Anda di halaman 1dari 55

STANDAR PENILAIAN KPI

1 Penjelasan mengenai golongan KPI

A. HIG vs HIB

Golongan Definisi
HIG High Is Good. Artinya, semakin tinggi perolehan aktual terhadap plan, maka nilainya semakin baik
HIB High is Bad. Artinya, semakin tinggi perolehan aktual terhadap plan, maka nilainya semakin buruk

Contoh HIG Rumus = (Actual/Plan)*100%


Plan Actual %
Yield 96.5 96.6 100.10%

Contoh HIB Rumus = ((Plan-Actual)+Plan))/Plan*100%


Plan Actual %
Product Retur 0.1 0.12 80.00%

B. Sum vs Avg vs Epo vs EpoY

Golongan Definisi
Sum Summary. Artinya, perolehan pada year to date merupakan jumlah dari perolehan bulan berjalan
Avg Average. Artinya, perolehan pada year to date merupakan rerata dari perolehan bulan berjalan
Epo End Position. Artinya, perolehan pada year to date merupakan perolehan pada bulan berjalan terakhir
End Position Year. Artinya, perolehan pada year to date merupakan perolehan atas perhitungan sumber data dari bulan Januari sampai bulan terakhir
EpoY pada tahun yang sama.

Contoh Sum
January February March Ytd
Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual %
Customer Complain 2 3 2 3 2 2 6 8 66.67%

Contoh Avg
January February March Ytd
Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual %
Product Retur 0.1 0.09 0.1 0.15 0.1 0.2 0.10 0.15 53.33%

Contoh Epo
January February March Ytd
Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual %
5S Compliance 75 65 75 70 75 75 75 75 100.00%

Contoh Epoy
January February March Ytd
Plan Actual Plan Actual Plan Actual Plan Actual %
Yield 96% 95.60% 96% 95.8 96% 95% 96% 95.75% 99.74%
Note : angka Actual YTD 95.75% adalah perhitungan "(Product yang dihasilkan selama bulan Januari sampai Maret / Raw Sugar Melt selama Januari sampai Maret) x 100%"

2 Standar penilaian dan penggunaan warna sebagai indikator

Score Achievement
I Istimewa 4 >95%
B Baik 3 85% - <95%
C Cukup 2 75% - <85%
K Kurang 1 ≤75%

Khusus Untuk Yield


I Istimewa 4 > 96.5
B Baik 3 96 < Yield < 96.5
C Cukup 2 95.5 < Yield < 96
K Kurang 1 < 95.5

Machine Availability
I Istimewa 4 >99%
B Baik 3 97.5 < MA < 99
C Cukup 2 96 < MA < 97.5
K Kurang 1 < 96

Khusus Untuk Produksi


I Istimewa 4 >97,5%
B Baik 3 95% - <97,5%
C Cukup 2 92,5% - <95%
K Kurang 1 <92,5%
INDIVIDUAL PERFORMANCE PLAN
(Rencana Kerja Individu)

Departemen : HSE
Section : HSE
Periode : 2017

NO KPI DEPT. TARGET IPP TARGET UoM WEIGHT ACTIVITY

Monitoring the use of PPE per month


100%
Supplies and Maintenance Maintain budget related (Safety shoes, cotton gloves,
1 0.069 according to % 10%
Cost to purchase of PPE combination gloves, safety googles &
budget
double half respirator)

Conduct HSE induction to improve


2 HSE Induction 95% HSE induction 95% Employee 10%
employee awareness (New and refesh)

Implement HSE program 2017 (Safety


3 ZERO LTI 0 ZERO LTI 0 # 20% commite meeting, Tool box meeting,
HSE patrol, Insident investigation)

Award and recognition for employee


HSE CHAMPION HSE CHAMPION Employee/yea
4 4 4 10% active participation in HSE program
PROGRAM PROGRAM r
implementation

