SAP KEPEMIMPINAN

Nanik Pujiastuti
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 1
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat menjelaskan filosofi kepemimpinan dan konsep-
PENCAPAIAN konsep dasar kepemimpinan
6. MATERI POKOK Filosofi kepemimpinan dan konsep-konsep dasar kepemimpinan
7. PENGALAMAN Mempelajari dan diskusi tentang filosofi kepemimpinan dan konsep-
BELAJAR konsep dasar kepemimpinan
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; memberikan Texbook, Tugas
ulasan filosofi kepemimpinan Terstruktur, Diktat, Slide
dan konsep-konsep dasar Presentasi
kepemimpinan
Penyajian Menguraikan filosofi Melihat, mendengarkan Idem
kepemimpinan dan konsep- penjelasan, mencatat,
konsep dasar kepemimpinan bertanya, dan berdiskusi
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Wirawan, (2002), Kapita Selekta Teori Kepemimpinan.
Dosen : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 2
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat memahami filosofi kepemimpinan, konsep-konsep
PENCAPAIAN dasar kepemimpinan, dan menganalisis kasus
6. MATERI POKOK Filosofi kepemimpinan, konsep-konsep dasar kepemimpinan, dan
analisis kasus
7. PENGALAMAN Mempelajari dan diskusi filosofi kepemimpinan, konsep-konsep dasar
BELAJAR kepemimpinan, dan analisis kasus
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; memberikan Texbook, Tugas
ulasan filosofi kepemimpinan, Terstruktur, Diktat, Slide
konsep-konsep dasar Presentasi
kepemimpinan, dan analisis
kasus
Penyajian Mempelajari dan Melihat, mendengarkan Idem
mendiskusikan mengenai penjelasan, mencatat,
filosofi kepemimpinan, bertanya, dan berdiskusi
konsep-konsep dasar
kepemimpinan, dan analisis
kasus
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Sutarto. Dasar-Dasar Kepemimpinan Administrasi. Yogyakarta: UGM Press.

Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 3
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat memahami fungsi dan peran kepemimpinan
PENCAPAIAN
6. MATERI POKOK Fungsi dan peran kepemimpinan
7. PENGALAMAN Mempelajari dan diskusi fungsi dan peran kepemimpinan
BELAJAR
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; memberikan Texbook, Tugas
ulasan mengenai Fungsi dan Terstruktur, Diktat, Slide
peran kepemimpinan Presentasi
Penyajian Mempelajari mengenai Fungsi Melihat, mendengarkan Idem
dan peran kepemimpinan penjelasan, mencatat,
bertanya, dan berdiskusi
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Wirawan, (2002), Kapita Selekta Teori Kepemimpinan.
Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 4
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat memahami kepemimpinan yang meliputi:
PENCAPAIAN Perkembangan pendekatan Kepemimpinan :sifat, perilaku, kontingensi
dan pendekatan terpadu
6. MATERI POKOK Pendekatan-pendekatan kepemimpinan
7. PENGALAMAN Memahami kepemimpinan yang meliputi:
BELAJAR Perkembangan pendekatan Kepemimpinan :sifat, perilaku, kontingensi
dan pendekatan terpadu
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; menguraikan Texbook, Tugas
Pendekatan-pendekatan Terstruktur, Diktat, Slide
kepemimpinan Presentasi
Penyajian Mempelajari dan menguraikan Melihat, mendengarkan Idem
Pendekatan-pendekatan penjelasan, mencatat,
kepemimpinan bertanya, dan berdiskusi
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Miftah Thoha. Kepemimpinan dalam Manajemen. Yogyakarta: UGM Press Hamzah
Yaqub, (1984), Menuju Keberhasilan Manajemen dan Kepemimpinan, CV.
Diponegoro, Bandung.
Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 5
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat menjelaskan dan menguasaai berbagai gaya
PENCAPAIAN kepemimpinan
6. MATERI POKOK Gaya Kepemimpinan
7. PENGALAMAN Mempelajari dan menguasaai berbagai gaya kepemimpinan
BELAJAR
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; menguraikan Texbook, Tugas
tentang gaya kepemimpinan Terstruktur, Diktat, Slide
Presentasi
Penyajian Mempelajari dan Melihat, mendengarkan Idem
mendiskusikan gaya-gaya penjelasan, mencatat,
kepemimpinan bertanya, dan berdiskusi
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Wirawan, (2002), Kapita Selekta Teori Kepemimpinan, Yayasan Bangun Indonesia
UHAMKA Press, Jakarta.
Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 6
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat menguraikan kepemimpinan strategik
PENCAPAIAN
6. MATERI POKOK Konsep kepemimpinan strategik
7. PENGALAMAN Mempelajari dan diskusi tentang kepemimpinan strategik
BELAJAR
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; memberikan Texbook, Tugas
ulasan tentang konsep Terstruktur, Diktat, Slide
kepemimpinan strategik Presentasi

