LAPORAN KEGIATAN MAGANG

BAPPEDA KABUPATEN BANJARNEGARA

Disusun oleh:

WARNO (F1B011052)
 KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

ILMU ADMINISTRASI NEGARA

PURWOKERTO

2013

LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN KEGIATAN MAGANG

DI BAPPEDA KABUPATEN BANJARNEGARA

Tanggal

Oleh

WARNO

F1B011052

Diterima dan disahkan di

Purwokerto, Mei 2013

 Mengetahui,

Kajur Ilmu Administrasi Negara

FISIP Unsoed

Dr. Slamet Rosyadi, M.Si

NIP. 197 20704 199702 1 001
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang selalu melimpahkan rahmat dan hidayahNya.
Dengan rahmatNya pula penulis mampu untuk menyelesaikan penulisan laporan kegiatan
magang.

Dengan adanya kegiatan magang ini, mahasiswa diharapkan akan mampu meningkatkan
pengetahuan, pengalaman, kemampuan, serta keterampilan yang mungkin tidak diperoleh
dari pendidikan formal di kampus. Karena kegiatan magang ini merupakan salah satu
bentuk penerapan teori yang telah mahasiswa dapatkan dari kegiatan perkuliahan ke dalam
praktik kehidupan di dunia kerja yang sebenarnya. Selain itu, mahasiswa dapat mengetahui,
memahami serta menganalisis gejala gejala atau fenomena yang terjadi secara langsung
di dalam dunia kerja yang berkaitan dengan Administrasi Negara pada khususnya.

Di dalam kegiatan magang ini, mahasiswa juga dipancing untuk dapat mengembangkan
pola pikir yang kreatif, penuh inisiatif, bertanggung jawab, dan juga tanggap atas segala
permasalahan yang ada. Sehingga kegiatan magang ini dapat dijadikan sebagai bekal
mahasiswa, dan merupakan pijakan awal bagi mahasiswa untuk selanjutnya melangkah
lebih jauh lagi ke dalam dunia kerja yang nyata.

Esensi yang ingin dituangkan di sini adalah bagaimana menyiapkan mahasiswa sedini
mungkin dengan berbagai pengetahuan serta kemampuan dalam rangka mewujudkan
mahasiswa yang kompeten, baik dari sisi brain, skill, maupun behavior.

Penulis menyadari bahwa laporan magang ini masih jauh dari kata sempurna. Terlebih jika
tanpa bantuan, bimbingan, serta doa dan semangat dari semua pihak yang turut mewarnai
di dalam proses penyusunan laporan ini. Penulis hanya mampu mengucapkan terima kasih
atas semua yang telah diberikan kepada penulis. Untuk itu, pada kesempatan kali ini,
izinkan penulis untuk menuturkan ucapan terima kasih yang dalam kepada :

1. Bapak Drs. Muslihudin, M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Jenderal Soedirman, tempat di mana penulis masih menimba banyak ilmu di sana.
1. Bapak Dr. Slamet Rosyadi selaku Ketua Jurusan Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan
Ilmu Politik Universitas Jendral Soedirman Purwokerto, tempat di mana penulis masih
menimba banyak ilmu di sana.
2. Bapak Drs Setiawan, M.Hum selaku Kepala Bappeda Kabupaten Banjarnegara yang telah
menerima dan mengizikan penulis untuk melakukan kegiatan magang disana. Terima kasih
 atas segala bantuan selama penulis melakukan kegiatan magang di sana, kesabaran, dan
perhatian yang beliau berikan.
3. Bapak Ir. Agus Widodo, MM selaku Kepala Bagian Statistik dan Monev yang telah menjadi
pembimbing sekaligus motivator selama penulis melakukan kegiatan magang di sana. Terima
kasih atas segala bantuan selama penulis melakukan kegiatan magang di sana, kesabaran, dan
perhatian yang beliau berikan.
4. Bapak Hermanto, Bapak Ponco, Bapak Ndaru, Bapak Toni, Bapak Andi dan Ibu Muhlisoh dan
seluruh pegawai beserta staff Bappeda Banjarnegara, yang telah menjadi pembimbing
sekaligus motivator selama penulis melakukan kegiatan magang di sana. Terima kasih atas
segala bantuan dan kerjasamanya selama penulis melakukan kegiatan magang di sana,
kesabaran, dan perhatian yang beliau berikan.
5. Kedua orang tua (Ibu Paikem & Bapak Ahmad Sumitro) penulis yang tidak pernah luput
memberikan doa, motivasi dan semangat, sehingga penulis selalu semangat dan berusaha yang
sebaik mungkin dalam kuliah dan menimba ilmu di kampus. Terimakasih banyak salam hormat
dan ucapan cinta buat beliau.
6. Nenek, kakek, kakak, adik, kakak ipar dan ponakanku serta seluruh keluargaku yang tak henti-
hentinya menyemangati penulis , memberikan doa serta penulis jadikan dorongan untuk
memberikan mereka yang terbaik.
7. Seluruh teman-teman DZella2 yang selalu kasih support buat penulis (siboss) hehe, semoga
kita semakin kompak, tetap satu keluarga
8. Seluruh teman Administasi Negara yang tidak sempat penulis sebutkan satu persatu. Terima
kasih atas setiap kebersamaan, persaudaraan, dan kekeluargaan yang kita miliki bersama.
9. Semua pihak yang telah turut membantu penulis, baik langsung maupun tidak langsung. Hanya
terima kasih yang tulus yang mampu penulis ucapkan.
Penulis hanyalah manusia biasa yang tidak pernah luput dari kesalahan. Oleh karena itu,
penulis sangat mengharapkan saran dan kritik yang membangun sebagai pembelajaran
bagi penulis kedepannya. Terima kasih.

