Embark On a New

Horizon
ANNUAL REPORT

2018
 Penjelasan Tema
Theme Explanation
Embark On a New Horizon
Pendahuluan
Introduction
T ahun ini adalah tahun yang sangat
bermakna untuk perusahaan, dimana kami
sedang melangkah melewati cara pandang
yang baru, ibarat seperti melihat Horizon atau
dalam bahasa Indonesia disebut Cakrawala
(dari bahasa Yunani orizein yang bermakna
Main Highlights
Ikhtisar Utama
"membatasi"), adalah garis yang memisahkan
bumi dari langit. Lebih tepatnya, horizon adalah
garis yang membagi arah garis pandang kita ke
dalam dua kategori: arah garis pandang yang
memotong permukaan Bumi, dan yang tidak.
Untuk menyampaikan laporan tahunan 2018
Report from the Board of Commissioners
ini kami mengangkat tema "Embark on a New
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Horizon" dan kami biarkan dalam bahasa
Inggris agar tidak merubah arti dan filosofinya.
and the Board of Directors
Filosofi dari tema kali ini kami mengangkat
kisah uji coba luar angkasa yang dilakukan
NASA. “New Horizons” adalah sebutan untuk
posisi dalam tata surya diluar planet Pluto.
Sehingga pesawat yang dikirim oleh Nasa
tahun 2006 dinamakan New Horizons untuk
melakukan eksplorasi di planet Pluto dan
bagian diluar planet itu.
Makna yang terkandung dari perjalanan pesawat “New
Horizons”adalah seperti kami sebagai manajemen baru
yang sedang menaiki pesawat “New Horizons” yang sangat
berjuang untuk keluar dari zona nyaman dan dituntut bisa
menciptakan nilai nilai kreatifitas, keteguhan dan dengan
tetap dengan elemen vigilance atau kontrol kehati-hatian
demi kepentingan pemegang saham. Pada tahun 2018,
Perusahaan masuk dalam kompetisi industri baru sejalan
dengan perkembangan ekonomi Indonesia yang akan
menjadi bagian dari salah satu ekonomi terbesar dunia.
Namun dalam waktu bersamaan ekonomi dunia mengalami
tantangan perlambatan pertumbuhan. Aktifitas ekonomi
dunia akan diwarnai ketidakpastian dari perubahan bisnis
dengan adanya pengembangan Industri 4.0 dan maraknya
persaingan artificial intelligence di dunia usaha sebagai
pengganti Sumber Daya.
2 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
T his is a very meaningful year for the
company, where we are going through a new
perspective. This is like looking at the Horizon,
or “Cakrawala” in Indonesian (Orizein in Greek,
which means “to limit”). It is a virtual line
that separates land from sky. More precisely,
horizon is a line that divides our viewpoint into
two categories: the direction of the line of sight
that cuts across the surface of the Earth, and
which does not.
To deliver this annual report, we raise the theme
"Embark on a New Horizon" and we leave it in
English so as not to change its meaning and
philosophy.
The theme is based philosophically on a
space test program conducted by NASA. "New
Horizons" is a term for positions outside of Pluto
planet’s solar system. Thus, the spacecraft sent
by NASA in 2006 was called New Horizons. Its
primary mission is to perform a flyby study of
the Pluto system and its atmosphere.
The meaning of the "New Horizons" journey is very subtle.
It is like us, a new management team embarks on a "New
Horizons". We fight our way out of comfort zones. It needs
to create values of creativity, determination, and to keep
all elements of vigilance or prudential control within the
interest of the stakeholders. In 2018, the Company entered
into a new competition in line with Indonesia's economic
development which will become part of one of the world's
largest economies. But at the same time, there is a
challenge in the term of slowing growth. World economic
activities will be characterized by uncertainty from business
changes with the development of Industry 4.0 and the
rampant competition in the field of artificial intelligence as
a replacement of Resources.
Laporan Tahunan 2018
Disamping tantangan dan ketidakpastian perubahan bisnis
di tahun ini, akan tetapi tetap masih ada titik terang dalam
dunia investasi. Potensi arus investasi swasta dan belanja
pemerintah yang tinggi dalam pembangunan infrastruktur,
serta agregat supply dan demand serta kestabilan
laju inflasi adalah hal yang mendorong percepatan
pertumbuhan ekonomi Indonesia di Tahun 2018. Selain itu,
Pertumbuhan kredit perbankan khususnya kredit investasi
juga meningkat, sehingga hal ini mengundang animo
peningkatan investasi dalam beberapa Industri swasta
untuk melakukan diferensiasi usaha.
Hal inilah yang membuat PT IKAI Tbk melihat urgensi untuk
ikut bergerak, berubah melakukan eksplorasi pada hal baru,
merubah gaya dan menerima tantangan untuk melakukan
pengembangan baru menuju industri perhotelan.
Bisnis keramik tidak ditinggalkan, tapi seiring dengan kami
merambah garis batas kami yang baru. Kami memandang
langkah baru harus dibuka, yang bersinergi secara positif
dengan core bisnis yang telah kami jalankan selama lebih
dari dua dasawarsa terakhir.
Industri Perhotelan tak lepas dari sektor pariwisata, dan
dinilai bisa diandalkan untuk menopang perekonomian.
Selain membangun Infrastruktur jalan darat, pelabuhan
dan bandara, Pemerintah mencanangkan program 10
destinasi wisata khusus di tahun 2017 lalu dan telah
melakukan beberapa pengembangan di 3 kawasan yang
akan diunggulkan di tahun 2018. Dimana hal ini diharapkan
dapat membuka peluang baru bagi industri perhotelan.
Industri perhotelan sedang berkembang. Dari tahun ke
tahun, Pemerintah Indonesia menggalakkan program-
program pariwisata di seantero negeri demi meningkatkan
devisa. Daya huni kamar di bidang hospitality pun membaik
seiring bertambahnya arus wisatawan domestik dan
mancanegara. Itu peluang besar dan kami mencoba terjun
sebagai salah satu pelaku terkemuka dalam industri
perhotelan.
Lima entitas anak perusahaan yang bergerak di sektor
ini telah diakuisisi. Kami menerjemahkan visi dan misi
baru sebagai perusahaan, menganalisa segala risiko
dan sekaligus merumuskan langkah-langkah untuk
mengantisipasi adanya rintangan, serta memperkuat
karakter yang melandasi sikap dan perbuatan perusahaan
untuk terus maju.
Berbekal semangat “Embark On a New Horizon” memasuki
cakrawala baru, cara pandang baru, dan tujuan yang
baru, semua elemen PT IKAI Tbk siap bergerak maju dan
melakukan strategi baru untuk selalu mencapai kesuksesan
yang baru.
Annual Report 2018
Besides all those challenges and uncertainties of business
changes this year, there are still bright spots in the world
of investment. Potential flow of private investments and
Profil Perusahaan
Company Profile
government high spending in infrastructures development,
as well as the supply and demand aggregate and the stability
of inflation rate are things that encourage the acceleration
of Indonesia's economic growth during 2018. Bank credit
growth, especially investment loans, also increases. These
result in more interests coming from increasing investment
in several private sectors to do business differentiation.
PT IKAI Tbk sees the urgency to join in, to change course
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
and explore new things, to change styles and to accept
challenges in carrying out new developments towards the
hospitality industry.
The ceramics industry is not abandoned. But along with that,
we are exploring new boundaries. We see new steps to be
opened, which synergize positively with the core business
that we have been running for more than two decades. To
be exact, our New Horizons is about hospitality.
The hospitality industry cannot be separated from the
tourism sectors, and is considered to be reliable to support
the economy. While develop road infrastructures, ports,
and airports, the Indonesian government has launched a
program of 10 best tourist destinations in 2017 and has
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
carried out improvements in 3 regions that will be seeded
in 2018. Thus, new opportunities for the hospitality industry
are open to grab.
The hospitality industry is developing. From year to year,
the Government of Indonesia promotes tourism programs
throughout the country to increase foreign exchange.
Occupancy rates in the hospitality sectors also improved as
the flow of domestic and foreign tourists increased. That's
a big opportunity and we try to jump in as one of the leading
actors in this industry.
Five subsidiaries engaged in this sector have been acquired.
We adopt the new vision and mission as a company, analyze
all risks and formulate steps to anticipate obstacles, and
strengthen the character that underlies the attitudes and
actions of the company to move forward.
Embracing the spirit of "Embark On a New Horizon" in a
mission to enter new horizons, new perspectives, and new
goals, all elements of PT IKAI Tbk are now ready moving
forward and making new strategies to always achieve new
success.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 3
 Daftar Isi
Table of Content
Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Ikhtisar Utama

Embark On a New Horizon Visi dan Misi Perusahaan

2 60
Theme Explanation Vision and Mission of The Company

Daftar Isi Kultur dan Nilai

4 61
Table of Content Culture and Value

Ikhtisar Utama Profil Dewan Komisaris

6 63
Main Highlights Board of Commissioners’ Profile

Informasi dan Ikhtisar Saham Profil Direksi

10 67
Share Information and Highlights Board of Directors Profile
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

Peristiwa Penting 2018 Sumber Daya Manusia

16 71
2018 Significant Events Human Resources

Laporan Manajemen Informasi Pemegang Saham

18 73
and the Board of Directors

Management Report Shareholder Information

Laporan Dewan Komisaris Lembaga Penunjang Profesi dan Pasar

21
Report from the Board of Commissioners Modal
76
Professional and Capital Market Supporting
Laporan Direksi Institutions
29
Report From The Board of Directors
Alamat Perseroan dan Anak Perusahaan
Profil Perusahaan PT Intikeramik Alamasri Industri
42 77
Company Profile Address of the Company and Subsidiaries
Data Perusahaan of PT Intikeramik Alamasri Industri
44
Corporate Data Penghargaan
78
Profil Perusahaan Awards
46
Company Profile Analisis dan Pembahasan
Tonggak Sejarah Perusahaan Manajemen
50 80
Company Milestones Management Discussion and
Analysis
Produk Kami
52 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Our Product 82
Management Discussion and Analysis
Organisasi Perusahaan
58 Entitas Anak PT INKA
Company Organization 86
Subsidiary Entity of pt inka
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Perusahaan Profitabilitas Usaha
59 88
Business Activities Executed by the Business Profitability
Company

4 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 Profil Perusahaan
Company Profile
Tinjauan Keuangan Komite Audit

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis
91 133
Tinjauan Keuangan Audit Committee

Perbandingan antara Target dan Realisasi Komite Nominasi dan Remunerasi

136
Comparison between Target and 102 Nomination and Remuneration Committee
Realization
Sekretaris Perseroan
140
Ikhtisar Kebijakan Akuntansi yang Corporate Secretary
Signifikan 104
Summary of Significant Accounting Policies Unit Audit Internal
143
Internal Audit Unit
Tata Kelola Perusahaan
106 Akuntan Publik dan Auditor Eksternal
Good Corporate Governance 146
Public Accountant and External Auditor
Prinsip Tata Kelola Perusahaan
108 Manajemen Risiko
Corporate Governance Principles 146
Risk Management
Tujuan Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Tata Kelola Perusahaan

110 Sistem Pengendalian Internal

Corporate Governance
Purpose of Good Corporate Governance 154
Internal Control System
Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik 110 Perkara Hukum Material
156
Legal Basis for Good Corporate Governance Material Legal Cases

Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Sanksi Administrasi

157
Baik Administration Sanctions
111
Implementation of Good Corporate Akses Informasi dan Data Perusahaan
Governance 157
Access to Company Information and Data
Struktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik Kode Etik
111 158
Structure of Good Corporate Governance Code of Conduct
Rapat Umum Pemegang Saham Pengelolaan Sistem Whistleblowing
113
General Meeting of Shareholders The Management of Whistleblowing 160
Dewan Komisaris System
118
The Board of Commissioners Pernyataan Kepatuhan Pajak
160
Direksi Tax Compliance Statement
125
The Board of Directors Pemberian Dana untuk Kegiatan Politik
160
Penilaian Terhadap Kinerja Dewan Granting Funds for Political Activity
Komisaris dan Direksi Tanggung Jawab Sosial
Assessment of the Board of 132 Perusahaan 162
Commissioners and Board of Directors’ Corporate Social Responsibility
Performances

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 5

 Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Ikhtisar Utama Pendahuluan
Report from the Board of Commissioners Main Highlights Introduction
and the Board of Directors

6
01

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk

Main Highlights
Ikhtisar Utama

Laporan Tahunan 2018

Annual Report 2018
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
7
Tata Kelola Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan
Corporate Governance Management Discussion and Analysis Company Profile
 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position Report
Ikhtisar data keuangan ini diambil dari Laporan Keuangan This financial data overview is taken from the Company’s Financial
Perusahaan selama tiga tahun terakhir yang telah diaudit. Statements for the last three years which have been audited.

*dalam jutaan Rupiah

Keterangan 2018 2017 2016 Information

Laporan Laba Rugi StAteMent of CoMpReHenSIve

Pendahuluan

Komprehensif InCoMe
Introduction

Penjualan Bersih 11.276.672 13.297.423 83.773 Net Sales

Laba (Rugi) Bruto 5.743.734 (27.925.199) (18.840) Gross Profit(Loss)

Laba (Rugi) Bersih 71.284.346 (54.001.338) (155.783) Net Income (Loss)

Laba (Rugi) yang diatribusikan kepada: Income (Loss) attribute to:

Pemilik Entitas Induk 71.643.601 (53.459.872) (154.225) Owners of the Parent Company
Main Highlights
Ikhtisar Utama

Kepentingan Non Pengendali (359.255) (541.466) (1.558) Non-Controlling Interest

Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Lain 71.345.335 (54.001.338) (155.330) Total Comprehensive Income (Loss)

Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Total Comprehensive Income (Loss)

diatribusikan kepada: attribute to:

Pemilik Entitas Induk 71.684.807 (53.459.872) (154.138) Owners of the Parent Company

Kepentingan Non Pengendali (339.472) (541.466) (1.192) Non-Controlling Interest

Report from the Board of Commissioners

Laba (Rugi) Bersih per Saham (nilai

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

8,38 33,51 (89,50) Earning (Loss) per Share (full amount)

penuh)

POSISI KEUANGAN 2018 2017 2016 FINANCIAL POSITION

and the Board of Directors

Modal Kerja Bersih Net Working Capital

Jumlah Aset 1.337.016.109 219.245.635 219.245.635 Total Assets

Jumlah Liabilitas 542.884.341 335.252.236 326.877.596 Total Liabilities

Jumlah Ekuitas 794.131.768 (116.006.601) (62.005.263) Total Equity

Rasio Keuangan (%) 2018 2017 2016 Rasio Keuangan (%)

Laba (rugi) bersih terhadap Ekuitas

-9% 47% 251% Net profit (loss) on Equity (deficiency)
(defisiensi)

Laba (rugi) bersih terhadap Aset -5,4% -25% -59% Net Profit (loss) on Assets

Laba (rugi) kotor terhadap penjualan -51% -210% -22% Gross Profit (loss) on Sales

Laba (rugi) bersih terhadap penjualan 632% -406% -186% Net Profit (loss) on Sales

Aset lancar terhadap liabilitas lancar 46% 2% 20% Current assets against current liabilities

Liabilitas terhadap ekuitas (defisiensi) -68% -289% -527% Liabilities to equity (deficiency)

Liabilitas terhadap aset 41% 153% 123% Liabilities to assets

8 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 JUMLAH ASET Dalam Jutaan Rupiah JUMLAH LIALIBILITAS Dalam Jutaan Rupiah
In Million Rupiah In Million Rupiah
Total Assets Total Lialibility

1.337.016.109 542.884.341

335.252.236
326.877.596

219.245.635 219.245.635

Profil Perusahaan
Company Profile
2018 2017 2016 2018 2017 2016

Analisis dan Pembahasan Manajemen

JUMLAH EKUITAS Dalam Jutaan Rupiah LABA BERSIH Dalam Jutaan Rupiah

Management Discussion and Analysis

In Million Rupiah In Million Rupiah
Total Equity Net Profit

794.131.768
71.284.346

(54.001.338) (155.783)
(116.006.601) (62.005.263)
2017 2016

Tata Kelola Perusahaan

2017 2016

Corporate Governance
2018
2018

Penjualan Bersih Dalam Jutaan Rupiah

In Million Rupiah
Net Sales

13.297.423
11.276.672

83.773

2018 2017 2016

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 9

 Informasi dan Ikhtisar Saham
Share Information and Highlights
Pada 7 Mei 1997, Intikeramik memperoleh Surat
Pemberitahuan Efektif atas Pernyataan Pendaftaran
Emisi Saham No. S808/PM/1997 dari Ketua Bapepam
untuk menawarkan 100.000.000 lembar saham kepada
Pendahuluan
Introduction
masyarakat dengan nilai nominal Rp500 per saham
dengan harga penawaran Rp750 per saham.
Pada 4 Juni 1997, Intikeramik mencatat seluruh
sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya dengan
kode perdagangan IKAI.
Pada bulan September 2002, Intikeramik mencatatkan
Main Highlights
Ikhtisar Utama
110.000.000 lembar saham baru pada Bursa Efek Jakarta
dan Surabaya, yang merupakan hasil restrukturisasi
hutang yaitu konversi hutang menjadi saham.
Pada bulan November 2006, Intikeramik kembali
menambah 204.000.000 lembar saham, sehingga jumlah
saham Intikeramik menjadi 654.000.000 lembar saham.
Pencatatan saham ini disetujui Bursa Efek Jakarta
Report from the Board of Commissioners
berdasarkan surat No. S-0261/BEJ-PSR/04-2007 tanggal
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
19 April 2007.
Pada tahun 2007, saham IKAI di Bursa Efek Indonesia
and the Board of Directors
dipindahkan dari Papan Pengembangan ke Papan
Utama.
Pada bulan Desember 2010, Intikeramik kembali
menambah 137.383.786 lembar saham, sehingga jumlah
saham Intikeramik menjadi 791.383.786 lembar saham.
Pencatatan saham ini disetujui oleh Bursa Efek Jakarta
berdasarkan surat No. S-00151/BEI.TTR/01-2011 tanggal
10 Januari 2011.
Pada 31 Desember 2018, jumlah saham yang
ditempatkan dan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia
adalah 49.668.929.712 saham dengan modal disetor
penuh sebesar Rp2.800.000.000.000.
10 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
On May 7, 1997, Intikeramik obtained an Effective
Notification of the Share Emission Registration Statement
No. S808/PM/1997 from the Head of Bapepam (Capital
Market Supervisory Agency) to offer 100,000,000 shares
to the public with a nominal value of IDR500 per share at
an bid price of IDR750 per share.
On June 4, 1997, Intikamik registered all of its shares
on the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges with the
trading code of IKAI.
In September 2002, Intikeramik registered 110,000,000
new shares on the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges,
which were the result of debt restructuring, namely the
conversion of debt into shares.
In November 2006, Intikeramik added 204,000,000
shares, so that the number of Intikeramik shares
became 654,000,000 shares. This share registration
was approved by the Jakarta Stock Exchange based on
the letter No. S-0261/BEJ-PSR/04-2007 dated April 19,
2007.
In 2007, IKAI shares on the Indonesia Stock Exchange
were transferred from the Development Board to the Main
Board.
In December 2010, Intikeramik added 137,383,786
shares, so that the number of Intikeramik shares became
791,383,786 shares. This share registration was approved
by the Jakarta Stock Exchange based on the letter No.
S-00151/BEI.TTR/01-2011 dated January 10, 2011.
On December 31, 2018, the number of issued and
registered shares on the Indonesia Stock Exchange
was 49,668,929,712 shares with a full paid up capital of
IDR2,800,000,000,000.
Laporan Tahunan 2018
 Kinerja Saham di Bursa selama 12 Bulan Terakhir
(Periode Januari – Desember 2018)
Performance of Shares in the Exchange during the Last 12 Months
(January - December 2018 Period)

Bulan Pembukaan Penutupan Tertinggi Terendah Volume (Jutaan)

Month Open Close High Low Volume (Million)

Jan 42 54 140 42 7.850

Feb 56 205 227 54 18.380

Profil Perusahaan
Company Profile
Mar 207 283 307 184 6.980

Apr 286 255 325 232 6.070

Mei 257 193 262 159 2.910

Jun 194 203 276 187 1.580

Jul 203 189 236 183 2.070

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Ags 191 158 197 150 1.030

Management Discussion and Analysis

Sep 159 124 160 122 1.220

Okt 125 147 159 121 676,68

Nov 147 129 149 117 429,47

Des 129 170 204 121 2.490

KINERJA SAHAM 2018

Stock Performance 2018
Volume Price (IDR)

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
20,000 300

16,000 240

12,000 180

8,000 120

4,000 60

0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des

Closing Price (IDR) Volume

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 11

 Kinerja Saham di Bursa selama 12 Bulan Terakhir
(Periode Januari – Desember 2017)
Performance of Shares in the Exchange during the Last 12 Months
(January - December 2017 Period)

Bulan Pembukaan Penutupan Tertinggi Terendah Volume (Jutaan)

Month Open Close High Low Volume (Million)

Jan 73 78 79 77 994,529
Pendahuluan

Feb 77 76 78 74 245,289
Introduction

Mar 71 72 74 70 46,041

Apr 73 73 73 73 -

Mei 73 73 73 73 -

Jun 73 73 73 73 -

Jul 73 73 73 73 -
Main Highlights
Ikhtisar Utama

Ags 73 73 73 73 -

Sep 73 73 73 73 -

Okt 73 73 73 73 -

Nov 73 73 73 73 -

Des 73 73 73 73 -
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

KINERJA SAHAM 2017

Stock Performance 2017
and the Board of Directors

Volume (Jutaan) Price (IDR)

Volume (Million)
1000 100

800 80

600 60

400 40

200 20

0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des

Closing Price (IDR) Volume

12 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 Perkembangan Kepemilikan Saham Perseroan
Development of The Company’s Share Ownership

Perseroan telah melakukan perubahan struktur The Company has made changes to the capital structure
permodalan dan kepemilikan saham. and share ownership.

22 Mei 2018 May 22, 2018

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 19 Based on the Deed of Meeting Resolutions No. 19 dated
tanggal 22 Mei 2018, dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, May 22, 2018, drawn up before Miki Tanumiharja, S.H.,

Profil Perusahaan
S.H., Notaris di Jakarta Selatan, yang telah mendapatkan Notary in South Jakarta, who has received Notification

Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0208987
tanggal 23 Mei 2018 dan telah didaftarkan dalam Daftar
Perseroan No. AHU- 0072520.AH.01.11.Tahun 2018 tanggal
23 Mei 2018 (“Akta 19/2018”), Perseroan telah meningkatkan
modal ditempatkan dan disetor dalam Perseroan sebagai
hasil pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas (PUT) I
menjadi sebesar 9.914.464.856 (sembilan miliar sembilan
Company Profile
Acceptance No. AHU-AH.01.03-0208987 dated May 23,
2018 and has been registered in the Company Register
No. AHU- 0072520.AH.01.11.Tahun 2018 dated May 23,
2018 (“Deed 19/2018”), the Company has increased the
issued and paid-up capital in the Company as a result
of the implementation of the Rights Issue (Penawaran
Umum Terbatas) I to be 9,914,464,856 (nine billion nine

Analisis dan Pembahasan Manajemen

ratus empat belas juta empat ratus enam puluh empat
ribu delapan ratus lima puluh enam) dengan nilai nominal
saham seluruhnya sebesar Rp1.308.000.000.000,00 (satu
triliun tiga ratus delapan miliar Rupiah). Adapun struktur
permodalan dan susunan pemegang saham Perseroan
menjadi sebagai berikut:
Management Discussion and Analysis
hundred fourteen million four hundred sixty four thousand
eight hundred fifty six) with the total nominal value of
the shares is IDR1,308,000,000,000.00 (one trillion three
hundred eight billion Rupiah). The capital structure and
the composition of the Company’s shareholders are as
follows:

Jumlah Saham (Lembar) Jumlah Nilai Nominal (Rupiah)

Keterangan % Information
Number of Shares (Sheets) Amount of Nominal Value (Rupiah)

Modal Dasar 9.914.464.856 1.308.000.000.000 Authorized capital

Saham Seri A 791.383.786 395.691.893.000 Series A Shares
Saham Seri B 9.123.081.070 912.308.107.000 Series B shares

Modal Ditempatkan dan Disetor

Tata Kelola Perusahaan

Issued and Paid-up Capital:

Corporate Governance
Penuh :
Series A Shares
Saham Seri A
PT Mahkota Properti Indo
PT Mahkota Properti Indo 196.260.786 98.130.393.000 4,77
Wandervale Holdings Limited
Wandervale Holdings Limited 189.000.000 94.500.000.000 4,59
Society
Masyarakat 406.123.000 203.061.500.000 9,87

Saham Seri B Series B shares

Wandervale Holdings Ltd 653.816.481 65.381.648.100 15,89 Wandervale Holdings Ltd
PT Mahkota Properti Indo 722.639.270 72.263.927.000 17,56 PT Mahkota Properti Indo
Masyarakat 1.947.356.150 194.735.615.000 47,32 Society

Jumlah Modal Ditempatkan Amount of Capital Issued

4.115.195.687 728.073.083.100 100,00
dan Disetor Penuh and fully paid
Jumlah Modal Saham dalam Amount of Capital Shares in
5.799.269.169 579.926.916.900 -
Portepel Portfolio
*Nilai Nominal Rp500,00 dan Rp200,00 per saham

25 Juni 2018 June 25, 2018

Berdasarkan Akta 20/2018, Direksi Perseroan berdasarkan
kewenangan yang diberikan kepada Direksi melalui RUPST
Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 25 Juni 2018
dan telah disetujui oleh PT Bursa Efek Indonesia berdasarkan
Surat persetujuan No. S-03919/BEI.PP3/07-2018 pada
tanggal 09 Juli 2018, telah sepakat untuk memutuskan
pemecahan jumlah lembar saham Perseroan (stock split)
Based on the Deed 20/2018, the Company’s Board of
Directors based on the authority granted to the Board
of Directors through the Company’s AGMS held on June
25, 2018 and has been approved by the Indonesia Stock
Exchange based on approval letter No. S-03919 / BEI.
PP3 / 07-2018 on July 9, 2018, has agreed to decide on
the stock split of the Company through changes in the

