Nama: Bunga Sarmila Dwi M.

NIM: 2021220051

Mata Kuliah: Manajemen Strategik Untuk Akuntan - A

Manajemen Strategi Visi dan Misi

A. Pengertian Visi dan Misi

Visi merupakan tujuan jangka panjang yang ingin dicapai seseorang ataupun lembaga
organisasi. Visi dilakukan untuk mencapai sebuah tujuan tersebut pada masa yang akan datang
tidak pada masa sekarang. Ada beberapa syarat yang harus dipenuhi dalam membuat sebuah
visi, adapun syarat tersebut antara lain:

1. Berorientasi ke masa yang akan datang

2. Tidak dibuat hanya karena kondisi yang sedang terjadi dimasa sekarang.
3. Sebagai wujud ekspresi dari kreatifitas kita
4. Memiliki prinsip dasar yang berasal dari nilai-nilai yang mengandung penghargaan bagi
masyarakat sekitarnya.

Misi merupakan sesuatu yang harus dilakukan agar visi-visi yang dibuat dapat terwujud. Misi
perusahaan merupakan tujuan dan latar belakang perusahaan tersebut dibuat.

B. Perbedaan Visi dan Misi

Visi (what be believe we can be):

1. Merupakan suatu gambaran tentang masa depan perusahaan

2. Merupakan tujuan serta cita-cita yang ingin diraih sebuah perusahaan
3. Bersifat jangka panjang
4. Bersifat umum

Misi (what be believe we can do):

1. Merupakan suatu cara yang harus dilakukan untuk mencapai visi

2. Merupakan langkah-langkah yang akan dilakukan perusahaan dalam mencapai
tujuannya.
3. Bersifat detail dan khusus
4. Bersifat umum
C. Manfaat Visi dan Misi
Manfaat visi diantaranya:

1. Menumbuhkan komitmen dan semangat kerja karyawan

2. Menumbuhkan rasa kebermaknaan
3. Menumbuhkan standar kerja yang prima
4. Menjembatani keadaan perusahaan masa sekarang dan masa depan

Manfaat misi diantaranya:

1. Memastikan tujuan dasar organisasi

2. Memberikan basis atau standar untuk mengalokasikan SD diorganisasi
3. Menciptakan kondisi atau iklim organisasi yang umum. Dll

Dapat disimpulkan manfaat visi dan misi adalah:

1. Membawa orang-orang bersama kedalam mimpi yang sama

2. Mampu membantu seseorang untuk bekerjasama dalam suatu kegiatan
3. Menjadi landasan perencanaan bisni yang akan dikembangkan. Dll
D. Karakteristik Visi dan Misi yang Strategis

Visi yang disusun harus strategik. Visi strategik adalah visi yang mudah diartikulasikan, mudah
dipahami, diterima semua pihak dalam organisasi. Mengapa visi harus strategik? Visi yang
dipahami dan diterima oleh semua pihak (karyawan) akan menjadi magnet yang mengikat
mereka pada organisasi. Visi strategik mampu merefleksikan aspirasi manajemen dan
memberikan gambaran yang jelas mengenai masa depan perusahaan.

Ada beberapa strategi dalam menentukan visi, yaitu:

1. Succinct: pernyataan visi harus singkat sehingga tidak lebih dari 3-4 kalimat
2. Appealing: visi harus jelas dan memberikan gambaran tentang masa depan yang akan
memberikan semangat pada customer, stakeholder, dan pegawai
3. Feasibel: visi yang baik harus bisa dicapai dengan resource, energi, dan waktu
4. Meaningful: pernyataan visi harus bisa mengunggah emosi positif pegawai namun tidak
boleh menggunakan kata-kata yang mewakili sebuah emosi
5. Measurable: dapat diukur
6. Attainable: dapat dicapai
E. Implementasi Visi dan Misi

Bidang Administrasi dan keuangan

1. Memfasilitasi seluruh pendanaan yang diperlukan pada kegiatan perusahaan

2. Sistem administrasi yang tepat sasaran dan transparan
 3. Menjaga stabilitas arus kas dan likuiditas perusahaan
4. Sistem keuangan yang efisien, efektif, bersih, dan transparan
5. Memberikan keuntungan yang optimal bagi setiap stakeholder. Dll
F. Batasan Visi dan Misi

Batasan visi dan misi adalah keadaan dimana visi dan misi perusahaan sudah atau belum
terlaksana pada jangka waktu tertentu. Apabila visi suatu perusahaan dikatakan berhasil maka
perusahaan tersebut harus membuat, menetapkan atau menciptakan visi yang baru sesuai
dengan kebutuhan dan perkembangan akan zaman dan teknologi.