Purwokerto 14 Mei 2013

Penulis
 DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL .. i

PENGESAHAAN
ii

KATA PENGANTAR .. iii

DAFTAR
ISI . vii

BAB I. PENDAHULUAN 1

A. Latar Belakang . 1

B. Tujuan Kegiatan Magang 2

C. Manfaat Magang . 3
BAB II. GAMBARAN UMUM . 5

A. Sejarah Bappeda . 5

B. Landasan Operasional .. 6

C. Struktur Organisasi Bappeda Kab. Banjarnegara 9

D.Program Kegiatan. 9

E. Tupoksi Pada Setiap Bidang di Bappeda Banjarnegara .. 13

BAB. III LAPORAN HASIL KEGIATAN MAGANG 16

BAB. IV PENUTUP . 21

A. Kesipulan 21

B. Saran .. 22

BAB. V DAFTAR PUSTAKA .. 23

LAMPIRAN

BAB I

PENDAHULUAN

1. A. Latar Belakang
Dalam meningkatkan kemampuan mahasiswa yang nantinya akan memasuki dunia
kerja maka Universitas jenderal Soedirman sebagai lembaga yang menyelenggarkan
pendidikan tingkat tinggi berusaha meningkatkan kualitas mahasiswanya. Khususnya
Fakultas ISIP dengan Jurusan Ilmu Administrasi Negara sangat mendorong mahasisnya
untuk meningkatkan kualitas pengetahuannaya melalui PKL atau magang yaitu sebagai
wadah mahasiswa untuk mengaplikasikan teori-teori yang telah diperoleh di bangku kuliah
ke dalam praktek.

Selain dari itu magang sangat bermanfaat bagi mahasiswa karena selain
mempraktekan teori yang telah diperoleh mahasiswa juga bertambah pengetahuan
khususnya dalam menyelenggarkan tugas suati instansi yang berkaitan dengan ilmu
administrasi negara.
 Mahasiswa dapat mengamati secara langsung kegiatan atau tugas dari pegawai
instansi pemerintah, dari situ Mahasiswa akan mengetahui secara garis besar bagaimana
gambaran dunia kerja sebenarnya sehingga nantinya Mahasiswa dapat mempersiapkan
apa saja yang dibutuhkan sebelum terjun ke dalam dunia kerja yang sebenarnya.
Mahasiswa dapat meningkatkan kompetensi, tidak hanya dalam hal keilmuan, tetapi juga
dalam hal kemampuan (skill).

Dalm kegiatan magang kali ini penulis memilih lokasi di Bappeda Kabupaten
Banjarnegara, karena instansi ini termasuk salah satu Lembaga Teknis Daerah yang ada di
wilayah Kabupaten Banjarnegara. Selain dari itu penulis juga ingin mengetahui bagaimana
pelayanan publik yang diberikan oleh instansi tersebut serta pembuatan kebijakan di bidang
perencanaan pembangunan daerah kabupaten. Selain dari itu penulis juga ingin
mengetahui pengaruh kepemimpinan dan managemen kepegawaian mencapai keefektifan
dan produktivitas kerja.

