Borang Kosong Universitas 2018 - Standar 2
Borang Kosong Universitas 2018 - Standar 2
KetuaYayasan
Wakil REKTOR I Lembaga Penelitian dan Wakil REKTOR II Wakil REKTOR III
Pengabdian Masyarakat
Rektor Tugas:
1. Memimpin
penyelenggaraan
tridarma perguruan tinggi
(pendidikan, penelitian,
pengabdian kepada
masyarakat)
2. Membina civitas
akademika agar
meningkatkan kualitas
universitas
3. Membina dan melakukan
kerjasama dengan
instansi, badan swasta
dan masyarakat demi
meningkatkan kualitas
universitas
Wakil Rektor Wakil rektor 1 (Bidang
11
akademik)
1. Merencanakan
pelaksanaan dan
pengembangan pendidikan
2. Melakukan persiapan
program pendidikan dan
pengembangan kurikulum
terbaru sesuai KKNI
3. Pengelolaan data terkait
pendidikan dan
pengajaran, penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat
4. Melakukan pembinaan
terkit unit administrasi
akademik dan unit
laboratorium
Wakil rektor 2 (Bidang
administrasi umum dan
sumberdaya)
1. Merencanakan
pelaksanaan dan
pengelolaan anggaran
2. Melakukan pembinaan
terhadap kesejahteraan
pegawai
3. Pelakukan pmbinaan
terhadap sumberdaya
manusia di lingkungan
universitas Aufa Royhan
Padangsidimpuan
4. Melakukan pengolahan
data terkait bidang
administrasi umum.
5. Melakukan pembinaan
terhadap ketatausahaan,
informasi, dan
perpustakaan
Wakil rektor 3 (Bidang
Kemahasiswaan)
1. Membantu rektor dalam
memimpin pelaksanaan
kegiatan pembinaan dan
pengembangan kegiatan
mahasiswa.
2. Menciptakan iklim yang
kondusif di area kampus
3. Melakukan pembinaan
kegiatan pengabdian
kepada masyarakat yang
melibatkan mahasiswa
4. Melakukan pembinaan
dan pengawasan terhadap
instalasi asrama dan
penjaringan lulusan
12
Senat Universitas Tugas Pokok Senat:
1. Merumuskan kebijakan
akademik
2. Memberikan
pertimbangan terkait usul
pembukaan program studi
3. Menyelenggarakan
pemilihan Dekan dan
mengusulkan calon Dekan
terpilih kepada Rektor.
4. Menangapi kasus-kasus
pelanggaran etika
akademik dan ketentuan
peraturan yang dilakukan
oleh sivitas akademika.
15
Biro Administrasi Umum Tugas:
1. Memberikan pelayanan
umum, pelayanan
penganggaran dan
keuangan, pelayanan
kepegawaian dan
kerjasama di lingkungan
Universitas.
2. Merencanakan program
kerja dan anggaran.
3. Menyelenggarakan
administrasi kepegawaian
Universitas.
4. Mengkoordinasikan
pelayanan administrasi
sarana prasarana di
lingkungan Universitas.
5. Mengkoordinasikan
penyusunan laporan
pelaksanaan program
kerja dan anggaran.
16
Tata Kelola
Pengorganisasian
Bentuk Pengorganisasian dari Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan memuat struktur
organisasi Universitas Aufa Royhan Padangsidempuan. Lembaga-lembaga yang berperan
antara lain:
1) Yayasan Aufa Royhan Padangsidimpuan yang terdiri dari Pembina yayasan,
17
Pengurus Yayasan, Pengawas yayasan.
2) Senat Universitas sebagai badan normatif tertinggi.
3) Pimpinan Universitas, yaitu Rektor. Wakil Rektor I, Wakil Rektor II, Wakil Rektor III
4) Pelaksana Akademik, yaitu Fakultas dan Program Studi.
5) Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM)
6) Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI).
7) Unsur penunjang, yaitu Unit Perpustakaan, Unit laboratorium
8) Biro Administrasi Akademik dan Biro Administrasi Umum
Pelaksanaan
Demi keberlangsungan pelaksanaan kegiatan akademik maupun non akademik maka masing-
masing struktur organisasi Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan menjalankan
tupoksinya sesuai peran yang dijalaninya. Dalam melaksanakan tugasnya Rektor Universitas
Aufa Royhan Padangsidimpuan dibantu Wakil Rektor bidang akademik (Wakil Rektor I),
Wakil Rektor bidang administrasi umum dan sumber daya (Wakil Rektor II), Wakil Rektor
bidang Kemahasiswaan (Wakil Rektor III). Begitu juga hingga tingkat fakultas yang dikelola
oleh dekan dan selanjutnya mengelola progran studi akan kegiatan akademik baik
pembelajaran, penelitian, pengabdian kepada masyarakat serta kegiatan non akademik
lainnya yang saling bersinergi di Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan.
Prosedur kerja dilaksanakan dalam berbagai Standar Operating Prosedure (SOP) yang
dimiliki oleh universitas dan satuan kerja. Prosedur kerja yang secara rutin menjadi acuan
pada tata kelola universitas.
Dalam pelaksanaan sistem perguruan tinggi maka Universitas Aufa Royhan membuat
Rencana Program peningkatan kompetensi manajerial tenaga pendidikan antara lain :
Sedangkan program peningkatan kompetensi manajerial bagi dosen disajikan pada Tabel di
bawah ini.
