12-2009
Rp
PT Prima Jasa Aldo Dua
PT Prakarsa Dirga Aneka
DP3
PT PP Taisei
Koperasi Karyawan
Jumlah
787.024.728
30.550.787
51.862.801
3.096.180
2.663.399
2.288.000
877.485.895
31-12-2008
Rp
787.024.728
20.398.055
78.317.438
12.876.512
7.061.009
870.750
906.548.492
PT Prima Jasa Aldo Dua
PT Prakarsa Dirga Aneka
DP3
PT PP Taisei
Koperasi Karyawan
Total
Piutang PT Citra Waspphutowa adalah

biaya-biaya dalam rangka pendirian jointventure yang telah dibayar Perusahaan
dan
menjadi
beban
PT
Citra
Waspphutowa.
Piutang
tersebut
merupakan piutang kepada perusahaan
asosiasi yang tidak dikenakan bunga dan
jaminan serta tidak ditentukan jadwal
pengembaliannya.
Receivables of PT Citra Waspphutowa is the

costs for establishment of joint-venture
which was already paid by the Company
and represent of burden of PT Citra
Wasincome
taxutowa.
Receivables
mentioned
represents
receivable
to
subsidiary exempted from interest and
guarantee as well as its repayment
schedule is not determined.
Piutang PT Prima Jasa Aldo Dua adalah

tagihan atas iuran Jamsostek karyawan
PT PP (Persero) yang ditempatkan di PT
Prima Jasa Aldo Dua.
The receivables PT Prima Jasa Aldo Dua

.represents claim upon the employees
Jamsostek premium of PT PP (Persero) which
was placed at PT Prima Jasa Aldo Dua.
Piutang PT Prakarsa Dirga Aneka adalah

biaya-biaya untuk pegawai Perusahaan
yang ditempatkan di PT Prakarsa Dirga
Aneka, telah dibayar Perusahaan dan
menjadi beban PT Prakarsa Dirga Aneka.
Receivable of PT Prakarsa Dirga Aneka

represents expenses of company employees
which were placed at PT Prakarsa Dirga
Aneka which had been paid by the
Company and charged to PT Prakarsa Dirga
Aneka.
(lihat Catatan No. 3c)
(See Notes No. 3c)

10. INVENTORIES
Consist of :
10.PERSEDIAAN
Terdiri dari :
Persediaan Bahan Untuk

Konstruksi
Persediaan Realty:
Bangunan dan Rumah Jadi
Bangunan Dalam Konstruksi
Kavling Siap Bangun
Tanah Sedang Dikembangkan
Jumlah
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
34.921.356.737
57.960.629.175
20.970.172.194
820.467.638.836
11.288.764.408
387.359.556.028
1.275.007.488.204
51.370.885.463
43.067.640.335
12.362.789.347
39.070.028.274
203.831.972.594
Persediaan bahan untuk konstruksi

merupakan
persediaan
dari
jasa
konstruksi, sedangkan persediaan rumah
jadi, kaveling siap bangun dan rumah
dalam konstruksi, dan persediaan tanah
sedang
dikembangkan
merupakan
persediaan divisi realty.
Inventory of Materials for

Construction--Inventory Of Realty:
Ready Houses and Buildings
Buildings Under Construction
Land Available for Construction
Developing of Land
Total
Inventory of material for construction

represents inventory of construction service,
but inventory of ready house, land available
for construction and house in construction
and developing of land represent inventory
of real estate division.
173
- 42 -


for the years ended
Bangunan dan Rumah Jadi terdiri dari:

31-12-2009
(Rp)
-
Buildings and Ready Houses consist of:

31-12-2008
(Rp)
Mall Serang
Rumah di Bogor
Kios Pasar Kenari
Bukit Ngalian Semarang
Permata Puri Jakarta
Griya Bali
Kios Bilabong
Grand Soho
10.687.209.575
6.597.000.000
1.889.632.224
1.150.074.555
370.229.765
181.026.075
95.000.000
-
6.597.000.000
1.889.632.224
914.847.004
1.019.162.077
178.734.158
95.000.000
40.676.510.000
Mall Serang Rumah di Bogor Kios Pasar Kenari Bukit Ngalian Semarang Permata Puri Jakarta.Griya Bali.Kios Bilabong Grand Soho -
Jumlah
20.970.172.195
51.370.885.463
Total
Persediaan
Mall
Serang
merupakan
persediaan kios dan ruko yang diperoleh
dari kompensasi dengan piutang usaha
konstruksi a.n. PT Maju Mandiri Santosa
atas proyek Mall Serang dengan luas
740,10 M2 yang berlokasi di Serang Banten. Kepemilikan persediaan tersebut
sesuai Perjanjian Pengikatan Jual Beli
(PPJB) unit Ruko dan Kios Mall Serang No.
31 s/d 45 tanggal 29 Januari 2009, notaris
Berliana Utami, SH.
Inventory of Mall Serang represents of

inventory kiosk and shop house which was
obtained from compensation with construction
receivable on behalf of PT Maju Mandiri
Sentosa upon Mall Serang project 740,10
square M2 located in Serang Banten. The
ownwrship of inventory mentioned in
accordance with Sale and Purchase Binding
Agreement No. 31 up to 45. notary public
Berliana Utami, SH.
Perusahaan mencatat nilai persediaan

sebesar nilai perolehan piutang usaha
konstruksi sehingga tidak ada laba (rugi)
atas proses penyelesaian piutang tersebut.
The value of inventory was recorded at the

acquisition cost of construction receivable so
there was net profit/loss upon the process of
accomplishment of the receivable mentioned.
Persediaan rumah di Bogor merupakan

hasil
penyelesaian
piutang
proyek
Pangrango Plaza Bogor yang dibayarkan
dengan 3 (tiga) unit rumah di Bogor.
Inventory of Houses at Bogor represent

sattlement of Pangrango project receivable
of Plaza Bogor were paid of 3 (three) units
houses in Bogor.
Bangunan dalam konstruksi terdiri dari:
Building under construction consist of :
31-12-2009
Rp
- East Point
- Grand Soho
- Apartment of Patria Park
- Juanda Business Center
- Bukit Ngalian Semarang
Jumlah
668.747.785.290
118.533.768.198
32.036.547.118
1.149.538.230
820.467.638.836
Persediaan
East
Point
merupakan
persediaan
bangunan
sedang
dalam
konstruksi yang terletak diatas tanah HGB
No. 49 seluas 25.420 m2 yang berlokasi di
Kel. Tambakrejo Surabaya, sesuai dengan
Akta Perjanjian Pengikatan Jual Beli No. 46
tanggal 24 Maret 2009, notaris Raharti
Sudjardjati, SH.
174
31-12-2008
Rp
35.961.766.767
6.293.297.879
812.575.689
43.067.640.335
East Point Grand Soho Apartment of Patria Park Juanda Business Center Bukit Ngalian Semarang Total
Inventory of East Point represents inventory of

building under construction which is located
at Building Concession Rights No.49 at
25.420 m2 square meters located in Kel.
Tambakrejo Surabaya, in accordance with
the Sale Purchase Binding Agreement Deed
No. 46 dated 24 March 2009, notary public
Raharti Sudjardjati, SH.
- 43 -


for the years ended
Persediaan East Point tersebut diperoleh

dengan cara kompensasi piutang PT GSN,
dan tercatat dalam Persediaan Bangunan
dalam konstruksi dan Tanah Sedang
Dikembangkan (Lihat Catatan No. 9, 12
dan No. 39).
Inventory of East Point mentioned was

obtained from compensation of receivable of
PT GSN and recorded in the account of
Inventory of Building under construction and
Developing of Land (see Notes No. 9, 12 and
39)
Persediaan
Grand
Soho
merupakan
persediaan Condotel dan Apartemen yang
diperoleh dari kompensasi dengan piutang
usaha
konstruksi
a.n
PT
Bangun
Archatama dan PT Grand Soho (dua
perusahaan dengan kepemilikan yang
sama) sesuai dengan Perjanjian Pengikatan
Jual Beli (PPJB) No. 31 s/d 54, notaris
Misahardi Wilamarta, SH.
Inventory of Grand Soho represents of

inventory of Condotel and Apartment
obtained from compensation with construction
receivable on behalf of PT Bangun Archatama
and PT Grand Soho (two companies with
same ownership) in accordance with of Sale
and Purchase Binding Agreement No. 31 up to
54, notary public Misahardi Wilamarta, SH.
Perusahaan mencatat nilai persediaan

sebesar nilai perolehan piutang usaha
konstruksi sehingga tidak ada laba (rugi)
atas proses penyelesaian piutang tersebut.
The Company recorded the value of inventory

at the acquisition cost of construction
receivable so there was net profit/loss upon
the process of accomplishment of the
receivable mentioned.
Kavling siap bangun terdiri dari:
Land Available for Construction :
31-12-2009
Rp
- Bukit Ngalian Semarang
- Permata Puri Jakarta
Jumlah
9.698.448.751
1.590.315.657
11.288.764.408
Tanah Sedang Dikembangkan terdiri dari:

31-12-2009
Rp
- Mayjen Sungkono Sby
- Kalimalang
- Cijeruk
- Anai Resort
Jumlah
338.948.010.222
47.304.020.176
1.000.922.308
106.603.323
387.359.556.028
31-12-2008
Rp
8.057.982.718
4.304.806.629
12.362.789.347
Bukit Ngalian Semarang Permata Puri Jakarta.Total
Developing of Land consists of :

31-12-2008
Rp
37.962.502.643
1.000.922.308
106.603.323
39.070.028.274
Mayjen Sungkono Sby Kalimalang Cijeruk Anai Resort Total
Persediaan berupa suku cadang, bahan,

kaveling siap bangun, rumah dalam
konstruksi dan rumah kantor, senilai
Rp 90.439.200.000 dijadikan sebagai
jaminan pada PT Bank Mandiri (Persero),
Tbk.
Inventory represents of parts, material, land

available for construction, house under
construction and house office amounting of
Rp90.439.200.000 were secured as collateral
to PT Bank Mandiri (Persero), Tbk.
Seluruh kepemilikan perusahaan atas

persediaan real estat adalah dalam bentuk
Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB).
Konsekuensi yang harus ditanggung oleh
perusahaan atas uang muka yang telah
diterima namun tidak dapat diselesaikan
tepat waktu oleh perusahaan adalah
konsumen dapat memutuskan perjanjian
dan perusahaan berkewajiban mengganti
seluruh uang muka tersebut.
All of the Companys ownership of inventory

of real estate are bound in sale and
purchase binding agreements.
Consequences which must be borne by the
Company upon advance received but can not
be finished on time by the Company is the
consumers can resolve the agreement and the
Company has to make up all the advance
mentioned.
175
- 44 -


for the years ended
Seluruh
persediaan
bahan/material
diasuransikan melalui Construction All
Risk (CAR).
Perusahaan mengasuransikan persediaan
bangunan pada pasar tradisional di lokasi
East Point (d/h KKCC) dengan nilai
pertanggungan Rp80.000.000.000 kepada
4 (empat) perusahaan asuransi pihak
ketiga yaitu QBE Pool Indonesia, AXA
Indonesia, MSIG Indonesia dan Asuransi
Indrapura.
Diluar dari persediaan-persedian tersebut,
persediaan
yang
dijaminkan
diasuransikan sesuai klausula bank atas
fasilitas
pinjaman
yang
diterima
perusahaan.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai
pertanggungan cukup untuk menutup
resiko kerugian yang mungkin timbul atas
persediaan
yang
dipertanggungkan
tersebut.
All material investory are covered with

insurance through Construction All Risk
(CAR).
The Company insured building inventory of
traditional market located at East Point
(formerly KKCC) with insurance value
amounting of Rp80.000.000.000 to 4 (four)
companies insurance third parties that consist
of QBE Pool Indonesia, AXA Indonesia, MSIG
Indonesia and Asuransi Indrapura.
Out of inventory
mentioned, inventory
secured as collateral were insured in
accordance with bank clause upon loan
facility which was received by the Company.
Management is in opinion that the insurance
coverage is adequate to cover possible losses
on the assets insured.
(lihat Catatan No.3h, 10 dan 20)
(See Note No. .3h, 10 and 20)

11. ADVANCE PAYMENT - JOINT OPERATION
PROJECT
Consist of :
11. UANG MUKA PROYEK KERJA SAMA

OPERASI
Terdiri dari :
31-12-2009
Rp
JO PP - HKM
JO Paladian Park
JO PP-Tifa
JO Karebe
Total
31-12-2008
Rp
140.078.271.967
42.506.439.782
15.000.000.000
3.000.000.000
200.584.711.749
(lihat Catatan No.3n and 6)
13.ADVANCES
Represents balance of advances as of 31
December 2009 and 2008 consist of :
31-12-2009
Rp
110.527.905.291
12.456.145.280
525.880.059
507.631.700
Advance to Suppliers
Advance to Subcontractors
Advance to Official
Transportation---
150.000.000.000
Advance Joint Financing Project
73.927.102.901
273.491.682.271
Total
Uang muka Joint Financing Project

merupakan
uang
muka
untuk
pelaksanaan proyek East Point Kapas
Krampung (d/h KKCC). Uang Muka
tersebut telah diselesaikan pada tahun
2009 (Lihat Catatan No. 9, 10 dan No. 39).
176
31-12-2008
Rp
65.452.024.738
7.949.198.104
Uang Muka Dinas

Uang Muka Joint Financing
Project
Jumlah
JO PP - HKM
JO Paladian Park
JO PP-Tifa
JO Karebe
Total
(See Note No.3n and 8)
13. UANG MUKA

Merupakan saldo uang muka per 31
Desember 2009 dan 2008 terdiri dari:
Uang Muka Supplier/Pemasok

Uang Muka Subkontraktor
31.811.856.448
15.000.000.000
3.000.000.000
49.811.856.448
Advance Joint Financing Project represents

of advance for carrying out construction of
East Point Kapas Krampung (formerly
KKCC). Advance mentioned has been settled
in year 2009 (See Notes No 9,10 and No 39)
- 45 -


for the years ended
Uang muka subkontraktor merupakan

uang muka yang dibayarkan Perusahaan
kepada subkontraktor sesuai dengan
kontrak, untuk pelaksanaan suatu proyek
yang
akan
diperhitungkan
dengan
pembayaran
tagihan
subkontraktor,
rincian adalah sebagai berikut :
Advance to subcontractors represents of

advance which were paid by the company to
subcontractors in accordance with the
contract, for a project execution which will
be calculated with subcontractor payable
payments. The details are as follows :
Uang muka supplier/pemasok merupakan

uang muka atas pembelian dan pengadaan
bahan/material sesuai dengan surat
perjanjian
jual
beli
yang
akan
diperhitungkan
dengan
pembayaran
tagihan supplier.
Advance of suppliers represents advance of

materials purchasing and procurement in
accordance with agreement letter of sale
and purchasing which will be calculated
with payment to suppliers payable.
13. TAXATION
13. PERPAJAKAN
a. Prepaid Taxes
Consist of :
a. Pajak Dibayar Dimuka

Terdiri dari :
31-12-2009
Rp
Pajak Pertambahan Nilai
Pajak Penghasilan Badan :
Uang Muka:
PPh Final
PPh Pasal 22/23
Dikurangi :
Pajak Penghasilan pasal 29
(pajak kini)
Jumlah uang muka Pajak
Penghasilan
Jumlah pajak dibayar
dimuka
31-12-2008
Rp
131.007.593.153
49.493.006.742
27.891.876.311
53.298.583.338
Value added tax

Corporate Income tax :
Prepaid :
Final
Article 22/23
Deducted :
Income tax art. 29 (current
tax)--Sub total - prepaid income
tax---
8.657.327.688
19.234.548.623
2.413.975.058
85.006.923.496
158.899.469.464
102.791.590.080
Total Prepaid Tax
34.122.315.216
b. Taxes Payable
Consist of :
b. Hutang Pajak
Terdiri dari :
Pph pasal 23
Pph pasal 21
Jumlah
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
10.902.694.336
1.164.046.334
12.066.740.670
9.380.838.551
2.597.540.305
11.978.378.856
Income Tax Article 23

Income Tax Article 21
Total
c. Kewajiban Pajak Penghasilan Final

Merupakan
kewajiban
pajak
penghasilan final per 31 Desember
2009
dan
2008
masing-masing
Rp39.410.977.225 and Rp550.855.945.
c. Final Income Tax Liability

Represent final income tax liabilitiy as of
31 December 2009 and 2008 amounting
to
Rp39.410.977.225
and
Rp550.855.945, Respectively.
d. Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan
d.
31-12-2009
Rp
Pajak final
Pajak kini
Pajak tangguhan
Jumlah beban pajak
107.120.230.798
107.120.230.798
Perusahaan telah menerima Surat

Ketetapan Pajak Lebih Bayar dan
Kurang Bayar (SKPLB dan SKPKB)
sebagai berikut :
Expense (Benefit) of Income Tax

31-12-2008
Rp
19.105.374.856
34.122.315.216
3.917.323.656
57.145.013.728
Final Tax
Current Tax
Deferred Tax
Total Income Tax Expense
The
company
had
received
Tax
Assessment Letter of Excess Payment
and Less Payment (SKPLB and SKPKB)
as follows:
177
- 46 -


for the years ended
Tahun Pajak Objek pajak

Year
Tax Object
2008
2007
2007
2007
2007
2007
2007
2006
2006
2006
2006
2006
2006
178
Nomor Hasil Pemeriksaan

Number of Investigation
Result
SKPLB VAT
(January)
SKPKB VAT
(Jan - Dec)
SKPLB Income tax Corp.
SKPKB Income tax 23
SKPKB Income tax 21
SKPKB Income tax 4 (2)
- Final
SKPLB VAT
(June)
SKPLB VAT
(December)
SKPKB VAT
(Jan - Nov)
SKPKB Income tax 21
SKPKB Income tax 4 (2)
- Final
SKPKB Income tax 23
SKPLB Corp. income tax
Tanggal terbit Jumlah Lebih (Kurang) Bayar

Issued Date
Total of Payment
Excess (Less)
00044/407/08/051/09
05 June 2009
66.117.341.723
00060/207/07/051/09
30 April 2009
( 3.008.537.564)
00040/406/07/051/09
00022/203/07/051/09
00032/201/07/051/09
30 April 2009
30 April 2009
30 April 2009
28.283.750.798
(1.010.240.788)
(148.864.691)
00014/240/07/051/09
00070/407/07/051/08
30 April 2009
24 Nov 2008
(105.969.934)
16.391.152.377
00067/407/06/051/08
18 April 2008
45.784.561.121
00102/207/06/051/08
23 October 2008
( 401.577.920)
00057/201/06/051/08
23 October 2008
(69.449.583)
00035/240/06/051/08
00045/203/06/051/08
00086/406/06/051/08
23 October 2008
23 October 2008
23 October 2008
(44.309.818)
(1.874.060.794)
12.547.525.766
1) Atas Surat Ketetapan Pajak Lebih

Bayar (SKPLB) Pajak Pertambahan
Nilai Barang dan Jasa (PPN)
No.00044/407/08/051/09
tanggal
05 Juni 2009, kelebihan pembayaran
PPN masa pajak
Januari 2008
sebesar Rp66.117.341.723 telah di
restitusi dan perusahaan telah
menerima
Keputusan
Direktur
Jenderal
Pajak
No.
KEP00044.PPN/WPJ.19/KP.0303/2009
tanggal 11 Juni 2009 tentang
Pengembalian Kelebihan Pembayaran
PPN Dalam Negeri Masa/Tahun
Januari
2008
kepada
PT
Pembangunan Perumahan (Persero),
Perusahaan
telah
menerima
pengembalian tersebut.
1) Upon Tax Assessment Letter of Excess

Payment (SKPLB) of the Value Audit
Tax
for
Goods
and
Services
No.00044/407/08/051/09 dated 5
June 2009, the excess payment of VAT
- Tax period January 2008 amounted
of Rp 66.117.341.723 had been
refunded and the Company had
received the Decision Letter of the
Director General of Tax No. KEP00044.VAT/WPJ.19/KP.0303/2009
dated 11 June 2009 regarding refund
of excess payment VAT for period/year
January 2008, the Company had
received that such refund.

Bayar (SKPLB) PPh Pasal 25/29
Badan
tahun
pajak
2007
No.00040/406/07/051/09
tanggal
30
April
2009
sebesar
Rp28.283.750.798, telah di restitusi
dan perusahaan telah menerima
Keputusan Direktur Jenderal Pajak
No.KEP-0032.PPH/WPJ.19/KP.0303
/2009 tanggal 08 Mei 2009 tentang
PPh Pasal 25/29 Badan Masa/Tahun
2007 kepada PT Pembangunan

Payment (SKPLB) Corporate Income
Tax article 25/29 fiscal year 2007
No.00040/406/07/051/09 dated 30
April
2009
amounted
of
Rp28.283.750.798 had been refunded
and the Company had received the
Decision Letter of the Director General
of
Tax
No.
KEP-00032/PPH
WPJ.19/KP.0303/2009 dated 8 May
2009 regarding refund of excess
payment corporate income tax art.
25/29 fiscal year 2007 which notice
- 47 -


for the years ended
Perumahan
(Persero),
yang
menyebutkan bahwa atas kelebihan
tersebut
telah
diperhitungkan
dengan
utang
pajak
sebesar
Rp4.273.612.977
sehingga
sisa
kelebihan
pengembalian
yang
diterima sebesar Rp24.010.137.821.
that such excess payment had been

calculated against the tax payable
amounting
to
Rp4.273.612.977,
therefore the remain refund which had
been
received
amounting
of
Rp24.010.137.821.

No.00070/407/07/051/08
tanggal
24
November
2008,
kelebihan
pembayaran PPN masa pajak Juni
2007
sebesar
Rp16.391.152.377
telah di restitusi dan perusahaan
telah menerima Keputusan Direktur
Jenderal
Pajak
No.
KEP00085.PPN/WPJ.19/KP.0303/2008
tanggal 02 Desember 2008 tentang
PPN Dalam Negeri Masa/Tahun Juni
2007 kepada PT Pembangunan
Perumahan
(Persero)
yang
tersebut
telah
diperhitungkan
dengan
utang
pajak
sebesar
Rp.152.568.190
sehingga
sisa
kelebihan
pengembalian
yang
diterima sebesar Rp.16.238.584.187.

Payment (SKPLB) of the Value Added
Tax for Goods and Service (VAT) No.
00070/407/07/051/08
dated
24
November 2008, the excess payment of
VAT tax period June 2007 amounting
to
Rp16.391.152.377
has
been
refunded and the company has
received the Decision letter of the
Director General of Taxes No. KEP00085.VAT/WPJ.19/KP.0303/2008
dated 02 December 2008 regarding
refund of excess payment Domestic
VAT period/Year June 2007 which
notice that such excess payment had
been calculated against the tax
payable amounting to Rp.152.568.190,
been
received
amounting
to
Rp.16.238.584.187.

No.00067/407/06/051/08
tanggal
18
April
2008,
kelebihan
pembayaran
PPN
masa
pajak
Desember
2006
sebesar
Rp45.784.561.121 telah di restitusi
dan
sesuai
Surat
Keputusan
Direktur Jenderal Pajak No. KEP00019.PPN/WPJ.19/KP.0303/2008
tanggal 22 April 2008 tentang
PPN Dalam Negeri Masa/Tahun
Desember
2006
kepada
PT
Perusahaan
telah
menerima
pengembalian tersebut.

Payment (SKPLB) of the Value Added
Tax for Goods and Service (VAT)
No.00067/407/06/051/08 dated 18
April 2008, the excess payment of VAT
Tax period December 2006 amounting
of
Rp45.784.561.121
has
been
refunded and according to the Decision
Letter of Director General of Taxes No.
KEP00019.VAT/WPJ.19/KP.0303/2008
dated 22 April 2008 regarding Refund
of Excess Payment of Domestic VAT of
December 2006, the Company has
received that such refund.

Bayar (SKPLB) PPh Pasal 25/29
Badan
tahun
pajak
2006
No.00086/406/06/051/08
tanggal
23
Oktober
2008
sebesar
Rp12.547.525.766, telah di restitusi
dan perusahaan telah menerima
Keputusan Direktur Jenderal Pajak
Nomor
KEP-00116.PPH/WPJ.19/

Payment (SKPLB) of Corporate Income
Tax
Art.
25/29
year
2006
No.00086/406/06/051/08 dated 23
October
2008
amounting
to
Rp12.547.525.766, has been refunded
and the company has received the
Decision Letter of Director General of
Taxes No. KEP-00116.PPH/WPJ.19/
179
- 48 -


for the years ended
KP.0303/2008 dated 04 November

2008 regarding Refund of Excess
Payment (SKPLB) of Corporate Income
Tax Art. 25/29 year 2006 which notice
that such excess payment has been
calculated against the tax payable
amounting
to
Rp2.391.056.482,
been
received
amounting
Rp10.156.469.284.
KP.0303/2008 tanggal 04 November

2008
tentang
Pengembalian
Kelebihan Pembayaran PPh Pasal
25/29 Badan Masa/Tahun 2006
kepada
PT
Pembangunan
Perumahan
(Persero)
yang
tersebut
telah
diperhitungkan
dengan
utang
pajak
sebesar
Rp2.391.056.482
sehingga
sisa
kelebihan
pengembalian
yang
diterima sebesar Rp10.156.469.284
Sesuai dengan surat Pemberitahuan
Pemeriksaan Lapangan No. Pemb250/WPJ.19/KP.0305/2009 tanggal 08
Desember 2009 dari Kantor Pelayanan
Pajak BUMN, atas laba tahun pajak
2008 sedang dilakukan pemeriksaan
oleh KPP BUMN.
According to Inspection Notification No.

Pemb-250/WPJ.19/KP.0305/2009 dated
08 December 2009 from Tax Services
Office of State Owned Enterprices, upon
the Companys fiscal profit for year 2008
is being inspected by Tax Services Office
of State Owned Enterprices.
Pajak Kini
Merupakan perhitungan beban pajak
penghasilan
tahun
2008
sebagai
berikut :
Current Tax
Represents calculation of current tax
expenses for the years 2008
as
follow:
31-12-2009
Rp
Laba komersil sebelum pajak
penghasilan
178.754.457.244
Commercial profit Before

Income Tax---
Selisih SKP
Beban angsuran hutang
sewa pembiayaan
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak penghasilan
yang bersifat final - net
Jumlah
1.658.244.533 )
Positive (negative)
Corrections :--Depreciation of lease
assets--Interest expense of
leased assets--Bonus for management
Tax assessment letters
differences--Installment of lease
assets obligation---
(
(
71.140.398.428 )
61.306.773.191 )
Income - subjected to
final tax net--Total
Laba kena pajak

Jumlah pajak kini
Koreksi Positif (Negatif) :

Beban penyusutan aset Sewa
pembiayaan
Beban bunga sewa
pembiayaan
Beban tantiem
180
31-12-2008
Rp
1.356.625.564
194.831.079
-
6.292.113.127
113.799.384.053
34.122.315.216
Taxable Income
Total Current Tax
Tidak terdapat beban pajak kini untuk

tahun
2009
karena
seluruh
penghasilan
dikenakan
pajak
penghasilan yang bersifat final.
Taksiran penghasilan kena pajak untuk
tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2008 telah sesuai dengan
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT)
yang disampaikan ke Kantor Pelayanan
Pajak (KPP) BUMN.
There is no current tax expense for

year 2009 because all of Companys
incomes were subjected to final tax.
Pajak Tangguhan
Aset pajak tangguhan serta penghasilan
(beban)
pajak
tangguhan
adalah
sebagai berikut :
Deferred Tax
Deferred tax assets and deferred tax
benefit (expense) are as follow :
The estimated taxable income for the

year ended 31 December 2008 were
similar to the amounts that reported in
the Companys Yearly Announcement
Letter of corporate income tax which
was sent to tax office.
- 49 -


for the years ended
31-12-2009
Rp
Beda waktu:
Aset (kewajiban) pajak
tangguhan Akhir Tahun
Dikurangi aset (kewajiban)
pajak tangguhan - awal
tahun
(Manfaat) beban pajak
tangguhan
31-12-2008
Rp
-
Temporary differences:
Deferred tax Asset (liability) End
of Year---
3.917.323.656
Less deferred tax asset (liability)

beginning of year----
3.917.323.656
Deferred tax (benefit) expense
Tidak terdapat (beban) manfaat pajak

tangguhan dan aset (kewajiban) pajak
tangguhan untuk tahun 2009 karena
seluruh
penghasilan
perusahaan
dikenakan pajak penghasilan yang
bersifat final sehingga tidak terdapat
beda
temporer
yang
akan
dikompensasikan di masa yang akan
datang.
There is no deferred tax (expense) benefit

and deferred tax assets (liabilities) for
year 2009 because of all Companys
incomes were subjected to final tax which
eliminate the
expected future tax
consequences of temporary differences
between tax bases and financial reporting.
Rekonsiliasi
antara
beban
pajak
penghasilan dengan hasil perkalian
laba
akuntansi
sebelum
pajak
penghasilan dan tarif pajak yang
berlaku adalah sebagai berikut :
The reconciliation between income tax

expense with the multiplication result of
the commercial profit before income tax
and the prevail tax rate are as follows :
31-12-2009
Rp
Laba komersil sebelum pajak
penghasilan
Pajak dihitung dengan tarif
yang berlaku
Beban yang tidak dapat
dikurangkan
Penghasilan tidak kena pajak
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak penghasilan
yang bersifat final - net
Pajak final
Pembebanan aset pajak
tangguhan atas perubahan
PPh jasa konstruksi dari
progresif menjadi final sesuai
PP No.51
Beban pajak penghasilan
178.754.457.244
53.608.837.173
Income before tax

Tax calculated based on
prevail rate---
167.093.178.405
Un deductable expenses
165.237.580.834
21.342.119.528
19.105.374.856
(lihat Catatan No.3r)
3.917.323.656
57.145.013.728
Non taxable income

Income - subjected to
final tax net--Final tax
The charge of deferred tax
assets upon application of --Government .Regulation --No.51.--Income tax expense
(See Notes No.3r)

14. PREPAID EXPENSES
14. BEBAN DIBAYAR DIMUKA
Biaya Pemasaran
Biaya Tidak Langsung
Biaya Asuransi
Biaya Sewa
Biaya Provisi
Jumlah
31-12-2008
Rp
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
36.672.292.552
15.495.202.127
117.059.917
229.855.929
6.569.926.540
59.084.337.065
12.995.013.171
10.272.070.755
130.136.256
104.805.555
23.502.025.737
Biaya pemasaran adalah pengeluaranpengeluaran dalam rangka mendapatkan

proyek antara lain : biaya prakualifikasi
dan tender.
Marketing expense
Indirect expenses
Insurance expense
Rent expense
Provision expense
Total
Marketing
expenses
represent
of
expenditures in the framework of getting
project, among others prequalification and
tender expenses.
181
- 50 -


for the years ended
Biaya tidak langsung adalah pengeluaranpengeluaran yang akan dibebankan

proporsional selama masa pelaksanaan
proyek.
Indirect expenses represent of expenditures

which will be charged in proportional manner
during execution projects period.
Biaya provisi dibayar dimuka merupakan

biaya provisi atas perpanjangan kredit
pinjaman yang akan diamortisir selama
masa pinjaman.
Prepaid
provision
expense
represents
provision which paid upon revolving of loan
facilities that will be amortized as long as
loan payment term.
(lihat Catatan No.3i)
(See Notes No.3i)

15. GUARANTEE
This account represents guarantees which
are given by the company due to the tender
of the new project, guarantee upon
withdrawal of the work advance, project
execution
and
guarantee
during
the
maintenance phase of the jobs result in the
form of bank guarantees and letter of credit
guarantee, consist of :
15. JAMINAN
Akun ini merupakan jaminan yang
dibayarkan perusahaan dalam rangka
tender proyek baru, jaminan atas
penerimaan
uang
muka
pekerjaan,
pelaksanaan pekerjaan dan jaminan
selama
masa
pemeliharaan
hasil
pekerjaan berupa bank garansi, dan
jaminan LC/SKBDN terdiri dari :
Jaminan pelaksanaan proyek

Jaminan uang muka proyek
Jaminan pemeliharaan proyek
31-12-2009
Rp
1.057.823.184
31-12-2008
Rp
1.873.105.471
1.057.823.184
809.434.339
91.051.339
2.773.591.149
Rincian Jaminan sebagai berikut:
Guarantees Details as of :
31-12-2009
Rp
PT Brown & Root Indonesia
Kimpraswil
Pemda Riau
Jumlah
31-12-2008
Rp
845.027.967
212.795.217
1.057.823.184
914.325.000
1.339.170.268
520.095.881
2.773.591.149
(lihat Catatan No 39)
16. ASSET POST-EMPLOYEMENTS BENEFITS

Represent of asset pension program and post
employement benefits as of 31 December 2009
and 2008 consist of :
31-12-2009
Rp
(
3.757.233.000
11.832.941.000
8.075.708.000
a. Program Pensiun
Perusahaan
menyelenggarakan
program pensiun manfaat pasti (PSL)
untuk seluruh karyawan tetap yang
berumur tidak lebih dari 55 tahun
sejak diangkat menjadi pegawai tetap.
Jumlah karyawan yang diikutsertakan
dalam program pensiun untuk tahun
182
PT Brown & Root Indonesia

Kimpraswil
Riau Province
Total
(See Notes No 39)
16. ASET IMBALAN PASCA KERJA

Merupakan aset
program pensiun dan
manfaat pasca karyawan per 31 Desember
2009 dan 2008 terdiri dari :
Aset (Kewajiban) Program

Pensiun (DP3)
Aset Manfaat Karyawan
(Taper)
Jumlah Aset - Bersih
Projects performance guarantee

Projects advance project
guarantee--Projects maintenance guarantee
Total
31-12-2008
Rp
)
2.081.086.000
6.493.496.000
8.574.582.000
Asset (Provision) of Pension

