Pengembangan Obat Bahan Alam Indonesia

menjadi Fitofarmaka
August 17, 2010 pccugm Leave a comment Go to comments

Pendahuluan

Dalam upaya pembangunan di bidang kesehatan maka obat bahan alam Indonesia perlu
dikembangkan secara tepat sehingga dapat dimanfaatkan pada pelayanan kesehatan. Hal tersebut
menjadi dasar pertimbangan dikeluarkannya Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia
No. 760/MENKES/PER/IX/1992 tentang Fitofarmaka. Untuk penjabaran lebih lanjut dari
Peraturan ini telah diterbitkan Keputusan Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik
Indonesia nomor: HK.00.05.4-2411 tang-gal 17 Mei 2004 tentang ketentuan pokok
pengelompokan dan penandaan obat bahan alam Indonesia.

Dalam Keputusan Kepala Badan POM yang dimaksud dengan Obat Bahan Alam Indonesia
adalah Obat Bahan Alam yang diproduksi di Indonesia. Selanjutnya disebutkan dalam Keputusan
Kepala Badan POM tersebut, berdasarkan cara pembuatan serta jenis klaim penggunaan dan
tingkat pembuktian khasiat, Obat Bahan Alam Indonesia dikelompokkan secara berjenjang
menjadi: (1)Jamu; (2) Obat Her bal Terstandar; dan (3) Fitofarmaka.

Jamu harus memenuhi kriteria aman sesuai dengan syarat yang ditetapkan; klaim khasiat
dibuktikan berdasarkan data empiris, dan memenuhi persyaratan mutu yang berlaku. Jenis klaim
penggunaan sesuai dengan jenis pembuktian tradisional dan tingkat pembuktiannya, yaitu tingkat
pembuktian umum dan medium. Jenis klaim penggunaan harus diawali dengan kata-kata “secara
tradisional digunakan untuk…”, atau sesuai dengan yang disetujui pada pendaftaran.

Untuk kelompok Obat Herbal Terstandar harus me menuhi kriteria: klaim khasiat dibuktikan
secara ilmiah/pra klinik dan telah dilakukan standardisasi terhadap bahan baku yang digunakan
dalam produk jadi. Jamu dapat dikembangkan menjadi Obat Herbal terstandar dengan memenuhi
persyaratan sebagaimana kriteria yang berlaku untuk Obat Herbal Terstandar. Selain Jamu yang
telah digunakan secara empiris dan turun menurun, obat bahan alam hasil penelitian ilmiah juga
dapat dikembangkan menjadi Obat Herbal Ter standar dengan memenuhi persyaratan
sebagaimana kriteria yang berlaku untuk Obat Herbal Terstandar.

Untuk kelompok Fitofarmaka, klaim khasiat harus dibuk tikan berdasarkan uji klinik dan jenis
klaim penggunaan se suai dengan tingkat pembuktian medium dan tinggi.

Standar Bahan Baku Dan Bentuk Sediaan Fitofarmaka

Bahan baku Fitofarmaka dapat berupa simplisia atau sediaan galenik yang harus memenuhi
persyaratan yang tertera dalam Farmakope Indonesia, Ekstra Farmakope Indonesia atau Materia
Medika Indonesia. Bila pada ketiga buku persyaratan tersebut tidak tertera paparannya, boleh
menggunakan ketentuan dalam buku persyaratan mutu negara lain atau pedoman lain.
Penggunaan ketentuan atau persyaratan lain di luar Farmakope Indonesia, Ekstra Farmakope
Indone sia dan Materia Medika Indonesia harus mendapat persetujuan pada waktu pendaftaran
Fitofarmaka.

Bentuk sediaan harus dipilih sesuai dengan sifat bahan baku dan tujuan penggunaannya,
sehingga bentuk sediaan tersebut dapat memberikan keamanan, khasiat, dan mutu yang paling
tinggi. Komposisi Fitofarmaka tidak boleh lebih dari 5 (lima) bahan baku, tetapi akan dilakukan
penilaian secara khusus pada saat pendaftaran bila ada penyimpangan terhadap hal tersebut.
Penilaian khusus tersebut meli-puti kemampuan Industri Obat Tradisional dalam melakukan
pengujian secara kualitatif dan kuantitatif terhadap Fitofar maka. Masing-masing bahan baku
tersebut harus diketahui keamanan dan khasiatnya, serta keamanan dan kebenaran khasiat
ramuan tersebut harus dibuktikan dengan uji klinik.

Pedoman Pelaksanaan Uji Klinik

Dalam rangka pengembangan obat tradisional (Red: Obat Bahan Alam Indonesia) ke atah
Fitofarmaka tersebut perlu adanya suatu pedoman. Hal ini diatur dalam Kepu-tusan Merited
Kesehatan Republik Indonesia nomor 761/ MENKES/SK/IX/1992 tentang Pedoman Fitofarmaka
dan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor 56/MHNKES/SK/I/2000 tentang
Pedoman Pelaksanaan Uji Klinik Obat Tradisional.

Dasar pemikirannya adalah bahwa obat tradisional baik dalam bentuk simplisia tunggal maupun
ramuan sebagian besar penggunaan dan kegunaannya masih berdasarkan pengalaman. Data yang
meliputi kegunaan, dosis dan efek samping sebagian besar belum didasarkan pada landasan
ilmiah, karena penggunaan obat traditional baru didasaikan kepada kepercayaan terhadap
informasi berdasarkan pengalaman.

Pedoman Pelaksanaan Uji Klinik Obat Tradisional disusun sebagai panduan pengembangan yang
mencakup penyiapan dan pembuatan obat tradisional yang memenuhi kaidah dan persyaratan
ilmiah dan teknologi untuk siap produksi dan uji agar dapat dimanfaatkan dalam upaya
pelayanan kesehatan. Salah satu persyaratan agar obat tradisional dapat digunakan pada upaya
pelayanan kesehatan adalah tingkat keamanan dan kemanfaatannya telah dapat dibuktikan secara
ilmiah serta bersifat terulangkan (reproducible) baik dalam bentuk sediaan maupun keamanan
dan tnanfaat penggunaan. Un tuk mendapatkan kepastian keterulangkan tentang bentuk,
keamanan, serta manfaat maka pembakuan obat tradisional perlu dilakukan agar tersedia acuan
dalam bentuk data baku. Dengan demikian setiap obat tradisional yang akan digunak an dalam
upaya pelayanan kesehatan perlu dibakukan untuk mendapatkan obat tradisional yang jelas
identitasnya. Tata-laksana pengembangan obat tradisional ke arah penggunaan dalam upaya
pelayanan kesehatan berlangsung dalam suatu mekanisme pengujian yang melibatkan pihak-
pihak terkait.

Apabila obat tradisional yang tidak terkena ketentuan wajib daftar berdasarkan UU No. 23 Tahun
1992 tentang Kesehatan seperti Jamu Racik dan Jamu Cendong ingin dikembangkan
penggunaannya ke jalur pelayanan kesehatan, maka obat tradisional tersebut terlebih dahulu
harus mengalami pengungkapan untuk memperoleh informasi tentang kemanfaatannya secara
empiris, luas jangkauan masyarakat pengguna, dan informasi menyangkut teknologi kefarmasian
(cara pembuatan dan bentuk sediaan, cara pemakaian, bahan yang digunakan, identitas serta cara
perolehan, ketersediaan bahan sumber simplisia). Hal ini dimaksudkan agar obat tra disional
tersebut dapat terulangkan pada saat pemanfaatan nantinya. Berdasarkan informasi tersebut
selanjutnya dilaku kan persiapan dan pengujian praklinik dan klinik obat tradis ional dimaksud.
Dari hasil-hasil uji yang diperoleh ditetapkan langkah lanjut oleh Tim yang berwenang untuk itu.

Bagi obat tradisional yang terkena ketentuan wajib daftar ingin dikembangkan penggunaannya
pada jalur pelayanan kesehatan, maka industri dan produk yang dihasilkannya pertama-tama
harus memenuhi persyaratan seperti tertera pada Peraturan Menkes nomor
246/Menkes/Per/V/1990 ten tang izin usaha industri Obat Tradisional dan Pendaftaran Obat
Tradisional serta Keputusan Menteri Kesehatan nomor 661/Menkes/SK/VII/1994 tentang
Persyaratan Obat Tradisi onal. Dengan melampirkan dokumen seperti dipersyaratkan pada
peraturan tersebut, maka industri obat tradisional dapat mengajukan permintaan untuk uji klinik
terhadap produk, di mana protokolnya terlebih dahulu diajukan ke Badan POM untuk
memperoleh persetujuan. Hasil uji klinik obat tradisi onal merupakan syarat pelengkap
pendaftaran obat tradisi onal yang akan digunakan pada upaya pelayanan kesehatan.

Tata laksana pengembangan pemanfaatan obat tradisi onal dilakukan melalui bebeiapa langkah.
Setelah dilakukan observasi dan penilaian pemakaian obat tradisional di ma syarakat dan
ternyata obat tradisional tersebut berkhasiat secara empirik dan tidak memperlihatkan efek
samping maka dilakukan:

Langkah I : Uji praklinik yang menentukan keamanan melalui uji toksisitas dan nwnentukan
khasiat melalui uji farmakodinamik;

Langkah II : Standardisasi secara sederhana;

Langkah III : Teknologi iarmasi yang menentukan identitas secara seksama sampai dapat dibuat
produk yang terstandardisasi;

Langkah IV : Uji klinik pada orang sakit dan atau orang sehat.

Setelah langkah IV ini, dan terbukti manfaat dan ke-amanannya, maka obat tradisional dapat
dipakai di dalam pelayanan kesehatan sebagai Fitofarmaka.

Simplisia & Proses Pembuatannya

1 Comment dan 0 Reactions Tuesday, January 25, 2011 Posted by Faik Fauzi
Browse » Home » Herbal » Simplisia & Proses Pembuatannya
 Simplisia adalah bahan alami yang digunakan
untuk obat dan belum mengalami perubahan proses apa pun, dan kecuali dinyatakan lain umumnya
berupa bahan yang telah dikeringkan. Simplisia dibagi menjadi tiga golongan, yaitu :

a. Simplisia Nabati adalah simplisia yang dapat berupa tanaman utuh, bagian tanaman, eksudat tanaman,
atau gabungan ketiganya. Eksudat tanaman adalah isi sel yang secara spontan keluar dari tanaman atau
dengan cara tertentu sengaja dikeluarkan dari selnya, berupa zat-zat atau bahan-bahan nabati lainnya
dengan cara tertentu dipisahkan, diisolasi dari tanamannya.

b. Simplisia Hewani adalah simplisia berupa hewan utuh atau zat-zat berguna yang dihasilkan oleh
hewan dan belum berupa bahan kimia mumi (minyak ikan / oleum iecoris asselli, dan madu / Mel
depuratum).

c. Simplisia Mineral atau Pelikan adalah simplisia berupa bahan pelikan atau mineral yang belum
diolah atau telah diolah dengan cara sederhana dan belum berupa bahan kimia murni (serbuk seng dan
serbuk tembaga).

