KATA PENGANTAR

CONTOHHHH….

Rasa syukur kita panjatkan keHadirat Tuhan yang maha kuasa atas

berkat, rahmat dan hidayahNya sehingga kita dapat menyusun buku Profil

Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi tahun 2017.

Buku yang berjudul “Profil Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi” ini

merupakan salah satu bentuk publikasi tentang informasi resmi mengenai

RSUD Sekarwangi yang disusun setiap awal tahun. Buku profil ini memuat

gambaran umum tentang keadaan RSUD Sekarwangi menurut beberapa

keadaan seperti pelayanan, fasilitas serta SDM yang ada didalamnya.

Harapan kami dengan disusunnya buku profil ini dapat bermanfaat bagi

semua pihak, baik pengambil kebijakan, instansi lain di lingkungan pemerintah

kabupaten Sukabumi, pemerintah provinsi maupun pemerintah pusat serta

pihak lain untuk kepentingan penelitian.

Kami ucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah

berpartisipasi dalam penyusunan buku profil ini, dalam penyusunan buku profil

ini kami menyadari masih terdapat banyak kekurangan maka dari itu kami

sangat menerima kritik dan saran yang sifatnya membangun.

Sukabumi, 12 Februari 2018

Direktur RSUD Sekarwangi

 BABI

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi adalah salah satu SKPD

dilingkungan Pemerintah Kabupaten Sukabumi yang merupakan unsur

penunjang penyelenggaraan pemerintah daerah dibidang Pelayanan

Kesehatan. Sebagai salah satu Satuan Kerja Pemerintah Daerah di

lingkungan PEMDA yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan

BLUD (PPK–BLUD) dan dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada

masyarakat berupa penyediaan barang/jasa yang dijual tanpa

mengutamakan mencari keuntungan dan dalam melakukan kegiatannya

didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas. Hal tersebut bertujuan

meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat, memberikan fleksibilitas

dalam pengelolaan keuangan dan sejalan dengan praktek bisnis yang

sehat. Demikian halnya dengan Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi

Kabupaten Sukabumi, perkembangan RSUD Sekarwangi menjadi PPK –

BLUD merupakan peluang yang sangat baik bagi kelangsungan hidup

RSUD Sekarwangi dimasayang akandatang karena adanyakewenangan

dalampenggunaan anggaran terutama pembelanjaan. Rumah Sakit adalah

suatu institusi pelayanan kesehatan yang kompleks, padat pakar, padat

modal dan padat teknologi. Kompleksitas ini muncul karena pelayanan di

Rumah Sakit menyangkut berbagai fungsi,antaralain pelayanan, pendidikan

dan penelitian,serta mencakup berbagai tingkatan maupun jenis disiplin

pelayanan. Agar rumah sakit mampu melaksanakan fungsi yang demikian

kompleks,rumahsakit harus memiliki perangkat penunjang sumber daya

manusia yang profesional baikdi bidang teknis medis maupun

administrasi kesehatan. Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi telah lulus

Akreditasi Rumah Sakit versi 2012 dengan predikat PARIPURNA. RSUD

Sekarwangi memberikan pelayanan rawat jalan dan juga pelayanan rawat

inap.Pelayanan rawat jalan dilakukan oleh 19 poliklinik yang ada,lengkap

dengan dokter spesialisnya. Selain itu ditunjang dengan unit penunjang

antara lain unitlaboratorium,radiologi,fisioteraphy dan juga farmasi serta

Instalasi Gawat Darurat yang melayani selama 24jam. Walaupun sumber

daya yang ada cukup memadai namun pada tahun-tahun terakhir ini

terdapat kecenderungan adanya RS dan klinik kesehatan swasta yang

memberikan pelayanan sejenis disatu sisi sebagai mitra tapi dapat

menjadikan competitor yang potensial apabila RSUD Sekarwangi tidak

segera berbenah akan mengakibatkan masalah yang besar bagi

pengelolaan RS di masa mendatang. RSUD Sekawangi diharapkan

mempunyai daya ungkit untuk meningkatkan pendapatan , dimana untuk

meningkatkan pendapatan,diperlukan upaya meningkatkan jenis dan mutu

pelayanan. Lingkungan bisnis yang terus berubah, memerlukan

pengelolaan perubahan yang dapat memetakan pengaruh kekuatan-

kekuatan terhadap arah organisasi dan untuk menaikan citra organisasi

agar mendapatkan legitimasi dalam pencapaian visi,dan atau berkompetisi

memenangkan persaingan mencapai visisosio ekonominya. Demikian juga

terjadi pada provider pelayanan kesehatan pada Rumah Sakit pesaing.