Program (DP3)--Asset Employee Benefits
(Taper)--Total Asset Net
a. Pension Program
The company had performed defined
benefit for all permanent employees not
more 55 years old since appointed as
permanent employees. Total amount of
employees which were included in
pension program for the years 2009 and
2008 at the amount of 391 and 396
- 51 -


for the years ended
2009
dan
2008
masing-masing
sebanyak 391 dan 396 karyawan.
Dana pensiun ini dikelola oleh Dana
Pensiun PT PP (Persero) yang telah
mendapat pengesahan dari Menteri
Keuangan
Nomor:
KEP372/KM.6/2003 tanggal 31 Oktober
2003.
employees respectively. The pension fund

is managed by Pension Fund PT PP
(Persero) which had been approved by
Minister
of
Finance
No.
KEP372/KM.6/2003 dated 31 October 2003.
Kontribusi iuran sebelum UU No.11

tahun 1992, perusahaan memberikan
kontribusi iuran sebesar 16,9% dan
karyawan menanggung sebesar 7,5%
dihitung dari penghasilan dasar
pensiun per bulan. Kontribusi iuran
setelah UU No.11 tahun 1992,
perusahaan memberikan kontribusi
iuran sebesar 13,9% dan karyawan
bulan.
The contribution before law No.11 year

1992, the contribution of the company in
the amount of 16,9% and the employees
borne in the amount of 7,5% calculated
from the pension basic each month. The
contribution after law No.11 year 1992,
the contribution of the company in the
amount of 13,9% and the employees
borne in the amount 4,5% calculated from
the pension basic each month.
Penilaian beban manfaat karyawan pensiun dan aset imbalan pasca kerja
- pensiun, sesuai dengan PSAK No.24
(Revisi) dilakukan oleh PT Eldridge
Gunaprima
Solution,
aktuaris
independen dengan masing-masing
laporan
No.105/EC-PAREP/AP/I/2010 tanggal 5 Januari
2010
dan
No.131/ACTPSAK24/AP/II/09 tanggal 12 Februari
2009, masing-masing per 31 Desember
2009
dan 2008.
Asumsi-asumsi
aktuaria yang digunakan adalah
sebagai berikut :
Costs assessment of employee benefitspension and asset of post-employment

benefits, in accordance with SFAS No.24
(Revised) are performed by PT Eldridge
Gunaprima Solution, an independent
actuary whose its reports No.105/EC-PAREP/AP/I/10 dated 5 January 2010 and
No.131/ACT-PSAK24/AP/II/09 dated 12
February 2009 for the years ended 31
December 2009 and 2008, respectively.
Actuary assumptions which are used are
as follows:
Metode perhitungan aktuaria

Tingkat diskonto
Tingkat kenaikan PhDP
Tingkat pensiun
Tingkat pengunduran diri
Tingkat pensiun dipercepat

Tingkat kematian
Tingkat cacat
Projected Unit Credit Method

10 % per tahun/each year
7 % per tahun/ each year
Seluruh pekerja yang telah memasuki usia
pensiun normal (55 tahun) akan segera pensiun/
All employees which have entered into pension age (55
years old) will retire immediately
10 % per tahun sampai dengan usia 25 tahun
kemudian menurun secara linear menjadi 0 di usia 44
tahun/10% each year up to and including 25 years old
and then decrease in a linear manner to be o (zero) at 44
years old
1 % per tahun dari usia 45 tahun s.d 54 tahun/1% each
year since 45 years old up to and including 54 years old
Tabel Mortalita Indonesia II (TMIII)/Table of Indonesia
Mortality II(TIMII)
10 % dari tingkat kematian/10% of mortality rate
Rekonsiliasi aset manfaat pensiun

(PSL) yang diakui di neraca per 31
Desember 2009, dan 2008 sebagai
berikut :
Valuation of actuary method

Actuary discount rate
PhDP growth rate
Pension rate
Rate of Resignation
Accelerated pension rate

Mortality Rate
Rate of disability
Reconciliations of asset of the employee

benefits and pension benefits (past service
liability) which is recorded at the balance
sheet as of 31 December 2009 and 2008
are as follows:
183
- 52 -


for the years ended
31-12-2009
Rp
Nilai Kini Kewajiban

Nilai Wajar Aset
Status pendanaan
Kerugian/(Keuntungan)
Aktuaria Yang Belum Diakui
Jumlah
(
(
31-12-2008
Rp
73.417.763.000 )
45.221.041.000
28.196.722.000 )
69.723.320.000 )
Liability of present value
47.189.781.000
22.533.539.000 )
Fair value of assets

Funded status
(Gain)/ loss of
Unrecognized Actuarial
Total
24.439.489.000
3.757.233.000
24.614.625.000
2.081.086.000
Rekonsiliasi perubahan pada aset

manfaat pensiun yang diakui di neraca
sebagai berikut :
Changes reconciliation of employee

benefits asset which was recognized at
the balance sheets are as follows:
31-12-2009
Rp
Saldo Awal Aset
Pembayaran imbalan Pasca
Kerja
31-12-2008
Rp
2.081.086.000
1.861.748.000
3.375.516.000
3.375.516.000
Beban Imbalan Pasca Kerja

tahun berjalan
9.213.835.000
) (
3.156.178.000
Saldo Akhir Aset (Kewajiban)
3.757.233.000
2.081.086.000
Rekonsiliasi beban manfaat pensiun

tahun berjalan yang diakui adalah
sebagai berikut:
31-12-2008
Rp
4.429.200.000
1.073.073.000
7.531.084.000
) (
3.988.837.000
1.109.904.000
5.250.960.000
4.022.549.000
) (
4.973.715.000
Beban (Pendapatan) Imbalan Pasca Kerja yang diakui
2.349.174.000
9.213.835.000
3.156.178.000
b. Manfaat Karyawan
Perusahaan
menyelenggarakan
program manfaat PHK karyawan (postretirement benefit) sesuai UndangUndang Ketenagakerjaan No.13 tahun
2003 tentang Penyelesaian Pemutusan
Hubungan Kerja dan Penetapan Uang
Pesangon.
Ada
pendanaan
yang
dilakukan
sehubungan
dengan
program tersebut yaitu program
manfaat
karyawan
perusahaan
(Tabungan Perusahaan/TAPER) yang
dikelola secara terpisah oleh Yayasan
Kesejahteraan
Karyawan
Pembangunan Perumahan (YKKPP)
yang didirikan dengan akte No. 1
notaris Eliza Pondaag tanggal 1
Oktober 1960 dan telah beberapa kali
mengalami
perubahan,
terakhir
dengan akte No. 66 notaris Imas
184
Employee benefits pension reconciliation

current years which was recognized are
as follows:
31-12-2009
Rp
Biaya Jasa Kini
Iuran Karyawan
Biaya Bunga
Ekspektasi Hasil Investasi
Aset Program
Amortisasi dari Kerugian
(Keuntungan) Aktuaria yang
Belum Diakui
Begining balance of
Asset (Obligation)--Payment of Post
Employment Benefits--Post-Employment
benefits expense Current
year-Ending balance
Asset(Provision)
Current Service Cost

Employees Contribution
Interest Expense
Expectation of Investment
Result of Program Assets--Amortized of Loss (Gain)
Unrecognized Actuarial--Expense (Benefit) of
recognized Post--employment Benefit---
b. Employee Benefits
The company had performed employees
post retirement benefits program in
accordance with Labor Law No.13 year
2003 concerning Settlement of Severance
of Work Relation and Regulation of
Separation Pay. In connection with
Program of Employee Benefits mentioned,
the company provided fund which was
deposited in Companys Saving/TAPER
and managed separated by Yayasan
Kesejahteraan Karyawan Pembangunan
Perumahan (YKKPP)
which
was
established by deed No.1 notary public
Eliza Pondaag dated 1 October 1960 and
had been amended several times, the
latest of which was covered by deed
No.66 notary public Imas Fatimah, SH
dated 3 January 1994. Total employees
which has the right to obtain benefits
- 53 -


for the years ended
Fatimah, SH tanggal 3 Januari 1994.

Jumlah
karyawan
yang
berhak
memperoleh manfaat tersebut pada
tahun 2009 dan 2008 masing-masing
sebanyak 1.338 dan 1.414 karyawan.
mentioned for the year 2009 and 2008

amounting
of
1.338
and
1.414
employees, respectively
Penilaian beban manfaat karyawan

dan aset (kewajiban) imbalan pasca
kerja, sesuai dengan PSAK
No.24
(Revisi) dilakukan oleh PT Eldridge
Gunaprima
Solution,
aktuaris
independen dengan masing-masing
laporan
No.
106/EC-PAREP/AP/I/2010 tanggal 5 Januari
2010
dan
No.
132/ACTPSAK24/AP/II/09 tanggal 12 Februari
2009, masing-masing per 31 Desember
2009
dan 2008.
Asumsi-asumsi
aktuaria yang digunakan adalah
sebagai berikut :
The evaluation of employee benefits

expense and asset (liability) of postemployment benefit in accordance with
SFAS No.24 (Revised) was performed by
PT
Eldridge
Gunaprima
Solution,
independent actuary whose its reports
No.106/EC-PA-REP/AP/I/2010 dated 5
January
2010
and
No.132/ACTPSAK24/AP/II/09 dated 12 Februari
2009 for the years ended 31 December
2009 and 2008, respectively. Actuarial
assumptions which were used are as
follows:
Metode perhitungan aktuaria

Tingkat diskonto
Tingkat kenaikan PhDP
Tingkat pensiun
Tingkat pengunduran diri
Tingkat pensiun dipercepat

Tingkat kematian
Tingkat cacat
Rekonsiliasi aset (kewajiban) manfaat

pasca kerja karyawan (TAPER) yang
diakui di neraca per 31 Desember 2009
dan 2008 sebagai berikut :
(
(
62.905.752.000 )
41.991.544.000
20.914.208.000 )
Accelerated pension rate

Mortality Rate
Rate of disability
31-12-2008
Rp
(
(
47.836.564.000
29.072.444.000
18.764.120.000
616.322.000
797.861.000
32.130.827.000
11.832.941.000
24.459.755.000
6.493.496.000
Rekonsiliasi perubahan pada aset

yang diakui adalah sebagai berikut :
Rate of Resignation
Reconciliation of asset (liability) of

employees post employment benefits
(Companys Saving) which was recognized
at the balance sheets as of 31 December
31-12-2009
Rp
Nilai Kini Kewajiban
Nilai Wajar Aset
Status Pendanaan
Biaya Jasa Lalu yang Belum
Diakui Non Vested
Kerugian (Keuntungan)
Aktuaria Yang Belum Diakui
Jumlah
Valuation of actuary
method
Actuary discount rate
PhDP growth rate
Pension rate
Projected Unit Credit Method

Seluruh pekerja yang telah memasuki usia
pensiun normal (55 tahun) akan segera pensiun/
All employees which have entered into pension age (55
years old) will retire immediately
10 % per tahun sampai dengan usia 25 tahun
kemudian menurun secara linear menjadi 0 di usia 44
tahun/ 10% each year up to and including 25 years old and
then decrease in a linear manner to be o (zero) at 44 years
old
1 % per tahun dari usia 45 tahun s/d 54 tahun/
1% each since 45 years old up to and including 54 years old
Tabel Mortalita Indonesia II (TMIII)/
Table of Indonesia Mortality II(TIMII)
10 % dari tingkat kematian/10% of mortality rate
)
)
Obligation of Present
Value--Fair Value of Assets
Funding Status
Unrecognized Past
Service Non Vested--Loss/(Gain) of
Unrecognized Actuarial--Total
Changes reconciliation
asset are as follows:
of
recognized
185
- 54 -


for the years ended
31-12-2009
Rp
Saldo Awal Aset (Kewajiban)

Pembayaran imbalan Pasca
Kerja
tahun berjalan
31-12-2008
Rp
6.493.496.000
4.319.904.000
15.565.419.000
9.460.535.000
10.225.975.000
Saldo Akhir Aset
)(
11.832.941.000
Reconciliation
of
post-employment
benefits expense current year are as
follows :
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
4.415.353.000
5.620.952.000
(

yang diakui
1.965.400.000
6.493.496.000
Rekonsiliasi beban imbalan manfaat

pasca kerja tahun berjalan adalah
sebagai berikut:
Biaya Jasa Kini

Biaya bunga
Ekspektasi Hasil Investasi Aset
Program
Amortisasi dari Biaya Jasa
Lalu yang - Belum Diakui
Non Vested
Amortisasi dari Kerugian
(Keuntungan) - Aktuaria yang
Belum Diakui
7.286.943.000
Begining Balance of
Asset (obligation) --Payment of Post
Employment --Benefits--Current year Post
Employment Benefits Cost-Ending Balance of
Asset (Obligation)---
3.378.923.000
3.538.309.000
)(
1.370.245.000
181.539.000
181.539.000
1.973.531.000
1.558.417.000
10.225.975.000
7.286.943.000
Current Year Cost

Interest Expense
Result expectation of
program asset investment-Amortization of
unrecognized past--service cost Non Vested-Amortization of
loss/(gain) of--unrecognized actuarial--Post-employment
benefits which were
recognized
(lihat Catatan No.3p dan No.33)
(See Notes No.3p and 33)
17. PENYERTAAN PADA PERUSAHAAN

ASOSIASI
Terdiri dari :
17. INVESTMENTS AT ASSOCIATED

COMPANIES
Consist of :
Prosentase
Kepemilikan/
Percentage of
Ownerships
PT PP Taisei
PT Kias Intertrada
Jumlah/Total
12,5 %
4,67 %
15 %
-
a. PT Citra Waspphutowa
PT Citra Waspphutowa adalah badan
usaha hasil kerja sama antara PT
Citra Marga Nusaphala Persada Tbk,
PT Waskita Karya (Persero), PT
PT Hutama Karya (Persero) dan PT
Bosowa Trading Internasional yang
merupakan
perusahaan patungan
dibidang Jalan Tol Ruas DepokAntasari sesuai surat Menteri Negara
BUMN No.S-03/MBU/2006 tanggal 09
Januari 2006 perihal Persetujuan
Penyertaan
pada
Perusahaan
Patungan di bidang Jalan Tol Ruas
Depok-Antasari, dimana kepemilikan
adalah 12,5%. Saat ini PT Citra
186
31-12-2009
31-12-2008
Rp
Rp
15.000.000.000
1.631.000.000
418.050.000
10.000.000
17.059.050.000
15.000.000.000
1.631.000.000
418.050.000
10.000.000
17.059.050.000
a. PT Citra Waspphutowa
PT Citra Waspphutowa is a joint venture
company between PT Citra Marga
Nusaphala Persada Tbk, PT Waskita
Karya (Persero), PT Pembangunan
Perumahan (Persero), PT Hutama Karya
(Persero) and PT Bosowa Trading
International represents of Toll Road
Joint Operation company part of DepokAntasari in accordance with letter of
Minister of State Owned Enterprises
No.S-03/MBU/2006 dated 09 January
2006 concerning Investment Approval at
Associated Company in Toll Road
Depok-Antasari
sector
with
the
ownership percentage PT Pembangunan
Perumahan (Persero) of 12,5%. Up to
now PT Citra Waspphutowa is still in
- 55 -


for the years ended
Waspphutowa masih beroperasi secara

normal.
operating normally.
b. PT Mitracipta Polasarana (PT MCPS).

PT MCPS adalah badan usaha hasil
kerjasama antara PT PP, Jasindo,
Kopkar Jasindo dan PT Perkantoran
Perhotelan Indonesia (PPI). Badan
usaha ini bergerak dalam jasa
persewaan kantor di kawasan Menteng
Jakarta. Berdasarkan risalah Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPS-LB)
PT Mitracipta
Polasarana tanggal 19 Juni 2003
tentang perubahan modal dasar
perusahaan dari Rp.25.000.000.000
(dua puluh lima milyar) menjadi
Rp. 34.960.000.000 (tiga puluh empat
milyar sembilan ratus enam puluh
juta rupiah) dimana tambahan setoran
modal berasal dari pemegang saham
mayoritas, dengan keputusan tersebut
kepemilikan
PT
PP
sebelumnya
sebesar 16% terdilusi menjadi 4.67%.
Saat ini PT MCPS masih beroperasi
secara normal.
b. PT Mitracipta Polasarana (PT MCPS).

PT Mitracipta Polasarana is a joint
venture company between PT PP
(Persero), Jasindo, Kopkar Jasindo dan
PT Perkantoran Perhotelan Indonesia
(PPI). The business field of this joint
company consist of space rental services
at Menteng district, Jakarta
Based on minutes of the Extra Ordinary
General Meeting of PT Mitracipta
Polasaranas Shareholders which was
held on 19 June 2003, the Shareholders
resolved to increase the authorized
capital of PT Mitracipta Polasarana from
Rp25.000.000.000 (twenty five billions
Rupiah) to be Rp34.960.000.000 (thirty
four billions nine hundreds and sixty
millions Rupiah) where the additional
paid-in capital proceeded from other
majority Shareholders, as a result of the
decision mentioned, the percentage of
ownerships of PT PP (Persero) at PT
Mitracipta Polasarana decreased from
16% to 4,67%.Up to now PT MCPS is still
operating normally.
c. PT PP (Persero) Taisei Indonesia

Construction
Untuk mendapatkan pemasaran dari
investor asing terutama dari Jepang,
PT PP bekerja sama dengan Taisei
Corporation membentuk badan usaha
jasa konstruksi yang diberi nama PT
PP Taisei Indonesia Construction
yang berkedudukan di Jakarta. Saat
ini kepemilikan saham PT PP adalah
15%. Sebelumnya kepemilikan PT PP
adalah 52%, karena memburuknya
kondisi perekonomian di Indonesia
sejak tahun 1997 yang mempengaruhi
performance perusahaan, pada tahun
1998 PT PP melepas sebagian besar
kepemilikannya
kepada
Taisei
sehingga kepemilikan PT PP menjadi
15%. Saat ini PT PP Taisei Indonesia
Construction masih beroperasi secara
normal.
c. PT PP Taisei Indonesia Construction
d. PT Kias Intertrada
Penyertaan pada PT Kias Intertrada
sebanyak 1 (satu) lembar saham
merupakan
realisasi
dari
Surat
Menteri
Keuangan
No.
S390/MK.013./1990 tanggal 30 April
1990 perihal penyertaan perseropersero PT Kias Intertrada yang
To obtain market from the foreign

investor especially from Japan, PT PP
(Persero)
cooperated
with
Taisei
Corporation formed business entity
service construction under the named of
PT PP Taisei Indonesia Construction
domiciled in Jakarta. Currently PT PP
(Persero) has 15% ownership. Formerly
the ownership of PT PP (Persero) was
52%, cause difficulty of economic
conditions in Indonesia since 1997,
which
influenced
the
companys
performance, in the year 1998 PT PP
(Persero) carried out a large part of
ownership to Taisei Corporation until the
ownership of PT PP (Persero) to be 15%.
Up to now PT PP Taisei Indonesia
Construction is still operating normally.
d. PT Kias Intertrada
Investment at PT Kias Intertrada is 1
(one) sheet of share represented of
realization of Finance Minister letter No.
S-390/MK.013./1990 dated 30 April
1990 regarding the participation of
limited liabilities in PT Kias Intertrada
which the purpose is to promote
187
- 56 -


for the years ended
Indonesian non-LNG commodities export

in the framework of market penetration
in US.
PT Kias Intertrada is no longer operating
normally, based on that situation, on the
following budget meeting, the Company
will offer to shareholders for permit to
write off its investment on PT Kias
Intertrada permanently.
bertujuan
melaksanakan
promosi
ekspor komoditi non migas Indonesia
dalam rangka penetrasi pasar di
Amerika Serikat. Saat ini PT Kias
Intertrada sudah tidak beroperasi
secara normal, atas hal tersebut,
dalam
Rencana Kerja Anggaran
Perusahaan (RKAP) tahun 2010 yang
akan
datang,
perusahaan
akan
mengajukan kepada pemegang saham
untuk
menghapus-bukukan
penyertaan tersebut dari pembukuan
perusahaan.
(lihat Catatan No.3j)
(See Notes No.3j)

18. INVESTMENT PROPERTY
Consists of:
18. PROPERTI INVESTASI

Terdiri dari :
31 Desember 2009 / December 31, 2009

Saldo awal /
Beginning
balance
Rp
HARGA
PEROLEHAN
Pemilikan Langsung
Hak atas tanah
Bangunan
Jumlah
Aset Dalam
Pelaksanaan
Bangunan
Jumlah
Jumlah harga
perolehan
AKUMULASI
PENYUSUTAN
Pemilikan Langsung :
-Bangunan
Jumlah Akumulasi
Penyusutan
NILAI BUKU
Penambahan
Pengurangan
Saldo akhir /
Additions
Deductions
Ending Balance
Rp
Rp
Rp
AT COST
Direct Ownership
LandBuildingsTotal
Asset Under
Construction-Building-
11.699.249.870
22.861.663.905
34.560.913.775
11.699.249.870
22.861.663.905
34.560.913.775
5.597.342.397
5.597.342.397
64.714.288.064
64.714.288.064
70.311.630.461
70.311.630.461
40.158.256.172
64.714.288.064
104.872.544.236
17.963.448.363
1.143.083.195
19.106.531.559
17.963.448.363
1.143.083.195
19.106.531.559
Total At Cost
DEPRECIATION
ACUMULATION-Direct Ownership
BuildingTotal Depreciation
acumulation--
85.766.012.677
BOOK VALUE
22.194.807.809
Total

Saldo awal /
Beginning
balance
Rp
HARGA
PEROLEHAN
Pemilikan Langsung
Hak atas tanah
Bangunan
Jumlah
Aset Dalam
Pelaksanaan
Bangunan
Jumlah
Jumlah harga
perolehan
Penambahan
Pengurangan
Saldo akhir /
Additions
Deductions
Ending Balance
Rp
Rp
Rp
AT COST
11.699.249.870
22.861.663.905
34.560.913.775
11.699.249.870
22.861.663.905
34.560.913.775
5.597.342.397
5.597.342.397
5.597.342.397
5.597.342.397
34.560.913.775
5.597.342.397
40.158.256.172
Direct Ownership
LandBuildingsTotal
Asset Under
Construction--Building-
Total
Total At Cost
AKUMULASI
PENYUSUTAN
Bangunan
Jumlah Akumulasi
Penyusutan
16.820.365.168
1.143.083.195
17.963.448.363
16.820.365.168
1.143.083.195
17.963.448.363
DEPRECIATION
ACUMULATION-Direct Ownership
BuildingTotal Depreciation
acumulation---
NILAI BUKU
17.740.548.607
22.194.807.809
BOOK VALUE
188
- 57 -


for the years ended
Beban pokok penjualan

Beban usaha
Jumlah
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
1.067.350.100
75.733.095
1.143.083.195
1.067.350.100
75.733.095
1.143.083.195
Cost of Good Sold

Operating Expense
Total
Properti investasi untuk aset dalam

pelaksanaan terdiri dari :
The investment property for the assets

under construction, consists of :
Hotel Patria Park

Merupakan pelaksanaan proyek Hotel
Patria Park yang berlokasi di Jakarta.
Nilai pelaksanaan pekerjaan tersebut
per 31 Desember 2009 sudah
mencapai sebesar Rp60.681.338.999
atau 93% dari nilai proyek senilai Rp
65.000.000.000. Pekerjaan
telah
selesai pada tahun 2010.
Patria Park Hotel

Represents the Patria
Park Hotel
construction project located in Jakarta,
value of the project has amounted to
Rp60.681.338.999 as of 3 December
2009 or amounted to 93% from the total
Project Rp65.000.000.000. It will have
finished 2010.
Proyek Learning Center

Merupakan proyek Learning Center
yang berlokasi di Cipayung, dengan
tingkat penyelesaian per 31 Desember
2009 senilai Rp 9.630.291.462 atau
98% dari nilai proyek yang sebesar
Rp9.786.630.880.
Learning Center Project

Represent the Learning Center Project
located in Cipayung with the finishing
level amounting to Rp 9.630.291.462
equal to 98% from the total project
Rp9.786.630.880.
Nilai wajar properti investasi untuk

tanah sebesar Rp. 30.111.353.185,
dan
bangunan
sebesar
Rp.
56.300.098.897.
Fair value for Land property investment is

Rp30.111.353.185 and the building is
Rp56.300.098.897.
(lihat Catatan No.3k, 33 dan No.35)
(See Notes No.3k, 33 and No.35)

19. FIXED ASSETS
Consist of :
19. ASET TETAP

Terdiri dari :

Saldo awal
Beginning
balance
Rp
HARGA
PEROLEHAN
Hak atas tanah
Bangunan
Mesin dan
peralatan
Kendaraan
Inventaris kantor
Jumlah harga
perolehan
AKUMULASI
PENYUSUTAN
Bangunan
Mesin dan
peralatan
Kendaraan
Inventaris kantor
Jumlah Akumulasi
Penyusutan
NILAI BUKU
Penambahan
Pengurangan
Saldo akhir
Additions
Deductions
Ending Balance
Rp
Rp
Rp
AT COST
55.391.318.463
21.124.996.529
55.391.318.463
21.124.996.529
47.928.578.171
198.455.827
5.331.518.860
47.928.578.171
198.455.827
5.331.518.860
129.974.867.850
129.974.867.850
5.597.138.428
1.004.630.967
6.601.769.396
37.549.887.023
198.455.825
3.780.414.864
2.594.672.764
387.775.998
40.144.559.787
198.455.825
4.168.190.862
47.125.896.140
82.848.971.710
3.987.079.729
51.112.975.869
78.861.891.981
Direct Ownership :
Land
Buildings
Furniture and
Fixtures
Vehicles
Office Equipments
Total At Cost
ACCUMULATED
DEPRECIATION-Direct Ownership:
Buildings
Machines and
Equipments
Vehicles
Office Equipments
Total Accumulated
Depreciation
BOOK VALUE
189
- 58 -


for the years ended

Saldo awal
Beginning
balance
Rp
HARGA
PEROLEHAN
Pemilikan Langsung
:
Hak atas tanah
Bangunan
Mesin dan
peralatan
Kendaraan
Inventaris kantor
Jumlah harga
perolehan
Sewa Guna Usaha
Peralatan
Jumlah harga
perolehan
AKUMULASI
PENYUSUTAN
Pemilikan Langsung
Bangunan
Mesin dan
peralatan
Kendaraan
Inventaris kantor
Jumlah
Akumulasi
Penyusutan
Sewa Guna Usaha
Peralatan
Jumlah
Akumulasi
Penyusutan
NILAI BUKU
Penambahan
Pengurangan
Saldo akhir
Additions
Deductions
Ending Balance
Rp
Rp
Rp
AT COST
Direct Ownership :
54.021.318.463
20.594.996.529
1.370.000.000
530.000.000
25.183.645.686
198.455.827
5.331.518.860
105.329.935.365
1.900.000.000
22.744.932.485
128.074.867.850
55.391.318.463
21.124.996.529
22.744.932.485
47.928.578.171
198.455.827
5.331.518.860
22.744.932.485
129.974.867.850
( 22.744.932.485)
1.900.000.000
4.619.007.461
978.130.967
22.252.219.416
2.102.938.122
198.455.825
3.263.380.200
517.034.664
5.597.138.428
30.333.062.902
3.598.103.753
13.194.729.485
47.125.896.140
11.838.103.921
1.356.625.564
(13.194.729.485)
42.171.166.823
4.954.729.317
13.194.729.485
Total At Cost
Leasing
Equipments
Total At Cost
ACCUMULATED
DEPRECIATION--Direct Ownership:
Buildings
Machines and
Equipments
Vehicles
Office Equipments
Total Accumulated
Depreciation
47.125.896.140
Leasing
Equipments
Total Accumulated
Depreciation
82.848.971.710
BOOK VALUE
a. Direct Ownership
Depreciation expense of fixed assets
charged as follows :
31-12-2009
Rp
Beban pokok penjualan
Beban usaha
Jumlah
37.549.887.023
198.455.825
3.780.414.864
85.903.701.027
a. Pemilikan Langsung
Pembebanan penyusutan aset tetap
kepemilikan langsung dan sewa
pembiayaan
dialokasikan
sebagai
berikut :
190
129.974.867.850
Land
Buildings
Furniture and
Fixtures
Vehicles
Office Equipments
31-12-2008
Rp
2.969.879.973
1.017.199.756
3.987.079.729
3.959.839.963
994.889.353
4.954.729.316
Cost of Good Sold

Operating Expense
Total
Dari jumlah aset tetap tersebut di

atas , telah dijaminkan atas fasilitas
yang diperoleh Perusahaan kepada
Bank, sebagai berikut :
The total fixed assets mentioned above

had been pledged as the collateral upon
the credit facilities obtained by the
company from the bank are as follows :
Berupa 31 (tiga puluh satu)

bidang tanah SHGB, bangunan
dan sarana pelengkap seluas
142.944
m2
yang
letaknya
tersebar di Jakarta, Jawa Barat,
Jawa Tengah, Jawa timur, Bali,
Nusa Tenggara Barat, Lampung,
Bengkulu dan Sumatera Utara,
dan 1 (satu) bidang tanah SHP
31 land areas (Building concession

SHGB), building and the facilities of
142.944 square metres
which
located separately in Jakarta, West
Java, Central Java, East Java, Bali,
West Nusa Tenggara, Lampung,
Bengkulu and North Sumatera and 1
land SHP of 788 square metres in
Jakarta and 2 land areas use
- 59 -


for the years ended
certificated of 1,848 square metres

located in Jakarta and West Java as
the Collateral to PT Bank Mandiri
(Persero), Tbk.
seluas 788 M2 di Jakarta serta 2

(dua) bidang tanah SHGB seluas
1.848 M2 yang terletak di Jakarta
dan Jawa Barat dijadikan sebagai
jaminan pada PT Bank Mandiri
(Persero), Tbk.
-
Berupa sebidang tanah SHGB

seluas 3.555 M2 yang terletak di
Kabupaten Padang Pariaman,
Sumatera Barat dan 10 (sepuluh)
bidang tanah SHGB seluas 45.630
M2 yang terletak di
Pekayon,
Kabupaten Bekasi, Jawa Barat
dijadikan sebagai jaminan pada
PT Bukopin (Persero), Tbk.
1 land area use certificated (SHGB)

of 3.555 square metres located in
Padang Pariaman District, West
Sumatera and 10 (ten) land areas
with certificated (SHGB) of 45.630
square metres located in Pekayon,
Bekasi District West Java, which is
used as the Collateral to PT Bukopin
(Persero), Tbk.
Sebidang tanah seluas 29.955 M2

yang terletak di Pekayon Jaya,
Bekasi Selatan dijadikan sebagai
jaminan pada PT CIMB Niaga,
Tbk.
A land area of 29.955 square metres

located in Pekayon Jaya, South
Bekasi, which is used as the
Collateral to PT CIMB Niaga, Tbk.
Sebidang tanah HT, bangunan,

gudang,
yang
terletak
di
Kabupaen Sidoarjo Jawa timur
dijadikan sebagai jaminan pada
PT BRI (Persero), Tbk.
A
land
area
HT,
Building,
Warehouse, located in Sidoarjo
District East Java as the Collateral to
PT BRI (Persero), Tbk.
Seluruh HGB atas tanah dan

bangunan yang tercatat dalam
daftar aset tetap perusahaan
sudah atas nama perusahaan.
All building and land concession

which
were
recorded
in
the
Companys fixed assets list are
already on be half of the Company
name.
Jumlah nilai perolehan aset tetap

yang dijaminkan adalah sebesar
Rp76.516.314.992.
All of the cost of asset that pledged as

collateral to bank for obtaining credit
facilities amounted to Rp76.516.314.992.
Penambahan aset tetap tahun 2008

merupakan pembelian tanah dan
bangunan di kantor cabang VI
Kalimantan, sesuai salinan Akta Jual
Beli Nomor: 228/2008, 229/2008 dan
230/2008 tanggal 22 Desember 2008,
notaris Bambang Karyono Riyadi, SH.
Fixed assets rise in 2008 represents the

purchase of land and building in the
branch
VI
office, Kalimantan,
in
accordance with the copy of sale and
purchase deed No: 228/2008, 229/2008
and 230/2008 dated 22 December 2008,
notary Bambang Karyono Riyadi, SH.
Pada tahun 2008 terdapat reklasifikasi

dari aset sewa menjadi aset tetap.
In 2008, there is reclassification in fixed

asset formerly leased assets becoming
assets under direct ownership
The fixed assets except the land are
covered with insurance against the risks
of fire, terrorism, sabotage and other risks
based on several insurance policy
packages, at the sum insured as follows:
Aset
tetap
kecuali
tanah,
diasuransikan
terhadap
risiko
kebakaran, terorisme, sabotase dan
risiko lainnya berdasarkan beberapa
paket polis asuransi, dengan nilai
pertanggungan sebagai berikut:
191
- 60 -


for the years ended
Penanggung
Insurance
PT
PT
PT
PT
PT
PT
PT
Asuransi Jasindo (Persero)

MAA General Assurance
Nomor Polis
Sertificate Number
202.203.200.09.0015
202.207.200.09.0002
202.297.200.09.0090
202.404.200.09.0009
202.406.200.09.0003
202.716.200.09.0008
05.01.10.000005
Manajemen berpendapat bahwa nilai

pertanggungan tersebut cukup untuk
menutupi kemungkinan kerugian atas
aset yang dipertanggungkan.
Berdasarkan penelaahan Manajemen,
tidak
terdapat
peristiwa
atau
perubahan
keadaan
yang
mengindikasikan penurunan nilai
aset tetap, sehingga Manajemen tidak
melakukan penyisihan penurunan
nilai aset tetap pada 31 Desember
2009 dan 2008.
b. Aset Sewa Pembiayaan
Period of Insurance
20-9-2009
20-9-2009
20-9-2009
20-9-2009
20-9-2009
20-9-2009
01-01-2010
20-9-2010
20-9-2010
20-9-2010
20-9-2010
20-9-2010
20-9-2010
01-01-2011
Nilai
Pertanggungan
Sum Insured
(Rp)
33.378.474.000
33.378.474.000
33.378.474.000
4.514.849.200
155.000.000
1.000.000.000
22.744.932.485
Management believes that the insurance

coverage is adequate to cover possible
losses on the assets insured.
Based on managements review, there
are
no
events
or
changes
in
circumstances
which
indicated
impairment of the carrying amount of the
fixed assets. Management did not
perform allowance of impairment of fixed
assets as of 31 December 2009, and
2008.
b. Lease
Berdasarkan perjanjian sewa antara

PT Orix Indonesia Finance dengan PT
No. L05J-01258D tanggal 8 Juli
2005, Perusahaan melakukan sewa
dengan hak opsi selama 36 bulan
peralatan berat berupa 6 (enam) unit
Tower Crane. Nilai tunai pembiayaan
sebesar
Rp11.643.480.000
dan
Perusahaan akan mempergunakan
hak opsi untuk membeli aset tersebut
sebesar Rp2.911.076.841 pada akhir
masa sewa. Seluruh manfaat dan
resiko atas aset tersebut menjadi
tanggungan Perusahaan.
Based on Leased Agreement between PT

