Anda di halaman 1dari 21

RENCANA BISNIS

Koperasi Sektor Riil

Sutardi, S.HI, M.EK


Dinas Koperasi & UKM Bantul, 25 Februari 2020
Sutardi
Manager Koperasi Syariah
BMT BIF Group

Study S1 di UIN Sunan kalijaga Yk dan S2 di UII Yogyakarta


Saat ini menjabat sebagai Sekretaris Asosiasi BMT Se DIY dan
Sekretaris 2 KKMB DIY
Adapun Karya Tulis yang sudah di publikasikan “Konsep dan Aplikasi
LKM Syariah” dan “Aplikasi Akad-Akad Syariah BMT”

21th January 2016


BUSINESS PLAN KOPERASI

Deskripsi tertulis mengenai masa depan koperasi

Perencanaan Bisnis merupakan kumpulan dokumen


yang menyatakan kemampuan bisnis koperasi untuk
mempromosikan anggotanya (Kesejahteraan
Ekonomi dan Sosial) dengan memfasilitasi jasa
usaha (Transaksi barang atau jasa) dengan
menghasilkan SHU yang menarik untuk anggota
serta pihak-pihak lain sebagai investor
KOMPONEN PERENCANAAN BISNIS

Konsep bisnis yang menjelaskan


secara rinci koperasi sebagai
Badan Usaha, Struktur Organisasi,
Produk dan Jasa layanan yang
dikelola

Market Yang membahas dan


menganalisa Pasar Potensial

Finansial meliputi estimasi


pendapatan dan arus kas,
neraca serta rasio keuangan
PRAKTEK MANAJEMEN
Kegiatan Rapat Anggota Pengawas Pengurus Anggota
Managemen
PLANNING • Menyusun • Merumuskan • Kelayakan • Menentukan
AD/ART Standar Usaha Pelayanan
• Menyusun Prestasi • Perencanaan yang
Program • Sistem Pegawai diinginkan
• Memberhentik Pengawasan • RAPB • Menentukan
an Pengurus • Kelayakan Tahunan kesejahteraan
dan Pengawas Tenaga Ahli • Penelahaan yang
Usaha ditentukan
ORGANIZING • Penentuan • Tenaga Ahli • Pengembang • Partisipasi
Jumlah yang terlibat an Struktur dalam
Simpanan dalam Organisasi kegiatan
• Skala Prioritas pengawasan • Pelayanan • Peningkatan
Usaha • Bukti dan Usaha Kesejahteraan
• Struktur data usaha • Pengembang
Organisasi • Pemeriksaan an SDM
• Hak dan • RAT
Kewajiban
PRAKTEK MANAJEMEN
Kegiatan Rapat Anggota Pengawas Pengurus Anggota
Managemen
LEADING • Penetapan • Menyesuaika • Mengarahka • Mempengaru
pencapaian n kinerja n pengelola hi anggota
tugas pengurus pengurus dan usaha agar lain untuk
sesuai anggota sesuai berpartisipasi
keputusan dengan dan Loyal
anggota kebijakan
RAT
CONTROLING • Meminta • Usaha • Kinerja • Membayar
pertanggungja koperasi Usaha hanya untuk
waban • Keuangan • Prestasi pelayanan
pengawas dan • Organisasi Pegawai yang terbaik
pengurus • Pelayanan • Penghargaan
• Sangsi
ISI RENCANA BISNIS

IDENTITAS
PERUSAHAAN

• Nama, lokasi, badan


hukum
• Visi dan misi
Gambaran sekilas
tentang produk/jasa
• Perkembangan
sampai saat ini
• Status hukum dan
kepemilikan
Kriteria Visi dan Misi Bisnis
1. Visi dan Misi harus sesuai dengan Roh dan semangat
perjuangan UKM
2. Visi dan Misi dibuat mampu memikat hati orang
3. Visi dan Misi mampu menjelaskan arah dan tujuan
bisnis
4. Visi dan Misi mudah dipahami karena menjadi
panduan teknis dan strategis
5. Visi dan misi harus memiliki daya persuasi yang
mampu mengungkapkan harapan, aspirasi dan
sentimen stakholder bisnis UKM
6. Visi dan Misi harus ambisius, mampu meminta
pengorbanan dan investasi emosional dari segenap
stakeholder bisnis
Pemasaran

 Tren dan
pertumbuhan industri
 Gambaran pasar
 Ukuran dan tren
pasar
 Peluang strategis
 Target pasar
 Karakteristik pasar
Karakteristik Pasar

1. Pasar Persaingan
Sempurna (1 barang
banyak Penjual)
2. Monopoli (1 produsen)
3. Monopolistik (Banyak
penjual & barang)
4. Oligopoli (Banyak
produsen,1 barang)
PERMINTAAN
Perkiraan permintaan konsumen terhadap
produk atau jasa

Tahun Perkiraan Permintaan


PENAWARAN
Penawaran dari produk atau jasa sejenis di
pasar
Proyeksi penawaran beberapa periode
tahun
Nama Pesaing Kapasitas Usaha/Th Tahun Perkiraan
Penawaran
ANALISIS PESAING

Pesaing

Posisi dalam persaingan

Distribusi pangsa pasar

Kelebihan dibanding pesaing


Action PLAN

Degree .4
MONITORING
ATAU CHECH

IMPLEMENTATION PRODUK

Degree .2
STRATEGI

Degree .1
COLLABORATION
CARI PARTNER
YANG TEPAT

BERGURU-BERGAUL
DENGAN KINGPIN

AKTIF DI
Collaboration KOMUNITAS
PILIH PARTNER
STRATEGI

SKALA PRIORITAS AKSI STRATEGIS


Kerja Keras
Kerja Cerdas
Kerja Tuntas
Kerja Ikhlas

AKSI STRATEGIS
Monitoring atau Check

Output Produksi

Pelayanan

Pemasaran

Keuangan
LAPORAN KEUANGAN

Laporan Neraca
Dan
Laporan Laba Rugi
Mertosanan Wetan Rt 06
Potorono Banguntapan

Tardi Al Fatih

081 727 1580


tardi_kireina@yahoo.com

Tardi.kireina02@gmail.com
Tardi.alfatih

Anda mungkin juga menyukai