Dalam hal simplisia sebagai bahan baku (awal) dan produk siap dikonsumsi langsung, dapat
dipertimbangkan tiga konsep untuk menyusun parameter standar mutu simplisia yaitu sebagai berikut :

1. Bahwa simplisia sebagai bahan kefarmasian seharusnya mempunyai tiga parameter mutu umum
suatu bahan (material), yaitu kebenaran jenis (identifikasi), kemurnian (bebas dari kontaminasi
kimia dan biologis), serta aturan penstabilan (wadah, penyimpanan dan transportasi).
2. Bahwa simplisia sebagai bahan dan produk konsumsi manusia sebagai obat tetap diupayakan
memiliki tiga paradigma seperti produk kefarmasian lainnya, yaitu Quality-Safety-Efficacy
(mutu-aman-manfaat).
3. Bahwa simplisia sebagai bahan dengan kandungan kimia yang bertanggung jawab terhadap
respons biologis untuk mempunyai spesifikasi kimia, yaitu informasi komposisi (jenis dan kadar)
senyawa kandungan.
Untuk mengetahui kebenaran dan mutu obat tradisional termasuk simplisia, maka dilakukan analisis yang
meliputi analisis kuantitatif dan kualitatif. Analisis kuantitatif terdiri atas pengujian organoleptik,
pengujian makroskopik, pengujian mikroskopik, dan pengujian histokimia.

1. Uji Organoleptik Uji organoleptik dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui khususnya bau
dan rasa simplisia yang diuji.
2. Uji Makroskopik. Uji makroskopik dilakukan dengan menggunakan kaca pembesar atau tanpa
menggunakan alat. Cara ini dilakukan untuk mencari khususnya morfologi, ukuran, dan warna
simplisia yang diuji.
3. Uji mikroskopik. Uji mikroskopik dilakukan dengan menggunakan mikroskop yang derajat
pembesarannya disesuaikan dengan keperluan. Simplisia yang diuji dapat berupa sayatan
melintang, radial, paradermal maupun membujur atau berupa serbuk. Pada uji mikroskopik dicari
unsur – unsur anatomi jaringan yang khas. Dari pengujian ini akan diketahui jenis simplisia
berdasarkan fragmen pengenal yang spesifik bagi masing – masing simplisia.
4. Uji Histokimia. Uji histokimia bertujuan untuk mengetahui berbagai macam zat kandungan
yang terdapat dalam jaringan tanaman. Dengan pereaksi spesifik, zat – zat kandungan tersebut
akan memberikan warna yang spesifik pula sehingga mudah dideteksi

Proses Pembuatan Simplisia

A. Waktu Panen

Panen merupakan salah satu rangkaian tahapan dalam proses budidaya tanaman obat. Waktu, cara
pemanenan dan penanganan bahan setelah panen merupakan periode kritis yang sangat menen-tukan
kualitas dan kuantitas hasil tanaman. Oleh karena itu waktu, cara panen dan penanganan tanaman yang
tepat dan benar merupakan faktor penentu kua-litas dan kuantitas. Setiap jenis tanaman memiliki waktu
dan cara panen yang berbeda. Tanaman yang dipanen buahnya memiliki waktu dan cara panen yang
berbeda dengan tanaman yang dipanen berupa biji, rimpang, daun, kulit dan batang. Begitu juga tanaman
yang mengalami stres lingkungan akan memiliki waktu panen yang ber-beda meskipun jenis tanamannya
sama. Berikut ini diuraikan saat panen yang tepat untuk beberapa jenis tanaman obat.

Biji. Panen tidak bisa dilakukan secara serentak karena perbedaan waktu pematangan dari buah atau
polong yang berbeda. Pemanenan biji di-lakukan pada saat biji telah masak fisiologis. Fase ini ditandai
dengan sudah maksimalnya pertumbuhan buah atau polong dan biji yang di dalamnya telah terbentuk
dengan sempurna. Kulit buah atau polong mengalami perubahan warna misalnya kulit polong yang
semula warna hijau kini berubah menjadi agak kekuningan dan mulai mengering. Pemanenan biji pada
tanaman se-musim yang sifatnya determinate dilakukan secara serentak pada suatu luasan tertentu.
Pemanenan dilaku-kan setelah 60% kulit polong atau kulit biji sudah mulai mongering. Hal ini berbeda
dengan tanaman se-musim indeterminate dan tahunan, yang umumnya dipanen secara ber-kala
berdasarkan pemasakan dari biji/polong.
Buah. Buah harus dipanen setelah masak fisiologis dengan cara me-metik. Pemanenan sebelum masak
fisiologis akan menghasilkan buah dengan kualitas yang rendah dan kuantitasnya berkurang. Buah yang
dipanen pada saat masih muda, seperti buah mengkudu, jeruk nipis, jambu biji dan buah ceplukan akan
memiliki rasa yang tidak enak dan aromanya kurang sedap. Begitu pula halnya dengan pemanenan yang
terlambat akan menyebabkan pe-nurunan kualitas karena akan terjadi perombakan bahan aktif yang ter-
dapat di dalamnya menjadi zat lain. Selain itu tekstur buah menjadi lembek dan buah menjadi lebih cepat
busuk.

Daun. Pemanenan daun dilakukan pada saat tanaman telah tumbuh maksimal dan sudah memasuki
periode matang fisiologis dan dilakukan dengan memangkas tanaman. Pemangkasan dilakukan dengan
menggunakan pisau yang bersih atau gunting stek. Pemanenan yang terlalu cepat menyebabkan hasil
produksi yang diperoleh rendah dan kandungan bahan bahan aktifnya juga rendah, seperti tanaman jati
belanda dapat dipanen pada umur 1 - 1,5 tahun, jambu biji pada umur 6 - 7 bulan, cincau 3 - 4 bulan dan
lidah buaya pada umur 12 - 18 bulan setelah tanam. Demikian juga dengan pe-manenan yang terlambat
menyebab-kan daun mengalami penuaan (se-nescence) sehingga mutunya rendah karena bahan aktifnya
sudah ter-degradasi. Pada beberapa tanaman pemanenan yang terlambat akan mempersulit proses panen.

Rimpang. Untuk jenis rimpang waktu pe-manenan bervariasi tergantung peng-gunaan. Tetapi pada
umumnya pemanenan dilakukan pada saat tanam-an berumur 8 - 10 bulan. Seperti rimpang jahe, untuk
kebutuhan eks-por dalam bentuk segar jahe dipanen pada umur 8 - 9 bulan setelah tanam, sedangkan
untuk bibit 10 - 12 bulan. Selanjutnya untuk keperluan pem-buatan jahe asinan, jahe awetan dan permen
dipanen pada umur 4 - 6 bulan karena pada umur tersebut serat dan pati belum terlalu tinggi. Sebagai
bahan obat, rimpang di-panen setelah tua yaitu umur 9 - 12 bulan setelah tanam. Untuk temu-lawak
pemanenan rimpang dilaku-kan setelah tanaman berumur 10 - 12 bulan. Temulawak yang dipanen pada
umur tersebut menghasilkan kadar minyak atsiri dan kurkumin yang tinggi. Penanaman rimpang
dilakukan pada saat awal musim hujan dan dipanen pada pertengahan musim kemarau. Saat panen yang
tepat ditandai dengan mulai menge-ringnya bagian tanaman yang berada di atas permukaan tanah (daun
dan batang semu), misalnya kunyit, temulawak, jahe, dan kencur.

Bunga. Bunga digunakan dalam industri farmasi dan kosmetik dalam bentuk segar maupun kering.
Bunga yang digunakan dalam bentuk segar, pemanenan dilakukan pada saat bunga kuncup atau setelah
per-tumbuhannya maksimal. Berbeda dengan bunga yang digunakan dalam bentuk kering, pemanenan
dilakukan pada saat bunga sedang mekar. Seperti bunga piretrum, bunga yang dipanen dalam keadaan
masih kuncup menghasilkan kadar piretrin yang lebih tinggi dibandingkan dengan bunga yang sudah
mekar.

Kayu. Pemanenan kayu dilakukan setelah pada kayu terbentuk senyawa metabolit sekunder secara
maksimal. Umur panen tanaman berbeda-beda tergantung jenis tanaman dan ke-cepatan pembentukan
metabolit sekundernya. Tanaman secang baru dapat dipanen setelah berumur 4 sampai 5 tahun, karena
apabila dipanen terlalu muda kandungan zat aktifnya seperti tanin dan sappan masih relatif sedikit.

Herba. Pada beberapa tanaman semusim, waktu panen yang tepat adalah pada saat pertumbuhan vegetatif
tanaman sudah maksimal dan akan memasuki fase generatif atau dengan kata lain pemanenan dilakukan
sebelum ta-naman berbunga. Pemanenan yang dilakukan terlalu awal mengakibat-kan produksi tanaman
yang kita dapatkan rendah dan kandungan bahan aktifnya juga rendah. Sedang-kan jika pemanenan
terlambat akan menghasilkan mutu rendah karena jumlah daun berkurang, dan batang tanaman sudah
berkayu. Contohnya tanaman sambiloto sebaiknya di-panen pada umur 3 - 4 bulan, pegagan pada umur 2
- 3 bulan setelah tanam, meniran pada umur kurang lebih 3,5 bulan atau sebelum berbunga dan tanaman
ceplukan dipanen setelah umur 1 - 1,5 bulan atau segera setelah timbul kuncup bunga, terbentuk.

B. Cara Panen Bahan Baku Simplisia

Pada waktu panen peralatan dan tempat yang digunakan harus bersih dan bebas dari cemaran dan dalam
keadaan kering. Alat yang diguna-kan dipilih dengan tepat untuk mengurangi terbawanya bahan atau
tanah yang tidak diperlukan. Seperti rimpang, alat untuk panen dapat menggunakan garpu atau cangkul.
Bahan yang rusak atau busuk harus segera dibuang atau dipisahkan. Penempatan dalam wadah (keran-
jang, kantong, karung dan lain-lain) tidak boleh terlalu penuh sehingga bahan tidak menumpuk dan tidak
rusak. Selanjutnya dalam waktu pengangkutan diusahakan supaya bahan tidak terkena panas yang
berlebihan, karena dapat menyebab-kan terjadinya proses fermentasi/ busuk. Bahan juga harus dijaga dari
gang-guan hama (hama gudang, tikus dan binatang peliharaan).