Orix Indonesia Finance with PT
Pembangunan Perumahan (Persero) No.
L05J-01258D dated 8 July 2005, the
Company leases under the option right
during 36 (thirty) months of heavy
equipment consist of 6 (six) units Tower
Crane. The value of lease amounting to
Rp 11.643.480.000 and the Company
has option right to purchase the leased
assets
mentioned
amounting
to
Rp2.911.076.841 at the end of the lease
period. All kind of benefit and risk of
asset
mentioned
becoming
the
Companys responsibility.
Sesuai perjanjian sewa antara PT UFJ

BRI
Finance
dengan
PT
No. F019140 tanggal 12 April 2005,
Perusahaan melakukan sewa dengan
hak opsi selama 36 bulan peralatan
berat berupa 3 (tiga) unit Tower
Crane.
Nilai
tunai
pembiayaan
sebesar
Rp5.733.262.951
dan
Perusahaan akan mempergunakan
hak opsi untuk aset tersebut sebesar
Rp2.457.112.693 pada akhir masa
sewa. Seluruh manfaat dan resiko
atas
aset
tersebut
menjadi
tanggungan Perusahaan.
Based on Leased Agreement between PT

UFJ BRI Finance with PT Pembangunan
Perumahan (Persero) No. F019140 dated
12 April 2005, the Company leases
under the option right during 36 (thirty)
months of heavy equipment consist of 3
(three) units Tower Crane. The value of
lease amounting to Rp5.733.262.951
and the Company has option right to
purchase the leased assets mentioned
amounting to Rp2.457.112.693 at the
end of the lease period. All kind of
benefit and risk of asset mentioned
becoming the Companys responsibility.
(lihat Catatan No. 3l,10 dan 31)

192
Jangka Waktu
(See Notes No. 3l, 10 and 31)
- 61 -


for the years ended
20. HUTANG BANK JANGKA PENDEK

Terdiri dari :
20. SHORT TERM BANK LOANS

Consist of :
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk

31-12-2009
Rp
182.063.436.416
64.148.279.607
31-12-2008
Rp
334.908.903.580
164.346.508.882
PT Bank Mandiri (Persero),Tbk

PT BRI (Persero), Tbk

Sub Jumlah
13.312.573.346
96.500.000.000
356.024.289.369
18.850.839.809
518.106.252.271

Sub Total
Pihak Ketiga :
PT Bank CIMB Niaga,Tbk
Sub Jumlah
124.031.284.721
124.031.284.721
55.500.000.000
55.500.000.000
Third Parties:
PT Bank CIMB Niaga,Tbk
Sub Total Sub
Jumlah
480.055.574.090
573.606.252.271
Total
a. PT Bank Mandiri (Persero), Tbk

Hutang kepada PT Bank Mandiri
(Persero), Tbk merupakan pinjaman atas
fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK)
Revolving, Cash Loan, dan Non Cash
Loan (NCL) sesuai dengan akte perjanjian
modal kerja No. 33 tanggal 16 Mei 2000
notaris Raharti Sudjardjati SH dan surat
PT
Bank
Mandiri
(Persero)
No.
CBG.ONE/45/2005
tentang
surat
Penawaran Pemberian kredit kepada PT
Pembangunan
Perumahan
(Persero)
untuk perpanjangan masa fasilitas kredit
modal kerja, tambahan plafon fasilitas
non cash loan dan izin penerbitan
medium term notes. Fasiltas tersebut
dapat diperpanjang dan terakhir dengan
surat penawaran pemberian kredit (SPPK)
untuk fasilitas cash loan dan non cash
loan dari Bank Mandiri No. CB2/SPPK.
009/2009 tanggal 12 Mei 2009 dengan
ketentuan dan syarat-syarat sebagai
berikut:
1) Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) Revolving
Tujuan
penggunaannya
untuk
pembiayaan modal kerja usaha jasajasa konstruksi dan properti dengan
limit
kredit
Rp80.000.000.000,
perpanjangan
terakhir
berjangka
waktu 1 (satu) tahun terhitung sejak
tanggal 16 Mei 2009 sampai dengan 15
Mei 2010, suku bunga 13%/tahun
dibayar effektif setiap bulan dan dapat
berubah
sesuai
ketentuan
yang
berlaku
Agunan atas fasilitas kredit tersebut
a. Non Aset Tetap
Piutang usaha
a. PT Bank Mandiri (Persero), Tbk

Loan facility from PT Mandiri Bank
( Persero), Tbk represent Working Capital
Loan - Revolving, Cash and Non Cash
Loan (NCL) according to deed Working
Capital Agreement No. 33 dated 16 May
2000 notary Raharti Sudjardjati SH and
letter
of
PT
Bank
Mandiri
No.
CBG.ONE/45/2005 regarding the credit
offer to PT PP (Persero) for renewal the
period of working capital loan facility, non
cash loan additional facility and the permit
for issuance the medium term notes. The
facility mentioned could be extended and
the latest based on the letter from Bank
Mandiri No. CB2/SPPK. 009/2009 dated
12 May 2009 regarding credit facility
offering (SPPK), with terms and conditions
as follow :
1) Working Capital Facility - Revolving

The purposes of the facility is for
funding working capital of construction
and property business activities with
the credit limit Rp80.000.000.000.The
latest extension is 1 (one) year period
starting from 16 May 2009 to 15 May
2010 with the interest rate 13% per
annum, effectively monthly paid and
could be changed based on prevail
stipulation.
The collateral on the credit facility a re
as follows :
a. Non Fixed Asset
Account Receivable - Trade
193
- 62 -


for the years ended
Persediaan berupa suku cadang,

bahan, kaveling siap bangun
dalam
pelaksanaan,
rumah
dalam konstruksi dan persediaan
tanah mentah
Surat Deposito Berjangka senilai
Rp 200.000.000 yang diterbitkan
oleh
PT
Bank
Mandiri
(Persero),Tbk telah diikat gadai.
Omzet kontrak
secara cessie
b. Aset Tetap
proyek
diikat
34 (tiga puluh empat) bidang

tanah berikut bangunan
2) Fasilitas KMK - Transaksional I
Merupakan limit kredit yang bersifat
revolving dengan tujuan penggunaan
untuk tambahan modal kerja dengan
limit
kredit
sebesar
Rp270.000.000.000
dengan suku
bunga sebesar 13% per tahun dan
sewaktu-waktu dapat berubah sesuai
ketentuan
yang
berlaku.
Perpanjangan
terakhir
berjangka
tanggal 16 Mei 2009 s/d 15 Mei 2010.
a) Non Aset Tetap
Tagihan/piutang
proyek
yang
dibiayai dengan fasilitas KMK
Transaksional (piutang tersebut
juga untuk menjamin fasilitas KMK
Revolving dan NCL)
b) Aset Tetap
Dikaitkan dengan jaminan fasilitas
KMK Revolving dan NCL.
3) Fasilitas KMK - Transaksional II
Merupakan limit kredit yang bersifat
transaksional, tujuan penggunaannya
untuk modal kerja perusahaan. Limit
kredit
semula
sebesar
Rp
200.000.000.000 diturunkan menjadi
sebesar Rp 128.000.000.000 dengan
suku bunga sebesar 13% per tahun
dan sewaktu-waktu dapat berubah
sesuai ketentuan yang berlaku.
Perpanjangan
terakhir
berjangka
tanggal 16 April 2009 s/d 15 April
2010.
194
Inventories consist of spare parts,

material,
ready
stocks
construction
projects, houses
under construction and stocks of
raw lands.
Time Deposits amounted to
Rp.200,000,000.00
which
is
issued by PT. Bank Mandiri Bank
( Persero) Tbk pledged as the
collateral.
Income from project agreed
binding as cessie
b. Fixed Asset
34 (thirty four) land areas with the
buildings.
2) Working
Capital
Facility
Transactional I
Represent revolving credit limit for
purposed of additional working capital
with
the
credit
limit
Rp.
270,000,000,000.00 with 13% interest
rate per annum and could be changed
based on prevail stipulation. The latest
extension is 1 (one) year period starting
from 16 May 2009 to 15 May 2010.
Collateral upon the credit facility are as

follow :
a) Non Fixed Asset
Account receivables from the projects
which funded with the facility of
Working Capital Loan - Transactional
(the account receivables are also for
the guarantee of Working Capital Loan
{KMK} Revolving and NCL)
b) Fixed Asset
Related to facility of Working Capital
Loan (KMK) guarantee and NCL.
3) Working Capital Loan Facility transactional II
Represent credit limit transactional
purposed for the companys working
capital. The credit limit was reduced,
formerly
amounted
to
Rp200.000.000.000
becoming
Rp128.000.000.000 with the interest
rate 13% per annum and any time
could be changed based on prevail
stipulation. The latest renewal as 1
(one) year period from 16 April 2009
to 15 April 2010.
- 63 -


for the years ended
Sumber pelunasan berasal dari hasil

tagihan
proyek-proyek
Terminal
Kontainer
Palaran,
Komering
Irrigation Project, dan hasil dari
penerbitan MTN/Obligasi dan/atau
hasil IPO.
Dikaitkan dengan agunan KMK
Revolving dan NCL
Tagihan proyek sesuai sumber
pelunasan di atas
4. Fasilitas KMK - Subkontraktor
Merupakan fasilitas kredit standby
loan yang bersifat revolving, dengan
limit sebesar Rp65.000.000.000, suku
bunga 13% per tahun dan sewaktuwaktu
dapat
berubah
sesuai
ketentuan
bank.
Perpanjangan
terakhir berjangka waktu 1 (satu)
tahun terhitung sejak tanggal 16 Mei
2009 s/d 15 Mei 2010. Tujuan
penggunaannya
untuk
plafond
pembiayaan
atas
tagihan
Subkontraktor kepada PT PP (Persero)
yang dikelola Commercial Banking.
Jangka waktu pelunasan maksimal 3
(tiga) bulan sejak tanggal penarikan.
Agunan: Dikaitkan dengan agunan
KMK Revolving dan NCL.
5. Fasilitas Non Cash Loan
Fasilitas Non Cash Loan (NCL) dengan
plafond sebesar Rp2.000.000.000.000
tujuan penggunaan: (i) Switchable
untuk penerbitan bank garansi dan
LC/SKBDN, (ii) Penerbitan garansi
bank, (iii) LC/SKBDN, (iv) Dalam
valuta rupiah dan US Dollar, (v) Total
outstanding LC dan SKBDN (sight,
usance
atau
UPAS)
including
akseptasi maksimal sebesar eq.
Rp500.000.000.000
(lima
ratus
milyar rupiah), untuk kepentingan PT
PP (Persero) dan pihak ketiga yang
terkait dengan joint operation. Jangka
waktu plafond 1 (satu) tahun sejak
Jangka
waktu
LC/SKBDN
maksimum 180 hari setelah tanggal
Bill of Lading (B/L).
a). Setoran jaminan
Fasilitas garansi bank : 0% dari
nominal Bank Garansi yang
diterbitkan
Sources of installment are from the

results of receivables of the project
Palaran
Container
Terminal,
Komering Irrigation Project and the
results from the issues of MTN/Bond
and/or results of the IPO.
Collaterals upon the credit facilities
mentioned above are as follow :
Related to Working Capital Loan
(KMK)Revolving and NCL
Project receivables in accordance
sources of installment mentioned
above
4) Working Capital Loan - Subcontractor
Represent standby loan facility
revolving with
the limit credit
amounted to
Rp.
65.000.000.000, he interest rate 13%
per annum and any time could be
changed based on bank stipulation.
The latest extension is
1 (one)
year period from 16 May 2009 to 15
May 2010. The purpose of the facility
is for funding ceiling upon payable of
subcontractors by PT. Pembangunan
Perumahan which is managed by
Commercial Banking.
Period of
installment is maximum three months
due to the withdrawal.
The collateral : related to the Working
Capital Loan Revolving collateral and
NCL.
5) Non Cash Loan Facility
Represent facility of Non Cash Loan
with
the
ceiling
of
Rp2.000.000.000.000 with purposes
: (i) Switchable for issuing bank
guarantee
and
LC/SKBDN.
(ii)
Issuance of bank guarantee. (iii) LC
and SKBDN, (iv) In Rupiah and US
Dollar Currency. (v) Total Outstanding
LC and SKBDN (sight, usance or
UPAS) including maximum acceptance
amounting
eq.
Rp.
500,000,000,000.00 (five hundreds
billion) for the Companys interest and
other party related to the joint
operation activities. The time period is
1(one) year from 16 May 2009 to 15
May 2010. Maximum LC/SKBDN
period is 180 days due to the Bill of
Lading (B/L) issued.
a). Deposit guarantee
Bank Guarantee Facility : 0%

from Bank Guarantee Nominal
issued.
195
- 64 -


for the years ended
Fasilitas L/C impor dan/atau

SKBDN: 0% dari nominal L/C
Impor/SKBDN yang diterbitkan.
b). Jaminan
Non Aset Tetap : Barang yang
dibiayai/dibeli dengan fasilitas
Non Cash Loan
Aset Tetap : Dikaitkan dengan
jaminan KMK Revolving dan
KMK Transaksional
c) Sub-Limit Trust Receipt
Limit : Rp 175.000.000.000
Sifat : Uncommitted, Advised,
Revolving
Tujuan penggunaan : Untuk
menampung
penundaan
pembayaran
kewajiban
LC/SKBDN yang jatuh tempo
karena terjadinya mismatch
antara penerimaan piutang dan
kewajiban
pembayaran
LC/SKBDN
Tenor per transaksi : Maksimal
180 hari termasuk jangka waktu
usance draft
Suku bunga T/R : Sesuai
dengan ketentuan PT Bank
Mandiri
6) Fasilitas Treasury Line
Merupakan fasilitas kredit bersifat
Advise & Uncommitted Line dengan
limit sebesar USD2,200,000 a/d
notional amount Eq. USD759,000 a/d
PFE. Perpanjangan terakhir berjangka
Tujuan
penggunaannya
untuk
transaksi pembelian forward USD
maupun Spot, TOM, today yang akan
digunakan untuk membayar/melunasi
kewajiban LC Impor/SKBDN yang akan
jatuh tempo yang dibuka atas nama PT
Pembangunan Perumahan (Persero).
Sehubungan
dengan
rencana
perusahaan untuk IPO,
sesuai
dengan surat dari PT Bank Mandiri
(Persero)
Tbk.
No.
CBG.CB2/D04.113/2009 tanggal 15
Oktober 2009 tentang Permohonan
Pencabutan Beberapa Klausul dalam
Perjanjian Kredit, perusahaan telah
mendapat pencabutan klausul negative
covenant
dari PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. atas fasilitas pinjaman
yang diterima perusahaan.
196
Import L/C Facility and / or

SKBDN : 0% from nominal
Import L/C / SKBDN issued.
b) Collateral
Non Fixed Asses : Goods
purchased by non cash loan
facility
Fixed Asset : Related to the
Collateral Working Capital
Loan (KMK) Revolving and
Transactional.
c) Sub-Limit Trust Receipt
Limit : Rp. 175,000,000,000
Characteristic : Uncommitted,
Advised, Revolving
Purpose : To cover the
payment delay as the LC /
SKBDN which has to be paid
because of the mismatch
happened between the receipt
of the receivables and the
payment obligation of the
LC/SKBDN.
Term of transaction : 180 days
maximum including usance
draft period.
Interest rate T/R : according to
PT Mandiri Bank stipulation.
6)
Fasilitas Treasury Line

Represent Advise and Uncommitted
Line credit facility with the limit
credit
amounting
to
USD2,200,000.00
a/d
notional
amount eq. USD 759,000.00 a/d
PFE. The latest extension time period
is 1(one) year from 16 May 2009 to 15
May 2010. The credit facility is used
for
purchasing
forward
USD
transactions or else Spot, TOM, today,
which will be used for purchasing
/payment
Import
LC/SKBDN
obligation which will be due opened
on be half of
PT.
Pembangunan Perumahan (Persero).
In connection with company planning
to IPO, in accordance with letter of PT
Bank Mandiri (Persero) Tbk. No.
CBG.CB2/D04.113/2009 dated 15
October 2009 regarding Request of
Retraction of Some Clauses in Loan
Agreement, the Company has gotten
retraction clause negative covenant
from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Upon loan facility which was received
by the company.
- 65 -


for the years ended
b. PT Bank Bukopin, Tbk

Hutang pada PT Bank Bukopin
merupakan fasilitas Line Kredit Modal
Kerja dan Line Bank Garansi, sesuai
dengan surat PT
Bank Bukopin
No.6044/DKM/VIII/2005 tanggal 5
Agustus 2005 perihal persetujuan
penambahan
plafon
dan
No.2059/DKM/III/2007 tanggal 27
Maret
2007
perihal
Persetujuan
Perpanjangan Fasilitas Kredit, yang
terakhir telah diaktekan dengan akte
No. 3 notaris Warda Sungkar Alurmei,
SH tanggal 11 April 2007. Fasilitas
tersebut telah diperpanjang kembali
sesuai surat PT Bank Bukopin No.
2021/DKM/III/2009 tanggal 24 Maret
2009
perihal
Perpanjangan/
Penurunan/
Tambahan
Fasilitas
Kredit Modal Kerja dan Line Bank
Garansi,
dengan
ketentuan
dan
syarat-syarat sebagai berikut :
1) Fasiltas Line Kredit Modal Kerja Reguler, digunakan untuk modal
kerja konstruksi untuk pelaksanaan
pekerjaan proyek pemerintah dan
swasta yang dibiayai PT Bank
Bukopin. Plafond Awal yang semula
sebesar
Rp165.000.000.000
menjadi Plafond Akhir sebesar
Rp150.000.000.000 dengan jangka
waktu 21 maret 2009 sampai
dengan tanggal 21 Maret 2011,
suku bunga 16,50%/tahun efektif
(review per bulan).
b. PT Bank Bukopin, Tbk

Loan to PT Bank Bukopin represent of
facility of Working Capital Loan and
Bank Guarantee Line in accordance with
letter of PT. Bank Bukopin Tbk No.
6044/DKM/VIII/2005 dated 5 August
regarding Approval of Ceiling Additional
and No. 2059/DKM/III/2007 dated 27
March
2007
regarding
Approval
Extension of the Credit Facility by deed
No. 3 notary public Warda Sungkar
Alurmay, SH dated 11 April 2007. The
facility mentioned has been extended
based on the letter of PT Bank Bukopin
No. 2021/DKM/III/2009 dated 24
March
2009
regarding
Extension/Reduction/Additional of the
Working Capital Loan and Bank
Guarantee Line facility with terms and
conditions as follow :
2) Fasiltas Kredit Modal Kerja PRK,

digunakan untuk modal kerja
konstruksi
untuk
pelaksanaan
pekerjaan proyek pemerintah dan
swasta yang dibiayai PT Bank
Bukopin. Plafond Awal yang semula
sebesar Rp10.000.000.000 menjadi
Plafond
Akhir
sebesar
Rp25.000.000.000 dengan jangka
waktu 21 Maret 2009 sampai
dengan tanggal 21 Maret 2011,
suku bunga 17,50%/tahun efektif
(review per bulan).
2) Working Capital Loan Facility

Current Account, used for the
construction work capital for work
execution of government and private
company projects funded by PT
Bukopin Bank. Early ceiling was Rp.
10,000,000,000.00 was raised to be
amounting to Rp. 25,000,000,000.00
with the period of time from 21 March
2009 to 21 March 2011, interest rate
17.50% per annum effective (monthly
reviewed)
3) Fasiltas
Line
Bank
Garansi,
digunakan
untuk
jaminan
penawaran, jaminan uang muka,
jaminan pelaksanaan dan jaminan
pemeliharaan
proyek.
Plafond
sebesar Rp25.000.000.000 dengan
jangka waktu 21 Maret 2010
sampai dengan tanggal 21 Maret
2011.
3) Bank Guarantee Line Facility, was

used for the quotation guarantee,
down payment guarantee, surety
guarantee and project maintenance
guarantee
with
the
ceiling
Rp.25,000,000,000.00
with
the
period of time from 21 March 2010
to 21 March 2011.
1) Working Capital Loan Line Facility

Regular used for construction working
capital work execution of government
and private company projects funded
by PT Bukopin Bank. Early ceiling
amounting to Rp. 165.000.000.000
was reduced to be amounting to Rp.
150,000,000,000.00 with the period
of time from 21 March 2009 to 21
March 2011, interest rate 16.50% per
annum, effective (monthly reviewed)
197
- 66 -


for the years ended
Jaminan atas fasilitas kredit

tersebut adalah sebagai berikut:
Collateral on the credit facility

mentioned are as follow :
a. Bilyet deposito rupiah di PT

Bank Bukopin, Tbk sebesar
Rp7.500.000.000.
a. Rupiah account Time Deposit at

PT Bukopin Bank,Tbk amounting
to Rp.7,500,000,000.
b. Sebidang tanah pekarangan

dengan SHGB No.11 tertanggal
20 Maret 1999, tercatat atas
nama
PT
Pembangunan
Perumahan (Persero) seluas
3.555 m2, berdasarkan Surat
Ukur No.04/1998 tanggal 24
Maret 1998 yang terletak di
Desa Benteng, Kec. 2 X 11
Enam Lingkung Kab. Padang
Pariaman, Sumatera Barat.
b. A land area with building under

certificate of building concession
(SHGB) No.11 dated 20 March
1999, recorded on be half of PT.
Pembangunan
Perumahan
(Persero) of 3,555 square meters.
Based on measure certificate No.
04/1998 dated 24 March 1998
located in Desa Benteng, District 2
X 11 Enam Lingkung Padang
Pariaman District, West Sumatera.
c) 10 (sepuluh) bidang tanah

dengan SHGB tercatat atas
nama
PT
Pembangunan
Perumahan (Persero).
c) 10 (ten) land areas with Building

under certificate of building
concession (SHGB) on be half of
PT.Pembangunan
Perumahan
(Persero).
d) Seluruh tagihan efektif per

Februari 2009 milik PT PP
(Persero) dari proyek yang
dibiayai/diserahkan
senilai
Rp532.105.132.000.
d) The entirety PT. PP (Persero)s

account receivables effectively
February 2009 which was funded
amounting
to
Rp.
532.105.132.000.000.
c. PT Bank CIMB Niaga Tbk

Hutang pada PT Bank CIMB Niaga,
Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk)
merupakan fasilitas kredit Pinjaman
Transaksi Khusus (PTK) Revolving
Basis untuk modal kerja dengan
plafond sebesar Rp20.000.000.000
(dua puluh
milyar rupiah) dengan
tingkat suku bunga 15,50% efektif per
tahun sejak tanggal 15 Desember
2006
sesuai
dengan
surat
No.1044/AP/ CBG II/XII/06 tanggal
12
Desember
2006
perihal
Penyesuaian Tingkat Suku Bunga.
Jangka waktu tanggal 25 November
2006 sampai dengan tanggal 25
Februari 2007.
c. PT Bank CIMB Niaga Tbk

Loan to PT Bank CIMB Niaga Tbk,
represents credit facility of Especially
Loan Transaction Revolving Basis for
working capital with ceiling amounting
to Rp20.000.000.000 (twenty billions
Rupiah) with interest rate 15,50% per
annum, effectively, since dated 15
December 2006 in accordance with the
letter of PT Bank
CIMB Niaga No.
1044/AP/CBG II/XII/06 dated 12
December 2006 regarding Adjustment of
Interest Rate. Time period dated 25
November 2006 until 25 February 2007.
Berdasarkan Perjanjian Kredit No.

060/AMD/CBG/JKT/07 tanggal 23
Februari 2007, kedua belah pihak
setuju untuk memperpanjang jangka
waktu fasilitas kredit yang jatuh tempo
pada tanggal 25 Februari 2007 sampai
dengan tanggal 25 November 2008
serta menambah plafon fasilitas kredit
sehingga
menjadi
sejumlah
Rp40.000.000.000
(empat
puluh
milyar rupiah).
Based on Credit Agreement No.

060/AMD/CBG/JKT/07
dated
23
February both parties agreed to extend
time period of credit facility from 25
February 2007 until 25 November 2008
and added ceiling credit facility to
amounting of Rp40.000.000.000 (forty
billions Rupiah).
198
- 67 -


for the years ended
Sesuai surat PT Bank CIMB Niaga,

Tbk No. 404/AP/CBG II/IV/09 tanggal
24 April 2009 perihal Penambahan
Plafond dan Pemberian Fasilitas Bank
Garansi & Fasilitas PTK-II. PT Bank
CIMB
Niaga,
Tbk
menyetujui
perpanjangan
dan
penambahan
fasilitas pinjaman PT PP (Persero)
dengan kondisi dan persyaratan
sebagai berikut:
1. Pinjaman Transaksi Khusus (PTK)
In accordance with letter of PT Bank

CIMB Niaga Tbk No. 404/AP/CBG
II/IV/09 dated 24 April 2009 regarding
Additional of Ceiling and Extension of
Bank Guarantee Facility and Especially
Loan Transaction - II, PT Bank CIMB
Niaga, Tbk, agreed the extension and
additional of credit facility of PT PP
(Persero) with terms and conditions as
follows :
1. Especially Loan Transaction
Digunakan sebagai modal kerja

untuk membiayai proyek-proyek PP
dan atau refinancing existing
proyek-proyek PP yang dibiayai
secara
self
financing,
dengan
plafond
awal
sebesar
Rp150.000.000.000 (seratus lima
puluh milyar rupiah) menjadi
plafond
baru
sebesar
Rp.250.000.000.000 (dua ratus lima
puluh milyar rupiah) dengan suku
bunga 14,5%/tahun (subject to
change). Jatuh tempo 25 Nopember
2010.
Used for working capital for funding

PP projects and or refinancing the
existing PT PP projects which are self
financing
with
earlier
ceiling
amounting to Rp. 150,000,000,000.00
(one hundred fifty billions Rupiah) to
be new ceiling amounting
to
Rp250.000.000.000 (two hundreds
fifty billions Rupiah) with interest rate
14.5% (subject to change ) with due
date on 25 November 2010.
2. Bank Garansi (Sublimit dengan

Fasilitas-Fasilitas PTK)
Tujuannya untuk penerbitan bid
bond, performance bond, advanced
payment bond, payment bond,
custom bond dan retention bond
yang
diperlukan
PP
dalam
melaksanakan proyek-proyek yang
dilakukan oleh PP. Jatuh tempo 25
Nopember 2010.
2. Bank Guarantee (Sublimit with

Especially Loan Transaction)
The purpose of the facility is
issuance the bid bond, performance
bond, advance payment bond,
payment bond, custom bond and
retention bond which is required by
PT PP to execute the projects with
due date 25 November 2010.
3. Pinjaman Transaksi Khusus II

(Sublimit dengan Fasilitas-Fasilitas
PTK)
Tujuannya untuk Multi Purpose
Loan, dengan plafond
sebesar
Rp100.000.000.000 (seratus milyar
rupiah). Suku bunga Subject to
Approval Treasury CIMB Niaga,
jatuh tempo 25 Nopember 2010.
Media penarikan Promessory Notes.
3. Especially Loan Transaction - II

(Sublimit with Especially Loan
Transaction)
The facility is for Multy Purpose Loan
with
ceiling
amounting
to
Rp100.000.000.000 (one hundred
Rupiah). The interest rate subject to
the approval of Treasury CIMB Niaga
with due date on 25 November 2010.
Withdrawal media is Promessory
Notes.
Jaminan atas fasilitas pinjaman

tersebut adalah sebagai berikut:
a. AHT atas tanah SHGB No.7948
di Pekayon, Bekasi Selatan
seluas 29.955 M.
Collateral upon the loan facility are as

follow ;
a. AHT upon land concession certificate
No.7948 at Pekayon, Bekasi Selatan
29.955 square meters.
199
- 68 -


for the years ended
b. Fidusia atas seluruh tagihan

pembayaran atas proyek yang
dibiayai Bank Niaga dengan
penjaminan sebesar 125% dari
plafond
dan
nilai
obyek
jaminan
fidusia
minimal
sebesar 125% dari outstanding
pinjaman.
b. The fiduciary of the entire account

receivables upon projects funded by
Bank Niaga with the guarantee of
125% from the ceiling and fiduciary
object guarantee minimum
125%
from outstanding loan.
c. Fidusia atas escrow account PT

PP di Bank Niaga.
c. The Fiduciary of escrow account of

PT.PP in Bank Niaga.
Sehubungan
dengan
rencana
perusahaan untuk IPO,
sesuai
dengan surat dari PT Bank CIMB
Niaga Tbk.
No.
479/AP/CBG
IV/XI/2009 tanggal 13 Nopember
2009 tentang Negative Covenant
fasilitas Pinjaman PT PP (Persero) di
Bank CIMB Niaga,
perusahaan
telah mendapat pencabutan klausul
negative covenant dari PT Bank
CIMB Niaga Tbk. atas fasilitas
pinjaman
yang
diterima
perusahaan.
In connection with company planning to

IPO, in accordance with letter of PT Bank
CIMB Niaga Tbk. No. 479/AP/CBG
IV/XI/2009 dated 13 November 2009
regarding Negative Covenant loan facility
PT PP (Persero) at Bank CIMB Niaga, the
company has gotten retraction clause
negative covenant from PT Bank CIMB
Niaga Tbk upon loan facility which was
received by the company.
d. PT BRI (Persero), Tbk

Hutang pada PT BRI (Persero) Tbk
merupakan hutang atas KMK R/K dan
KMK
Konstruksi,
sesuai
dengan
perjanjian perpanjangan kredit No. 2
tanggal 7 Juni 2006 dan surat dari PT
Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk No.
R.II-483 ADK/DKR/11/2007 tanggal 21
November
2007
perihal
Penawaran
putusan persetujuan memperoleh bridging
loan, menerbitkan MTN dan atau obligasi
serta perpanjangan fasilitas KMK atas
nama PT PP (Persero), terdiri dari :
1. KMK R/K dengan Max Co. Tetap,
plafond sebesar Rp10.000.000.000
(sepuluh milyar rupiah) dengan
tujuan untuk modal kerja proyekproyek yang ditangani
PT PP
(Persero). Suku bunga 12% per
tahun, dikenakan efektif setiap
bulan. Suku bunga ini dapat ditinjau
kembali setiap saat sesuai ketentuan
suku bunga yang berlaku di BRI.
Jangka waktu sejak akad kredit
konversi s/d tanggal 07 Juni 2009.
2. KMK Konstruksi merupakan KMK
Konstruksi dalam bentuk kredit
Pseudo R/K dengan Max. CO
(plafond)
tetap
sebesar
Rp40.000.000.000 (empat puluh
200
d.

Loan from PT BRI (Persero), Tbk represents
loan of current account Working Capital Loan
(WCL) and Construction WCL, in accordance
with Agreement of Credit Extension No. 2
dated 7 June 2006 and letter from PT BRI
(Persero) Tbk, No. R.II-483ADK/DKR/11/
2007 dated 21 November 2007 regarding
Offering Decision of Bridging Loan Obtain
Agreement, issuance of MTN and or bonds
along with extension of WCL facility on
behalf of PT PP (Persero), consist of :
1. WCL Current Account with Max Co.

Fixed
ceiling
amounting
of
Rp.10.000.000.000
(ten
billions
Rupiah) for projects working capital
which are handled by PT PP (Persero).
Interest rate 12% each year, effective
imposed each month. This interest
rate is reviewable at any time in
accordance with terms of interest rate
valid at PT BRI (Persero), Tbk. Time
period
since
conversion
credit
covenant until 7 June 2009.
2) WCL Construction represents WCL
Construction in the form of Pseudo
Current Account with Max.Co (Ceiling)
fixed amounting of Rp40.000.000.000
(forty billions Rupiahs) with interest
- 69 -


for the years ended
milyar rupiah) dengan tingkat suku

bunga 12% per tahun, dikenakan
efektif setiap bulan. Suku bunga ini
reviewable
setiap
saat
sesuai
ketentuan suku bunga yang berlaku
di BRI. Jangka waktu sejak akad
kredit konversi s/d tanggal 07 Juni
2009.
Agunan atas KMK Konstruksi tersebut
adalah sebagai berikut:
a. Tanah bangunan gudang di Kec.
Sidoarjo, Jawa Timur dengan nilai
pengikatan sebesar Rp1.954.000.000
(satu milyar sembilan ratus lima
puluh empat juta rupiah)
b. Piutang
Usaha
pengikatan
Rp100.000.000.000
rupiah).
dengan
nilai
sebesar
(seratus milyar
rate 12% each year, imposed effective

each month. This interest rate is
reviewable at any times accordance
with terms of interest rate valid at PT
BRI (Persero) Tbk. Time period since
conversion credit covenant until 7
june 2009.
Collaterals of the WCL
mentioned are as follows:
Construction
a. Land of warehouse at Kec. Sidoarjo,

East Java with binding value amounting
of Rp1.954.000.000 ( one billion nine
hundreds fifty four millions Rupiah)
b. Account receivables with binding value
amounting of Rp100.000.000.000 (one
hundred billions Rupiah).
Sesuai dengan surat PT BRI (Persero) No.

