PERENCANAAN BISNIS

JUDUL PROGRAM
“KLINIK HELM”

Diusulkan oleh:
Ketua : Fauzi 1304105010014 (082361037284)

Anggota : Murhaban Hushaini 1304105010046 (085260101991)

Riska Wahyuni 1513101020026 (085260522672)

UNIVERSITAS SYIAH KUALA

BANDA ACEH
OKTOBER, 2015

i
ii
 DAFTAR ISI

COVER ................................................................................................................ i

LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................. ii

DAFTAR ISI ........................................................................................................ iii

RINGKASAN ...................................................................................................... v

BAB 1 PENDAHULUAN ................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ....................................................................................... 1

1.2. Justifikasi Pemilihan Bisnis ................................................................... 1

1.3. Tujuan Usaha yang Hendak Dicapai ...................................................... 1

BAB II ANALISIS JASA .................................................................................... 3

2.1.. Jenis dan Nama Usaha/Jasa .................................................................. 3

2.2. Keunggulan Usaha/Jasa ......................................................................... 3

BAB III ANALISIS PASAR ............................................................................... 4

3.1. Profil Konsumen .................................................................................... 4

3.2. Pesaing dan Peluang Pasar ..................................................................... 4

3.3. Media Promosi yang Digunakan ............................................................ 4

3.4. Target Dalam 3 (tiga) Tahun .................................................................. 4

3.3. Strategi Pemasaran Usaha/Jasa .............................................................. 4

BAB IV ANALISIS PROSES OPERASIONAL................................................. 6

4.1. Bahan dan Alat ....................................................................................... 6

4.2. Pasokan Bahan Baku.............................................................................. 6

1
iii
 4.3. Jenis Jasa/Pelayanan .............................................................................. 6

4.4. Target Minimal Pelayanan/ Jasa ............................................................ 7

BAB V ANALISA SUMBER DAYA MANUSIA ............................................. 8

5.1. Pemanfaatan Sumber Daya Manusia ..................................................... 8

5.2. Kualifikasi Sumber Daya Manusia ........................................................ 8

5.3. Uraian Tugas .......................................................................................... 8

5.4. Sistem Penggajian dan Kompensasi ...................................................... 8

BAB VI ANALISIS KEUANGAN ..................................................................... 9

6.1. Investasi yang Dibutuhkan ..................................................................... 9

6.2. Penentuan Harga Pokok Penjualan ........................................................ 9

BAB VII KESIMPULAN .................................................................................... 10

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 11

LAMPIRAN-LAMPIRAN................................................................................... 12

Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota dan Dosen Pembimbing ........................... 12

Lampiran 2. Denah Detail Lokasi Bisnis……………………………………….. . 17

iv
 RINGKASAN

Saat ini, kesadaran masyarakat khususnya pengguna sepeda motor masih

minim. Menurut data Kepolisian Republik Indonesia, angka kecelakaan yang terjadi
pada pengendara sepeda motor masih dikatakan cukup tinggi. Pada Operasi Ketupat
2015 mencatat adanya kecelakaan yang melibatkan 3.633 kendaraan roda dua di
seluruh Indonesia (acehterkini.com). Sebagian besar kecelakaan lalu lintas ini
disebabkan oleh manusia atau pengendara sepeda motor yang melakukan pelanggaran
terhadap peraturan lalu-lintas (Arumeswari & Bhinnety, 2009; Vafaee-Najar, dkk.,
2010). Bentuk pelanggaran atau ketidakpatuhan yang paling sering dilakukan oleh
pengendara sepeda motor, terutama di Indonesia adalah tidak menggunakan pelindung
kepala atau helm. (dishubkomintel.acehprov.go.id).

Banyak alasan pengendara sepeda motor tidak memakai helm, salah satunya
dikarenakan helm yang dimiliki si pengendara rusak sehingga untuk membeli helm
yang baru harganya relatif mahal. Bentuk kerusakan pada helm umumnya yaitu
kerusakan pada kaca pelindung dapat berupa retak, pecah, ataupun kabur, sehingga
mengganggu penglihatan pengendara sepeda motor. Selain itu, juga disebabkan sekrup
pengunci kaca pelindung hilang/kendur, karet dan busa sudah tidak layak lagi dan helm
sudah kotor. Untuk mengatasi masalah-masalah tersebut, muncullah sebuh ide bisnis
penyediaan jasa “Klinik Helm”.