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 13

 melalui perubahan nilai nominal per lembar saham seri
A dan seri B Perseroan dengan rasio minimal 1 (satu)
saham lama menjadi 2 (dua) saham baru (1(satu) banding
2 (dua)), sehingga dengan demikian struktur permodalan
dan susunan pemegang saham Perseroan menjadi sebagai
berikut :
nominal value of share series A and B of the Company
with a ratio of at least 1 (one) old share to 2 (two) new
shares (1 (one in 2 (two)), so that the capital structure
and the composition of the Company’s shareholders are
as follows:

Sebelum Stock Split Setelah Stock Split

Before Stock Split After Stock Split

Seri Saham Jumlah Jumlah Shares Series

Nominal Nominal
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Pendahuluan

Nominal Nominal
Introduction

Number Number
(IDR) (IDR)
(Sheets) (Sheets)

Saham Seri A 500 791,383,786.00 250 1,582,767,572.00 Series A Shares

Saham Seri B 100 3,323,811,901.00 50 6,647,623,802.00 Series B shares

10 Oktober 2018 October 10, 2018

Main Highlights
Ikhtisar Utama

Berdasarkan Akta 56/2018, RUPSLB Perseroan yang
diselenggarakan pada tanggal 10 Oktober 2018, telah
meningkatkan modal dasar Perseroan dari semula sebesar
Rp1.308.000.000.000,00 (satu triliun tiga ratus delapan
miliar Rupiah) menjadi sebesar Rp2.800.000.000.000,00
(dua triliun delapan ratus miliar Rupiah), sehingga dengan
demikian struktur permodalan dan susunan pemegang
saham Perseroan menjadi sebagai berikut:
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Based on the Deed 56/2018, the Company’s EGMS
held on October 10, 2018, has increased the authorized
capital of the Company from the original amount of
IDR1,308,000,000,000.00 (one trillion three hundred eight
billion Rupiah) to be IDR 2,800,000,000,000.00 (two trillion
eight hundred billion Rupiah), so that the capital structure
and the composition of the Company’s shareholders are
as follows:

Jumlah Saham (Lembar) Jumlah Nilai Nominal (Rupiah)

Keterangan % Information
Number of Shares (Sheets) Amount of Nominal Value (Rupiah)

Modal Dasar 49.668.929.712 2.800.000.000.000 Authorized capital

and the Board of Directors

Saham Seri A 1.582.767.572 395.691.893.000 Series A Shares

Saham Seri B 48.086.162.140 2.404.308.107.000 Series B shares

Modal Ditempatkan dan Disetor

Issued and Paid-up Capital:
Penuh :
Series A Shares
Saham Seri A
PT Mahkota Properti Indo
PT Mahkota Properti Indo 392.521.572 98.130.393.000 4,77
Wandervale Holdings Limited
Wandervale Holdings Limited 378.000.000 94.500.000.000 4,59
Society
Masyarakat 812.246.000 203.061.500.000 9,87

Saham Seri B Series B shares

Wandervale Holdings Ltd 1.445.278.540 72.263.927.000 17,56 Wandervale Holdings Ltd
PT Mahkota Properti Indo 1.307.632.962 65.381.648.100 15,89 PT Mahkota Properti Indo
Masyarakat 3.894.712.300 194.735.615.000 47,32 Society

Jumlah Modal Ditempatkan Amount of Capital Issued

8.230.391.374 728.073.083.100 100,00
dan Disetor Penuh and fully paid
Jumlah Modal Saham dalam Amount of Capital Shares in
41.438.538.338 2.071.926.916.900 -
Portepel Portfolio
*Nilai Nominal Rp250,00 dan Rp50,00 per saham

14 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

31 Desember 2018
Struktur permodalan dan susunan pemegang saham per
tanggal 31 Desember 2018 berdasarkan Daftar Pemegang
Saham yang dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek
Perseroan, PT Ficomindo Buana Registrar adalah sebagai
berikut:
December 31, 2018
The capital structure and the composition of
shareholders as of December 31, 2018 based on the
List of Shareholders issued by the Company’s Bureau of
Securities Administration, PT Ficomindo Buana Registrar
is as follows:

Jumlah Saham (Lembar) Jumlah Nilai Nominal (Rupiah)

Keterangan % Information
Number of Shares (Sheets) Amount of Nominal Value (Rupiah)

Profil Perusahaan
Modal Dasar 49.668.929.712 2.800.000.000.000 Authorized capital

Company Profile
Saham Seri A 1.582.767.572 395.691.893.000 Series A Shares
Saham Seri B 48.086.162.140 2.404.308.107.000 Series B shares

Modal Ditempatkan dan

Issued and Paid-up Capital:
Disetor Penuh :
Series A Shares
Saham Seri A
PT Mahkota Properti Indo
PT Mahkota Properti Indo 392.521.572 98.130.393.000 3,25
Wandervale Holdings Limited
Wandervale Holdings Limited 378.000.000 94.500.000.000 3,12
Society
Masyarakat 812.246.000 203.061.500.000 6,71

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Saham Seri B Series B shares

Management Discussion and Analysis

Wandervale Holdings Ltd 2.308.487.683 115.424.384.150 19,08 Wandervale Holdings Ltd
PT Mahkota Properti Indo 2.099.369.656 104.968.482.800 17,36 PT Mahkota Properti Indo
Masyarakat 6.105.556.350 305.277.817.500 50,48 Society

Jumlah Modal Ditempatkan Amount of Capital Issued

12.096.181.261 921.362.577.450 100,00
dan Disetor Penuh and fully paid
Jumlah Modal Saham dalam Amount of Capital Shares in
37.572.748.451 1.878.637.422.550 -
Portepel Portfolio
*Nilai Nominal Rp250,00 dan Rp50,00 per saham

Kapitalisasi Pasar
Market Capitalization

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
Kode Saham Nama Perusahaan Tahun Kapitalisasi Pasar
Stock Code Corporate Name Year Market Capitalization

IKAI Intikeramik Alamasri Industri Tbk 2018 1.942.542.877.020

IKAI Intikeramik Alamasri Industri Tbk 2017 57.771.016.378

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 15

 Peristiwa Penting 2018
2018 Significant Events

Juni 25 Juni 2018

Pendahuluan
Introduction

June 25, 2018

June
Main Highlights
Ikhtisar Utama

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk menyelenggarakan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk held an Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan di Hotel Gran General Meeting of Shareholders at the Gran Melia
Melia Jakarta. Hotel Jakarta.
Report from the Board of Commissioners

Juni 25 Juni 2018

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

June 25, 2018

June
and the Board of Directors

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk melaksanakan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk conducts the Idul
Acara Halal Bihalal Hari Raya Idul Fitri 1439 Hijriyah di Fitri 1439 Hijriyah Halal Bihalal Event at the Gran Melia
Hotel Gran Melia Jakarta. Hotel Jakarta.

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk menggelar

penambahan modal dengan memberikan Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu (HMETD) atau right issue dengan
melepas sebanyak - banyaknya 3,86 miliar saham pada
November pertengahan bulan November 2018.

November PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk holds additional

capital by providing Preemptive Rights (Rights) or
rights issues by releasing as much as 3.86 billion
shares as much as mid-November 2018.

16 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 Oktober 2 Oktober 2018

Profil Perusahaan
October 2, 2018
October

Segenap Manajemen dan Karyawan PT Intikeramik
Alamasri Industri Tbk memperingati Hari Batik Nasional
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
All Management and Employees of PT Intikeramik
Alamasri Industri Tbk commemorate National Batik Day

Oktober 4 Oktober 2018

October 4, 2018
October

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
Karyawan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk turut PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk employees also
mendukung para atlet Indonesia pada Asian Para support Indonesian athletes at the 2018 Asian Para
Games 2018. Games.

Desember 14 Desember 2018

December 14, 2018
December

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk menyelenggarakan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk held a Public
Public Expose di Hotel Gran Melia Jakarta. Expose at the Gran Melia Hotel Jakarta.

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 17

 Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Ikhtisar Utama Pendahuluan
Report from the Board of Commissioners Main Highlights Introduction
and the Board of Directors

18
02

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk

Management Report
Laporan Manajemen

Laporan Tahunan 2018

Annual Report 2018
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
19
Tata Kelola Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan
Corporate Governance Management Discussion and Analysis Company Profile
 Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Ikhtisar Utama Pendahuluan
Report from the Board of Commissioners Main Highlights Introduction
and the Board of Directors

20
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Komisaris Utama
President Commissioner
Raja Sapta Oktohari

Laporan Tahunan 2018

Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang terhormat,
Kita semua memahami bahwa Tahun 2018 merupakan
tahun dengan gejolak ekonomi yang unik. Gejolak sosial
dan politik di dalam negeri dalam mempersiapkan Pemilu
di 2019, serta persaingan dagang yang mempengaruhi
perekonomian global memberi dampak yang signifikan
terhadap dunia bisnis di mana-mana.
Setiap industri sedang membaca suasana perekonomian
dan mengatur manuver yang sesuai dengan iklim usaha
masing-masing, termasuk PT Intikeramik Alamasri
Industri Tbk dengan segala tantangan besar yang
dihadapi, kami mengapresiasi respon dan usaha Direksi
serta seluruh karyawan untuk mempertahankan kondisi
Perusahaan tetap menguntungkan.
Penilaian Terhadap
Kinerja Direksi dan Dasar
Penilaiannya
Dewan Komisaris memberikan penghargaan sebesar-
besarnya kepada segenap Direksi PT IKAI Tbk, yang
telah berhasil menemukan, memperhitungkan dan
mengakuisisi beberapa aset baru perseroan yang
memiliki potensi operasional yang menjanjikan, sehingga
mendongkrak portofolio Perusahaan sesuai dengan
Strategi Kerja Perusahaan dalam melakukan diferensiasi
usaha.
Manajemen telah berhasil memberikan kontribusi yang
maksimal dalam meningkatkan kinerja Perseroan,
baik keuangan maupun operasional dengan penataan
ulang industri keramik agar lebih menguntungkan.
Terlihat dalam laporan pengembangan setelah proses
restrukturisasi, kami Dewan Komisaris percaya, bahwa
Perseroan telah menemukan cara untuk memulai
kembali proses produksi keramik dengan perhitungan
yang cermat di Tahun 2019.
Dasar penilaian dari sisi keuangan, secara umum capaian
terhadap Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
(RKAP) Tahun 2018, Dewan Komisaris menilai Direksi
Annual Report 2018
Dear Shareholders and Stakeholders,
Profil Perusahaan
Company Profile
We all understand that 2018 is a year of unique economic
turmoil. Domestic social and political turmoil in preparing
for the elections in 2019, and trade competition affecting
the global economy have a significant impact on the
business world everywhere.
Every industry is reading the economic atmosphere and
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
managing maneuvers in accordance with their respective
business climate, including PT Intikeramik Alamasri
Industri Tbk with all the major challenges it faces, we
appreciate the response and efforts of the Directors
and all employees to maintain the Company's favorable
condition.
Assessment of the Directors'
Performance and the Basics
of the Assessment
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
The Board of Commissioners gives the highest
appreciation to all Directors of PT IKAI Tbk, who have
succeeded in finding, calculating and acquiring several
new assets of the company that have promising
operational potential, thereby boosting the Company's
portfolio in accordance with the Company's Work Strategy
in conducting business differentiation.
Management has succeeded in providing maximum
contribution in improving the Company's performance,
both financially and operationally by rearranging the
ceramic industry to make it more profitable. Seen in the
development report after the restructuring process, our
Board of Commissioners believes that the Company has
found a way to restart the ceramic production process
with careful calculations in 2019.
The basis of the financial assessment, in general the
achievement of the Company’s Budget Plan (RKAP)
in 2018, the Board of Commissioners considered the
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 21
 berhasil mencatatkan peningkatan kinerja Perseroan
dengan mencatatkan Laba Tahun Berjalan sebesar
Rp71,345 miliar atau 232%, jika dibandingkan dengan
tahun sebelumnya yang mengalami kerugian sebesar
Rp54,001 miliar.
Selain itu, dari kinerja posisi keuangan, jumlah aset
PT IKAI Tbk juga mengalami peningkatan sebesar
510% atau Rp1,117 triliun, yaitu menjadi Rp1,337 triliun
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar
Rp219,245 miliar. Sementara jumlah ekuitas tercatat
Pendahuluan
Introduction
sebesar Rp794,131 miliar, meningkat Rp910,138 miliar
atau 785% dibandingkan dengan tahun sebelumnya
sebesar Rp116,006 miliar.
Dasar penilaian dari sisi operasional, Dewan Komisaris
menilai perlu dilakukan peningkatan kontribusi terhadap
laba dan hal tersebut telah mulai diperhatikan oleh
Main Highlights
Ikhtisar Utama
manajemen dengan berhasil meningkatkan kompetensi
Sumber Daya Manusia untuk menghasilkan SDM yang
profesional, berkompetensi dan memiliki integritas.
Hal ini dilakukan melalui program pelatihan (baik hard
and soft competency), assessment, aplikasi personal
development dan penyusunan jenjang karir untuk
membentuk SDM yang mampu bersaing dan menghadapi
tantangan.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Pengawasan Terhadap
Implementasi Strategi
and the Board of Directors
Selama tahun 2018, Dewan Komisaris mengawasi dan
memastikan bahwa pelaksanaan strategi Perseroan
dalam menjalankan kegiatan usahanya senantiasa
berorientasi pada peningkatan nilai-nilai Perseroan
sesuai dengan standar prosedur serta memperhatikan
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
Sesuai dengan Peraturan OJK, Dewan komisaris juga
dibantu oleh para Komite Audit, untuk melakukan
pengawasan dan penelaahan atas informasi keuangan
yang akan dikeluarkan oleh Perusahaan, seperti:
laporan keuangan, proyeksi keuangan dan informasi
keuangan lainnya dan Melaporkan kepada Dewan
Komisaris berbagai risiko yang dihadapi Perusahaan dan
pelaksanaan manajemen resiko oleh Direksi.
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi Perseroan,
baik perumusan maupun implementasinya yang telah
dilakukan pada tahun 2018 sudah optimal. Selanjutnya
Dewan Komisaris juga telah memberikan arahan kepada
Direksi agar memperkuat strategi perusahaan untuk
meningkatkan pendapatan.
22 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Board of Directors managed to record an increase in the
Company’s performance by recording Current Year Profit
of IDR71.345 billion or 232% if compared to the previous
year which suffered a loss of IDR54,001 billion.
In addition, from the performance of financial position, the
total of assets of PT IKAI Tbk also increased by 510% or
IDR1.117 trillion, which was to IDR1.337 trillion compared
to the previous year of IDR219.245 billion. While the total
equity was recorded at IDR794.131 billion, an increase of
IDR910.138 billion or 785% compared to the previous year
of IDR116.006 billion.
On the basis of the assessment on the operational side, the
Board of Commissioners considers that it is necessary to
increase the contribution to profits and this has begun to
be considered by management by successfully improving
the competence of Human Resources to produce HR
that are professional, competent and have integrity.
This is done through training programs (both hard and
soft competency), assessment, application of personal
development and career paths to form human resources
that are able to compete and face challenges.
Supervision of Strategy
Implementation
During 2018, the Board of Commissioners supervised
and ensured that the implementation of the Company’s
strategy in carrying out its business activities was always
oriented towards improving the Company’s values ​​ in
accordance with standard procedures and taking into
account compliance with applicable regulation.
In accordance with OJK Regulations, the Board of
Commissioners is also assisted by Audit Committees,
to supervise and review financial information that will
be issued by the Company, such as: financial reports,
financial projections and other financial information
and Report to the Board of Commissioners on various
risks faced by the Company and implementation of risk
management by the Board of Directors.
The Board of Commissioners considers that the
Company’s strategy, both its formulation and
implementation that has been carried out in 2018, is
optimal. Furthermore, the Board of Commissioners
has also given direction to the Board of Directors to
strengthen the company’s strategy to increase income.
Laporan Tahunan 2018

Pandangan Atas Prospek
Usaha yang Disusun Direksi
dan Dasar Pertimbangannya
Dewan Komisaris berpendapat bahwa prospek usaha
dan strategi yang telah disusun oleh Direksi PT IKAI Tbk
telah mampu menjawab tantangan dan melihat peluang
bisnis di bidang pariwisata dan perhotelan yang kini
tengah dijajaki oleh PT IKAI Tbk untuk tercapainya target
pendapatan Perseroan, baik jangka pendek maupun
jangka panjang.
Peluang peningkatan kapasitas produksi, perbaikan
pengelolaan manajemen hotel, efisiensi biaya dan
didorong oleh peningkatan proses internal masih relevan
untuk membantu meningkatkan pertumbuhan Perseroan
secara berkelanjutan. Dewan Komisaris berpendapat
bahwa strategi yang telah ditetapkan Direksi tetap perlu
dievaluasi secara periodik dengan tetap mengelola risiko
Annual Report 2018
Profil Perusahaan
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Views on Business Prospects
Corporate Governance
Compiled by Directors and
Basic Considerations
The Board of Commissioners believes that the business
prospects and strategies which have been prepared by
the Board of Directors of PT IKAI Tbk have been able to
answer the challenges and see the business opportunities
in the tourism and hospitality sector which are currently
being explored by PT IKAI Tbk to achieve the Company’s
short and long-term revenue targets.
Opportunity for increasing production capacity, improving
management of hotel management, cost efficiency and
driven by improving internal process are still relevant to
help increasing the Company’s growth sustainably. The
Board of Commissioners believes that the strategies
established by the Board of Directors still need to be
evaluated periodically while still managing risks which
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 23
 yang kemungkinan akan timbul, mengevaluasi proses
bisnis, peningkatan efisiensi biaya dan memperhatikan
kesehatan dan keselamatan kerja.
Investasi yang dilakukan di bidang perhotelan tidak hanya
mengurangi ketergantungan pendapatan Perusahaan dari
hasil produksi keramik, juga memberikan nilai tambah
pada asset power, terutama sekali aset tetap. Di sisi lain,
Perusahaan bisa mengharapkan prospek pendapatan
baru dari bidang perhotelan.
Pendahuluan
Introduction
Sementara itu, Perusahaan masih terus berupaya
memperbaiki kinerja entitas anak PT INKA, yang
memproduksi ubin porselen dengan merek dagang
Essenza, dan telah merumuskan kebijakan-kebijakan
yang sifatnya bakal meningkatkan daya saing kompetitif
produk di pasar, sekaligus memberikan kepuasan kepada
mitra usaha dan pelanggan.
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Semuanya ini dilakukan demi keberlanjutan dan
pengembangan Perusahaan di masa depan, mewujudkan
Perusahaan sebagai pusat pelayanan terpadu bagi
industri properti dan perhotelan.
Dewan Komisaris menerima dengan baik Laporan
Keuangan Perusahaan sebagaimana tercermin dalam
Report from the Board of Commissioners
Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun yang
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
berakhir pada 31 Desember 2018.
Pandangan atas Penerapan
and the Board of Directors
Tata Kelola Perusahaan yang
Baik
Sebagai salah satu Organ Utama dalam pelaksanaan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Dewan Komisaris
telah melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian
arahan kepada Direksi dan seluruh Manajemen atas
pengelolaan Perseroan selama tahun 2018. Terkait
dengan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good
Corporate Governance/GCG), Dewan Komisaris dalam
menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasihat
dibantu oleh Komite Audit.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi PT
Intikeramik Alamasri Industri Tbk telah menerapkan
Tata Kelola Perusahaan yang baik, hal ini terbukti
dari penyajian laporan keuangan yang sudah sesuai
dengan prinsip-prinsip akuntansi yang baik, laba bersih
perusahaan yang mengalami tren positif akibat perbaikan
GCG di internal dan posisi kas/bank yang mengalami
kenaikan akibat penerbitan dan/atau penerimaan
saham. Dengan demikian dapat terlihat bahwa dari
24 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
are likely to arise, evaluating business process, increasing
cost efficiency and considering occupational health and
safety.
Investment is made in the hospitality sector not only
reduce the dependence of the Company’s revenue from
the production of ceramics, it also provides added value
to asset power, especially fixed assets. On the other hand,
the Company can expect new revenue prospects from the
hospitality sector.
Meanwhile, the Company continues to improve the
performance of its subsidiary of PT INKA, which produces
porcelain tiles under the Essenza trademark, and has
formulated policies which will enhance the competitive
advantage of products in the market, while providing
satisfaction to business partners and customers.
All of these are done for the sake of the Company’s
sustainability and development in the future, realizing the
Company as an integrated service center for the property
and hospitality industry.
The Board of Commissioners receives the Company’s
Financial Statements well as reflected in the Consolidated
Financial Statements for the year ended December 31,
2018.
Pandangan atas Penerapan
Tata Kelola Perusahaan yang
Baik
As one of the Main Organ in the implementation of Good
Corporate Governance, the Board of Commissioners has
carried out the supervisory function and gave direction to
the Directors and all Management for the management
of the Company during 2018. Related to the practice
of Good Corporate Governance/GCG, The Board of
Commissioners in carrying out its supervisory and
advisory duties is assisted by the Audit Committee.
The Board of Commissioners believes that the
Directors of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
have implemented good corporate governance, this is
evident from the presentation of financial statements
that are in accordance with good accounting principles,
the company's net profit has a positive trend due to
improvements in internal GCG and position cash / bank
that has increased due to the issuance and / or receipt
of shares. Thus it can be seen that from all aspects of
Laporan Tahunan 2018
seluruh aspek penilaian (Komitmen terhadap penerapan
tata kelola perusahaan yang baik secara berkelanjutan,
pemegang saham dan RUPS, Dewan Komisaris, Direksi,
Pengungkapan Informasi dan Transparansi serta Aspek
lainnya) berada pada pencapaian yang baik.
Frekuensi dan Cara Pemberian
Nasihat kepada Direksi
Selama tahun 2018, dalam menjalankan fungsi Dewan
Komisaris untuk memberikan nasihat kepada Direksi,
selama tahun 2018, Dewan Komisaris telah mengadakan
Rapat Dewan Komisaris yang mengundang Direksi
sebanyak tiga kali dengan tingkat kehadiran sebesar
100%. Dimana Rekomendasi Dewan Komisaris dalam
memberikan arahan ataupun nasihat kepada Direksi
dalam menjalankan tugasnya sebagai pengelola
Perusahaan diantara lain terkait peningkatan kinerja,
peningkatan efisiensi, aksi korporasi mengenai struktur
modal dan ekuitas, mitigasi risiko, serta pengelolaan
Sumber Daya Manusia.
Perubahan Susunan Anggota
Dewan Komisaris
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Tahunan Tahun Buku 2017, tepatnya pada tanggal 25 Juni
2018, telah bergabung Bapak Raja Sapta Oktohari dan
Bapak Engkos Sadrah ke dalam jajaran Dewan Komisaris.
Kami berharap dengan perubahan komposisi tersebut
dapat meningkatkan nilai tambah pada kompetensi dan
kapabilitas jajaran Dewan Komisaris Perseroan.
Kami juga menyampaikan apresiasi yang sebesar-
besarnya kepada Bapak Setiawan T Widjojo atas
kontribusi yang telah diberikan selama menjabat sebagai
anggota Dewan Komisaris PT IKAI Tbk. Berikut susunan
anggota Dewan Komisaris tahun buku 2017:
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Setiawan T Widjojo
Komisaris : Erwan Dwiyansah
Setelah terjadi perubahan, maka susunan anggota Dewan
Komisaris Perseroan sampai dengan akhir tahun 2018,
dengan masa bakti selama 5 tahun, adalah sebagai
berikut:
Annual Report 2018
the assessment (Commitment to the implementation
of good corporate governance in a sustainable manner,
shareholders and GMS, Board of Commissioners,
Directors, Disclosure of Information and Transparency
and other Aspects) is at a good achievement.
Frequency and Method of
Giving Advice to the Directors
During 2018, in carrying out the functions of the Board
Profil Perusahaan
Company Profile
of Commissioners to provide advice to the Board of
Directors, during 2018, the Board of Commissioners
held a Board of Commissioners Meeting which invited
the Directors three times with a attendance rate of
100%. Where is the recommendation of the Board
of Commissioners in providing direction or advice to
the Board of Directors in carrying out their duties as a
company manager among others related to performance
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
improvement, efficiency improvement, corporate actions
regarding capital structure and equity, risk mitigation, and
Human Resource management.
Changes in the Composition
of Members of the Board of
Commissioners
Based on the Annual General Meeting of Shareholders
(GMS) of Fiscal Year 2017, precisely on June 25, 2018,
Mr. Raja Sapta Oktohari and Mr. Engkos Sadrah have
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
joined into the Board of Commissioners. We hope that
the composition changes can increase added value to the
competencies and capabilities of the Company’s Board of
Commissioners.
We also express our deepest appreciation to Mr. Setiawan
T Widjojo for the contribution he made while serving as
a member of the Board of Commissioners of PT IKAI
Tbk. The following is the composition of the Board of
Commissioners for fiscal year 2017:
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner : Setiawan T Widjojo
Commissioner : Erwan Dwiyansah
After a change, the composition of the member of the
Company’s Board of Commissioners until the end of
2018, with a term of service of 5 years, is as follows:
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 25
 DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Raja Sapta Oktohari
Komisaris : Erwan Dwiyansah
Komisaris Independen : Engkos Sadrah
Akhir kata, Dewan Komisaris mengucapkan banyak
terima kasih atas kerja sama dan dedikasi Direksi
serta seluruh karyawan sepanjang tahun 2018. Kami
juga mengucapkan banyak terima kasih kepada para
Pendahuluan
Introduction
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan atas
kepercayaan dan dukungan kepada Perusahaan.
Semoga dedikasi, kerja keras dan kerja sama ini tetap
berlanjut demi perkembangan Perusahaan menuju
kelas dunia, yang mampu menguasai pasar keramik dan
perhotelan.
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
and the Board of Directors
26 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner : Raja Sapta Oktohari
Commissioner : Erwan Dwiyansah
Independent Commissioner : Engkos Sadrah
Finally, the Board of Commissioners would like to thank
you for the cooperation and dedication of the Board
of Directors and all employees throughout 2018. We
also express our gratitude to the Shareholders and
Stakeholders for their trust and support for the Company.
Hopefully this dedication, hard work and cooperation will
continue for the development of the Company towards
the world class, which is able to dominate the ceramics
and hospitality market.
Laporan Tahunan 2018
Annual Report 2018
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
27
Tata Kelola Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan
Corporate Governance Management Discussion and Analysis Company Profile
 Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Ikhtisar Utama Pendahuluan
Report from the Board of Commissioners Main Highlights Introduction
and the Board of Directors