Tantangan dan tekanan Rumah Sakit pesaingakan selalu muncul sesuai

dengan perkembangangan teknologi kedokteran,perkembangan jenis

penyakit dan tuntutan masyarakat tentang perbaikan mutu layanan.

 1. Makna Visitasi Ke RSUD Sekarwangi

Makna dari visitasi ke lokus melihat kondisi dan situasi pelayanan

kesehatan kepada masyarakat dengan fasilitas dan sarana prasarana

serta SDM di RS Sekarwangi dengan tema “Manajemen Mutu Pelayanan

Rumah Sakit”.

2. Makna Integritas Kepemimpinan Eselon IV dalam Kegiatan Visitasi

Makna Integritas dalam visitasi ke RS.Sekarwangi dengan tugas pokok

dan fungsi jabatan mempunyai keterkaitan dan sinergitas program

kegiatan yang harus di implementasikan dalam tugas serta fungsi sesuai

bidang tugasnya yang harus di korelasikan dengan program pelayanan

kesehatan kepada masyarakat.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

MAKSUD : untuk memenuhi tugas mata diklat integritas.

TUJUAN : untuk menambah wawasan dan pengetahuan tetang pelayanan

kesehatan kepada masyarakat di RS.Sekarwangi.

C. TAHAP-TAHAP PELAKSANAAN KEGIATAN VISITASI

1. Pembukaan acara visitasi

2. Sambutan Koordinator Widyaiswara

3. Sambutan Plt. Direktur RSUD SEKARWANGI

4. Pemaparan materi dari Kepala Bagian Umum RSUD Sekarwangi

5. Tanya Jawab

6. Kunjungan ke Lokus Kegiatan

7. Penutupan

8. Doa

D. WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Hari Kamis Tanggal 21 Pebruari 2019, tempat RSUD Sekarwangi

Visi dan Misi

Berdasarkan Perda Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sukabumi Tahun 2016-

2021 bahwa visi Pemerintah Kabupaten Suabumi Tahun 2016 - 2021

adalah “Terwujudnya Kabupaten Sukabumi yang religius dan Mandiri”

Untuk mewujudkan visi tersebut di atas dirumuskanlah misi Pemerintah

Kabupaten Sukabumi, sebagai berikut :

1. Meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat berbasis potensi

ekonomi lokal melalui sektor agribisnis, pariwisata, dan industri

berwawasan lingkungan.

2. Mewujudkan sumber daya manusia yang berdaya saing tinggi dan

religius

3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih dan profesional

4. Optimalisasi pelayanan publik khususnya di bidang kesehatan,

pendidikan dan infrastruktur.

Ditinjau dari sisi tugas dan fungsinya , secara umum tugas RSUD

Sekarwangi terkait dengan pencapaian visi dan seluruh misi Kepala

Daerah dan wakil Kepala Daerah. namun secara khusus, tugas dan fungsi

RSUD Sekarwangi berkontribusi langsung dalam mendukung pencapaian

misi ke 4 yaitu optimalisasi pelayanan publik khususnya di bidang

kesehatan, pendidikan dan infrastruktur.

Dalam melaksanakan tugasnya sebagai pemberi pelayanan kesehatan

RSUD Sekarwangi mempunyai visi “ MENJADI RUMAH SAKIT TERBAIK,

PILIHAN, MANDIRI DAN KEBANGGAAN MASYARAKAT”

Sejalan dengan VISI diatas, maka ada 4 ( empat ) MISI utama yang akan

dijalankan, yaitu :
1. Memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas, aman dan

terjangkau

2. Meningkatkan SDM baik kualitas maupun kuantitas yang profesional

3. Meningkatkan Sarana Prasarana Rumah Sakit

4. Menjalin kerjasama ( kemitraan ) dengan pihak – pihak pengguna jasa

pelayanan kesehatan.