Bisnis ini akan menyediakan jasa reparasi eksterior dan interior helm dan
pencucian helm dengan harga yang sangat terjangkau, sehingga masyarakat yang
mengalami masalah pada helmnya dapat diatasi tanpa harus membeli helm yang baru.
Tujuan utama bisnis ini agar penggunaan helm pada masyarakat meningkat sehingga
mengurangi angka kecelakaan penggunaan sepeda motor.

v
 BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pertumbuhan masyarakat saat ini diiringi juga dengan meningkatnnya penggunaan
sepeda motor dari tahun ke tahun. Apalagi, setiap pengendara harus memakai helm
baik si pengemudi maupun si penumpang. Helm merupakan pelengkap dari sepeda
motor. Jika jumlah sepeda motor meningkat, maka jumlah helm pun meningkat.
Buktinya, banyaknya toko helm maupun penjual helm yang berkembang saat ini
dengan segala inovasinya. Orang yang memiliki sepeda motor sudah pasti memiliki
helm, dan jumlahnya pun lebih dari satu buah. Namun yang menjadi masalah adalah
jika helm yang dimiliki sudah rusak, kotor dan berbau tidak sedap, pastinya hal
tersebut akan menimbulkan rasa tidak nyaman bagi pemiliknya.

Dari uraian diatas, sangat potensial jika kami ingin menyediakan jasa reparasi eksterior
dan interior helm serta pencucian helm ini. Peluang usaha penyediaan jasa ini cukup
besar khususnya di Aceh, dikarenakan sangat sedikit penyedia jasa yang seperti ini
sekarang.

Untuk memenuhi peluang usaha tersebut, kami beri nama usaha ini yaitu “KLINIK
HELM”. Dengan harapan, setiap pengendara dapat merasakan kenyamanan memakai
Helm saat mengendarai sepeda motor.

1.2 Justifikasi Pemilikan Bisnis

Justifikasi pemilikan bisnis penyediaan jasa reparasi eksterior dan interior Helm serta
pencucian Helm yaitu proyeksi keuntungan yang dihasilkan cukup besar serta besarnya
peluang untuk sukses karena usaha ini sangat sedikit dijumpai, khususnya di Aceh.
Usaha ini dapat terus berkembang melalui berbagai kreasi dan inovasi.

1.3 Tujuan Usaha yang Hendak Dicapai

Adapun tujuan usaha ini antara lain sebagai berikut:

1. Membuka lapangan kerja bagi masyarakat dengan memberikan pekerjaan sesuai

yang dibutuhkan pada usaha ini.

1
2. Memotivasi mahasiswa untuk menjadi entrepreneur muda yang kreatif, inovatif,
mandiri dan kompetitif ditengah persaingan global
3. Memberikan pelayanan yang berkualitas untuk memberikan kepuasan kepada para
konsumen.
4. Menjadikan usaha jasa reparasi eksterior dan interior Helm serta pencucian Helm
ini terus berkembang.

2
 BAB II ANALISIS JASA

2.1 Jenis dan Nama Usaha/Jasa

Nama Usaha/Jasa : Klinik Helm
Jenis Usaha/ Jasa : Penyediaan Jasa
Karakteristik Usaha/Jasa : Jasa reparasi eksterior dan interior Helm serta pencucian
Helm
Nomor Telepon : 085207108186

2.1 Keunggulan Usaha/Jasa

Keunggulan dari jasa reparasi dan pencucian helm ini adalah :
 Reparasi helm yang ditawarkan terdiri dari eksterior dan interior.
 Menggunakan bahan reparasi helm berstandar nasional (SNI)
 Melayani reparasi dan pencucian berbagai jenis helm
 Menekan tarif jasa reparasi dan pencucian semaksimal mungkin.

3
 BAB III ANALISIS PASAR

3.1 Profil Konsumen

Jenis usaha/jasa yang ditawarkan tentunya dikhususkan kepada masyarakat
yang mengalami keluhan helm yang dimiliki sudah rusak, kotor dan berbau tidak
sedap, yang rentunya akan menimbulkan rasa tidak nyaman bagi pemiliknya.