Execution of safety
Monitoring of safety facilities
100% facilities improvement 100% % 10%
improvement program
Keep and Improve Safety program
5
Infrastructure
Implement HSE program 2017
Maintain critical safety
98% 98% % 10% (inspection and fuction test for Firex,
equipment readiness
fire pump, hydrant system and alarm)
Prepare action plan and monitoring in
Maintain Mandatory Safety Closing of finding on
6 98% 98% % 10% order to closing of finding on
Requirment surveilance and audit
surveilance and audit
Maintain certificaties Listing and updating certificates
Certificates validation
7 validated as per gov. 100% 100% % 10% validation status; maintain alert and
status
regulation coordination with counterparts

Follow up rate of SAMORA Follow up rate of


8 100% 100% % 5% SIMS particapation for HSE MS listing
Program SAMORA Program

9 IC STAR Internalization 100% IC STAR Internalization 100% % 5% Participate in all scheduled programs

100%
dibuat oleh: disetujui oleh:

Robby D David A

Section Head Department Head

SCHEDULE
DELIVERABLE DUE DATE PIC
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Monitoring report of the use of PPE Daily Robby

Training attandance Monthly Robby

- Safety commite
- HSE patrol report Daily Robby
- Insiden/accident investigation report

Report of HSE Champion Program Monthly Robby

Monitoring report of safety facilities


Monthly Robby
improvement program

Inspection or function test report As schedule Robby

CAPA report Monthly Robby


Certificates valid Monthly Robby

Documents of SIMS As schedule Robby

IC STAR report As schedule Robby


MINUTE OF MEETING
Agenda :
Date :
Venue :
Attendee :

NO DISCUSSION ACTION PLAN DELIVERABLE DUE DATE


PIC STATUS
DAFTAR HADIR

Hari/Tanggal /
Materi
Trainer/ Provider

Waktu
No. Nama NIK Departemen/Divisi
Hadir
Tanda Tangan
No KPI UoM Weight

1 Maintain budget related to purchase of PPE % 15%


2 HSE induction Employee 15%
3 ZERO LTI # 20%
4 Execution of safety facilities improvement program % 10%

5 Maintain critical safety equipment readiness (Firex, fire pump,


% hydrant system
10% and alarm)
6 Closing of finding on surveilance and audit % 10%
7 Certificates validation status % 10%
8 Follow up rate of SAMORA Program % 5%
9 IC STAR Internalization % 5%
100%
Golongan January February
High Is
Good/ High Ytd Plan Actual Achiev. Score Plan Actual
Is Bad
HIB Avg 100 0.00% 0.15
HIG Acc 28 0.00% 0.15
HIB Avg 0 0.00% 0.20
HIG Avg 100 0.00% 0.10

HIG Avg 100 0.00% 0.10


HIG Avg 100 0.00% 0.10
HIG Avg 100 0.00% 0.10
HIG Avg 100 0.00% 0.05
HIG Avg 100 0.00% 0.05
1.00
100% Bobot Actual 1.00 100% Bobot Actual
February March Ap

Achiev. Score Plan Actual Achiev. Score Plan

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
Bobot Actual #DIV/0! 100% Bobot Actual #DIV/0! 100%
April May

Actual Achiev. Score Plan Actual Achiev. Score

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
Bobot Actual #DIV/0! 100% Bobot Actual #DIV/0!
June July

Plan Actual Achiev. Score Plan Actual Achiev. Score

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
100% Bobot Actual #DIV/0! 100% Bobot Actual #DIV/0!
August September

Plan Actual Achiev. Score Plan Actual Achiev.