28
Direktur Utama
President Director

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk

Teuku Johas Raffli

Laporan Tahunan 2018

Laporan Direksi
Report From The Board of Directors
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk dalam kurun waktu
tiga tahun terakhir ikut mengalami imbas perkenomian
dalam sektor industri keramik, dengan mengalami
penurunan dalam penjualan keramik dan porcelain tile
pada umumnya dan kondisi Perseroan pada khususnya.
Pelemahan produktifitas sebagai Perseroan dengan
kegiatan utama sebagai produsen keramik adalah
persaingan dengan produk import terutama dari China
yang mendominasi pasar Indonesia. Sejak tahun 2015
terjadi unfair competition tanpa adanya tarif safeguard dari
produk China yang memiliki kemampuan produksi lebih
rendah dari Indonesia. Tekanan saat itu terutama dengan
tingginya biaya energi dan bahan baku yang sebagian
masih import. Hal ini juga ditambah melemahnya sektor
properti.
Langkah utama yang harus dilakukan adalah
mengembalikan produktifitas dari manufaktur anak
usaha INKA, dengan mengutamakan keberlanjutan dari
aktifitas Perseroan dimasa mendatang. Oleh karena itu
tahun 2018 menjadi titik balik dari Perseroan dengan
masuk dalam strategi baru yang komprehensif, sehingga
kami meyakini tema Embark on a New Horizon tepat untuk
menggambarkan aktifitas ditahun 2018 dan rencana
mendatang.
Ekonomi Indonesia telah bertumbuh dengan stabil hingga
kini telah mencapai diatas 1 Triliun atau ranking 16
ekonomi terbesar dunia, dimana confident pertumbuhan
ekonomi akan konsisten dikisaran 5%. Optimisme dari
Pemerintah atas pertumbuhan ini juga didukung oleh
pemahaman atas pertumbuhan industri pariwisata
terutama tingginya target perjalanan wisatawan
nusantara, international serta meningkatnya MICE.
Deversifikasi dalam industri perhotelan adalah salah
satu strategi utama yang dilaksanakan di tahun 2018.
Industri perhotelan dari kacamata pembagunan Properti
telah bersinggungan sangat erat dengan industri keramik.
Annual Report 2018
Dear Shareholders,
In the past three years, PT Intikeramik Alamasri Industri
Profil Perusahaan
Company Profile
Tbk was economically hit by the decline of ceramics
industry. That situation disrupted our profitability.
Generally the decline lowered the demand for Intikeramik
products, and particularly weakened the Company as its
core business was producing porcelain tiles.
The decline in ceramics industry was primarily caused
by fierce competitions with other imported products,
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
mainly from China, which dominated Indonesian market.
Unfair competitions happened since 2015. There were
no safeguards measures to protect a specific domestic
industry, such as ceramics, from an increase in imports
of such products from China. Especially when polished
homogeneous tile products from Indonesia costed higher
in term of energy and raw material consumptions. The
slow growth in property business also caused serious
threats to ceramics industry.
The main step that must be taken is to restore productivity
of subsidiary manufacturer, INKA, by prioritizing
sustainability nature of the Company's activities in the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
future. Therefore, 2018 is a turning point of the Company.
We are marching forward with a comprehensive new
strategy, so we believe the theme "Embark on a New
Horizon" is right for describing our activities in 2018 and
our future plans.
The Indonesian economy has grown steadily. Until now, it
reaches above 1 trillion or ranks 16 in the world's largest
economies, where the confidence in economic growth
will be consistent in the range of 5%. The optimism of the
Indonesian government for this growth is also supported
by an understandable development of tourism industry,
especially the high flow travels of domestic and foreign
tourists, as well as increasing corporate and business-
related market in the form of meetings, incentives,
conferences and exhibitions (MICE).
Diversification in the hospitality industry is one of our main
strategies to be implemented in 2018. The hospitality
industry from the perspective of property development
has been very close to the ceramics industry. The cycles
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 29
 Siklus dari kedua industri ini memiliki karekter yang
berbeda dan dapat melengkapi terutama saat terjadi
shock dari tekanan eksternal dalam aktifitas industri
manufaktur.
Kinerja Perusahaan
Kebijakan Strategis Perusahaan
Selama tahun 2018, Direksi PT IKAI Tbk menyusun
prospek usaha dan strategi untuk menjawab tantangan
Pendahuluan
di bidang ubin porselen dan melihat peluang bisnis di
Introduction
bidang pariwisata dan perhotelan, yang kini dijajaki untuk
tercapainya target pendapatan Perseroan, baik jangka
pendek maupun jangka panjang.
Peluang peningkatan kapasitas produksi keramik,
perbaikan pengelolaan manajemen hotel, efisiensi biaya
dan didorong oleh peningkatan proses internal masih
Main Highlights
Ikhtisar Utama
relevan untuk membantu meningkatkan pertumbuhan
Perseroan secara berkelanjutan.
Direksi berpendapat bahwa strategi yang telah ditetapkan
tetap perlu dievaluasi secara periodik dengan tetap
mengelola risiko yang kemungkinan akan timbul,
mengevaluasi proses bisnis, peningkatan efisiensi biaya
dan memperhatikan kesehatan dan keselamatan kerja.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
1. Kebijakan Strategi untuk Industri Keramik
Paparan Singkat Operasional PT INKA (PT Internusa
Keramik Alamasri)
and the Board of Directors
Tren Impor keramik dari China masih mengalami
peningkatan hingga semester I/2018. Berdasarkan
Badan Pusat Statistik (BPS), selama periode Januari-
Juni 2018 nilai impor produk keramik tumbuh 58,86% dari
US$181,46 juta menjadi US$288,26 juta.
Menurut ASAKI, industri keramik dalam negeri sepanjang
2018 terpuruk karena barang impor terus masuk. Barang
impor ini terutama berasal dari China. Kapasitas produksi
pabrikan keramik juga terus menurun dari 500 juta meter
persegi pada 2013 menjadi 330 juta meter persegi
pada 2018. Penurunan tersebut selain disebabkan oleh
meningkatnya impor, juga disebabkan oleh permintaan
dalam negeri yang melesu dipicu oleh melemahnya
sektor properti dalam negeri (sumber: ASAKI).
Di akhir tahun 2018, Pemerintah Indonesia sudah
menaikkan tarif impor dari 2,5% ke 7,5% untuk semua
barang yang siap diproduksi di Indonesia. Di samping
itu, pemerintah juga menerapkan safeguard bea masuk
khususnya untuk industri keramik di 23% untuk tahun
pertama, 21% untuk tahun kedua dan 19% untuk tahun
ketiga.
30 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
of these two industries have different characters, but are
complementary, especially when there is a shock from
external pressure in manufacturing industry activities.
Kinerja Perusahaan
Kebijakan Strategis Perusahaan
During 2018, the Board of Directors of PT IKAI Tbk
compiled business prospects and strategies to answer the
challenges in the field of porcelain tile and see business
opportunities in the tourism and hospitality section,
which are now explored to achieve the Company’s short
and long term revenue target.
Opportunity for increasing ceramic production capacity,
improving hotel management, cost efficiency and driven
by improving internal process are still relevant to help
increasing the Company’s growth sustainably.
The Board of Directors argues that the established
strategy still needs to be evaluated periodically while
managing risks which are likely to arise, evaluating
business process, increasing cost efficiency and
considering occupational health and safety.
1. Strategies for the Ceramics Industry
Brief Description of PT INKA Operation (PT Internusa
Keramik Alamasri)
Trends in imports of ceramics from China are still
increasing until the semester I/2018. According to the
Central Statistics Agency (BPS), during the January-June
2018 period the value of imported ceramic products grew
58.86% from US$181.46 million to US$288.26 million.
According to ASAKI, the domestic ceramics industry
throughout 2018 was down because imported goods
continued to enter. These imported goods are mainly from
China. The production capacity of ceramic manufacturers
also continued to decline from 500 million square meters in
2013 to 330 million square meters in 2018. The decline was
caused not only by rising import, but also due to domestic
demand which was slowed as a result of the weakening of
the domestic property sector (source: ASAKI).
At the end of 2018, the Indonesian Government has
raised import tariff from 2.5% to 7.5% for all goods
which are ready for production in Indonesia. In addition,
the government also applies import duty safeguards
especially for the ceramics industry at 23% for the first
year, 21% for the second year and 19% for the third year.
Laporan Tahunan 2018
Indonesia adalah pasar ketiga paling besar untuk keramik
impor dari China dengan pertumbuhan rata-rata di angka
22% per tahun. Melihat pertumbuhan ekonomi Indonesia
dan perkembangan properti di Indonesia, pasar keramik/
granit akan terus bertumbuh.
Strategi yang akan dijalankan Perseroan untuk INKA
untuk memanfaatkan peluang dan prospek di Industri
Tile dengan cara melakukan impor atas jenis produk
yang marginnya selama ini relatif kecil, dan berfokus
untuk memproduksi sendiri produk-produk yang memiliki
margin lebih besar. Penjualan dari impor tersebut akan
menggunakan merek kualitas kedua Essenza.
Perseroan juga akan melakukan efisiensi pada mesin-
mesin produksi yang dimiliki, disamping juga efisiensi
pada komponen-komponen produksi lainnya. Strategi ini
bertujuan untuk fokus memperbaiki dan meningkatkan
margin dengan efisiensi biaya produksi. Secara garis
besar strategi kombinasi impor dan produksi tersebut
dapat dituangkan sebagai berikut :
1. Dalam jangka pendek, Perusahaan berencana
mengandalkan import melalui kerjasama dengan
beberapa produsen besar dunia yang memiliki tingkat
efesiensi produksi serta teknologi atau inovasi produk
diatas rata-rata produk beredar di Indonesia.
2. Dalam jangka menengah, direncanakan di akhir tahun
2018, Perseroan berencana menjalankan pabrik
secara minimal (kemungkinan hanya 1 lini produksi)
disamping tetap mengimport produk-produk yang
bersifat umum seperti super white dan ivory. Produksi
di pabrik direncanakan untuk produk unpolished yang
biaya produksinya lebih rendah tapi memiliki margin
cukup tinggi. Diharapkan dengan strategi ini, gross
margin bisa mencapai 30% dengan target volume
penjualan setidaknya 1 juta m2.
3. Dalam restorasi lini produksi, Perusahaan akan bekerja
sama dengan mitra strategis untuk mendukung
perbaikan teknologi mesin produksi demi efesiensi
serta inovasi produk. Perusahaan akan menambah
beberapa lini produksi termasuk diantaranya dengan
ukuran yang lebih besar dan inovasi produk pada
digital printing technology, polished glazed dan
unpolished/rustic finished.
4. Untuk jangka panjang Perusahaan akan meningkatkan
kapasitas produksi terpasang dan mengembalikan
mayoritas produknya dari hasil produksi sendiri.
Dengan pemahaman tersebut, anak usaha INKA sebagai
pengelola merek Essenza yang tetap memiliki kekuatan
merek dagangnya, melakukan perbaikan kinerja yang
bersifat Good Corporate Governance, Proses produksi,
distribusi dan peremajaan mesin-mesin produksinya.
Annual Report 2018
Indonesia is the third largest market for imported
ceramics from China with an average growth of 22%
per year. Seeing the Indonesia’s economic growth and
property development in Indonesia, the ceramic/granite
market will continue to grow.
The strategy to be implemented by the Company for INKA
is to take advantage of opportunities and prospects in
the tiles industry by importing products which is typically
have lower margins, and by producing their own products
that have higher margins. Reselling of these imported
Profil Perusahaan
Company Profile
products will use the second quality brand Essenza.
The Company will also carry out efficiency on its
production machines, as well as efficiency in other
production components. This strategy aims to focus on
improving and increasing margins with the efficiency
of production costs. Broadly speaking, the combination
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
of import and production strategies can be stated as
follows:
1. In the short term, the Company plans to rely on imports
through cooperation with several of the world's
major producers that have production efficiency and
technology or product innovation above the average
outstanding product in Indonesia.
2. In the medium term, it is planned that by the end of
2018, the Company will run ceramics manufacturer
(INKA) in a restricted way, possibly only 1 production
line, along with importing general products such as
super white and ivory. Production at the factory is
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
planned for unpolished products because production
costs are low but have a high enough margin. It is
expected that with this strategy, gross margins can
reach 30% with at least 1 million m2 of target sales
volume.
3. In the restoration of production lines, the Company will
work with strategic partners to support improvements
in machinery technology for the sake of product
efficiency and innovation. The Company will add
several production lines, including larger size products
and innovations in digital printing technology, polished
glazed, and unpolished/rustic finished.
4. For the long term, the Company will increase installed
production capacity and return the majority of its
products from their own production.
With those strategies, INKA as subsidiary and holder
of the brand Essenza, which is still powerful in term of
branding, is expected to improve its performance within
the corridore of Good Corporate Governance, and to
continue its process of producing, distributing and
rejuvenating machinery.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 31
 Beberapa mesin baru dengan teknologi terkini telah
siap untuk masuk dalam jajaran alat produksi Essenza
diantaranya namun tidak terbatas yaitu polishing line
dan otomasi. Dalam tahun 2018 anak usaha INKA telah
melakukan design untuk memperbaiki kemampuan
berproduksi secara efesien. Aktifitas peremajaan mesin
akan segera selesai dan akan diikuti oleh produksi dalam
paruh awal tahun 2019.
Dengan tetap mempertahankan kualitas produksi yang
sama dan perbaikan dibeberapa lini termasuk namun
Pendahuluan
Introduction
tidak terbatas pada distribusi melalui kerja sama dengan
outlet modern dan distributor. INKA akan mendorong
pelayanan yang lebih dekat dengan para customer melalui
pengembangan design produk yang akan mendekati
design batu alam tetapi dengan kekuatan dan kemudahan
pemeliharaan porselen. Selain itu INKA juga akan segera
membangun show room modern untuk pelayanan yang
Main Highlights
Ikhtisar Utama
unik demi kepuasan para pencinta merek Essenza dari
end user, arsitek hingga kontraktor.
2. Kebijakan Strategi untuk Industri Perhotelan
Paparan Singkat Operasional Lima Entitas Anak yang
Bergerak di Bidang Perhotelan
Untuk mendukung industri usaha keramik, PT Intikeramik
Report from the Board of Commissioners
Alamasri Industri Tbk memandang perlunya melakukan
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
pengembangan bisnis di luar manufaktur ubin porselen,
dimana industri ini selain memberikan kontribusi positif
pada pendapatan dan pertambahan nilai aset Perseroan,
and the Board of Directors
juga dapat memberikan stabilitas dari tekanan siklus
eksternal pendapatan dalam industri manufaktur.
Berdasarkan pertimbangan tersebut, dan seiring
peningkatan usaha pariwisata dan infrastruktur
di Indonesia, PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
memutuskan melakukan pengembangan usaha ke bidang
properti perhotelan. Pertumbuhan ekonomi Indonesia
dan pemerataan pertumbuhan ekonomi memberi peluang
tumbuh kembangnya industri parawisata. Indeks daya
saing parawisata Indonesia mengalami perbaikan secara
berkesinambungan dari urutan 70 di tahun 2014 improve
ke urutan 42 di tahun 2017 dan target pencapaian pada
peringkat 30 di tahun 2019. Bersamaan dengan itu tingkat
pertumbuhan hotel lebih lambat dibanding pertumbuhan
wisatawan berbasis tourism dan MICE.
Industri perhotelan Indonesia kompetitif bila dilihat
dari kacamata global. Secara historis selama empat
tahun terakhir, Average Occupancy Rate (AOR) industri
perhotelan Indonesia berkisar pada angka 60-68%, di
mana pada kurun waktu yang sama, Occupancy Rate
32 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Several new machines with the latest technology are ready
to be included in the Essenza line of production, including
polishing line machinery and automation technology. In
2018, INKA has a plan to improve its ability to produce
tiles efficiently. The machines rejuvenation step will be
completed soon and will be followed by production in the
first half of 2019.
In line with maintaining quality of products and repairing
several production lines, INKA will apply new distribution
strategies through working with modern outlets and
distributors. INKA will encourage services that are
closer to customers through the development of product
designs, that will approach the design of natural stone, but
still optimalizing all strengths of Essenza and its nature of
easy maintenance. In addition, INKA will also immediately
build modern showrooms to serve unique satisfaction for
Essenza lovers, from end users, architects, to contractors.
2. Policy Strategy for the Hospitality Industry
Brief Description of Operation of Five Subsidiaries
Engaged in the Hospitality Sector
To support the ceramics business, PT Intikeramik Alamasri
Industri Tbk views the need to develop a new business
outside of manufacturing porcelain tiles. This new
approach, in addition to providing positive contributions
to incomes and added values of the Company's assets,
is also expected to provide stability from the pressure of
external cycle of incomes in the manufacturing industry.
Based on those considerations, and along with the increase
in tourism and infrastructure business in Indonesia, PT
IKAI Tbk decided to conduct business development into
the hospitality sector. Indonesia's economic growth and
equitable economic growth provide opportunities for the
growth of tourism industry. The competitiveness index of
Indonesian tourism experienced continuous improvement
from rank 70 in 2014 to 42 in 2017, plus rank 30 as
targeted in 2019. At the same time the hotel growth rate
is slower compared to possible increase in the number of
inbound tourists seeking for leisure or MICE.
Hospitality industry in Indonesia is still competitive
when viewed from a global perspective. Historically over
the past four years, Average Occupancy Rate (AOR) in
Indonesia has been around 60-68%, where at the same
time, the Global Occupancy Rate touched 65%. This
Laporan Tahunan 2018
Global menyentuh angka 65%. Hal ini menunjukkan
bahwa Industri perhotelan di Indonesia masih dapat
dikatakan kompetitif dibandingkan dengan Industri
perhotelan global.
Peningkatan sharesholders’ value hanya dapat dicapai
secara non organic melalui akuisisi entitas usaha anak
melalui akuisisi lima entitas usaha perhotelan selama
2018. PT Realindo Sapta Optima (RSO), PT Mahkota Artha
Mas (MAM), PT Mahkota Properti Indo Medan (MPIM),
PT Hotel Properti Internasional (HPI), dan PT Saka Mitra
Sejati (SMS). Sehingga dalam portofolio aset kami, telah
beroperasi 3 hotel yaitu Swissbel Hotel Bogor (d/h Salak
Tower Hotel), Swissbel Inn, Gajah Mada Medan (d/h
Saka Premier) dan Saka Medan. Tiga diantara lainnya
dalam masa konstruksi dan akan segera bergabung yang
belokasi di Ubud Bali dan Medan.
Pengembangan portofolio hotel akan berkontribusi
signifikan pada pertumbuhan nilai kekayaan Perseroan
dan memiliki siklus arus pendapatan yang konsisten
pada Perseroan dalam jangka panjang.
Diharapkan semua entitas anak ini akan menopang
stabilitas ekuitas dan pendapatan pada jangka menengah
dan panjang.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai
dan Ditargetkan
Sepanjang tahun 2018, Direksi dan seluruh manajemen
telah berhasil memberikan pondasi perbaikan kinerja
Perseroan untuk meningkatkan shareholders value dan
keuntungan untuk para stakeholders ditahun mendatang.
Secara umum capaian terhadap Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2018, Direksi
berhasil mencatatkan peningkatan kinerja Perseroan
dengan berhasil mencatatkan Laba Tahun Berjalan
sebesar Rp71,34 miliar atau meningkat 232% jika
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mengalami
kerugian sebesar Rp54,00 miliar.
Paska restrukturisasi keuangan dan Penawaran Umum
Terbatas Jumlah aset PT IKAI Tbk juga mengalami
peningkatan sebesar 510% atau Rp1,117 triliun, menjadi
Rp1,337 triliun dibandingkan dengan tahun sebelumnya
sebesar Rp219,24 miliar. Sementara jumlah ekuitas
tercatat sebesar Rp794,131 miliar, meningkat Rp910,138
miliar atau 785% dibandingkan dengan tahun sebelumnya
sebesar Rp116,006 miliar.
Annual Report 2018
shows that the hospitality industry in Indonesia is still
competitive compared to the global hotel industry.
Increased sharesholders' value can be achieved non-
organically through the acquisition of five subsidiaries
engaged in the hospitality during 2018. PT Realindo
Sapta Optima (RSO), PT Mahkota Artha Mas (MAM), PT
Mahkota Properti Indo Medan (MPIM), PT Hotel Properti
Internasional (HPI), and PT Saka Mitra Sejati (SMS).
Profil Perusahaan
Company Profile
In our asset-portfolio, 3 hotels have been operating,
namely Swissbel Hotel Bogor (formerly Salak Tower
Hotel), Swissbel Inn, Gajah Mada Medan (formerly Saka
Premier) and Saka Medan. Three others are still under
constructions and will soon join in, which are located in
Ubud (Bali) and Medan.
The development of hotel portfolios will contribute
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
significantly to the growth of the Company's wealth and
have a consistent cycle of revenue flows for the Company
in the long term.
It is expected that all of these subsidiaries will sustain
the stability of equity and income in the medium and long
term.
Comparison between Achieved and
Targeted Results
Throughout 2018, the Board of Directors and all
management have succeeded in providing a foundation
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
for improving the Company's performance to increase
shareholders' value and benefits for stakeholders in the
coming years.
Regarding the general achievement of the Company's
Work Plan and Budget (RKAP) in 2018, the Board
of Directors managed to improve the Company's
performance by recording profit of the year at IDR71.34
billion or an increase of 232% compared to the previous
year which suffered a loss of IDR54 billion.
After the financial restructuring and the Limited Public
Offering, total assets of PT IKAI Tbk also increased by
510% or IDR1.117 trillion, at IDR1,337 trillion compared to
the previous year amounting at IDR219.24 billion. While
equity was recorded at IDR794.131 billion, an increase of
IDR910,138 billion or 785% compared to the previous year
at IDR116.006 billion.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 33
 Kendala yang Dihadapi Perseroan dan
Langkah-langkah Penyelesaiannya
Sepanjang tahun 2018, seluruh jajaran manajemen
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk telah berhasil
meningkatkan kinerja Perseroan dan mencapai target
yang telah tertuang di dalam Rencana Kerja dan Anggaran
Perusahaan (RKAP). Namun sejalan dengan itu, tentu
tidak lepas dari kendala dan tantangan yang kami hadapi
antara lain adalah:
Pendahuluan
Introduction
1. Tantangan ekonomi
Dunia usaha Indonesia sangant bergantung stabilitas
dari mata uang dimana imbas utama dari volitality
mata Rupiah pada Perseroan adalah biaya enegi
gas dan bahan baku yang masih menggunakan
basis US dollar. Volatilitas mata uang didorong oleh
faktor ekonomi Amerika dan dunia yang mengalami
Main Highlights
Ikhtisar Utama
perubahan tatanan dan persaingan dagang antara
ekonomi dunia. Selain itu Indonesia masih dalam
zona defisit transaksi berjalan hingga beberapa
tahun mendatang. Ditambah antisipasi dari tahun
politik yang dapat berimbas pada kepercayaan publik
serta turunannya yaitu kebijakan dan regualsi dari
pemerintahan baru. Pelemahan mata uang Rupiah
akan secara langsung akan membebani biaya
Report from the Board of Commissioners
produksi anak usaha INKA.
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
2. Tantangan operasional anak usaha manufaktur
and the Board of Directors
Produktifitas anak usaha INKA dipengaruhi oleh
biaya bahan baku, energi dan buruh. Ketiga biaya ini
sangat dipengaruhi oleh regulasi pemerintah pusat
dan daerah. Penerbitan regulasi terhadap upah buruh
memberikan tekanan langsung dalam beban biaya
produksi. Kemampuan buruh yang belum bersaing
dengan tingkat produktifitas buruh negara lain akan
menempatkan produk anak usaha INKA dalam
tantangan kompetisi berbanding produk dari China.
Sebagian bahan baku masih impor dan sangat
dipengaruhi oleh regulasi kepabeanan. Selain itu
biaya energi yang menggunakan gas berflaktuasi
karena masih menggunakan denominasi mata uang
US dollar (currency risk).
Tantangan lainnya adalah peremajaan dan efesiensi
dari mesin-mesin serta alat produksi lainnya.
Perubahan teknologi yang sangat cepat memaksa
industri manufaktur untuk segara beradaptasi dengan
perubahan kemampuan para pesaing dari negara-
negara lain.
34 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Obstacles Faced by the Company and the
Steps to Resolve it
Throughout 2018, PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
managed to improve the Company's performance and
achieved most of targets set out in the Company's Work
Plan and Budget (RKAP). But in line with that, there were
some obstacles and challenges that we face, including:
1. Economic Challenges
Business world in Indonesia is very dependent on the
stability of currency. The main impact of volitality of
the Rupiah on the Company is the expense of energy
(gas) and raw materials which are based on US dollars.
Currency volatility is driven by economic factors in
the United States and the world around which have
undergone changes of order and trade competition
between the world's most powerful in economy. In
addition, Indonesia is still in the current account
deficit zone for next few years. Plus anticipation
of the political year that affects public trust and its
derivatives, namely the policies and regulations of
the new government. The weakening of the Rupiah
will directly burden the production costs of subsidiary
INKA.
2.
Operational Challenges of Manufacturing
Subsidiaries
Productivity rate of INKA is influenced by the costs
of raw materials, energy and labor. These three types
of cost are strongly influenced by regulations of the
central and regional governments. Regulations on
labor wages put direct pressure on production costs.
Workers’ capabilities, which are far below level of
foreign labors, will place INKA’s products in a more
difficult challenge to compete with products from
China.
Some raw materials are still imported and strongly
influenced by customs regulations. In addition, energy
costs that use gas are fluctuating because they are
still denominated in US dollars (currency risk).
Another challenge is the rejuvenation and efficiency
of machines and other production equipments. Rapid
change in technology forces manufacturing industries
to quickly adapt to the changing capabilities of
competitors from other countries.
Laporan Tahunan 2018
3. Tantangan operasional anak usaha perhotelan
Dalam era Industri 4.0, persaingan dalam industri
perhotelan terpolarisasi dan memiliki spektrum
persaingan baru dengan para pemilik properti pribadi
melalui Airbnb. Market shares di beberapa daerah
memiliki tantangan dari keberadaan platform baru
promosi dan persaingan digital baru ini. Industri
perhotelan dipaksa untuk bisa beradaptasi serta
menemukan ceruk khusus yang minim bersinggungan
dengan properti pribadi yang disewakan. Distribusi
digital pada industri perhotelan makin meningkat
dengan tumbuhnya dominasi Online Travel Agency
(OTA) asing yang membebani biaya lebih tinggi.
Sumber daya manusia dalam perhotelan juga
mendominasi reputasi dan produktifitasnya.
Keterbatasan tenaga kerja trampil dan bersertifikasi
dapat memperlambat ekpansi dari anak usaha
perhotelan kami.
Selain dari pada itu industri perhotelan sangat
bergantung pada stabilitas sosial dan politik Indonesia
yang dapat destimulate pertumbuhan wisatawan
dalam negeri maupun asing.
Dalam menghadapi kendala dan tantangan tersebut telah
dilakukan langkah-langkah strategis dengan pengelolaan
manajemen risiko serta komitmen Perseroan untuk terus
berinovasi agar mampu menghadapi dan mengatasi
kendala dan tantangan yang mungkin timbul di masa
yang akan datang.
Gambaran dan Analisis
Prospek Usaha Perseroan
Industri Keramik
Industri keramik nasional menunjukkan kinerja positif
melalui nilai penjualan yang tumbuh sekitar 10-15 persen
dengan volume mencapai 385-402 juta m2 pada tahun
2016. Industri keramik nasional masih cukup prospektif
dalam jangka panjang seiring dengan pertumbuhan pasar
domestik yang terus meningkat. Peluang pengembangan
sektor ini didukung pula adanya program pemerintah
dalam meningkatkan infrastruktur serta pembangunan
properti dan perumahan, yang diharapkan akan
menggenjot konsumsi keramik nasional. Industri keramik
juga merupakan salah satu sektor unggulan karena
ditopang oleh ketersediaan bahan baku berupa sumber
daya alam yang tersebar di wilayah Indonesia.
Annual Report 2018
3. Operational Challenges of Hospitality Industry
In the era of Industry 4.0, competition in the hotel
industry is polarized and has a new spectrum of
competition with private property owners through
Airbnb. Market shares in several regions have been
challenged by the existence of a new platform in terms
of promotion and digital competitions. The hospitality
industry is forced to adapt and find special niches that
have little to do with private property for rent. Digital
distribution in the hospitality industry has increased
along with the growing dominance of foreign online
Profil Perusahaan
Company Profile
travel agencies (OTAs) which have a higher cost.
Human resources in hospitality also dominate
aspects in reputation and productivity. The limitations
of skilled and certified workforce can slow down
expansions of our hospitality business.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Apart from that, hospitality industry relies heavily
on Indonesian social and political stability which
can destimulate the growth of domestic and foreign
tourists.
In facing all these obstacles and challenges, the Company
takes strategic steps by calculating all risk managements
and is committed to always innovate. These are very
important to do, so that the Company is able to deal with
and overcome obstacles or challenges that may arise in
the future.
Tata Kelola Perusahaan
Description and Analysis of
Corporate Governance
The Company's Business
Prospects
Ceramics Industry
Ceramics industry in Indonesia showed a positive
performance through the sales value of around 10-15
percent with sales volume reaching 385-402 million m2
in 2016. It underlines a fact that ceramics industry still
holds a good prospect in the long run, in line with the
growing domestic market. Opportunities in this sector
are also supported by government programs to improve
infrastructures, also properties and housings, which are
expected to boost domestic ceramics consumptions.
The ceramics industry is also one of the leading sectors
because it is supported by the availability of raw
materials in the form of natural resources that are spread
throughout the territory of Indonesia.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 35
 Dikarenakan tahun lalu Perusahaan sedang melakukan
restrukturisasi, baik dalam sistem dan sumber daya,
oleh karena itu Perseroan menargetkan pertumbuhan
pendapatan yang signifikan di entitas anak dengan
penjualan keramik di tahun 2019.
Industri Hotel Berbintang
Merujuk data Colliers International Indonesia mengenai
Property Market Update Q3 2018, 43% dari pasok kamar
selama 2018–2021 diperkirakan akan beroperasi pada
tahun 2019. Dari total pasok kamar yang diperkirakan
Pendahuluan
Introduction
akan beroperasi pada tahun 2019; sekitar 57% merupakan
hotel bintang 4 dan 21% disumbang hotel bintang 5.
Sedangkan sekitar 22% berasal dari hotel bintang 3
Hotel bintang 4 dan bintang 5 diproyeksi mendominasi
pasokan dalam dua tahun ke depan. Sekitar 45% dari
total pasok kamar (2018 – 2021) diperkirakan akan
beroperasi pada tahun 2019. Dari total pasok kamar yang
Main Highlights
Ikhtisar Utama
diperkirakan akan beroperasi pada tahun 2019, sekitar
78% merupakan hotel bintang 5 dan 22% adalah hotel
bintang 4. Hebatnya, tidak ada pasokan hotel bintang 3 di
Bali pada tahun depan. Leisure market akan menjadi tren
utama di Bali. Apalagi, banyak event berskala nasional
maupun internasional digelar di Pulau Dewata, seperti
Soundrenaline, Ubud Village Jazz, dan Maybank Bali
Marathon.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Entitas Anak Perseroan yang bergerak di bidang
perhotelan memiliki prospek yang cukup baik. Hal ini
dikarenakan lokasi perhotelan dari Entitas Anak Perseroan
and the Board of Directors
yang berlokasi cukup strategis seperti Bali dan Medan.
Kedua lokasi tersebut merupakan tempat pariwisata yang
memiliki potensi meningkatkan pendapatan Perseroan di
masa yang akan datang.
Adanya iklim pembangunan infrastruktur yang merata
dari pemerintah juga akan menambah kesempatan
potensi wisata dan kebutuhan kamar, Perseroan juga
akan mulai melirik potensi investasi didaerah wisata yang
akan dikembangkan pemerintah dalam 2019.
Tahun 2019 Perseroan berencana akan memilih
berinvestasi pada hotel di bintang 2, bintang 3 dan bintang
4 karena melihat market yang cenderung lebih besar dan
modal relatif kecil. Dengan pemilihan investasi tersebut
Perseroan dalam entitas anak berharap atas perolehan
margin yang maksimal. Selain itu perusahaan juga masih
mempercayakan prospek usahanya dengan memperluas
segmen pemilihan penempatan investasi di beberapa
daerah yang berbeda di dalam negeri.
36 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Because of last year restructuring, both in systems and
resources, the Company therefore targeted a significant
revenue growth of INKA, mainly from ceramics sales, in
2019.
Starred Hotel Industry
According to Colliers International Indonesia about
Property Market Update Q3 2018, 43% of the hotel supply
during 2018-2021 is expected to be operational in 2019.
Of the total hotel supply expected to be operational in
2019, around 57% belongs to 4-star hotels and 21% for the
5-star hotels. About 22% came from 3-star hotels. Wider
target market for 4-star and 5-star hotels are projected
to dominate supply in the next two years. Approximately
45% of the hotel supply (2018 - 2021) is expected to
be operational in Bali by 2019. Of the total hotel supply
expected to be operational by 2019, around 78% are
5-star hotels and 22% are 4-star hotels. Amazingly, there
is no supply for 3-star hotels in Bali next year. Leisure
market will be the main trend in Bali. The year-end outlook
for Bali's hotel market is quite a bullish given of several
upcoming bigscale events that will be held in the island,
such as Soundrenaline, Ubud Village Jazz, and Maybank
Bali Marathon.
The Company's subsidiaries engaged in hospitality have
good prospects based on locations. Our subsidiaries
are located strategically, such as Bogor, Bali, and
Medan. These locations are considered favourite tourist
destinations, that will potentially increase the Company's
revenue in the future.
Equalizations of infrastructure developments conducted
by Indonesian government will also contribute to
develop tourism, especially in term of potential business
opportunities and rooms needed. The Company also look
for potential investments in many tourist destinations
that will be developed by the Government in 2019.
In 2019, the Company plans to invest in 2-star, 3-star
hotels and 4-star hotels because the market tends to be
larger but needs relatively small capital. With the selection
of these investments, the Company in its subsidiaries
hopes for the maximum margin acquisition. In addition,
the company is still entrusting its business prospects
by expanding the segment of choosing investment
placements in several different regions in the country.
Laporan Tahunan 2018