3.2 Pesaing dan Peluang Pasar

Di seputaran kota Banda Aceh dan Kabupaten Aceh Besar masih sangat sedikit
dan kurang informatif sehingga masih banyak masyarakat yang tidak tahu usaha
pelayanan reparasi dan pencucian helm. Hal ini menjadikan potensi yang cukup baik
untuk menjalankan jasa ini.

3.3 Media Promosi yang Digunakan

1. Memasang iklan di media social, seperti Facebook, Twitter, Instagram, dll. Dan di
website ataupun blog.
2. Menyebar contact yang dapat dihubungi dalam bentuk telepon, SMS, PIN BBM,
LINE, dll
3. Menyebarkan brosur/selebaran

3.4 Target Dalam 3 (tiga) Tahun

Adapun target yang ingin dicapai dalam waktu 3(tiga) tahun diantaranya:
1. Menjadikan usaha/jasa ini terus berkembang dengan bertambahnya jumlah outlet-
outlet di berbagai daerah.
2. Dalam melayani lebih dari 1000 konsumen dalam 3(tiga) tahun pertama
3. Menambah tenaga kerja sehingga dapat melayani konsumen lebih banyak

3.5 Strategi Pemasaran Usaha/Jasa

1. Memberikan potongan harga kepada setiap konsumen di event-event tertentu seperti
di Hari Kemerdekaan, dll.

4
2. Bekerja sama dalam berbagai event-event besar yang diadakan di sekitaran Kota
Banda Aceh dan Kabupaten Aceh Besar.

5
 BAB IV ANALISIS PROSES OPERASIONAL

4.1 Bahan dan Alat

Untuk alat dan bahan yang dibutuhkan dalam usaha/jasa ini yaitu :
1. Reparasi Helm
Sparepart helm yang merupakan suku cadang atau bagian dari keseluruhan
helm, yang terdiri dari :
 Bantalan telinga/ busa pipi
 Busa dalam
 Jaring helm/ Fit padding
 Bantalan leher
 Tali helm dan paku ripet
 Bolt knob
 Rachet
 Side cover
 Air vent & Anti Thieft
 Baut & Mur
 Alat perkakas
2. Mesin pencuci helm
3. Modul

4.2 Pasokan Bahan Baku

Bahan baku yang dibutuhkan dalam usaha/jasa ini akan diperoleh dari pemasok
di kawasan Medan, Sumatera Utara.

4.3 Jenis Jasa/Pelayanan

1. Reparasi Eksterior
 Kaca helm
 Baut pengunci
 Pet helm

6
  Lis helm
 Kunci pembuka helm modular
2. Reparasi Interior
 Ganti fit padding
 Ganti bantalan telinga/ busa pipi
 Ganti busa dalam (sterefoam)
 Ganti tali pengikat
 Ganti kancing knockdon
3. Cuci helm

4.4 Target Minimal Pelayanan/ Jasa

1. Rencana Jangka Pendek
 Pelayanan/jasa ini dikenal luas oleh masyarakat
 Mempunyai pelanggan tetap
 Adanya potongan harga setiap momen-momen penting seperti Hari
Kemerdekaan, dll.

2. Rencana Jangka Menengah

 Mendapatkan free member card bagi setiap pelanggan yang menggunakan jasa
kami senilai Rp.200.000
 Melakukan pemasaran dan menerima pemesanan sparepart helm melalui sistem
online.
 Menerima jasa cat dan air brush pada helm konsumen

3. Rencana Jangka Panjang

 Membuka gerai resmi khusus penjualan sparepart helm, reparasi helm, dan
pencucian helm
 Memperluas produksi dengan membuka outlet cabang diberbagai daerah
 Menambah tenaga kerja lebih banyak lagi

7
 BAB V ANALISA SUMBER DAYA MANUSIA

5.1 Pemanfaatan Sumber Daya Manusia

Perekrutan tenaga kerja yang memiliki keterampilan dalam reparasi helm baik
eksterior maupun interior serta pencucian helm. Perekrutan dilakukan terhadap tenaga
kerja di daerah Banda Aceh atau Kabupaten Aceh Besar.