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
100% Bobot Actual #DIV/0! 100% Bobot Actual
mber October November

Score Plan Actual Achiev. Score Plan Actual

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! 100% Bobot Actual #DIV/0! 100% Bobot Actual
November December Year to date

Achiev. Score Plan Actual Achiev. Score Plan Actual

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Bobot Actual #DIV/0! 100% Bobot Actual #DIV/0! 100% Bobot Actual
Year to date

Achiev. Score

#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
Bobot Actual #DIV/0!
TEMPLATE

JAN FEB
No
PPE Unit Beginng Out Final Beginng
In Note In
Stock Plan Act Stock Stock
1 Safety Shoes Pairs 0
2 Cotton gloves Pairs 0
3 Combination gloves Pairs 0
4 Safety gogles Pairs 0
5 Double half respirator Set 0

JUL AUG
No
PPE Unit Beginng Out Final Beginng
In Note In
Stock Plan Act Stock Stock
1 Safety Shoes Pairs 0
2 Cotton gloves Pairs 0
3 Combination gloves Pairs 0
4 Safety gogles Pairs 0
5 Double half respirator Set 0
Month
FEB MAR APR
Out Final Beginng Out Final Beginng
Note In Note In
Plan Act Stock Stock Plan Act Stock Stock
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

Month
AUG SEP OCT
Out Final Beginng Out Final Beginng
Note In Note In
Plan Act Stock Stock Plan Act Stock Stock
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
APR MAY JUN
Out Beginng Out Final Beginng
Final Stock Note In Note In
Plan Act Stock Plan Act Stock Stock
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

OCT NOV DEC


Out Beginng Out Final Beginng
Final Stock Note In Note In
Plan Act Stock Plan Act Stock Stock
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
JUN
Out Final
Note
Plan Act Stock
0
0
0
0
0

DEC
Out Final
Note
Plan Act Stock
0
0
0
0
0
TEMPLATE

Month FINANCE ACCOUNTING SCM PROCESS EIA


Plan Act Note Plan Act Note Plan Act Note Plan
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0
Departement
EIA PP MM HSE
Act Note Plan Act Note Plan Act Note Plan Act Note

0 0 0 0 0 0 0
CI QA/LAB HR-GA SALES
Plan Act Note Plan Act Note Plan Act Note Plan Act

0 0 0 0 0 0 0 0
SALES
Note
Attandace list
TEMPLATE

PROGRAM KERJA HSE 2017

No HSE Program JAN FEB


Plan Act Note Plan Act Note
1 Safety commite meeting
2 HSE patrol
3 Incident/accident investigation
4 Toolbox meeting

No HSE Program JUL AUG


Plan Act Note Plan Act Note
1 Safety commite meeting
2 HSE patrol
3 Incident/accident investigation
4 Toolbox meeting
Month
MAR APR MAY
Plan Act Note Plan Act Note Plan Act Note

Month
SEP OCT NOV
Plan Act Note Plan Act Note Plan Act Note
JUN
Plan Act Note

DEC
Plan Act Note
TEMPLATE

No Name of Program Action plan Jan Feb


W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2
Plan
1
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Time line
Feb Mar Apr May Jun
W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3
Time line
Jun Jul Aug Sep Oct
W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4
Nov Dec
W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4
TEMPLATE

No Name of Safety Equipment Activity Note Jan


W#1 W#2
Reguler check & Plan
1 Fire Extinguisher Internal
Cleaning Act
Reguler check & Plan
2 Fire pump Internal
Cleaning Act
Preventive Plan
Internal
maintenance Act
Reguler check & Plan
3 Hydrant System Internal
Cleaning Act
Plan
4 Alarm System Weekly check Internal
Act
Plan
Monthly check Internal
Act
Plan
Annually External
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Jan Feb Mar Apr May
W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3
Time line
May Jun Jul Aug Sep
W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4
Oct Nov Dec
W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4 W#1 W#2 W#3 W#4
TEMPLATE