C. Penanganan Pasca Panen

Pasca panen merupakan kelanjutan dari proses panen terhadap tanaman budidaya atau hasil dari
penambangan alam yang fungsinya antara lain untuk membuat bahan hasil panen tidak mudah rusak dan
memiliki kualitas yang baik serta mudah disimpan untuk diproses selanjutnya. Untuk memulai proses
pasca panen perlu diperhatikan cara dan tenggang waktu pengumpulan bahan tanaman yang ideal setelah
dilakukan proses panen tanaman tersebut. Selama proses pasca panen sangat penting diperhatikan keber-
sihan dari alat-alat dan bahan yang digunakan, juga bagi pelaksananya perlu memperhatikan
perlengkapan seperti masker dan sarung tangan. Tujuan dari pasca panen ini untuk menghasilkan
simplisia tanaman obat yang bermutu, efek terapinya tinggi sehingga memiliki nilai jual yang tinggi.
Secara umum faktor-faktor dalam penanganan pasca panen yang perlu diperhatikan adalah sebagai
berikut :

 Penyortiran (Sortir Basah)

Penyortiran basah dilakukan setelah selesai panen dengan tujuan untuk memisahkan kotoran-kotoran atau
bahan-bahan asing, bahan yang tua dengan yang muda atau bahan yang ukurannya lebih besar atau lebih
kecil. Bahan nabati yang baik memiliki kandungan campuran bahan organik asing tidak lebih dari 2%.
Proses penyortiran pertama bertujuan untuk memisahkan bahan yang busuk atau bahan yang muda dan
yang tua serta untuk mengurangi jumlah pengotor yang ikut terbawa dalam bahan.

 Pencucian

Pencucian bertujuan menghilang-kan kotoran-kotoran dan mengurangi mikroba-mikroba yang melekat

pada bahan. Pencucian harus segera di-lakukan setelah panen karena dapat mempengaruhi mutu bahan.
Pen-cucian menggunakan air bersih seperti air dari mata air, sumur atau PAM. Penggunaan air kotor
menye-babkan jumlah mikroba pada bahan tidak akan berkurang bahkan akan bertambah. Pada saat
pencucian per-hatikan air cucian dan air bilasan-nya, jika masih terlihat kotor ulangi
pencucian/pembilasan sekali atau dua kali lagi. Perlu diperhatikan bahwa pencucian harus dilakukan
dalam waktu yang sesingkat mung-kin untuk menghindari larut dan terbuangnya zat yang terkandung
dalam bahan. Pencucian bahan dapat dilakukan dengan beberapa cara antara lain :

o Perendaman bertingkat

Perendamana biasanya dilakukan pada bahan yang tidak banyak mengandung kotoran seperti daun,
bunga, buah dll. Proses perendaman dilakukan beberapa kali pada wadah dan air yang berbeda, pada
rendaman pertama air cuciannya mengandung kotoran paling banyak. Saat perendaman kotoran-kotoran
yang melekat kuat pada bahan dapat dihilangkan langsung dengan tangan. Metoda ini akan menghemat
peng-gunaan air, namun sangat mudah melarutkan zat-zat yang terkandung dalam bahan.

o Penyemprotan

Penyemprotan biasanya dilakukan pada bahan yang kotorannya banyak melekat pada bahan seperti
rimpang, akar, umbi dan lain-lain. Proses penyemprotan dilakukan de-ngan menggunakan air yang ber-
tekanan tinggi. Untuk lebih me-nyakinkan kebersihan bahan, ko-toran yang melekat kuat pada bahan
dapat dihilangkan langsung dengan tangan. Proses ini biasanya meng-gunakan air yang cukup banyak,
namun dapat mengurangi resiko hilang/larutnya kandungan dalam bahan.

o Penyikatan (manual maupun otomatis)

Pencucian dengan menyikat dapat dilakukan terhadap jenis bahan yang keras/tidak lunak dan kotoran-nya
melekat sangat kuat. Pencucian ini memakai alat bantu sikat yang di- gunakan bentuknya bisa bermacam-
macam, dalam hal ini perlu diper-hatikan kebersihan dari sikat yang digunakan. Penyikatan dilakukan
terhadap bahan secara perlahan dan teratur agar tidak merusak bahannya. Pem-bilasan dilakukan pada
bahan yang sudah disikat. Metode pencuci-an ini dapat menghasilkan bahan yang lebih bersih
dibandingkan de-ngan metode pencucian lainnya, namun meningkatkan resiko kerusa-kan bahan,
sehingga merangsang tumbuhnya bakteri atau mikroorganisme.

 Penirisan / Pengeringan

Setelah pencucian, bahan lang-sung ditiriskan di rak-rak pengering. Khusus untuk bahan rimpang pen-
jemuran dilakukan selama 4 - 6 hari. Selesai pengeringan dilakukan kem-bali penyortiran apabila bahan
lang-sung digunakan dalam bentuk segar sesuai dengan permintaan. Contoh-nya untuk rimpang jahe,
perlu dilakukan penyortiran sesuai standar perdagangan, karena mutu bahan menentukan harga jual.
Berdasarkan standar perdagangan, mutu rimpang jahe segar dikategorikan sebagai berikut :

1. Mutu I : bobot 250 g/rimpang, kulit tidak terkelupas, tidak me-ngandung benda asing dan tidak
berjamur.
2. Mutu II : bobot 150 - 249 g/rimpang, kulit tidak terkelupas, tidak mengandung benda asing dan
tidak berjamur.
3. Mutu III : bobot sesuai hasil analisis, kulit yang terkelupas maksimum 10%, benda asing
maksimum 3%, kapang mak-simum 10%.

Untuk ekspor jahe dalam bentuk asinan jahe, dipanen pada umur 3 - 4 bulan, karena pada umur tersebut
serat dan pati jahe masih sedikit. Mutu jahe yang diinginkan adalah bobot 60 - 80 g/rimpang. Selesai
penyortiran bahan langsung dikemas dengan menggunakan jala plastik atau sesuai dengan permintaan. Di
samping dijual dalam bentuk segar, rimpang juga dapat dijual dalam bentuk kering yaitu simplisia yang
dikeringkan.

 Perajangan

Perajangan pada bahan dilakukan untuk mempermudah proses selanjutnya seperti pengeringan,
pengemasan, penyulingan minyak atsiri dan penyimpanan. Perajangan biasanya hanya dilakukan pada
bahan yang ukurannya agak besar dan tidak lunak seperti akar, rim-pang, batang, buah dan lain-lain.
Ukuran perajangan tergantung dari bahan yang digunakan dan ber-pengaruh terhadap kualitas simplisia
yang dihasilkan. Perajangan terlalu tipis dapat mengurangi zat aktif yang terkandung dalam bahan.
Sedangkan jika terlalu tebal, maka pengurangan kadar air dalam bahan agak sulit dan memerlukan waktu
yang lama dalam penjemuran dan kemungkinan besar bahan mudah ditumbuhi oleh jamur.

Ketebalan perajangan untuk rimpang temulawak adalah sebesar 7 - 8 mm, jahe, kunyit dan kencur 3 - 5
mm. Perajangan bahan dapat dilakukan secara manual dengan pisau yang tajam dan terbuat dari steinlees
ataupun dengan mesin pemotong/ perajang. Bentuk irisan split atau slice tergantung tujuan pemakaian.
Untuk tujuan mendapatkan minyak atsiri yang tinggi bentuk irisan sebaiknya adalah membujur (split) dan
jika ingin bahan lebih cepat kering bentuk irisan sebaiknya melintang (slice).

 Pengeringann

Pengeringan adalah suatu cara pengawetan atau pengolahan pada bahan dengan cara mengurangi kadar
air, sehingga proses pem-busukan dapat terhambat. Dengan demikian dapat dihasilkan simplisia
terstandar, tidak mudah rusak dan tahan disimpan dalam waktu yang lama Dalam proses ini, kadar air dan
reaksi-reaksi zat aktif dalam bahan akan berkurang, sehingga suhu dan waktu pengeringan perlu
diperhati-kan. Suhu pengeringan tergantung pada jenis bahan yang dikeringkan. Pada umumnya suhu
pengeringan adalah antara 40 - 600C dan hasil yang baik dari proses pengeringan adalah simplisia yang
mengandung kadar air 10%. Demikian pula de-ngan waktu pengeringan juga ber-variasi, tergantung pada
jenis bahan yang dikeringkan seperti rimpang, daun, kayu ataupun bunga. Hal lain yang perlu
diperhatikan dalam pro-ses pengeringan adalah kebersihan (khususnya pengeringan mengguna-kan sinar
matahari), kelembaban udara, aliran udara dan tebal bahan (tidak saling menumpuk). Penge-ringan bahan
dapat dilakukan secara tradisional dengan menggunakan sinar matahari ataupun secara mo-dern dengan
menggunakan alat pe-ngering seperti oven, rak pengering, blower ataupun dengan fresh dryer.

Pengeringan hasil rajangan dari temu-temuan dapat dilakukan de-ngan menggunakan sinar matahari,
oven, blower dan fresh dryer pada suhu 30 - 500C. Pengeringan pada suhu terlalu tinggi dapat merusak
komponen aktif, sehingga mutunya dapat menurun. Untuk irisan rim-pang jahe dapat dikeringkan meng-
gunakan alat pengering energi surya, dimana suhu pengering dalam ruang pengering berkisar antara 36 -
450C dengan tingkat kelembaban 32,8 - 53,3% menghasilkan kadar minyak atsiri lebih tinggi
dibandingkan dengan pengeringan matahari lang-sung maupun oven. Untuk irisan temulawak yang
dikeringkan dengan sinar matahari langsung, sebelum dikeringkan terlebih dulu irisan rimpang direndam
dalam larutan asam sitrat 3% selama 3 jam. Selesai peren-aman irisan dicuci kembali sampai bersih,
ditiriskan kemudian dijemur dipanas matahari. Tujuan dari perendaman adalah untuk mencegah
terjadinya degradasi kur-kuminoid pada simplisia pada saat penjemuran juga mencegah peng-uapan
minyak atsiri yang berlebihan. Dari hasil analisis diperoleh kadar minyak atsirinya 13,18% dan kurkumin
1,89%.

Di samping menggunakan sinar matahari langsung, penjemuran juga dapat dilakukan dengan
menggunakan blower pada suhu 40 - 500C. Kelebihan dari alat ini adalah waktu penjemuran lebih singkat
yaitu sekitar 8 jam, di-bandingkan dengan sinar matahari membutuhkan waktu lebih dari 1 minggu. Pelain
kedua jenis pengeri-ng tersebut juga terdapat alat pengering fresh dryer, dimana suhunya hampir sama
dengan suhu ruang, tempat tertutup dan lebih higienis. Kelemahan dari alat ter-sebut waktu pengeringan
selama 3 hari. Untuk daun atau herba, penge-ringan dapat dilakukan dengan me-nggunakan sinar
matahari di dalam tampah yang ditutup dengan kain hitam, menggunakan alat pengering fresh dryer atau
cukup dikering-anginkan saja.