5.2 Kualifikasi Sumber Daya Manusia

Adapun kualifikasi perekrutan tenaga kerja yang dibutuhkan adalah sebagai
berikut :
 Pria
 Belum menikah
 Berusia maksimal 35 Tahun
 Berdomisili di Banda Aceh atau Kabupaten Aceh Besar
 Memiliki ketrampilan reparasi helm
 Bertanggung jawab dan disiplin

5.3 Uraian Tugas

Dalam menjalankan usaha/jasa ini akan melibatkan 4 tenaga kerja (termasuk
pengusul business plan) yang memiliki tugas masing-masing diantaranya : Pembuatan
brosur/selebaran, Pembuatan akun dan penyebaran informasi di beberapa media sosial
(Facebook, Twitter, Instagram, Path, Line), reparasi helm dan pencuci helm.

5.4 Sistem Penggajian dan Kompensasi

Gaji karyawan diperoleh dari hasil penggunaan jasa reparasi helm atau pencucian helm
per hari. Perhitungannya :

Hasil jasa x 50% dari hasil reparasi atau pencucian/helm sehari

Hasil jasa yang dimaksud adalah biaya reparasi atau pencucian helm diluar modal dan
keuntungan dari sparepart helm. Jika karyawan mencapai target bulanan, akan
diberikan tambahan bonus.

8
 BAB VI ANALISIS KEUANGAN
5.1 Investasi yang Dibutuhkan
NO NAMA BARANG JUMLAH @ TOTAL
1 Bantalan telinga/busa pipi 12 Jenis Rp.40.000 Rp.480.000
2 Busa dalam 12 Jenis Rp. 25.000 Rp.300.000
3 Jaring helm 12 Buah Rp.35.000 Rp.420.000
4 Bantalan leher 12 Jenis Rp.40.000 Rp.480.000
5 Tali helm 12 Buah Rp.45.000 Rp.540.000
6 Paku ripet 11 ukuran Rp.6000 Rp.66.000
7 Bolt Knob 12 jenis Rp.55.000 Rp.660.000
8 Air vent & Anti Thieft 6 Pasang Rp.75.000 Rp.450.000
9 Baut & Mur 12 Buah Rp.10.000 Rp.120.000
10 Alat Perkakas 1Set Rp.500.000 Rp.500.000
11 Mesin pencuci helm 1 Set Rp.2.500.000 Rp.2.500.000
12 Modul 1 Set Rp.500.000 Rp.500.000
JUMLAH Rp.7.016.000
Merk helm yang direparasi yaitu INK, Kyt, Mds, GM,BMC, NHK, .

5.2 Penentuan Harga Pokok Penjualan

Laba Penjualan = 25% x Modal barang
Harga Jual Sparepart = Modal barang + Laba Penjualan
Gaji Karyawan reparasi = 15% x Modal barang
Laba Jasa Reparasi = 5% x Modal Barang
Tarif reparasi helm = Modal barang + Laba penjualan+ laba Jasa+ gaji
karyawan
Tarif Pencucian Helm = Rp.15.000/helm
Gaji karyawan pencuci helm = 30% x Tarif pencucian helm

9
 BAB VII KESIMPULAN
Kesimpulan pembelian alat dan bahan, penyebaran informasi melalui media
cetakseperti brosur/selebaran dan media social hingga menerima permintaan konsumen
dalam jasa reparasi eksterior dan interior helm serta pencucian helm di seputaran kota
Banda Aceh dan Kabupaten Aceh Besar. Jasa ini dijalankan dengan tujuan membantu
para pengendara motor yang memiliki helm bermasalah dan tidak ingin membeli helm
baru karena harga yang relatif mahal dengan menekan tarif reparasi dan pencucian
helm semaksimal mungkin. Kritik dan saran dalam penyusunan proposal perencanaan
bisnis ini kami harapkan dari para pembaca. Penyusun banyak mengalami kendala,
maka penyusun sangat mengharapkan adanya kritik dan saran demi penyempurnaan
proposal ini.

10
 DAFTAR PUSTAKA

http://www.hukumonline.com/klinik/detail/cl4957/undang--undang-yang-mengatur-
penggunaan-helm-standar-kendaraan-roda-dua

http://dishubkomintel.acehprov.go.id/index.php/news/read/2015/07/03/36/pakai-
helm-wajib.html

http://otomotif.news.viva.co.id/news/read/552721-kecelakaan-lalu-lintas--indonesia-
peringkat-9-dunia

http://www.acehterkini.com/2015/07/hasil-operasi-ketupat-2015-jumlah.html

11
12
13
14
15
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya.

Banda Aceh, 29 Oktober 2015

16
Lampiran 2. Denah Detail Lokasi Bisnis

1. Map View

2. Earth View

17