1. B. Tujuan Kegiatan Magang

Dengan kegiatan magang ini diharapakan dapat mencapai tujuan yang diharapakan ,
adapun tujuan itu yaitu sbb:

Tujuan umum dari kegiatan magang ini adalah:

Meningkatkan pengetahuan , kemampuan serta keterampilan,praktis dan sistematis dalam

mepersiapakan calon sarjana Ilmu Administrasi Negara
Membina hubungan antara perguruan tinggi dengan berbagai instansi, lembaga pemerintah dan
swasta untuk bersama-sama mengembangkan dan menerapakan ilu pengetahuan dan teknologi
Mendapatkan masukan guna umpan balik dalam usaha penyempurnaan kurikulum yang sesuai
dengan tuntutan dunia industri dan masyarakat.
Pengabdian kepada masyarakat yang merupakan perwujudan TriDharma perguruan tinggi.
Tujuan khusus dari kegiatan magang ini adalah meningkatkan ilmu pengetahuan
kemampuan/keahlian baik itu hardskill atau softskill yaitu:

Meningkatkan kemampuan mahasiswa atau calon sarajana dalam menghadapi kehidupan sosial di
masyarakat secara baik dan harmonis.
Mendapatkan pengalaman kerja yang relevan sekaligus media adaptasi/pengenalan terhadap
lingkungan kerja sebelum terjun kedunia kerja yang sesungguhnya.
Mengenal dan mempelajari tentang permasalahan-permasalahan yang terjadi di dunia kerja, dan
kemudian berusaha mencari penyelesaiannya berdasarkan ilmu yang didapat di bangku kuliah.
Mempersiapkan dan melatih profesionalisme di bidang Administrasi Publik yang merupakan
disiplin ilmu yang menjadi ujung tombak pemerintahan di dalam pelayanan masyarakat.
1. C. Manfaat Kegiatan Magang
Kegiatan magang ini, diharapkan dapat memberikan manfaat yang nyata, baik itu
bagi penulis, bagi Jurusan Administrasi Negara, serta bagi Instansi.

Adapun manfaat yang diharapkan dari kegiatan magang ini, antara lain :

1. 1. Bagi Penulis
 1. Melatih ketrampilan Mahasiswa berdasarkan pengetahuan yang diperoleh dari Jurusan
Administrasi Negara FISIP Universitas Jendral Soedirman.
2. Belajar mengenal praktek administrasi pada unit unit kerja, baik dalam Instansi Pemerintah
maupun Swasta.
3. Mengaplikasikan ilmu yang telah diperoleh dari perkuliahan dan mencoba menemukan sesuatu
yang baru yang belum diperoleh dari pendidikan formal.
4. 2. Bagi Jurusan Administrasi Negara
1. Memanfaatkan umpan balik untuk menyempurnakan materi perkuliahan yang sesuai dengan
kebutuhan di lingkungan Instansi Pemerintah.
2. Menumbuhkan kerjasama yang saling menguntungkan dan bermanfaat dengan stakeholder.
5. 3. Bagi Instansi Pemerintah
1. Merealisasikan fungsi sosial dari Instansi Pemerintah.
2. Menjalin hubungan yang teratur, sehat, dan dinamis antara Instansi Pemerintah dengan
Lembaga Perguruan Tinggi.
3. Menumbuhkan kerjasama yang saling menguntungkan dan bermanfaat antara Instansi
Pemerintah dengan Lembaga Perguruan Tinggi.
4. Mahasiswa diharapkan dapat memberikan saran / masukan kepada Instansi Pemerintah
dimana Mahasiswa melaksanakan magang.
BAB II

GAMBARAN UMUM

1. A. Sejarah Bappeda
BAPPEDA adalah merupakan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah yang di
kepalai oleh seorang eselon II b, yaitu kepala Badan. Didirikan dengan tujuan untuk
merencanakan, mengatur, mensinkronkan dan membuat evaluasi atas seluruh program
dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan di Daerah.

BAPPEDA Kabupaten Banjarnegara dibentuk berdasarkan Perda Kabupaten Banjarnegara

No 17 Tahun 2008 tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah.