Pengeringan dapat menyebabkan perubahan-perubahan hidrolisa enzi-matis, pencokelatan, fermentasi dan

oksidasi. Ciri-ciri waktu pengering-an sudah berakhir apabila daun atau-pun temu-temuan sudah dapat di-
patahkan dengan mudah. Pada umumnya bahan (simplisia) yang sudah kering memiliki kadar air ± 8 -
10%. Dengan jumlah kadar air tersebut kerusakan bahan dapat ditekan baik dalam pengolahan mau-pun
waktu penyimpanan.

 Penyortiran (Sortir Kering).

Penyortiran dilakukan bertujuan untuk memisahkan benda-benda asing yang terdapat pada simplisia,
misalnya akar-akar, pasir, kotoran unggas atau benda asing lainnya. Proses penyortiran merupakan tahap
akhir dari pembuatan simplisia kering sebelum dilakukan pengemasan, penyimpanan atau pengolahan
lebih lanjut. Setelah penyortiran simplisia ditimbang untuk mengetahui rendemen hasil dari proses pasca
panen yang dilakukan.

 Pengemasan
Pengemasan dapat dilakukan terhadap simplisia yang sudah di-keringkan. Jenis kemasan yang di-gunakan
dapat berupa plastik, kertas maupun karung goni. Persyaratan jenis kemasan yaitu dapat menjamin mutu
produk yang dikemas, mudah dipakai, tidak mempersulit pena-nganan, dapat melindungi isi pada waktu
pengangkutan, tidak beracun dan tidak bereaksi dengan isi dan kalau boleh mempunyai bentuk dan rupa
yang menarik.

Berikan label yang jelas pada tiap kemasan tersebut yang isinya menuliskan ; nama bahan, bagian dari
tanaman bahan yang digunakan, tanggal pengemasan, nomor/kode produksi, nama/alamat penghasil, berat
bersih, metode penyimpanan.

 Penyimpana

Penyimpanan simplisia dapat di-lakukan di ruang biasa (suhu kamar) ataupun di ruang ber AC. Ruang
tempat penyimpanan harus bersih, udaranya cukup kering dan ber-ventilasi. Ventilasi harus cukup baik
karena hama menyukai udara yang lembab dan panas. Perlakuan sim-plisia dengan iradiasi sinar gamma
dosis 10 kGy dapat menurunkan jumlah patogen yang dapat meng-kontaminasi simplisia tanaman obat
(Berlinda dkk, 1998). Dosis ini tidak merubah kadar air dan kadar minyak atsiri simplisia selama
penyimpanan 3 - 6 bulan. Jadi sebelum disimpan pokok utama yang harus diperhati-kan adalah cara
penanganan yang tepat dan higienes. Hal-hal yang perlu diperhatikan mengenai tempat penyimpanan
simplisia adalah :

o Gudang harus terpisah dari tem-pat penyimpanan bahan lainnya ataupun penyimpanan
alat dan dipelihara dengan baik.
o Ventilasi udara cukup baik dan bebas dari kebocoran atau ke-mungkinan masuk air
hujan.
o Suhu gudang tidak melebihi 300C.
o Kelembabab udara sebaiknya di-usahakan serendah mungkin (650 C) untuk mencegah
terjadinya penyerapan air. Kelembaban udara yang tinggi dapat memacu pertumbuhan
mikroorganisme se-hingga menurunkan mutu bahan baik dalam bentuk segar maupun
kering.
o Masuknya sinar matahari lang-sung menyinari simplisia harus dicegah.
o Masuknya hewan, baik serangga maupun tikus yang sering memakan simplisia yang
disimpan harus dicegah.
Steve Jobs
Dari Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas

Artikel ini perlu dirapikan agar memenuhi standar Wikipedia

Merapikan artikel bisa berupa membagi artikel ke dalam paragraf atau wikifikasi artikel. Setelah
dirapikan, tolong hapus pesan ini.

Steve Jobs

Jobs memegang iPhone 4 putih di Worldwide Developers

Conference 2010

Abdul Lateef Jandali[1]

Lahir 24 Februari 1955[2]
San Francisco, California, AS[2]

5 Oktober 2011 (umur 56)

Meninggal
Palo Alto, California, AS

Kebangsaan Amerika Serikat

Alma mater Reed College (keluar tahun 1972)

Pekerjaan Ketua, Apple Inc.[3]

Gaji US$1[4][5][6][7]

Kekayaan bersih ▲$8,3 miliar (2011)[8]

Anggota The Walt Disney Company,[9] Apple, Inc.

dewan dari

Agama Buddha[10]

Laurene Powell (1991–2011, kematian

Pasangan
Jobs)

Anak 4

Kerabat Mona Simpson (adik)

Tanda tangan

Steven Paul "Steve" Jobs (lahir di San Francisco, California, Amerika Serikat, 24 Februari
1955 – meninggal di Palo Alto, California, Amerika Serikat, 5 Oktober 2011 pada umur 56
tahun) adalah seorang tokoh bisnis dan penemu Amerika Serikat. Ia adalah pendiri
pendamping,[11] ketua, dan mantan CEO Apple Inc.[12][13] Jobs juga sebelumnya menjabat sebagai
pejabat eksekutif Pixar Animation Studios; ia menjadi anggota dewan direktur The Walt Disney
Company pada tahun 2006, setelah pengambilan alih Pixar oleh Disney. Namanya dicantumkan
sebagai produser eksekutif dalam film Toy Story tahun 1995.[14]

Pada akhir 1970-an, Jobs, bersama pendiri pendamping Apple Steve Wozniak, Mike
Markkula,[11] dan lainnya, merancang, mengembangkan, dan memasarkan salah satu jajaran
komputer pribadi pertama yang sukses secara komersial, yaitu seri Apple II. Pada awal 1980-an,
Jobs termasuk orang-orang yang pertama kali melihat potensi komersial dari antarmuka
pengguna grafis yang digerakkan tetikus PARC Xerox yang kemudian mendorong pembuatan
Macintosh.[15][16] Setelah kalah melawan keputusan dewan direktur tahun 1984,[17][18] Jobs
mengundurkan diri dari Apple dan mendirikan NeXT, sebuah perusahaan pengembangan
platform komputer yang berkecimpung dalam pasar pendidikan tinggi dan bisnis. Pembelian
NeXT oleh Apple pada tahun 1996 membawa kembali Jobs ke perusahaan yang ia dirikan
bersama, dan ia menjabat sebagai CEO-nya sejak 1997 hingga 2011.

Tahun 1986, ia mengambil alih divisi grafis komputer Lucasfilm Ltd yang kemudian menjadi
Pixar Animation Studios.[19] Ia menjadi CEO dan pemegang saham terbesarnya sebanyak 50,1%
sampai diambil alih oleh The Walt Disney Company tahun 2006.[3] Karena itu pula Jobs menjadi
pemegang saham perorangan terbesar di Disney sebanyak 7% dan anggota Dewan Direktur
Disney.[20][21][22][23] Setelah mengundurkan diri sebagai CEO pada 24 Agustus 2011, Jobs terpilih
sebagai ketua dewan direktur Apple.

Pada 5 Oktober 2011, Steve Jobs meninggal dunia di California pada usia 56 tahun, tujuh tahun
setelah didiagnosis menderita kanker pankreas.[24][25] Pada waktu kematiannya, ia dikenal luas
sebagai seorang visioner, perintis dan jenius dalam bidang bisnis, inovasi, dan desain produk,
dan orang yang berhasil mengubah wajah dunia modern, merevolusi enam industri yang berbeda,
dan "contoh bagi semua kepala eksekutif". Kematiannya ditanggapi secara luas dan dianggap
sebagai kehilangan besar bagi dunia oleh para penggemarnya di seluruh dunia.

Daftar isi
[sembunyikan]

 1 Kehidupan awal
 2 Karier
o 2.1 Asal mula Apple Computer
o 2.2 NeXT Computer
o 2.3 Pixar dan Disney
o 2.4 Kembali ke Apple
o 2.5 Pengunduran diri
 3 Kehidupan bisnis
o 3.1 Kekayaan
o 3.2 Kasus pengunduran opsi saham
o 3.3 Gaya kepemimpinan
o 3.4 Penemuan
 4 Kehidupan pribadi
o 4.1 Kesehatan
 5 Kematian
 6 Penghargaan
 7 Dalam budaya masyarakat
 8 Lihat pula
 9 Catatan kaki
 10 Referensi
 11 Pranala luar
o 11.1 Artikel
o 11.2 Wawancara

[sunting] Kehidupan awal

Steve Jobs di WWDC 07

Jobs lahir di San Francisco, California[2] dan diadopsi oleh Paul dan Clara Jobs (née
Hagopian)[26] dari Mountain View, California, yang menamainya Steven Paul. Paul dan Clara
kemudian mengadopsi anak perempuan yang diberi nama Patti. Orang tua biologis Jobs –
Abdulfattah Jandali, seorang sarjana berkebangsaan Suriah[27] yang kemudian menjadi profesor
ilmu politik,[28] dan Joanne Simpson (née Schieble), seorang sarjana berkebangsaan Amerika
Serikat[27] yang kemudian menjadi patolog bahasa wicara[29] – yang kemudian menikah,
melahirkan dan membesarkan adik biologis Jobs, yaitu novelis Mona Simpson.[30][31][32][33][34][35]

Jobs bersekolah di Cupertino Junior High School dan Homestead High School di Cupertino,
California,[36] dan sering menghadiri kuliah setelah sekolah di Hewlett-Packard Company di Palo
Alto, California. Ia kemudian dipekerjakan di sana dan bekerja bersama Steve Wozniak sebagai
karyawan musim panas.[37] Tahun 1972, Jobs lulus dari sekolah menengah atas dan mendaftar
masuk Reed College di Portland, Oregon. Meski ia keluar setelah satu semester,[38] ia
melanjutkan audit kelasnya di Reed, seperti kelas kaligrafi, dengan tidur di lantai kamar
temannya, mengembalikan botol-botol Coke demi mendapatkan uang, dan mendapatkan
makanan gratis mingguan di wihara Hare Krishna setempat.[18] Jobs kemudian berkata, "Jika aku
tidak menghadiri kuliah tunggal di perguruan tinggi itu, maka Mac tidak akan memiliki beragam
huruf cetak ataupun huruf dengan spasi sejajar."[18]

Pada musim gugur 1974, Jobs kembali ke California dan mulai menghadiri petemuan Homebrew
Computer Club bersama Wozniak. Ia mengambil pekerjaan sebagai teknisi di Atari, sebuah
perusahaan pembuat berbagai permainan video populer, dengan tujuan utama menabung uang
untuk melakukan perjalanan spiritual ke India.

