LAPORAN HASIL WAWANCARA

MENGENAI PRINSIP DAN FUNGSI

MANAJEMEN DALAM
KEPENGURUSAN OSIS SMA NEGERI 1
WAINGAPU

Nama Anggota Kelompok:

1. Arnan Abiezer Lukas
2. Aveniya L. Sari
3. Umbu Awang Tana Amah
4. Micgilbert K. T. B. Taneo
5. Amabel A. A. Ruha
 DAFTAR ISI
Cover .............................................................................................................
Kata Pengantar.......................................................................................................i
Daftar Isi.......................................................................................................ii
BAB 1 Pendahuluan...............................................................................1
A. Latar Belakang Wawancara
B. Rumusan Masalah
C. Tujuan Masalah
BAB II Hasil dan Pembahasan.......................................................2-3
A. Topik Wawasan
B. Waktu dan Tempat Wawancara
C. Narasumber
D. Pewawancara
E. Hasil Wawancara
BAB III PENUTUP....................................................................................4
A. Kesimpulan
Daftar Pustaka.......................................................................................................5
Lampiran ..............................................................................................................6
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang

Manajemen sebagai suatu proses sosial, meletakkan bobotnya pada interaksi orang-
orang, baik orang-orang yang berada di dalam maupun di luar lembaga formal, atau yang
berada diatas maupun diawah posisi operasional seseorang.
Manajamen adalah kosakata yang berasal dari kosakata Perancis kuno, yaitu menegement
yang berarti seni melaksanakan dan mengatur. Sejauh ini belum ada kata yang mapan dan
diterima secara universal sehingga pengertiannya untuk masing-masing para ahli masih
memiliki banyak perbedaan.
Secara umum manajemen juga dipandang sebagai sebuah disiplin ilmu yang mengajarkan
tentang proses untuk memperoleh tujuan organisasi melalui upaya bersama dengan sejumlah
orang atau sumber milik organisasi.

B. Rumusan Masalah

1. Dalam Kepengurusan Osis Selama Ini, Bagaimanakah OSIS menentukan sebuah manajemen
dengan pembagian kerja yang jelas?
2. Seperti Apa wewenang dan tanggung jawab dari setia pengurus OSIS inti dan dalam
melakukan tugas, apakah semua anggota sudah melakukan wewenang yang diberikan?
3. Berkaitan dengan disiplin, apakah ada sanksi tegas yang diberikan jika ada anggota yang
tidak disiplin?
4. Bagaimana cara pengurus OSIS dalam menjalankan perintah atasan dengan baik?
5. Dalam manajemen terdapat prinsip mendahulukan kepentingan umum diatas kepentingan
pribadi. Apakah dalam organisasi ini sudah menerapkan prinsip tersebut? Bagaimana
penerapannya dalam organisasi ini?
6. Kepada siapa pengurus harus bertanggung jawab sesuai wewenang yang dimilikinya?
Apakah tanggung jawab tersebut harus dibuat dalam bentuk laporan atau sejenisnya?
7. Selama Kepengurusan selama ini, kegiatan apa yang sudah dibuat dan seperti apa kegiatan
tersebut?
8. Bagaimana perencanaan itu kakak dapat lakukan? Mungkin ada strategi-strategi atau
prosedur yang dibuat?
9. Apakah dalam kegiatan tersebut terdapat pengarahan? Siapa yang melakukan pengarahan?
10. Apa ada yang mengendalikan(megawasi/menilai) kegiatan yang dijalankan oleh OSIS?

C. Tujuan Wawancara
a. Mengetahui lebih dalam tentang organisasi OSIS
b. Mengetahui prinsip dan konsep manajemen dalam kepengurusan OSIS
c. Mengetahu peranan manajemen dalam organisasi OSIS
d. Memperoleh data&informasi
e. Memenuhi tugas EKONOMI
 BAB II
HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Topik wawancara
Prinsip dan Fungsi Manajemen dalam kepengurusan OSIS

B. Waktu dan tempat wawancara

Kegiatan wawancara dilaksanakan pada:
Hari/tanggal: Rabu/18 April 2018
Pukul: 17.00-selesai
Tempat: SMA Negeri 1 Waingapu