Visi Dan Misi Bappeda Banjarnegara:

Visi : Terwujudnya dokumen perencanaan dan penelitian yang valid, lengkap dan
aplikatif untuk menunjang keberhasilan pembangunan daerah

Misi :

1. Mengumpulkan dan menyusun data/informasi bidang ekonomi dan sosial budaya.

2. Menyusun dokumen perencanaan bidang ekonomi dan sosial budaya
3. Menyusun dokumen penelitian dan pengembangan bidang ekonomi dan sosial budaya
4. Mengkoordinasikan perencanaan pembangunan daerah
5. Melaksanakan monitoring dan evaluasi serta pelaporan pelaksanaan pembangunan daerah
6. Meningkatkan kualitas aparat perencana
7. Meningkatkan sarana dan prasarana.
Sebagai salah satu dari Lembaga Teknis Daerah dan bagian dari SKPD, Bappeda memiliki
Tugas Pokok dan Fungsi :

Tugas Pokok :Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan

kebijakan daerah di bidang perencanaan pembangunan daerah dan
penanaman modal.

Fungsi :

1. Perumusan kebijakan teknis perencanaan;

2. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan penanaman modal;
3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perencanaan pembangunan daerah dan penanaman
modal;
4. Pengelolaan kesekretariatan BAPPEDA;
5. Penginventarisasian masalaha dan pelaporan pelaksanaan tugas BAPPEDA;
6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
BAPPEDA.
1. B. Landasan Operasional
1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten
dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah;
2. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4389);
3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4437), sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang- Undang
Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah
Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor
126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang-
Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam
Lingkungan Provinsi Jawa Tengah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara
Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 87, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4737);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentan Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4741);
9. Peraturan Presiden Nomor 1 Tahun 2007 tentang Pengesahan, Pengundangan dan
Penyebarluasan Peraturan Perundang-undangan;
 10. Peraturan Daerah Kabupaten Banjarnegara Nomor 14 Tahun 2008 tentang Urusan
Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Pemerintahan Daerah Kabupaten Banjarnegara
(Lembaran Daerah Kabupaten Banjarnegara Tahun 2008 Nomor 14 Seri E, Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Banjarnegara Nomor 106);
11. Peraturan Daerah Kabupaten Banjarnegara Nomor 17 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Banjarnegara (Lembaran Daerah Kabupaten
Banjarnegara Tahun 2008 Nomor 17 Seri D, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten
Banjarnegara Nomor 109).
12. C. Struktur Organisasi Bappeda Kabupaten Banjarnegara
Kepala Bappeda,membawahi :

1. Sekretaris,membawahi :
2. Kepala Bidang Statistik Monitoring Evaluasi,membawahi :
3. Kepala Bidang Pemerintahan Sosial Budaya,membawahi :
4. Kepala Bidang Perekonomian dan Penanaman Modal,membawahi :
5. Kepala Bidang prasarana dan Pengembangan Wilayah,membawahi :
6. D. Program Kegiatan
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3. Program pengembangan data/informasi
4. Program Perencanaan Tata Ruang
5. Program Kerjasama Pembangunan
6. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
7. Program perencanaan pengembangan kota-kota menengah dan besar
8. Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan daerah
9. Program perencanaan pembangunan daerah
10. Program perencanaan pembangunan ekonomi
Kasubag PEP
Kasubag Umum dan Kepegawaian
Kasubag Keuangan
Kasubid Monev dan Pelaporan
Kasubid Statistik,penelitian dan Pengembangan
Kasubid Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial
Kasubid Pendidikan Mental Spiritual dan Budaya
Kasubid Pertanian dan Kehutanan
Kasubid Penanaman Modal Pengembangan Dunia Usaha dan Pariwisata
Kasubid Perhubungan dan praswil
Kasubid Tata ruang ,Sumber daya Alam dan Lingkungan Hidup
1. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor
2. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
3. Penyediaan bahan logistik kantor
4. Penyediaan jasa administrasi perkantoran (PTT)
1. Pembangunan gedung kantor
2. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
3. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
1. Penyusunan profile daerah
2. Monitoring kegiatan-kegiatan sektoral
3. Penyusunan buku BDA dan PDRB
4. Pendamping penyusunan profil daerah
5. Pengembangan Kreasi dan Inovasi Teknologi Tepat Guna
6. Penyusunan IPM,Pengukuran Laju Inflansi Daya Beli
7. Riset Unggulan Daerah ( RUD )
1. Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang Kawasan
2. Revisi rencana tata ruang
1. Kerjasama perguruan tinggi
1. Penyusunan Cetak Biru (Master Plan) pengembangan penanaman modal
1. Asistensi Program Stimulan Pengembangan Perumahan Swadaya
1. Peningkatan kemampuan teknis aparat perencana
2. Pengelolaan DAK
3. Pendamping SCBD
4. Penunjang SCBD
1. Penyusunan rancangan RPJMD
2. Sinergi Pemberdayaan Masyarakat(SIBERMAS)
3. Penyusunan KUA dan PPAS
4. Perencanaan umum
5. Penyusunan Perda Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Musyawarah
Pembangunan Daerah
1. koordinasi perencanaan pembangunan bidang ekonomi
2. Forum pengembangan FEDEP
3. Pendamping FEDEP
4. Penyusunan RPIJM Kawasan Minapolitan
5. Penyusunan Rencana Induk Kepariwisataan
6. Penguatan Ekonomi Masyarakat Dilingkungan Petani dan Industri Tembakau
1. Program perencanaan sosial dan budaya
2. Program perancanaan prasarana wilayah dan sumber daya alam
3. Pembuatan Surat Ijin Survey
1. Penyusunan masterplan pendidikan
2. Koordinasi perencanaan pembangunan bidang sosial dan budaya
3. Asistensi TMMD
4. Pendamping UNICEF
5. Penunjang PUS (pendidikan untuk semua)
6. Penunjang Sanimas
7. Penunjang program jaringan penelitian kebijakan pendidikan
8. Penyusunan Data Base Kemiskinan
1. Asistensi Adipura
2. Pemberdayaan BKPRD
Prosedur Pelayanan :