Jobs kemudian berangkat ke India untuk mengunjungi Neem Karoli Baba[39] di Kainchi Ashram-
nya bersama seorang teman dari Reed College (yang kelak menjadi karyawan Apple pertama),
Daniel Kottke, untuk mencari pencerahan spiritual. Ia pulang dalam keadaan menganut agama
Buddha dengan kepala tercukur dan mengenakan pakaian tradisional India.[40][41] Pada waktu itu,
Jobs sedang bereksperimen dengan obat psikedelik dan menyebut pengalaman LSD-nya sebagai
"satu dari dua atau tiga hal terpenting yang [pernah] dilakukan dalam kehidupan [dirinya]".[42] Ia
mengatakan bahwa orang-orang di sekitarnya yang tidak termasuk dalam silsilah lintas
budayanya tidak dapat memahami sepenuhnya setiap pemikirannya.[42]

Jobs kembali ke pekerjaan sebelumnya di Atari dan diberikan tugas menciptakan papan sirkuit
untuk permainan Breakout. Menurut pendiri Atari Nolan Bushnell, Atari menawarkan $100
untuk setiap chip yang dihapuskan di mesin ini. Jobs punya sedikit ketertarikan atau pengetahuan
dalam desain papan sirkuit dan membuat persetujuan dengan Wozniak untuk membagi bonusnya
sama rata jika Wozniak mampu meminimalkan jumlah chip. Atari sangat terkejut karena
Wozniak mengurangi jumlah chip sebanyak 50 buah, sebuah desain yang sangat ketat sampai-
sampai mustahil untuk menciptakannya kembali di jalur perakitan. Pada waktu itu, Jobs
memberitahu Wozniak bahwa Atari hanya memberi mereka $700 (bukannya $5000) dan
Wozniak pun mendapat bagian $350.[43][44][45][46][47][48]

[sunting] Karier
[sunting] Asal mula Apple Computer
Lihat pula: Sejarah Apple

Steve Jobs dan Bill Gates pada konferensi D: All Things Digital kelima (D5) tahun 2007

Tahun 1976, Steve Jobs, Steve Wozniak dan Ronald Wayne,[49] dengan pendanaan dari manajer
pemasaran produk dan teknisi semi-pensiun Intel A.C. "Mike" Markkula Jr.,[11] mendirikan
Apple. Sebelum mendirikan Apple bersama-sama, Wozniak adalah peretas barang elektronik.
Jobs dan Wozniak telah berteman selama bertahun-tahun, bertemu tahun 1971 ketika teman
mereka, Bill Fernandez, memperkenalkan Wozniak yang berusia 21 tahun kepada Jobs yang
berusia 16 tahun. Steve Jobs berusaha membuat Wozniak tertarik merakit komputer dan
menjualnya. Ketika Apple terus meluas, perusahaan mulai mencari eksekutif berpengalaman
untuk membantu mengelola ekspansinya.

Tahun 1978, Apple merekrut Mike Scott dari National Semiconductor untuk menjabat sebagai
CEO yang berujung pada tahun-tahun kelam. Tahun 1983, Steve Jobs berhasil memancing John
Sculley keluar dari Pepsi-Cola untuk menjabat sebagai CEO Apple dengan menanyakan,
"Apakah kau mau menjual air gula sepanjang hidupmu, atau kau mau bekerja bersamaku dan
mengubah dunia?"[50][51] Pada tahun berikutnya, Apple menyiarkan iklan televisi Super Bowl
berjudul "1984". Pada pertemuan pemegang saham tahunan Apple tanggal 24 Januari 1984, Jobs
yang emosional memperkenalkan Macintosh kepada hadirin yang sangat antusias; Andy
Hertzfeld menggambarkan suasana tersebut sebagai "pandemonium."[52] Macintosh menjadi
komputer kecil pertama yang sukses secara komersial dengan antarmuka pengguna grafis.
Pengembangan Mac dimulai oleh Jef Raskin, dan diambil alih oleh Jobs.

Meski Jobs digambarkan sebagai direktur Apple yang persuasif dan karismatik, sejumlah
karyawannya pada waktu itu menggambarkannya sebagai manajer yang selalu berubah pikiran
dan temperamental. Penurunan penjualan di seluruh industri menjelang akhir 1984
mengakibatkan keretakan hubungan kerja Jobs dengan Sculley, dan pada akhir Mei 1985 –
setelah ketegangan internal dan pengumuman PHK besar-besaran – Sculley mengakhiri jabatan
Jobs sebagai kepala divisi Macintosh.[53]

[sunting] NeXT Computer

Lihat pula: NeXT

NeXT dipakai oleh Tim Berners-Lee di CERN yang kelak menjadi peladen pertama dalam World Wide
Web.

Pada waktu yang sama, Jobs mendirikan perusahaan komputer lain, NeXT Computer. Seperti
Apple Lisa, teknologi stasiun kerja NeXT sangat maju; namun, industri ini menganggapnya
sebagai barang mahal. Di antara karyawan yang mampu membelinya, stasiun kerja NeXT
memiliki pengikut yang banyak karena kekuatan teknisnya, dan sistem pengembangan perangkat
lunak berorientasi objek sangat penting bagi mereka. Jobs memasarkan produk NeXT di bidang
ilmiah dan akademik karena teknologi baru yang inovatif dan eksperimental yang dimilikinya
(seperti kernel Mach, chip pemroses sinyal digital, dan port Ethernet terpasang tetap).

NeXTcube digambarkan oleh Jobs sebagai komputer "antarpribadi", yang ia percayai sebagai
tahap selanjutnya setelah komputer "pribadi". Ini berarti jika komputer memungkinkan orang-
orang berkomunikasi dan berkolaborasi bersama dengan cara yang mudah, maka komputer dapat
menyelesaikan berbagai masalah yang dihadapi komputer "pribadi".

Pada masa ketika surel hanyalah teks biasa bagi sebagian besar orang, Jobs suka
mendemonstrasikan sistem surel NeXT bernama NeXTMail, sebagai contoh dari filsafat
"antarpribadi"-nya. NeXTMail adalah salah satu surel pertama yang mendukung grafis dan audio
tempelan yang dapat dilihat dan diklik di dalam surel.

Jobs menjalankan NeXT dengan obsesi demi kesempurnaan estetika, yang dibuktikan dengan
beberapa hal seperti selubung magnesium NeXTcube. Hal ini menaruh tekanan besar pada divisi
perangkat keras NeXT, dan pada tahun 1993, setelah hanya berhasil menjual 50.000 mesin,
NeXT beralih sepenuhnya ke pengembangan perangkat lunak melalui peluncuran
NeXTSTEP/Intel.

[sunting] Pixar dan Disney

Tahun 1986, Jobs membeli The Graphics Group (kemudian berganti nama menjadi Pixar) dari
divisi grafis komputer Lucasfilm senilai $10 juta, $5 juta di antaranya diberikan kepada
Lucasfilm sebagai modal.[54]

Perusahaan baru ini, yang dulunya berpusat di Kerner Studios milik Lucasfilm di San Rafael,
California, namun kemudian dipindahkan ke Emeryville, California, awalnya ditujukan sebagai
pengembang perangkat keras grafis canggih. Setelah bertahun-tahun gagal menjual Pixar Image
Computer, perusahaan ini dikontrak oleh Disney untuk memproduksi sejumlah film fitur animasi
komputer yang kelak didanai bersama dan didistribusikan oleh Disney.

Film pertama yang diproduksi sebagai hasil kerjasama ini, yaitu Toy Story, membawa ketenaran
dan pujian kritikus kepada studio ini ketika dirilis tahun 1995. Lebih dari satu dasawarsa
selanjutnya, di bawah pimpinan kreatif Pixar John Lasseter, perusahaan ini mampu memproduksi
film hit box-office A Bug's Life (1998), Toy Story 2 (1999), Monsters, Inc. (2001), Finding Nemo
(2003), The Incredibles (2004), Cars (2006), Ratatouille (2007), WALL-E (2008), Up (2009) dan
Toy Story 3 (2010). Finding Nemo, The Incredibles, Ratatouille, WALL-E, Up dan Toy Story 3
masing-masing menerima Academy Award for Best Animated Feature, sebuah penghargaan
yang diperkenalkan tahun 2001.

Tahun 2003 dan 2004, karena kontrak Pixar dengan Disney habis, Jobs dan pimpinan eksekutif
Disney Michael Eisner mencoba menegosiasikan kerjasama baru yang akhirnya gagal,[55] dan
pada awal 2004 Jobs mengumumkan bahwa Pixar akan menjadi mitra baru untuk
mendistribusikan film-filmnya setelah kontrak dengan Disney berakhir.

Bulan Oktober 2005, Bob Iger menggantikan Eisner di Disney, dan Iger dengan cepat
membentuk hubungan dengan Jobs dan Pixar. Tanggal 24 Januari 2006, Jobs dan Iger
mengumumkan bahwa Disney setuju membeli Pixar dalam bentuk transaksi saham penuh senilai
$7,4 miliar. Setelah persetujuan ditutup, Jobs menjadi pemegang saham tunggal terbesar The
Walt Disney Company dengan penguasaan sekitar 7% saham perusahaan tersebut.[20] Saham
Jobs di Disney jauh melampaui milik Eisner yang hanya 1,7%, dan anggota keluarga Disney Roy
E. Disney, yang hingga kematiannya tahun 2009 hanya memegang sekitar 1% saham perusahaan
dan kritiknya terhadap Eisner — terutama bahwa ia membekukan hubungan Disney dengan
Pixar — mempercepat turunnya Eisner. Jobs bergabung dengan dewan direktur perusahaan
setelah penyelesaian penggabungan perusahaan. Jobs juga membantu mengawasi bisnis animasi
gabungan Disney dan Pixar dengan jabatan pada komite pengawas khusus beranggotakan enam
orang.

[sunting] Kembali ke Apple

Jobs di panggung Macworld Conference & Expo, San Francisco, 11 Januari 2005

Lihat pula: "1998–2005: Kembali untung" di Apple Inc.

Tahun 1996, Apple mengumumkan bahwa mereka membeli NeXT senilai $429 juta. Persetujuan
ini diakhiri pada akhir 1996,[56] sehingga membawa Jobs kembali ke perusahaan yang ia dirikan
bersama. Jobs menjadi kepala de facto setelah CEO Gil Amelio diturunkan bulan Juli. Ia secara
formal menjabat sebagai pimpinan eksekutif interim pada September 1997.[57] Pada bulan Maret
1998, demi mengonsentrasikan usaha Apple untuk mendapat laba, Jobs menghentikan sejumlah
proyek, seperti Newton, Cyberdog, dan OpenDoc. Dalam bulan-bulan selanjutnya, banyak
karyawan yang khawatir bertemu langsung Jobs di dalam lift, "takut bahwa mereka kehilangan
pekerjaan ketika pintu dibuka. Kenyataannya adalah bahwa eksekusi kilat Jobs jarang terjadi,
namun beberapa korban sudah cukup untuk meneror seluruh perusahaan."[58] Jobs juga
mengubah program lisensi untuk tiruan Macintosh, sehingga para pembuat komputer harus
mengeluarkan biaya mahal untuk terus memproduksi barang.