Penerapan Tata Kelola
Perusahaan
Seiring perubahan manajemen dan rencana aksi korporasi
untuk tahun 2018, Perseroan telah melakukan perbaikan
tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance)
dan standarisasi prosedur operasional. Perbaikan ini
dilaksanakan dengan menerapkan standarisasi dalam
prosedur keuangan, pencatatan dan hal lain terutama
terkait dengan sumber daya manusia. Pelaksanaan ini
dilakukan pada tingkat korporasi dan para entitas anak.
Kami yakin dengan pendekatan ini serta ditunjang
dengan keadaan ekonomi yang stabil, Perseroan akan
menghasilkan konsistensi dan keunggulan bersaing
yang nyata untuk meraih pangsa pasar, pendapatan dan
meningkatkan nilai aset perusahaan di tahun mendatang.
Pasca proses restrukturisasi dilakukan pembenahan
penerapan Tata Kelola Perusahaan, yang berjalan dari sisi
operasional internal Perusahaan dan ketaatan terhadap
Annual Report 2018
Profil Perusahaan
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Good
Corporate Governance
Corporate Governance
As management changes and the corporate action plan
for 2018, the Company has improved Good Corporate
Governance and standardized operational procedures.
This improvement was carried out by applying
standardization in financial procedures, recording and
other matters especially related to human resources.
This implementation is carried out at the corporate and
subsidiary level.
We believe that with this approach and supported by a
stable economic situation, the Company will produce
consistency and real competitive advantage to gain
market shares, revenue and increase the value of the
Company's assets in the coming year.
After the restructuring process, revamping the
implementation of Good Corporate Governance is carried
out, which runs from the side of the Company's internal
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 37
 peraturan yakni dari sisi operasional Pengelolaan SDM,
perseroan berhasil melakukan beberapa hal sebagai
berikut :
1. Proses penyusunan kembali Organizational
Development Perusahaan sehingga membentuk
struktur organisasi yang sesuai kebutuhan, yang juga
merupakan turunan dari Target bisnis atau RKAP
Perusahaan kepada pembentukan bagian-bagian
sumber daya yang mengisi posisi yang dibutuhkan.
2. Penerapan Rekrutmen dan Seleksi, dan pengukuran
beban kerja atau Work Load Analysis (WLA) sesuai
Pendahuluan
Introduction
dengan kompetensi Sumber Daya Manusia untuk
menghasilkan SDM yang profesional, berkompetensi
dan memiliki integritas.
3. Penerapan pelatihan dan pembelajaran karyawan
untuk senantiasa memberikan pandangan baru dan
peningkatan kemampuan dalam karyawan melakukan
pekerjaannya.
Main Highlights
Ikhtisar Utama
4. Penerapan evaluasi penilaian kinerja berbasis
assessment dan KPI (Key Performance Indicator),
untuk mengukur kemampuan SDM dan memberikan
kualitas remunerasi yang sesuai dengan hasil evaluasi
dan kesempatan mendapatkan peningkatan karir.
5. Menerima masukan dan rekomendasi dalam
penentuan kandidasi dan remunerasi dari pihak
komite Nominasi dan Remunerasi.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Sebagai sarana pengelolaan SDM, perseroan sudah
bekerjasama dengan pengelola sistem HRIS (Human
and the Board of Directors
Resource Information System) berbasis aplikasi dan dapat
diakses online oleh karyawan, pengelolaan ini termasuk
untuk data karyawan, penilaian dan proses penggajian.
Untuk mendukung kinerja karyawan dan pelaporan
keuangan konsolidasi, dimana perusahaan perlu
melakukan pelaporan keuangan sesuai ketentuan Badan
Otoritas Jasa Keuangan secara berkala, maka secara
Operasional, Perseroan telah menyusun :
1. Standar Operation Procedure (SOP) yang seragam
untuk diterapkan basis pencatatannya kepada anak
usaha.
2. Sebagai sarana kerja, dalam mendukung kinerja
keuangan dalam pelaporan akuntansi, Perusahaan
juga mengembangkan ERP system yang terintegrasi
antara Induk dan anak usaha.
3. Sebagai induk usaha, perseroan juga mengakomodir
kebutuhan pengelolaan aset anak usaha, dimana
proses pencatatan dengan aplikasi terbaru dengan
sistem barcode dan dilakukan secara terintegrasi dan
dikonsolidasi di Induk Usaha.
38 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
operations and compliance with regulations, in terms of
operational HR Management, the company managed to
do the following:
1. The process of rearranging the Organizational
Development Company so as to form an organizational
structure as needed, which is also a derivative of
the business target or the Company's RKAP to the
formation of parts of the resource that fill the required
position.
2. Application of Recruitment and Selection, and
workload measurement (WLA) in accordance with the
competence of Human Resources to produce HR that
is professional, competent and has integrity.
3. Implementation of training and learning of employees
to always provide new views and increase the ability
of employees to do their jobs.
4. Application of assessment-based performance
assessment and KPI (Key Performance Indicator)
evaluations, to measure HR capabilities and provide
quality remuneration in accordance with the
results of evaluations and opportunities for career
advancement.
5. Receive input and recommendations in determining
candidacy and remuneration from the Nomination
and Remuneration committee.
As a means of managing HR, the Company has
collaborated with an application-based HRIS (Human
Resource Information System) system manager and can
be accessed online by employees. This system includes
employees data input, assessment and payroll processes.
To support employee performance and consolidated
financial reporting, where companies need to carry out
financial reporting in accordance with the provisions of
the Otoritas Jasa Keuangan (OJK) on a regular basis, the
Company has compiled:
1. A uniform Standard Operating Procedure (SOP) to be
applied to the recording base for subsidiaries.
2. As a means of work, in supporting financial
performance in accounting reporting, the Company
also develops an integrated ERP system between
Parent Company and subsidiaries.
3. As the holding company, the company also
accommodates the management needs of
subsidiaries' assets, where the process of recording
with the latest applications with the barcode system is
carried out in an integrated and consolidated manner
in the Parent Company.
Laporan Tahunan 2018
4. Mengakomodir pengawasan yang dilakukan oleh
Komite Audit dan Audit Internal dengan mengadakan
pertemuan rutin sebelum pelaporan keuangan
dikeluarkan.
5. Selain itu Perusahaan juga telah meningkatkan standar
IT perusahaan untuk pengembangan penyimpanan
data dan tenaga support yang profesional dalam
melakukan pengembangan-pengembangan sistem
Perseroan.
Perseroan juga telah menyusun bagian-bagian pendukung
perseroan di bawah komisaris dan direksi, sesuai dengan
ketentuan POJK dalam tata kelola perusahaan, yakni
komite audit dan komite nominasi dan remunerasi.
Komite audit telah beberapa kali memberikan masukan-
masukan yang berarti dalam proses pengawasan
laporan keuangan Perseroan. Dari Komite audit pulalah
kami mendapatkan beberapa ide dalam pengembangan
Rencana Kerja Anggaran Perusahaan tahun 2019. Begitu
pula dengan kinerja komite Nominasi dan Remunerasi,
yang telah memberikan panduan dalam melakukan
beberapa perombakan dan seleksi talenta penentuan
direksi anak usaha, yang telah kami tunjuk dalam tahun
2019. Sehingga telah sesuai dengan kebutuhan dan
proses yang tepat “Right Man in the Right Place”
Perubahan Susunan Direksi
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Tahunan Tahun Buku 2017, tepatnya pada tanggal 25
Juni 2018, telah bergabung Bapak Zaenal Asikin ke dalam
jajaran Dewan Direksi sebagai Direktur Independen.
Kami mengucapkan selamat berkarya kepada Bapak
Zaenal Asikin. Kami berharap dengan perubahan
komposisi tersebut dapat meningkatkan nilai tambah
pada kompetensi dan kapabilitas jajaran Dewan Direksi
Perseroan.
Berikut susunan anggota Dewan Direksi tahun buku 2017:
DIREKSI
Direktur Utama : Teuku Johas Raffli
Direktur : Hasanuddin Tisi
Setelah terjadi perubahan, maka susunan anggota
Dewan Direksi Perseroan sampai dengan akhir tahun
2018, dengan masa bakti selama 5 tahun, adalah sebagai
berikut:
Annual Report 2018
4. Accommodating supervision conducted by the Audit
Committee and Internal Audit by holding regular
meetings before financial reporting is issued.
5. In addition, the Company has also increased IT
standards for the development of data storage and
professional support personnel in carrying out the
Company's system developments.
The Company has also compiled supporting parts of
Profil Perusahaan
Company Profile
the company under the commissioners and directors, in
accordance with the provisions of POJK in good corporate
governance, namely the audit committee and nomination
and remuneration committee.
The audit committee has provided several meaningful
inputs in the process of monitoring the Company's
financial statements. From the audit committee we also
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
got a number of ideas in developing the Company's Budget
Work Plan in 2019. The same goes for the performance
of the Nomination and Remuneration committee, which
has provided guidance in conducting some reforms and
talent selection for directors of subsidiaries, which we
have appointed in 2019. So that it has been in accordance
with the needs and the right process "Right Man in the
Right Place"
Changes in the Composition
of the Board of Directors
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Based on the Annual General Meeting of Shareholders
(GMS) of Fiscal Year 2017, precisely on June 25, 2018,
Mr. Zaenal Asikin has joined into the Board of Directors
as the Independent Director. We congratulate to work on
Mr. Zaenal Asikin. We hope that the composition changes
can increase added value to the competencies and
capabilities of the Company’s Board of Directors.
Following is the composition of member of the Board of
Directors for the fiscal year 2017:
BOARD OF DIRECTORS
President Director :Teuku Johas Raffli
Director : Hasanuddin Tisi
After a change, the composition of the member of the
Company’s Board of Directors until the end of 2018, with
a term of service for 5 years, is as follows:
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 39
 DIREKSI
Direktur Utama : Teuku Johas Raffli
Direktur : Hasanuddin Tisi
Direktur Independen : Zaenal Asikin
Penutup
Sebagai akhir kata, perkenankan kami atas nama Dewan
Direksi mengucapkan terima kasih yang sebesar-
Pendahuluan
besarnya kepada seluruh Pemegang Saham dan Dewan
Introduction
Komisaris yang senantiasa mendukung strategi yang
dijalankan.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh
jajaran manajemen, karyawan, mitra kerja serta para
pelanggan yang dengan setia mendukung langkah
perbaikan Perseroan demi menciptakan nilai tambah
Main Highlights
Ikhtisar Utama
bagi seluruh stakeholders.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
and the Board of Directors
40 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
BOARD OF DIRECTORS
President Director : Teuku Johas Raffli
Director : Hasanuddin Tisi
Independent Director : Zaenal Asikin
Closing
As the end of the word, please allow us on behalf of the
Board of Directors to express our deepest gratitude to
all Shareholders and the Board of Commissioners who
always support the strategy implemented.
We would also like to thank all levels of management,
employees, business partners and customers who
faithfully support the steps to improve the Company to
create added value for all stakeholders.
Laporan Tahunan 2018
Annual Report 2018
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
41
Tata Kelola Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan
Corporate Governance Management Discussion and Analysis Company Profile
 Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Ikhtisar Utama Pendahuluan
Report from the Board of Commissioners Main Highlights Introduction
and the Board of Directors

42
03

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk

Company Profile
Profil Perusahaan

Laporan Tahunan 2018

Annual Report 2018
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
43
Tata Kelola Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan
Corporate Governance Management Discussion and Analysis Company Profile
 Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Ikhtisar Utama Pendahuluan
Report from the Board of Commissioners Main Highlights Introduction
and the Board of Directors

44
Corporate Data

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk

Data Perusahaan

Laporan Tahunan 2018

 Nama PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Name

Kode Saham IKAI

Stock Code

Kegiatan Usaha dan • Manufaktur Homogeneous Tile (ubin porselen) dengan merek dagang
Produk yang Dihasilkan “Essenza”.

Profil Perusahaan
Company Profile
Business Activity and • Pengembangan usaha ke bidang properti dan perhotelan di Ubud (Bali),
Products Bogor, dan Medan.
• Manufacturing Homogeneous Tile (porcelain tile) with the trademark
“Essenza”.
• Business development into property and hospitality sector in Ubud (Bali),
Bogor and Medan.

Tanggal Pendirian 26 Juni 1991

Date of Establishment June 26th, 1991

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis
Dasar Hukum Pendirian Akta Perseroan Terbatas No. 38 tanggal 26 Juni 1991 dan diubah dengan Akta
Legal Basis Perubahan No. 16 tanggal 14 Desember 1991, keduanya dibuat di hadapan Raden
Muhammad Hendarmawan, S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian Perseroan
dan perubahannya telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-58.HT.01.01.Th.92 tanggal 3 Januari 1992
dan telah diumumkan dalam Berita Negara No. 49 Tambahan No. 2817 tanggal 19
Juni 1992.
Deed of Limited Liability Company No. 38 dated June 26, 1991 and amended by Deed
of Amendment No. 16 dated December 14, 1991, both of them drawn up before Raden
Muhammad Hendarmawan, S.H., Notary in Jakarta. The deed of establishment of the
Company and its amendment has been approved by the Ministry of Justice of the
Republic of Indonesia in the Decree No. C2-58.HT.01.01.Th.92 dated January 3, 1992
and was announced in State Gazette No. 49 Supplement No. 2817 dated June 19,

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
1992.

Domisili Jalan Palem Manis II Kelurahan Gandasari, Kecamatan Jatiuwung, Kota

Domicile Tangerang, Banten
Jalan Palem Manis II Gandasari Village, Jatiuwung Sub-district, Tangerang City, Banten

Kantor Pusat Jalan Palem Manis II Kelurahan Gandasari, Kecamatan Jatiuwung Tangerang,
Head Office Banten, Indonesia. Telepon: 021 83700435, Faksimile: 021 83700436
Jalan Palem Manis II Gandasari Village, Jatiuwung Sub-district, Tangerang, Banten,
Indonesia. Telephone: 021 83700435, Facsimile: 021 83700436

Kantor Perwakilan Menara Bidakara 2, Lt. 16, Jl. Jend. Gatot Subroto
Delegation Office Kav. 71-73, Jakarta-12870
Tel.: +6221 – 83700435
Faks.: +6221 – 83700436

Email corpsecretary_legal@intikeramik.com

Website www.intikeramik.com

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 45

 Profil Perusahaan
Company Profile
Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
and the Board of Directors
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (Intikeramik)
didirikan pada tanggal 26 Juni 1991 dan hingga saat ini
merupakan salah satu produsen ubin porselen terbesar
di Indonesia dengan kapasitas produksi konsolidasi
sebesar 6.600.000 m² per tahun.
Pabrik Intikeramik terletak di Kawasan Industri Palem
Manis, Tangerang, Provinsi Banten. Operasional secara
komersial dimulai pada bulan Mei 1993, dengan satu
lini produksi berkapasitas 900.000 m² per tahun.
PT Intikeramik merupakan pelopor Homogenous Tile
(ubin porselen) pertama di Indonesia, yang dipasarkan
ke pasar lokal maupun internasional dengan merk
dagang “Essenza”.
Seiring dengan semakin populernya ubin porselen
berikut merk Essenza, permintaan akan produk PT
Intikeramik juga ikut bertambah. Untuk memenuhi
46 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (Intikeramik) was
established on June 26, 1991 and until now is one of the
largest porcelain tile manufacturers in Indonesia with
consolidated production capacity of 6,600,000 m² per
year.
The Intikeramik Factory is located in the Industrial Area of
Palem Manis, Tangerang, Banten Province. Commercial
operation began in May 1993, with one production line
with a capacity of 900,000 m² per year.
PT Intikeramik is the first pioneer of Homogenous Tile
(porcelain tile) in Indonesia, which is marketed to local
and international markets with the trademark “Essenza”.
As porcelain tile and the Essenza brand become more
popular, the demand for the products of PT Intikeramik has
also increased. To fulfill this demand, in 1994 Intikeramik
Laporan Tahunan 2018
permintaan tersebut, pada tahun 1994 Intikeramik
menambah satu lini produksi sehingga kapasitas
produksi menjadi 1.800.000 m² per tahun.
Pada tahun 1995, Intikeramik mengakuisisi 99%
saham PT Internusa Keramik Alamasri (INKA). Sejak
itu, pengelolaan produksi manufaktur PT IKAI Tbk
dilakukan oleh anak perusahaan yakni PT Internusa
Keramik Alamasri.
Di Indonesia, Essenza dikenal sebagai merk yang
berkualitas dan terpercaya. Essenza secara rutin
diapresiasi oleh publik dengan berbagai penghargaan
seperti Forbes 2015 – 20 Rising Global Stars, 2014
Superbrands, SWA Top 250 Original Indonesia Brands,
2013 iDea Rumah, Readeers Choice Awards, 2009
Businessweek-Frontier Indonesia Most Admired
Companies, dan 2007 Primaniyarta Awards.
Di pasar ekspor, Essenza telah digunakan di lebih
dari 40 negara. Pemakaian merk Essenza di negara
tujuan ekspor turut membantu mengharumkan nama
Indonesia, terlebih ketika produk ini terlibat di beberapa
proyek prestisius di level global.
Untuk mendukung industri usaha keramik, PT
Intikeramik memandang perlunya melakukan
pengembangan bisnis di luar manufaktur ubin porselen.
Pengembangan usaha harus memiliki keterkaitan dan
sinergi dengan industri keramik (tile) yang merupakan
akar Perseroan. Berdasarkan pertimbangan tersebut,
dan seiring peningkatan usaha pariwisata dan
infrastruktur di Indonesia, PT Intikeramik memutuskan
melakukan pengembangan usaha ke bidang properti.
Perseroan memperkirakan industri properti akan
tumbuh seiring kebijakan-kebijakan Pemerintah yang
mendukung industri, seperti relaksasi Loan to Value
(LTV), penurunan tingkat suku bunga KPR, penurunan
tarif Pajak Penghasilan Penjualan Properti, tax amnesty
dan percepatan pembangunan infrastruktur.
Oleh karena itu, PT Intikeramik mengakuisisi tiga
perusahaan properti di bidang perhotelan, yaitu PT
Realindo Sapta Optima (RSO) berlokasi di Ubud, PT
Annual Report 2018
added one production line so that the production capacity
became 1,800,000 m² per year.
Profil Perusahaan
Company Profile
In 1995, Intikeramik acquired 99% of the shares of PT
Internusa Keramik Alamasri (INKA). Since then, the
management of manufacturing production of PT IKAI Tbk
has been carried out by a subsidiary, namely PT Internusa
Keramik Alamasri.
In Indonesia, Essenza is known as a quality and trusted
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
brand. Essenza is regularly appreciated by the public with
various awards such as Forbes 2015 - 20 Rising Global
Stars, 2014 Superbrands, SWA Top 250 Original Indonesia
Brands, 2013 iDea Rumah, Readeers Choice Awards,
2009 Businessweek-Frontier Indonesia Most Admired
Companies, and 2007 Primaniyarta Awards.
In the export market, Essenza has been used in more
than 40 countries. The use of the Essenza brand in
export destination also helps to make Indonesia famous,
especially when this product is involved in several
prestigious projects at the global level.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
To support the ceramics business industry, PT
Intikeramik considers the need to develop business
outside of manufacturing porcelain tile. The business
development must have linkages and synergies with the
tile industry which is the root of the Company. Based
on the consideration, and along with the increase in
tourism and infrastructure businesses in Indonesia, PT
Intikeramik decides to conduct business development
into the property sector.
The company estimates the property industry will grow
along with the Government policies that support the
industry, such as the relaxation of Loan to Value (LTV),
decreasing in mortgage rates, decreasing in Property
Sales Income Tax rates, tax amnesty and accelerated
infrastructure development.
Therefore, PT Intikeramik acquires three property
companies in the hospitality sector, namely PT Realindo
Sapta Optima (RSO) located in Ubud, PT Mahkota Artha
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 47
 Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Mahkota Artha Mas (MAM) berlokasi di Ubud, PT
Mahkota Properti Indo Medan (MPIM) berlokasi di
Medan.
Anak perusahaan PT RSO sudah mengantongi
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
perjanjian kerja sama dengan operator hotel JW
Marriott International. PT RSO kemudian diproyeksikan
membangun hotel standar bintang lima yang kelak
and the Board of Directors
diberi nama JW Marriott, Ubud. Sampai saat ini,
pembangunan sudah mencapai 10,14% dengan target
penyelesaian bulan Juni 2019.
Anak perusahaan PT MAM juga diproyeksikan
membangun hotel berstandar internasional, Ubud Park,
dengan dengan jumlah kamar 90 unit dan villa sebanyak
10 unit. Pembangunan infrastruktur dan lainnya sudah
dimulai pada paruh kedua tahun 2018.
Anak perusahaan PT MPIM yang berada di Medan
mengelola lahan seluas 599 meter persegi di Jl Iskandar
Muda, Medan Sumatera Utara. Awalnya, Perseroan
berencana menyewakan lahan tersebut. Namun, melihat
peluang usaha di Medan dan sekitarnya, selanjutnya
dilakukan perubahan rencana untuk membangun
boutique hotel. Proyeksi ini masih dievaluasi lebih jauh
dengan bantuan beberapa konsultan dan tenaga ahli
untuk mendapat bauran pemahaman atas strategi yang
optimal untuk menciptakan shareholders value.
Selain itu Perseroan juga memiliki penyertaan saham
di PT Inter Nusa Karya Megah dan Internusa Ceramic,
Inc sebesar masing-masing 15% dan 5%.
48 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Mas (MAM) located in Ubud, PT Mahkota Properti Indo
Medan (MPIM) located in Medan.
The subsidiary of PT RSO has secured a cooperation
agreement with JW Marriott International hotel operator.
PT RSO is then projected to build five-star standard hotel
which will later be named JW Marriott, Ubud. Until now,
the development has reached 10.14% with the target for
completion in June 2019.
The subsidiary of PT MAM is also projected to build an
international standard hotel, Ubud Park, with a total of
90 units of rooms and 10 units of villas. Infrastructure
development and others have begun in the second half
of 2018.
The subsidiary of PT MPIM in Medan manages a land
area of 599
​​ square meters on Jl Iskandar Muda, Medan,
North Sumatra. Initially, the Company plans to lease the
land. However, looking at the business opportunities
in Medan and surrounding areas, then a change in plan
is made to build boutique hotel. This projection is still
being evaluated further with the assistance of several
consultants and experts to get a mix of understanding of
the optimal strategy to create shareholders value.
In addition, the Company also has shares in PT Inter Nusa
Karya Megah and Internusa Ceramic, Inc. for 15% and 5%
respectively.
Laporan Tahunan 2018