1. Menyerahkan surat pengantar survey beserta deskripsi survey

2. Pembuatan surat ijin survey
3. Pembuatan Surat Ijin Penelitian
Prosedur Pelayanan :

1. Menyerahkan surat pengantar penelitian beserta proposal

2. Pembuatan surat ijin penelitian
1. E. Tugas Pokok Dan Fungsi pada Setiap Bidang Di Bappeda Banjarnegara
1. Sekretariat
Mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Badan dalam penyiapan
perumusan kebijaka teknis, pembinaan, pengkoordinasian, dan pelaksanaan di bidang
perencanaan, evaluasi dan pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian.

Sekretariat mempunyai fungsi :

1. Pelaksanaan perencanaan pembangunan, monitoring,evaluasi dan pelaporan kegiatan Bappeda dan

Sekretariat Bappeda;
2. Pengelolaan kegiatan umum, kepegawaian dan rumah tangga Bappeda;
3. Pengelolaan administrasi keuangan Bappeda;
4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
Sekretariat.
5. Bidang Ekonomi dan Penanaman Modal
Mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Badan dalam merumuskan
kebijakan, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan kegiatan di bidang pertanian
dan kehutanan, penanaman modal, pengembangan dunia usaha dan pariwisata.

Bidang Ekonomi dan Penanaman Modal mempunyai fungsi :

1. penyiapan penyusunan petunjuk teknis dan naskah dinas di bidang pertanian dan kehutanan,
penanaman modal, pengembangan dunia usaha dan pariwisata;
2. pengkoordinasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan di bidang pertanian dan kehutanan,
penanaman modal, pengembangan dunia usaha dan pariwisata; dan
3. pembinaan dan pengendalian kegiatan bidang pertanian dan kehutanan, penanaman modal,
pengembangan dunia usaha dan pariwisata.
4. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepala Badan sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi Bidang Ekonomi dan Penanaman Modal.
5. Bidang Pemerintahan dan Sosial Budaya
Mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas pokok Kepala Badan dalam
merumuskan kebijakan, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan kegiatan bidang
pendidikan mental spiritual dan budaya, pemerintahan dan kesejahteraan sosial.

Bidang Pemerintahan dan Sosial Budaya mempunyai fungsi :

1. penyiapan penyusunan petunjuk teknis dan naskah dinas di bidang Pemerintahan dan Sosial
Budaya;
2. pengkoordinasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan di bidang Sosial dan Budaya; dan
3. pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang pendidikan mental spiritual dan budaya,
pemerintahan dan kesejahteraan sosial.
4. pelaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas pokok
dan fungsi Bidang Pemerintahan dan Sosial Budaya.
5. Bidang Prasarana dan Pengembangan Wilayah
Mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas pokok Kepala Badan dalam
merumuskan kebijakan, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan kegiatan bidang
prasarana dan pengembangan wilayah.