Untuk mengimplementasikan visi dan misi RSUD Sekarwangi ditetapkan

tujuan yang ingin di capai dalam jangka menengah adalah Meningkatkan

Derajat Kesehatan Masyarakat. Dalam upaya pencapaian tujuan tersebut

maka ditentukan RSUD Sekarwangi yaitu meningkatnya kualitas pelayanan

rumah sakit.
 BAB II

GAMBARAN UMUM RSUD SEKARWANGI

A. SEJARAH PERKEMBANGAN DAN STRUKTUR ORGANISASI

Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi awalnya merupakan tempat

penampungan korban perang perjuangan umat kristen belanda yang

didirikan pada tahun 1932 oleh Louise Jacobus Rieou dengan hanya

mempunyai 6 Tempat tidur, dipimpin oleh Dokter Sdhrok. Tahun 1945-1950,

berkembang menjadi jadi RS Pembantu (satelit) RS Syamsudin SH (Bunut)

mempunyai kurang lebih 6 tempat tidur.Pada tahun 1966 menjadi

Puskesmas Perawatan Cibadak dengan 20 tempat tidur.Pada tahun 1970

menjadi RSU Sekarwangi Kelas D Pemerintah Daerah Tingkat II Kabupaten

Sukabumi dengan 35 tempat tidur.Pada tahun 1994 RSUD Kabupaten

Daerah Tingkat II Sukabumi naik menjadi Kelas C berdasarkan Surat

Keputusan Departeman Kesehatan RI No.95/Menkes/SK/II/1994 dengan

jumlah tempat tidur 150 buah.Selanjutnya pada tanggal 22 April 2002

RSUD Sekarwangi Kabupaten Sukabumi terakreditasi 5 Pelayanan Dasar,

berdasarkan Keputusan Dirjen Yanmed DepKes sertifikat Nomor

YM.00.03.2.2.489.Hingga kini RSUD Sekarwangi memiliki 418 tempat tidur

yang tersebar di berbagai kelas perawatan. Jenis pelayanan yang tersedia

adalah pelayanan umum, Gigi dan 4 spesialis dasar, ditambah dengan

spesialis lainnya, total pelayanan dipoliklinik berjumlah 19 jenis pelayanan

termasuk didalamnya Poliklinik eksekutif. Sedang fasilitas penunjang medis

yang dimiliki antara lain kamar operasi, laboratorium, radiologi, farmasi.

Susunan dan Struktur Organisasi

Direktur RSUD Sekarwangi Kabupaten Sukabumi dalam melaksanakan

tugasnya dibantu oleh 1 (satu) Kepala Bagian Tata Usaha yang membawahi 3

(tiga) Kepala Sub Bagian, dan dibantu oleh 3 (tiga) Kepala Bidang yang

masing-masing membawahi 2 (dua) Kepala Seksi.

Susunan organisasi RSUD Sekarwangi Kabupaten Sukabumi, terdiri dari :

1. Direktur

2. Kepala Bagian Tata Usaha

a. Kepala Sub Bagian Umum & Kepegawaian

b. Kepala Sub Bagian Keuangan

c. Kepala Sub Bagian Perencanaan Program

3. Kepala Bidang Peningkatan & Pengendalian Mutu

a. Kepala Seksi Pengendalian Mutu & Diklat

b. Kepala Seksi SIM RS

4. Kepala Bidang Pelayanan

a. Kepala Seksi Yanmed Jangmed & Logistik

b. Kepala Seksi Pelayanan Keperawatan

5. Kepala Bidang Sarana Prasarana

a. Kepala Seksi Sanpras Medis

b. Kepala Seksi Sanpras Non Medis

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi RSUD Sekarwangi

Tugas, fungsi dan Struktur RSUD Sekarwangi dimuat dalam Peraturan Bupati

Sukabumi Nomor 81 tahun 2012 Tentang Struktur Organisasi dan Tata kerja

RSUD Rumah Sakit Sekarwangi Kabupaten Sukabumi. Adapun tugas pokok

RSUD Sekarwangi adalah melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan

kebijakan dibidang pelayanan kesehatan, sedangkan fungsi RSUD

Sekarwangi adalah sebagai berikut :

1. Penyusunan Rencana dan Program kerja dibidang pelayanan kesehatan

2. Perumusan dan penyusunan kebijakan teknis dibidang pelayanan

kesehatan

3. Pembinaan, pengendalian dan pengawasan tugas dibidang

ketatausahaan, peningkatan dan pengendalian mutu, pelayanan dan

sarana prasarana.