Terkini, penambahan lini usaha dengan segmen
berbeda juga dilakukan dengan cara mengakuisisi
dua perusahaan yang bergerak di bidang industri
perhotelan, yaitu PT Hotel Properti Internasional (HPI)
yang berdomisili di Kota Bogor (dengan kepemilikan
99% saham) dan PT Saka Mitra Sejati (SMS) yang
berdomisili di Kota Medan (dengan kepemilikan 70%
saham). Pengambilalihan saham kedua Perseroan
tersebut dilakukan pada November 2018.
Saat ini, PT HPI dan PT SMS sudah memulai kegiatan
operasionalnya.
Annual Report 2018
Profil Perusahaan
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Currently, the addition of business line with different
segments is also done by acquiring two companies
engaged in the hospitality industry, namely PT Hotel
Properti Internasional (HPI) domiciled in Bogor City (with
99% ownership) and PT Saka Mitra Sejati (SMS) domiciled
in Medan (with 70% ownership). The takeover of the two
Companies’ shares was carried out in November 2018.
Tata Kelola Perusahaan
At present, PT HPI and PT SMS have started the
Corporate Governance
operational activities.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 49
 Tonggak Sejarah Perusahaan
Company Milestones

Lini Masa Perkembangan Perusahaan

Company Development Period
Pendahuluan
Introduction

1991
Main Highlights
Ikhtisar Utama

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (Intikeramik)

didirikan pada 26 Juni 1991.

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (Intikeramik)

was established on June 26, 1991.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

and the Board of Directors

1993
PT Intikeramik membangun pabrik yang berlokasi di Kawasan Industri
Palm Manis, Tangerang, Provinsi Banten. Operasional secara komersial
dimulai pada bulan Mei 1993, dengan satu lini produksi berkapasitas
900.000 m² per tahun. Produk unggulannya adalah ubin porselen merk
Essenza.
PT Intikeramik built a factory located in the Industrial Area of Palem
Manis, Tangerang, Banten Province. Commercial operation began in
1994
May 1993, with one production line with a capacity of 900,000 m² per Seiring dengan populernya ubin porselen berikut
year. The superior product is the porcelain tile of Essenza brand. merk Essenza, permintaan akan produk PT
Intikeramik juga ikut bertambah. Untuk memenuhi
permintaan pasar, PT Intikeramik menambah satu
lini produksi pada 1994 sehingga kapasitas produksi
menjadi 1.800.000 m² per tahun.

Along with the popularity of porcelain tile and the

Essenza brand, the demand for the products of PT
Intikeramik also increased. To meet market demand,
PT Intikeramik added one production line in 1994 so
that the production capacity became 1,800,000 m²
per year.

50 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018


1995
PT Intikeramik mengakuisisi 99% saham PT
Internusa Keramik Alamasri (INKA) pada 1995.
Sejak itu, pengelolaan produksi manufaktur PT
IKAI Tbk dilakukan oleh anak perusahaan yakni
PT Internusa Keramik Alamasri.
PT Intikeramik acquired 99% of shares of PT
Internusa Keramik Alamasri (INKA) in 1995.
Since then, the management of manufacturing
production of PT IKAI Tbk has been carried out
by a subsidiary, namely PT Internusa Keramik
Alamasri.
2017-2019
PT Intikeramik memutuskan melakukan pengembangan usaha
ke bidang properti untuk mendukung akar usaha Perseroan,
yaitu produksi ubin porselen. Tiga perusahaan properti di bidang
perhotelan diakuisisi, yaitu PT Realindo Sapta Optima (RSO)
berlokasi di Ubud, PT Mahkota Artha Mas (MAM) juga berlokasi di
Ubud, dan PT Mahkota Properti Indo Medan (MPIM) berlokasi di
Medan.
PT RSO mengantongi perjanjian kerja sama dengan operator hotel
JW Marriott International sehingga diproyeksikan membangun
hotel standar bintang lima di Ubud, Bali, yang kelak diberi nama JW
Marriott Ubud. Kini, pembangunan sudah mencapai 10,14% dengan
target penyelesaian bulan Juni 2019.
PT MAM juga diproyeksikan membangun hotel berstandar
internasional, Ubud Park, dengan dengan jumlah kamar 90 unit
dan villa sebanyak 10 unit. Pembangunan infrastruktur dan lainnya
sudah dimulai pada paruh kedua tahun 2018.
PT MPIM yang berada di Medan mengelola lahan seluas 599
meter persegi di Jl Iskandar Muda, Medan Sumatera Utara. Melihat
peluang usaha di Medan dan sekitarnya, anak perusahaan ini
dipercaya membangun boutique hotel. Proyeksi ini masih dievaluasi
lebih jauh dengan bantuan beberapa konsultan dan tenaga ahli
untuk mendapat bauran pemahaman atas strategi yang optimal
untuk menciptakan shareholders value.
Pada November 2018, PT Intikeramik juga menambah lini usaha
dengan mengakuisisi dua perusahaan yang bergerak di bidang
perhotelan, yaitu PT Hotel Properti Internasional (HPI) yang
berdomisili di Kota Bogor (dengan kepemilikan 99% saham) dan PT
Saka Mitra Sejati (SMS) yang berdomisili di Kota Medan (dengan
kepemilikan 70% saham). PT HPI dan PT SMS pun sudah memulai
kegiatan operasionalnya.
Annual Report 2018
2007-2015
Profil Perusahaan
Ubin porselen Essenza melejit sebagai merk
Company Profile
berkualitas dan terpercaya. Apresiasi dan pengakuan
dari publik atau lembaga terhormat pun didapatkan.
Di antaranya adalah penghargaan Forbes 2015 – 20
Rising Global Stars, 2014 Superbrands, SWA Top
250 Original Indonesia Brands, 2013 iDea Rumah,
Readers Choice Awards, 2009 Businessweek-
Frontier Indonesia Most Admired Companies, dan
2007 Primaniyarta Awards.
Essenza porcelain tile rose as a quality and trusted
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
brand. Appreciation and recognition from the
public or respectable institution was obtained.
Among them were the award of Forbes 2015 - 20
Rising Global Stars, 2014 Superbrands, SWA Top
250 Original Indonesia Brands, 2013 iDea Rumah,
Readers Choice Awards, 2009 Businessweek-
Frontier Indonesia Most Admired Companies, and
2007 Primaniyarta Awards.
PT Intikeramik decided to conduct business development into the
property sector to support the Company’s business root, namely
the production of porcelain tile. Three property companies in the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
hospitality sector have been acquired, namely PT Realindo Sapta
Optima (RSO) located in Ubud, PT Mahkota Artha Mas (MAM) also
located in Ubud, and PT Mahkota Properti Indo Medan (MPIM)
located in Medan.
PT RSO has secured a cooperation agreement with the hotel
operator of JW Marriott International so that it is projected to build
five-star standard hotel in Ubud, Bali, which will later be named JW
Marriott Ubud. Now, the development has reached 10.14% with the
target for completion in June 2019.
PT MAM is also projected to build an international standard
hotel, Ubud Park, with 10 units of rooms and 10 units of villas.
Infrastructure development and others have begun in the second
half of 2018.
PT MPIM in Medan manages a land area of 599 square meters
on Jl Iskandar Muda, Medan, North Sumatra. Seeing the business
opportunities in Medan and surrounding areas, this subsidiary
is trusted to build boutique hotel. This projection is still being
evaluated further with the assistance of several consultants and
experts to get a mix of understanding of the optimal strategy to
create shareholders value.
In November 2018, PT Intikeramik also added business line by
acquiring two companies engaged in hospitality, namely PT Hotel
Properti Internasional (HPI) domiciled in Bogor City (with 99%
ownership) and PT Saka Mitra Sejati (SMS) domiciled in Medan City
(with 70% ownership). PT HPI and PT SMS have also started the
operational activities.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 51
 Produk Kami
Our Product
Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Ubin Porselen “Essenza”
and the Board of Directors
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (Intikeramik)
didirikan pada tanggal 26 Juni 1991 dan hingga saat ini
merupakan salah satu produsen ubin porselen terbesar
di Indonesia dengan kapasitas produksi konsolidasi
sebesar 6.600.000 m² per tahun.
PT Intikeramik merupakan pelopor ubin porselen
(Homogenous Tile) pertama di Indonesia, yang
dipasarkan ke pasar lokal maupun internasional dengan
merk dagang “Essenza”.
Ubin porselen berbeda dengan ubin keramik (Ceramic Tile)
karena komposisi bahan bakunya, proses pembuatan,
dan spesifikasi teknis yang lebih baik daripada keramik.
Kelebihan ubin porselen adalah: pori-pori sangat kecil
(water absorption), kemengkilapan lebih baik, Kekuatan
tekan lebih tinggi, dan ketahanan gores lebih tinggi.
Seiring kebutuhan pasar yang meningkat, PT Intikeramik
mengakuisisi 99% saham PT Internusa Keramik Alamasri
(INKA) pada 1995. Sejak itu, pengelolaan produksi
manufaktur dilakukan oleh anak perusahaan yakni PT
Internusa Keramik Alamasri.
52 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Porcelain Tile “Essenza”
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (Intikeramik) was
established on June 26, 1991 and until now is one of the
largest porcelain tile manufacturers in Indonesia with
consolidated production capacity of 6,600,000 m² per
year.
PT Intikeramik is the first pioneer of porcelain tile
(Homogenous Tile) in Indonesia, which is marketed both
locally and internationally with the trademark “Essenza”.
Porcelain tile is different from ceramic tile because the
composition of the raw materials, manufacturing process,
and technical specification are better than ceramics.
The advantages of porcelain tile are: very small pores
(water absorption), better moisture, higher compressive
strength, and higher scratch resistance.
Along with the increasing market needs, PT Intikeramik
acquired 99% of shares of PT Internusa Keramik Alamasri
(INKA) in 1995. Since then, management of manufacturing
production has been carried out by a subsidiary, namely
PT Internusa Keramik Alamasri.
Laporan Tahunan 2018
Di Indonesia, Essenza dikenal sebagai merk yang In Indonesia, Essenza is known as a quality and trusted
berkualitas dan terpercaya. brand.

Essenza secara rutin diapresiasi oleh publik dengan Essenza is regularly appreciated by the public with
berbagai penghargaan seperti Forbes 2015 – 20 Rising various awards such as Forbes 2015 - 20 Rising Global
Global Stars, 2014 Superbrands, SWA Top 250 Original Stars, 2014 Superbrands, SWA Top 250 Original Indonesia

Profil Perusahaan
Indonesia Brands, 2013 iDea Rumah, Readers Choice Brands, 2013 iDea Rumah, Readers Choice Awards,

Company Profile
Awards, 2009 Businessweek-Frontier Indonesia Most 2009 Businessweek-Frontier Indonesia Most Admired
Admired Companies, dan 2007 Primaniyarta Awards. Companies, and 2007 Primaniyarta Awards.

Di pasar ekspor, Essenza telah digunakan di lebih dari
40 negara. Pemakaian merk Essenza di negara tujuan
ekspor turut membantu mengharumkan nama Indonesia,
terlebih ketika produk ini terlibat di beberapa proyek
prestisius di level global.
In the export market, Essenza has been used in more
than 40 countries. The use of the Essenza brand in export
destination helps to make Indonesia famous, especially
when this product is involved in several prestigious
projects at the global level.

Analisis dan Pembahasan Manajemen

PT INTERNUSA KERAMIK ALAMASRI (PT INKA)
Kawasan Industri Palem Manis Jatiuwung, Tangerang
Fasilitas Lahan: 61.000m2
Lini Produksi: 3
Kapasitas Produksi: 12.000 m2/hari, atau 360.000 m2/
bulan, atau 4.320.000 m2/tahun
Ukuran Ubin: 60x60cm, 30x60cm, 40x40cm, 60x120cm
Tipe: Polished, Unpolished, Rock finish
Management Discussion and Analysis
PT INTERNUSA KERAMIK ALAMASRI (PT INKA)
Industrial Area of Palem Manis, Jatiuwung, Tangerang
Land Facility : 61,000m2
Production Line: 3
Production Capacity: 12,000 m2/day, or 360,000 m2/
month, or 4,320,000 m2/year
Tile Size: 60x60cm, 30x60cm, 40x40cm, 60x120cm
Type: Polished, Unpolished, Rock finish

Produk Porcelain Tile merek “Essenza” yang diproduksi The Porcelain Tile products of the brand “Essenza”
Perseroan terdiri dari tipe Polish, Unpolish dan Rock manufactured by the Company consist of the type of

Tata Kelola Perusahaan

(permukaan kasar), yang mencakup 9 Seri dengan total Polish, Unpolish and Rock (rough surface), which includes

Corporate Governance
34 pilihan warna, sebagai berikut: 9 Series with a total of 34 color choices, as follows:

Kategori Crystal Marble Stone Salt & Pepper and Unicolor

• DOMUS • SALT & PEPPER
• TRAVERTINE
Seri • CRYSTAL • GRANITI IMPERIALI • UNICOLOR
• MARBLE LOOK
• LAVAGNA • UNICA
Pilihan Warna • AQVA • DAISY • CALISTO • BLACK
Pilihan Warna • DIAMANTE • LILY • CRONO • ORCHID
• HYPER • SALVIA • ERMES • CORAL BELL
• WHITE • ALEXANDRA • ZEUS • PEPPER
• COPERNICIA • EROS • GREY PRINCE
• NITEO • RUBERT
• BALMORAL RED • BLACK
• BEOLA GREY • BEAUTY
• BIANCO • SNOW WHITE
• CRYSTAL • IVORY
• IMPALA BLACK • UNICA BLACK
• KASHMIR • UNICA WHITE
• WHITE GREEN • UNICA GOLD
• FOREST • UNICA GREY
• GIRGIO PERLA
• MAGNETITE
• PIETRA DI LUNA

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 53

 Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Produk Lain
Report from the Board of Commissioners
Untuk mendukung industri usaha keramik, PT Intikeramik
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
memandang perlunya melakukan pengembangan bisnis
di luar manufaktur ubin porselen. Pengembangan usaha
harus memiliki keterkaitan dan sinergi dengan industri
and the Board of Directors
keramik (tile) yang merupakan akar Perseroan.
Berdasarkan pertimbangan tersebut, dan seiring
peningkatan usaha pariwisata dan infrastruktur di
Indonesia, PT Intikeramik memutuskan melakukan
pengembangan usaha ke bidang properti.
Tiga perusahaan properti di bidang perhotelan diakuisisi,
yaitu PT Realindo Sapta Optima (RSO) berlokasi di Ubud,
PT Mahkota Artha Mas (MAM) juga berlokasi di Ubud,
dan PT Mahkota Properti Indo Medan (MPIM) berlokasi
di Medan.
Pada Agustus 2018, PT Intikeramik menambah lini usaha
dengan mengakuisisi dua perusahaan yang bergerak di
bidang perhotelan, yaitu PT Hotel Properti Internasional
(HPI) yang berdomisili di Kota Bogor (dengan kepemilikan
99% saham) dan PT Saka Mitra Sejati (SMS) yang
berdomisili di Kota Medan (dengan kepemilikan 70%
saham). PT HPI dan PT SMS pun sudah memulai kegiatan
operasionalnya.
54 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Other Product
To support the ceramics business industry, PT Intikeramik
considers the need to develop business outside of
manufacturing porcelain tile. The Business development
must have linkages and synergies with theceramic
industry (tile) which is the root of the Company.
Based on the consideration, and along with the increase
in tourism and infrastructure businesses in Indonesia, PT
Intikeramik decides to conduct business development
into the property sector.
Three property companies in the hospitality sector have
been acquired, namely PT Realindo Sapta Optima (RSO)
located in Ubud, PT Mahkota Artha Mas (MAM) also
located in Ubud, and PT Mahkota Properti Indo Medan
(MPIM) located in Medan.
In August 2018, PT Intikeramik added business line by
acquiring two companies engaged in hospitality, namely
PT Hotel Properti Internasional (HPI) domiciled in Bogor
City (with 99% ownership) and PT Saka Mitra Sejati (SMS)
domiciled in Medan City (with 70% ownership), PT HPI
and PT SMS have also started the operational activities.
Laporan Tahunan 2018
 PT Realindo Sapta Optima
(RSO)
JW Marriott – Ubud (proses branding)
Luas Lahan/Land area: 6,9 Ha

JW Marriott Ubud

PT RSO mengantongi perjanjian kerja sama dengan
operator hotel JW Marriott International sehingga
diproyeksikan membangun hotel standar bintang lima di
Ubud, Bali, yang kelak diberi nama JW Marriott Ubud. Kini,
pembangunan sudah mencapai 10,14% dengan target
penyelesaian bulan Juni 2019.
Profil Perusahaan
Company Profile
PT RSO has secured a cooperation agreement with the
hotel operator of JW Marriott International so that it is
projected to build five-star standard hotel in Ubud, Bali,
which will later be named JW Marriott Ubud. Now, the
development has reached 10.14% with the target for
completion in June 2019.

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis
Jenis Jumlah Unit Luas Bangunan Jenis Jumlah Unit Luas Bangunan
Type Number of units Building area Type Number of units Building area

VILLA | Villa 1 Bedroom

9 155 m2 ROYAL VILLA 1 560 m2
– 1 Storey

VILLA | Villa 1 Bedroom

13 160 m2 CAVE VILLA 6 150 m2
– 2 Storey

2 BED ROOM VILLA 13 160 m2 HOTEL 70 60 m2

PT Mahkota Artha Mas

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
(MAM)
Ubud Park (proses branding)
Luas Lahan/Land area: 23.465 m2

Ubud Park

PT MAM juga diproyeksikan membangun hotel
berstandar internasional, Ubud Park, dengan dengan
jumlah kamar 150 unit dan villa sebanyak 10 unit.
Pembangunan infrastruktur dan lainnya sudah dimulai
pada paruh kedua tahun 2018.
PT MAM is also projected to build an international
standard hotel, Ubud Park, with 150 units of rooms and
10 units of villas. Infrastructure development and others
have begun in the second half of 2018.

Jenis Jumlah Unit Luas Bangunan/Kamar

Type Number of units Building area/Room

1 BED ROOM
8 60 m2
VILLA

2 BED ROOM
2 100 m2
VILLA

HOTEL 150 40 m2

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 55

 PT Mahkota Properti Indo
Medan (MPIM)
Boutique Hotel (proses branding)
Luas Lahan/Land area: 600 m2

Boutique Hotel
Pendahuluan
Introduction

PT MPIM yang berada di Medan mengelola lahan seluas
599 meter persegi di Jl Iskandar Muda, Medan Sumatera
Utara. Melihat peluang usaha di Medan dan sekitarnya,
anak perusahaan ini dipercaya membangun boutique
hotel. Proyeksi ini masih dievaluasi lebih jauh dengan
bantuan beberapa konsultan dan tenaga ahli untuk
mendapat bauran pemahaman atas strategi yang optimal
Main Highlights
Ikhtisar Utama
PT MPIM in Medan manages a land area of 599 square
meters on Jl Iskandar Muda, Medan, North Sumatra.
Seeing the business opportunities in Medan and
surrounding areas, this subsidiary is trusted to build
boutique hotel. This projection is still being evaluated
further with the assistance of several consultants and
experts to get a mix of understanding of the optimal

untuk menciptakan shareholders value. strategy to create shareholders value.

Jenis Jumlah Unit Luas Villa/Kamar

Type Number of units Spacious Villa/Room

HOTEL 70 11 m2 - 21 m2

Standar Room 1 - 11 m2
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

Standar Room 2 - 14 m2

Standar Room 3 - 16 m2
and the Board of Directors

Standar Room 4 - 21 m2

PT Hotel Properti International

(HPI)
Salak Tower Hotel

Salak Tower Hotel

Hotel bintang empat di tengah Kota Bogor dengan 20
lantai dan menawarkan pemandangan Kota Bogor yang
indah. Hotel ini terdiri dari 150 kamar, 14 meeting room,
1 ballroom, outdoor swimming pool di lantai 8, fitness
center, sky-view restaurant, business center and oasis
cafe, dan lounge.
Four-star hotel in the center of Bogor with 20 floors and
offerring beautiful views of Bogor City. The hotel consists
of 150 rooms, 14 meeting rooms, 1 ballroom, outdoor
swimming pool on the 8th floor, fitness center, sky-view
restaurant, business center and oasis cafe, and lounge.