No Finding
Hasil penilaian risiko untuk kegiatan di area proses ada beberapa risiko bahaya
yang mungkin akan mengakibatkan insiden bagi pekerja namun pengendalian yang
1 diisikan dalam kolom pengendalian masih belum sesuai dengan APD yang terdapat
dalam matrik seperti risiko, tersengat arus listrik dan terjepit di area boiler, terpapar
bahan kimia dan terpeleset di area cooling tower.
Di lokasi proses terdapat operator yang standby di area mesin produksi untuk
2 memastikan proses produksi berjalan sesuai standar, untuk kegiatan ini belum
dibuatkan penilaian risiko bagi operator yang stanby dilokasi mesin.
Setelah didapatkan calon tenaga kerja sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkan
maka tenaga kerja tersebut diberikan pelatihan dasar/awareness mengenai budaya
kerja di perusahaan namun belum terpastikan materi mengenai aspek K3 yang
diterapkan perusahaan telah tersosialisasikan.
3 Proses rotasi dan mutasi sudah ditentukan tata caranya mengacu pada
Prosedur No. SOP/HRD/12 dan SOP/HRD/11. Mengenai proses rotasi dan mutasi
tenaga kerja masih belum mempertimbangkan aspek kesehatan dari tenaga kerja.
Untuk pekerja yang di rotasi/mutasi harus dipastikan diberikan awareness terkait
risiko bahaya yang mungkin terjadi di tempat kerja yang baru.
Petugas penanganan kebakaran belum diberikan pelatihan sesuai dengan
KEPMENAKER No.KEP.186/MEN/1999 dimana petugas kebakaran yang harus
4 dimiliki adalah, kelas A=1 orang, kelas B=2 orang, kelas C=6 orang, kelas D=24
orang, sementara ini baru diadakan pelatihan secara internal saja.

Peralatan keadadaan darurat seperti APAR, kotak P3K, lampu darurat dan Fire
Alarm, untuk setiap peralatan telah dilakukan pemeliharaan secara berkala namun
5
untuk Fire Alarm pemeriksaan berkala belum sesuai dengan PERMEN
02/MEN/1983 diman harus terdapat pemeliharaan mingguan dan bulanan.
Pelaksana internal audit baru mendapatkan pelatihan dari konsultan belum memiliki
6
sertifikat dari Kementerian Ketenagakerjaan.
Agenda rapat tinjauan manajemen belum sesuai lampiran I dari PP No.50 Tahun
7 2012 dimana Kebijakan belum masuk dalam agenda rapat yang dinyatakan dalam
prosedur rapat tinjauan manajemen
Identifikasi terhadap peraturan perundangan K3 telah dilakukan dan
didokumentasikan di dalam formulir FM/HSE/05. Namun hasil dari identifikasi
8 tersebut belum mencakup peraturan perudangan K3 seperti PERMENAKER No. 09
Tahun 2010, PERMENAKER No. PER.01/MEN/1981, PERMENAKER No. 32 Tahun
2015, PERMENKES N0. 48 tahun 2016, dan PERMEN LH No. 03 Tahun 2008.
Belum dapat ditunjukkan rekaman rapat P2K3 untuk bulan Oktober dan Desember
9 2016 sebagai bukti rapat P2K3 dilaksanakan sesuai dengan ketentuan
perundangan yaitu dilaksankan satu bulan sekali.
(a) Belum dapat ditunjukkan rekaman pelaksanaan HSE Patrol/inspeksi K3 yang
seharusnya dilaksankan mingguan menggunakan formulir FRM/HSE/27 sesuai
dengan jadwal yang ditentukan di dalam Program Kerja HSE tahunan (rekaman
10
yang ada merupakan rekaman pelaksanaan bulanan).
(b) Belum dapat ditunjukkan dokumentasi pelaksanaan HSE Patrol/inspeksi K3
untuk area kantin dan ruang P3K.
Kegiatan pemantauan lingkungan kerja untuk faktor fisika dan kimia sesuai dengan
ketentuan PERMENAKER No. 13 Tahun 2011, faktor biologi berdasarkan
11
KEPMENKES No. 1405 Tahun 2002, faktor ergonomi, dan faktor psikologi belum
dilaksanakan
Kegiatan pemantauan lingkungan kerja untuk faktor fisika dan kimia sesuai dengan
ketentuan PERMENAKER No. 13 Tahun 2011, faktor biologi berdasarkan
12
KEPMENKES No. 1405 Tahun 2002, faktor ergonomi, dan faktor psikologi belum
dilaksanakan
Satu orang dokter dan dua orang paramedis yang bekerja di area perusahaan
13
belum mendapatkan pelatihan HIPERKES sesuai dengan ketentuan perundangan.
APD masker cartridge belum diberikan untuk masing masing personel yang
14 bertugas untuk area cooling tower (masker cartridge yang tersedia hanya satu dan
dipakai bersama-sama)
Formulir ijin kerja khusus/berisiko tinggi (formulir FRM/HSE/03) belum
15 mencantumkan nama-nama personil yang diberikan ijin untuk bekerja dengan risiko
tinggi.
Identifikasi bahaya dan pengendalian risiko belum dapat dipastikan telah
16 didistribusikan dan dikomunikasikan kepada setiap tenaga kerja di Departemen
Utility.
Action plan Update Status Note
Finding Status
TEMPLATE

