Nama: Sandy Pratama Rinaldi

Nim : 21216179
Kelas : Manajemen 5 Angkatan 2016

Pertanyaan dan Diskusi Bab-14

1. Bila anda memutuskan untuk memulai suatu bisnis, bisnis apa yang akan Anda bangun?
Jelaskan alasannya !
Jawaban : Saya akan membuka bisnis di bidang usaha ritel atau seperti supermarket kecil,
kenapa? Karena manusia pada umumnya memang sangat membutuhkan convenient goods atau
barang keperluan sehari-hari seperti barang-barang sembako dan sebagainya. Sehingga usaha
yang dibangun, selain untuk mendapatkan profit, juga dapat membantu masyarakat umum
dalam keperluan sehari-harinya.

2. Informasi dan data apa saja yang perlu Anda kumpulkan sebelum Anda memutuskan
membangun bisnis tersebut ?
Jawaban : Informasi data yang di perlukan :
a. Kebutuhan apa sajakah yang diperlukan oleh konsumen?
b. Analisis SWOT seperti apa dalam membangun usaha ini?
c. Hal hal apa yang sangat dominan dibutuhkan oleh konsumen?
d. Hal apa saja yang disukai dan tidak disukai oleh konsumen?

3. Menurut analisis Anda, resiko apa saja yang akan Anda temui dan coba jelaskan
termasuk resiko jenis apa hal-hal tersebut ?
Jawaban : Resiko yang saya temui di bisnis ini yaitu :
a. Barang akan sukar laku apabila pesaing menjual produknya lebih murah
b. Harga barang yang tiba-tiba meningkat, yang mengakibatkan konsumen yang biasa belanja
banyak menjadi sedikit dan banyaknya penawaran harga
c. Faktor cuaca yang tidak diprediksi akan berpengaruh terhadap barang-barang yang di jual,
contohnya beras.
4. Risiko berhubungan dengan ketidakpastian. Ketidakpastian yang mendatangkan
keuntungan dikenal dengan peluang. Coba Anda jelaskan peluang apa saja yang dapat
Anda peroleh dari bisnis yang anda yang Anda geluti diatas ?
 Jawaban : Peluang dari bisnis ini, dapat menjual barang di desa desa terpencil dengan kualitas
baik dan harga terjangkau, dimana rata-rata desa kecil kurang adanya supermarket / toko
sembako untuk memenuhi kebutuhan. Selain itu, mendapat peluang dari kebutuhan warga yang
setiap harinya menjadi kebutuhan yang harus dikonsumsi.

5. Sebagai seorang entrepreneur Anda tentu sering memanfaatkan media sosial. Menurut
Anda apa manfaat media sosial bagi perkembangan suatu bisnis ?
Jawaban : Medsos sangat bermanfaat bagi suatu bisnis, karena dengan medsos dapat
mengefektifkan dan mengefisiensikan waktu dalam menunjang mempromosikan produk-produk
kita. Sehingga orang lain dapat mengetahuinya dan juga masyarakat tidak perlu datang langsung
ke tempat apabila malas keluar rumah. Dan bisnis ini dapat diantar melalui jasa pengantar.

6. Apabila Anda diharuskan memilih, sebagai seorang entrepreneur dari sekian banyak aset
dan aktiva yang Anda miliki di dalam bisnis Anda, mana yang paling utama yang harus
Anda asuransikan ?
Jawaban : Barang barang perushaan contohnya seperti mesin untuk kegiatan operasional
karena itu menurut saya yang paling penting untuk di asuransikan dan juga tempat usahanya.

7. Jelaskan salah satu contoh kasus perusahaan yang mengalami kerugian yang Anda
ketahui dan manajemen risiko yang telah di upayakan perusahaan tersebut ?
Jawaban : Salah satu contoh kasusnya adalah ketika perusahaan tersebut kebakaran dan
penanganan yang dapat ditangani yaitu dimana sebelumnya perusahaan tersebut
mengasuransikan bangunan perusahaan tersebut, sehingga ketika bangunan perusahaan tersebut
kebakaran, pihak asuransi yang akan menanganinya/menggantinya/mengurusinya.

8. Seandainya bisnis yang Anda pilih diatas mengalami kebangkrutan, Jelaskan langkah apa
saja yang Anda lakukan untuk menyelamatkan bisnis Anda tersebut ?
Jawaban : Bila bisnis saya mengalami kebangkrutan langkah yang saya ambil
a. Menjual semua barang dengan diskon
b. PHK karyawan

9. Menurut Anda kapan saat yang tepat Anda harus membuat strategi pengendalian risiko?
Apa alasannya ?
Jawaban : Membuat pengendalian resiko harus dibuat disaat membangun perusahaan tersebut,
karena ketika kita menghadapi resiko tersebut, kita sudah mengetahui cara untuk menanganinya.
10. Jelaskan manfaat manajemen risiko yang telah Anda lakukan bagi usaha Anda !
Jawaban : Meminimalisir kerugian yang tidak diinginkan.

11. Anda dipercaya sama orang tua atau sahabat untuk menjalankan bisnisnya baik dibidang
Software Data Solution, Distro, Factory Outlet, Café Internet, Restoran dan lain-lain
(pilih salah satu). Bagaimana Anda akan merubah mindset dan paradigma mengenai
entrepreneur dalam diri Anda sehingga Anda berani untuk mengelola usaha tersebut ?
Jawaban : Saya akan memilih usaha restoran dan untuk mengubah mindset dan paradigma
entrepreneur dalam diri saya, saya akan belajar sampai molotok tentang bisnis yang akan dijual.
Karena bisnis yang saya pilih pun sesuai dengan skill dan hobby yang saya miliki.

12. Bagaimana Anda menetapkan sasaran bisnis, strategi, melakukan pengelolaan,

melakukan risiko usaha, dan menetapkan keterampilan-keterampilan yang dimiliki untuk
mendukung pencapaian tujuan (golongan setting) yang telah ditetapkan dan menghindari
kebangkrutan usaha ?
Jawaban : Cara menentukan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan dan menghindari
kebangkrutan usaha yaitu memberikan pelayanan kepada konsumen dan tanpa memilah milah
siapa konsumen kita tersebut.

13. Carilah tim bisnis Anda (maksimal 3 orang atau kelompok) diskusikan permasalahan di
atas dan berikan solusi-solusi kelompok terhadap pertanyaan 11 & 12 yang telah
diajukan. Buat persamaan atau perbedaan jawaban kelompok sebagai hasil diskusi !
Jawaban : Untuk soal no 11 menurut kelompok kami yaitu
a. Kami harus melihat struktur geologis dari tempat yang akan di jadikan usaha tersebut.
b. Kami harus melihat juga dari keadaan waktu dan kota tertentu untuk melakukan bisnis
tersebut.
c. Kami juga harus memikirkan tema dari restoran kami harus jelas untuk kalangan apa.
d. Kami harus mepelajari informasi tentang keunggulan dan kelemahan dari bisnis itu sendiri.
e. Kami harus melakukan inovasi rasa yang khas di restoran kami.

Untuk soal no 12 menurut kelompok kami yaitu

a. Kami harus mepelajari informasi tentang keunggulan dan kelemahan dari bisnis itu sendiri.
b. Kami harus melakukan penilaian dan perbandingan inovasi rasa yang telah bisnis kami buat
dengan bisnis pesaing.