4. Pembinaan dan pengelolaan administrasi, kepegawaian, keuangan,

perlengkapan dan kearsipan.

5. Pembinaan, pengawasan, pengendalian dan pengevaluasian

penyelenggaraan kegiatan PPK-BLUD

6. Menyusun Renstra bisnis PPK-BLUD

7. Menyiapkan RBA

8. Mengusulkan calon pejabat pengelola keuangan dan pejabat tekhnis

kepada Bupati sesuai ketentuan

9. Menetapkan pejabat lainnya sesuai kebutuhan PPK-BLUD selain pejabat

yang telah ditetapkan dengan peraturan perundang-undangan

10. Menyampaikan dan mempertanggungjawabkan kinerja operasional serta

keuangan PPK-BLUD kepada Bupati

11. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama di bidang tugasnya

12. Pelaksanaan monitoring dan eavaluasi hasil pelaksanaan tugas, dan

13. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas

 STRUKTUR ORGANISASI BLUD RUMAH SAKIT SEKARWANGI

Berdasarkan PERBUP NO. 81 Tahun 2012

DIREKTUR

KEPALA BAGIAN TATA USAHA

Kelompok
Jabatan KASUBAG UMUM & KASUBAG KEUANGAN KASUBAG PERENCANAAN
Fungsional KEPEGAWAIAN PROGRAM

KABID PENINGKATAN KABID PELAYANAN KABID SARANA PRASARANA

&PENGENDALIAN MUTU

1
KASI PENGENDALIAN KASI SIMRS KASI YANMED JANGMED & KASI PELAYANAN KASI SANPRAS MEDIS KASI SANPRAS NON MEDIS &
MUTU & DIKLAT LOGISTIK KEPERAWATAN KESLING
B. Visi dan Misi

Berdasarkan Perda Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sukabumi Tahun 2016-
2021 bahwa visi Pemerintah Kabupaten Suabumi Tahun 2016 - 2021 adalah
“Terwujudnya Kabupaten Sukabumi yang religius dan Mandiri”
Untuk mewujudkan visi tersebut di atas dirumuskanlah misi Pemerintah
Kabupaten Sukabumi, sebagai berikut :
1. Meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat berbasis potensi
ekonomi lokal melalui sektor agribisnis, pariwisata, dan industri
berwawasan lingkungan.
2. Mewujudkan sumber daya manusia yang berdaya saing tinggi dan
religius
3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih dan profesional
4. Optimalisasi pelayanan publik khususnya di bidang kesehatan,
pendidikan dan infrastruktur.

Ditinjau dari sisi tugas dan fungsinya , secara umum tugas RSUD
Sekarwangi terkait dengan pencapaian visi dan seluruh misi Kepala
Daerah dan wakil Kepala Daerah. namun secara khusus, tugas dan fungsi
RSUD Sekarwangi berkontribusi langsung dalam mendukung pencapaian
misi ke 4 yaitu optimalisasi pelayanan publik khususnya di bidang
kesehatan, pendidikan dan infrastruktur.

Dalam melaksanakan tugasnya sebagai pemberi pelayanan kesehatan

RSUD Sekarwangi mempunyai visi “ MENJADI RUMAH SAKIT TERBAIK,
PILIHAN, MANDIRI DAN KEBANGGAAN MASYARAKAT”
Sejalan dengan VISI diatas, maka ada 4 ( empat ) MISI utama yang akan
dijalankan, yaitu :
1. Memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas, aman dan
terjangkau
2. Meningkatkan SDM baik kualitas maupun kuantitas yang profesional
3. Meningkatkan Sarana Prasarana Rumah Sakit
4. Menjalin kerjasama ( kemitraan ) dengan pihak – pihak pengguna jasa
pelayanan kesehatan.
Untuk mengimplementasikan visi dan misi RSUD Sekarwangi ditetapkan tujuan

yang ingin di capai dalam jangka menengah adalah Meningkatkan Derajat

Kesehatan Masyarakat. Dalam upaya pencapaian tujuan tersebut maka ditentukan

RSUD Sekarwangi yaitu meningkatnya kualitas pelayanan rumah sakit.