C. Narasumber
Nama: Alfandiy Gilbert Saba
Kelas: XI Mipa 5
Sekolah: SMA Negeri 1 Waingapu

D. Pewawancara
Wawancara ini dilaksanakan oleh tim yang terdiri dari:
Pewawancara: Arnan Abiezer Lukas
Micgilbert K. T. B. Taneo
Perekam : Umbu Awang Tana Amah
Pencatat : Amabel A. A Ruha
Dokumentasi : Aveniya Lusia Sari

E. Hasil wawancara:
1. Pembagian tugas tugas dalam kepngurusan osis telah dilaksanakan sejak pertama kali
dilantik pembagian tugas ini didasarka pada basic basic dan skil yang dimiliki
pengurus yang memang sudah dikenal olh ketua osis
2. Wewenang dan tanggung jawab osis itu banyak tapi satu hal yang akan ditekankan
melaksanakan tugas dan tanggug jawab berdasarkan wisi misi yang telah ditetapkan
sebelumnya dan juga selain itu mereka mengontrol pengurus pengurus yang ada
dibawahnya
3. Untuk sanski tegas sampai saat ini belum ada namun ada pemberan nasehat atau
arahan yang diberikan apabila ada aggota yang displin
4. Pertama tama harus menegaskan prinsip menghormati dan mendahulukan
kepentingan umum dari situ baru menjalankan perintah atasan dengan baik
5. Dalam organisasi osis sangat memetingkan dan mengedepankan kepentingan umum
dari pada kepentinagan pribadi contohnya
6. Mengenai tanggung jawab pengurus osis tentu saja bertangung jawab kepada kepala
sekolah dan pembina osis namun unuk pertangggungjawaban kepada kepala sekolah
tidak terlalu sering dibandingkan kepda pembina osis dan jika berhubungan dengan
laporan belum ada laporan resmi yang disampaikan kepada kepala sekolah
7. Baru baru ini OSIS melaksanakan kegiatan classmeeting dan kegiatan natal
8. Perecanaannya banyak dan juga menyita cukup banyak waktu.
9. Banyak hal yang perlu dipersiapkan salah satunya yang paling penting adalah dana.
Biasanya untuk melaksanakan suatu kegiatan, OSIS mencari dana dengan cara
membuat makanan/minuman kemudian dijual. Mengenai pembagian tugas, tentu saja
ada.
10. Ada, untuk pengawasan melibatkan kepala sekolah, pembina OSIS maupun guru-
guru. Namun, biasanya kepala sekolah hanya memantau, yang sering terlibat langsung
biasanya pembina dan guru-guru.
 BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dari beberapa penjelasan di atas penulis dapat mengambil sebuah kesimpulan bahwa
manajemen merupakan sebuah ilmu dan seni yang mengatur proses pemanfaatan sumber
daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai
suatu tujuan tertentu.
Setiap organisasi, salah satunya OSIS memliki tujuan yang ingi dicapai. Untuk mencapai
tujuannya suatu organisasi harus menerapkan prinsip dan fungsi manajemen dengan
efisien.
Karena fungsi-fungsi tersebut, maka sebuah manajemen sangatlah diperlukan dalam
penyelenggaraan sebuah kegiatan atau untuk mencapai tujuan dari sebuah organisasi.
 Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri, sehingga diperlukan pembagian
kerja, tugas, dan tanggung jawab dalam menyelesaikannya.
 Perusahaan akan dapat berhasil beik, jika manajemen diterapkan dengan baik.
 Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna semua potensi
yang dimiliki.
 Manajemen yang baik akan mengurangi pemborosan.
 Manajemen perlu untuk kemajuan dan pertumbuhan.
 Manajemen mangakibatkan pencapaian tujuan secara teratur.
 Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan.
 Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerjasama sekelompok orang
 DAFTAR PUSTAKA

http://aliteguh.blogspot.co.id/2015/10/prinsip-dan-fungsi-manajemen.html
http://www.fungsiklopedia.com/fungsi-manajemen/
Buku Pr Intan pariwara Ekonomi kelas X semester 2
Sumber: Ketua Osis SMA Negeri 1 Waingapu
LAMPIRAN