Melalui pembelian NeXT, sebagian teknologi perusahaan ini masuk dalam produk-produk
Apple, terutama NeXTSTEP yang kemudian berubah menjadi Mac OS X. Di bawah arahan Jobs,
perusahaan ini meningkatkan penjualannya dengan pesat melalui pengenalan iMac dan produk-
produk baru lain; sejak itu, desain menarik dan merek yang kuat telah berjalan dengan baik untuk
Apple. Pada Macworld Expo 2000, Jobs secara resmi menghapus embel-embel "interim" dari
gelar jabatannya di Apple dan menjadi CEO permanen.[59] Jobs berkelakar pada waktu itu bahwa
ia akan memakai gelar 'iCEO.'[60]

Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan ini mulai bercabang, memperkenalkan dan
memperbarui peralatan digital lain. Melalui pengenalan pemutar musik portabel iPod, perangkat
lunak musik digital iTunes, dan iTunes Store, perusahaan ini merambah bidang elektronik
konsumen dan distribusi musik. Tahun 2007, Apple memasuki bisnis telepon seluler melalui
pengenalan iPhone, sebuah telepon seluler dengan tampilan multi-sentuh yang juga memiliki
fitur iPod dan, dengan peramban web bergeraknya sendiri, berhasil mengubah dunia peramban
web bergerak. Dengan terus mendorong inovasi, Jobs juga mengingatkan karyawannya bahwa
"seniman sejati mengirimkan karyanya",[61] yang berarti bahwa mengirimkan produk pada
waktunya sama pentingnya seperti inovasi dan desain menarik.

Jobs dikagumi juga dikritik atas kemampuan persuasi dan kewirausahaannya yang berjalan
sempurna, yang dijuluki sebagai "kawasan pengalihan kenyataan" dan terbukti selama pidato
intisari (dikenal dengan sebutan "Stevenote") pada Macworld Expos dan Apple Worldwide
Developers Conferences.

Tahun 2005, Jobs menanggapi kritik atas program daur ulang Apple yang buruk untuk sampah
elektronik di AS dengan mengecam pendukung lingkungan dan pendukung lainnya pada
Pertemuan Tahunan Apple di Cupertino bulan April. Tetapi, beberapa minggu kemudian, Apple
mengumumkan bahwa mereka akan menarik iPod secara gratis di toko-toko ecerannya.
Computer TakeBack Campaign ditanggapi dengan pengusungan iklan dari pesawat di atas acara
kelulusan Universitas Stanford tempat Jobs menjadi pembicara utamanya.[18] Iklan tersebut
bertuliskan "Steve — Don't be a mini-player recycle all e-waste". Tahun 2006, ia terus
memperluas program pendauran ulang Apple kepada setuap pengguna AS yang membeli Mac
baru. Program ini meliputi pengiriman dan "pembuangan ramah lingkungan" sistem lama
mereka.[62]

[sunting] Pengunduran diri

Wikinews bahasa Inggris memberitakan: Apple executive Steve Jobs resigns

Bulan Agustus 2011, Jobs mengundurkan diri sebagai CEO Apple. Ia akan tetap menjabat di
perusahaan ini sebagai ketua dewan perusahaan.[63][64][65] Beberapa jam setelah pengumuman
tersebut, saham Apple Inc. (AAPL) turun 5% dalam perdagangan pasca penutupan.[66] Penurunan
yang relatif kecil ini, jika mempertimbangkan kepentingan Jobs terhadap Apple, dikaitkan
dengan fakta bahwa kesehatan Jobs terus diberitakan selama beberapa tahun, dan ia melakukan
cuti medis sejak Januari 2011.[67] Menurut Forbes, diduga dampaknya akan terasa negatif tidak
hanya di Apple, namun juga di Walt Disney Company tempat Jobs menjabat sebagai direktur.[68]
Dalam perdagangan pasca penutupan pada hari pengumuman tersebut, saham Walt Disney Co.
(DIS) turun 1,5%.[69]

[sunting] Kehidupan bisnis

[sunting] Kekayaan

Meski Jobs hanya digaji $1 per tahun sebagai CEO Apple,[70] ia memegang 5,426 juta saham
Apple, serta 138 juta saham di Disney (yang ia terima sebagai imbalan akuisisi Pixar oleh
Disney).[71] Forbes memperkirakan kekayaan bersihnya mencapai $5,1 miliar pada tahun 2009,
menjadikannya orang terkaya ke-43 di Amerika Serikat.[72] Setelah Bloomberg tidak sengaja
menerbitkan obituari Jobs tahun 2008, Arik Hesseldahl dari majalah BusinessWeek mencatat
bahwa "Jobs tidak dikenal luas atas hubungannya dengan kampanye filantropis", jika
dibandingkan dengan upaya-upaya Bill Gates.[73] Setelah melanjutkan jabatannya di Apple tahun
1997, Jobs menghentikan semua program filantropi perusahaan.[74]

[sunting] Kasus pengunduran opsi saham

Pada tahun 2001, Steve Jobs diberikan opsi saham senilai 7,5 juta lembar saham Apple dengan
harga pelaksanaan $18,30, yang diduga seharusnya $21,10, sehingga menimbulkan pendapatan
pajak senilai $20.000.000 yang tidak ia laporkan sebagai pendapatan. Ini menandakan terjadinya
pengunduran opsi. Apple menegaskan bahwa pendapatannya berjumlah seperti itu. Jika
ditemukan adanya kebohongan, maka Jobs dapat menghadapi serangkaian tuduhan kriminal dan
penalti sipil. Apple mengklaim bahwa opsi tersebut awalnya diberikan pada pertemuan dewan
khusus. Lebih jauh lagi, penyelidikan terfokus pada penanggalan palsu opsi yang mengakibatkan
peningkatan harga pelaksanaan retroaktif senilai $20 juta. Kasus ini akhirnya ditangani melalui
penyelidikan aktif kriminal dan pemerintahan sipil,[75] meski penyelidikan internal independen
Apple yang selesai pada 29 Desember 2006 menemukan bahwa Jobs tidak mengetahui masalah
ini dan bahwa opsi yang diberikan kepadanya dikembalikan tanpa pelaksanaan opsi pada tahun
2003.[76] Pada tanggal 1 Juli 2008, sebuah tuntutan perwakilan kelompok senilai $7 miliar
diajukan kepada beberapa anggota Dewan Direktur Apple atas kehilangan laba akibat penipuan
sekuritas.[77][78]

[sunting] Gaya kepemimpinan

Jobs mendemonstrasikan iPhone 4 kepada Presiden Rusia Dmitry Medvedev tanggal 23 Juni 2010

Banyak komentar yang dilontarkan mengenai kepribadian Jobs yang agresif dan menuntut.
Fortune menulis bahwa ia "dianggap sebagai salah seorang egomaniak terdepan di Silicon
Valley."[79] Komentar mengenai gayanya yang temperamental dapat ditemukan di The Little
Kingdom karya Mike Moritz, satu dari beberapa biografi resmi mengenai Jobs; The Second
Coming of Steve Jobs karya Alan Deutschman; dan iCon: Steve Jobs karya Jeffrey S. Young &
William L. Simon. Tahun 1993, Jobs masuk dalam daftar Bos Paling Tegas di Amerika Serikat
menurut majalah Fortune karena kepemimpinannya di NeXT. Pendiri pendamping Dan'l Lewin
dikutip oleh majalah Fortune, "Motivasinya tak dapat dipercaya... [n]amun kedisiplinannya tak
dapat dibayangkan," yang ditanggapi kantor Jobs bahwa kepribadiannya telah berubah sejak saat
itu.[80]

Jef Raskin, bekas koleganya, pernah berkata bahwa Jobs "lebih cocok menjadi Raja Perancis,"
menyindir kepribadian Jobs yang meyakinkan dan mengesankan[81]

Jobs selalu ingin menempatkan Apple beserta produknya di garis depan industri teknologi
informasi dengan meramalkan dan menetapkan tren, setidaknya dalam hal inovasi dan gaya. Ia
merangkum semua konsep pribadinya pada akhir pidato intisarinya di Macworld Conference and
Expo bulan Januari 2007 dengan mengutip legenda hoki es Wayne Gretzky:[82]

Ada satu kutipan lama Wayne Gretzky yang aku sukai. 'Aku berseluncur ke tempat bola akan
berhenti, bukannya mengikuti jalur bola.' Dan kami selalu mencoba melakukannya di Apple.
Sejak awal sekali. Dan kami akan terus melakukannya.

—Steve Jobs

Floyd Norman mengatakan bahwa di Pixar, Jobs adalah "pribadi yang dewasa dan lembut" dan
tidak pernah mengganggu proses kreatif para pembuat film.[83]

Pada tahun 2005, Steve Jobs melarang semua buku terbitan John Wiley & Sons dari Apple Store
sebagai tanggapan atas penerbitan biografi tidak resmi berjudul iCon: Steve Jobs.[84] Pada
laporan laba tahunan 2010, Wiley mengatakan bahwa mereka telah "membuat persetujuan...
untuk membuat judul-judul bukunya tersedia di iPad."[85]

[sunting] Penemuan

Jobs terdaftar sebagai penemu utama atau penemu pendamping pada lebih dari 230 hadiah paten
atau permintaan paten terkait serangkaian teknologi mulai dari komputer dan alat portabel hingga
antarmuka pengguna (termasuk yang berbasis sentuh), pengeras suara, papan ketik, adapter
tenaga, tangga, gesper, lengan baju, tali sandang dan paket.[86][87]

[sunting] Kehidupan pribadi

Jobs menikahi Laurene Powell pada tanggal 18 Maret 1991. Pemimpin upacaranya adalah bhiksu
Buddha Zen, Kobun Chino Otogawa.[88] Keduanya dikaruniai seorang putra dan dua putri.[89]
Jobs juga memiliki seorang putri, Lisa Brennan-Jobs (lahir 1978), dari hubungannya dengan
pelukis asal Wilayah Teluk San Francisco, Chrisann Brennan.[90] Ia sempat membesarkan
putrinya sendiri ketika Jobs menolak bertanggung jawab dengan mengklaim ia steril; ia
kemudian mengakui tanggung jawabnya.[90]

Dalam biografi tidak resmi, The Second Coming of Steve Jobs, penulis Alan Deutschman
melaporkan bahwa Jobs pernah mengencani Joan Baez. Deutschman mengutip Elizabeth
Holmes, teman Jobs ketika di Reed College, bahwa ia "percaya bahwa Steve menjadi pacar Joan
Baez karena Baez pernah menjadi pacar Bob Dylan." Dalam biografi tidak resmi lainnya, iCon:
Steve Jobs karya Jeffrey S. Young & William L. Simon, para penulisnya menyatakan bahwa
Jobs mungkin telah menikahi Baez, namun usianya pada waktu itu (41) berarti tidak mungkin
bagi mereka untuk memiliki anak.