NO NAMA IZIN/PELAPORAN NOMOR IZIN / PELAPORAN

1 Instalasi Fire Hydrant 560/03/IFH/DTKTR/2013


2 Ketel Uap / Boiler 765/KU/DTK-TR/2013
3 Motor Diesel 560/31/MD/DTKTR/2013
4 Motor Diesel 560/03/MD/DTKTR/2014
5 Turbin Uap 560/04/MD/DTKTR/2014
6 Bejana Tekanan 560/05/BT-VACUUM PAN/DTKTR/2014
7 Bejana Tekanan 560/06/BT-VACUUM PAN/DTKTR/2014
8 Bejana Tekanan 560/07/BT-VACUUM PAN/DTKTR/2014
9 Bejana Tekanan 560/08/BT/DTKTR/2014
10 Bejana Tekanan 560/09/BT/DTKTR/2014
11 Bejana Tekanan 560/10/BT/DTKTR/2014
12 Instalasi Penyalur Petir 560/19/IPP/DTKTR/2013
13 Instalasi Listrik 560/20/IL/DTKTR/2013
14 Over Head Crane 560/29/PAA/DTKTR/2014
15 Monorail Hoist Crane 560/30/PAA/DTKTR/2014
16 Over Head Crane 560/31/PAA/DTKTR/2014
17 Over Head Crane 560/32/PAA/DTKTR/2014
18 Belt Conveyor 560/27/PAA/DTKTR/2014
19 Over Head Crane 560/28/PAA/DTKTR/2014
20 Belt Conveyor 560/59/PAA/DTKTR/2015
21 Belt Conveyor 560/60/PAA/DTKTR/2015
22 Belt Conveyor 560/61/PAA/DTKTR/2015
23 Belt Conveyor 560/62/PAA/DTKTR/2015
24 Belt Conveyor 560/63/PAA/DTKTR/2015
25 Belt Conveyor 560/64/PAA/DTKTR/2015
26 Belt Conveyor 560/65/PAA/DTKTR/2015
27 Belt Conveyor 560/66/PAA/DTKTR/2015
28 Belt Conveyor 560/67/PAA/DTKTR/2015
29 Belt Conveyor 560/68/PAA/DTKTR/2015
30 Belt Conveyor 560/69/PAA/DTKTR/2015
31 Belt Conveyor 560/70/PAA/DTKTR/2015
32 Belt Conveyor 560/71/PAA/DTKTR/2015
33 Belt Conveyor 560/72/PAA/DTKTR/2015
34 Belt Conveyor 560/73/PAA/DTKTR/2015
35 Belt Conveyor 560/74/PAA/DTKTR/2015
36 Belt Conveyor 560/75/PAA/DTKTR/2015
37 Belt Conveyor 560/77/PAA/DTKTR/2015
38 Akta Perubahan No. 2 tgl 11 Des 2014 AHU-46355.40.22.2014
39 API (Angka Pengenal Importir) 25/1/IP/III/PMDN/2012

40 Domisili 504/436

41 IUI (Izin usaha Perubahan) No. 1/12/IU-PB/PMDN/2014

42 NIK Perusahaan No. 030240

NPIK (Nomor Pengenal Importir Khusus)


