Sebuah organisasi dalam mewujudkan eksistensinya mencapai tujuan memerlukan perencanaan sumber

daya manusia yang efektif . Suatu organisasi tanpa didukung pegawai / karyawan yang sesuai baik segi
kuantitatif, kualitatif, strategi dan operasionalnya, maka organisasi itu tidak akan mampu
mempertahankan keberadaannya, mengembangkan dan memajukan dimasa yang akan dating. Oleh
karena itu diperlukan adanya langkah-langkah manajemen guna lebih menjamin bahwa organisasi
tersedia tenaga kerja yang tepat untuk memduduki jabatan, fungsi dan pekerjaan yang sesuai dengan
kebutuhan.

Perencanaan SDM awal difokuskan pada perencanaan kebutuhan SDM dimasa depan serta cara
pencapaian tujuannya dan implementasi program – program yang kemudian berkembang termasuk
dalam hal pengumpulan data untuk mengevaluasi keefektifan program yang sedang berjalan dan
memberikan informasi kepada perencana bagi pemenuhan kebutuhan untuk revisi peramalan dan
program saat diperlukan.

Dalam pelaksanaannya perencanaan SDM harus disesuaikan dengan strategi tertentu. Hal ini
dimaksudkan untuk meminimalisasikan adanya kesenjangan antara tujuan dengan kenyataan, sekaligus
memfasilitasi keefektifan organisasi dapat dicapai. Perencanaan SDM harus diintegrasikan dengan
tujuan jangka pendek dan jangka panjang organisasi, hal ini diperlukan agar organisasi bisa terus survive
dan dapat berkembang sesuai dengan tuntutan perubahan yang sangat cepat dan dinamis.