56 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018


Saka Hotel Medan memiliki 108 kamar bergaya modern,
dilengkapi dengan AC dan peralatan kamar yang lengkap
seperti LCD TV, coffee maker, tea & air mineral, queen
size bed, Wi-Fi access, toilet dan kamar mandi, meja dan
telepon di setiap kamar.
Ruang meeting besar, yang berlokasi di lantai satu Saka
Hotel Medan, menjadi tempat ideal untuk pertemuan atau
acara private lainnya.
Saka Hotel Premiere Medan memiliki keunggulan
dalam acara-acara penyelenggaraan dan perayaan.
Dengan ruang pertemuan canggih dan modern, ballroom
kami dapat menampung hingga 300 tamu. Hotel ini
juga memiliki 7 ruang pertemuan modern yang bisa
dimanfaatkan untuk acara perusahaan, acara pernikahan,
hingga ruang pameran.
Saka Hotel Premiere dilengkapi Cafe & Resto dengan
buffet, a la carte, atau pemesanan khusus untuk acara
tertentu. Beragam pilihan kuliner, baik nasional atau
pun internasional, disajikan untuk tamu hotel maupun
pengunjung umum.
Annual Report 2018
PT Saka Mitra Sejati (SMS)
Saka Hotel Medan (proses branding)
Saka Hotel Medan
Profil Perusahaan
Company Profile
Saka Hotel Medan has 108 rooms in a modern style,
equipped with air conditioning and complete room
equipment such as LCD TV, coffee maker, tea & mineral
water, queen size bed, Wi-Fi access, toilet and bathroom,
desk and telephone in each room.
The large meeting room, located on the first floor of Saka
Hotel Medan, is an ideal place for meeting or other private
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
events.
PT Saka Mitra Sejati (SMS)
Saka Hotel Premier (proses branding)
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Saka Hotel Premier
Saka Hotel Premiere Medan has excellence in organizing
events and celebrations. With sophisticated and modern
meeting room, our ballroom can accommodate up to
300 guests. The hotel also has 7 modern meeting rooms
which can be used for corporate event, wedding, and
exhibition hall.
Saka Premiere Hotel is equipped Cafe & Resto with buffet,
a la carte, or special booking for certain event. Various
culinary choices, both national and international, are
served for hotel guests and general visitors.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 57
 Organisasi Perusahaan
Company Organization
Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

and the Board of Directors

Dewan Komisaris Komite nominasi & remunerasi

Board of Commisioner Nomination & Remuneration Commitee
Komisaris Utama : Raja Sapta Oktohari Ketua : Engkos Sadrah
President Commissioner Head
Komisaris : Erwan Dwiyansyah Anggota : Erwan Dwiyansyah, winda y
Commissioner Member
Komisaris Independen : Engkos Sadrah
Independent Commissioner Kepala divisi keuangan
Head of Finance & Accounting
Dewan Direksi Ketua : mery
Board of Director Head
Direktur Utama : Teuku joHas raffli
President Director sekretaris Perusahaan
Direktur : Hasanuddin tisi Head of HRD, Corporate Sec & Legal
Director Ketua : winda yohana marieska
Direktur Independen : zaenal asikin Head
Independent Director
Internal Audit
komite audit Audit Internal
Audit Commitee
Ketua : Lusy Ameilia
Ketua : Engkos Sadrah Head
Head
Anggota : Dean arslan, Achmad baraba
Member

58 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

Kegiatan Usaha yang
Dijalankan Perusahaan
Business Activities Executed by the Company
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perseroan,
ruang lingkup kegiatan Perseroan terutama bergerak
dalam bidang industri ubin porselen dan menjual hasil
produksinya di dalam dan luar negeri. Perseroan mulai
berproduksi komersial sejak tanggal 1 Mei 1993.
Adapun Rincian Kegiatan usaha Utama Perseroan adalah
sebagai berikut :
a. Perindustrian
Mendirikan Pabrik atau industri pembuatan ubin
keramik dan porselen dan bahan bangunan lainnya
serta bahan baku dan pembantu penunjang untuk
industry keramik dengan bahan baku berupa batu,
beso, kaca, kayu, gelas dan bahan baku lainnya.
b. Perdagangan
• Melakukan distribusi atau perdagangan atas hasil
industri pembuatan ubin keramik dan porselen
dan bahan bangunan lainnya serta bahan-bahan
baku dan pembantu penunjang untuk industri
keramik, baik di dalam (Impor) maupun di luar
negeri (Ekspor);
• Mendirikan dan/atau membuka tempat kegiatan
usaha untuk perdagangan ubin keramik dan
porselen dan bahan bangunan lainnya serta
bahan-bahan baku dan pembantu penunjang
untuk industri keramik, baik di dalam maupun di
luar negeri;
• Mendirikan dan/atau membuka kantor cabang
Perseroan, serta melakukan investasi/penanaman
modal pada anak-anak perusahaan perseroan, baik
di dalam maupun di luar negeri guna memperluas
jaringan distribusi ubin keramik dan porselen dan
bahan bangunan lainnya serta bahan-bahan baku
dan pembantu penunjang untuk industri keramik;
• Melakukan penunjukan distributor untuk
pemasaran produk ubin keramik dan porselen dan
bahan bangunan lainnya serta bahan-bahan baku
dan pembantu penunjang untuk industri keramik;
• Melakukan distribusi dan perdagangan ubin
dan porselen dan bahan bangunan lainnya serta
bahan-bahan baku dan pembantu penunjang
untuk industri keramik, baik di dalam (Impor)
maupun di luar negeri (Ekspor).
Annual Report 2018
In accordance with article 3 of the Company's articles
of association, the scope of the Company's activities
is mainly engaged in the industry of porcelain tiles and
Profil Perusahaan
Company Profile
selling their products domestically and abroad. The
company began commercial production since May 1,
1993.
The details of the Company's main business activities are
as follows:
a. Industry
Established a factory or industry for manufacturing
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ceramic and porcelain tiles and other building
materials as well as raw materials and supporting
aids for the ceramic industry with raw materials in the
form of stone, iron, glass, wood, glass and other raw
materials.
b. Trading
• Conduct distribution or trade in the results of the
industry making ceramic and porcelain tiles and
other building materials as well as raw materials
and supporting aids for the ceramic industry, both
in (Import) and abroad (Export);
• Establish and/or open a place of business
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
activities to trade ceramic and porcelain tiles and
other building materials as well as raw materials
and supporting aids for the ceramics industry,
both at home and abroad;
• Establish and/or open a branch office of the
Company, as well as invest/invest in subsidiaries
of the company, both at home and abroad to
expand the distribution network of ceramic and
porcelain tiles and other building materials as well
as raw materials and supporting aids for ceramics
industry;
• Designate distributors for marketing ceramic
and porcelain tile products and other building
materials as well as raw materials and supporting
aids for the ceramic industry;
• Distribution and trading of tiles and porcelain and
other building materials and raw materials and
supporting aids for the ceramics industry, both in
(Import) and overseas (Export).
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 59
 Visi dan Misi Perusahaan
Vision and Mission of The Company
Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

and the Board of Directors

Visi Kami Our Vision

Menjadi Perusahaan yang terpercaya dalam industri Becoming a trusted company in the Property and
Properti dan Investasi. Investment industry.

Misi Kami Our Mission

Mengembangkan portofolio properti dan industri Developing property portfolio and supporting industry to
penunjangnya untuk menjadi Perusahaan terbesar dan become the biggest and the most beloved company of
dicintai bangsa Indonesia. the Indonesian people.

60 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

Kultur dan Nilai
Culture and Value
Kami membangun budaya dan nilai perusahaan
berdasarkan kemitraan dan persahabatan jangka Panjang.
Kami bermitra sebagai keluarga dengan pemahaman
rasa memiliki atas seluruh Perusahaan, dengan nilai-nilai
utama:
Teamwork
Kerjasama merupakan aktivitas sentral kami dalam
membangun suasana kerja Perusahaan. Kami percaya
bahwa Perusahaan akan lebih kuat saat bekerja bersama
untuk tujuan bersama (common goals) dengan saling
membantu. Kerja sama akan memberikan hasil lebih
baik daripada bekerja secara individu. Namun, kami
juga mendukung setiap individu untuk menunjukkan
kemampuannya dan menyediakan ruang yang tepat untuk
berkarier di perusahaan. Pada akhirnya, bagi kami, setiap
karyawan adalah ekuitas dari Perusahaan.
Integritas
Kami melaksanakan tugas-tugas kami dengan integritas
karena reputasi kami secara individu maupun Perusahaan
adalah yang terpenting. Sebagai organisasi yang terus-
menerus belajar, kami akan kritis kepada diri sendiri,
menerima dan memahami kesalahan kami, dan terus
belajar untuk lebih baik lagi. Kami mengutamakan
komunikasi langsung dalam mengemukakan pendapat
dan berdiskusi, sehingga setiap individu akan merasakan
menjadi bagian dari perusahaan.
Membangun Hubungan Baik
Kami berkomitmen untuk membangun dan menjaga
hubungan baik jangka panjang dalam kemitraan di internal
maupun eksternal. Kami akan secara terus-menerus
memahami dan menyelaraskan kepentingan dari para
stakeholders, serta memperlakukan setiap orang dengan
fair, compassion (kasih sayang), dan respect. Kami akan
selalu menghindari sifat-sifat arogansi dan menerima
kelebihan serta kekurangan individu sebagai sarana untuk
membangun karakter.
Annual Report 2018
We build corporate culture and value based on long-term
partnership and friendship. We partner as a family with
a sense of belonging to the entire Company, with core
Profil Perusahaan
Company Profile
values:
Teamwork
Collaboration is our central activity in building the
Company’s work atmosphere. We believe that the
Company will be stronger when working together for
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
common goals by helping each other. Cooperation will
produce better results than working individually. However,
we also support each individual to demonstrate his/her
abilities and provide the right space for a career in the
company. In the end, for us, every employee is the equity
of the Company.
Integrity
We carry out our duties with integrity because our
reputation individually and the Company is the most
important. As an organization that is constantly learning,
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
we will be critical of ourselves, accept and understand
our mistakes, and continue to learn to be better. We
prioritize direct communication in expressing opinions
and discussions, so that each individual will feel a part of
the company.
Building Good Relation
We are committed to build and maintain long-term
good relationship in partnership both internally and
externally. We will continually understand and harmonize
the interests of stakeholders, and treat everyone with
fairness, compassion and respect. We will always avoid
the characteristics of arrogance and accept the strengths
and weaknesses of individual as a means to build
character.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 61
 Akuntabilitas
Kami bertanggung jawab atau akuntabel atas aktivitas,
keputusan secara individu maupun perusahaan. Kami
merangkul tanggung jawab bersama sebagai satu
perusahaan dan harus mau mendengarkan, berbicara
dengan sesama rekan kerja untuk kepentingan Perusahaan.
Setiap individu juga didorong mengambil tanggung jawab
pribadi demi mewujudkan perubahan-perubahan yang baik
dan bisa diterapkan di Perusahaan.
Pendahuluan
Introduction
Excellence
Kami bercita-cita untuk selalu memberikan yang terbaik
atas segala yang kami lakukan. Setiap saat kami akan
memotivasi diri untuk membuat standar hasil kerja yang
tinggi dan secara konsisten melampaui standar tersebut.
Kami percaya, proses yang dijalankan dengan sangat baik
Main Highlights
Ikhtisar Utama
akan mencapai target yang baik pula.
Kebhinekaan
Kami percaya kalau keberagaman adalah elemen penguat
dari setiap organisasi. Keberagaman akan memberi ruang
berkembang melalui individu dengan berbeda-beda latar
belakang dan budaya, tapi memiliki kekuatan kebersamaan
Report from the Board of Commissioners
dalam perspektif yang sama demi membangun organisasi
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
yang kuat dan efektif. Setiap individu di dalam Perusahaan
mampu beradaptasi dalam perubahan situasi, terbuka
pada perubahan dan cara-cara yang berbeda dalam
and the Board of Directors
melakukan suatu hal, dan selalu kreatif menemukan solusi
terhadap tantangan baru.
62 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Accountability
We are responsible or accountable for activities,
decision individually or in company. We embrace shared
responsibility as one company and must be willing to
listen, talk with fellow colleagues for the benefit of the
Company. Every individual is also encouraged to take
personal responsibility to realize good and applicable
changes in the Company.
Excellence
We aspire to always give the best for everything we do.
Every time we will motivate ourselves to create high
standard of work and consistently exceed the standard.
We believe that a very well-run process will achieve good
target.
Diversity
We believe that the diversity is the reinforcing elements
of each organization. Diversity will give developing
space through individual with different background
and culture, but have the power of togetherness in the
same perspective in order to build a strong and effective
organization. Every individual in the Company is able to
adapt to changing situation, open to change and different
ways of doing a thing, and always be creative in finding
solutions to new challenges.
Laporan Tahunan 2018
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile

Profil Perusahaan
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Engkos Sadrah Raja Sapta Oktohari Erwan Dwiyansyah

Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 63


Pendahuluan
Introduction
Bapak Raja Sapta Oktohari adalah salah satu pengusaha
Main Highlights
Ikhtisar Utama
muda di Indonesia kelahiran Jakarta, 15 Oktober 1975. Beliau
diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan keputusan
RUPS Tahunan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk, Tahun Buku
2017 pada tanggal 25 Juni 2018. Beliau merupakan lulusan dari
Undergraduate of MIS dari Oklahoma City University Pada tahun
1998, kemudian melanjutkan pendidikan pada Undergraduate Of
Business Administrations dari American Inst. Of Management
Studies pada tahun 2000.
Pak RSO nama panggilan beliau, telah banyak berkontribusi
Report from the Board of Commissioners
dalam memajukan perekonomian Indonesia dengan banyak
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
berkecimpung dalam menciptakan usaha-usaha dengan
mempekerjakan banyak tenaga ahli dan professional di
Indonesia. Selain menjadi Ketua INAPGOC penyelenggaraan
Asian Para Games di Indonesia tahun 2018 beliau juga banyak
and the Board of Directors
memimpin usaha dengan berbagai bidang yang berbeda seperti
mulai dari Properti, Airlines services sampai dengan Plantation.
Bapak RSO juga aktif dalam beberapa organisasi besar di
Indonesia seperti menjadi Ketua Ikatan Sport Sepeda Indonesia,
Wakil Ketua KADIN untuk Industri Olahraga, Ketua Himpunan
Pengusaha Muda Indonesia pada Tahun 2011 s.d 2014, Vice
President of Asian Cycling Confederation.
Jabatan Rangkap
Rangkap jabatan tidak bertentangan pada Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
Jumlah Kepemilikan Saham
Tidak Ada
64 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Raja Sapta Oktohari
Komisaris Utama
President Commissioner
Profil
Profile
Mr. Raja Sapta Oktohari is one of the young entrepreneurs
Indonesia’s born in Jakarta, October 15, 1975. He was appointed
as President Commissioner based on the Resolution of Annual
GMS of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk, the Fiscal Year 2017
on June 25, 2018. He graduated from the with undergraduate
degree in MIS Oklahoma City University in 1998, then continued
his education at the Undergraduate of Business Administrations
in the American Inst. Of Management Studies in 2000.
Mr. RSO, his nickname, has contributed a lot in advancing the
Indonesian economy by involving himself in creating businesses
by employing many experts and professionals in Indonesia. In
addition to being the Chairperson of INAPGOC (Indonesia Asian
Para Games Organizing Committee) in 2018, he also leads
various businesses, ranging from Property, Airlines services to
Plantation.
Mr. RSO is also active in major organizations in Indonesia such
as, Chairperson of the Indonesian Cycling Federation, Vice
Chairperson of Indonesian Chamber of Commerce & Industry
for the Sports Industry, Chairperson of the Indonesian Young
Entrepreneurs Association in 2011 and 2014, Vice President of
the Asian Cycling Confederation.
Double Position
Multiple positions do not conflict with the Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Total Share Ownership
There is no
Laporan Tahunan 2018

Bapak Erwan Dwiyansyah adalah Warga Negara Indonesia
yang merupakan kelahiran Sukabumi, 30 Oktober 1968. Beliau
diangkat sebagai Komisaris berdasarkan keputusan RUPS
Tahunan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Tahun Buku
2016 di tanggal 22 Juni 2017. Beliau memiliki kompetensi dan
pendidikan dalam menjalankan operasional Perhotelan, karena
latar belakang beliau pernah mengenyam pendidikan D3 Hotel
Management BPLB Bandung pada tahun 1990, Kemudian
melanjutkan Sarjana Hotel Management Universitas Terbuka,
Jakarta pada tahun 1999 dan mengambil Master of Business
Administration Pariwisata pada tahun 2000.
Bapak Erwan memiliki pengalaman yang cukup banyak dalam
menjalankan operasional Perusahaan, terlebih dalam dunia
Properti Perhotelan, yakni pernah menjadi Direktur PT Citra Putra
Realty, Direktur PT Zenco Amasindo Utama, Direktur PT Bali
Nusadewata Village, Kuasa Direktur Taman Puri Setiabudi Town
House, Kuasa Direktur Taman Puri Oasis House Kuasa Direktur
Djakarta Theatre Building.
Jabatan Rangkap
Rangkap jabatan tidak bertentangan pada Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
Jumlah Kepemilikan Saham
Tidak Ada
Annual Report 2018
Erwan Dwiyansyah
Komisaris
Profil Perusahaan
Company Profile
Commissioner
Profil
Profile
Mr. Erwan Dwiyansyah is an Indonesian citizen who was
Analisis dan Pembahasan Manajemen
born in Sukabumi, October 30, 1968. He was appointed as
Management Discussion and Analysis
Commissioner based on the Resolution of the Annual GMS of
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk on June 22, 2017. He is
competent and experienced in running Hospitality operations,
graduating with a diploma D3 in Hotel Management BPLB
Bandung in 1990, then continued his Bachelor Degree of Hotel
Management at Open University, Jakarta in 1999 and Master of
Business Administration in 2000.
Mr. Erwan has quite a lot of experience in running Company
operations, especially in the sector of Hospitality Property,
Director of PT Citra Putra Realty, Director of PT Zenco Amasindo
Utama, Director of PT Bali Nusadewata Village, Director of
Taman Puri Setiabudi Town House, Proxy of Park Director Puri
Oasis House, Proxy Director of Djakarta Theater Building.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Double Position
Multiple positions do not conflict with the Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Total Share Ownership
There is no
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 65

Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Bapak Engkos Sadrah adalah Warga Negara Indonesia yang
merupakan kelahiran Garut, 25 Juli 1954. Beliau diangkat
sebagai Komisaris Independen berdasarkan keputusan RUPS
Tahunan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Tahun Buku 2017
pada tanggal 25 Juni 2018. Beliau memiliki kompetensi dan
pendidikan dalam dunia eknonomi, karena latar belakang beliau
pernah mengenyam pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas
Islam Nusantara pada tahun 1983, Kemudian melanjutkan
Master of Business Administration serta Magister Management
dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI pada tahun 2000.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Bapak Engkos Sadrah, memiliki pengalaman yang cukup banyak
dalam dunia ekonomu Perbankan, Pak Engkos memulai karirnya
di Bank Jabar sampai dengan Pensiun dengan posisi Direktur.
and the Board of Directors
Selama menjabat menjadi Direktur di salah satu Bank BUMD,
Pak Engkos juga mengikuti beberapa organisasi, yakni beberapa
diantaranya:
1. Anggota Badan Pertimbangan MES (Masyarakat Ekonomi
Syariah) Jawa Barat Pusat pada tahun 2016 sampai dengan
sekarang.
2. Ketua Bidang Organisasi Forum Komunikasi Direktur
Kepatuhan pada tahun 2004 sampai dengan 2007
3. Ketua Bidang Hukum Forum Komunikasi Direktur Kepatuhan
pada tahun 2002 s/d tahun 2004
4. Ahli Senior Ikatan Bankir Indonesia pada tahun 2001 sampai
dengan tahun 2007
Jabatan Rangkap
Rangkap jabatan tidak bertentangan pada Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
Jumlah Kepemilikan Saham
Tidak Ada
66 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Engkos Sadrah
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Profil
Profile
Mr. Engkos Sadrah is an Indonesian citizen who was born in
Garut, July 25, 1954. He was appointed as an Independent
Commissioner based on the Resolution of the Annual GMS of
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk on June 25, 2018. He has
competence and education in the world of economics because
of his educational background in Economics from Nusantara
Islamic University in 1983, then continued his Master of Business
Administration and Masters of Management from the IPWI
School of Economics in 2000.
He has considerable experience in the world of Banking
economics. He began his career at Bank Jabar until he retired
his position as Director.
During his tenure as Director at one of the Local-Owned Enterprise
Banks, Mr. Engkos also attended several organizations, some of
which were:
1. Member of the MES Consideration Agency (Sharia Economic
Community) Central of West Java in 2016 until now.
2. Chairperson of Organization Division in the Compliance
Director Communication Forum from 2004 to 2007
3. Chairperson of Legal A airs in the Compliance Director's
Communication Forum in 2002 until 2004
4. Senior Expert in the Indonesian Bankers Association from
2001 to 2007
Double Position
Multiple positions do not conflict with the Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Total Share Ownership
There is no
Laporan Tahunan 2018
Profil Direksi
Board of Directors Profile

Profil Perusahaan
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Hasanuddin Tisi Teuku Johas Raffli Zaenal Asikin

Direktur Direktur Utama Direktur Independen
Director President Director Independent Director

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 67


Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Bapak Teuku Johas Raffli adalah Warga Negara Indonesia yang
Ikhtisar Utama
merupakan kelahiran Banda Aceh, 31 Januari 1971. Beliau
diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan keputusan RUPS
Tahunan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Tahun Buku 2016
di tanggal 22 Juni 2017.
Beliau memiliki kompetensi dan pendidikan dalam dunia
ekonomi, manajemen risiko dan investasi, karena latar
belakang beliau pernah mengenyam pendidikan Undergraduate
candidate, Western Illinois University, Macomb IL pada tahun
1992, melanjutkan sebagai Bachelor of Science in Business
Report from the Board of Commissioners
Administration Finance and Insurance - Northeastern University,
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Boston MA pada tahun 1996, Kemudian melanjutkan Master of
Science (MSc) Risk Management and Insurance Cass Business
School, City University, London pada tahun 2000. Kemudian untuk
bekal variasi ilmu dalam dunia asuransi mengambil pendidikan
and the Board of Directors
The Chartered Insurance Institute - D3 Asuransi di 2009.
Bapak Teuku Johas Raffli memiliki pengalaman memimpin
beberapa posisi strategis di Perusahaan, beberapa diantaranya
sebagai Executive Director dan Corporate Secretary & Head of
Regulatory, Asuransi Palomas. Bapak Yohas juga berpengalaman
dan terlibat dalam memimpin beberapa project akuisisi
perusahaan.
Jabatan Rangkap
Rangkap jabatan tidak bertentangan pada Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
Jumlah Kepemilikan Saham
Tidak Ada
68 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Teuku Johas Raffli
Direktur Utama
President Director
Profil
Profile
Mr. Teuku Johas Raffli is an Indonesian citizen who was born
in Banda Aceh on January 31, 1971. He was appointed as
President Director based on the Resolution of the Annual GMS
of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk on the June 22, 2017.
He has competence and education in the world of economics,
risk management and investment, with an Undergraduate
Undergraduate degree from Western Illinois University, Macomb
IL in 1992. Then, he continued his studies in Bachelor of
Science in Business Administration Finance and Insurance -
Northeastern University, Boston MA in 1996, then he earned the
Master of Science (MSc) of Risk Management and Insurance at
Cass Business School, City University, London in 2000. Adding a
variety of knowledge in the sector of insurance, studied at The
Chartered Insurance Institute - D3 Insurance in 2009.
Mr. Teuku Johas Raffli has experience in leading several strategic
positions, some of which are Executive Directors and Corporate
Secretary & Head of Regulatory, Palomas Insurance. He is also
experienced and involved in leading several company acquisition
projects.
Double Position
Multiple positions do not conflict with the Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Total Share Ownership
There is no
Laporan Tahunan 2018

Bapak Hasanuddin Tisi adalah Warga Negara Indonesia yang
merupakan kelahiran Makassar, 5 Oktober 1960. Beliau diangkat
sebagai Direktur berdasarkan keputusan RUPS Tahunan PT
Intikeramik Alamasri Industri Tbk Tahun Buku 2016 di tanggal
22 Juni 2017. Beliau memiliki kompetensi dan pendidikan dalam
dunia Hukum karena latar belakang beliau pernah mengenyam
pendidikan di Universitas Trisakti tahun 1987.
Bapak Hasanuddin Tisi adalah salah satu pengusaha di
Indonesia yang juga memiliki kepiawaian memimpin beberapa
Perusahaan di Indonesia beberapa diantaranya: Menjadi
Komisaris PT Mahkota Properti Indo, Direktur Utama PT Citra
Tanjung Bunga, Direktur Utama PT OSO Kotrindo, Direktur Utama
PT Mepta Sapta Utama, Direktur PT Ryoto Tin.
Jabatan Rangkap
Rangkap jabatan tidak bertentangan pada Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
Jumlah Kepemilikan Saham
Tidak Ada
Annual Report 2018
Hasanuddin Tisi
Direktur
Profil Perusahaan
Company Profile
Director
Profil
Profile
Mr. Hasanuddin Tisi is an Indonesian citizen who was born in
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Makassar, October 5, 1960. He was appointed as Director based
Management Discussion and Analysis
on the Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk on June 22, 2017. He
has competence and education in Law earning his degree from
Trisakti University in 1987.
He is one of the entrepreneurs in Indonesia who also has the
expertise to lead several Companies in Indonesia, including:
Commissioner of PT Mahkota Properti Indo, Director of PT Citra
Tanjung Bunga, President Director of PT OSO Kotrindo, President
Director of PT Mepta Sapta Utama, Director of PT Ryoto Tin.
Double Position
Multiple positions do not conflict with the Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors
Tata Kelola Perusahaan
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Corporate Governance
Total Share Ownership
There is no
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 69

Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Bapak Zaenal Asikin adalah Warga Negara Indonesia yang
Ikhtisar Utama
merupakan kelahiran Bandung, 25 Januari 1973. Beliau diangkat
sebagai Direktur Independen berdasarkan keputusan RUPS
Tahunan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Tahun Buku 2017
di tanggal 25 Juni 2018.
Beliau memiliki kompetensi dan pendidikan dalam dunia
Manajemen karena latar belakang beliau pernah mengenyam
pendidikan Sarjana Manajemen dari Universitas Tarumanegara
pada tahun 1996 dan melanjutkan sebagai Magister Manajemen
dari Universitas Lampung pada 2009.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Bapak Zaenal Asikin adalah salah satu pengusaha di Indonesia
dan banyak memiliki pengalaman memimpin perusahaan,
diantaranya Pernah menjadi Komisaris PT Aditama Energi,
Komisaris Independen PT Suqih Energi, Direksi PT Bara Kumala ,
and the Board of Directors
Direktur Operasional PT Tulus Adjie Perkasa.
Bapak Zaenal Asikin juga aktif dalam beberapa organisasi di
Indonesia beberapa diantaranya sebagai Komisi Tetap Kadin
Indonesia Bidang Industri Olahraga, Wakil Ketua DPP KNPI
Provinsi Lampung, Bendahara Umum PB Persatuan Judo seluruh
Indonesia, Ketua Umum BPD Himpunan Pengusaha Muda
Indonesia Provinsi Lampung.
Jabatan Rangkap
Rangkap jabatan tidak bertentangan pada Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
Jumlah Kepemilikan Saham
Tidak Ada
70 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Zaenal Asikin
Direktur Independen
Independent Director
Profil
Profile
Mr. Zaenal Asikin is an Indonesian citizen who was born in
Bandung, January 25, 1973. He was appointed as an Independent
Director based on the Resolution of the Annual GMS of PT
Intikeramik Alamasri Industri Tbk on the June 25, 2018.
He has competence and education in Management because he
received Bachelor in Management at Tarumanegara University in
1996 and then continued his Maters Program in Management at
Lampung University in 2009.
Mr. Zaenal Asikin is one of the entrepreneurs in Indonesia
who has a lot of experience leading the company, including
the former Commissioner of PT Aditama Energi, Independent
Commissioner of PT Suqih Energi, Director of PT Bara Kumala,
Operational Director of PT Tulus Adjie Perkasa.
Mr. Zaenal Asikin is also active in several organizations in
Indonesia, some of which is the Permanent Commission of the
Indonesian Chamber of Commerce in the Sports Industry, Deputy
Chairperson of the Executive Board of the Indonesian National
Youth Committee in Lampung Province, PB General Treasurer of
the Association of Judo throughout Indonesia, Chairperson of
the Indonesian Young Entrepreneurs Association of Lampung
Province.
Double Position
Multiple positions do not conflict with the Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Total Share Ownership
There is no
Laporan Tahunan 2018
Sumber Daya Manusia
Human Resources

Untuk meningkatkan daya saing Perseroan di tingkat
nasional, baik di masa sekarang maupun yang akan
datang, Perseroan memahami bahwa investasi dalam
sumber daya manusia sangat penting dilakukan demi
mencapai visi dan misi Perusahaan.
To improve the competitiveness of the Company at
the national level, both in the present and in the future,
the Company understands that investment in human
resources is very important to do to achieve the
Company’s vision and mission.