43 No 2.02.07.07.96405
Elektronika

44 NPIK Gula No 2.02.07.04.00161

45 Surat Izin Usaha Perdagangan No. 503.570/6871/02.13/PB/X/2012

46 Tanda Daftar Perusahaan 021311001068

47 Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 314 02.01.18.05.3.00314

48 Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 72 02.01.18.05.3.00072

Keputusan Izin Tempat Penyimpanan


49 No. 1828 tahun 2014
Limbah B3

50 Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 649 02.04.26.14.3.00649


LIST PERIJINAN
BERAKHIR /JADWAL
NOTE TERBIT /PENGESAHAN PEMERIKSAAN USER
BERKALA
Pemeriksaan tahunan 18-Jul-13 26-Oct-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 8-Aug-13 14-Jan-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 12-Jul-13 26-Oct-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 22-Oct-14 26-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 22-Oct-14 26-Oct-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 17-Oct-14 26-Oct-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 22-Oct-14 26-Oct-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 22-Oct-14 26-Oct-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 17-Oct-14 26-Oct-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 17-Oct-14 26-Oct-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 17-Oct-14 26-Oct-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 12-Jul-13 26-Oct-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 12-Jul-13 26-Oct-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 22-Oct-14 26-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 22-Oct-14 26-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 22-Oct-14 26-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 22-Oct-14 26-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 22-Oct-14 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 22-Oct-14 26-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
Pemeriksaan tahunan 11-Feb-15 27-Apr-17 Div. Operasional
SCM & Div.
11-Dec-14 0
Operasional
SCM & Div.
19 Sept 12 5 tahun sekali
Operasional
SCM & Div.
15-May-12 0
Operasional
SCM & Div.
2 Sept 2012 - 2 Sept 2014 2 Sept 12 0
Operasional
SCM & Div.
9-Nov-12 0
Operasional
SCM & Div.
9-Jul-12 8-Jul-17
Operasional
SCM & Div.
22-Oct-12 21-Oct-17
Operasional
SCM & Div.
18-Oct-12 27-Nov-17
Operasional
SCM & Div.
16-Oct-12 23-Nov-17
Operasional
SCM & Div.
31-Oct-11 25-Jun-29
Operasional
SCM & Div.
23-Mar-10 22-Jul-29
Operasional
5 Tahun dari tgl
18-Dec-14 HSE
ditetapkan
SCM & Div.
14-Aug-12 13-Aug-42
Operasional
INSTANSI PERIJIINAN STATUS PERIJIINAN

Permenaker No.2 Tahun 1983


UU Uap Tahun 1930
Permenaker No.4 Tahun 1985
Permenaker No.4 Tahun 1985
UU Uap Tahun 1930
Permenaker No.1 Tahun 1982
Permenaker No.1 Tahun 1982
Permenaker No.1 Tahun 1982
Permenaker No.1 Tahun 1982
Permenaker No.1 Tahun 1982
Permenaker No.1 Tahun 1982
Permenaker No.2 Tahun 1989
Kepmenaker No.75 Tahun 2002
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
Permenaker No.5 Tahun 1985
MENTERI HUKUM DAN HAM (RI)
KEMENTRIAN PERDAGANGAN (BPM)

PEMERINTAHAN KAB. DELI SERDANG

PEMPROVSU (BADAN PENANAMAN


MODAL DAN PROMOSI)

KEMENTRIAN KEUANGAN RI

KEMENTRIAN PERDAGANGAN

KEMENTRIAN PERDAGANGAN

BUPATI KAB. DELI SERDANG

DINAS PERINDUSTRIAN DAN


PERDAGANGAN

BADAN PERTANAHAN NASIONAL

BADAN PERTANAHAN NASIONAL

BUPATI KAB. DELI SERDANG

BADAN PERTANAHAN NASIONAL


TEMPLATE
TEMPLATE

Anda mungkin juga menyukai