Jobs juga merupakan penggemar Beatles. Ia mengutipnya beberapa kali dalam pidato intisarinya
dan juga wawancara di konser Paul McCartney. Ketika ditanyai mengenai model bisnisnya
dalam acara 60 Minutes, ia menjawab:[91]

Model bisnis saya adalah The Beatles: Mereka adalah empat orang yang sama-sama mengurangi
perilaku negatif satu sama lain; mereka seimbang. Dan keseluruhannya lebih baik daripada
bagian-bagiannya. Hal-hal hebat dalam bisnis tidak dilakukan oleh satu orang, melainkan
sekelompok orang.

Pada tahun 1982, Jobs membeli apartemen di The San Remo, sebuah gedung apartemen di New
York City dengan reputasi politik yang progresif, tempat Demi Moore, Steven Spielberg, Steve
Martin, dan Putri Yasmin Aga Khan, putri Rita Hayworth, juga memiliki apartemen. Melalui
bantuan I.M. Pei, Jobs menghabiskan beberapa tahun merenovasi apartemennya di dua lantai
teratas menara utara bangunan ini, hanya untuk dijual lagi dua dasawarsa kemudian kepada
pemain utama U2, Bono. Jobs tidak pernah pindah ke sana.[92][93]

Tahun 1984, Jobs membeli sebuah puri Kolonial Spanyol berkamar 14 seluas 17.000-ft²
(1,600 m²) yang dirancang oleh George Washington Smith di Woodside, California, dikenal
sebagai Jackling House. Meski berada dalam keadaan hampir tidak terurus, Jobs menetap di puri
ini selama sepuluh tahun. Menurut laporan, ia menyimpan sepeda motor BMW tua di ruang
tamu, dan mengizinkan Bill Clinton memakainya pada tahun 1998. Sejak awal 1990-an, Jobs
tinggal di sebuah rumah di permukiman Old Palo Alto, Palo Alto. Presiden Clinton makan
malam bersama Jobs dan 14 CEO Silicon Valley di sana pada 7 Agustus 1996 dengan makanan
yang disediakan oleh Greens Restaurant.[94][95] Clinton membalasnya dan Jobs, seorang
penyumbang untuk Partai Demokrat, tidur di kamar tidur Lincoln di Gedung Putih.[96]

Jobs membiarkan Jackling House tidak terurus dan berencana meruntuhkannya dan membangun
rumah yang lebih kecil di tanah tersebut; namun ia mendapat keluhan dari pelindung budaya
setempat atas rencananya. Bulan Juni 2004, Dewan Kota Woodside memberikan Jobs lampu
hijau untuk meruntuhkan puri ini dengan syarat ia mengiklankan properti ini selama satu tahun
untuk melihat jika ada orang yang mau memindahkannya ke tempat lain dan memperbaikinya.
Sejumlah orang tertarik, termasuk beberapa orang yang memiliki pengalaman memperbaiki
properti tua, namun tidak ada perjanjian yang dicapai. Kemudian pada tahun yang sama,
sekelompok pelindung budaya setempat melakukan tindakan hukum untuk mencegah
peruntuhan. Bulan Januari 2007, Jobs tidak diizinkan meruntuhkan properti ini melalui
keputusan pengadilan.[97] Keputusan pengadilan berbalik secara banding pada Maret 2010 dan
puri ini diruntuhkan pada Februari 2011.[98]

Ia biasanya mengenakan kerah polo lengan panjang hitam yang dibuat oleh St. Croix, jins biru
Levi's 501, dan sepatu New Balance 991.[99] Ia adalah seorang pesetarian, seseorang yang
makanannya mencakup daging yang hanya berasal dari ikan.[100][101]

Mobil pilihannya adalah Mercedes SL 55 AMG perak tahun 2006 yang tidak memiliki plat
nomor mobil.[102][103]

Jobs pernah terlibat perang mulut dengan Dell Computer CEO Michael Dell, berawal ketika Jobs
mengkritik Dell karena menciptakan "kotak beige yang tidak inovatif."[104] Tanggal 6 Oktober
1997, di Gartner Symposium, ketika Michael Dell ditanyai apa yang akan ia lakukan jika ia
memiliki Apple Computer yang sedang bermasalah, ia berkata "Saya akan menutupnya dan
mengembalikan uangnya kepada para pemegang saham."[105] Tahun 2006, Steve Jobs
mengirimkan surel kepada semua karyawannya ketika kapitalisasi pasar Apple naik melampaui
Dell. Isi surel tersebut:[106]

Tim, sepertinya Michael Dell tidak pintar memprediksikan masa depan. Berdasarkan penutupan
pasar saham hari ini. Apple memiliki nilai lebih tinggi daripada Dell. Saham bergerak ke atas
dan ke bawah, dan semua bisa jadi berbeda esok hari, namun saya pikir hari ini kita pantas
merenung sejenak. Steve.

[sunting] Kesehatan

Pada pertengahan 2004, Jobs mengumumkan kepada karyawannya bahwa ia didiagnosis

mengalami tumor kanker di pankreasnya.[107] Prognosis kanker pankreas biasanya sangat rendah;
namun Jobs menyatakan bahwa ia mengalami tumor langka kurang agresif yang dikenal sebagai
tumor neuroendokrin sel islet.[107] Setelah awalnya menolak usul intervensi medis konvensional
dan menjalani diet khusus untuk mengurangi penyakit ini, Jobs menjalani
pankreatikoduodenektomi (atau "prosedur Whipple") pada Juli 2004 yang berhasil melenyapkan
tumor tersebut.[108][109] Jobs tampak tidak memerlukan kemoterapi atau terapi radiasi.[107][110]
Selama Jobs tiada, Timothy D. Cook, kepala penjualan dan operasi global Apple, menjalankan
perusahaan ini.[107]
Jobs di 2008 Macworld Conference & Expo

Pada awal Agustus 2006, Jobs menyampaikan pidato intisari untuk Worldwide Developers
Conference tahunan Apple. Penampilannya yang "kurus, hampir kering" dan penyampaian
"tanpa daftar" yang tidak biasa,[111][112] beserta pilihannya untuk mengalihkan bagian-bagian
penting pidatonya kepada presenter lain, memunculkan banjir spekulasi tentang kesehatannya di
media dan Internet.[113] Namun menurut laporan jurnal Ars Technica, peserta WWDC yang
melihat Jobs secara pribadi mengatakan ia "tampak baik-baik saja".[114] Setelah pidato tersebut,
juru bicara Apple mengatakan bahwa "Steve sangat sehat."[115]

Dua tahun kemudian, masalah sejenis dialami Jobs pada pidato intisarinya di WWDC 2008.[116]
Para pejabat Apple mengatakan Jobs adalah korban "serangga umum" dan sedang mengonsumsi
antibiotik,[117] sementara yang lainnya menduga kemunculannya yang kakeksia diakibatkan oleh
prosedur Whipple.[118] Pada konferensi Juli yang membahas laba Apple, peserta menanggapi
pertanyaan berulang mengenai kesehatan Steve Jobs dengan menegaskan bahwa itu "masalah
pribadi". Sementara yang lainnya menyuarakan opini bahwa pemegang saham memiliki hak
untuk mengetahui lebih jauh agar dapat memberikan Jobs pendekatan untuk menjalankan
perusahaannya.[119] New York Times menerbitkan artikel berdasarkan percakapan telepon tidak
terekam bersama Jobs, mencatat bahwa "meski masalah kesehatannya lebih buruk daripada
'serangga umum', penyakitnya tidak membahayakan nyawanya dan ia tidak mengidap kanker
kembali."[120]

Pada tanggal 28 Agustus 2008, Bloomberg keliru menerbitkan obituari 2.500 kata tentang Jobs
dalam layanan berita perusahaan yang berisikan spasi kosong untuk usia dan penyebab
kematiannya (saluran berita umumnya menyimpan obituari yang terus diperbarui untuk
memfasilitasi penyampaian berita mengenai kematian mendadak seorang figur terkenal). Meski
kesalahan ini dengan cepat diperbaiki, banyak saluran berita dan blog yang melaporkan masalah
ini,[121][122][123] sehingga kembali memunculkan rumor-rumot mengenai kesehatan Jobs.[124] Jobs
menanggapi pada pidato Let's Rock Apple bulan September 2008 dengan mengutip Mark Twain:
"Laporan kematianku sangat dilebih-lebihkan."[125] Pada acara media setelah itu, Jobs menutup
presentasinya dengan slide bertuliskan "110/70" yang berarti tekanan darahnya, seraya
menyatakan bahwa ia tidak akan menanggapi lagi pertanyaan mengenai kesehatannya.[126]

Pada tanggal 16 Desember 2008, Apple mengumumkan bahwa wakil presiden pemasaran Phil
Schiller akan menyampaikan pidato intisari terakhir perusahaan ini di Macworld Conference and
Expo 2009, dan kembali memunculkan pertanyaan mengenai kesehatan Jobs.[127][128][129] Dalam
pernyataan tanggal 5 Januari 2009 di Apple.com,[130] Jobs mengatakan bahwa ia mengalami
"ketidakseimbangan hormon" selama beberapa bulan.[131] Pada tanggal 14 Januari 2009, dalam
memo internal Apple, Jobs menulis bahwa pada minggu sebelumnya ia telah "mempelajari
bahwa masalah kesehatanku lebih rumit daripada yang kubayangkan" dan mengumumkan cuti
enam bulan sampai akhir Juni 2009 untuk memungkinkan ia fokus pada kesehatannya. Tim
Cook, yang sebelumnya menjabat sementara sebagai CEO pada cuti Jobs tahun 2004, menjabat
kembali sebagai CEO Apple untuk sementara,[132] dan Jobs masih terlibat dalam "keputusan
strategis besar".[132]

Pada bulan April 2009, Jobs menjalani transplantasi hati di Methodist University Hospital
Transplant Institute di Memphis, Tennessee.[133][134] Jobs' prognosis was "excellent."[134]