Penyediaan pelatihan dan program penilaian, lingkungan
kerja yang bersih dan aman serta kompensasi yang
memuaskan adalah persyaratan untuk seorang tenaga
kerja termotivasi.
Profil Perusahaan
Company Profile
Providing training and assessment programs, a clean and
safe work environment and satisfactory compensation
are requirements for a motivated workforce.

Berkaitan dengan program pengembangan sumber daya With regard to human resource development program,
manusia, Perseroan telah melakukan berbagai pengkajian the Company has conducted various studies and

Analisis dan Pembahasan Manajemen

dan penataan ulang. Ini memerlukan waktu yang panjang.
Pentahapan program pengembangan sumber daya
manusia dilakukan secara terencana sistematis dan
konsisten.
Management Discussion and Analysis
rearrangements. This requires a long time. The phasing
of human resource development program is carried out
systematically and consistently planned.

Berkenaan dengan hal-hal di atas, telaah terhadap
perkembangan dari proses tersebut harus dilakukan
secara teratur dan berkala serta berkesinambungan.
Penurunan jumlah karyawan terjadi karena adanya
kebutuhan restrukturisasi. Jumlah keseluruhan karyawan
Perseroan dan Anak Perusahaan 31 Desember adalah
sebanyak 199 orang, dengan 10 dari jumlah tersebut
berada di Perseroan.
With regard to the things above, a review of the progress of
the process must be carried out regularly and periodically
and continuously. The decrease in the number of
employees occurs due to restructuring needs. The total
number of employees of the Company and the Subsidiary
as of December 31 is 199 people, with 10 of these being
in the Company.

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
Komposisi karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan The composition of the Company’s and Subsidiaries’
menurut jenjang pendidikan dan manajemen adalah employees according to education and management
sebagai berikut: level are as follows:

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Manajemen

Employee Composition According to Management Level
31 Desember 2018 31 Desember 2017 31 Desember 2016
December 31, 2018 December 31, 2017 December 31, 2016
Jenjang Jabatan
No
Position Level Perseroan dan Anak Perusahaan Perseroan dan Anak Perusahaan Perseroan dan Anak Perusahaan
Company and Subsidiaries Company and Subsidiaries Company and Subsidiaries

1. Div Head 8 9 9

2. Dept Head 32 32
74
3. Section Head 42 42

4. Staff 116 123 123

5. Non Staff 1 309 309

Jumlah
199 515 515
Total

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 71

 Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan
Employee Composition According to Education Level
31 Desember 2018 31 Desember 2017 31 Desember 2016
Jenjang December 31, 2018 December 31, 2017 December 31, 2016
No Pendidikan
Educational level Perseroan dan Anak Perusahaan Perseroan dan Anak Perusahaan Perseroan dan Anak Perusahaan
Company and Subsidiaries Company and Subsidiaries Company and Subsidiaries

1. S-2 1 3 3

2. S-1 59 27 27

3. D-3 43 21 21
Pendahuluan
Introduction

4. SLTA 96 402 402

5. ≤ SLTP - 62 62

Jumlah
199 515 515
Total

Komposisi Karyawan Menurut Usia Karyawan

Main Highlights
Ikhtisar Utama

Employee Composition According to Employee Age

31 Desember 2018
December 31, 2018
Usia Karyawan
No
Employee Age Perseroan dan Anak Perusahaan
Company and Subsidiaries
31 Desember 2017 31 Desember 2016
December 31, 2017 December 31, 2016
Perseroan dan Anak Perusahaan Perseroan dan Anak Perusahaan
Company and Subsidiaries Company and Subsidiaries

1. s/d 30 tahun 77 26 26

2. 30 – 45 tahun 102 364 364

Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

3. 45 – 55 tahun 18 110 110

4. >55 tahun 2 15 15
and the Board of Directors

Jumlah
199 515 515
Total

Komposisi Karyawan Menurut Masa Kerja

Employee Composition According to Work Period
31 Desember 2018 31 Desember 2017 31 Desember 2016
December 31, 2018 December 31, 2017 December 31, 2016
Masa Kerja
No
Years of service Perseroan dan Anak Perusahaan Perseroan dan Anak Perusahaan Perseroan dan Anak Perusahaan
Company and Subsidiaries Company and Subsidiaries Company and Subsidiaries

1. s/d 5 tahun 199 55 55

2. 5 – 10 tahun - 20 20

3. 10 – 40 tahun - 437 437

4. >40 tahun - 3 3

Jumlah
199 515 515
Total

72 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information

Daftar 10 Pemegang Saham Terbesar >5% dan <5% List of 10 largest shareholders> 5% and <5% up to
sampai dengan 31 Desember 2018. December 31, 2018.

Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Investor Jumlah Persen
No
Investor Name Total Percent
1 MAHKOTA PROPERTI INDO, PT 3,292,078,610 27.22
2 WANDERVALE HOLDINGS LIMITED 2,477,369,656 20.48
3 DJOHAN 362,457,000 3.00
4 INTERVENTURES CAPITAL PTE. LTD 257,655,600 2.13
5 SUSANNA HENDRO 213,180,600 1.76

Analisis dan Pembahasan Manajemen

6 YOHANES HALIM 209,907,300 1.74

Management Discussion and Analysis

7 IBNU SYAFARUDIN KALUKU 137,974,200 1.14
8 SUHERNO 127,974,400 1.06
9 KAMAL FIKRI, S.SOS 108,116,015 0.89
10 LIONG SOEGIANTO 102,520,000 0.85

Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownership by the Board of Commissioners and the
(Langsung & Tidak Langsung) sampai dengan 31 Board of Directors (Direct & Indirect) as of December 31,
Desember 2018. 2018.

Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Saham (%)

Name Position Total Shares Share Percentage (%)
Dewan Komisaris

Tata Kelola Perusahaan

Board of Commissioners

Corporate Governance
Komisaris Utama - -
Raja Sapta Oktohari
President Commissioner
Komisaris - -
Erwan Dwiyansyah
Commissioner
Komisaris Independen - -
Engkos Sadrah
Independent Commissioner

Direksi
Board of Directors
Direktur Utama - -
Teuku Johas Raffli
President Director
Direktur - -
Hasanuddin Tisi
Director
Direktur Independen - -
Zaenal Asikin
Independent Director

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 73

 Daftar Penyebaran Saham Saham
List of Distribution of Stock Shares
Nama Emiten atau Perusahaan Publik: PT. INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI, TBK
Name of Issuer or Public Company: PT. INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI, TBK
Nama Biro Administrasi Efek: PT. FICOMINDO BUANA REGISTRAR
Name of Securities Administration Agency: PT. FICOMINDO BUANA REGISTRAR
Posisi per: Desember 2018
By position: December 2018

Jumlah Pemegang Saham

Pendahuluan

Number of Shareholders
Introduction

Daerah
No Lbg/Bdn Usaha Lbg/Bdn Usaha Asing Lain- Jumlah
Area Perorangan Danareksa Perorangan Asing
Institution/ Foreign Ins/Business lain Total
Individual Danareksa Foreign Individuals
Business Entity Entity Other Total
1 Bali 59 0 0 0 0 0 59
2 Banten 312 1 0 3 0 0 316
3 Bengkulu 10 0 0 0 0 0 10
4 D.I.Y 75 0 0 0 0 0 75
Main Highlights
Ikhtisar Utama

5 DKI Jakarta 1,926 58 0 9 15 0 2008

6 Jambi 24 0 0 0 0 0 24
7 Jawa Barat 801 2 0 2 0 0 805
8 Jawa Tengah 405 0 0 1 0 0 406
9 Jawa Timur 754 8 0 1 0 0 763
10 Kalimantan Barat 31 0 0 0 0 0 31
11 Kalimantan Selatan 24 0 0 0 0 0 24
Report from the Board of Commissioners

12 Kalimantan Tengah 14 0 0 0 0 0 14
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

13 Kalimantan Timur 91 0 0 0 0 0 91
14 Kalimantan Utara 2 0 0 0 0 0 2
and the Board of Directors

15 Kep. Bangka Belitung 41 0 0 0 0 0 41

16 Kep. Riau 71 0 0 1 0 0 72
17 Lampung 40 0 0 0 0 0 40
18 Maluku 11 0 0 0 0 0 11
19 Maluku Utara 2 0 0 0 0 0 2
20 Aceh 34 0 0 0 0 0 34
21 Nusa Tenggara Barat 20 0 0 0 0 0 20
22 Nusa Tenggara Timur 8 0 0 0 0 0 8
23 Others 63 0 0 24 16 0 103
24 Papua 30 0 0 0 0 0 30
25 Papua Barat 2 0 0 0 0 0 2
26 Riau 70 0 0 0 0 0 70
27 Sulawesi Barat 1 0 0 0 0 0 1
28 Sulawesi Selatan 55 0 0 0 0 0 55
29 Sulawesi Tengah 7 0 0 0 0 0 7
30 Sulawesi Tenggara 6 0 0 0 0 0 6
31 Sulawesi Utara 28 0 0 0 0 0 28
32 Sumatera Barat 91 0 0 0 0 0 91
33 Sumatera Selatan 44 0 0 0 0 0 44
34 Sumatera Utara 389 0 0 1 0 0 390
Total 5.541 69 0 42 31 0 5.683

74 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 Jumlah Efek

Profil Perusahaan
Total Share

Company Profile
Lbg/Bdn Usaha Lain- %
Perorangan Danareksa Perorangan Asing Lbg/Bdn Usaha Asing Jumlah Total
Institution/Business lain
Individual Danareksa Foreign Individuals Foreign Ins/Business Entity Total
Entity Other
55.414.600 0 0 0 0 0 55.414.600 0,46
149.864.390 50.000 0 349.000 0 0 150.263.390 1,24
145.563 0 0 0 0 0 145.563 0
17.374.894 0 0 0 0 0 17.374.894 0,14

Analisis dan Pembahasan Manajemen

1.646.513.467 3.503.235.630 0 3.582.508 618.000 0 5.153.949.605 42,61

Management Discussion and Analysis

92.695.893 0 0 0 0 0 92.695.893 0,77
397.625.708 255.000 0 3.696.000 0 0 401.576.708 3,32
432.570.059 0 0 2.958.100 0 0 435.528.159 3,60
1.155.360.334 24.311.979 0 178.000 0 0 1.179.850.313 9,75
5.302.448 0 0 0 0 0 5.302.448 0,04
916.096 0 0 0 0 0 916.096 0,01
163.118 0 0 0 0 0 163.118 0
46.669.389 0 0 0 0 0 46.669.389 0,39
412.000 0 0 0 0 0 412.000 0
19.989.871 0 0 0 0 0 19.989.871 0,17
157.213.362 0 0 12.674.000 0 0 169.887.362 1,40

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
5.164.662 0 0 0 0 0 5.164.662 0,04
5.089.200 0 0 0 0 0 5.089.200 0,04
14.300 0 0 0 0 0 14.300 0
12.614.900 0 0 0 0 0 12.614.900 0,10
442.774 0 0 0 0 0 442.774 0
526.000 0 0 0 0 0 526.000 0
32.685.262 0 0 21.038.200 2.828.674.149 0 2.882.397.611 23,83
736.900 0 0 0 0 0 736.900 0,01
16.600 0 0 0 0 0 16.600 0
316.280.733 0 0 0 0 0 316.280.733 2,61
2.787.100 0 0 0 0 0 2.787.100 0,02
21.932.524 0 0 0 0 0 21.932.524 0,18
590.800 0 0 0 0 0 590.800 0
60.100 0 0 0 0 0 60.100 0
6.551.500 0 0 0 0 0 6.551.500 0,05
32.871.504 0 0 0 0 0 32.871.504 0,27
10.445.147 0 0 0 0 0 10.445.147 0,09
1.055.217.497 0 0 12.302.000 0 0 1.067.519.497 8,83
5.682.258.695 3.527.852.609 0 56.777.808 2.829.292.149 0 12.096.181.261 100

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 75

 Lembaga Penunjang Profesi dan
Pasar Modal
Professional and Capital Market Supporting Institutions

BIRO ADMINISTRASI EFEK SECURITIES ADMINISTRATION

Pendahuluan
Introduction

(Share Registrar)
PT Ficomindo Buana Registrar
BUREAU
(Share Registrar)
Wisma Bumiputera Lantai M/2 No. 209 Jl. Jendral
PT Ficomindo Buana Registrar
Sudirman Kav. 75 Jakarta Selatan 12910
Wisma Bumiputera Lantai M/2 No. 209 Jl. Jendral
Phone: +62 21 5260976/77
Sudirman Kav. 75 South Jakarta 12910
Fax: +62 21 5710968
Phone: +62 21 5260976/77
Email: corporate@ficomindo.co.id
Main Highlights

Fax: +62 21 5710968

Ikhtisar Utama

Nomor Keanggotaan Asosiasi: Asosiasi Administrasi

Email: corporate@ficomindo.co.id
Efek no. Kep-02/PM/BAE/2000
Association Membership Number: Securities
Administration Association No. Kep-02/PM/BAE/2000

BURSA Stock Exchange

(Stock Exchange) PT Bursa Efek Indonesia
PT Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building Tower I, 6th Floor
Report from the Board of Commissioners

Indonesia Stock Exchange Building Tower I, 6th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53 Jakarta 12190, Indonesia
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53 Jakarta 12190, Indonesia Telephone +62 21 515 0515
Tel. +62 21 515 0515 Fax. +62 21 515 0330
Fax. +62 21 515 0330 Email: callcenter@idx.co.id
and the Board of Directors

Email: callcenter@idx.co.id Web: www.idx.co.id

Web: www.idx.co.id

AKUNTAN PUBLIK PERSEROAN PUBLIC ACCOUNTANTS OF

(External Auditor) THE COMPANY
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi
(External Auditor)
Bambang & Rekan (BDO)
Public Accounting Office of Tanubrata Sutanto Fahmi
UOB Plaza 35th Floor Jl. MH Thamrin Kav. 8-10
Bambang & Partners (BDO)
Jakarta Pusat 10230 Email: www.bdo.co.id
UOB Plaza 35th Floor Jl. MH Thamrin Kav. 8-10
Telp : +62 21 29932152/62
Central Jakarta 10230 Email: www.bdo.co.id
Fax : +62 21 29932158
Telephone : +62 21 29932152/62
Nomor/Tanggal STTD: STTD.AP-518/PM.22/2018
Fax. : +62 21 29932158
tanggal 4 April 2018
Number/Date of STTD: STTD.AP-518/PM.22/2018 dated
April 4, 2018

76 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

Alamat Perseroan dan
Anak Perusahaan PT Intikeramik
Alamasri Industri Tbk
Address of the Company and Subsidiaries of
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
KANTOR PUSAT
Jalan Palem Manis II Kelurahan Gandasari, Kecamatan
Jatiuwung Tangerang, Banten, Indonesia
Telepon: 021 83700435
Fax: 021 83700436
Email: corpsecretary_legal@intikeramik.com
Kantor Perwakilan
Menara Bidakara 2, Lt. 16, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.
71-73, Jakarta-12870
Tel.: +6221 – 83700435
Faks.: +6221 – 83700436
ANAK PERUSAHAAN
PT Internusa Keramik Alamasri (INKA)
Kawasan Industri Palem Manis
Jalan Palem Manis Raya (Jl Manis Raya Km 8,5/18)
Kelurahan Gandasari, Kecamatan Jati Uwung
Tangerang, Banten
PT Realindo Sapta Optima (RSO)
Alamat Kantor: Menara Bidakara 2, Lantai 17,
Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav. 71-73, Pancoran,
Jakarta Selatan, Jakarta-12870
Domisili: Ubud, Bali
PT Mahkota Artha Mas (MAM)
Alamat Kantor: Menara Bidakara 2, Lantai 17,
Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav. 71-73, Pancoran,
Jakarta Selatan, Jakarta-12870
Domisili: Desa Buahan Kaja, Gianyar, Bali
PT Mahkota Properti Indo Medan (MPIM)
Alamat Kantor: Menara Bidakara 2, Lantai 17,
Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav. 71-73, Pancoran,
Jakarta Selatan, Jakarta-12870
Domisili: Medan, Sumatera Utara
PT Hotel Properti Internasional (HPI)
Jl. Salak No. 38-40, Bogor 16128,
Kota Bogor - Jawa barat, Indonesia.
PT Saka Mitra Sejati (SMS)
Jalan Gagak Hitam No. 14
Medan, Sumatera Utara, 20122
Annual Report 2018
HEAD OFFICE
Profil Perusahaan
Company Profile
Jalan Palem Manis II Gandasari Village, Jatiuwung Sub-
district, Tangerang, Banten, Indonesia
Telephone: 021 83700435
Fax: 021 83700436
Email: corpsecretary_legal@intikeramik.com
Representative Office
Menara Bidakara 2, 16th Floor, Jl. Jend. Gatot Subroto
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Kav. 71-73, Jakarta-12870
Management Discussion and Analysis
Telephone: +6221 – 83700435
Fax.: +6221 – 83700436
SUBSIDIARY
PT Internusa Keramik Alamasri (INKA)
Industrial Area of Palem Manis
Jalan Palem Manis Raya (Jl Manis Raya Km 8.5/18)
Gandasari Village, Jati Uwung Sub-district
Tangerang, Banten
PT Realindo Sapta Optima (RSO)
Office Address: Menara Bidakara 2, 17th floor
Tata Kelola Perusahaan
Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav. 71-73, Pancoran,
Corporate Governance
South Jakarta, Jakarta-12870
Domicile: Ubud, Bali
PT Mahkota Artha Mas (MAM)
Office Address: Menara Bidakara 2, 17th floor
Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav. 71-73, Pancoran,
South Jakarta, Jakarta-12870
Domicile: Buahan Kaja Village, Gianyar, Bali
PT Mahkota Properti Indo Medan (MPIM)
Office Address: Menara Bidakara 2, 17th floor
Jalan Jenderal Gatot Subroto Kav. 71-73, Pancoran,
South Jakarta, Jakarta-12870
Domicile: Medan, North Sumatera
PT Hotel Properti Internasional (HPI)
Jl. Salak No. 38-40, Bogor 16128,
Kota Bogor - Jawa barat, Indonesia.
PT Saka Mitra Sejati (SMS)
Jalan Gagak Hitam No. 14
Medan, North Sumatera, 20122
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 77
 Penghargaan
Awards
Pendahuluan
Introduction

Ubin porselen merek dagang Essenza, yang merupakan Ubin porselen merek dagang Essenza, yang merupakan
produk andalan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk, produk andalan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk,
Main Highlights
Ikhtisar Utama

mendapatkan penghargaan sebagai "Produk Favorit mendapatkan penghargaan sebagai "Produk Favorit
Pilihan Pembaca Kategori Keramik Lantai" dari Majalah Pilihan Pembaca Kategori Keramik Lantai" dari Majalah
IDEA RUMAH pada 2009. IDEA RUMAH pada 2010.

Porcelain tile of Essenza trademark, which is the
superior product of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk,
was awarded as “Readers’ Favorite Products of Ceramic
Floor Cathegoy” from IDEA RUMAH Magazine in 2009.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Porcelain tile of Essenza trademark, which is the
superior product of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk,
was awarded as “Readers’ Favorite Products of Ceramic
Floor Cathegoy” from IDEA RUMAH Magazine in 2010.

and the Board of Directors

78 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018


Ubin porselen merek dagang Essenza, yang merupakan
produk andalan PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk,
mendapatkan penghargaan sebagai "Produk Favorit
Pilihan Pembaca Kategori Keramik Lantai" dari Majalah
IDEA RUMAH pada 2013.
Porcelain tile of Essenza trademark, which is the
superior product of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk,
was awarded as “Readers’ Favorite Products of Ceramic
Floor Cathegoy” from IDEA RUMAH Magazine in 2013.
Annual Report 2018
Profil Perusahaan
Company Profile
Ubin porselen merek dagang Essenza, yang
merupakan produk andalan PT Intikeramik Alamasri
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Industri Tbk, mendapatkan penghargaan sebagai
Management Discussion and Analysis
"Produk Favorit Pilihan Pembaca Kategori Keramik
Lantai" dari Majalah IDEA RUMAH pada 2014.
Porcelain tile of Essenza trademark, which is the
superior product of PT Intikeramik Alamasri Industri
Tbk, was awarded as “Readers’ Favorite Products of
Ceramic Floor Cathegoy” from IDEA RUMAH Magazine
in 2014.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Ubin porselen merek dagang Essenza, yang
merupakan produk andalan PT Intikeramik Alamasri
Industri Tbk, mendapatkan penghargaan sebagai
"Produk Favorit Pilihan Pembaca Kategori Keramik
Lantai" dari Majalah IDEA RUMAH pada 2015.
Porcelain tile of Essenza trademark, which is the
superior product of PT Intikeramik Alamasri Industri
Tbk, was awarded as “Readers’ Favorite Products of
Ceramic Floor Cathegoy” from IDEA RUMAH Magazine
in 2015.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 79
 Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Ikhtisar Utama Pendahuluan
Report from the Board of Commissioners Main Highlights Introduction
and the Board of Directors