Bidang Prasarana dan Pengembangan Wilayah mempunyai fungsi :

1. penyiapan penyusunan petunjuk teknis dan naskah dinas di bidang prasarana dan pengembangan
wilayah;
2. pengkoordinasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan di bidang prasarana dan pengembangan
wilayah; dan
3. pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang prasarana dan pengembangan wilayah;
4. pelaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas pokok
dan fungsi Bidang Prasarana dan Pengembangan Wilayah.
5. Bidang Statistik, Monitoring dan Evaluasi
Mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Badan dalam merumuskan
kebijakan, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan kegiatan bidang statistik,
penelitian dan pengembangan, kerjasama antar lembaga, monitoring, evaluasi dan
pelaporan.

Bidang Statistik, Monitoring dan Evaluasi mempunyai fungsi :

1. penyiapan penyusunan petunjuk teknis dan naskah dinas di bidang statistik, penelitian dan
pengembangan, kerjasama antar lembaga, monitoring, evaluasi dan pelaporan;
2. pengkoordinasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan di bidang statistik, penelitian dan
pengembangan, kerjasama antar lembaga, monitoring, evaluasi dan pelaporan;
3. pembinaan dan pengendalian kegiatan bidang statistik, penelitian dan pengembangan, kerjasama
antar lembaga, monitoring, evaluasi dan pelaporan;
4. pelaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas pokok
dan fungsi Bidang Statistik, Monitoring dan Evaluasi.
BAB III

LAPORAN HASIL KEGIATAN MAGANG

Berikut laporan hasil kegiatan magang yang telah dilakukan :

Tempat Pelaksanaan Magang : KANTOR BAPPEDA BANJARNEGARA

Alamat : Jl. Diayuda No. 30 A Banjarnegara

Lama Pelaksanan Magang : 18 Hari Kerja

Tanggal Pelaksanaan Magang : 28 Januari 2013 s/d 16 Februari 2013

Waktu : Pukul 07.30 15.00 WIB

Di dalam pelaksanaan kegiatan magang, penulis ditempatkan pada bagian yang ada di
dalam lembaga tersebut. Penulis ditempatkan pada bagian yang telah ditetapkan
oleh Sekretariat tepatnya Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan. Penulis
ditempatkan pada Sub Bidang Statistik,Penelitian dan Pengembangan di Bidang
Statistik,Monitoring dan Evaluasi:

Penempatan Mahasiswa Magang

Nama : Warno

NIM : F1B011052

Jurusan Administrasi Negara

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Jendral Soedirman

Di dalam kegiatan magang tersebut, penulis melaksanakan segala tugas dan

pekerjaan yang diberikan oleh pimpinan bidang maupun staf dari bidang tersebut. Berikut
penjelasan mengenai kegiatan magang tersebut :

1. 1. Pengarsipan dokumen
Yaitu penyimpanan dokumen-dokumen seperti surat masuk dan salinan surat keluar.
Pengarsipan dilakukan secara manual dengan mengumpulkan surat beserta lembar
disposisi untuk selanjutnya dikumpulkan dan disimpan di stomap sesuai dengan tanggal
masuk dan keluar surat. Hal ini dilakukan untuk mempermudah menemukan dokumen
apabila diperlukan serta menjaga dokumen agar tetap rapi dan aman dari ancaman
kerusakan dan kehilangan.

1. 2. Mencatat dan Mengagenda Surat

Surat yang masuk atau keluar di Bidang Statistik dan Monev dicatat di buku agenda surat
sesuai dengan lembar disposisi agar jelas nomor,tanggal, sumber dan tujuan dari surat dan
kemudian di agendakan unutk diteruskan ke bagian yang dituju seperti Kepala Bidang
Statistik dan Monev.

1. 3. Pelayanan Surat Ijin Survey dan Penelitian

Setelah mendapatkan surat pengantar survey beserta deskripsi survey dan surat
pengantar penelitian beserta proposal disertai lembar disposisi. Karena prosesnya terlebih
dahulu ke bagian kesekretariat dan baru dirujuk ke bidang Statistik dan Monev baru
kemudian di dicatat dan diagendakan, setelah itu oleh pegawai atau staff Monev dibuatkan
suratnya sesuai dengan surat pengantar dan deskripsi serta proposal. Sebelum surat
diserahkan ke pelanggan terlebih dahulu diteliti oleh Kasubid Statistik dan Litbang setelah
dirasa sesuai dan benar baru di tanda tangani oleh Kepala Bidang.