Pada tanggal 17 Januari 2011, satu setengah tahun setelah Jobs kembali dari transplantasi
hatinya, Apple mengumuman bahwa ia diberikan cuti medis. Jobs mengumumkan kepergiannya
melalui surat kepada karyawannya, menyatakan bahwa keputusan tersebut dibuat "agar ia dapat
fokus pada kesehatannya." Selama cuti medisnya tahun 2009, Apple mengumumkan bahwa Tim
Cook akan menangani operasi harian dan Jobs akan terus terlibat dalam keputusan strategis besar
perusahaan.[135][136] Meski cuti, ia sempat tampil di acara peluncuran iPad 2 (2 Maret), pidato
intisari WWDC untuk memperkenalkan iCloud (6 Juni), dan di hadapan dewan kota Cupertino (7
Juni).[137]

Jobs mengumumkan pengunduran dirinya sebagai CEO Apple pada 24 Agustus 2011. Dalam
suratnya, Jobs menulis bahwa ia "tidak bisa lagi menjalani tugas dan pekerjaannya sebagai CEO
Apple."[138]

[sunting] Kematian
Jobs meninggal dunia di rumahnya pada tanggal 5 Oktober 2011 akibat komplikasi kanker
pankreas bentuk langka.[139] Kematiannya diumumkan oleh Apple dalam sebuah pernyataan
sebagai berikut:

Kami sangat berduka untuk mengabarkan bahwa Steve Jobs telah meninggal dunia hari ini.
Kecerdasan, semangat dan energi Steve adalah sumber inovasi berharga yang memperkaya dan
memperbaiki hidup kita semua. Dunia menjadi lebih baik karena Steve.
Cinta terbesarnya adalah untuk istrinya, Laurene, dan keluarganya. Kami berduka untuk mereka
dan semua orang yang tersentuh oleh perjuangannya yang luar biasa."[24]

Jobs meninggalkan Laurene, istrinya selama 20 tahun, tiga anak mereka dan Lisa Brennan-Jobs,
putri Jobs dari hubungan sebelumnya.[140] Keluarganya merilis pernyataan yang mengatakan
bahwa ia "meninggal dalam damai".[141][142]

Mulai 5 Oktober 2011, situs web perusahaan Apple menyambut para pengunjung dengan
halaman sederhana yang menampilkan nama Jobs dan masa hidupnya di samping potret
wajahnya yang berwarna hitam putih. Dengan mengklik gambar Jobs, pengunjung bisa melihat
obituari bertuliskan "Apple telah kehilangan seorang visioner dan jenius yang kreatif, dan dunia
telah kehilangan seorang sosok yang luar biasa. Beberapa di antara kita yang cukup beruntung
mengenal dan bekerja bersama Steve telah kehilangan seorang sahabat dan guru inspiratif. Steve
meninggalkan sebuah perusahaan yang hanya ia yang bisa membangunnya, dan semangatnya
akan selalu menjadi dasar perusahaan Apple." Sebuah alamat surel juga diterbitkan agar
masyarakat bebas berbagi kenangan, ucapan belasungkawa, dan pikiran mereka tentang Steve
Jobs.[143][144]

Sejumlah besar surat kabar memberitakan kematiannya di halaman depan. Pernyataan yang
menanggapi kematian Jobs disampaikan oleh beberapa tokoh terkenal, termasuk Presiden AS
Barack Obama,[145] pendiri Microsoft Bill Gates,[146] dan Bob Iger dari The Walt Disney
Company. Wired News mengumpulkan tanggapan mereka dan menerbitkannya di halaman
depan situs webnya.[147] Pernyataan belasungkawa lainnya disampaikan oleh teman-teman dan
kolega Jobs, seperti Steve Wozniak dan George Lucas.[148][149][150]

Pemakaman kecil tertutup dilaksanakan pada 7 Oktober 2011.[151]

[sunting] Penghargaan
Ia mendapatkan National Medal of Technology dari Presiden Ronald Reagan pada tahun 1984
bersama Steve Wozniak (termasuk orang-orang yang pertama menerimanya),[152] dan Jefferson
Award for Public Service dalam kategori "Pelayanan Publik Terbaik oleh Individu Berusia 35
Tahun atau Lebih Muda" (a.k.a. Samuel S. Beard Award) pada tahun 1987.[153] Tanggal 27
November 2007, Jobs digelari tokoh bisnis terkuat oleh Fortune Magazine.[154] Tanggal 5
Desember 2007, Gubernur California Arnold Schwarzenegger dan Ibu Negara Bagian Maria
Shriver memasukkan Jobs ke California Hall of Fame yang terletak di The California Museum
for History, Women and the Arts.[155]

Bulan Agustus 2009, Jobs terpilih sebagai pengusaha paling dikagumi di antara para remaja
berdasarkan survei oleh Junior Achievement.[156] Tanggal 5 November 2009, Jobs diberi gelar
CEO dasawarsa ini oleh Fortune Magazine.[157] Bulan November 2009, Jobs menempati
peringkat ke-57 dalam Forbes: The World's Most Powerful People.[158] Bulan Desember 2010,
Financial Times memberi Jobs gelar sebagai tokoh tahun ini, mengakhiri artikelnya dengan
menyatakan, "Dalam otobiografinya, John Sculley, mantan eksekutif PepsiCo yang pernah
memimpin Apple, mengatakan sesuatu tentang ambisi pria yang ia pecat: 'Apple harusnya
menjadi perusahaan produk konsumen yang luar biasa. Ini rencana gila. Teknologi tinggi tidak
dapat dirancang dan dijual sebagai produk konsumen.' Sungguh salah pernyataan ini".[159]

Pada waktu kematiannya, ia dikenal luas sebagai seorang visioner, perintis dan
jenius[160][161][162][163] dalam bidang bisnis,[164][165][166] inovasi,[167] dan desain produk,[168] dan
orang yang berhasil mengubah wajah dunia modern,[160][162][167] merevolusi enam industri yang
berbeda,[161] dan "contoh bagi semua kepala eksekutif".[161] Kematiannya ditanggapi secara
luas[169] dan dianggap sebagai kehilangan besar bagi dunia oleh para penggemarnya di seluruh
dunia.[163]

Setelah pengunduran dirinya sebagai CEO Apple, Jobs dianggap sebagai Thomas Edison dan
Henry Ford pada masanya.[170][171]

[sunting] Dalam budaya masyarakat

Karena usianya yang muda, kekayaan besar, dan karismanya, Jobs sang pendiri Apple menjadi
simbol perusahaan dan industrinya. Ketika TIME menamai komputer sebagai "Machine of the
Year" tahun 1982, majalah ini menerbitkan profil panjang tentang Job sebagai "maestro mikro
terkenal."[172][173] Jobs sempat muncul dalam tiga film mengenai sejarah industri komputer
pribadi:

 Triumph of the Nerds — dokumenter tiga bagian tahun 1996 untuk PBS mengenai kebangkitan
komputer rumah/komputer pribadi.
 Nerds 2.0.1 — dokumenter tiga bagian tahun 1998 untuk PBS (dan sekuel Triumph of the Nerds)
yang menceritakan perkembangan Internet.
 Pirates of Silicon Valley — dokudrama tahun 1999 yang menceritakan kebangkitan Apple dan
Microsoft. Steve Jobs diperankan oleh Noah Wyle.
Linus Torvalds (Sang Penemu Linux)

2 Votes

Linus Torvalds dilahirkan di Helsinki, Finlandia, pada tanggal 28 Desember 1969. Dalam
usianya yang ke 10, Linus mulai berkecimpung di dalam pemograman komputer, dengan
menggunakan komputer milik kakeknya, Commodore VIC-20. Komputing pun menjadi hobinya.
Pada tahun 1988 Linus diterima menjadi mahasiswa di University of Helsinki, Finlandia. Pada
tahun 1990, Linus memulai kelas pemograman C pertamanya. Pada tahun 1991, Linus membeli
PC pertamanya,dan dia tidak puas dengan sistem operasi pada komputernya. Saat itu,
komputernya menggunakan MS-DOS (Disk Operation System, sistem operasi buatan Microsoft),
tapi Linus lebih cenderung untuk menggunakan sistem operasi UNIX, seperti yang digunakan
pada komputer milik unversitasnya. Akhirnya, dia memutuskan untuk menciptakan versi yang
bisa digunakan unuk PC dari UNIX. Kerja keras selama berbulan-bulan menghasilkan cikal
bakal dari sistem operasi yang dikenal sebagai Linux, yang kelak delapan tahun kemudian
dikembangkan menjadi apa yang dikatakan oleh banyak pengamat sebagai ancaman bagi raksasa
Microsoft yang sangat dikenal dengan sistem operasi Windowsnya.

Begitu Linus berhasil menciptakan versi kasar dari Linux, dia memposting pesan dalam internet
untuk mengenalkan sistem barunya kepada pengguna PC yang lain. Linus membuat softwarenya
dapat didownload secara percuma, dan, sebagaimana biasa dilakukan oleh sesama software
developer pada saat itu, dia merilis source codenya, yang berarti bahwa semua orang yang
memiliki pengetahuan tentang pemograman komputer dapat memodifikasi Linux untuk
disesuaikan dengan tujuan mereka masing-masing. Linux segera memiliki banyak pendukung
yang antusias, karena mereka dapat memiliki akses ke source codenya, dan dapat menolong
Linus untuk memperbaiki dan menyempurnakan software tersebut.

Mengoperasikan Linux membutuhkan kecerdasan tehnik yang cukup, sebab mengoperasikannya

tidak semudah menggunakan sistem operasi yang lebih populer, seperti Windows, Mac milik
Apple Computer, atau OS/2 milik IBM. Namun, karena para volunteer developer memuji diri
sendiri akan kualitas kerja kerasnya, Linux menjadi cukup dikenal dengan keungulan sebagai
sistem yang efisien dan jarang sekali terjadi crash.

Linux mendapatkan kejayaannya pada akhir 1990-an ketika para kompetitor dari Microsoft
mulai mengembangkan sistem operasi tersebut secara serius. Perusahan Netscape
Communication, Corel, Oracle, Intel dan perusahaan-perusahaan lain mengumumkan bahwa
mereka berencana untuk mensuport Linux sebagai alternatif yang tidak mahal dari Windows.
Saat skenario ini mulai terbentuk, pengemar Linux dan media menggambarkan Linus sebagai
David yang maju melawan Raksasa, Bill Gates, salah satu pendiri dan pimpinan Microsoft.
Linus mengatakan dia tidak iri dengan kesuksesan keuangan dari Bill Gates, atau Microsoft.
Pada tahun 1999, diperkirakan tujuh juta komputer beroperasi dengan menggunakan Linux,
masih bisa didapatkan secara percuma,dan banyak perusahaan software besar mengumumkan
berencana akan mendukungnya. Dalam waktu yang sama, Linus mengambil posisi di Transmeta
Corp., yang dimiliki oleh salah satu pendiri Paul Allen, bekerja dalam sebuah proyek yagn
sangat rahasia, yang diasumsikan oleh banyak komunitas high-tech akan berkembang beberapa
serangan di masa depan bagi kerajaan Microsoft.