Penyajian Mempelajari, mendiskusikan Melihat, mendengarkan Idem

konsep kepemimpinan penjelasan, mencatat,
strategik bertanya, dan berdiskusi
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Fredman, Mike dan Benjamin BT, Terjemahan Hikmat Kusumaningrat (2004), The Art
and Discipline of Strategic Leadership, Pemikiran strategis untuk Merealisasikan Visi
Organisasi, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 7
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat menguraikan dan membahas kasus aktual
PENCAPAIAN kepemimpinan: ditinjau dari berbagai sudut pandang
6. MATERI POKOK Tugas essay dan presentasi; Menganalisis kasus aktual kepemimpinan:
ditinjau dari berbagai sudut pandang

7. PENGALAMAN Membahas dan mendiskusikan kasus aktual kepemimpinan: ditinjau

BELAJAR dari berbagai sudut pandang

STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; memberikan Texbook, Tugas
ulasan terkait kasus aktual Terstruktur, Diktat, Slide
kepemimpinan: ditinjau dari Presentasi
berbagai sudut pandang
Penyajian Tugas essay dan presentasi Melihat, mendengarkan Idem
penjelasan, mencatat,
bertanya, dan berdiskusi
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Sumber-sumber aktual : Majalah, Jurnal, Internet, dll
Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 8
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat menjelaskan Pengertian dan hakekat pengambilan
PENCAPAIAN keputusan
6. MATERI POKOK Konsep dasar (esensi) pengambilan keputusan
7. PENGALAMAN Mempelajari dan diskusi tentang Pengertian dan hakekat pengambilan
BELAJAR keputusan
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; memberikan Texbook, Tugas
ulasan tentang Konsep dasar Terstruktur, Diktat, Slide
(esensi) pengambilan Presentasi
keputusan
Penyajian Mempelajari Konsep dasar Melihat, mendengarkan Idem
(esensi) pengambilan penjelasan, mencatat,
keputusan bertanya, dan berdiskusi
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Siagian, SP. (1989). Pengambilan Keputusan. Angkasa, Bandung.

Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 9
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat memahami proses pengambilan keputusan
PENCAPAIAN
6. MATERI POKOK Mekanisme Proses Pengambilan keputusan
7. PENGALAMAN Mempelajari dan diskusi tentang teknik pengambilan keputusan
BELAJAR kuantitatif dan kualitatif, analisis keputusan, diagram pohon keputusan,
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; memberikan Texbook, Tugas
ulasan konsep Pengambilan Terstruktur, Diktat, Slide
Keputusan dalam Presentasi
kepemimpinan
Penyajian Mempelajari dan Melihat, mendengarkan Idem
mendiskusikan konsep penjelasan, mencatat,
Pengambilan Keputusan bertanya, dan berdiskusi
dalam kepemimpinan
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Moch.Idochi Anwar, dkk. (1991). Teori dan Keterampilan Pengambilan Keputusan.
Dananjaya Group, Bandung
Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 10
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat menjelaskan faktor-faktor dalam pengambilan
PENCAPAIAN keputusan
6. MATERI POKOK Faktor-faktor penentu keberhasilan pengambilan keputusan
7. PENGALAMAN Mempelajari dan diskusi tentang pengambilan keputusan
BELAJAR
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; memberikan Texbook, Tugas
ulasan mengenai faktor-faktor Terstruktur, Diktat, Slide
dalam pengambilan keputusan Presentasi
Penyajian Mempelajari dan Melihat, mendengarkan Idem
mendiskusikan mengenai penjelasan, mencatat,
faktor-faktor dalam bertanya, dan berdiskusi
pengambilan keputusan
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Moch.Idochi Anwar, dkk. (1991). Teori dan Keterampilan Pengambilan Keputusan.
Dananjaya Group, Bandung..

Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 11
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat memahami tentang simulasi membuat keputusan
PENCAPAIAN
6. MATERI POKOK Konsep dasar dan aplikasi pohon keputusan
7. PENGALAMAN Mempelajari dan diskusi tentang simulasi membuat keputusan
BELAJAR
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; memberikan Texbook, Tugas
ulasan Konsep dasar dan Terstruktur, Diktat, Slide
aplikasi pohon keputusan Presentasi
Penyajian Mempelajari dan Melihat, mendengarkan Idem
mendiskusikan Konsep dasar penjelasan, mencatat,
dan aplikasi pohon keputusan bertanya, dan berdiskusi
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Siagian, SP. (1989). Pengambilan Keputusan. Angkasa, Bandung
Kartono, Kartini, 1994, “Pemimpin dan Kepemimpinan, Apakah Pemimpin Abnormal
Itu?”, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.

Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 12
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat memahami tentang proses dan mekanisme
PENCAPAIAN pengambilan keputusan, jenis dan tipe keputusan
6. MATERI POKOK Proses dan mekanisme pengambilan keputusan
7. PENGALAMAN Mempelajari dan diskusi tentang proses dan mekanisme pengambilan
BELAJAR keputusan, jenis dan tipe keputusan
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; menguraikan Texbook, Tugas
tentang proses dan mekanisme Terstruktur, Diktat, Slide
pengambilan keputusan, jenis Presentasi
dan tipe keputusan
Penyajian Membahas tentang proses dan Melihat, mendengarkan Idem
mekanisme pengambilan penjelasan, mencatat,
keputusan, jenis dan tipe bertanya, dan berdiskusi
keputusan
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Siagian, SP. (1989). Pengambilan Keputusan. Angkasa, Bandung.
Moch.Idochi Anwar, dkk. (1991). Teori dan Keterampilan Pengambilan Keputusan.
Dananjaya Group, Bandung.
Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 13
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat menguraikan proses dan mekanisme pengambilan
PENCAPAIAN keputusan,jenis dan tipe keputusan
6. MATERI POKOK Proses dan mekanisme pengambilan keputusan
7. PENGALAMAN Mempelajari dan diskusi tentang proses dan mekanisme pengambilan
BELAJAR keputusan, jenis dan tipe keputusan
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; memberikan Texbook, Tugas
ulasan terkait proses dan Terstruktur, Diktat, Slide
mekanisme pengambilan Presentasi
keputusan,jenis dan tipe
keputusan
Penyajian Menyampaikan dan Melihat, mendengarkan Idem
mendiskusikan terkait proses penjelasan, mencatat,
dan mekanisme pengambilan bertanya, dan berdiskusi
keputusan,jenis dan tipe
keputusan
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Siagian, SP. (1989). Pengambilan Keputusan. Angkasa, Bandung.
Moch.Idochi Anwar, dkk. (1991). Teori dan Keterampilan Pengambilan Keputusan.
Dananjaya Group, Bandung.
Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan
1. MATA KULIAH Kepemimpinan
2. KODE MATA KULIAH 5210023
3. WAKTU PERTEMUAN 3 x 50 menit = 150 menit
4. PERTEMUAN KE- 14
5. INDIKATOR Mahasiswa dapat menguraikan hasil pembahasan kasus
PENCAPAIAN
6. MATERI POKOK Kasus kepemimpinan teraktual dalam tinjauan konsep dan praktis
7. PENGALAMAN Mempelajari dan diskusi Kasus kepemimpinan teraktual dalam tinjauan
BELAJAR konsep dan praktis
STRATEGI PEMBELAJARAN
KEGIATAN MEDIA DAN ALAT
TAHAPAN KEGIATAN DOSEN
MAHASISWA PEMBELAJARAN
(1) (2) (3) (4)
Pembukaan Menyampaikan silabus, SAP, Melihat, mendengarkan SAP, Silabus, Rencana
Kontrak Kuliah, Penilaian dan penjelasan, serta mencatat dan Jadwal study guide,
SOP Dosen; memberikan Texbook, Tugas
ulasan terkait Kasus Terstruktur, Diktat, Slide
kepemimpinan teraktual Presentasi
dalam tinjauan konsep dan
praktis
Penyajian Menyampaikan dan Melihat, mendengarkan Idem
mendiskusikan hasil kasus penjelasan, mencatat,
bertanya, dan berdiskusi
Penutup Merangkum isi pokok Menyimak, mengajukan Idem
bahasan, memberikan evaluasi pertanyaan dan pendapat,
dan memberikan materi tugas menjawab pertanyaan
latihan terstruktur/mandiri evaluasi
Post Test Ujian tertulis, lisan, penilaian/evaluasi terhadap proses pembelajaran, dan unjuk sikap
Referensi Sumber-sumber teraktual, internet, surat kabar dsb.
Dosen : : Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si

Tanda tangan