Surat yang telah ditanda tangani oleh Kabid kemudian digandakan sesuai jumlah tembusan
surat, satu surat disisakan untuk dokumen arsip dan di catat di buku agenda surat keluar
baru selebihnya diserahkan ke pelanggan setelah di stempel dan dimasukan ke amplop.

1. 4. Acara Pagi Hari

Setiap pagi seluruh pegawai dan staff serta peserta magang melaksanakan apel pagi, hal
ini sangatlah bermanfaat untuk silaturahmi antar pegawai dan pengawasan kedisiplinan
oleh pimpinan. Selain itu apel pagi bagi seorang pegawai juga bermanfaat untuk
membiasakan diri datang tepat waktu maka akan melatih kedisiplinan kerja.

1. 5. Jumat Sehat
Setiap hari jumat semua pegawai diharapkan mengikuti kegiatan kebugaran jasmani sperti
olah raga biasanya tenis meja, senam, billiard, futsall dsb. Kegiatan ini selain dimaksudkan
untuk menjaga kebugaran dan kesehatan setiap pegawai juga dijadikan refreshing setelah
disibukan dengan rutinitas kantor, dan nantinya akan meningkatkan produktifitas kerja
sehingga efektifitas dan efisiensi dapat tercapai. Manfaat lain dari jumat sehat ini yaitu
kedekatan antar pegawai, melatih kerjasama serta kekompakan pegawai, dan yang penting
menyalurkan hoby setiap pegawai.

1. 6. Membantu Pekerjaan Pegawai

Seperti mengetik SK Bupati, merekap anggaran pembangunan per kecamatan, mengentri
data proposal permohonan bantuan dana, menyiapkan rapat koordinasi, mengirimkan surat
melalui fax dan mengantarkan surat ke kantor-kantor.

BAB IV

PENUTUP

1. A. Kesimpulan
Penulis melakukan kegiatan magang pada organisasi pemerintahan yaitu Bappeda
Kabupaten Banjarnegara . Kegiatan magang dilakukan selama minimal 18 hari kerja atau
selama tiga minggu. Di dalam kegiatan magang ini, penulis mendapatkan banyak
pengalaman, pengetahuan, serta hal hal baru yang sangat bermanfaat. Dari kegiatan ini
pula penulis dapat mengenal praktik administrasi pada organisasi pemerintahan terutama
pada pelayanan kepada masyarakat, perencanaan pembangunan serta pekerjaan
administrator dan tugas kepemimpinan terutama dari Kepala Bidang dan Kepala Bappeda,
dari situ penulis dapat mengaplikasikan ilmu yang telah diperoleh dari perkuliahan dan
mencoba menemukan sesuatu yang baru yang belum diperoleh dari pendidikan formal.
 Dalam kegiatan magang ini, penulis dapat mengetahui secara langsung bagaimana
kegiatan yang dilakukan oleh Bappeda Kabupaten Banjarnegara. Selama magang tidak
ditemukan permasalahan yang terjadi terlihat dari kerajinan serta kedisiplinan para pegawai
terlihat baik , ini dilihat dari daftar absen para pegawai yang hadir pagi mengikuti apel
harian, jarang terlihat para pegawai telat datang untuk bekerja. Di lain sisi ada juga pegawai
yang berhalangan hadir karena sedang cuti, bahkan ada juga pegawai yang dinas keluar
kota untuk mengikuti program diklat ataupun rapat.

Banyak manfaat yang saya dapatkan di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan
kami membagikan pengetahuan yang kami dapat selama magang dalam laporan ini, yang
selanjutnya dapat memberikan manfaat bagi orang lain.

1. B. Saran
Selama pelaksanaan magang di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah ada beberapa
kekurangan seperti kurangnya disiplin waktu para pegawai misalnya, lamanya waktu
istirahat yang tidak diperhatikan sehingga banyak pegawai yang datang terlambat ke kantor
setelah istirahat, serta masih ada para pegawai yang hanya duduk-duduk santai pada jam
kerja.

Ada sebagian pegawai yang kurang tanggap sehingga terkesan kurang sigap dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat umum dan hal ini akan menjadi perhatian bagi
pelanggan dalam hal ini pihak yang berkepentingan. Karena organisasi dilihat dan dinilai
dari pelayanan yang diberikan, bukan semata-mata dari hasil yang dicapai.