B.2001-BMN/BMD/10/08 tanggal 14
Oktober 2008 perihal Perubahan Suku
Bunga Pinjaman, efektif sejak tanggal 1
Oktober 2008 besarnya tingkat bunga
pinjaman kepada PT PP (Persero)
ditetapkan menjadi 13%.
According to the letter of PT BRI (Persero)

No. B.2001-BMN/BMD/10/08 dated 14
October 2008 regarding Change of Loan
Interest Rate, effective as of 1 October 2008
loan interest rate to PT PP (Persero) is
become13%.
Sesuai
dengan
Akta
Addendum
Persetujuan Pemberian Fasilitas Kredit
Modal Kerja Maksimum CO Tetap No.14
dan 16 tanggal 5 Nopember 2009 notaris
Imas Fatimah SH dan Akta Perjanjian
Pemberian Fasilitas Bank Garansi dan
Penangguhan Jaminan Impor No. 16
tanggal 5 Nopember 2009 oleh notaris
yang sama, PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. telah setuju :
According to amandment deed of Approval

for Working Capital Facilities, Fixed Max CO
No. 14 and 15 dated 5 November 2009 by
notary Imas Fatimah SH, and deed of Bank
Guarantee and Postponement of Import
Guarantee Line facilities Agreement No. 16
by the same notary, PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk, agreed :
a. Memperpanjang dan Suplesi Fasilitas

Modal Kerja - R/K sebesar Rp
40.000.000.000
yaitu
dari
Rp
10.000.000.000
menjadi
Rp
50.000.000.000.
Fasilitas
tersebut
diperpanjang sampai dengan 7 Juni
2010 dengan tingkat suku bunga
12,5% per tahun, dikenakan efektif
setiap bulan.
b. Memperpanjang dan Suplesi Fasilitas
Modal Kerja - Konstruksi sebesar
Rp160.000.000.000 yaitu dari Rp
40.000.000.000 menjadi sebesar Rp
200.000.000.000. Fasilitas tersebut
diperpanjang sampai dengan 7 Juni
2010. dengan tingkat suku bunga
a. To extend and suplement Working Capital

Facility
R/K
amounting
to
Rp40.000.000.000
which
are
from
Rp.10.000.000.000
to
be
Rp50.000.000.000. the facility is extend
until 7 June 2010 with interest rate 12,5%
p.a and effective imposed each month.
b. To extend and suplement Working

Capital
Facility
Construction
amounting to Rp160.000.000.000 which
are from Rp.40.000.000.000 to be
Rp200.000.000.000. The facility is
extend until 7 June 2010 with interest
rate 12,5% p.a and effective imposed
201
- 70 -


for the years ended
12,5% per tahun, dikenakan efektif

setiap bulan.
c. Fasilitas baru Non Cash Loan berupa
Fasilitas Bank Garansi dengan plafond
sebesar
Rp
500.000.000.000
dan
fasilitas Penangguhan Jaminan Import
(PJI) dengan plafond sebesar Rp
200.000.000.000 dengan jangka waktu
tanggal 5 November 2009 s/d 07 Juni
2010.
c. New facility non cash loan consist of

Bank Guarantee facility with ceiling
amounting to Rp500.000.000.000 and
Postponement of Import Guarantee
facilities with ceiling amounting to
Rp200.000.000.000 with validity period
starting from 5 November 2009 until 7
June 2010
Agunan tambahan atas addendum

tersebut adalah seluruh tagihan proyek
yang dibiayai oleh PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk.
Additional collateral in relation of the

amendment mentioned are the entirety of
the Companys account receivables
related projects which were funded by
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Sehubungan
dengan
rencana
perusahaan untuk IPO, sesuai dengan
surat dari PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero)
Tbk.
No.
B.856.BMN/BMD/10/2009 tanggal 5 Oktober
2009 tentang Pencabutan Klausul
Dalam
Perjanjian
Kredit
dan
Persetujuan Tertulis untuk Penawaran
Umum Saham (go public), perusahaan
telah mendapat pencabutan klausul
negative covenant dari PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk. atas fasilitas
pinjaman yang diterima perusahaan.
In connection with company planning to

IPO, in accordance with letter of PT
Bank Rakyat Indonesia (Perero) Tbk. No.
B.856.-BMN/BMD/10/2009 dated 5
October 2009 regarding Retraction of
Clause of Credit Agreement and Written
Agreement of initial Public Offering (go
public),
the Company has gotten
retraction of clause negative covenant
from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk. Upon loan facility which was
obtained by the Company.
e. PT Bank Syariah Mandiri (BSM)

Merupakan fasilitas dari PT Bank Syariah
Mandiri berupa pembiayaan Waad (Line
Facility
switchable)
seluruh
skim
(murabahah,
musyarakah,
hawalah,
kafalah, wakalah) dengan limit pembiayaan
sebesar Rp175.000.000.000 (seratus tujuh
puluh lima milyar rupiah), sesuai dengan
surat persetujuan No. 10/023-3/SP3/DKI
tanggal 27 Maret 2008 dan akta fidusia
No.20 tanggal 28 Maret 2008 dihadapan
Notaris Efran Yuniarto, SH di Jakarta.
Equivalent rate ditentukan pada saat
pencairan sesuai FRR dan rating. Jangka
waktu terakhir diperpanjang sesuai surat
PT Bank Syariah Mandiri No. 11/0533/ADD-SP3/DKI tanggal 07 September 2009
perihal
Surat
Penegasan
Persetujuan
Perpanjangan Limit Pembiayaan Sebesar Rp
175 Milyar terhitung sejak tanggal 1 Juli
2009 s.d 1 Juli 2010.
Jaminan atas fasilitas tersebut adalah
jaminan utama berupa Piutang usaha
dengan
total
diikat
sebesar
Rp175.000.000.000 dan jaminan tambahan
berupa piutang usaha yang telah diikat
202
each month.
e. PT Bank Syariah Mandiri (BSM)

Represent of the facility from PT Bank
Syariah Mandiri in a form of Waad funding
(Line Facility Switchable) the entire scheme
(Murahkabah,
Musyarakah,
Hawalah,
Kafalah, Wakalah) with the limit credit
amounting to Rp. 175.000.000.000 (one
hundred seventy five billions Rupiah) in
accordance with Agreement Letter No.
10/023-3/SP3/DKI dated 27 March 2008
and fiduciary deed No. 20 dated 28 March
2008 by the notary Efran Yuniarto, SH in
Jakarta.
Equivalent rate determined by the time of
withdrawal accordance to FRR and rating.
The last period of time is extended in
accordance with the letter of PT Bank
Syariah Mandiri No.11/053-3/ADD-SP3/DKI
dated 7 September 2009 regarding Letter of
Approval Confirmation of Funding Limit
Extension amounting to Rp.175.000.000.000
dated from 1 July 2009 until 1 July 2010.
Guarantee upon the mentioned facilities is
the entire account receivables as the main
guarantee which will be binded amounting to
Rp175,000,000,000.00 and trade account
receivables as additional guarantee which
- 71 -


for the years ended
sebesar Rp 178.391.574.000.
had
been
binded
Rp178.391.574.000.
Sehubungan dengan rencana perusahaan

untuk IPO, sesuai dengan surat dari PT
Bank Syariah Mandiri No. 11/712-3/DKI
tanggal
19
Oktober
2009
tentang
Pemberitahuan Perubahan status dan
anggaran dasar perusahaan, perusahaan
telah
mendapat
pencabutan
klausul
negative covenant dari PT Bank Syariah
Mandiri atas fasilitas pinjaman yang
diterima perusahaan.
In connection with company planning to IPO, in

accordance with letter of PT Bank Syariah
Mandiri No. 11/712-3/DKI dated 19 October
2009 regarding Announcement of Change of
Company status and statutes, the Company
has gotten retraction clause negative covenant
from PT Bank Syariah Mandiri upon loan
facility which was obtained by the company.
(See Notes No.5,6 dan 10)
21. NON BANK LOANS

Consist of
31-12-2009
Rp
Dikurangi Bagian Jangka Pendek:

Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia (d/h PT Bank Ekspor
Indonesia)
Pusat Investasi Pemerintah (PIP)
Hutang Jangka Panjang Setelah

Dikurangi Bagian Jangka
Pendek
to
(See Notes No.5,6 and 10)
21. HUTANG NON BANK

Terdiri dari :

Indonesia (d/h PT Bank Ekspor
Indonesia)
Pusat Investasi Pemerintah (PIP)
Jumlah
amounting
157.026.250.000
32.000.000.000
189.026.250.000
31-12-2008
Rp
-
62.807.500.000
32.000.000.000
94.807.500.000
94.218.750.000
a. Lembaga
Pembiayaan
Ekspor
Indonesia (LPEI) - d/h PT Bank Ekspor
Indonesia (Persero)
Merupakan pinjaman pembiayaan modal
kerja ekspor dari LPEI per 31 Desember
2009, sesuai dengan Akta Perjanjian Kredit
Modal Kerja Ekspor No. 23 tanggal 13
Agustus 2009 notaris Imas Fatimah, SH.
Fasilitas tersebut terbatas untuk proyek
Pekerjaan Pembangunan Terminal Peti
Kemas Kariangau Pelabuhan, Balikpapan
(Paket
B)
dengan
plafon
sebesar
Rp167.500.000.000 dan tingkat bunga 12%
per tahun serta dijamin dengan tagihan
atas proyek tersebut. Jangka waktu
pinjaman terhitung sejak tanggal 13
Agustus 2009 s.d 14 Juni 2012.

Indonesia (formerly PT Bank--Ekspor Indonesia)--Pusat Investasi Pemerintah (PIP)
Total
Less Current Portion :
Indonesia (formerly PT Bank --Ekspor Indonesia)--Pusat Investasi Pemerintah (PIP)
Long Term Portion
a. Lembaga Pembiayaan Ekspor

Indonesia (LPEI) - formerly PT Bank
Ekspor Indonesia (Persero)
Represents working capital for export
loan obtained from LPEI as of 31
December 2009, in accordance with the
deed of working capital for export credit
agreement No. 23 dated 13 August 2009
by notary Imas Fatimah, SH. The facilty
is restricted only for financing the
conteiner terminal project at Kariangau
Harbour, Balikpapan (package B) with
ceiling amounting to Rp167.500.000.000
and interest rate 12% p.a and secured by
receivable
of
the
project related
mentioned. The period of time is starting
from 13 August 2009 until 14 June 2012.
203
- 72 -


for the years ended
b. Pusat Investasi Pemerintah (PIP)

Merupakan pinjaman modal kerja dari PIP
per 31 Desember 2009, sesuai dengan Akta
perjanjian Kredit Modal kerja No. 08 tanggal
11 September 2009 notaris Raharti
Sudjardjati, SH. Fasilitas tersebut terbatas
untuk proyek Pekerjaan Tanah Tahap II
Bandar Udara Medan Baru (Paket I) dengan
plafon sebesar Rp42.000.000.000 dan
tingkat bunga 13% per tahun serta dijamin
dengan tagihan atas proyek tersebut.
Jangka waktu pinjaman adalah selama 13
bulan.
b. Pusat Investasi Pemerintah (PIP)

Represents working capital loan obtained
from PIP as of 31 December 2009, in
accordance with the deed of working
capital credit agreement No. 08 dated 11
September 2009 by notary Raharti
Sudjardjati, SH. The facilty is restricted
only for financing land scaping project
phase II at Medan baru Airport (package
I)
with
ceiling
amounting
to
Rp42.000.000.000 and interest rate 13%
p.a and secured by receivable of the
project related mentioned. The period of
time is 13 months.
(lihat Catatan No.6)
(See Notes No.6)
22. HUTANG USAHA

Merupakan hutang usaha per
31 Desember 2009 dan 2008, terdiri dari :
31-12-2009
Rp
Hubungan
Istimewa:
Telah Difakturkan
Belum Difakturkan
Kerjasama Operasi
Jumlah
Pihak Ketiga:
Telah Difakturkan
Belum Difakturkan
Jumlah
Jumlah
22. TRADE PAYABLES

Represents trade payables as of 31 December
2009 and 2008, consists of :
31-12-2008
Rp
68.669.362.974
9.174.853.958
170.147.062.955
247.991.279.887
80.552.355.460
37.192.834.689
30.630.402.096
148.375.592.245
Related Parties:
Billed
Unbilled
Joint Operation
Total
1.096.509.554.000
809.486.749.843
1.905.996.749.843
2.153.988.029.730
671.547.809.580
379.094.478.653
1.050.642.288.233
1.199.017.880.478
Third Parties:
Billed
Unbilled
Total
Total Trade Payables
Rinciannya adalah sebagai berikut

Hutang
Hutang
Hutang
Hutang
Pemasok
Subkontraktor
Mandor
Pihak Ketiga Lainnya
Hutang KSO
Jumlah
885.004.737.530
958.001.642.119
79.237.723.788
61.596.863.339
1.983.840.966.776
170.147.062.954
2.153.988.029.730
Rincian hutang usaha menurut jenis mata

uang adalah sebagai berikut :
Rupiah
Mata Uang Asing
Jumlah
31-12-2009
Rp
2.153.988.029.730
2.153.988.029.730
Rincian hutang usaha berdasarkan pihak

hubungan istimewa dan pihak ketiga:
204
509.262.342.011
537.624.303.912
72.758.079.060
48.742.753.399
1.168.387.478.382
30.630.402.096
1.199.017.880.478
The details of the Trade Payable

are as follows :--Supplier
Subcontractor
Foremen
Other Third Parties
Trade Payable-Joint Operation
Total
The details of the trade payable based on

currency are as follows :
31-12-2008
Rp
1.199.017.880.478
1.199.017.880.478
Rupiah
Foreign Currency
Total
The details of the trade payable based on

relationship :
- 73 -


for the years ended
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
Pihak Hubungan Istimewa/ Related Parties

PT Adhimix Precast Indonesia (Persero)
PT Wijaya Karya Beton (Persero)
PT Barata Indonesia
PT Mega Eltra (Persero)
PT Hutama Karya (Persero)
PT Adhi Karya (Persero)
55.650.361.585
10.495.554.922
1.955.900.000
328.151.527
149.394.940
90.000.000
54.037.245.701
11.029.143.550
1.554.912.894
2.745.265.793
11.185.787.522
Jumlah/Total
68.669.362.974
80.552.355.460
9.174.853.958
37.192.834.689
77.844.216.932
117.745.190.190
Hutang Usaha Yang Belum Difakturkan

Trade Payable Unbilled
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
RS Airlangga
Fasilitas Teknik Pesawat Terbang
Pusat Studi UNJ
DAM Jatigede
Univ Hasanudin
RSUD Mojokerto
Main Stadion UNRI
Stadion Kutai Kertanegara
Sungai Ular
Cibaliung Cikeusik
Ged Teknik & Metode Karantina
Jembatan Perawang
Ged Theater Pekanbaru
CBD Ciledug
STIS Otista (BPS)
Rumah Pompa PKU
Medan Flood Control PKTVII
Kuala Namu
Stadion Kutai - Tenggarong
Jumlah Hutang Usaha - Hubungan Istimewa/

Total Trade Payables Related Parties
55.428.557.388
50.282.762.913
26.157.183.137
13.788.539.829
9.793.090.833
9.335.397.927
2.292.805.682
749.248.325
616.005.479
553.719.353
434.685.292
385.284.799
123.700.656
110.973.852
76.596.412
17.203.524
1.307.554
170.147.062.955
19.053.245.252
665.413.207
553.719.353
347.337.578
123.700.656
110.973.852
17.045.394
6.868.700.692
2.890.266.104
30.630.402.088
247.991.279.887
148.375.592.237
38.234.002.012
29.017.280.569
21.417.790.183
19.977.227.815
19.662.294.039
19.569.454.814
19.555.180.814
19.544.086.814
19.543.908.564
17.102.217.025
14.541.957.541
13.947.586.748
13.870.618.574
13.762.187.207
11.638.862.874
11.602.975.858
10.815.959.985
9.235.026.595
7.099.428.140
6.669.934.763
6.677.197.004
14.001.721.373
6.039.757.960
832.260.008
856.500.356
1.648.988.000
5.751.777.507
59.431.957.071
4.658.310.979
4.489.881.004
21.777.731.274
10.127.001.824
4.473.815.720
5.617.613.066
Pihak Ketiga/Third Parties

Hutang Usaha Yang Telah difakturkan/
Trade Payables Billed
Yufa Ubetindo
PT Dian Kartika Jaya
Prima Dinamika Abadi
Krakatau Wajatama
Yudit Marista
Yoni, UD
Yohanna Toding Bua
Y Herlambang / Bambang Budi R
Zainal
CV Margono
PT Komponindo Beton Jaya
Sahabat Daya Mandiri
Beton Konstruksi Wijaksana
Jakarta Cakra Tunggal
Indojaya Sukses
Tehnik Sadar
The Master Steel Mfg Co
PT Indal Steel Pipe
PT Holcim Beton
PT Alwindo Nusantara
Balikpapan Ready Mix
205
- 74 -


for the years ended
PT Agung Mas Prima Sempurna

Sanggar Adhisarana Teknik
Riyanto
PT Mega Multi Sarana
Kurnia Cahaya Subur Lestari
Pacific Prestress Indonesia
Sarana Jaya Utama
PT Glory Mega Mandiri
Sutarman
Dika Konstruksi
PT Casa Prima Indonesia
Sawunggaling Karya
PT Galaxy Baja Nusantara
Prima Jasa Aldodua
Pentayasa
Karya Mulia
Rado Utama
Arto Moro
Indoflex
PT Nusantara Jaya Mix
Indalex
Pioneer Beton Indonesia
PP-Cba JO
Cipta Mortar Distribusi
PT Grant Surya Multi Sarana
PT Deaden Pratama
Frankipile Indonesia
CV Solusindo Utama
Indo Jaya Sukses Maju
Tri Agung Jaya Elektric
Windopak
Yudanex Primatama
Gelar Gatra Laras
CV Mitra Wiratindo
King Alumunium
Supra Jaya 2001
Mustika Jaya
Anugerah Bangun Kencana
Bumi Sarana Beton
PT Jaya Ready Mix
Interindo Duta Tekno
Kirana Setya Utama
PT Neksusindo Cahaya Gemilang
CV Central Aircon Raya
Muklas Adi SF
Globalindo Kreasi Teknik
Pradana Persada
CV Tridatu Utama
Sinar Bakti
CV Lancarmas Cemerlang Abadi
Ucang Sukriswanto ST
Heral Ernario
F Haryanto
Surya Sarana Sukses
Cipta Sejahtera Lestari
PT Mitra Mas Artha Griya
Irfan Hermawan
Suyono
PT Karya Megah Gunungmas
PT Trimatra Tatagraha
PT Indojaya Sukses Makmur
Sinar Inti Electrindo raya
Dry Mix Indonesia
Cahaya Indotama Engineering
Beton Perkasa Wijaksana
Megah Bangun Baja Semesta
PT Sembilan Garis Intiusaha
PT Bumi Barito Utama
206
6.509.158.308
6.330.133.205
6.136.319.679
5.938.568.640
5.902.451.115
5.896.299.570
5.869.943.787
5.789.917.565
5.782.987.792
5.553.404.564
5.537.300.076
5.449.671.426
5.394.950.310
5.244.187.655
5.199.931.912
4.963.194.823
4.753.570.474
4.745.511.350
4.607.773.705
4.594.717.498
4.303.181.442
4.265.386.944
3.990.653.836
3.830.448.750
3.747.654.803
3.730.775.816
3.719.181.550
3.677.655.239
3.648.531.250
3.645.604.074
3.635.526.903
3.630.593.273
3.557.588.883
3.545.508.009
3.437.724.044
3.429.911.235
3.378.870.275
3.369.538.720
3.330.787.272
3.187.206.843
3.147.712.068
3.112.332.000
3.083.848.657
3.003.842.832
2.982.782.350
2.955.127.710
2.946.612.365
2.868.886.500
2.863.990.565
2.822.571.945
2.762.760.000
2.751.982.513
2.741.656.463
2.739.692.200
2.688.807.776
2.634.600.656
2.601.640.410
2.589.119.425
2.583.570.948
2.578.249.005
2.572.812.800
2.570.311.084
2.497.205.547
2.485.008.418
2.482.815.466
2.478.501.460
2.446.805.371
2.436.260.000
1.100.818.625
1.232.000.000
2.616.145.040
2.960.396.092
3.624.351.511
3.206.250.081
2.494.249.063
729.537.002
1.835.872.207
8.272.663.090
107.631.000
559.649.487
3.757.021.405
1.041.027.824
10.906.596.288
2.168.868.077
3.179.578.244
544.352.849
5.174.244.696
8.865.401.296
7.382.767.630
531.013.500
13.675.891.235
1.562.607.575
8.238.844.025
861.443.608
3.227.987.876
9.147.049.951
109.497.640
1.918.817.450
824.170.441
1.965.965.884
1.329.840.797
2.445.207.758
9.562.547.247
6.467.136.812
749.804.267
-
- 75 -


for the years ended
PT Indomix Perkasa
CV Padi Mas Indah
Bhumi Bhakti Sukses
Dian Sarana
PT Cipta Karya Bersama
Harun (geologi)
Econa
Nur Sejahtra
PT Multiprima Semesta Abadi
Tetrasetia Indonesia
PT Dekoramik Perdana
CV Tirta Murimas
Zulkarnain
PT Paduan Bakti
Tidar Sinar Pratama
PT Arief Karya Perdana
Widarto
PT American Standard C
Diafragma El Nusa
Afrizal
Putra Jaya Group CV
Gilang Ekanusa
Teknik Umum
Asphalt Bangun Sarana
Yasa Harapan Jaya Teknik
Indra Group
Inti Indah
PT Tritanusa Puritama
PT Jaya Agung Kermindo
Sinar Surya Alumindo
PT Punggu Kharisma
PT Datra Internusa
Jaya Kencana
Kokoh Inti Arebama
PT Griya Kencana Indah
PT Pesky Rekayasa Mediatama
Multi Structure
Haemes Mandiri Sejahtera
PT Dwijaya Putra
Multi Krease
CV Gel Mandiri
Partiwa Unggul Abadi
PT Lion Mesh PrimaTbk
PT Internusa Keramik Alamasri
Alif Abadi a/n Samidi
PT Platinum Ceramic Industri
PT Tiflorindo
Salawati Motorindo
Pandi Supandi
Suwito
PT Unggul Sejati Indonesia
Kadi International
Sudadi
Citra Griya
Dadung Putrajati
PT Dinamika Prakarsa Mukti
Union Metal
Tetra Yasa Graha
Marghono
CV Simpatik
PT Prokon Bangun Mitra Sukses
Power block Indonesia
PT S Three Technologies Indonesia
CV Wimar Putra
Berkat Usaha Mandiri
R Candradiningrat
PT Matrikstama Andalan Mitra
PT Duasia Padusejati
2.409.201.000
2.403.553.951
2.399.577.892
2.359.006.460
2.327.249.759
2.307.344.500
2.272.727.273
2.250.280.350
2.243.968.584
2.203.483.830
2.202.444.767
2.193.791.593
2.190.937.635
2.124.643.084
2.106.530.050
2.078.669.691
2.053.760.553
2.037.895.280
2.024.323.030
1.983.480.265
1.969.024.582
1.960.093.599
1.943.164.111
1.931.605.200
1.880.303.173
1.878.794.303
1.878.556.390
1.867.410.786
1.848.031.545
1.831.190.788
1.786.488.740
1.781.063.095
1.771.976.882
1.766.985.291
1.756.054.774
1.740.000.000
1.706.168.558
1.705.817.936
1.699.778.000
1.693.907.811
1.670.989.585
1.656.292.736
1.639.199.830
1.603.803.050
1.597.278.180
1.596.634.000
1.594.710.000
1.593.166.000
1.589.885.000
1.571.163.489
1.553.649.464
1.526.672.122
1.515.305.150
1.475.551.875
1.454.084.503
1.453.323.571
1.421.279.474
1.417.860.152
1.415.431.040
1.409.396.554
1.399.250.603
1.388.959.375
1.387.297.500
1.358.506.534
1.348.287.747
1.347.405.062
1.343.220.263
1.341.761.074
2.732.314.469
687.508.738
125.146.691
543.107.036
848.171.000
1.464.511.719
2.181.499.365
1.744.698.143
1.266.985.194
1.311.987.335
2.062.884.047
3.821.109.913
1.495.229.499
219.176.740
456.823.142
4.581.552.682
1.831.495.173
636.363.636
1.529.869.941
207
- 76 -


for the years ended
CV Jaya Sakti
PT Prima Artistika Graha
PT Cahaya Prinasmandiri
Alkajaya Satria Perkasa
Moch Bachrul
PT Pandji Bangun Persada
Suwarto
Hanafi, H.
Capeeastindonesia
PT Schneider Indonesia
PT Wardhanaditya Archietama
Sentral Aicon Raya
Geocon Persada Jaya
Mega Selaras Utama
Heri
PT Sumber Setia Abadi
PT Simtex Mechatronic Indojaya
Sumber Makmur
Haryanto
PT Bangun Bumi Persada
PT Berkat Sarana Perkasa
Mitra Perdana
Tri Satria Perkasa
Mitsubishi Jaya
PT Cipta Mufida
CV Mutiara Sejati
PT Gapuro Bimo Utama
PT Super Bata
PT Jamsostek
PT Graha Pratama Mandiri
Sukardi
Lion Metal Work
Mitra Sekawan Prima
Harmasta Prima
Yamatake
PT Graha Mustika Mulya
PT Putra Bintang Sembada
PT Tiga Karya Bersaudara
Granitoguna Building
Rudy Rohkmawanto
PT Kelsri
Sinka Dinamika
Dwiputra Karunia
CV Korinci Sakti
Maju Utama
PT Maccaferri Indonesia
Subarno
PT Jongka Indonesia
Ahmad kholifi
Wijadmoko
PT Fajar Lestari Adi Perkasa
PT Gading Cempaka Graha
CV Cipta Pratama
PT Pattindo
Sinar Teknik Sarana
PT Tika Indah Kencana
PT Spectra Utama Makmur
Jof Metal Works
Joni Eko
CV Damai
Effendy Eddy
Eko Budiantoro
Ir Kamase Kanna
PT Kone Indo Elevator
CV Rejeki Kreatif
Bayur Bhakti Raya
PT Jaya Celcon Prima
PT Azbil Berca Indonesia
208
1.331.918.260
1.323.848.962
1.317.013.704
1.314.772.043
1.308.069.039
1.305.776.600
1.301.228.306
1.283.553.250
1.281.655.500
1.279.781.907
1.278.192.955
1.276.569.083
1.270.806.611
1.251.030.991
1.248.330.000
1.247.604.577
1.237.500.000
1.229.920.690
1.228.948.100
1.223.406.828
1.208.673.800
1.193.927.686
1.168.447.889
1.165.704.227
1.142.443.519
1.118.967.018
1.115.964.773
1.114.664.884
1.101.450.531
1.091.112.507
1.087.913.875
1.086.131.895
1.066.775.382
1.064.047.771
1.057.106.000
1.054.911.615
1.051.236.591
1.043.062.500
1.033.617.570
1.026.511.225
1.022.839.655
1.017.955.001
1.010.607.797
1.007.581.622
999.473.500
997.500.000
986.897.440
984.980.000
970.412.588
965.827.522
964.730.778
955.812.000
950.635.462
946.210.205
939.750.900
931.522.805
928.249.941
922.594.658
921.270.255
920.716.983
900.302.569
900.302.569
900.013.975
895.460.000
892.000.000
878.065.812
873.532.600
872.748.227
1.387.771.204
2.463.324.958
2.917.546.540
1.542.386.722
1.524.823.401
2.843.381.385
825.088.032
812.598.380
1.969.958.200
3.662.073.093
1.620.369.713
1.043.062.500
2.129.237.718
1.088.888.791
3.597.563.953
567.019.400
477.699.263
2.734.539.099
899.530.678
-
- 77 -


for the years ended
Jagat Interindo
R. Andi Kusuma
Imam Sujarwo
Pipin Hariyanti
PT Eka Sinar Abadi
Trocon Indah Perkasa
PT Sigit Putra Agung
Markuat
Tristiyanto
PT Sukses Beton
Maras Agung
Indra Yudianto
Dantosan Precon
Perdana
Graha Sarana
PT Berjaya Makmur Indonesia
CV Anjang Sana Kananga
Daud Sarjimin
Fonita
Gempol Sari
PT Indo Beton
Sinarindo Megah Perkasa
PT Pola Cakra Mandiri
Khambali
PT Surya Kencana Asri
PT Bestindo Aquatek Sejahtera
Felta Hardi
PT Bangun Kubah Sarana
PT Polareka Fasadindo
PT Dwijayatek Adigemilang
Gaiman
PT Widya Intranusa
Surahman
Erwanto
PT Solcrete Suma Wira
UD Purnama Baru
Indo Unggul Pracetak
Mulazim
Surya Pertiwi
Fajar B
Wagino
CV Alfiko Putri
M Zulkarnain H/Ario Setyawan
Fakhriansyah
CV Amal Bhakti Sejahtera
Herprastowo
CV Jiwa Harmoni
PT Roda Mas Baja Inti
Djohan
Anggun Permai
Zudi Priyanto
Berkat Putera Pratama
Wahyu
PT Berca Schindler Lift
CV Ilyas Pratama Abadi
Suwarno
Yusman Dolly
Yudianto Saputra
Yulian Sandy
Sujono
PT Danatel Pratama
CV Pacific Genteng
PT Esta Raya Mandiri
CV Mitra Bangun Graha Mandiri
PT Dian Sakti Sempana
PT Aneka Batu Persada
Sigma Fibre Composite
Selaras Waskita Abadi
860.218.867
850.749.841
846.769.827
842.613.446
842.149.728
841.021.754
836.129.125
834.596.951
824.203.674
820.399.072
817.320.750
817.050.690
816.550.000
816.260.254
815.753.119
815.692.619
813.862.204
813.290.379
811.960.080
811.009.304
809.866.619
809.699.278
808.818.761
807.173.099
807.026.619
803.094.619
802.388.949
800.000.000
797.961.789
795.866.619
795.000.000
793.293.748
791.670.548
789.551.219
788.820.712
786.762.369
786.636.952
786.135.346
784.085.285
783.729.691
783.284.894
775.738.859
770.908.856
766.660.094
766.317.954
766.130.247
758.688.111
746.812.062
746.541.678
745.155.000
742.805.990
742.583.924
739.564.641
729.517.319
722.117.155
721.480.975
721.114.047
720.576.547
719.928.147
715.250.796
713.450.000
710.156.950
708.812.026
706.953.549
706.820.840
705.024.654
702.968.125
697.868.376
1.738.883.574
711.482.935
1.450.753.780
2.849.965.104
3.039.283.157
2.935.709.003
907.137.042
1.278.325.989
-
209
- 78 -


for the years ended
Yuslikhun
Suyadi
PT Menumbing Mas Samudera
Aneka Hitachindo
PT Wico I
UD Mashur
Indonesia Pondasi Raya
CV Bahana Teknik Persada
PT Grogol Sarana Transjaya
CV Adoju Jaya
CV Daya Mahakam
Titik Utama Agung
KMK Karya Mandiri Kreatif
Eskapindo Matra
Sinar Kokoh
CV Kawasan Dinamika
Nur Syamsudin
Multi Sistem Komunikasi
Duta Sarana Perkasa
Beton Elemenindo Perkasa
CV Putra Perjuangan Lirik
PT Maju Mix Bersama Abadi
Penatas Jaya
CV Afa Jaya
CV Karya Rizqi
CV Internusa Megah Cahaya
Eko Joko Kasyanto
CV Standard Pile
CV Buana Permai
PT Prima Karya Manunggal
Arif Sambodo
CV Gresindo
CV Tuah Bersama
Wahana Elok Langgeng Lestari
Beton Central Abadi
PT Samarinda Readymix
Imran
Sunardi
PT Samajaya Sukses Abadi
Suheriyanto
Suisno Darmawan
CV Bintang Sejahtera
Bustanil Arifin
Asbial
Fahrizal Azmi
Koperasi Bina Usaha
PT Iga Bina Mix
PT Rizky Lestari Abadi
PT Oni Utama Mandiri
PT Bostinco
PT Kreasi Beton Nusa Persada
Much Usman
Hanil Jaya Steel
Darma Adiyasa Utama
H & W Sea Trans
Ahmadi
AA Ngurah Gede Dereksen
PT Mechanindo Pratama
CV Sukawati Karya
PT Mitra Sinar Abadi
PT Kemilau Abadi
Condro Pranowo
CV Sumber Arta Raya
PT Caturpile Perkasa
Sahabat Citra Wibawa
CV Prima Panca Perkasa Mandiri
Drs Hardi
PT Sendang Simber Kencana
210
693.016.709
687.529.898
685.594.578
679.082.750
677.345.450
676.102.000
675.764.809
674.937.794
674.427.016
668.500.000
665.775.000
663.430.465
654.922.802
654.545.456
651.937.500
651.084.950
641.051.153
640.688.610
640.084.243
638.442.707
632.475.213
629.755.000
617.856.019
615.255.950
614.542.518
611.974.000
610.934.830
610.688.700
604.173.992
603.555.140
603.234.105
602.353.353
598.250.336
597.414.709
593.513.000
590.070.000
580.923.709
580.433.622
579.522.509
578.601.900
578.500.000
559.042.813
558.634.992
553.350.643
552.498.825
551.859.895
549.651.000
549.036.189
545.000.000
543.867.803
540.007.750
539.758.500
537.387.000
536.220.035
536.156.099
529.767.261
523.489.400
519.952.755
517.147.398
517.059.974
514.233.373
513.319.661
512.388.915
511.958.779
511.471.400
510.345.992
508.720.000
508.034.200
999.327.278
1.399.908.405
183.500.125
2.434.427.762
502.137.700
2.250.336.637
1.153.459.884
690.325.000
583.913.222
1.177.255.870
1.476.516.597
636.081.083
1.626.502.294
570.918.514
529.090.467
- 79 -


for the years ended
Bayu Senada Ciptamas

Mustofa Nawawi
Besta Bayu Engineering
Sarana Dwi Makmur
506.252.904
502.344.705
501.090.305
500.000.000
Lain-lain dibawah Rp500.000.000/

Others under Rp. 500.000.000
Sub Jumlah/Sub Jumlah
975.000.000
1.576.866.872
700.000.000
201.785.547.558
1.096.509.554.000
299.438.840.079
671.547.809.580
809.486.749.843
379.094.478.654
Sub Jumlah Pihak Ketiga/

sub Total Third Parties
1.905.996.749.843
1.050.642.288.234
Jumlah Hutang Usaha/

Total Trade Payables
2.153.988.029.730
1.199.017.880.471
Belum Difakturkan/Unbilled
Hutang pemasok merupakan hutang

kepada pemasok atas pengadaan bahan
bangunan
sehubungan
dengan
pelaksanaan suatu proyek.
Hutang subkontraktor merupakan hutang
kepada subkontraktor berdasarkan berita
acara
progress
fisik
pekerjaan
sehubungan dengan pelaksanaan proyek.
Hutang kepada mandor merupakan upah
mandor yang pada akhir tahun buku
belum dibayar.
Hutang pihak ketiga lainnya merupakan
hutang atas sewa alat, pemeliharaan dan
perbaikan alat di proyek.
(lihat Catatan No.3c)
Suppliers payable represent due to suppliers of

material procurement related with project
activities.
Subcontractor payable represent due to
subcontractors based on official report of work
physical project.
Foremen payable represents foremens wages
liabilities at end of year.
Other Third parties payables represent due to
others third parties upon rental, maintenance
and repair of the equipments related to project
activities.
(See Notes No.3c)
23. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA

Merupakan pendapatan sewa gedung PP
Plaza building yang diterima dimuka per 31
Desember 2009 dan 2008 masing-masing
sebesar Rp844.187.510, Rp1.929.810.947.
(lihat Catatan No.3q)
23.UNEARNED REVENUE
Represents advance of rent income of PP Plaza
building as of 31 December 2009 and 2008,
amounting
to
Rp844.187.510
and
Rp1.929.810.947, respectively.
(See Notes No.3q)
24. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR

24. ACCRUED EXPENSES
Merupakan beban yang masih harus
Represents accrued expenses as
dibayar per 31 Desember 2009 dan 2008
December 2009 and 2008 consist of :
terdiri dari :
31-12-2009
Rp
Gaji dan Insentif Karyawan
Beban Umum
Beban Pemeliharaan Fisik
Beban Pihak Ketiga Lainnya
Tantiem
Jumlah
16.105.009.366
9.506.823.942
7.882.157.168
22.292.190.764
3.361.652.114
59.147.833.354
Beban gaji dan insentif karyawan yang

masih harus dibayar merupakan gaji
karyawan dan pencadangan atas biaya
insentif karyawan berdasarkan surat
keputusan Direksi yang pada tanggal
neraca belum dibayar.
of
31
31-12-2008
Rp
11.789.186.411
9.316.438.359
10.679.810.775
26.417.693.668
3.094.558.698
61.297.687.911
Salary and Employees Incentive

General Expenses
Project Maintenance Expenses
Other Third Parties Expenses
Management Bonus
Total
Accrued of the employees salaries and

incentives expenses are the employees salaries
payable and the employees incentives provision
based on the Directors decree at end of year.
211
- 80 -


for the years ended
Beban umum yang masih harus dibayar

merupakan pengeluaran untuk kegiatan
operasional kantor yang pada tanggal
neraca belum dibayar.
Accrued general expenses represent accrued

of office operating activities at end of year.
Beban pemeliharaan fisik

harus dibayar merupakan
biaya
tahun
berjalan
dikeluarkan pada masa
proyek.
yang masih
pencadangan
yang
akan
pemeliharaan
Accrued project maintain expenses represent

of reserves of current year expenses which
will be disbursed at project maintenance
period.
Beban pihak ketiga lainnya yang masih

harus dibayar merupakan beban lain-lain
proyek yang pada tanggal neraca belum
dibayar.
Accrued other third parties expenses represent

payable upon other projects requirements at
end of year.
Hutang
tantiem
merupakan
pencadangan
tantiem
Direksi
Komisaris.
Management
bonus
payable
represents
reserves of bonus of Board of Commissioners
and Directors.
biaya
dan
(lihat Catatan No.3r)
(See Notes No.3r)

25.MEDIUM TERM NOTES
Represents medium term notes as 31 December
2009 and 2008, consist of:
25. SURAT BERHARGA JANGKA MENENGAH

Merupakan
surat
berharga
jangka
menengah per 31 Desember 2009 dan
2008, terdiri dari :
31-12-2009
Rp
MTN PP Tahap IXB tahun 2009
jatuh tempo tahun 2011
MTN PP Tahap VIII tahun 2009
MTN PP Tahap IXA tahun 2009
MTN PP Tahap VII tahun 2009
MTN PP Tahap VI tahun 2009
MTN PP Tahap V tahun 2008
MTN-SM PP Tahap IV tahun
2007 jatuh tempo tahun 2009
MTN PP tahap I PP tahun 2007
MTN PP tahap II PP tahun 2007
MTN PP tahap III PP tahun 2008
MTN PP tahap IV PP tahun 2008
Dikurangi bagian Jangka
Pendek
Hutang Surat Berharga Jangka
Menengah - Setelah Dikurangi
Bagian Jangka Pendek
212
31-12-2008
Rp
MTN PP Phase IXB year 2009
Maturity 2011-MTN PP Phase VIII year 2009
Maturity 2011-MTN PP Phase IXA year 2009
Maturity 2011-MTN PP Phase VII year 2009
Maturity 2010-MTN PP Phase VI year 2009
Maturity 2010-MTN PP Phase V year 2008
Maturity 2010-MTN-SM PP Phase IV year 2007
Maturity 2009-MTN PP Phase I PP Year 2007
Maturity 2009-MTN PP Phase II PP year 2007
Maturity 2009 -MTN PP tahap III PP year 2008
Maturity 2009-MTN PP Phase IV PP year 2008
Maturity 2009--
125.000.000.000
125.000.000.000
50.000.000.000
50.000.000.000
30.000.000.000
100.000.000
100.000.000.000
50.000.000.000
28.010.000.000
25.000.000.000
380.100.000.000
25.000.000.000
228.010.000.000
80.000.000.000
128.010.000.000
Less Current Portion
300.100.000.000
100.000.000.000
Medium Term Notes Payables - Net

of Current Portion--
- 81 -


for the years ended
a. Pada tanggal 1 Oktober 2009, perusahaan

telah menerbitkan Surat Berharga Jangka
Menengah (Medium Term Notes/MTN)
Tahap VIII sebesar Rp125.000.000.000,(Seratus dua puluh lima milyar rupiah)
dengan jangka waktu 18 bulan terhitung
sejak tanggal penerbitan dengan tingkat
bunga antara 13% - 16,5% per tahun.
a. On 1 October 2009, the Company has

issued Medium Term Notes/MTN Phase VIII
amounting of Rp125.000.000.000,- (one
hundred twenty five billions Rupiah) with
time period 18 month since the issuance
with interest rate between 13% - 16,5%
each year.
b. Penerbitan Surat Berharga

Jangka
Tahap VIII sebesar Rp125.000.000.000,(Seratus dua puluh lima milyar rupiah)
berdasarkan Akta Perjanjian Penerbitan
Surat
Berharga
Jangka
Menengah
(Medium Term Notes/MTN) PP Tahap VIII
Tahun 2009 dan Penunjukan Agen
Pemantau dan Agen Jaminan No. 10
tanggal 30 September 2009, notaris
Lenny Janis Ishak, SH. Dana hasil
penerbitan MTN setelah dikurangi biayabiaya digunakan untuk refinancing dan
modal kerja. Jangka waktu sejak tanggal
1 Oktober 2009 sampai dengan tanggal 1
April 2011 dengan tingkat bunga sebesar
13% -16,50% per tahun. Nilai penjaminan
objek jaminan fidusia adalah sebesar
minimal 130% dari dana surat berharga.
Pemegang surat berharga dan penerbit
telah menunjuk PT Bank CIMB Niaga,
Tbk sebagai Agen Pemantau dan Agen
Jaminan.
b. Issuance of Medium Term Notes Phase VIII

amounting of Rp125.000.000.000 based on
deed of Medium Term Notes (MTN) PP,
phase VIII - year 2009 Issuance and
Assigment of Supervisory Agent and an
Underwriter Agreement No.10 dated 30
September 2009, notary public Lenny Janis
Ishak SH. Fund as result of MTN issuance
after deducted expenses was used for
company working capital. Time period since
1 October 2009 until 1 April 2011 with the
interest rate ranged 13% - 16,5% p.a. The
fiduciary guarantee value is minimum of
130% of the notes.
c. Penerbitan Surat Berharga Jangka

PP, Tahap IXA - Tahun 2009 dengan
jumlah
pokok
sebesar
Rp50.000.000.000 (lima puluh milyar
rupiah) berdasarkan Akta Perjanjian
Penerbitan Surat Berharga
Jangka
Menengah (Medium Term Notes/MTN) PP,
Tahap IXA - Tahun 2009 dan Penunjukan
Agen Pemantau dan Agen Jaminan No. 20
tanggal 14 September 2009, notaris
Raharti Sudjardjati, SH. Dana hasil
penerbitan MTN setelah dikurangi biayabiaya digunakan untuk
modal kerja.
Jangka waktu sejak tanggal
16
September 2009 sampai dengan tanggal
16 Maret 2011 dengan tingkat bunga
sebesar 14,25%
per
tahun.
Nilai
penjaminan objek jaminan fidusia adalah
sebesar minimal 130% dari dana surat
berharga.
c. Issuance of Medium Term Notes PP, Phase

IXA Year 2009
amounting to
Rp50.000.000.000 based on deed of
Medium Term Notes (MTN) PP, phase IXA Year 2009 Issuance and Assigment of
Supervisory Agent and an Underwriter
Agreement No.20 dated 14 September
2009, notary public Raharti Sudjardjati, SH.
Fund as result of MTN issuance after
deducted expenses was used for company
working capital. Time period since 16
September 2009 until 16 March 2011 with
the interest rate 14,25% p.a. The fiduciary
guarantee value is minimum of 130% of the
notes.

Jaminan.
The notes holders and issuer had appointed

PT Bank CIMB Niaga, Tbk as Supervisory
Agent and Underwriter.

213
- 82 -


for the years ended
d. Penerbitan Surat Berharga Jangka

PP Tahap VII tahun 2009 dengan jumlah
pokok sebesar Rp. 50.000.000.000 (lima
puluh milyar rupiah) berdasarkan Akta
Perjanjian Penerbitan Surat Berharga
Jangka
Menengah
(Medium
Term
Notes/MTN) PP Tahap VII Tahun 2009
dan Penunjukan Agen Pemantau dan
Agen Jaminan No. 03 tanggal 12 Agustus
2009, notaris Raharti Sudjardjati, SH.
Dana hasil penerbitan MTN setelah
dikurangi biaya-biaya digunakan untuk
refinancing
sebagian
dari
sumber
pembiayaan. Jangka waktu sejak tanggal
19 Agustus 2009 sampai dengan tanggal
24 Agustus 2010 dengan tingkat bunga
sebesar 14% per tahun. Nilai penjaminan
objek jaminan fidusia adalah sebesar
minimal 130% dari dana surat berharga.
d. Issuance of Medium Term Notes PP, Phase

VII Year 2009
amounting to
Rp50.000.000.000 based on deed of
Medium Term Notes (MTN) PP, phase VII Year 2009 Issuance and Assigment of
Supervisory Agent and an Underwriter
Agreement No. 03 dated 12 August 2009,
notary public Raharti Sudjardjati, SH. Fund
as result of MTN issuance after deducted
expenses was used for company working
capital. Time period since 19 August 2009
until 24 August 2010 with the interest rate
14% p.a. The fiduciary guarantee value is
minimum of 130% of the notes.

Jaminan.

e. Penerbitan Surat Berharga

Jangka
sebesar
Rp30.000.000.000,- (Tiga
Jangka
Menengah
(Medium
Term
Notes/MTN) PP Tahap VI Tahun 2009 dan
Penunjukan Agen Pemantau dan Agen
Jaminan No. 12 tanggal 27 April 2009,
notaris Lenny Janis Ishak, SH. Dana hasil
penerbitan MTN setelah dikurangi biayabiaya digunakan untuk refinancing
sebagian dari sumber pembiayaan.
Jangka waktu sejak tanggal 28 April
2009 sampai dengan tanggal 03 Mei 2010
dengan bunga sebesar 14,25% per tahun.
Nilai penjaminan objek jaminan fidusia
adalah sebesar minimal 130% dari dana
surat berharga. Pemegang surat berharga
dan penerbit telah menunjuk PT Bank
CIMB Niaga, Tbk sebagai Agen Pemantau
dan Agen Jaminan.
e. Issuance of Medium Term Notes amounting

of Rp30.000.000.000,- (thirty billions
Rupiah) based on deed of Medium Term
Notes (MTN) Issuance Phase VI 2009 and
Assigment of Supervisory Agent and an
Underwriter Agreement No.12 dated 27
April 2009, notary public Lenny Janis Ishak
SH. Fund as result of MTN issuance after
deducted expenses was used for company
working capital. Time period since 28 April
2009 until 3 May 2010 with the interest rate
14,25% per annum. The fiduciary guarantee
value is minimum of 130% of the notes. The
notes holders and issuer had appointed PT
Bank CIMB Niaga, Tbk as Supervisory
f. Penerbitan Surat Berharga

Jangka
sebesar
Rp100.000.000.000,(Seratus milyar rupiah) berdasarkan Akta
Jangka
Menengah
(Medium
Term
Notes/MTN) Tahap V PP Tahun 2008 dan
Penunjukan Agen Pemantau dan Agen
Jaminan No. 23 tanggal 22 Desember
2008, notaris Raharti Sudjardjati, SH.
f. Issue of Medium Term Notes/MTN)

amounting to Rp 100.000.000.000,- (One
hundred billion rupiah) based on Deed of
Medium Term Notes/MTN issuance Phase V
PP Year 2008 and Appointment of
Supervisory
Agent
and
Underwriter
Agreement No. 23 dated 22 December 2008,
notary public Raharti Sudjardjati, SH. The
fund as result of MTN issuance after
deducted the costs is used for debt
214
- 83 -


for the years ended
Dana hasil penerbitan MTN setelah

dikurangi biaya-biaya digunakan untuk
refinancing hutang. Jangka waktu sejak
tanggal
22 Desember 2008 sampai
dengan tanggal 22 Februari 2010 dengan
bunga sebesar 16% per tahun. Nilai
berharga.
refinancing. The term is effective as of 22

December 2008 through 22 February 2010
at interest rate of 16% per annum. The
guarantee value of fiduciary guarantee object
is minimum 130% of the notes.
MTN tersebut telah dilunasi lebih awal

sebagian sebesar Rp50.000.000.000 (lima
puluh milyar rupiah) pada tanggal 6 Mei
2009, sesuai surat PT Kustodian Sentral
Efek
Indonesia (KSEI)
No.
KSEI5640/JKS/0509 tanggal 04 Mei 2009
perihal Pelunasan Lebih Awal Sebagian
MTN PP Tahap V Tahun 2008. Pemegang
surat berharga dan penerbit telah
menunjuk PT Bank CIMB Niaga, Tbk (d/h
PT Bank Niaga) sebagai Agen Pemantau
dan Agen Jaminan.
Apart of MTN mentioned had been paid

earlier amounting to Rp50.000.000.000
(fifty billions Rupiah) dated 6 May 2009
according to letter of PT Kustodian Sentral
Efek
Indonesia
(KSEI)
No.
KSEI5640/JKS/0509 dated 4 May 2009
regarding Earlier Settlement apart of MTN
PP Phase V Year 2008. The notes holder
and issuer had appointed PT Bank CIMB
Niaga, Tbk (formerly PT Bank Niaga) as
Supervisory Agent and Underwriter.
g. Penerbitan Surat Berharga

Jangka
sebesar
Rp25.000.000.000,- (Dua
puluh lima milyar rupiah) berdasarkan
Akta
Perjanjian
Penerbitan
Surat
Berharga Jangka Menengah (Medium
Term Notes/MTN) Tahap IV PP Tahun
2008 dan Penunjukan Agen Pemantau
dan Agen Jaminan No. 14 tanggal 11
Agustus
2008,
notaris
Raharti
Sudjardjati, SH. Dana hasil penerbitan
MTN
setelah dikurangi biaya-biaya
digunakan untuk refinancing hutang.
Jangka waktu dimulai sejak tanggal 14
Agustus 2008 sampai dengan tanggal 16
Februari 2009 dengan bunga sebesar
14% per tahun. Nilai penjaminan objek
jaminan fidusia adalah sebesar minimal
130%
dari
dana
surat
berharga.
Tbk (d/h PT Bank Niaga) sebagai Agen
Pemantau dan Agen Jaminan.
g. Issuance of Medium Term Notes/MTN)

amounting to Rp 25.000.000.000,- (Twenty
five billions rupiah) based on the Deed of
Issue of Medium Term Notes/MTN Phase IV
PP of 2008 and Appointment of Supervisory
Agent and Underwriter Agreement No. 14
dated 11 August 2008, notary public
Raharti Sudjardjati, SH. The fund as result
of MTN issuance after deducted the costs is
used for debt refinancing. The term is
effective as of 14 August 2008 through 16
February 2009 at interest rate of 14% per
annum. The guarantee value of fiduciary
guarantee object is minimum 130% of the
notes. The notes holder and issuer have
appointed PT Bank CIMB Niaga, Tbk (d/h
PT Bank Niaga) as Supervisory Agent and
Guarantee Agent.
h. Penerbitan Surat Berharga

Jangka
sebesar
Rp50.000.000.000,- (Lima
Jangka
Menengah
(Medium
Term
Notes/MTN) Syariah Mudharabah PP
Tahap IV Tahun 2007 dan Penunjukan
Agen Pemantau dan Agen Jaminan No.41
tanggal 18 Desember 2007, notaris Imas
Fatimah S.H. Dana hasil penerbitan MTN
setelah dikurangi biaya-biaya digunakan
h. Issuance of Medium Term Notes amounting

of Rp50.000.000.000,- (fifty billions Rupiah)
based on deed of Medium Term Notes (MTN)
Syariah Mudharabah PP Phase IV Year
2007 and Assigment of Supervisory Agent
and an Underwriter Agreement No.14,
dated 18 December 2007, notary public
Imas Fatimah SH. Fund of MTN issuance
after deducted expenses was used for
company working capital. Time period is
400 days since issuance date. MTN holders
ratio is 50% of profit sharing. The fiduciary
215
- 84 -


for the years ended
untuk modal kerja perusahaan. Jangka

waktu adalah 400 (empat ratus) hari
terhitung sejak tanggal penerbitan.
Nisbah pemegang surat berharga adalah
50%
dari
pendapatan
yang
dibagihasilkan. Nilai penjaminan objek
130% dari dana surat berharga. Pembeli
dan penerbit telah menunjuk PT Bank
Niaga, Tbk sebagai Agen Pemantau dan
Agen Jaminan.
guarantee value is minimum 130% of the

notes. The notes hoders and publisher had
appointed PT Bank Niaga, Tbk as an
Supervisory Agent and an Underwriter.
i. Penerbitan Surat Berharga

Jangka
sebesar
Rp25.000.000.000,- (Dua
puluh lima milyar rupiah) berdasarkan
Akta
Perjanjian
Penerbitan
Surat
Berharga Jangka Menengah (Medium
Term Notes/MTN) Tahap III PP Tahun
2008 dan Penunjukan Agen Pemantau
dan Agen Jaminan No. 12 tanggal 11
Agustus
2008,
notaris
Raharti
Sudjardjati, SH. Dana hasil penerbitan
MTN
setelah dikurangi biaya-biaya
digunakan untuk refinancing hutang.
Jangka waktu dimulai sejak tanggal 12
Agustus 2008 sampai dengan tanggal 12
Februari 2009 dengan bunga sebesar
14% per tahun. Nilai penjaminan objek
130%
dari
dana
surat
berharga.
Tbk (d/h PT Bank Niaga) sebagai Agen
i. Issuance of Medium Term Notes/MTN

amounting to Rp 25.000.000.000,- (Twenty
five billions Rupiah) based on the Deed of
Medium Term Notes (MTN) Issuance Phase
III PP Year 2008 and Appointment of
Supervisory Agent and Guarantee Agent
Agreement No. 12 dated 11 August 2008,
notary public Raharti Sudjardjati, SH. The
fund as result of MTN issuance after
deducted the costs is used for debt
refinancing. The term is effective as of 12
August 2008 until 12 January 2009 at
interest rate of 14% per annum. The
guarantee value of fiduciary guarantee object
is minimum 130% of the notes. The notes
issuer and holder have appointed PT Bank
Niaga, Tbk sebagai Supervisory Agent and
Underwriter.
j. Penerbitan Surat Berharga

Jangka
sebesar
Rp28.010.000.000,- (Dua
puluh delapan milyar sepuluh juta
rupiah) berdasarkan Akta Perjanjian
Penerbitan Surat Berharga
Jangka
Tahap II PP Tahun 2007 dan Penunjukan
Agen Pemantau dan Agen Jaminan No. 10
tanggal 06 Desember 2007, notaris Imas
Fatimah S.H. Dana hasil penerbitan MTN
setelah dikurangi biaya-biaya digunakan
untuk refinancing hutang berdasarkan
Surat Berharga Jangka Menengah (MTN)
Tahun 2006. Jangka waktu terhitung
sejak tanggal 06 Desember 2007 sampai
dengan tanggal 12 Januari 2009 dengan
bunga sebesar 11,25% per tahun. Nilai
berharga.
j. Issuance of Medium Term Notes (MTN)

amounting of Rp28.010.000.000. (twenty
eight billions ten millions Rupiah) based on
deed of Medium Term Notes (MTN) Issuance
Phase II PP Year 2007 and Assignment of
Supervisory
Agent
and
Underwriter
Agreement No. 10 dated 6 December 2007,
notary public Imas Fatimah SH. Fund of
MTN issuance after deducted expenses is
used for debt refinancing based on Medium
Term Notes year 2006. Time period 6
December 2007 until and including 12
January 2009 with interest rate 11,25%
each year. The fiduciary guarantee value is
minimum 130% of the medium term notes
fund.
216
- 85 -


for the years ended
Penerbit dan Pemegang Surat Berharga telah

menunjuk PT Bank Niaga, Tbk sebagai Agen
The issuer and the notes holders had

appointed PT Bank Niaga, Tbk as
Supervisory Agent and Underwriter.
Seluruh biaya yang timbul dibebankan ke

masing-masing proyek yang dibiayai oleh
hasil penerbitan surat berharga jangka
menengah tersebut.
All arised
expenses are charged to all
related projects which are funded by MTN
issuance, respectively.
Sehubungan dengan rencana perusahaan

untuk IPO, sesuai dengan surat dari PT
Bank CIMB Niaga Tbk. No. 799/TASDSSG/S/X/2009 tanggal 28 Oktober 2009
tentang Permohonan Pencabutan Klausul
dalam
Perjanjian
Penerbitan
MTN,
perusahaan telah mendapat pencabutan
klausul negative covenant dari PT CIMB
Niaga Tbk. atas MTN yang diterbitkan
perusahaan.
In connection with company planning to IPO,

in accordance with letter of PT Bank CIMB
Niaga Tbk. No. 799/TASD-SSG/S/X/2009
dated 28 October 2009 regarding Request of
Retraction of Clauses in Issuance MTN
Agreement, the company has gotten
retraction clause negative covenant from PT
CIMB Niaga Tbk. upon MTN which was
issued by the company.
26. UANG MUKA PEMBERI PEKERJAAN DAN

KONSUMEN
Merupakan saldo uang muka pemberi
pekerjaan dan konsumen per 31 Desember
2009 dan 2008 dengan rincian sebagai
berikut :
31-12-2009
Rp
Uang muka pemberi pekerjaan
Uang muka konsumen (realty)
Jumlah uang muka pemberi
Pekerjaan dan konsumen (realty)
Terdiri dari :
Jatuh tempo dalam satu tahun:
Uang muka pemberi pekerjaan (jasa
konstruksi)
Uang muka konsumen (realty)
pekerjaan dan konsumen yang
jatuh tempo dalam satu tahun
Jatuh tempo lebih dari satu tahun:
Uang muka pemberi pekerjaan
Uang muka konsumen
pekerjaan dan Konsumen jatuh
tempo lebih dari - satu tahun
26. ADVANCES OF PROJECTS OWNERS AND

CONSUMERS
Represents advances from project owners
and customers as 31 December 2009 and
2008 with the details as follows :
31-12-2008
Rp
231.981.380.206
255.024.195.659
16.978.862.819
15.696.472.352
248.960.243.025
270.720.668.011
85.294.523.797
113.162.054.664
6.791.545.128
9.428.823.200
92.086.068.925
122.590.877.864
146.686.856.409
141.862.140.995
10.187.317.691
6.267.649.152
Advances from project

owners(construction service)--Advances from project customers
(real estate)-Total advances from project
owners and consumers-Consist of :
Maturity a year
Advances from project owners
(construction service)-Advances from project customers
(real estate)-Total advances from project
owners/ consumers maturity-in-1 (one) year-Due more than a year
Advances of projects owner
Advances of consumers
Total advances of projects owners
and consumers due more-than a year--
156.874.174.100
148.129.790.147
Advances from project

owners(construction service)--
217
- 86 -


for the years ended
27. HUTANG JANGKA PENDEK LAINNYA

Terdiri dari :
31-12-2009
Rp
Deviden
Uang Jaminan Konsumen
Iuran Karyawan
Lain-Lain
Jumlah
893.922.611
1.601.961.815
684.723.751
6.635.458
3.187.243.635
27. OTHER SHORT TERM LIABILITIES

Consists of :
31-12-2008
Rp
1.573.594.215
518.112.212
4.652.398
2.096.358.825
Dividend
Customers Deposits
Employees Contribution
Others
Total
Hutang deviden merupakan hutang pada

Koperasi Karyawan Pemegang Saham PT PP
(Persero) atas pembagian laba PT PP
(Persero) tahun buku 2008.
Dividend payables represent payable to

Employees Cooperative as a Shareholder of
PT PP (Persero) and Partnership upon
distribution of PT PPs net profit for year 2008.
Uang jaminan konsumen merupakan

penerimaan jaminan sewa ruang dan
saluran telepon dari unit properti.
Costumers Deposits represents withdrawal

of rental guarantee and telephone line from
property unit.
Iuran karyawan merupakan iuran pensiun

dan Jamsostek yang belum disetor.
Employees contribution represents pension

contribution and employees social security
program which were not remited yet.
28. HUTANG JANGKA PANJANG LAINNYA

Merupakan saldo hutang jangka panjang
lainnya terdiri dari :
28. OTHERS LONG TERM LIABILITIES

Represents balance of others long term
liabilities consists of :
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
Project Maintenance Expenses
Beban Pemeliharaan Proyek

Beban Pembangunan Fasilitas
Lingkungan
Jumlah
9.447.127.975
8.738.026.998
1.310.543.067
10.757.671.042
307.767.568
9.045.794.566
Development of Environment
Facility Expenses
Total
Hutang
beban
pemeliharaan
proyek
merupakan cadangan biaya yang akan
digunakan selama masa pemeliharaan
proyek konstruksi.
Project maintenance expenses libilities

represent reserved expenses which will be
used
during
maintenance
project
constructions period.
Hutang beban pembangunan fasilitas

lingkungan merupakan cadangan biaya
yang akan digunakan untuk perbaikan
fasilitas lingkungan proyek realty sampai
diserahkan ke Pemda.
Development of environment facility expenses

liabilities represent of reserved expenses
which will be used for repairing environment
facility of realty project as submit to local
government.
(lihat Catatan No.3q )
(See Notes No. 3q)
218
- 87 -


for the years ended
29. SHARE CAPITAL
29. MODAL SAHAM
Authorized Capital, issued and paid in capital

of the Company as of 31 December 2009 and
2008 are as follows:
Modal dasar, modal ditempatkan dan

disetor penuh Perusahaan per 31 Desember
2009 dan 2008 adalah sebagai berikut :
31-12-2009
Rp
Modal Dasar
15.000.000.000 saham, nilai
nominal @ Rp.100 setiap
saham
800.000.000 saham biasa,
nilai nominal @ Rp.500
setiap saham
Modal dalam portepel
Modal ditempatkan dan
disetor
31-12-2008
Rp
Authorized capital :
1.500.000.000.000
1.119.654.000.000 )
400.000.000.000
290.000.000.000
380.346.000.000
Susunan pemegang saham Perusahaan per

31 Desember 2009 dan 2008 adalah
sebagai berikut :
110.000.000.000
15.000.000.000 common shares

@ Rp.100 par value
800.000.000 common shares, @
Rp.500 par value
)
Portfolio capital
Issued and paid in capital
220.000.000 common shares @
Rp 500 par value
The composition of the shareholders of the

Company as of 31 December 2009 and 2008
are as follows:

Pemegang Saham
As of 31 December 2009
Lembar Saham
Shares
Negara Republik
Indonesia
Koperasi Karyawan
Pemegang Saham PT
PP (Persero)
Prosentase (% )
Kepemilikan
Percentage of
Ownerships
Jumlah
Total
Rp
1.939.764.600
51
193.976.460.000
1.863.695.400
3.803.460.000
49
100
186.369.540.000
380.346.000.000

Pemegang Saham
State of Republic
Indonesia
Employees
Cooperation of PT PP
(Persero)
Shareholders
As of 31 December 2008
Lembar Saham
Shares
Negara Republik
Indonesia
Koperasi Karyawan
Pemegang
Saham PT PP (Persero)
Shareholders
Prosentase (%)
Kepemilikan
Percentage of
Ownerships
112.200.000
51
Jumlah
56.100.000.000
107.800.000
49
53.900.000.000
220.000.000
100
110.000.000.000
Sesuai
dengan
akta
Pernyataan
Keputusan Pemegang Saham Diluar Rapat
dan Perubahan Anggaran Dasar
PT
Pembangunan Perumahan (Persero)No.16
tanggal 15 Oktober 2009 notaris Imas
Fatimah, SH, diputuskan antara lain
sebagai berikut:
Shareholders
Total
Rp
State of Republic
Indonesia-Employees
Cooperation of PT PP (Persero) Shareholders-
In accordance with the deed of Resolution of

Shareholders in lieu of General Meeting of
Shareholders and the change of the articles
of association of
PT Pembangunan
Perumahan (Persero) No. 16 dated 15
October 2009 notary Imas Fatimah, SH,
decided among others as follows:
219
- 88 -


for the years ended
- Menyetujui Penambahan Modal Dasar

perusahaan
dari
semula
Rp
400.000.000.000 (empat ratus milyar
rupiah)
menjadi
sebesar
Rp
1.500.000.000.000 (satu triliun lima
ratus milyar rupiah).
- Agree additional of authorized capital of

the
Company
from
the
beginning
amounting of Rp.400.000.000.000 (four
hundreds billions Rupiah) to be amounting
of Rp.1.500.000.000.000 (one quintillion
and five hundreds billions Rupiah).
- Menyetujui perubahan nilai nominal

saham yang semula sebesar Rp 500
(lima ratus rupiah) menjadi sebesar Rp
100 (seratus rupiah)
- Agree to change of share nominal value in

the beginning of Rp500 each share to be
Rp100 each share.
- Menyetujui pengeluaran saham baru

perusahaan sejumlah 2.703.460.000
saham atau seluruhnya sebesar
Rp
270.346.000.000 yang berasal dari
kapitalisasi
cadangan
perusahaan
sampai dengan tahun 2008 yang
dibagikan kepada :
-bAgree to publish new share of the

Company at 2.703.460.000 shares or
the
whole
amounting
of
Rp270.346.000.000, which the depositing
from capitalizing a part Company reserve
up to year 2008 which is divided to:
- Negara RI sejumlah 1.378.764.600

saham
atau
sebesar
Rp137.876.460.000
- Koperasi Karyawan Pemegang Saham
PT
PP
(Persero)
sejumlah
1.324.695.400 saham atau sebesar
Rp132.469.540.000.
- RI State at 1.378.764.600 shares or

amounting of Rp137.876.460.000.
(See Note No. 41)
30. PENDAPATAN USAHA

Merupakan pendapatan usaha tahun 2009
dan 2008 terdiri dari :
2009
Rp
Jasa Konstruksi
Property
Realty
Jumlah
- Employees Cooperation of PT PP
(Persero)
Shareholders
at
1.324.695.400 shares or amounting of
Rp132.469.540.000.
4.140.174.023.327
13.368.947.934
49.769.750.729
4.203.312.721.990
30. INCOMES
Represents of incomes years 2009 and 2008
as follows :
2008
Rp
3.825.752.126.641
11.393.402.529
96.523.353.898
3.933.668.883.068
Construction
Property
Real Estate
Total
Sebesar Rp 2.682.307.668.790 atau 63,81%

pada tahun 2009 dan Rp2.351.681.679.851
atau 61,48% pada tahun 2008, dari
pendapatan usaha merupakan pendapatan
usaha dari
pihak
yang mempunyai
hubungan istimewa.
The amount of Rp 2.682.307.668.790 or equal

63,81% year 2009, to 2.351.681.679.851 or
equal 61,48% in the year 2008, of net sales
represents net sales with related parties.
Rincian pemberi kontrak dengan nilai

kontrak
bersih
melebihi
10%
dari
pendapatan jasa konstruksi perusahaan
adalah sebagai berikut:
The breakdown of contract owner at net

contract value exceeding 10% of the companys
construction service income is as follows:
220
- 89 -


for the years ended
Persentase dari total penjualan
Percentage to total sales

Tahun 2009
Year 2009
Rp
Departemen Pekerjaan Umum

Jumlah/Total
Rincian
penjualan
istimewa :
pihak
Tahun 2008
Year 2008
Rp
-
hubungan
UIN Makasar
PT Jasa Marga (Persero)
Universitas Diponegoro
Dirjen Sumber Daya Air
Departemen Agama
Dinas Kimpraswil Prov Kalsel
Depdiknas JBIC 88 % RI 12 %
Universitas Hasanudin Makassar
Dirjend Bina Marga
Badan Pemeriksa Keuangan
BRR NAD - NIAS
Dinkes Kab Passer Kaltim
BPS 2009
Dispora Kab Lobong
Universitas Padjajaran
Dept PU Ditjend Sumber Daya Air
DPR RI
Apartemen Patria Park
Departemen Kesehatan
Garuda Indonesia (Persero)
Dept PU Ditjend Cipta Karya
Dirjen Pajak
BPS Tahap III
DPRP Tasikmalaya
APBN
PP-Waskita JO
BPK Bandung
Dispora Kab Riau
Pemda TK II Muara Bunga
Sekjen DPD/MPR RI
Pemkab Sidoarjo Jatim
BLK Surakarta
KSO PP - AS
Kawasan Olahraga Unpad
Kebudayaan dan Permuseuman DKI
RS DR Wahidin
Pemkab Sekayau
Disperindag Pemkot Palembang
Kantor Dephan
Pengelolaan Gedung Plaza PP
BMG 2009
Renovasi Gedung Meneg BUMN
Pemda Musi Banyuasin
Parkir dan Sarana Olahraga Kejagung
Pemda Tk II Musi Banyuasin
561.525.890.305
561.525.890.305
2009
%
2008
%
-
14,58
14,58
The detail of sales to related parties:

2009
Rp
233.446.880.382
229.551.862.070
210.490.014.223
165.529.464.705
118.812.903.330
114.698.748.056
110.197.347.323
85.167.193.493
82.607.613.454
71.290.539.641
69.798.641.578
66.368.752.727
63.679.203.175
56.956.572.435
55.142.147.948
47.249.694.091
44.251.446.364
44.063.845.248
41.896.676.182
40.722.934.871
40.659.165.231
34.682.154.899
33.275.832.000
32.662.246.000
29.950.479.576
27.401.890.909
26.500.000.000
23.787.654.546
22.058.771.818
21.065.322.472
20.995.547.627
20.951.104.000
19.522.090.000
17.955.582.775
17.367.860.000
16.835.454.515
16.484.898.091
16.484.811.374
15.654.589.091
15.470.900.000
15.000.000.000
14.888.399.180
14.522.714.223
13.612.068.320
13.303.935.454
12.136.272.727
11.912.598.596
11.858.463.636
10.935.410.909
10.613.772.727
9.557.582.129
9.060.675.907
2008
Rp
210.010.900.325
177.051.137.493
561.525.890.305
61.978.006.259
147.668.093.966
27.748.570.909
55.608.101.225
28.476.873.545
80.609.692.183
61.933.774.000
51.426.895.454
33.167.550.000
15.925.862.766
32.855.845.318
35.137.484.299
10.849.580.000
63.723.636.363
15.290.636.364
10.919.563.636
8.884.710.909
-
221
- 90 -


for the years ended
Poltekes Depkes Bandung

Dinas PU Kab TK II Seruyan
PP-Tifa KSO
Departemen Hankam
Renovasi Ruang Kerja Sekjen DPR RI
Rudin MPR RI Bandung & Cilandak
Dishubtel Prov Kalteng Satker LLASDP
Ged Parkir dan Politeknik Depkes
PP-Wika-Sacna JO
BPK Banten
DEKOMINFO
Renovasi 7 Lanscape Nusantara V
Dinas PU Kab.Berau Kaltim
Dinkes Kab Musi Banyuasin
ME BPK RI
Kantor Gubernur Babel
Pemkab Lebak
Rehab Kepresidenan Yogya
Pelindo (Persero)
Adhi - WIKA - DGI KSO
RSUD Adji Darmo THP III
NK - PP - Murni JO
Juanda Bisnis Center
PP Raya Darmo
Badan Narkotika Nasional RI
Departemen Perhubungan
Sekjen Deplu RI
Sekjend Mahkamah Konstitusi RI
Badan RR NAD - NIAS
Kementrian Pemuda dan Olahraga
SekJend DPR RI
Pemkab Badung
RSUD Ulin Banjarmasin
Dinas Perhubungan Kalteng
Mahkamah Agung RI
Depnakertrans
RSU Cipto Mangunkusumo
Departemen Dalam Negeri
BPKP
RSUD Muara Bungo
Badan Meteorologi & Geofisika
PP-Haruman KSO
Kejaksaaan Agung RI
Dinas Perhubungan Prop Riau
Pemkab Rokanhulu
BPPT
BPD DIY
Universitas Pendidikan Indonesia
Pemda Kab. Bone
Pemko Padang Panjang
Dinas tata ruang& pemukiman
(lihat Catatan No. 3q )
222
8.889.495.455
8.697.663.636
8.572.579.151
7.402.024.625
6.947.130.000
6.880.810.000
6.469.818.181
6.176.551.545
5.289.005.217
5.059.776.240
5.042.850.000
4.942.450.000
4.816.896.237
4.524.015.199
4.226.363.636
3.900.000.000
3.212.256.364
3.154.545.454
2.699.450.416
2.291.110.289
1.795.613.884
1.128.658.237
847.875.000
249.999.996
-
33.631.668.080
51.890.638.182
8.762.921.486
43.901.012.074
6.701.988.831
2.194.729.400
76.989.394.381
45.391.818.182
37.799.652.541
35.902.442.815
34.095.737.428
31.993.441.819
31.676.873.284
29.173.401.818
23.782.553.636
22.660.585.943
18.805.733.117
17.600.636.364
17.583.354.545
13.730.156.363
9.096.285.455
8.447.976.294
8.112.306.820
7.624.266.064
7.594.363.636
5.660.960.000
5.294.117.920
4.922.727.273
4.578.593.165
4.093.522.498
3.694.545.455
3.052.630.302
1.301.000.622
918.115.009
874.768.973
849.608.393
504.346.364
2.682.307.668.790
2.351.681.679.851
(See Note No. 3q )
- 91 -


for the years ended
31. BEBAN POKOK PENJUALAN

Merupakan harga pokok penjualan tahun
2009 dan 2008 terdiri dari :
31. COST OF GOODS SOLD

Represents of cost of goods sold years 2009
and 2008 consist of :
2009
Rp
Jasa Konstruksi
Property
Realty
Jumlah
3.813.532.129.405
9.826.660.691
37.414.441.616
3.860.773.231.712
(lihat Catatan No. 3q)

32. LABA JOINT OPERATION
Merupakan laba (rugi) yang diperoleh dari
proyek-proyek yang dikerjakan secara KSO
dengan perusahaan lain tahun 2009 dan
2008.
KSO tersebut berasal dari proyek-proyek
sebagai berikut:
2008
Rp
3.560.283.665.773
8.749.120.616
79.276.202.848
3.648.308.989.237
(See Notes No.3q)

32. PROFIT FROM JOINT OPERATION
Represents of profit (loss) obtained from the
Joint Operation projects with other companies
for the years 2009 and 2008.
The details of JO projects are as follows :
2009
Rp
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
Bandara Kuala Namu

RS Airlangga
Pelabuhan Muara Ikan
Main Stadium Unri
Dam Karebe
Universitas Hasanudin
Dam Jatigede PKT 2
Sebuku
Fly Over Cengkareng
RS Kelas Dunia Thp I RSCM
Kantor Bupati Inhil
Gedung Ditjen SDA
Pusat Studi UNJ
RSUD Mojokerto
Fasilitas Pembangunan Parit 21
Karantina Pertanian Haruman
Access Suramadu
Liang Anggang Kp Asam-Asam
Stadion Utama Samarina
Gedung BMG
Jalan Merr II C + Jl A Yani
Dibatang Sinarmar
Dam Jatigede
Fasilitas Teknik Pesawat Udara
Karawang Bypass
Daas Hulu Solo
Brantas Paket 4 A
Pusdiklat Pemda Samarinda
STIS BPIS THP II
Epicentrum Bakrie
LNG Tangguh
Waduk Panohan THP IV
Bendung Tanah Abang
Sungai Gergaji
Dam Karebe
Jembatan Batang Hari II Lanjt
Dam Bawakaraeng KD2
RSUD Pekalongan
Construction
Property
Real Estate
Total
15.871.308.222
14.944.022.894
8.401.675.390
6.645.603.456
6.335.521.300
5.620.353.565
5.459.662.163
5.314.131.875
4.830.439.028
4.727.651.378
4.563.715.721
3.876.097.700
3.344.726.253
3.212.388.528
2.786.746.162
2.761.825.567
2.706.865.635
2.609.227.875
2.356.905.243
2.226.415.648
2.160.068.960
2.131.529.229
2.052.033.870
1.901.594.891
1.895.609.622
1.428.802.041
1.102.689.745
881.577.270
764.312.315
695.193.818
646.529.479
526.356.639
436.341.054
420.263.116
315.263.049
253.599.038
227.885.728
222.481.369
153.254.607
2008
Rp
7.072.781.044
9.414.600
262.493.434
2.124.582.351
4.434.701.252
447.147.803
3.411.136.633
1.096.442.074
1.254.376.857
826.925.597
1.448.612.929
7.412.479.030
895.269.197
6.533.459.675
1.038.836.025
160.788.313
2.345.534.041
955.667.043
1.084.912.022
835.758.508
9.045.555.597
682.863.941
892.450.616
414.995.856
755.221.334
2.326.445.097
1.437.533.872
223
- 92 -


for the years ended

JO Citarum Paket 7
JO Jembatan Tebo
JO Jl Tapak Tuan BRR-JN
JO Irigasi Batang Hari Pkt 7.2 Lot 5.2
JO Stasiun Pompa PKU
JO Jembatan Perawang
JO Stadion Kutai Kertanegara
JO M 7 G / Paladian Park
JO Ponre - Ponre
JO Tifa
JO Pusdiklat Pemda Kaltim
JO Ged Sekda Lebak
JO JL Lintas Kalianda -Bakauheni
JO Sei Ular
JO Jalan Nabire
JO Batang Hari
JO Makalalakuan
JO BRR-JN05-03
JO Perdagangan
JO MFC - 7
JO ITC Cempaka Mas
JO Maros
JO Tribune B Komplek
JO Irigasi Muko-muko
JO Mojosari THP II
JO Theater Pekanbaru
JO Jalan Cibaliung C/AK-5
118.319.000
18.864.788
13.774.044
7.509.278
7.158.705
1.310.148
(158.130)
(37.947.221)
(415.227.381)
(1.076.133.391)
(1.338.617.308)
-
Jumlah/Total
13.119.152
137.484.670
12.589.359
2.151.924.331
3.816.845
2.070.511
16.473.985
(466.228.166)
(1.871.807.530)
951.296.005
2.403.497.887
2.181.608.268
1.555.853.756
1.524.513.133
963.993.260
370.000.000
185.022.307
100.000.000
43.291.241
21.355.113
11.089.759
5.015.823
2.701.272
580.511
(8.591.720)
(57.758.972)
(230.885.358)
(2.634.267.545)
124.109.521.974
66.594.142.641
Perusahaan melakukan perjanjian kerja

sama dengan berbagai pihak sebagaimana
tersebut pada masing-masing perjanjian,
berupa
penyerahan
dana
kepada
pengelola sesuai kewajiban yang tertuang
dalam perjanjian KSO menurut porsi yang
ditetapkan. Pengelola proyek dibentuk
dengan anggota yang berasal dari masingmasing pihak yang melakukan KSO.
Pengelola
proyek
ini
melaksanakan
kegiatan pembangunan proyek yang
berasal
dari
pemberi
kerja
yang
bertanggungjawab sepenuhnya seluruh
kegiatan tersebut termasuk laporan
pertanggungjawaban keuangan proyek
kepada
masing-masing
pihak
yang
melakukan perjanjian kerjasam KSO.
The Company executed

joint operations
with various parties as mentioned at each
agreement, in the form of funds transfer to
the manager according to obligation with
was recorded in JO Agreement in
accordance with portion determined. Project
manager was determined by member of JO
parties. The project manager executed
activities of project development of the
owner and be responsible fully for the entire
activities mentioned included responsibility
of financial report of the project to entire JO
project member.
Rinciannya adalah sebagai berikut :
The details are as follows :
Nama Proyek
Name Project
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
224
Cokroyasan
Gedung BMG
ITC Cempaka Mas
Access Suramadu
Aldariz
Alkes Karimun
Bandara Kuala Namu
Batang Hari
Batanghari PLB7.2
Batubara III Banten
Bawakaraeng
Perusahaan JO
JO Companys
PP-Wijaya Karya JO
PP-Hutama Karya JO
Total Bangun Persada-PP JO
PP-Gorip-Airlangga JO
PP-Istaka Karya JO
PP- Khariasma Utama JO
PP-Lampiri JO
Hutama-PP-Agrabudi JO
Hutam-PP JO
PP-Mutiara Hitam JO
PP-Istaka JO
Persentase
Percentage
Status
Statues
51% : 49%
51% : 49%
51% : 49%
65% : 17,5%:17,5%
50% : 50%
99,5%: 0,5%
70% : 30 %
31,25% : 37,50% : 31,25%
50% : 50%
51%: 49%
58% : 42%
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Berjalan/ In progress
Selesai/ Finished
- 93 -


for the years ended
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
JO
Bendung Tanah Abang

Bozem
Brantas Paket 4 A
BRR-JN05-03
CBD Ciledug
Citarum IV
DAM Bawakaraeng KD2
DAM Jatigede
DAM Karebe
DAM Karebe K3A
DAS Hulu Solo
Dermaga BBM Panjang
Dibatang Sinarmar
Dirjend Sumber Daya Air PU
Fasilitas Pembangunan Parit 21
Fery Sekupang Batam
Flyover Cengkareng
Gedung BMG
Gedung Perdagangan
Gedung Sekda Lebak
Gedung Theater Pekabaru
Gemekan
Irigasi Batang Angkola
Irigasi Komering ICB
Irigasi Muko-muko
Irigasi Panti Rao
Irigasi Ponre-Ponre
Irigasi Sungai Ular
Jalan Cibaliung C AK 05
Jalan Ladia Galaska
Lintas Kalianda Bakauheni
Jalan M Beliti -M Kelingi
Jalan MERR II C + Jalan Yani
Jalan Nabire
Jalan Palaihari Kp Asam-Asam
Jembatan OP 40
Jembatan Perawang
Jembatan Siak
Jembatan Tebo II
JL M Beliti M Kelingi
Kantor Bupati Inhil
Karantina Pertanian
Karawang Bypass
Liang Anggang - Kp. Asam-asam
LNG Tangguh
Makalalakuan
Malaka
Maros
Medan Flood Control
Mediterania
Menara 7 Gading - Paladian Park
Mojosari Tahap II
Patra Graha
Pelabuhan Ikan Muara Baru
Fly Over Cengkareng
Pembangunan Ditjen SDA
PP Abun Sendi
Pusdiklat Pemda Kaltim
RS Airlangga
RS Kelas Dunia Tahap I RSCM
RSUD Mojokerto
RSUD Pekalongan
Sebuku
Sei Gergaji
Stadion Kutai Kertanegara
Stadion Utama Samarida Kaltim
Stasiun Pompa PKU
STIS BPS
Tanjung Mas
Tebing S Musi
The Group Episentrum Bakrie
Tifa Arum Realty
Tribune B Komplek B Stadion
Universitas Airlangga
Unsyiah Aceh
Waduk Panohan
West Rumbia
(lihat Catatan No.3q dan 6)
Handayani Gemacitra PPJO

PP-Wika JO
PP-Teguh Raksa Jaya JO
PP-Hananan JO
PP-Indotek Engico
PP-Nindya Karya JO
PP-Istaka Karya JO
Sinohydro-CIC(PP-WK-HK-Waskita) JO
Kajima -PP JO
Kajima -PP JO
PP - Wijaya Karya JO
PP-Istaka-SAC JO
PP-Waskita Karya JO
PP-Brantas JO
PP-Mico Perkasa JO
PP-Teknik Umum JO
PP-Wijaya Karya JO
PP-Hutama JO
PP-Cato Aric Indah
PP-Jaya Kusumah JO
PP-Hutama Konsorsium JO
PP-Amen Mulia JO
PP-Waskita JO
Waskita Karya-PP JO
PP-Nindya-Murni JO
Wijaya Karya-PP-Sacna
Adhi-PP JO
Nindya-PP-Hutama JO
PP-Bumi Karsa-Perdasa
BPP-PP JO
PP-Agrabudi JO
Adhi-PP-Yudha JO
PP-SK JO
PP-Wika-Kartikabakti JO
PP-Artamakmur Permai JO
PP-Hutama Karya JO
PP-Istaka Karya JO
PP-Cipta Bangun Abadi JO
PP-Hutama Konsorsium JO
PP-Kramat Kulon JO
PP-SK JO
PP-Karyanusa JO
PP-Haruman JO
PP-Adhi Karya - Waskita Karya JO
PP-Hutama Karya JO
PP-Econa JO
PP-Brantas JO
PP-Brantas-Wika JO
PP-Bumi Karsa JO
PP-Waskita Karya JO
Total-PP JO
PP - Perkasa Abadi JO
PP-Ridlatama-Tri Perkasa JO
PP-Total-Wika JO
Toa Coporation-PP JO
PP - Wijaya Karya JO
PP-Brantas JO
PP-Abun Sendi JO
PP-Paula Jaya JO
PP - Mahkota JO
PP-Alco JO
PP-CPS JO
PP-Akis JO
PP-BPI JO
PP-Waskita Karya JO
PP-Arthamas Sejahtera JO
Total-PP-Bangun Cipta JO
PP-Ruhaak Phala Industri JO
PP-Adhi Karya JO
PP-SAC JO
PP-Ricky JO
Hutama-PP JO
Tifa Arum Realty-PP JO
PP-Sinar Bahriceria
PP-Anugrah Nusantara JO
PP-Waskita Karya JO
PP-Sujainco JO
PP-Hutama Karya JO
51% : 49%
51% : 49%
99% : 1%
55% : 45%
50% : 50%
51% : 49%
52% : 48%
75% : 25%
80% : 20%
80% : 20%
51,22% : 48,78 %
30% : 40% : 30%
60% : 40%
99% : 1%
60% : 40%
90% :10%
51% : 49%
51% : 49%
51% : 49%
98% :2%
50% : 50%
51% : 49%
51% : 49%
60% : 40%
33,75% : 32,5%: 33,75%
29% : 42% : 29%
51% : 49%
31,25% :37,5% : 31,25%
56% : 30 % : 15 %
55% : 45%
55% : 45%
35% : 30% : 35%
55% : 45%
34% : 33% :33%
99% : 1%
55% : 45%
55% : 45%
60% : 40%
50% : 50%
51% : 49%
55% : 45%
80% : 20%
60% : 40%
34% : 33% : 33%
55% : 45%
99% : 1%
99% : 1%
66% :17% :17%
40% :60%
60% : 40%
60% : 40%
99% : 1%
50% : 25% : 25%
35%: 30%: 35%
51% : 49%
51% : 49%
99% : 1%
55% : 45%
65% : 35%
87,22 % : 12,78 %
70% : 30%
79,80 % : 20, 20 %
50% : 50%
55% : 45%
50% : 50%
30% :70%
35% : 30% : 35%
39,95% :60,5%
55% : 45%
65% : 35%
60% : 40%
51% : 49%
65,12% : 34,88%
70% :30%
60% : 40%
55% : 45%
99% : 1%
65% : 35%
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
Selesai/ Finished
(See notes No.3q and 6)
225
- 94 -


for the years ended
33. OPERATING EXPENSES

Represents of operating expenses for the
years 2009 and 2008 consist of :
33. BEBAN USAHA

Merupakan beban usaha tahun 2009 dan
2008 terdiri dari :
2009
Rp
Pegawai
Umum
Penyusutan
Pemasaran
Jumlah Beban Usaha
2008
Rp
71.817.381.748
22.426.462.545
1.092.932.851
3.413.556.284
98.750.333.428
63.523.463.453
16.951.061.315
1.070.622.448
2.547.646.282
84.092.793.498
Salary
General
Depreciation
Marketing
Beban umum merupakan pengeluaran

untuk alat tulis kantor, listrik, telepon,
pengembangan pegawai, biaya perjalanan
dinas, dll.
General expenses represent expenses of

stationary, electricity and phone bill, human
resources development and business trip and
others.
Beban penyusutan merupakan biaya

penyusutan aset tetap yang dipergunakan
oleh Kantor Pusat.
Depreciation
expenses
represent
the
depreciation of fixed assets used by the Head
Office.
Beban pemasaran merupakan pengeluaran

untuk biaya promosi, biaya tender dan pra
tender, biaya pengembangan usaha.
Marketing expenses consist of expenses for

promotion,
tender
and
pre-tender,
representation and business development
expense.
(lihat Catatan No.3q, 18 dan No.19)
(See Note No. .3q, 18 and No.19)

34. INCOMES (EXPENSES) OTHERS
Represents incomes (expenses) others years
2009 and 2008 consist of:
34. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN

Merupakan pendapatan (beban) lain-lain
tahun Tahun 2009 dan 2008 terdiri dari:
2009
Rp
Jasa giro
Bunga deposito
2008
Rp
1.397.722.924
2.565.371.615
1.320.536.646
1.742.445.801
Amortisasi laba ditangguhkan
158.997.042
Interest income
Time deposits interest
Amortization of
deferred gain---
Laba selisih kurs-bersih

Keuntungan Hasil
Pembiayaan
Pendapatan reksadana
Menara Oriental
1.798.071.101
Gain on difference
foreign exchange rate---
4.942.448.053
4.450.000.000
798.730.759
261.432.621
-
Beban Administrasi dan Provisi Bank

Beban Penyisihan Piutang
Beban Amortisasi Discount
EMBO
Rugi selisih kurs bersih
Beban Bunga
Selisih SKP
Lain-lain bersih
Jumlah
16.781.634.502
)(
12.689.191.359
9.768.975.300
)(
5.404.581.264
1.405.000.000
1.125.092.725
76.519.478.178
7.535.139.145
856.544.470
97.518.232.788
)
)(
)(
69.738.654.195
6.292.113.127
342.540.245
89.106.785.730
(
(
(
(
Pendapatan Menara Oriental merupakan

penerimaan yang berasal dari piutang yang
telah dihapusbukukan sejak tahun 2000.
226
)(
)
)
)
Gain on Refinancing
Gain - Mutual Fund
Menara Oriental
Administration
Expense and Bank--Provision--Allowance of bad debt
(See Note No.5)-Amortization expense
of EMBO discount--Loss on foreign
exchange difference--Interest Expense
SKP Defferences
Others net
Total
Menara Oriental income represents received

of the receivable which had been written off
since year 2000.
- 95 -


for the years ended
Keuntungan atas pembiayaan merupakan

keuntungan penjualan persediaan ruang
Menara Kuningan sebesar Rp 798.730.759
tahun
2008
yang
diperoleh
dari
kompensasi pembayaran piutang atas
refinancing proyek Menara Kuningan yang
berlokasi di Jakarta.
Gain on refinancing represent profit taken

from sale of Kuningan Towers space
amounting to Rp 798.730.759 in 2008. The
asets was obtained by compentation of
account receivable settlement of Menara
Kuningan refinancing project where located
in Jakarta.
(lihat Catatan No.3q)
(See Note No.3q)
35. LABA PER SAHAM DASAR

Laba usaha dan laba bersih untuk tahun
yang berakhir pada 31 Desember 2009
dan
2008
masing-masing
sebesar
Rp367.898.678.824
dan
Rp267.861.242.974, dan masing-masing
sebesar
Rp163.260.215.238
dan
Rp121.609.443.516.
35. EARNING PER SHARE

Operating income and net income for the
years ended 31 December 2009 and 2008
are
Rp
367.898.678.824
and
Rp
267.861.242.974 and Rp 163.260.215.238
and Rp121.609.443.516, respectively.
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang

beredar untuk tahun yang berakhir pada
31 Desember 2009 dan 2008 masingmasing sebanyak 3.803.460.000 dan
220.000.000 lembar saham.
The total weighted average number of

shares issued and fully paid during the
years ended 31 December 2009 and 2008
are
3.803.460.000 and 220.000.000
shares.
Laba usaha per saham dasar per 31

sebesar Rp97 dan Rp1.218.
Operating income per share as of 31

December 2009 and 2008 are Rp97 and
Rp1.218, respectively.
Laba bersih per saham dasar per 31

sebesar Rp43 dan Rp553.
Net income per share as of 31 December

2009 and 2008 are Rp43 and Rp553,
respectively.
36. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG

MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA
Sifat dan jenis transaksi yang material
dengan pihak yang mempunyai hubungan
istimewa adalah sebagai berikut :
36. RELATED PARTIES ACCOUNTS AND

TRANSACTIONS
The characteristic of relationship and kind of
significant transactions with related parties
are as follows :
a. Pemerintah Republik Indonesia yang

diwakili oleh Menteri Negara BUMN
merupakan pemegang saham Perseroan
sebesar 51 % per 31 Desember 2009
dan 2008. Perseroan dan BUMN lain
memiliki hubungan afiliasi melalui
penyertaan modal Pemerintah Republik
Indonesia.
a. The Government of Republic Indonesia

which is represented by State Minister of
State Owned Enterprises represents the
Companys shareholder at 51% as of 31
December 2009 and 2008. The company
and other State Owned Enterprises have
entered into with related parties by
shares investment of Government of
Republic Indonesia..
b. Perseroan menempatkan dana dan

memiliki pinjaman dana pada bankbank BUMN dengan persyaratan dan
tingkat bunga normal sebagaimana
yang berlaku untuk nasabah pihak
ketiga.
b. The Company put funds and has loans to

the State Owned Enterprises banks by
normal terms and interest rate in the
manner as prevail to the third party
customer.
227
- 96 -


for the years ended
c. Perseroan
mengadakan
perjanjian
dalam rangka usaha Perseroan dengan
BUMN-BUMN lain maupun anak
perusahaan
BUMN
serta
badanbadan/lembaga-lembaga
pemerintah
yang berwenang.
c. The Company arranged agreements in the

frame of companys operation with other
State
Owned
Enterprises
and
Subsidiaries along with authorized
government bodies and institutions
d. Perseroan merupakan pemegang saham

pada Perusahaan Asosiasi yaitu PT
Citra Waspphutowa sebesar 12,5%, PT
PP-Taisei
Indonesia
Construction
sebesar 15% dan PT Mitracipta
Polasarana sebesar 4,67%.
d. The Company has 12,5% shares in PT

Citra Waspphutowa, 15% in PT PP-Taisei
Indonesia Construction and 4,67% in PT
Mitracipta Polasarana.
e. Perusahaan
membentuk
beberapa
proyek
kerjasama
operasi
(Joint
Operation) dengan beberapa partisipan
lain dalam pemberian jasa konstruksi.
e. The Company established some Joint

Operation projects with some other
participants in the field of construction
services
Rincian, sifat hubungan dan jenis transaksi

yang
material
dengan
pihak
yang
mempunyai hubungan istimewa adalah
sebagai berikut:
The details, the characteristic of relationship

and kind of significant transactions with
related parties are as follows :
1
2
3
4
5
Bank Pembangunan Daerah Jatim

Bank Pembangunan Daerah Riau
PT Bank BNI Tbk
PT Bank Mandiri Syariah Tbk
Sifat Hubungan Istimewa

Perusahaan
The Nature of Relationship
Pemegang saham sama /Affiliated
PT Bank Mandiri Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
No.

Related Parties
Transaksi
Transaction
Giro, tabungan /Bank account
Giro, pinjaman, bunga
Bank account , loan , interest Expense



8
Asisten Logistik KASAD
Corp. Meteorologi & Geofisika
10
Corp. Narkotika Nasional RI
11
Corp. Pemeriksa Keuangan
12
Corp BPPT
13
14
Corp. Pusat Statistik

Corp. Rehab & Rekonstruksi NADNIAS
15
BPKP
16
BRR NAD Nias
17
18
Departemen Agama
19
20

Departemen ESDM
228
21
Departemen Hankam
22
Departemen Kelautan dan Perikanan
23
24
25
Departemen Keuangan
Badan Pemerintah/ Government

Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Jasa Konstruksi /Construction

- 97 -


for the years ended
26
DEFKOMINFO
27
28
29
Departemen Pendidikan Nasional
30
31
32
33
Departemen PU Dinas Jasa Marga
34
Departemen PU Dirjend Bina Marga
35
36
Deperindag Sulawesi Selatan
37
Dephub Dirjed Perhubungan Laut
38
Depnakertrans
39
Dept. Pendidikan Nasional
40
41
42
Dinas Cipta Karya & Pengairan

Cipta Karya & Pengairan Muara
Enim
43
Dinas Kebud dan Permuseuman DKI
44
Dinas Kesehatan Kab Muara Enim
45
Dinas Kesehatan Pemda Kab. Muba
46
47
Dinas Pendapatan Daerah Kab Bone

Dinas Perhubungan - Kab
Klungkung
48
49
Dinas Perhubungan Propinsi Riau
50
Dinas Perhubungan Udara
51
Dinas Perindustrian Sulsel
52
Dinas Perumahan DKI Jakarta
53
54
Dinas PU Cipta Karya Kab. Badung

Dinas PU Cipta Karya PemKab.
Muba
55
Dinas PU dan Kimpraswil
56
Dinas PU Pemda Bantul
57
Dinas PU Pemda Kab. Beruau Kaltim
58
Dinas PU Pemda Kab. Karimun
59
Dinas PU Pemkab Kutai Kertanegara
60
61
Dinas PU Tanaman Pangan Riau

Dinas Tata Bangunan dan Gedung
DKI
62
Dinas Tata Kota Bekasi
63
Dinas Tata Kota Pemko Depok
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency

229
- 98 -


for the years ended
230
64
Dinas Tata Kota Pemko Surabaya
65
Dinas Tata Ruang dan Permukiman
66
67
Dinas Tenaga Kerja Pemprov. Riau
68
Dirjen Marga Non Vertikal Tertentu

Dirjen Mineral Batubara & Panas
Bumi
69
Dirjen Pajak
70
Dirjen Perhubungan Darat Bajoe
71
Dirjen Sumber Daya Air - Kali Opak
72
Dirjend Pengairan Departemen PU
73
74
75
76
DPJ Jawa Timur Wilayah II
77
DPRD Makasar
78
DPU Karya -Persampahan & Sanitasi
79
IAIN Raden Fatah Palembang
80
Kasatker Non Vertikal Tertentu
81
Kasub Penataan Lingkungan Wil 1
82
83
Kejaksaan Agung RI
Kementrian Negara Perumahan
Rakyat
84
85
Kimpraswil Prop. Kalsel
86
Komisi Pemilu
87
KPP Pekalongan
88
Mahkamah Agung RI
89
Mahkamah Konstitusi RI
90
Pemda DKI Dinas Perumahan
91
Pemda Kab Lebak
92
Pemda Kab Muara Enim
93
Pemda Kab Siak
94
Pemda Kab Sleman
95
Pemda Kab. Banyuasin
96
Pemda Kab. Bone
97
Pemda Kab. Kutai Timur
98
Pemda Kab. Seuyan
99
Pemda Kabupaten Sleman
100
Pemda Lampung
101
102
Pemda Makasar
Pemda Martapura

Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency

- 99 -


for the years ended
103
Pemda Muara Enim
104
Pemda Samarinda
105
Pemda Tk I Kalsel
106
Pemda Tk I NAD
107
Pemda Tk II Aceh Utara
108
Pemda Tk II Bantul
109
Pemda Tk II Bulukumba
110
Pemda Tk II Kabupaten Bone
111
112
Pemda Watampone
113
Pemerintah Kota Padang Panjang
114
Pemkab Badung
115
Pemkab Bontang
116
Pemkab Klungkung Bali
117
Pemkab Kutai Timur
118
Pemkab Nias
119
Pemkab Rokanhulu
120
Pemkab Sekayu
121
Pemkot Surabaya
122
Pemprop DIY
123
Pemprop Kaltim
124
Perum Bulog
125
PLTA Wonorejo
126
RS DR Wahidin
127
RSU Dr. Cipto Mangunkusumo
128
RSUD Muara Bungo
129
RSUD Tarakan Prop DKI Jakarta
130
131
RSUP Muhammad Husin
132
Sekjend MPR RI
133
Sekretariat Negara RI
134
UIN Makasar
135
136
Universitas Hasanuddin Makassar
137
138
Universitas Pattimura
139
140
141

BPD Bantul
BPD DIY
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency
Agency

231
- 100 -


for the years ended
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
232
PT Angkasa Pura II (Persero)
PT Barata Indonesia
PT Brantas Abipraya (Persero)
PT Pelabuhan Indonesia II (Persero)
PT Pelabuhan Indonesia III (Persero)
PT PLN (Persero)
PT Semen Cibinong
PT Waskita Karya (Persero)
PT. Garuda Indonesia
PT. Indosat, Tbk.
Telekomunikasi Telkomsel
Dana Pensiun Pertamina
Piutang PT PP Taisei
PT Boma Bisma Indra (Persero)
PT Nindya Karya (Persero)
PT Pantja Niaga
PT. Semen Padang (Persero)
PT Wijaya Karya Concrete
Hutama - PP Konsorsium
169
JO Aldariz PP Dermaga BBM

Panjang
JO Alkes Karimun
170
JO Apartemen Sejahtera
171
JO Banjir Padang
172
JO Batang Hari PLB 7.2
173
JO Batanghari ICB
174
JO Batubara III Banten
175
JO Bawakaraeng
176
177
JO Brantas P-4A
178
JO BRR JN-05-03
179
JO CBD Ciledug
180
JO Cibaliung Cikeusik (AK-5)
181
JO Citarum VII
182
JO Cokroyasan
183
JO Dermaga Parit 21
184
JO Episentrum Bakrie
185
JO Fery Sekupang Batam
186
JO Fly Over Cenkareng
187
JO Ged. Dirjend SDA PU
188
Jo Ged. Kantor Bupati Inhil
189
JO Ged. Pusdiklat Pemda Kaltim
190
JO Ged. STIS BPS
191
JO Gedung BMG
192

Penyertaan Modal /Investment in
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Jasa
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
Konstruksi
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
/Construction
Pemasok /Supplier
Pemasok /Supplier
Pemasok /Supplier
Pemasok /Supplier
Pemasok /Supplier
Pemasok /Supplier
Piutang, hutang, laba/Trade receivable,
Account Payable, profit JO

Piutang, hutang, laba/Trade
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
- 101 -


for the years ended
193
JO Irigasi Btg Angkola
194
JO Irigasi Muko 2
195
196
JO Irigasi Ponre-ponre
197
JO ITC Cempaka Mas
198
JO Jatigede
199
JO Jembatan Batanghari Jambi
200
201
JO Jembatan Siak
202
JO Jembatan Tebo II
203
JO Jl Cimanggis-Margonda
204
JO Jl Gamekan
205
JO Jl Lingkar Utara Semarang
206
JO JL Lintas Kalianda - Bakauheni
207
JO Jl Tol Antasari-Depok
208
209
JO Jln & Jembatan Simanggaris Malinau

JO Jln Cibaliung C
210
JO Jln Ladia Galaska
211
JO Jln M Beliti-M Kelingi
212
JO Jln MERR II C Surabaya
213
JO Jln Nabire
214
JO Jln Pelaihari - Kp Asam-asam
215
JO Karawang Bypass
216
JO Karebe
217
JO Kota Cassablanca
218
JO Kuala Namu
219
JO LNG Tangguh
220
JO Lower Solo
221
JO Madya Tenggarong Kutai
222
JO Malaka
223
JO Maros
224
225
JO Mediterania
226
JO Menara 7 Gading
227
JO Mojosari
228
JO Pajak Kuner
229
JO Pel Ulee Lheue Aceh
230
JO Pelabuhan Ikan Muara Baru
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Penyertaan
Share
Modal /Investment in

receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
receivable,
233
- 102 -


for the years ended
231
JO Perdagangan
232
JO PP ABL
233
JO PP Abun Sendi
234
JO PP Fajar Cipunegara
235
JO PP-Tifa
236
JO Proyek Alkes Karimun
237
JO Proyek Bozem
238
JO Proyek Gd Teater Pekanbaru
239
JO Proyek Jembatan OP40
240
241
JO Proyek Karantina Pertanian

(Haruman)
JO RSCM
242
JO RSUD Mojokerto
243
JO RSUD Pekalongan
244
JO Sei Gergaji
245
JO Sei Ular
246
JO Stadion Samarinda
247
JO Stasiun Rumah Pompa Siak PKU
248
JO Suramadu
249
250
JO Tebing Sungai Musi
251
JO Tribune B Komplek B Stadion
252
JO Unsyiah Aceh
253
JO Waduk Panohan
254
JO West Rumbia Lampung
255
JO Wika Patra Graha
256
PT Asuransi Jasindo (Persero)

Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Share
Tidak ada perbedaan kebijakan harga dan

syarat transaksi antara pihak
hubungan
istimewa dan pihak ketiga.
Bank
Related Parties
Rupiah
PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank BNI (Persero) Tbk
PT BPD Riau
PT BPD Jatim
US Dollar
Jumlah/ Total
234
2009
Rp
11.062.934.792
2.030.462.011
646.442.383
293.432.485
47.420.996
7.946.616
30.301.257
2.111.168.614

Beban Asuransi/Insurance expense
The existance of related parties may cause

the term and the condition of the above
transactions are not the same as the
transactions done by unrelated parties.
2008
Rp
2009
%
2008
%
6.339.060.323
3.164.322.459
1.230.129.190
436.959.040
91.219.830
7.445.603
28.254.199
38.919.568
0,15
0,10
0,03
0,01
0,00
0,00
0,00
0,10
0,23
0,11
0,04
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
5.331.012.411
4.180.616.159
0,20
0,15
16.230.109.154
15.516.926.371
0,59
0,55
- 103 -


for the years ended
Piutang Usaha/ Trade Receivables

Related Parties
Universitas Alaudin Makasar
UNM Makasar
Kimpraswil
PT. BTN (Persero)
PT Adhi Karya (Persero) Tbk
DPU Dirjen Binamarga Kalsel
KSO Tifa - PP
Dinas PU Pemda Kab. Kukar
PP - Waskita JO
PT Garuda Indonesia ( Persero)
Disperindag Sumsel
UIN Jakarta
Departemen Pertahanan
NK-MURNI-PP JO
Puspitek Serpong
PP-WIKA-SACNA JO
Dirjen Binamarga Satker Non
DEPKOMINFO
Pemda Kab Lebong Bengkulu
Dinas PU CK Pemkab Muba
Departeman Perdagangan
PT. PLN (Persero)
Sekjen MK RI
Dispora
Sekjen Deplu RI
DPU Pemkab Berau Kaltim
KSO PP - Haruman
Pemda Tk. II Kabupaten Bone
Piutang JO /Trade Receivables JO
Related Parties
JO Pasar Baru
JO The Group Epicentrum
JO DAM Jatigede
JO Bandara Kuala Namu
JO Stadion Utama Samarinda
JO Karebe
JO LNG Tangguh
JO Pelabuhan Ikan Muara Baru
JO Fly Over Cengkareng
JO Jalan & Jembatan Simanggaris
JO PP TIFA
JO Fasilitas Pelabuhan Parit 21
JO Ponre-ponre
JO Pusdiklat Pemda
JO Perluasan Kantor Bupati Inhil
JO Jembatan Batanghari II
JO ITC Cempaka Mas
JO Liang Anggang KP Asam-Asam
JO Batang Sinarmar
JO M 7 G Paladian Park
JO Karawang Bypass
JO DAS Solo Hulu
JO Irigasi Batanghari ICB
JO MERR II + A Yani
JO Access Suramadu
JO Bawakaraeng DAM
JO Mediterania
JO Karantina Pertanian-Haruman P III
2009
Rp
2008
Rp
2009
%
2008
%
46.589.347.500
15.171.133.673
11.170.101.848
10.212.366.670
9.854.640.622
9.506.903.496
9.427.725.902
7.095.954.227
5.499.523.722
4.592.072.058
4.075.924.727
3.872.305.227
3.869.204.008
3.618.234.201
2.053.193.580
1.901.696.709
1.763.219.636
7.583.147.447
11.162.981.432
23.215.548.093
2.270.526.596
1.433.399.962
1.763.219.636
1,13
0,37
0,27
0,25
0,24
0,23
0,23
0,17
0,13
0,11
0,10
0,09
0,09
0,09
0,05
0,05
0,04
0,27
0,40
0,83
0,08
0,05
0,06
1.636.363.636
1.549.000.000
1.510.607.232
1.027.404.356
384.758.910
360.125.100
241.235.631
231.070.938
202.891.345
-
6.465.680.655
2.292.829.091
17.305.728.046
1.155.169.936
2.208.855.735
3.550.147.557
3.463.841.215
1.992.395.461
944.927.890
459.820.596
0,04
0,04
0,04
0,02
0,01
0,01
0,01
0,01
0,00
-
0,23
0,08
0,62
0,04
0,08
0,13
0,12
0,07
0,03
0,02
157.417.004.954
2009
Rp
38.503.858.967
18.754.793.023
18.279.321.791
17.210.490.309
16.297.078.333
10.997.763.191
7.556.998.122
5.195.966.049
4.578.361.253
4.355.639.274
3.748.664.985
3.602.158.777
3.084.517.901
2.526.706.659
2.475.492.569
2.355.600.174
2.207.405.680
2.201.716.192
2.128.369.853
2.052.202.260
1.693.119.084
1.602.119.174
1.511.685.637
1.236.952.040
1.183.067.188
1.128.702.829
1.113.242.877
1.061.928.698
87.268.219.348
2008
Rp
9.448.293.835
19.355.744.528
4.277.923.797
262.493.434
447.147.803
1.258.061.932
3.888.407.568
787.189.397
4.121.844.155
2.195.778.949
795.243.339
2.433.966.518
2.207.405.680
150.269.197
3.128.335.651
955.667.043
1.511.685.637
160.788.313
1.373.188.622
1.734.673.841
1.113.242.877
962.477.314
3,81
3,14
2009
%
2008
%
0,93
0,45
0,45
0,44
0,42
0,39
0,18
0,13
0,11
0,11
0,09
0,09
0,07
0,06
0,06
0,06
0,05
0,05
0,05
0,05
0,04
0,04
0,04
0,03
0,03
0,03
0,03
0,03
0,34
0,70
0,15
0,01
0,02
0,05
0,14
0,03
0,15
0,08
0,03
0,09
0,08
0,01
0,11
0,03
0,05
0,01
0,05
0,06
0,04
0,03
235
- 104 -


for the years ended
JO Batang Hari Lanjutan II

JO RSUD Pekalongan
JO Muara Beliti-Kelingi
JO Citarum Paket 7
JO Irigasi Muko-muko
JO RS Kelas Dunia Thp I RSCM
JO DAM Karebe
JO Sebuku
JO Kalianda Bakauheni
JO Kantor Deperdag 2007
JO Jembatan Sei Gergaji
JO West Rumbia
JO Gedung BMG
JO Gedung BMG
JO Malaka
JO Terminal Fery Sekupang
JO Brantas Paket 4 A
JO Jalan Tapak Tuan - Sumut
JO Mojosari Paket 2
JO Bendung Panohan
JO Tribune B Stadion Jambi
JO Maros Pangkajene
JO Jembatan Tebo Paket II
JO Jalan Topo Nabire
JO Gedung Ditjen SDA
JO Waduk Panohana Thp IV
JO STIS BPS THP II
JO PLB Batanghari Pkt 7.2 LOT 5.2
JO PP - GSN
JO Kota Cassabalnca
JO PP Wika Patra Graha
JO BRR-JN-05-03
JO RSUD Mojokerto
1.007.770.953
888.903.385
860.701.886
841.451.954
838.930.982
741.167.274
733.940.988
626.028.167
611.537.513
594.234.359
547.038.883
536.851.526
533.801.723
463.987.876
362.615.444
311.646.218
305.837.780
283.704.136
240.545.818
237.717.553
233.065.752
224.743.261
217.036.433
153.707.509
124.548.754
101.052.186
100.515.609
84.469.910
17.553.015
11.968.719
4.834.341
1.310.151
-
776.811.203
1.155.648.778
920.701.886
955.760.036
838.930.982
774.590.760
3.739.268.228
1.433.490.513
1.006.846.902
389.995.856
2.300.886.700
533.801.723
493.443.668
1.069.615.444
305.837.780
283.704.136
529.263.134
382.256.138
217.036.433
153.707.509
12.589.359
2.383.151.002
100.000.000
1.254.376.857
13.119.150
238.067.345
362.585.587
28.181.311
46.358.611.017
1.501.391.245
603.521.364
230.558.848
151.493.923
116.957.500
9.414.600
191.487.142.946
Jumlah Piutang Usaha

Total Trade Receivables
Related Parties
348.904.147.900
221.463.665.695
2009
Rp
2008
Rp
Piutang Retensi
Related Parties
Universitas Alaiudin Makasar
Kimpraswil
PT BTN (Persero)
Dirjen Satker Non Vertikal
Univesitas Diponegoro
PT Garuda Indonesia
Pemda Kalimantan Selatan
PTP - Tifa JO
PT Adhi Karya (Persero), Tbk
PP -Waskita JO
Asisten Logistik Kasad
PP-Waskita-Sacna JO
Pemda Tk II Tasikmalaya
236
12.355.063.675
11.854.024.500
11.216.858.567
10.029.034.670
9.858.339.679
7.098.108.355
6.976.664.556
6.103.090.083
4.312.919.409
4.036.815.000
3.243.721.804
3.015.175.764
2.770.335.776
2.580.065.506
2.556.236.954
2.180.722.722
2.121.890.334
1.944.024.089
1.813.636.364
134.195.446.347
5.856.635.260
16.219.730.045
9.104.520.436
7.798.744.278
5.105.508.624
3.350.000.000
2.918.092.688
4.196.464.920
2.180.722.722
2.436.542.650
1.607.827.272
-
0,02
0,02
0,02
0,02
0,02
0,02
0,02
0,02
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-
0,03
0,04
0,03
0,03
0,03
0,03
0,13
0,05
0,04
0,01
0,08
0,02
0,02
0,04
0,01
0,01
0,02
0,01
0,01
0,01
0,00
0,09
0,00
0,05
0,00
0,01
0,01
0,00
1,67
0,05
0,02
0,01
0,01
0,00
0,00
4,64
4,83
8,45
7,94
2009
%
2008
%
0,30
0,29
0,27
0,24
0,24
0,17
0,17
0,15
0,10
0,10
0,08
0,07
0,07
0,06
0,06
0,05
0,05
0,05
0,04
0,21
0,00
0,58
0,33
0,28
0,00
0,18
0,00
0,00
0,12
0,00
0,10
0,00
0,15
0,00
0,08
0,09
0,06
0,00
- 105 -


for the years ended
RSUD Muara Bungo

NK-PP-MURNI JO
Pemda Kepri
Perum Bulog
Dinas Kesehatan Kab. Paseer
Pemda NAD
Pemprov Kaltim
Pejabat Teknis Pemb Ged Kantor Bone
PU Tata Ruang Kab Kampar
PT PLN (Persero)
PT Pelindo III (Persero)
P Bio Farma (Persero)
Sekjend Deplu RI
Bank Bukopin
Pemda Kab Muara enim
DPU Cita Karya Pemkab Muba
Pemkab Lebak RSUD Ajidarmo
Ditjen Pengairan Dept PU
Jumlah/Total
Tagihan Bruto
Related Parties
DPU Dirjend Sumber Daya Air
Dinas Kesehatan Kab Paser
PU Bina marga Jl dan Jemb Kalsel
Depdiknas Ditjen Undip
BPK RI
PT Garuda Indonesia
NK - PP - Murni JO
PP - WIKA - Sacna JO
UIN Makasar
Pemda Kalsel
Dinas Pendidikan Kepri
Departemen Kimpraswil Kampar
PP - Waskita JO
Pemda Kepri
IDB
DPU Kab Berau Kaltim
Pemda NAD
Pemprov Kaltim
Pemkab Tasikmalaya
Pemkot Surabaya
Dinas Perhub. Kab. Klungkung
Perum Bulog
JICA
RSUD Muara Bungo
TOA- TOKURA-PP JO
PT Indofarma
Dinas Perhubungan Propinsi RIAU
Disopora Kab Lobong
PP - Tifa JO
Ditjen Pajak
1.420.304.740
1.264.641.789
1.197.692.498
1.179.572.595
1.166.825.571
1.124.077.110
809.677.760
729.700.893
489.753.773
415.518.328
401.919.355
399.743.448
233.184.909
170.932.676
-
351.336.726
980.100.559
1.166.825.571
673.238.873
399.743.448
4.990.185.721
2.230.448.500
1.761.885.320
1.665.116.785
1.326.722.728
579.735.366
504.057.678
444.485.500
269.399.442
94.887.449
34.678.966
117.070.273.252
78.247.637.527
2009
Rp
2008
Rp
131.772.623.045
130.889.318.991
31.056.138.898
21.907.994.685
19.441.784.682
18.212.348.584
14.008.302.877
13.859.720.000
10.621.299.499
9.791.663.631
9.474.733.000
8.972.965.428
8.125.040.297
6.992.413.337
6.376.091.047
6.001.611.245
4.825.998.882
4.532.592.222
4.267.006.291
2.915.693.144
2.883.983.572
2.855.153.290
2.399.676.628
2.024.018.182
1.998.686.184
1.906.639.398
1.682.124.912
1.516.267.066
1.080.732.608
1.021.299.323
974.501.983
659.276.532
515.127.023
406.779.090
115.431.336
60.010.765
16.223.906
273.000
69.124.271.287
102.114.905
11.683.774.000
13.916.520.223
10.410.134.128
17.005.260.930
20.882.605.621
3.432.689.107
6.258.873.019
4.608.716.200
4.959.632.673
1.557.881.275
1.906.639.398
1.682.124.912
3.892.829.092
406.779.090
11.651.511.572
3.900.728.670
1.957.885.437
-
0,03
0,03
0,03
0,03
0,03
0,03
0,02
0,02
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,04
0,00
0,04
0,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,01
0,00
0,00
0,18
0,08
0,06
0,06
0,05
0,02
0,02
0,02
0,01
0,00
0,00
2,84
2,80
2009
%
2008
%
3,19
3,17
0,75
0,53
0,47
0,44
0,34
0,34
0,26
0,24
0,23
0,22
0,20
0,17
0,15
0,15
0,12
0,11
0,10
0,07
0,07
0,07
0,06
0,05
0,05
0,05
0,04
0,04
0,03
0,02
0,02
0,02
0,01
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
2,48
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,42
0,50
0,37
0,61
0,75
0,00
0,00
0,00
0,12
0,22
0,00
0,00
0,17
0,18
0,00
0,00
0,00
0,06
0,07
0,06
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,14
0,01
0,42
0,14
0,07
0,00
237
- 106 -


for the years ended
Kab. Lebak
Dirjen Perhub Darat Bajoe
Diskes Kab.Muba
Pemda Makasar
DPU Ditjen Sumber Daya Air
KSO PP Haruman
PU Cipta Karya Kab. Muba
Dinas Kimpraswil Prov. Kalsel
Bank Bukopin Tbk
Dept PU Dinas Jasa Marga
Pemkab Banyuasin
Gedung Kantor Bone
Departement Pertanian
Dikes Kab Muara Enim
Kab. Muba Sumsel
Pemda Kab Bangka Belitung
Panjang
PT Indosat Tbk
Jumlah/Total
Hutang Usaha
Trade Payables
Related Parties
PT Adhimix Precast Indonesia (Persero)
PT Wijaya Karya Beton (Persero)
PT Barata Indonesia
155.571
486.161.700.154
2009
Rp
55.650.361.585
10.495.554.922
1.955.900.000
328.151.527
149.394.940
90.000.000
68.669.362.974
2009
Rp
Hutang Usaha JO/

Trade Payables JO
JO RS Airlangga
JO Fasilitas Teknik Pesawat Terbang
JO Pusat Studi UNJ
JO DAM Jatigede
JO Univ Hasanudin
JO RSUD Mojokerto
JO Main Stadion UNRI
JO Stadion Kutai Kertanegara
JO Sungai Ular
JO Cibaliung Cikeusik
JO Ged Teknik & Metode Karantina
JO Ged Theater Pekanbaru
JO CBD Ciledug
JO STIS Otista (BPS)
JO Rumah Pompa PKU
JO Medan Flood Control PKTVII
JO Kuala Namu
JO Stadion Kutai - Tenggarong
238
55.428.557.388
50.282.762.913
26.157.183.137
13.788.539.829
9.793.090.833
9.335.397.927
2.292.805.682
749.248.325
616.005.479
553.719.353
434.685.292
385.284.799
123.700.656
110.973.852
76.596.412
17.203.524
1.307.554
170.147.062.955
9.340.925.940
7.759.980.711
6.329.262.528
4.007.595.174
3.953.724.936
3.566.210.723
3.476.072.753
2.672.173.794
2.005.473.301
1.838.766.955
1.708.936.727
1.506.478.665
1.259.892.493
1.143.508.277
975.765.455
921.205.297
700.000.000
664.736.414
639.482.272
538.178.749
437.104.868
400.000.000
184.121.120
42.923.600
245.013.492.291
2008
Rp
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,34
0,28
0,23
0,14
0,14
0,13
0,12
0,10
0,07
0,07
0,06
0,05
0,05
0,04
0,04
0,03
0,03
0,02
0,02
0,02
0,02
0,01
0,01
0,00
11,78
8,80
2009
%
2008
%
54.037.245.701
11.029.143.550
1.554.912.894
2.745.265.793
11.185.787.522
1,55
0,29
0,05
0,01
0,00
0,00
2,29
0,47
0,07
0,12
0,00
0,47
80.552.355.460
1,92
3,42
2008
Rp
2009
%
2008
%
19.053.245.252
665.413.207
553.719.353
347.337.578
123.700.656
110.973.852
17.045.394
6.868.700.692
2.890.266.104
1,55
1,40
0,73
0,39
0,27
0,26
0,06
0,02
0,02
0,02
0,01
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,81
0,00
0,00
0,00
0,00
0,03
0,02
0,00
0,01
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,29
0,12
30.630.402.088
4,75
1,29
- 107 -


for the years ended
Penjualan/Sales
Related Parties
UIN Makasar
Dirjen Sumber Daya Air
Departemen Agama
Dinas Kimpraswil Prov Kalsel
Depdiknas JBIC 88 % RI 12 %
Universitas Hasanudin Makassar
Dirjend Bina Marga
Badan Pemeriksa Keuangan
BRR NAD - NIAS
Dinkes Kab Passer Kaltim
BPS 2009
Dispora Kab Lobong
Dept PU Ditjend Sumber Daya Air
DPR RI
Apartemen Patria Park
Garuda Indonesia (Persero)
Dept PU Ditjend Cipta Karya
Dirjen Pajak
BPS Tahap III
DPRP Tasikmalaya
APBN
PP-Waskita JO
BPK Bandung
Dispora Kab Riau
Pemda TK II Muara Bunga
Sekjen DPD/MPR RI
Pemkab Sidoarjo Jatim
BLK Surakarta
KSO PP - AS
Kawasan Olahraga Unpad
Kebudayaan dan Permuseuman DKI
RS DR Wahidin
Pemkab Sekayau
Kantor Dephan
Pengelolaan Gedung Plaza PP
BMG 2009
Renovasi Gedung Meneg BUMN
Pemda Musi Banyuasin
Parkir sarana Olahraga Kejagung
Dinas PU Kab TK II Seruyan
PP-Tifa KSO
Departemen Hankam
Renovasi Ruang Kerja Sekjen DPR RI
Rudin MPR RI Bandung & Cilandak
Dishubtel Prov Kalteng Satker
Parkir dan Politeknik Depkes
PP-Wika-Sacna JO
BPK Banten
DEFKOMINFO
Renovasi 7 Lanscape Nusantara V
Dinas PU Kab.Berau Kaltim
Dinkes Kab Musi Banyuasin
ME BPK RI
Pemkab Lebak
2009
Rp
233.446.880.382
229.551.862.070
210.618.639.223
165.529.464.705
118.812.903.330
114.698.748.056
110.197.347.323
85.167.193.493
82.607.613.454
71.290.539.641
69.798.641.578
66.368.752.727
63.679.203.175
56.956.572.435
55.142.147.948
47.249.694.091
44.251.446.364
44.063.845.248
41.896.676.182
40.722.934.871
40.659.165.231
34.682.154.899
33.275.832.000
32.662.246.000
29.950.479.576
27.401.890.909
26.500.000.000
23.787.654.546
22.058.771.818
21.065.322.472
20.995.547.627
20.951.104.000
19.522.090.000
17.955.582.775
17.367.860.000
16.835.454.515
16.484.898.091
16.484.811.374
15.654.589.091
15.470.900.000
15.000.000.000
14.888.399.180
14.522.714.223
13.612.068.320
13.303.935.454
12.136.272.727
11.912.598.596
11.858.463.636
10.935.410.909
10.613.772.727
9.557.582.129
9.060.675.907
8.889.495.455
8.697.663.636
8.572.579.151
7.402.024.625
6.947.130.000
6.880.810.000
6.469.818.181
6.176.551.545
5.289.005.217
5.059.776.240
5.042.850.000
4.942.450.000
4.816.896.237
4.524.015.199
4.226.363.636
3.900.000.000
3.212.256.364
2008
Rp
210.010.900.325
177.051.137.493
561.525.890.305
61.978.006.259
147.668.093.966
27.748.570.909
55.608.101.225
28.476.873.545
80.609.692.183
61.933.774.000
51.426.895.454
33.167.550.000
15.925.862.766
32.855.845.318
35.137.484.299
10.849.580.000
63.723.636.363
15.290.636.364
10.919.563.636
8.884.710.909
33.631.668.080
51.890.638.182
8.762.921.486
43.901.012.074
6.701.988.831
2009
%
5,55
5,46
5,01
3,94
2,83
2,73
2,62
2,03
1,97
1,70
1,66
1,58
1,51
1,35
1,31
1,12
1,05
1,05
1,00
0,97
0,97
0,83
0,79
0,78
0,71
0,65
0,63
0,57
0,52
0,50
0,50
0,50
0,46
0,43
0,41
0,40
0,39
0,39
0,37
0,37
0,36
0,35
0,35
0,32
0,32
0,29
0,28
0,28
0,26
0,25
0,23
0,22
0,21
0,21
0,20
0,18
0,17
0,16
0,15
0,15
0,13
0,12
0,12
0,12
0,11
0,11
0,10
0,09
0,08
2008
%
5,34
0,00
4,50
0,00
14,27
0,00
1,58
0,00
3,75
0,00
0,00
0,71
0,00
1,41
0,00
0,00
0,00
0,00
0,72
0,00
0,00
0,00
2,05
1,57
0,00
1,31
0,84
0,00
0,00
0,40
0,84
0,00
0,89
0,00
0,28
0,00
0,00
0,00
0,00
1,62
0,39
0,28
0,00
0,00
0,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,85
1,32
0,00
0,00
0,00
0,00
0,22
0,00
0,00
0,00
0,00
1,12
0,00
0,00
0,17
239
- 108 -


for the years ended
Rehab Kepresidenan Yogya

Pelindo (Persero)
Adhi - WIKA - DGI KSO
RSUD Adji Darmo THP III
NK - PP - Murni JO
Juanda Bisnis Center
PP Raya Darmo
Badan Narkotika Nasional RI
Sekjen Deplu RI
Sekjend Mahkamah Konstitusi RI
BRR NAD - NIAS
SekJend DPR RI
Pemkab Badung
Mahkamah Agung RI
Depnakertrans
RSU Cipto Mangunkusumo
BPKP
RSUD Muara Bungo
Badan Meteorologi & Geofisika
PP-Haruman KSO
Kejaksaaan Agung RI
Dinas Perhubungan Prop Riau
Pemkab Rokanhulu
BPPT
BPD DIY
Pemda Kab. Bone
Pemko Padang Panjang
Dinas tata ruang& pemukiman
Jumlah/ Total
3.154.545.454
2.699.450.416
2.291.110.289
1.795.613.884
1.128.658.237
847.875.000
249.999.996
-
2.194.729.400
76.989.394.381
45.391.818.182
37.799.652.541
35.902.442.815
34.095.737.428
31.993.441.819
31.676.873.284
29.173.401.818
23.782.553.636
22.660.585.943
18.805.733.117
17.600.636.364
17.583.354.545
13.730.156.363
9.096.285.455
8.447.976.294
8.112.306.820
7.624.266.064
7.594.363.636
5.660.960.000
5.294.117.920
4.922.727.273
4.578.593.165
4.093.522.498
3.694.545.455
3.052.630.302
1.301.000.622
918.115.009
874.768.973
849.608.393
504.346.364
2.682.307.668.790
2.351.681.679.851
(lihat Catatan No. 3c)
0,08
0,06
0,05
0,04
0,03
0,02
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,06
0,00
0,00
1,96
1,15
0,96
0,91
0,87
0,81
0,81
0,74
0,60
0,58
0,48
0,45
0,45
0,35
0,23
0,21
0,21
0,19
0,19
0,14
0,13
0,13
0,12
0,10
0,09
0,08
0,03
0,02
0,02
0,02
0,01
63,82
59,5
(See Note No. 3c)
37. ASET
DAN KEWAJIBAN
MONETER
DALAM MATA UANG ASING
Saldo aset dan kewajiban moneter dalam
mata uang asing adalah sebagai berikut :
37. MONETARY ASSETS AND LIABLITIES IN

FOREIGN CURRENCIES
The balance of the monetary assets and
liabilities denominated in foreign currencies
are as follows :
31 Desember 2009 / 31 December 2009

Mata Uang Asing
Foreign currencies
Ekuivalen
Equivalents
Rupiah
Rupiah
Aset
Kas dan setara kas

pemberi kerja
- Pihak ketiga
240
USD
JPY
USD
577.386,91
53.550,00
615.622
5.427.436.954
5.446.035
5.786.846.800
Assets
Cash and Cash
Equivalents
Unbilled Receivable to
Project Owners--Third Parties-
- 109 -


for the years ended
31 Desember 2008 / 31 December 2008

Mata Uang Asing
Foreign currencies
Ekuivalen
Equivalents
Rupiah
Rupiah
Aset
Kas dan setara kas
Piutang Usaha
- Pihak Ketiga
pemberi kerja
- Pihak ketiga
USD
JPY
392.797,92
56.478.100,00
4.301.137.224
6.846.840.063
JPY
7.729.562,00
937.054.801
USD
EURO
192.518,00
43.532,00
Asset
Cash and Cash
Equivalents--Trade Receivable
Third Parties ---Unbilled Receivable to
Project Owners--Third Parties -
2.108.072.100
671.803.237
38. SEGMEN INFORMATION
38. INFORMASI SEGMEN

a. Segmen Primer
Segmen
primer
Perusahaan
dikelompokkan
berdasarkan
jenis
usaha/produk
yang
dihasilkan.
Informasi segmen berdasarkan jenis
usaha/produk adalah sebagai berikut:
a. Primary Segment
Company primary segments are grouped
based on kind of business/product result.
Segment information based on kind of
business/product are as follows :
Tahun 2009/ Year 2009
Pendapatan Usaha
Beban Pokok
Penjualan
Hasil Segmen
Laba Joint
Operation
Laba Setelah JO
Konstruksi
Constructions
Realty
Real Estate
Property
Property
Lainnya
Others
Total
Total
4.140.174.023.327
13.368.947.934
49.769.750.729
4.203.312.721.990
3.813.532.129.405
326.641.893.922
9.826.660.691
3.542.287.243
37.414.441.616
12.355.309.113
3.860.773.231.712
342.539.490.278
124.109.521.976
450.751.415.898
3.542.287.243
12.355.309.113
124.109.521.974
466.649.012.252
Beban Usaha
(98.750.333.428)
Laba Usaha
Pendapatan
(Beban) Lain-Lain
Laba Sebelum
Pajak
Penghasilan
Beban Pajak
Penghasilan
Laba Bersih
367.898.678.824
(97.518.232.788)
Income
Cost of Goods
Sold
Segment Result
Profit From
Joint Operation
Profit after JO
Operating
Expenses
Operating
Income
Other Income
(Expenses)
Profit Before
Income Tax
Income Tax
Expenses
Net Income
270.380.446.036
107.120.230.798
163.260.215.238
31 Desember 2009/ 31 December 2009

Konstruksi
Realty
Property
Construction
Real Estate
Property
Lainn
ya
Others
Total
Total
Assets
Aset
Aset Segmen
Investasi
Pada
perusahaan
Asosiasi
Aset tidak
dapat
dialokasikan
Jumlah aset
1.960.799.728.767
100.499.058.302 1.171.649.896.118
3.232.948.683.187 Segment Assets
Investment to
17.059.050.000
875.543.686.162
Association
Company are
Unalocable
assets
4.125.551.419.349
Total Assets
17.059.050.000
241
- 110 -


for the years ended
Kewajiban
Kewajiban
Segmen
Kewajiban
tidak dapat
dialokasikan
Jumlah
Kewajiban
2.309.178.398.892
520.380.765
14.291.454.650
2.323.990.234.307
1.253.554.515.974
3.577.544.750.281
Liabilties
Segment
Liabilities
are
Unalocable
Liabilities
Total
Liabilities
Tahun 2008 / Year 2008
Pendapatan Usaha
Beban Pokok
Penjualan
Hasil Segmen
Laba Joint
Operation
Laba Setelah JO
Konstruksi
Constructions
Realty
Real Estate
Property
Property
3.825.752.126.641
96.523.353.898
11.393.402.529
3.560.240.866.949
265.511.259.692
79.276.202.848
17.247.151.050
8.791.919.440
2.601.483.089
66.594.142.641
332.105.402.334
17.247.151.050
2.601.483.089
Lainnya
Others
Total
Total
Income
Cost of Goods
Sold
3.648.308.989.237
Segment Result
Profit From
285.359.893.831 Joint Operation
Profit after JO
351.954.036.472
Operating
Expenses
(84.092.793.498)
Operating
Income
267.861.242.974
Other Income
(Expenses)
(89.106.785.730)
3.933.668.883.068
Beban Usaha
Laba Usaha
Pendapatan
(Beban) Lain-Lain
Laba Sebelum
Pajak
Penghasilan
Beban Pajak
Penghasilan
Laba Bersih
178.754.457.244
57.145.013.728
121.609.443.516
Profit Before
Income Tax
Income Tax
Expenses
Net Income
31 Desember 2008/ 31 December 2008

Konstruksi
Construction
Realty
Real Estate
Property
Property
Lainnya
Others
Total
Total
Assets
Aset
Aset Segmen
Investasi
Pada
perusahaan
Asosiasi
Aset tidak
dapat
dialokasikan
Jumlah aset
Kewajiban
Kewajiban
Segmen
Kewajiban
tidak dapat
dialokasikan
Jumlah
Kewajiban
1.809.224.053.465
159.050.409.265
17.059.050.000
688.839.325
1.968.963.302.055 Segment Assets

Investment to
17.059.050.000
797.109.089.585
2.783.131.441.640
1.195.477.458.554
3.540.421.924
1.199.017.880.478
1.159.235.807.332
2.358.253.687.810
Association
Company
Unalocable
assets
Total Assets
Liabilties
Segment
Liabilities
are
Unalocable
Liabilities
Total
Liabilities
b. Segmen Sekunder
Segmen
sekunder
Perusahaan
dikelompokkan berdasarkan daerah
geografis
dengan
rincian
sebagai
berikut:
242
b. Secondary Segment
Company secondary segments are
grouped based on geography area with
details as follows :
- 111 -


for the years ended
Nama Divisi
Wilayah / Daerah
Regional / Area
Division Name
Divisi Operasi I (DVO I)
Cabang/Branch I (Sumatera
Utara dan/and Aceh)
Cabang / Branch II (Lampung,
Bengkulu, Sumatera Selatan,
Bangka Belitung dan/and Banten)
Cabang /Branch IX (Sumatera
Barat, Jambi, Riau dan/and
Batam)
Divisi Operasi II (DVO II)
Cabang /Branch III (DKI Jakarta)

Cabang Luar Negeri /
Overseas Branch
Cabang/Branch IV (Jawa Barat)
Cabang /Branch V (Jawa Tengah,
Yogyakarta dan/and Jawa Timur)
Cabang/Branch VI (Kalimantan)
Cabang/Branch VII (Bali, Nusa
Tenggara Barat dan Timur,
Sulawesi, Gorontalo, Maluku dan
and Papua)
Divisi
Operasi
(DVO III)
III
Informasi segmen berdasarkan daerah

geografis adalah sebagai berikut :
Aset
Sumatera
Jakarta dan Jawa Barat
Jawa, Kalimantan, Bali,
Nusa Tenggara,
Sulawesi, Gorontalo,
Maluku dan Papua
lainnya
Jumlah
Kewajiban
Sumatera
Nusa Tenggara,
Maluku dan Papua
Lainnya
Business Division II (DVO II)
Business Division III

(DVO III)---
Segment
informations
based
geography area are as follows as :
31-12-2009
Rp
31-12-2008
Rp
338.477.304.633
317.134.213.897
854.621.775.839
1.031.940.108.736
Business Division I (DVO I)
1.862.531.269.818
892.602.736.162
4.125.551.419.349
797.207.312.319
814.168.139.585
2.783.131.441.640
276.939.298.490
1.324.227.339.744
168.485.898.859
696.382.763.355
708.011.760.658
1.268.366.351.387
334.149.218.264
1.159.235.807.332
Jumlah
Pendapatan
Sumatera
3.577.144.456.294
2.358.253.687.810
722.165.509.610
712.663.526.098

Nusa Tenggara, Sulawesi,
Gorontalo, Maluku dan
Papua
Jumlah
1.979.801.004.036
2.196.624.160.085
1.501.346.208.344
4.203.312.721.990
1.024.381.196.885
3.933.668.883.068
on
Assets
Sumatera
Jakarta and
West Java
Java, Kalimantan,
Bali, Nusa Tenggara,
Maluku and Papua
Others
Total
Liabilities
Sumatera
Jakarta and West Java
Java, Kalimantan,
Maluku and Papua
Others
Total
Iincome
Sumatera
Jakarta and
West Java
Java, Kalimantan,
Maluku and Papua
Total
243
- 112 -


for the years ended
39. PERJANJIAN DAN KOMITMEN
39. AGREEMENT AND COMITMENTS
a) Perjanjian-perjanjian dan penyelesaian

hutang piutang dengan PT Gitanusa
Sarana Niaga
a) Commitment and Settlement Agreements

with PT Gitanusa Sarana Niaga
- Sesuai
Perjanjian
Kerjasama
Pengelolaan dan Pengadaan Dana
(Pre-Financing)
antara
PT
dan PT Gitanusa Sarana Niaga No.
117/EXT/PP/DU/2004 tanggal 24
Juni 2004 yang diaktakan dengan
akte notaris Raharti Sudjardjati
S.H. No. 17 tanggal 9 Agustus 2004
dan akta Perubahan Perjanjian
Kerjasama Pengelolaan Proyek dan
Pengadaan Dana (Pre-Financing)
tanggal 25 Mei 2005 yang dibuat di
bawah
tangan,
Perusahaan
menyediakan pendanaan untuk
pembangunan
Gedung
Kapas
Krampung Commercial Center yang
dananya
diperoleh
Perusahaan
dengan jalan menerbitkan obligasi
yang dijamin dengan aset PT
Gitanusa Sarana
Niaga. Pada
tanggal
31
Agustus
2007
Perusahaan telah melunasi obligasi
tersebut, dan jaminan PT Gitanusa
Sarana
Niaga
atas
obligasi
berpindah kepada Perusahaan.
- According
to
the
Cooperation
Agreement on Fund Management and
Procurement (Pre-Financing) between
PT
Pembangunan
Perumahan
(Persero) and PT Gitanusa Sarana
Niaga No. 117/EXT/PP/DU/2004
dated 24 June 2004 contained in the
deed drawn up before notary public
Raharti Sudjardjati S.H. No. 17 dated
9 August 2004 and deed of
Amendment to Cooperation Agreement
on Project Management and Fund
Procurement (Pre-Financing) dated 25
May 2005 privately made, the
Company provides the fund for
construction
Kapas
Krampung
Commercial Center Building of which
the fund was gained by the Company
by issuing the bond guaranteed by the
assets of PT Gitanusa Sarana Niaga.
On August 31, 2007, Company has
settled such bond, and the guarantee
of PT Gitanusa Sarana Niaga for bond
has shifted to the Company.
(Lihat Catatan No. 9 dan 12)