C. PROGRAM UNGGULAN

Program unggulan RSUD Sekarwangi adalah :

1. SIMAK TETI

2. SIMAK RT

3. SIPERSIB

4. ANDALAN

5. SIAP SPM

6. POLI EKSEKUTIF

D. LUAS AREA, BANGUNAN, SARANA PRASARANA SEKARWANGI

RSUD Sekarwangi berdiri diatas lahan seluas ± 5Ha yang status kepemilikan
tanah adalah milik Pemerintah Daerah Kabupaten secara administratif
terletak di Kecamatan Cibadak Kabupaten Sukabumi. Adapun batas lahan
RSUD Sekarwangi adalah sebagai berikut :

 Sebelah Utara : Berbatasan dengan jalan raya cibadak sukabumi

 Sebelah Selatan : Berbatasan dengan pemukiman penduduk

 Sebelah Barat : Berbatasan dengan lapangan bola

 Sebelah Timur : Berbatasan dengan perumahan/pemukiman penduduk

E. SUMBER DAYA MANUSIA

Tabel 2.1
JUMLAH
NO KUALIFIKASI PENDIDIKAN
PEGAWAI

TENAGA MEDIS
1 Dokter Umum 30
2 Dokter Spesialis Bedah 4
3 Dokter Spesialis Penyakit Dalam 5
4 Dokter Spesialis Kesehatan Anak 4
5 Dokter Spesialis Obgyn 3
6 Dokter Spesialis Radiologi 2
7 Dokter Spesialis Anestesi 2
8 Dokter Spesialis Patologi Klinik 1
9 Dokter Spesialis Jiwa 1
10 Dokter Spesialis Mata 2
11 Dokter Spesialis THT 2
12 Dokter Spesialis Kulit dan Kelamin 1
13 Dokter Spesialis Paru 2
14 Dokter Spesialis Saraf 2
15 Dokter Spesialis Patologi Anatomi 1
16 Dokter Spesialis Patologi Forensik 1
17 Dokter Gigi Spesialis Ortodonti 1
18 Dokter Gigi 3
19 Dokter Jantung dan Pembuluh Darah 1
20 Dokter Spesialis Jantung Anak 1
21 Dokter Ortopedi 1
22 Dokter Subspesialis Onkologi 1
23 Dokter Spesialis Konservasi gigi 1
24 Dokter Sub Spesialis Kardiologi Anak 1

TENAGA KEPERAWATAN
25 S1 Keperawatan/Ners 34
26 S1 Keperawatan 15
27 D3 Keperawatan 255
28 D4 Kebidanan 6
29 D3 Kebidanan 35
30 Tenaga Keperawatan lainnya SPK 3
31 D3 Keperawatan Gigi 2
32 D3 Keperwatan Anestesi 6
33 SPRG 1

KEFARMASIAN
32 S1 Farmasi/ Apoteker 10
33 Asisten Apoteker 20
34 D3 Farmasi 1

KESEHATAN MASYARAKAT
34 S2 Kesehatan Masyarakat 3
35 Magister Rumah Sakit 4
36 S1 Kesehatan Masyarakat 11
37 S1 Psikolog 1
38 D3 Sanitarian/Kesling 3

GIZI
39 S1 Gizi 3
40 D3 Gizi 4

KETERAPIAN FISIK
41 D3 Fisioterapis 3

KETEKNISIAN MEDIS
42 D4 Radiografer 1
43 D3 Radiologi & Radioterapi 6
44 D3 Refraksionis Optisien 1
45 D3 Perekam Medik 13
46 D3 Teknik Elektromedik 2
47 D3 Analis Kesehatan 14
48 D1 Teknik Tranfusi 1
49 D3 Tekhnik Kardiovaskuler 1