Selanjutnya untuk Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dalam menerapakan

peraturan harus tegas terutama dalam masalah disiplin waktu. Penggunaan fasilitas kantor
dengan semaksimal mungkin dan mamberikan peringatan atau sanksi tegas buat
pelanggaran yang dilakukan para pegawai sehingga Bappeda benar-benar menerapkan
semua peraturan yang sudah dibuat dan harapannya bisa meningkatkan kinerja para
pegawai sehingga dapat bermanfaat buat masyarakat, instansi atau lembaga lain yang
membutuhkan informasi yang up to date dan pelayanan yang optimal dari Bappeda (Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah).

DAFTAR PUSTAKA

Perbup Banjarnegara Nomor 169 tahun 2009, tentang Tupoksi serta uraian tugas jabatan
pada Bappeda Kabupaten Banjernegara.

http://jdih.banjarnegarakab.go.id/produk-hukum/27/viewdownload.html
http://www.banjarnegarakab.go.id/v2/index.php/profil-skpd

URAIAN TUGAS SELAMA KEGIATAN MAGANG

 DI BAPPEDA BANJARNEGARA

NO TANGGAL DESKRIPSI TUGAS TTD

Mengikuti apel pagi bersama pegawai yang lain, Mengagenda

surat yang masuk ,

Senin Mengentri data proposal permohonan bantuan dari masyarakat

yang diusulkan lewat DPRD sebagai bentuk program dana
1 28 Januari 2013 aspirasi .

Mengagenda surat yang masuk dan membuat surat tentang ijin

Selasa penelitian dari para mahasiswa,

2 29 Januari 2013 Mengentri data proposal permohonan bantuan dana

Rabu Mengagenda surat yang masuk ,

3 30 Januari 2013 Membuat surat untuk perijinan penelitian/ survey.

Mengikuti rakor antara Bappeda-BPS-BI tentang laju inflasi

dan nilai tukar petani Kab. Banjarnegara,
Kamis
Mengagenda surat dan membuat surat untuk perijinan
4 31 Januari 2013 penelitian/survey,

Jumat
Mengagenda surat dan membuat surat perijinan untuk
5 1 Februari 2013 penelitian dan survey.

Sabtu

6 2 Februari 2013 LIBUR

Mengagenda surat masuk tentang perijinan survey atau

penelitian dan surat dari berbagai instansi,
Senin
Membuat surat , serta memberikan pelayanan dengan
7 4 Februari 2013 optimal kepada masyarakat.

Selasa
Apel pagi,
8 5 Februari 2013
 Mengagenda surat masuk tentang perijinan penelitian,

Membuat surat perijinan penelitian atau survey,

Mengetik rekapitulasi anggaran per kecamatan.

Apel Pagi,

Mengagenda surat masuk,

Rabu Membuatkan surat perijinan penelitian,

9 6 Februari 2013 Mengetik SK Bupati tentang TIM Penyusun.

Apel pagi ,

Kamis Mengagenda surat masuk,

10 7 Februari 2013 Membuat surat perijinan penelitian,

Apel Pagi,

Kirim surat lewat fax ke unsiq wonosobo,

Fc surat ,

Jumat Mengagenda surat masuk,

11 8 Februari 2013 Membuat surat ijin penelitian,

Apel pagi,

Membuat surat perijinan penelitian,

Mengantarkan surat ke dinas-dinas,

Sabtu
Mengetik SK Bupati tentang pembentukan TIM teknis
12 9 Februari 2013 pembuatan buku BDA.

Senin Apel pagi,

13
 11 Februari 2013 Mengetik SK Bupati,

Mengagenda surat yang masuk,

Membuat surat perijinan penelitian.

Apel pagi,

Mengetik surat undangan,

Selasa Mengagenda surat yang masuk,

14 12 Februari 2013 Membuat surat ijin penelitian.

Apel pagi,

Rabu Mengagenda surat yang masuk,

15 13 februari 2013 Membuat surat ijin penelitian.

Apel Pagi

Kamis Mengagenda surat masuk,

16 14 Februari 2013 Membuat surat ijin penelitian.

Apel pagi.

Mengagenda surat masuk,

Jumat Membuat surat ijin penelitian.

17 15 Februari 2013 Mengarsip surat keluar.

Apel pagi,

Sabtu Mengagenda surat masuk,

18 16 Februari 2013 Mengarsip surat .