- Surat
Perjanjian
Pemborongan
Pembangunan
Gedung
Kapas
Krampung Commercial Center No.
01/GSN-PP/2004 tanggal 26 Juni
2004.
Perusahaan
sebagai
kontraktor
melaksanakan
pekerjaan pemborongan pekerjaan
Pembangunan
Gedung
Kapas
Krampung Commercial Center, dan
pemborongan
tersebut
telah
dinyatakan selesai dan bagian
bangunan yang merupakan pasar
tradisional
telah
diserahkan
kepada pihak PD Pasar Surya dan
telah digunakan oleh pedagang
sejak tanggal 15 Juli 2006
sebagaimana tertuang dalam Berita
Acara
Serah
Terima
No.
020/BAST/PDPS-GSN/DIRUTIV/08No.
511.1/028/436.8.2/2008 tanggal
18 April 2008.
244
(See Notes No 9 and 12)

- Lumpsum Agreement on Construction
of Kapas Krampung Commercial
Center Building No. 01/GSN-PP/2004
dated 26 June 2004. The Company as
contractor carried out the lumpsum
work for Construction of Kapas
Krampung
Commercial
Center
Building, and such lumpsum work has
been declared finish and part of the
building constituting the traditional
market have been delivered to PD
Pasar Surya and has been used by
the traders as of 15 July 2006 as
contained in the Minutes of Handover
No.
020/BAST/PDPS-GSN/DIRUTIV/08-No.511.1/028/ 436.8.2/2008
dated 18 April 2008.
- 113 -


for the years ended
- PT Gitanusa Sarana Niaga melalui PT

Equator Development Sejahtera telah
menunjuk
PT
Pembangunan
Perumahan
(Persero)
menjadi
kontraktor pelaksana Pembangunan
Pasar Induk Keputran Baru, sesuai
dengan
Surat
Perjanjian
Pemborongan
No.
001/EDS-PP
tanggal 13 Oktober 2004.
- PT Gitanusa Sarana Niaga through

PT Equator Development Sejahtera
has appointed PT Pembangunan
Perumahan (Persero) to become the
executive
contractor
of
the
Construction
of
Main
Market
Keputran Baru, according to the
Lumpsum Work Agreement No.
001/EDS-PP dated 13 October 2004.
- Akta
Perjanjian
Kerjasama
Pengelolaan dan Pemasaran Proyek
antara PT Pembangunan Perumahan
(Persero) dan PT Gitanusa Sarana
Niaga No. 292/EXT/PP/DK/2006
tanggal
14
Maret
2006
yang
kemudian diaktakan dengan akte
notaris Raharti Sudjardjati S.H. No. 2
tanggal 12 April 2006 dan Addendum
Perjanjian Kerja Sama Pengelolaan
dan
Pemasaran
Proyek
No.292/EXT/PP/DK/2006
akta
notaris yang sama No.3 tanggal 2
Juni 2006, kedua pihak sepakat
untuk membentuk tim kerja bersama
dalam suatu bentuk Kerjasama
Operasi (Joint Operation) guna
mempercepat
penyelesaian
pembangunan dan pemasaran proyek
East Point Kapas Krampung (d/h
KKCC) serta pengembalian biaya
Prefinancing sesuai waktu yang telah
ditetapkan.
- The Deed of Cooperation Agreement on

Project Management and Marketing
between PT Pembangunan Perumahan
(Persero) and PT Gitanusa Sarana
Niaga No. 292/EXT/PP/DK/2006
dated 14 March 2006 that was then
contained in the deed drawn up before
notary public Raharti Sudjardjati S.H.
No. 2 dated 12 April
2006 and
Addendum
to
the
Cooperation
Agreement on Project Management
and
Marketing
No.292/EXT/PP/DK/2006, the deed
drawn up before the same notary
public No.3 dated 2 June 2006, both
parties agree to establish the
cooperation team in terms of Joint
Operation to accelerate the completion
of construction and marketing of East
Point Kapas Krampung (formerly
KKCC) project as well as repayment
of Prefinancing according to the
determined time.
- Sebagai jaminan atas perjanjian

tersebut sesuai akta Kuasa No. 2
tanggal 2 Juni 2006 dan No. 13
tanggal 21 Juni 2006 notaris Raharti
Sudjardjati
SH,
Perusahaan
menerima kuasa dari PT Gitanusa
Sarana Niaga untuk menjaminkan
dan menjual hak atas persil berupa
sebidang tanah sertifikat HGB No. 49
seluas 25.420 m2 atas nama PT
Gitanusa Sarana Niaga yang terletak
di Kelurahan Tambakrejo, Kecamatan
Simokerto, Propinsi Jawa Timur.
- As guarantee to such agreement

according to the deed of Power of
Attorney No. 2 dated 2 June 2006
and No. 13 dated 21 June 2006
notary public Raharti Sudjardjati SH,
The Company obtained the power
from PT Gitanusa Sarana Niaga to put
as collateral and release the right to
the parcel in terms of one land area
with HGB certificate No. 49 at extent
of 25.420 m2 at the name of PT
Gitanusa Sarana Niaga located at
Village of Tambakrejo, Sub District of
Simokerto, East Java Province.
- PT Gitanusa Sarana Niaga dan

Perusahaan
telah
membuat
Perjanjian Kerjasama Pengelolaan
dan Pemasaran Proyek dengan PT
Morris Capital Indonesia sesuai akta
No. 13 tanggal 14 April 2004 notaris
Noerbaety
Ismail
SH,
Magister
Kenotariatan.
- PT Gitanusa Sarana Niaga and

Company has entered into the
Cooperation Agreement on Project
Management and Marketing with PT
Morris Capital Indonesia according to
the deed No. 13 dated 14 April 2004
notary public Noerbaety Ismail SH,
Magister Kenotariatan.
245
- 114 -


for the years ended
246
Para pihak sepakat untuk mengadakan

Perjanjian Penyelesaian Hutang sesuai
akte No. 19 tanggal 24 Maret 2009
notaris Raharti Sudjardjati S.H., yaitu
pelunasan seluruh hutang dengan cara :
The Parties hereto agree to enter into the

Agreement on Debt Settlement according to
the deed No. 24 dated 19 March 2009
notary public Raharti Sudjardjati S.H.,
namely settlement of entire debts by:
a. Penyerahan
kepemilikan
dan
pengalihan kewenangan pengelolaan
proyek East Point Kapas Krampung
yang didirikan diatas tanah Hak
Guna Bangunan No. 49/Tambakrejo,
Surat Ukur tanggal 21 November
2005 No. 64/Tambakrejo/2005, luas
25.420 M2 Kelurahan Tambakrejo,
Kecamatan
Simokerto,
Kota
Surabaya, Propinsi Jawa Timur
tertulis atas nama PT Gitanusa
Sarana Niaga. Dengan penyerahan
kepemilikan tersebut selanjutnya hak
pengelolaan penuh atas proyek East
Point Kapas Krampung beralih dari
Pihak Kedua kepada Pihak Pertama,
dimana Pihak Pertama bertindak
selaku pemilik dalam melaksanakan
pengelolaan penuh atas proyek East
Point Kapas Krampung tersebut, dan
Pihak Kedua wajib memberikan
kuasa kepada Pihak Pertama untuk
mengurus dan memperoleh setiap
persetujuan yang diperlukan, antara
lain persetujuan dari P.D Pasar
Surya dalam rangka menyerahkan
kepemilikan
dan
kewenangan
pengelolaan proyek East Point Kapas
Krampung untuk selanjutnya akan
dikelola oleh Pihak Pertama selaku
pemilik proyek East Point Kapas
Krampung.
a. Delivery of ownership and assignment

of authority to management of East
Point
Kapas
Krampung
project
established on the land with Building
Concession No. 49/Tambakrejo, Survey
Certificate dated 21 November 2005 No.
64/Tambakrejo/2005, at extent of 25.420
M2 Village of Tambakrejo, Sub District of
Simokerto, Surabaya Town, East Java
Province written at the name of PT
Gitanusa Sarana Niaga. By such
delivery of ownership then the right to
full management of East Point Kapas
Krampung project shifted from the
Second Party to the First Party, in
which case the First Party acted as the
owner in implementing the full
management of East Point Kapas
Krampung project, and the Second
Party shall confer power upon the First
Party to manage and obtain any
approvals required, among others
approval from P.D Pasar Surya for
delivery of ownership and authority of
Krampung project and then would be
managed by the First Party as the
owner of East Point Kapas Krampung
project.
b. Penyerahan kepemilikan Aset Tanah

milik Emmanuel Djabah Soekarno
kepada Pihak Pertama berupa :
b. Delivery of ownership of Assets in terms

of Land owned by Emmanuel Djabah
Soekarno to the First Party in terms of :
6 (enam) bidang tanah Sertifikat

Hak Milik tertulis atas nama
Emmanuel Djabah Soekarno yang
terletak di Kecamatan Karang
Pilang, Kelurahan Dukuh Pakis,
Kotamadya
Surabaya,
yang
seluruhnya seluas 37.053 M2 (tiga
puluh tujuh ribu lima puluh tiga
meter persegi).
6 (enam) bidang tanah Sertifikat
Hak Milik tertulis atas nama
Emmanuel
Djabah
Soekarno
yang terletak di Kecamatan
Dukuh Pakis, Kelurahan Dukuh
Pakis,
Kotamadya
Surabaya,
yang seluruhnya seluas 12.815
. 6 (six) land areas with Proprietary

Certificate written at the name of
Emmanuel
Djabah
Soekarno
located in Sub District of Karang
Pilang, Village of Dukuh Pakis,
Surabaya Municipality, entirely at
extent of 37.053 M2 (thirty seven
thousand fifty three square meters).
6 (six) land areas with Proprietary

Certificate written at the name of
Emmanuel
Djabah
Soekarno
located in Sub District of Dukuh
Pakis, Village of Dukuh Pakis,
Surabaya Municipality, entirely at
extent of 12.815 M2 (twelve
- 115 -


for the years ended
M2 (dua belas ribu delapan ratus

lima belas meter persegi).
thousand eight
square meters).
hundred
fifteen
Sebidang tanah
Hak
Guna
Bangunan No. 49/Tambakrejo
seluas 25.420 M2 (dua puluh
lima ribu empat ratus dua puluh
meter persegi) tertulias atas nama
PT
Gitanusa
Sarana
Niaga
dengan nomor Identifikasi Bidang
Tanah (NIB) 12.01.11.02.00242,
sesuai Surat Ukur tanggal 21
Nopember
2005
No.
64/Tambakrejo/2005.
A
land
area
with
Building
Concession No. 49/Tambakrejo at
extent of 25.420 M2 (twenty five
thousand four hundred twenty
square meters) written at the name
of PT Gitanusa Sarana Niaga under
the Land Area Identification Number
(NIB) 12.01.11.02.00242, according
to the Survey Certificate dated 21
November
2005
No.
64/Tambakrejo/2005.
Dengan
terlaksananya
seluruh
ketentuan-ketentuan dalam perjanjian
tersebut serta akta-akta lain yang
merupakan pelaksanaannya, antara lain
terlaksananya penyerahan kepemilikan
Aset Tanah dan pengelolaan East Point
Kapas Krampung dari Pihak Kedua
kepada Pihak Pertama sesuai ketentuanketentuan dalam perjanjian tersebut,
tanpa ada hambatan dengan nama dan
bentuk apapun di kemudian hari serta
tidak ada unsur kelalaian dari PT
Gitanusa Sarana Niaga dan tuan
Emmanuel Djabah Soekarno, maka :
By implementation of all provisions in such

agreement as well as other deeds
constituting the implementation thereof,
among others the implementation of
delivery of Land Assets ownership and
Krampung from the Second Party to the
First Party according to the provisions in
such agreement, without inhibition in any
name and terms in the future as well as
without negligence element from PT
Gitanusa
Sarana
Niaga
and
Mr.
Emmanuel Djabah Soekarno, then:
1. Seluruh kewajiban PT Gitanusa

Sarana Niaga kepada Perusahaan
telah dinyatakan lunas kecuali
hutang Pajak Pertambahan Nilai
(PPN) dikarenakan belum terjualnya
aset yang selanjutnya akan dibayar
oleh Pihak Pertama pada saat aset
terjual terhitung sejak tanggal
perjanjian tersebut,
1 . All obligations of PT Gitanusa Sarana

Niaga to the Company have been
declared fully settled except the debt of
Value Added Tax (VAT) since the
assets is not yet sold that then will be
paid by the First Party upon the sale of
such assets calculated as of such
agreement date,
2. Seluruh kesepakatan, janji atau

ikatan-ikatan
apapun
yang
sebelumnya pernah dibuat diantara
Para
Pihak
dinyatakan
telah
terpenuhi.
2. All agreements,
undertakings or
commitments previously ever made
between the Parties are declared
already fulfilled.
3. Kerjasama Operasi (KSO) antara PPGSN dan Kerjasama Pengelolaan dan

Pemasaran Proyek (KPP) antara
KSO-PT Morris Capital dinyatakan
telah selesai; dan KSO serta KPP
sepakat dibubarkan oleh karena
telah dinyatakan terjadi pemberesan
dan
pembebasan
tugas
dan
tanggungjawabnya. Yang selanjutnya
menjadi tugas dan tanggung jawab
Pihak Pertama.
3. Joint Operation (JO) between PP-GSN

and Management Joint Operation
(MJO) between JO - PT Morris Capital
is declared already finished; JO and
MJO agreed to be dissolved since it is
already stated that the settlement and
release and discharge of task and
responsibility have been made, that
then
become
the
task
and
responsibility of the First Party.
247
- 116 -


for the years ended
b) The company gave Bank Guarantees

and Letter of Credit /SKBDN for the
importance of projects owners and
suppliers, balance as of 31 December
b) Perusahaan memberikan Bank Garansi

dan Letter of Credit/SKBDN untuk
kepentingan
Pemilik
Proyek
dan
Supplier, saldo per 31 Desember 2009
dan 2008 adalah sebagai berikut:
2009
Bank Guarantee
Bank Guarantee
2008
1.057.823.184
-
c. Perusahaan
mempunyai
komitmen
untuk
melaksanakan
pekerjaan
konstruksi, diantaranya adalah sebagai
berikut:
248
Nama Proyek
Name Project
Nilai Kontrak
Contract Value
Rp
Perumahan Neuheun
Drainase Kota Banda Aceh
Universitas Kepri
Kantor DPRD Kepri
Dermaga Karimun
Poltek Kampar
Gedung Serbaguna Kab Rohul
RSUD Muara Bungo
Poltek Kampar Lanjutan
Kanal Timur Paket 27
Apartemen Intan
Rusun Gading Nias
Normalisasi Kali Mookervart
Ged BPK Prov Banten
The Wave
Kemanggisan Residence
Kantor YKK Dephan
Rumah Dinas DPR RI Kalibata
Struktur St Moritz
Unikom Bandung
BPK RI Prov Jabar
DPRD Tasikmalaya
RS Sari Asih Ciputat
Tangerang City Mall
Paiton 3 Expantion Project
Kali Lanang
Dermaga Palaran
Kantor Gubernur Banjar baru
RS Pasir
Dermaga Karingau
Jalan Sungai Cuka-Sebabam
Lap Tenis Balikpapan Lanjutan
Kolam Renang Kota Baru
UIN Alaudin Makasar
DSDP Tahap II
Di Jurang Sate
20.423.200.000
119.569.217.273
41.059.842.000
58.313.206.000
34.732.821.000
24.013.138.000
29.090.909.000
36.363.636.000
19.669.584.545
39.716.612.727
170.743.294.000
43.636.363.636
537.170.545.000
89.770.541.000
17.899.513.827
220.000.000.000
112.178.523.636
44.161.433.636
48.219.927.000
119.000.000.000
79.818.181.000
38.440.000.000
36.272.727.000
26.681.818.182
157.000.000.000
12.151.286.364
190.936.363.636
248.338.374.000
39.539.269.165
228.500.000.000
161.483.636.000
147.402.900.000
229.777.272.000
17.000.401.000
48.255.643.000
8.950.148.181
254.900.000.000
21.000.000.000
19.693.037.056
Rp
USD
1.859.266.149
83.500
Bank Guarantee
Bank Guarantee
c. The Company has commitments to

perform construction business, among
others are as follows :
Pemberi Kerja
Owners
IDB
DPU Dinas Cipta Karya Aceh
Dinpen Prop.Kepri
DPU Prop. Kepri
DPU Kab. Karimun
APBD Kimpraswil
Dinas Tata Ruang &CP Rokan
RSUD Muara Bungo
APBD Kimpraswil
Pemprop Kab Babel
DPU Dirjend SDA
PT Bendi Oetomo Raya
Dinas Pekerjaan Umum
BPK
PT Bumi Daya Makmur
PT Mitra Safir Sejahtera
Yayasan YKK Dephan
APBN DPR
PT Mandiri Cipta Gemilang
Yayasan Science & Teknologi
BPK RI
Pemda Tata Ruang & Ling.
PT Pancakarya Griyatama
Poltekes Unpad
TOA Corporation
Pemerintah Depdiknas
APBN KIMPRASWIL
PT Pel. Samudera Palaran
Pemprov.Kalsel
Dinas kesehatan Kab Pasir
APBN Sakter Prov Kalsel
DPU Kota Balikpapan
Pemkab Kota Baru
IDB IND 118
TOA-Tokura-PP-JO
JICA
Tenggang Waktu
Time Table
Mulai/Begin
Selesai/Finish
12 Agst-09
28-Sep-09
15-Des-07
15-Des-07
11-Mar-08
18-Sep-08
18-Des-08
18-Des-08
18-Sep-08
20-Dec-09
30-Nov-07
14-Jul-08
27-Feb-08
27-Nov-08
13-Agt-09
10-Agt-09
16-Sep-09
29-Okt-09
01-Okt-09
16-Nov-09
11-Des-08
13-Agt-09
01-Ags-09
14-Okt-09
15-Jan-09
12-Feb-09
26-Okt-09
12-Feb-09
12-Okt-09
19-May-08
09-Des-08
23-Jan-09
15-Jun-09
11-Jun-09
20-Okt-09
22-Okt-09
15-Des-08
19-Nov-09
25-Nov-09
10 Mar-10
21-Jan-11
02-Jun-10
29-Jun-10
1-Mar-10
12-Mar-10
21-Oct-10
20-Jun-10
12-Mar-10
24-Nov-10
31-May-10
04-Feb-10
10-Jun-10
13-Jul-10
12-Agt-10
10-Mar-12
15-Sep-10
25-May-10
03-Sep-10
15-Dec-10
04-Jun-10
12-Agt-10
31-Jul-10
19-Jun-10
30-Okt-10
12-Jan-10
14-Jan-11
11-Jul-10
17-Jul-11
26-May-10
29-Nov-10
30-Ags-10
18-Des-11
06-Jan-10
17-Apr-10
21-Mar-10
12-Feb-10
09-Apr-12
25-Nov-11
- 117 -


for the years ended
40. INFORMASI PENTING LAINNYA

40. OTHER IMPORTANT INFORMATION
The minutes of Shareholders General Meeting of
Risalah
RUPS
PT
Pembangunan
PT
Pembangunan
Perumahan
(Persero)
Perumahan (Persero) tentang Pengesahan
regarding Approval of Budget and Business
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
Planning Year 2010 No. RIS- 05/D2.MBU/2010
(RKAP)
Tahun
2010
Nomor:
RISdated 6 January 2010, approved the matters as
05/D2.MBU/2010 tanggal 6 Januari 2010
follows :
antara lain menyetujui hal-hal sebagai
berikut :
a) Perpanjangan kredit dengan Plafond
Non Cash Loan maksimal sebesar Rp 5
triliun dan Kredit Modal Kerja (KMK)
maksimal sebesar Rp 2,1 triliun.
b) Penarikan kredit untuk pendamping
investasi berupa Cash Loan sebesar
Rp 2,4 triliun dan Rp 1,1 triliun untuk
Non Cash Loan.
c) Pengagunan
aset
tetap
milik
perusahaan
berupa
tanah
dan
bangunan di Jakarta dan Luar Jakarta
berdasarkan nilai apraisal sebesar Rp
348,41
milyar
dalam
rangka
memenuhi persyaratan kredit dari
perbankan.
d) Penerbitan MTN dan atau Obligasi
maksimum sebesar Rp 1 triliun, untuk
itu pelaksanaannya agar dilaporkan
kepada Pemegang Saham.
e) Penghapusbukuan penyertaan pada
PT
Kias
Intertrade
sebesar
Rp10.000.000.
41. KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA
a. Sesuai
dengan
akta
Pernyataan
Keputusan Pemegang Saham Diluar
Rapat dan Perubahan Anggaran Dasar
No.02 tanggal 05 Januari 2010 notaris
Imas Fatimah, SH dan telah mendapat
persetujuan dari Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia dengan keputusan
No. AHU-00127.AH.01.02.Tahun 2010
tanggal 5 Januari 2010 tentang
Persetujuan Akta Perubahan Anggaran
Dasar Perseroan, telah diputuskan
antara lain hal-hal sebagai berikut:
- Menyetujui hibah saham sebanyak
40% atau 529.878.160 saham atau
sebesar Rp 52.987.816.000 dari
bagian
Koperasi
Karyawan
Pemegang Saham PT PP (Persero)
yang
berasal
dari
cadangan
perusahaan kepada Negara RI.
a) To extend the Ceiling of Non Cash Loan

(NCL) in maximum amounting to Rp5 trillion
and Working Capital Loan in maximum
amounting to Rp2,1 trillion.
b) To withdraw investment credit facility as
cash loan amounting to Rp2,4 trillion and
non cash loan amounting to Rp1,1 trillion.
c) To use the Companys fixed assets consists
of land and building as collaterals for
improving the banks terms and conditions.
The fair value of the fixed assets mentioned
amounting to Rp348,41 billion.
d) To issue MTN and/or Bonds in maximum
amounting to Rp1 trillion, and the excecution
has been reported to the shareholders.
e) to write off the investment in PT Kias
Intertrade amounting to Rp10.000.000.
41. SUBSEQUENT EVENTS

a. In accordance with the deed of decision
of shareholders by out of plenary meeting
and the change of the articles of
association of
PT Pembangunan
Perumahan (Persero) No. 02 dated 5
January 2010 notary Imas Fatimah, SH
and had obtained approval from the
Minister of Law and Human Rights of the
Republic
of
Indonesia
No.
AHU00127.AH.01.02 Year 2010 dated 5
January 2010 regarding Approval Deed
of Amendment of the Companys Articles
of Association, decided among others as
follows:
- Approve to grant at 529.878.160
(40%) of portion share amounting to
Rp52.987.816.000
of
Employees
Cooperation of PT PP (Persero)
Shareholders
which
was
from
capitalizing a part of Companys
reserve to the State of Republic
Indonesia.
249
- 118 -


for the years ended
- Komposisi
kepemilikan
saham
- Negara
RI
sejumlah
2.469.642.760
saham
atau
sebesar Rp 246.964.276.000
atau 64,93%
- Koperasi Karyawan Pemegang
Saham PT PP (Persero) sejumlah
1.333.817.240 saham atau Rp
133.381.724.000 atau 35,07%.
Menyetujui penjualan saham baru
perusahaan kepada masyarakat
sebanyak 1.038.976.784 saham
atau sebesar 21,46% dari jumlah
saham yang telah ditempatkan dan
disetor setelah penerbitan saham
baru.
b. Dalam rangka penawaran umum
perdana sahamnya, Perusahaan telah
menerima Surat Pernyataan Efektif No.
S-858/BL/2010 pada tanggal 29
Januari 2010 dari Ketua Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
Keuangan (BAPEPAM-LK) dan telah
terdaftar di PT Bursa Efek Indonesia
sebagai perusahaan terbuka pada
tanggal 9 Pebruari 2010.
b.In connection with its initial public offering,

the Company had received Effective
Statement No. S-858/BL/2010 on 29
January 2010 from Head of Capital Market
Supervisory Agency and Financial Institution
(BAPEPAM-LK) and had been registered as a
public Company at Indonesia Stock
Exchange on 9 February 2010.
Sesuai dengan Surat Edaran yang

diterbitkan BAPEPAM-LK No. SE05/BL/2006 tanggal 29 September 2006
tentang
keterbukaan
informasi
mengenai biaya yang dikeluarkan dalam
rangka penawaran umum, total biaya
yang dikeluarkan oleh Perusahaan saat
ini
sedang
diaudit
oleh
auditor
independen lain.
According to Circulation Letter issued by

BAPEPAM-LK No. SE-05/BL/2005 date
September 29th, 2006 on information
transparency about cost discharged for public
offering, the total amount that the Company
discharged is being audited by other
independent auditor.
Susunan pemegang saham Perusahaan

setelah IPO berdasarkan catatan yang
dibuat oleh PT BSR Indonesia, Biro
Administrasi Efek, adalah sebagai
berikut :
The composition of the shareholders of the

Company after IPO based on PT BSR
Indonesia Report are as follows:
Pemegang Saham
Lembar Saham
Shares
Negara Republik
Indonesia
Seri A Dwiwarna
Seri B
Koperasi Karyawan
Pemegang
Saham PT PP
(Persero)
250
- The composition of the shareholders of

the Company are as follows:
- State of Repubic Indonesia at
2.469.642.760 (64,93%) of shares
or
amounting
to
Rp246.964.276.000.
- Employees Cooperation of PT PP
(Persero)
Shareholders
at
1.333.817.240 (35,07%) of shares
or
amounting
to
Rp
133.381.724.000.
Approve to issue and new shares Sale to
public at 1.038.976.784 shares or
21,46% of issued and paid in capital after
the new shares issuance.
Prosentase (% )
Kepemilikan
Percentage of
Ownerships
Jumlah
Total
Rp
1
2.469.642.759
0,01
50,99
100
246.964.275.900
1.333.817.240
27,54
133.381.724.000
Shareholders
State of Republic
Indonesia
Seri A Dwiwarna
Seri B
Employees
Cooperation of PT PP
(Persero)
Shareholders
- 119 -


for the years ended
Masyarakat
Jumlah
1.038.976.500
4.842.436.500
c.Perusahaan telah menerima Surat

Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB)
Pajak Pertambahan Nilai Barang dan
Jasa (PPN) No.00066/407/08/051/10
tanggal
13
January 2010
yang
merupakan kelebihan pembayaran PPN
masa pajak Desember 2008 sebesar
Rp67.425.571.512.
42. KONDISI EKONOMI
Kegiatan Perusahaan dipengaruhi oleh
kondisi ekonomi di Indonesia di masa
datang yang dapat berdampak pada
ketidakstabilan nilai mata uang dan
tingkat bunga, begitu juga dengan
penurunan harga saham yang dapat
mempengaruhi pertumbuhan ekonomi
yang menurun. Perbaikan dan pemulihan
ekonomi tergantung pada beberapa faktor
seperti kebijakan fiskal dan moneter yang
diambil oleh Pemerintah dan faktor
lainnya yang merupakan suatu tindakan
yang berada di luar kontrol Perusahaan.
Laporan keuangan ini mencakup dampak
kondisi ekonomi sepanjang hal tersebut
dapat ditentukan dan diperkirakan
21,46
100,00
103.897.650.000
484.243.650.000
Public
Total
c.The
Company
had
received
Tax
Assessment Letter of Excess Payment
(SKPLB) of the Value Audit Tax for Goods
and Services No.00066/407/08/051/10
dated 13 January 2010, that represents the
excess payment of VAT - Tax for period
December
2008
amounted
to
Rp67.425.571.512.
42. ECONOMIC CONDITION
The Companys activities are affected in the
future by the economic condition in
Indonesia that could lead
to unstable
value of
currency and interest rate,
decreased of stock price that also could
worsen the decrease of economic growth.
Economic
improvement
and
recovery
depends on several factors such as
monetary and fiscal policies by the
government and other factors, which are
beyond control of the company. This
financial report, encompass the effect of
economic condition as long as it can be
determined and estimated.
43. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI

KEUANGAN (PSAK) BARU
Ikhtisar Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (PSAK) Revisi yang telah
diterbitkan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
tetapi belum efektif pada tahun 2009
PSAK No. 50 (Revisi 2006) Instrumen
Keuangan
:
Penyajian
dan
Pengungkapan,
menggantikan
ketentuan
penyajian
dan
pengungkapan yang diatur dalam
PSAK
50 (1998) Akuntansi
Investasi Efek Tertentu.
PSAK 55 (Revisi 2006), Instrumen
Keuangan
Pengakuan
dan
Pengukuran, menggantikan PSAK 55
(Revisi 1999) - Akuntansi Instrumen
Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai.
43.REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL

ACCOUNTING STANDARDS
The summarized of Statements of Financial
Accounting Standards (SFAS) Revised
which have been issued by the Indonesian
Institute Of Accountants but which are not
effective yet in year 2009 are as follows :
SFAS No. 50 (Revised 2006) Financial
Instruments
:
Presentation
and
Disclosures, supersedes SFAS No. 50
(1998) Accounting for Certain
Investment in Securities.
Standar ini awalnya akan diterapkan

secara prospektif untuk periode yang
dimulai pada atau setelah tanggal 1
Januari 2009, namun pada tanggal 30
Desember
2008,
sesuai
surat
No.
1705/DSAK/IAI/12/2008, DSAK-IAI telah
mengumumkan penundaan berlakunya
These standards
will be applied
prospectively for periods beginning on or
after 1 January 2009, but on 30 December
2008,
through
the
letter
No.
1705/DSAK/IAI/12/2008, DSAK-IAI has
announced the postponement of those SFAS
for a year or will be applicable for financial
SFAS No. 55 (Revised 2006), Financial

Instruments
:
Recognition
and
Measurement, supersedes SFAS No. 55
(1999) Accounting for Derivative
Instruments and Hedging Activities.
251
- 120 -


for the years ended
dua PSAK Revisi tersebut selama 1 (satu)

tahun atau menjadi berlaku untuk periode
laporan keuangan yang dimulai pada atau
setelah 1 Januari 2010.
Perusahaan
sedang
mengevaluasi
dampak dari penerapan standar ini
terhadap laporan keuangan.
statements covering period beginning on or

after 1 January 2010.
44. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS

LAPORAN KEUANGAN
Manajemen
Perusahaan
bertanggung
jawab atas penyusunan laporan keuangan
dan catatan atas laporan keuangan untuk
periode yang berakhir pada 31 Desember
2009 dan 2008 yang masing-masing
diselesaikan pada tanggal 19 Pebruari
2010 dan 27 Maret 2009.
44. RESPONSIBILITY OF THE PREPARATION

OF THE FINANCIAL STATEMENTS
The Companys Management is responsible
for the preparation of the financial statement
and notes to the financial statement for years
ended as per 31 December 2009 and 2008
respectively was completed on 19 Pebruary
2010 and 27 March 2009.
252
The Company is still evaluating the possible

impact of these standards on the financial
statements.
253

PTPP Annualreport 2009 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PTPP Annualreport 2009 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Tahunan 2009 Annual Report

CONSTRUCTION & INVESTMENT

Plaza PP - Wisma Subiyanto Building

Laporan Tahunan 2009 Annual Report

Daftar isi | Table of Content

Kinerja Pemasaran | Marketing Performance

090 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance

Menjadi Perusahaan Konstruksi dan Investasi Terkemuka yang

PT PP (Persero) Tbk 2009 Annual Report

(dalam Jutaan Rupiah)

Beban Pokok Penjualan

Cost of Goods Sold

Return On Equity (ROE)

Rasio Kas (Cash Ratio)

Perputaran Piutang (Collection Period)

Perputaran Aset (Total Aset Turn Over)

Collection Period of Account

Debt to Equity Ratio

191,45% Debt to Equity Ratio Interest Bearing

Own Capital to Total Assets Ratio

Rasio Total Kewajiban Terhadap Ekuitas

(in Million Rupiah)

Laporan Tahunan 2009 PT PP (Persero) Tbk

(dalam Jutaan Rupiah)

(in Million Rupiah)

Cost of Good Sold

Profit on Joint Operation

Total Gross Profit

Harga Pokok Penjualan

Jumlah Beban Usaha

Total Operating Expenses

PENDAPATAN DAN BEBAN LAINLAIN

OTHER INCOME AND EXPENSES

Total Other Income

Laba (Rugi) sebelum Bunga dan

Profit (Loss) Before Interest and

Profit (Loss) Before Income Tax

Income Tax Expenses

LABA (RUGI) BERSIH

Laba (Rugi) sebelum PPh

PT PP (Persero) Tbk 2009 Annual Report

(dalam Jutaan Rupiah)

(in Million Rupiah)

Cash and Cash Equivalents

Short Term Investments

Accounts Receivable - Trade

Allowance for Bad Debts

Accounts Receivable - Others

Investasi Jangka Pendek

Uang Muka Pajak

Advances for Taxes

Biaya Dibayar Dimuka

JUMLAH ASET LANCAR

TOTAL CURRENT ASSETS

ASET TIDAK LANCAR

NON CURRENT ASSETS

Account Receivable to Related Parties

Invesment in Associate Companies

Employment Benefits Assets

Aset Program Imbalan Kerja

Deferred Tax Assets

Aset dalam Pelaksanaan

Assets Under Construction