PASCA SARJANA
50 S2 Administrasi 3
51 S2 Tehnik 1

SARJANA
52 Sarjana Kimia 1
53 Sarjana Ekonomi /Akuntansi 18
54 Sarjana Administrasi 7
Sarjana Teknik 1
55 Sarjana Tehnik Informatika 4
56 Sarjana Ekonomi / Manajemen 6
57 Sarjana Komputer 2
58 Sarjana Lainnya 5
59 Sarjana Pendidikan Tekhnologi Informasi 1

SARJANA MUDA
60 Sarjana Kimia 1
61 Sarjana Administrasi 2
62 Sarjana Tehnik Komputer 3
63 Sarjana Teknik Elektronika 1
64 Sarjana Manajemen 3
65 Sarjana Komputer Akuntansi 1
66 Sarjana Sekertaris 1
67 Sarjana Muda / D3 lainnya 2
68 D.1 dan D.2 2

SMU SEDERAJAT DAN DIBAWAHNYA

69 SMA / SMU 53
70 SMEA 5
71 STM 37
72 SMKK 19
73 SLTP 12
74 SD kebawah 3
75 SLTA Lainnya 22

JUMLAH PEGAWAI 742

 Tabel 2.2
DAFTAR TENAGA PNS DAN CPNS

NO Pangkat Golongan Tenaga

PNS CPNS Jumlah
1 Pembina Utama IV/e 0 0 0
2 Pembina Utama Madya IV/d 0 0 0
3 Pembina Utama Muda IV/c 1 0 1
4 Pembina Utama Tingkat I IV/b 5 0 5
5 Pembina IV/a 11 0 11
6 Penata Tingkat I III/d 41 0 41
7 Penata III/c 26 0 26
8 Penata Muda Tingkat I III/b 66 0 66
9 Penata Muda III/a 59 0 59
10 Pengatur Tingkat I II/d 11 0 11
11 Pengatur II/c 27 0 27
12 Pengatur Muda Tingkat I II/b 7 0 7
13 Pengatur Muda II/a 5 0 5
14 Juru Tingkat I I/d 4 0 4
15 Juru I/c 3 0 3
16 Juru Muda Tingkat I I/b 0 0 0
17 Juru Muda I/a 0 0 0
JUMLAH 266 266

Tabel 2.3

DAFTAR TENAGA NON PNS (Berdasarkan Status Kepegawaian)

No Status Kepegawaian Jumlah

1 PHL (Pegawai Harian Lepas) 476
JUMLAH 476
F. JUMLAH, KLASIFIKASI PASIEN BERDASARKAN REKAM MEDIS

Tabel 2.4
Data klasifikasi pasien berdasarkan rekam medis

G. KONDISI PELAYANAN RSUD SEKARWANGI

Pelayanan Medis dan Non Medis

 Pelayanan Laboratorium
 Pelayanan Farmasi
 Pelayanan Radiologi (Rontgen,USG,EKG,EEG,Echo)
 Pelayanan Kamar Operasi dan Anastesi
 Pelayanan Gizi
 Laundry dan CSSD
 Sarana Ibadah
 Genset
 Sarana Air Bersih
 Sarana Parkir
 Forensik dan Medikolegal
 Sarana Transportasi (Ambulance, mobil Jenazah dan mobil
Operasional)
H. PEMBINAAN SDM

Pembinaan sumber daya manusia yang telah dilaksanakan di RSUD

Sekarwangi, melalui :

1. Bimtek Rekam Medis

2. Bimtek Keperawatan dan Kebidanan

3. TOT Pelayanan Kesehatan

4. Raport Pegawai RSUD Sekarwangi

I. SISTEM PELAYANAN RSUD SEKARWANGI :

Sistem yang terbangun berbasis IT pada RSUD Sekarwangi, antara lain :

1. Program 5 S ( Senyum, Salam, Sapa, Santun, Sentuhan)

2. SIMAK TETI

3. SIMAK RT

4. SIPERSIB

5. ANDALAN

6. SIAP SPM

7. POLI EKSEKUTIF
 BAB III

CARI REFERENSI MASING-MASING..OKAYYYY…86