Pengendalian
Bentuk pengendalian yang dilakukan di Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan meliputi
kegiatan yang mengarahkan pada upaya pengawasan jalannya system universitas
sehingga terjadi peningkatan mutu universitas sehingga memudahkan dalam pencapaian
visi dan misi Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan. Berikut beberapa bentuk
pengendalian di Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan:
1) Kegiatan monitoring dan evluasi yang dilakukan oleh Lembaga Penjaminan Mutu
Internal (LPMI) Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan.
2) Berbagaikegiatan audit bidang akademik dan non akademik ditingkat universitas
19
oleh Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Universitas Aufa Royhan
Padangsidimpuan.
3) Monitoring dan evaluasi kemajuan studi melalui rapat program studi
4) Evaluasi oleh rector terkait kinerja staff
5) Surat Keputusan Rektor tentang Pembentukan Tim Evaluasi dan Revisi Program
Kerja dan Rancangan Anggaran Universitas Aufa Royhan Padangsidempuan.
6) Keputusan Rektor tentang Tim Pelaksana Penyusunan Laporan Semester/Evaluasi
Program Studi Berdasarkan Evaluasi Diri
7) Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) secara rutin
melakukan monitoring dan evaluasi (monev) atas hibah penelitian internal dan
penelitian eksternal yang diterima Universitas serta memantau jumlah penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat yang dilalukan oleh dosen setiap tahunnya.
Uraikan rancangan sistem penjaminan mutu internal yang terdiri atas: (1)
pengorganisasian SPMI dan (2) kelengkapan dokumen SPMI (kebijakan, manual,
standar, formulir).
1. Pengorganisasian SPMI
Sistem penjaminan mutu internal di Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan
dikelola oleh Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI). LPMI memiliki dokumen
pemjaminan mutu secara bertahap dan berkelanjutan demi keberlangsungan
universitas serta meningkatkn budaya mutu di Universitas Aufa Royhan
Padangsidimpuan.
20
Pengorganisasian SPMI di Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan di jabarkan
dalam struktur dibawah ini:
STRUKTUR ORGANISASI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL (LPMI)
UNIVERSITAS AUFA ROYHAN PADANGSIDIMPUAN
Rektor
Ketua
Wakil
Rektor
Sekretaris
Program
Studi
2. Dokumen SPMI
Dokumen yang ada dalam LPMI Universitas Aufa Royhan terdiri dari dokumen
kebijakan mutu, manual mutu, dokumen standar mutu dan formulir.
1) Kebijakan SPMI
Dokumen kebijakan mutu adalah dokumen yang berisi tentang garis besar
bagaimana Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan merancang dan
mengimplementasikan Penjaminan Mutu Internal dalam penyelengaraan
pendidikan tinggi sehingga terwujud budaya mutu. Dokumen kebijakan mutu
ditetapkan oleh rektor Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan bertujuan
memberikan panduan bagi seluruh jajaran sivitas akademika di Universitas Aufa
Royhan Padangsidimpuan untuk memahami, menghayati untuk kemudian
mengimplementasikan, sehingga dapat merealisasikan Kebijakan Mutu.
2) Manual SPMI
Dokumen Manual SPMI Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan yang
ditetapkan oleh rektor berisi petunjuk teknis tentang cara, langkah, atau prosedur
21
penetapan standar Penjaminan Mutu, pelaksanaan standar mutu, evaluasi
pelaksanaan standar mutu, pengendalian pelaksanaan, dan pengendalian
standar, manual peningkatan standar secara berkelanjutan di Universitas Aufa
Royhan Padangsidimpuan.
3) Dokumen Standar mutu
Dokumen standar mutu berisi kriteria, ukuran, patokan dari seluruh kegiatan
penyelenggaraan pendidikan di Universitas Aufa Royhan Padangsidimpuan
sehingga visi dan misi dapat tercapai. Standar mutu diharapkan dan digunakan
untuk mengukur serta menjabakan persyaratan mutu dan prestasi kerja dari
individu maupun unit kerja. standar mutu akademik adalah tingkat capaian
kinerja akademik dosen dan mahasiswa dalam pelaksanaan tri darma perguruan
tinggi. Standar mutu non akademik tingkat capaian kinerja mutu managemen dan
administrasinya.
Tuliskan data status akreditasi BAN-PT/LAM dari program studi yang sudah ada
dengan mengikuti format dan contoh tabel berikut. Dalam hal terdapat program studi
yang sama dari perguruan tinggi yang digabungkan atau disatukan, masing-masing
program studi tersebut harus dicantumkan dalam tabel dibawah ini.
22
Jumlah Program Studi
Nama Program Akademik Vokasi
No Studi dan asal Status Akreditasi Program Program Program Total
Program Program Program
perguruan tinggi Profesi Diploma Diploma
Doktor Magister Sarjana
Empat Tiga
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 - Terakreditasi A NA =0
2 Ilmu Keperawatan Terakreditasi B 1 NB =3
(Stikes Aufa
Royhan
Padangsidimpuan)
Profesi Ners (Stikes Terakreditasi B 1
Aufa Royhan
Padangsidimpuan)
D3 Kebidanan Terakreditasi B 1
3 Ilmu Kesehatan Terakreditasi C 1 NC =1
Masyarakat (Stikes
Aufa Royhan
Padangsidimpuan)
S1 Farmasi Terakreditasi 1 NM =2
4
Minimum
Sarjana Terakreditasi 1
Kebidanan dan Minimum
program profesi
Jumlah NPS =6
23
22