MANAJEMEN STRATEJIK

Ringkasan Mata Kuliah

Nama

: Dewa Gede Eka Narendra Putra

Nim

: 1406205076

Absen

:9

Universitas Udayana
2016

1. Visi Perusahaan
Visi merupak gabaran masa depan (future) yang realistik dan ingin diwujudkan dalam
kurun waktu tertentu. Visi adalah pernyataan yang diucapkan atau ditulis hari ini, yang
merupakan proses manajemen saat ini yang menjangkau masa depan yang akan dating
(Akdon,2006:94). Kesimpulan: visi perusahaan adalah pandangan jauh kedepan, kemana
perusahaan-perusahan tersebut akan dibawa atau gambaran apa yang diinginkan oleh
perusahaan. Visi perusahaan akan meunjukan suatu kondisi ideal tentang masa depan yang
realistis, dapat dipercaya, meyakinkan, serta mengandung daya Tarik.

Tujuan visi perusahaan

a. Mencerminkan sesuatu yang akan dicapai perusahaan
b. Memiliki orientasi pada masa depan perusahaan
c. Menimbuklkan komitmen tinggi dari seluruh jajaran dan lingkungan perusahaan
d. Menentukan arah dan focus strategi perusahaan yang jelas
e. Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan.

Syarat dan kriteria visi

a. Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran organisasi perusahaan
b. Dapat dikomunikasikan dan dapt dimengerti oleh seluruh jajaran organisasi
perusahaan
c. Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan zaman
d. Memiliki nilai yang memang diinginkan oleh seluruh anggota organisasi perusahaan
e. Terfokus pada permasalahan instansi perusahaan agar dapat beropersasi.

2. Misi Perusahaan
misi adalah pernyataan mengenai hal-hal yang harus dicapai bagi pihak-pihak yang
berkepentingan di masa mendatang. Pernytan misi mencerminkan tentang penjelasan produk
atau pelayanan yang ditawarkan. Secara umum misi perusahaan adalah suatu tindakan untuk
mewujudkan atau merealisasikan apa yang menjadi misi dari perusahaan.

Cara merumuskan misi:

a. Melibatkan pihak-pihak yng berkepentingan
b. Menyelaraskan kegiatan proses utama dengan sumber daya yang ada, untuk
memungkinkan perusahaan melaksanakan kegiatannya lebih baik dan dengan seefisien mungkin
c. Menentukan lingkungan yang sangat berguna untuk menentukan apakah misi
organisasi prusahaan tidak bertentangan secara internal dan eksternal.
Fungsi misi :
a. Memberikan arah usaha
b. Memfokuskan langkah-langkah yang akan diambil
c. Objektif, target dan program perusahaan dirancang berdasarkan misi yang sudah
dibentuk.
d. Membimbung aksi dalam bervagai tingkat
e. Membantu mencegah karyawan agar tidak salah melangkah

3. Tujuan Perusahaan

Definisi tujuan:

H.R. DAENG NAJA : Tujuan merupakan misi sasaran yang ingin dicapai oleh suatu
organisasi di masa yang akan datang dan manajer bertugas mengarahkan jalannya organisasi
untuk mencapai tujuan tersebut
IDA NURAIDA :Tujuan merupakan bagian dari fungsi planning atau perencanaan dan
merupakan langkah awal fungsi manajemen
SPILLANE, SJ : Tujuan merupakan bagian dari proses mencapai keserasian dan konsentrasi
kekuasaan
ABUBAKAR A & WIBOWO Tujuan merupakan norma terakhir untuk organisasi menilai
dirinya. Tanpa tujuan, organisasi tidak mempunyai dasar yang jelas
Tujuan perusahaan pada umumnya ialah untuk memuaskan kebutuhan dari komsumen engan
nilai-nilai tertentu.

Adapun tujuan dari perusahaan adalah:

a. Tujuan pelayanan primer
Tujuan pelayanan primer adalah pembuatan barang/jasa yang dijual untk memenuhi
kebutuhan konsumen. Tujuan organisatoris adalah nilai-nilai yang harus disumbangkan oleh
masing-masing tahap dalam suatu unit prosedur kerja secara keseluruhan.
b. Tujuan pelayanan korateral

Tujuan kolateral pribadi adalah nilai-nilai yang ingin dicapai oleh individu atau kelompok
individu dalam perusahaan. Tujuan kolateral social adalah nilai-nilai ekonomi yang lebih
luas/umum yang diperuntukan bagi kesejahteraan. Tujuan kolateral yang lebih luas untuk
kepentingan masyarakat.
c. Tujuan pelayanan sekunder
a. Merupakan nilai-nilai yang diperlukan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan primer.
b. Namun secara umum, tujuan peruahaan dapat berupa:
c. Mencapai keuntungan maksimal
d. Mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan
e. Mengejar pertumbuhan
f. Menampung tenaga kerja.

4. Identifikasi visi, misi dan tujuan perusahaan.

Visi, Misi, dan Tujuan PT. Coca-Cola

Visi
Visi Perusahaan adalah Menjadiperusahaan produsen minuman terbaik di Asia Tenggara.

Misi
Misi Perusahaan adalah Memberikankesegaran kepada pelanggan dan konsumen kita
dengan rasa bangga dansemangat sepanjang hari, setiap hari.Agar kita dapat memenuhi visi
dan misi kita, cara kerja kita dan cara kita berhubungan dengan semua pihak yangmemiliki
kepentingan atas Perusahaan mulai dari konsumen dan pelanggan hingga ke pemasok,
terhadappemerintah dan diri kita sendiri harus dibangun atas dasar nilai-nilai yang kuat.
Bertumpu pada dasar kejujuran danintegritas, nilai-nilai inti kita adalah:

Tujuan Perusahaan

SumberDaya Manusia

: Mengembangkan Sumber Daya Manusia, menghargai prestasi serta menikmati apayang kita
lakukan.

Pelanggan

: Menang untuk pelanggan dan untuk diri sendiri.

Semangat

: Semangat untuk bertindak, bertanggung jawab dan sukses.

Inovasi

: Selalumencaricarayang lebihbaik.

Keunggulan

: Senantiasa melakukan pekerjaan yang terbaik.

Warganegara yang baik

: Melakukan hal yang benar dari Perusahaan, masyarakat dan sesama.Kita diharuskan untuk
memelihara nilai-nilai perusahaan dengan selalu mempertahankan standar dalamberperilaku

Sumber : https://prezi.com/rjkdoifzucr2/visi-misi-dan-tujuan-perusahaan/