80
04

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk

Manajemen
Management Discussion and Analysis

Laporan Tahunan 2018

Analisis dan Pembahasan
Annual Report 2018
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
81
Tata Kelola Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan
Corporate Governance Management Discussion and Analysis Company Profile
 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi
Pendahuluan
Introduction
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk dan entitas
memproduksi dan memproses ubin porselen di
Tangerang, kemudian mendistribusikan dan menjual
ubin porselen di dalam dan luar negeri. Perseroan juga
melakukan pengembangan usaha di bidang industri
perhotelan.
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Kondisi Umum Industri Ubin
Porselen
Dalam kurun waktu 3 tahun terakhir, terjadi penurunan
pada kondisi industri keramik dan porcelain tile pada
umumnya dan kondisi Perseroan pada khususnya. Hal
ini terjadi karena dua faktor utama. Pertama, sektor
Report from the Board of Commissioners
properti dan real estate melemah sehingga menurunkan
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
permintaan akan produk Perseroan dan pelaku bisnis
porcelain tile/keramik lainnya. Kedua, persaingan produk
dari China mengganggu profitabilitas dalam industri ini,
and the Board of Directors
terutama produk polished homogeneous tile akibat lebih
murahnya bahan baku dan fasilitas produksi lainnya yang
mereka miliki.
Terhitung sejak 2017, Perseroan dan Anak Perusahaan,
PT Internusa Keramik Alamasri (INKA), melakukan proses
perbaikan kondisi internal. Ini termasuk penghentian
secara terpaksa kegiatan operasional di pabrik karena
penjualan produk yang menurun belum dapat menutup
biaya produksi.
Sebagai solusinya, Manajemen Perseroan melakukan
serangkaian langkah - langkah yang dianggap perlu
untuk memperbaiki kondisi Perseroan, yaitu melakukan
restrukturisasi penjadwalan pembayaran utang kepada
kreditur perbankan, mengajukan rencana perdamaian
kepada para kreditur yang telah disetujui, dan merumuskan
kembali rencana bisnis Perseroan ke depan.
82 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Operational Review
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk and entities produce
and process porcelain tile in Tangerang, then distribute
and sell the porcelain tile in the country and abroad. The
company also carries out business development in the
hospitality industry.
General Condition of Porcelain
Tile Industry
In the past 3 years, there has been a decline in the condition
of the ceramic and porcelain tile industry in general and
the condition of the Company in particular. This happens
because of two main factors. Firstly, the property and
real estate sector weaken, thus reducing demand for the
Company’s products and other porcelain tile/ceramic
business people. Secondly, product competition from
China disrupts profitability in this industry, especially
polished homogeneous tile products due to the cheaper
raw materials and other production facilities they have.
Starting from 2017, the Company and its Subsidiary, PT
Internusa Keramik Alamasri (INKA), carry out a process
of improving internal condition. This includes the forced
stop of operational activities at the factory because
declining product sales have not been able to cover
production costs.
As a solution, the Company’s Management conducts a
series of steps which are deemed necessary to improve
the condition of the Company, namely restructuring the
scheduling of debt payment to bank creditor, submitting
a peace plan to the approved creditors, and reformulating
the Company’s future business plan.
Laporan Tahunan 2018
Langkah Bisnis Jangka Pendek,
Menengah, dan Jangka Panjang
Sehubungan dengan anak perusahaan PT INKA, rencana
bisnis Perseroan ke depan adalah sebagai berikut:
• Dalam jangka pendek, Perseroan berencana
mengandalkan impor melalui kerja sama dengan
beberapa produsen besar dunia yang memiliki tingkat
efesiensi produksi serta teknologi atau inovasi produk
di atas rata- rata produk beredar di Indonesia.
• Dalam jangka menengah, Perseroan berencana
menjalankan pabrik secara minimal (kemungkinan
hanya 1 lini produksi), di samping tetap mengimpor
produk-produk yang bersifat umum seperti super
white dan ivory. Perseroan berencana refurbishment
mesin dan bekerja sama dengan mitra strategis dalam
pembelian suku cadang dan pelatihan sumber daya
manusia.
• Perseroan akan bekerja sama dengan mitra strategis
dalam pengelolaan pabrik untuk meningkatkan
efisiensi inovasi dari produksi INKA.
• Untuk jangka panjang, Perseroan akan meningkatkan
kapasitas produksi terpasang dan mengembalikan
mayoritas produknya dari hasil produksi sendiri.
Sampai saat ini, rencana jangka pendek dan rencana
jangka menengah yang disampaikan di atas sedang
dilakukan oleh Perseroan. Adapun rencana jangka pendek
dan jangka menengah yang telah berjalan hingga saat ini
adalah sebagai berikut:
1. Import tegel dari Produsen (Februari 2018).
2. Penjualan kembali dengan barang import (Maret 2018
sampai dengan saat ini).
3. Pemilihan kerja sama pihak ketiga dan penjajakan
kerja sama dengan “Keda Clean Energy” untuk
refurbishment mesin. Progres saat ini sudah dilakukan
penandatanganan perjanjian kerja sama antara PT
INKA dengan "Keda Clean Energy" (Desember 2018).
4. Pemilihan pihak yang akan bekerja sama untuk
pengelolaan pabrik oleh pihak eksternal (Juni 2018
hingga saat ini).
Annual Report 2018
Short, Medium and Long Term
Profil Perusahaan
Company Profile
Business Steps
In connection with the subsidiary of PT INKA, the
Company’s future business plan is as follows:
• In the short term, the Company plans to rely on
import through cooperation with several major
global producers that have the level of production
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
efficiency and technology or product innovation over
the average product circulating in Indonesia.
• In the medium term, the Company plans to run the
factory at a minimum (possibly only one production
line), while still importing general products such
as super white and ivory. The company plans to
refurbish machine and cooperate with strategic
partners in purchasing spare parts and training in
human resources.
• The Company will cooperate with strategic partners
in managing the factory to improve the efficiency of
innovation from INKA production.
• For the long term, the Company will increase installed
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
production capacity and return the majority of its
products from their own production.
Until now, the short and medium term plans submitted
above are being carried out by the Company. The short
and medium term plans that have been running to date
are as follows:
1. Import tiles from producer (February 2018).
2. Resale with imported goods (March 2018 until now).
3. Selection of third party cooperation and exploration
of cooperation with “Keda Clean Energy” for machine
refurbishment. The current progress has been the
signing of a cooperation agreement between PT INKA
and "Keda Clean Energy" (December 2018).
4. Selection of parties who will work together for factory
management by external parties (June 2018 until
now).
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 83
 Diversifikasi Usaha
Mengingat terjadinya penurunan pada kondisi industri
keramik, Perseroan mengambil langkah strategis untuk
melakukan diversifikasi usaha dengan cara mengakuisisi
lima perusahaan berbeda, yang semuanya bergerak
dalam industri perhotelan.
Lima perusahaan yang bergerak dalam industri perhotelan
tersebut adalah PT Realindo Sapta Optima (RSO), PT
Mahkota Artha Mas (MAM), PT Mahkota Properti Indo
Pendahuluan
Introduction
Medan (MPIM), PT Hotel Properti Internasional (HPI), dan
PT Saka Mitra Sejati (SMS).
Akuisisi kepemilikan saham di RSO, MAM, dan MPIM
dengan kepemilikan saham masing-masing sebesar
99,75%, 98,53%, dan 98,01% dilakukan pada Januari
2018. Jumlah total yang dibayarkan untuk pembelian
Main Highlights
saham tersebut adalah sebesar Rp149 miliar. Nilai wajar
Ikhtisar Utama
dari jumlah nilai aset bersih anak perusahaan yang
diakuisi adalah sebesar Rp240 miliar sehingga Perseroan
mencatat keuntungan atas akuisisi sebesar Rp91 miliar.
Ketiganya masih dalam tahap pengembangan dan
diperkirakan beroperasi mulai akhir tahun 2020. RSO
dan MAM berlokasi di Bali, sedangkan MPIM berlokasi di
Medan.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Pada bulan November 2018, Perseroan mengakuisi
kepemilikan saham di HPI dan SMS dengan kepemilikan
and the Board of Directors
saham masing-masing sebesar 99,00% dan 70,00%.
Jumlah total yang dibayarkan untuk pembelian saham
tersebut adalah sebesar Rp98 miliar. Nilai wajar dari
jumlah nilai aset bersih anak perusahaan yang diakuisi
adalah sebesar Rp144 miliar sehingga Perseroan
mencatat keuntungan atas akuisisi sebesar Rp46 miliar.
HPI dan SMS adalah hotel yang masing-masing berlokasi
di Bogor dan Medan.
Tujuan Diversifikasi Usaha
Langkah diversifikasi bisnis dijalankan untuk menciptakan
sinergi dengan produksi dan pemasaran ubin porselen
yang dijalankan PT INKA. Pengembangan portofolio
Perseroan di bidang industri perhotelan diharapkan dapat
meningkatkan posisi kekayaan Perseroan.
Akusisi ini juga akan memperbaiki siklus pendapatan
berulang dari Perseroan. Secara fundamental akuisisi
akan menciptakan nilai intrinsik lebih kuat, yang dalam
jangka panjang akan berkontribusi pada peningkatan
Assets Value dari Perseroan.
84 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Business Diversification
Given the decline in the condition of the ceramic industry,
the Company takes a strategic step to diversify its
business by acquiring five different companies, all of
them are engaged in the hospitality industry.
The five companies engaged in the hospitality industry
are PT Realindo Sapta Optima (RSO), PT Mahkota Artha
Mas (MAM), PT Mahkota Properti Indo Medan (MPIM),
PT Hotel Properti Internasional (HPI), and PT Saka Mitra
Sejati (SMS).
The acquisition of share ownership in RSO, MAM, and
MPIM with share ownership of 99.75%, 98.53% and
98.01%, respectively, carried out in January 2018. The
total amount paid for the purchase of shares is IDR149
billion. The fair value of the total net asset value of the
subsidiary that is acquired is IDR240 billion so that the
Company records profit on the acquisition of IDR91
billion.
The three are still under development and expected to
operate from the end of 2020. RSO and MAM are located
in Bali, while MPIM is located in Medan.
In November 2018, the Company acquired share
ownership in HPI and SMS with share ownership of
99.00% and 70.00%, respectively. The total amount
paid for the purchase of shares is IDR98 billion. The fair
value of the total net asset value of the subsidiary that is
acquired is IDR144 billion, so that the Company records
profit on the acquisition of IDR46 billion.
HPI and SMS are hotels located in Bogor and Medan,
respectively.
Purpose of Business Diversification
The business diversification step is carried out to create
synergy with the production and marketing of porcelain
tile run by PT INKA. The development of the Company’s
portfolio in the hospitality industry is expected to increase
the Company’s wealth position.
This acquisition will also improve the recurring income
cycle of the Company. Fundamentally, the acquisition
will create stronger intrinsic value, which in the long term
will contribute to the increase of Assets Value from the
Company.
Laporan Tahunan 2018
Harapan dari Manajemen, langkah-langkah ini akan
segera berkontribusi dalam meningkatkan shareholders
value.
Perseroan dalam hal ini tidak melakukan transaksi yang
tidak normal atau jarang terjadi atau perubahan penting
dalam ekonomi yang dapat mempengaruhi jumlah
pendapatan dan profitabilitas yang dilaporkan dalam
laporan keuangan yang telah diaudit Akuntan seperti
dicantumkan dalam laporan keuangan terakhir.
Segmen Operasi
Manajemen memantau hasil operasi dari unit usahanya
secara terpisah guna keperluan pengambilan keputusan
mengenai alokasi sumber daya dan penilaian kinerja.
Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba (rugi) dan
diukur secara konsisten dengan laba (rugi) pada laporan
keuangan konsolidasian.
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2017, Perseroan
hanya memiliki 1 segmen primer (segmen bisnis) yaitu
industri keramik. Pada tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2018, Perseroan memiliki 2 segmen primer
(segmen bisnis) yaitu industri keramik dan industri
perhotelan.
Annual Report 2018
Hope of Management, these steps will immediately
contribute to increasing shareholders value.
The Company in this case does not conduct abnormal
or infrequent transactions or important changes in the
economy that can affect the amount of income and
profitability reported in the audited financial statements
of the Accountant as stated in the latest financial
statements.
Profil Perusahaan
Company Profile
Operation Segment
Management monitors the operating results of its business
unit separately for the purpose of making decision regarding
resource allocation and performance assessment.
Segment performance is evaluated based on profit
(loss) and measured consistently with profit (loss) in the
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
consolidated financial statements.
In the year ended December 31, 2017, the Company only
has 1 primary segment (business segment), namely
the ceramic industry. In the year ended December 31,
2018, the Company has 2 primary segments (business
segment), namely the ceramic industry and the hospitality
industry.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 85
 Entitas Anak PT INKA
Subsidiary Entity of pt inka
Divisi Produksi
Produksi keramik selama 2018 hanya berjalan dari
Pendahuluan
Introduction
satu lini produksi. Namun, Perusahaan sudah membeli
membeli mesin squaring dan polishing line yang akan
mengoptimalisasikan produksi tahun berikutnya.
Program perbaikan mesin lama juga sudah diselesaikan
hingga akhir tahun 2018. Perusahaan akan terus
menambah kapasitas produksi dengan pengembangan
produk yang berkualitas dan desain terbaik. PT INKA juga
Main Highlights
Ikhtisar Utama
sudah mendapatkan dukungan dari mitra-mitra produksi
untuk menjaga kestabilan gas dan listrik.
Prospek Produksi
Mulai tahun 2019, Perusahaan akan memproduksi
kembali jenis-jenis ubin yang lebih bervariatif agar tidak
bersaing langsung dengan produk impor dengan harga
Report from the Board of Commissioners
rendah. Perusahaan akan fokus di bidang riset dan
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
pengembangan yang bertujuan memberikan kepuasan
di bidang kualitas dan desain terbaik kepada pelanggan.
Efisiensi produksi akan terus ditingkatkan untuk mencapai
and the Board of Directors
harga produksi yang baik sehingga bisa bersaing di pasar
keramik yang sangat kompetitif.
Divisi Penjualan
Essenza ini akan memposisikan diri sebagai pilihan teratas
untuk lantai setelah batu alam. Penjualan Essenza akan
dibantu oleh influencer bahan bangunan yang membantu
mempromosikan merek dagang ini sebagai produsen
granite tile berkualitas tinggi dengan desain terbaik. PT
INKA akan memperkuat jaringan melalui distributor, toko,
agen, subkontraktor, desainer, arsitek, dan kontraktor.
Perusahaan akan mendorong penjualan jaringan
distribusi dengan sistem pemasaran yang kuat melalui
Social Media Marketing, Showroom, dan Marketing Tools
terbaru. Untuk menjaga stabilitas harga, PT INKA dengan
merek dagang Essenza akan menerapkan Min/Max harga
jual di semua jaringan distribusi.
Prospek Penjualan
Pada akhir tahun 2018, Indonesia menaikan tarif
impor dari 2,5% ke 7,5% untuk semua barang yang siap
diproduksi di Indonesia. Di samping itu, pemerintah juga
86 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Production Division
Ceramic production during 2018 only runs from one
production line. However, the Company has purchased a
squaring and polishing line machine that will optimize the
following year production. The old engine repair program
has also been completed by the end of 2018. The
company will continue to increase production capacity
by developing the best quality products and designs. PT
INKA has also received support from production partners
to maintain gas and electricity stability.
Production Prospect
Starting in 2019, the Company will reproduce more varied
types of tiles so as not to compete directly with imported
products at low price. The company will focus on research
and development that aims to provide satisfaction in
the field of quality and the best design to customers.
Production efficiency will continue to be improved to
achieve good production price so that they can compete
in the highly competitive ceramic market.
Sales Division
This Essenza will position itself as the top choice for the
floor after natural stone. Essenza’s sales will be assisted
by influencer of building materials that help to promote
this trademark as a producer of high quality granite tile
with the best design. PT INKA will strengthen the network
through distributors, stores, agents, subcontractors,
designers, architects, and contractors. The company
will encourage sales of distribution network with a
strong marketing system through the latest Social Media
Marketing, Showroom, and Marketing Tools. To maintain
price stability, PT INKA under the Essenza trademark will
apply Min/Max selling price on all distribution networks.
Sales Prospect
At the end of 2018, Indonesia raised import tariff from
2.5% to 7.5% for all goods ready to be produced in
Indonesia. In addition, the government also applies
Laporan Tahunan 2018

menerapkan safeguard bea masuk, khususnya untuk
industri keramik di 23% untuk tahun pertama, 21% untuk
tahun kedua, dan 19% untuk tahun ketiga. Indonesia
adalah pasar ketiga paling besar untuk keramik impor
dari China dengan pertumbuhan rata-rata di angka 22%
per tahun. Melihat pertumbuhan ekonomi Indonesia dan
perkembangan properti di Indonesia, pasar keramik/
granit akan terus bertumbuh.
Annual Report 2018
Profil Perusahaan
Company Profile
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
import duty safeguard, especially for the ceramic industry
at 23% for the first year, 21% for the second year, and 19%
for the third year. Indonesia is the third largest market for
imported ceramic from China with an average growth of
22% per year. Seeing Indonesia’s economic growth and
property development in Indonesia, the ceramic/granite
market will continue to grow.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 87
 Profitabilitas Usaha
Business Profitability
Pendapatan
Pendahuluan
Pendapatan Perseroan sepanjang tahun 2018 berasal
Introduction
dari penjualan (lokal) ubin porselen dan pendapatan dari
hotel.
Dari sektor keramik, Perseroan mendapatkan dana
Rp4,574 miliar atau menurun cukup signifikan dibanding
total pendapatan tahun 2017 (dari penjualan lokal dan
ekspor) sebesar Rp12,918 miliar. Tidak ada pendapatan
Main Highlights
Ikhtisar Utama
dari hasil penjualan ekspor. Hal ini terjadi karena
melemahnya perekonomian global dan domestik pada
tahun 2018.
Dari sektor perhotelan, yang dimulai sejak akuisisi lima
perusahaan di bidang industri perhotelan sepanjang
2018, Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar
Rp6,702 miliar.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Total pendapatan Perseroan menjadi Rp11,276 miliar.
Selama tahun 2018, tidak ada penjualan yang melebihi
10% dari total pendapatan diterima dari satu pelanggan.
and the Board of Directors
Laba Kotor dan Laba Operasi
Pada periode buku yang berakhir pada 31 Desember
2018, Perseroan mencatatkan pendapatan total
sebesar Rp11,276 miliar. Setelah dikurangi beban
pokok pendapatan sebesar Rp5,532 miliar, Perseroan
mencatatkan laba kotor sebesar Rp5,743 miliar.
Ini peningkatan signifikan dibandingkan catatan kerugian
kotor sebesar Rp27,925 miliar pada 31 Desember 2017,
yang terjadi karena beban pokok pendapatan (Rp41,222
miliar) melebihi pendapatan yang diterima Perseroan
(Rp13,297 miliar).
Beban Operasional Perseroan pada 2017 adalah
(Rp35,717 miliar). Pada periode buku yang berakhir
pada 31 Desember 2018, Beban Operasional Perseroan
menjadi Rp64,311 miliar.
Hal ini terjadi terutama karena terjadinya perhitungan
beban administrasi, kerugian selisih kurs-neto, beban
penyusutan, dan beban keuangan. Namun, karena
88 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Income
The Company’s revenues throughout 2018 came from the
sale (locally) of porcelain tiles and revenues from hotels.
From the ceramic sector, the Company receives IDR4.574
billion in funds or decreases significantly compared to
the total income in 2017 (from local and export sales) of
IDR12.918 billion. There is no income from export sales.
This is due to the weakening of the global and domestic
economy in 2018.
From the hospitality sector, which began since the
acquisition of five companies in the hospitality industry
throughout 2018, the Company recorded revenue of
IDR6.702 billion.
The Company’s total revenue is IDR11.276 billion. During
2018, no sales exceeded 10% of total revenue received
from one customer.
Gross Profit and Operating Profit
In the book period ended December 31, 2018, the
Company recorded a total income of IDR11.276 billion.
After deducting the cost of revenue of IDR5.532 billion,
the Company recorded gross profit of IDR5.743 billion.
This is a significant increase compared to the record
gross loss of IDR27.925 billion on December 31, 2017,
which occurred because the cost of revenue (IDR41.22
billion) exceeded the income received by the Company
(IDR13.297 billion).
The Company’s Operating Expenses in 2017 were
(IDR35.717 billion). In the book period ended December
31, 2018, the Company’s Operating Expenses became
IDR64.311 billion.
This occurs mainly due to the calculation of administrative
expenses, net foreign exchange losses, depreciation
expenses and financial expenses. However, because
Laporan Tahunan 2018
Perseroan mencatatkan laba atas akuisisi entitas anak,
yaitu sebesar Rp136,032 miliar, dan laba atas penjualan
aset tetap, maka Perseroan berhasil mencatatkan Laba
(Rugi) Bersih pada 2018 sebesar Rp71,284 miliar. Ini
peningkatan signifikan dibandingkan Laba (Rugi) Bersih
pada 2017 sebesar (Rp63,642 miliar).
Profit Akuisisi
Pada tanggal 16 Januari 2018, Perusahaan mengakuisisi
kepemilikan saham PT Realindo Sapta Optima (RSO), PT
Mahkota Artha Mas (MAM), dan PT Mahkota Properti
Indo Medan (MPIM), dengan kepemilikan saham masing-
masing sebesar 99,75%, 98,53% dan 98,01%.
Hingga pada tanggal laporan keuangan konsolidasian,
ketiga entitas anak perusahaan tersebut masih dalam
proses pematangan tanah untuk mendirikan hotel untuk
operasinya.
Pada tanggal 30 November 2018, Perseroan mengakuisisi
kepemilikan saham PT Hotel Properti Internasional (HPI)
dan PT Saka Mitra Sejati (SMS), dengan kepemilikan
saham masing-masing sebesar 99% dan 70%.
Dengan nilai akuisisi sejumlah Rp247,3 miliar, keseluruhan
transaksi tersebut menghasilkan laba sejumlah
Rp136,032 miliar yang diakui sebagai laba atas akuisisi
pada laporan laba (rugi) konsolidasian untuk periode
yang berakhir pada 31 Desember 2018.
Laba Tahun Berjalan
Perseroan berhasil mencatatkan Laba Tahun Berjalan
pada 2018 sebesar Rp71,284 miliar. Ini peningkatan
signifikan dibandingkan Rugi Tahun Berjalan pada 2017
sebesar Rp63,642 miliar.
Peningkatan terjadi drastis terutama karena Perseroan
mencatatkan laba atas akuisisi entitas anak, yaitu
sebesar Rp136,032 miliar.
Annual Report 2018
the Company recorded profit on the acquisition of
subsidiaries, which amounted to IDR136.032 billion,
and the profit for the sales of fixed assets, the Company
Profil Perusahaan
Company Profile
managed to record Net Profit (Loss) in 2018 of IDR71.284
billion. This is a significant increase compared to Net
Profit (Loss) in 2017 of (IDR63.642 billion).
Profit Acquisition
On January 16, 2018, the Company acquired share
ownership of PT Realindo Sapta Optima (RSO), PT
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Mahkota Artha Mas (MAM), and PT Mahkota Properti
Indo Medan (MPIM), with share ownership of 99.75%,
98.53% and 98.01%, respectively.
Until the date of the consolidated financial statements,
the three subsidiaries are still in the process of maturing
land to build a hotel for its operation.
On November 30, 2018, the Company acquired share
ownership of PT Hotel Properti Internasional (HPI) and
PT Saka Mitra Sejati (SMS), with share ownership of 99%
and 70% respectively.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
With the acquisition value of IDR247.3 billion, the total
transaction resulted in a profit of IDR136.032 billion
which was recognized as profit on acquisition in the
consolidated statement of income (loss) for the period
ended December 31, 2018.
Current Year Profit
The company managed to record for the Current Year
Profit in 2018 amounting to IDR71.284 billion. This is a
significant increase compared to the Curreny Year Loss
in 2017 of IDR63.642 billion.
The increase occurred dramatically mainly because
the Company recorded profit on the acquisition of
subsidiaries, namely amounted to IDR136.032 billion.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 89
 Penghasilan Komprehensif
Lain dan Jumlah Penghasilan
Komprehensif Tahun Berjalan
Perseroan mencatat keuntungan pengukuran kembali
imbalan kerja-neto sebesar Rp60,989 juta. Penghasilan
komprehensif lain merupakan akun yang mencatat
keuntungan atau kerugian terkait perubahan asumsi
perhitungan liabilitas imbalan pasti dan pajak atas pos
yang tidak akan direklasifikasi.
Pendahuluan
Introduction
Pada akhirnya, jumlah penghasilan komprehensif tahun
2018 adalah Rp71,345 miliar.
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
and the Board of Directors
90 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Other Comprehensive Income
and Total Comprehensive
Income for the Current Year
The Company recorded profit from the re-measurement
of net employee benefits of IDR60.989 million. Other
comprehensive income is an account that records profit
or loss related to changes in assumption for calculating
defined benefit liabilities and taxes on items that will not
be reclassified.
Finally, the total comprehensive income in 2018 is
IDR71.345 billion.
Laporan Tahunan 2018
Tinjauan Keuangan
Tinjauan Keuangan
Tinjauan dan analisa keuangan berdasarkan Laporan
Keuangan Konsolidasian PT Intikeramik Alamasri Industri
Tbk dan entitas anak (Grup), yang disajikan sesuai
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2018. Laporan
keuangan ini telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
dengan pendapat wajar tanpa modifikasian.
Aset
Aset Perseroan pada tahun buku yang berakhir 31
Desember 2018 sebesar Rp1,337 triliun atau naik
dibanding tahun buku 2017 sebesar Rp219,245 miliar.
Peningkatan aset Perseroan terjadi karena kenaikan
pada aset lancar dari Rp8 miliar menjadi Rp92,211 miliar.
Aset tidak lancar juga meningkat dari Rp211,167 miliar
menjadi Rp1,244 triliun.
Aset Lancar
Aset lancar Perseroan meningkat dari Rp8 miliar di tahun
2017 menjadi Rp92,211 miliar di tahun 2018. Beberapa
aspek yang mempengaruhi kenaikan paling besar adalah
kas dan bank, pajak dibayar di muka, dan piutang lain-lain.
Kas dan Bank
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi pada
tahun 2018 mencapai (Rp69,560 miliar), membengkak
dibandingkan tahun 2017 sebesar (Rp22,053 miliar).
Ini terjadi terutama karena pembayaran kas kepada
pemasok, biaya transaksi dari akuisisi entitas anak,
pembayaran bunga, dan lain-lain.
Arus Kas untuk Aktivitas
Investasi
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas
Investasi pada tahun 2018 mencapai (Rp477,322 miliar)
atau bertambah dari Rp434 juta di tahun 2017. Penjualan
aset tetap mencapai Rp441 juta. Namun, perolehan
Annual Report 2018
Financial review and analysis based on the Consolidated
Financial Statements of PT Intikeramik Alamasri Industri
Tbk and the Subsidiary Entity (Group), which is presented
Profil Perusahaan
Company Profile
in accordance with the Statement of Financial Accounting
Standards (PSAK) for the year ended December 31, 2018.
The financial statements have been audited by the Public
Accounting Office TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG
& PARTNERS with reasonable opinion without modification.
Asset
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
The Company’s assets in the fiscal year ending December
31, 2018 amounted to IDR1.337 trillion or increased
compared to the fiscal year 2017 of IDR219.245 billion.
The increase in the Company’s assets is due to an
increase in current asset from IDR8 billion to IDR92.211
billion. Non-current asset also increased from IDR211.167
billion to IDR1.244 trillion.
Current Assets
The Company’s current asset increased from IDR8 billion
in 2017 to IDR92.211 billion in 2018. Some of the aspects
that affected the biggest increase were cash and bank,
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
prepaid taxes, and other receivables.
CASH AND BANK
Cash Flow from Operating
Activities
Net Cash Used for Operating Activities in 2018 reached
(IDR69.560 billion), increased compared to 2017
amounting to (IDR22.053 billion). This happens mainly
because of cash payment to suppliers, transaction costs
from acquisition of subsidiary entity, interest payment,
and others.
Cash Flow for Investment
Activities
Net Cash Obtained from (Used for) Investment Activities
in 2018 reached (IDR477.322 billion) or increased from
IDR443 million in 2017. Sales of fixed asset reached
IDR441 million. However, the acquisition of subsidiary
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 91
 entitas anak setelah dikurangi kas diperoleh mencapai
(Rp237,432 miliar) dan pembayaran uang muka aset
tetap mencapai (Rp234,264 miliar). Pembelian aset tetap
mencapai (Rp6,066 miliar), sedangkan penurunan aset
tidak lancar lainnya tidak ada.
Arus Kas dari Aktivitas
Pendanaan
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan pada tahun
Pendahuluan
2018 mencapai Rp622,656 miliar atau naik signifikan
Introduction
dari tahun 2017 sebesar Rp21,707 miliar. Ini terjadi
terutama karena penerimaan dari penerbitan saham
sebesar Rp819,542 miliar, yang telah digunakan untuk
pembayaran utang lain-lain, utang bank dan institusi
keuangan lainnya, pinjaman kepada entitas berelasi, dan
pembayaran biaya penerbitan saham.
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Kenaikan Neto Kas dan Bank
Kenaikan Neto Kas dan Bank mencapai Rp75,774 miliar.
Ditambah dengan Kas dan Bank Awal Tahun plus dampak
perubahan selisih kurs terhadap kas dan bank, diperoleh
total Kas dan Bank Akhir Tahun mencapai Rp76 miliar.
Piutang Usaha
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari
pelanggan atas penjualan barang dagangan atau jasa
dalam kegiatan usaha normal. Jika piutang diperkirakan
and the Board of Directors
dapat ditagih dalam waktu satu tahun atau kurang (atau
dalam siklus operasi normal jika lebih panjang), piutang
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang
disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang nonusaha dari pihak berelasi merupakan saldo
piutang yang terkait dengan pinjaman yang diberikan
kepada pihak berelasi Perusahaan.
Piutang usaha kepada pihak ketiga pada akhir tahun 2018
tercatat sebesar Rp1,323 miliar atau naik dari Rp1,286
miliar pada 2017. Sedangkan piutang lain-lain dari pihak
berelasi tercatat sebesar Rp10,270 miliar.
Persediaan
Tingkat persediaan di tahun 2018 sebesar Rp3,276 miliar
atau mengalami penurunan dibandingkan tahun 2017
sebesar Rp3,454 miliar. Penurunan disebabkan karena
penghematan dalam penyediaan barang jadi.
Aset Lancar Lain-lain
Nilai aset lancar lain-lain meningkat di tahun 2018 menjadi
Rp153 juta dari sebelumnya tidak ada pada tahun 2017.
92 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
entity after deducting the cash, it reached (IDR237.432
billion) and down payment for fixed asset reached
(IDR234.264 billion). Purchases of fixed asset reached
(IDR6.066 billion), while there was no decrease in other
non-current asset.
Cash Flow from Funding
Activities
Net Cash Obtained from Funding Activities in 2018
reached IDR622.656 billion, a significant increase from
2017 of IDR21.707 billion. This happens mainly due to the
receipt of shares issuance of IDR819.542 billion, which
has been used to pay other debts, debts of bank and other
financial institution, loan to related entities, and payment
of shares issuance cost.
Increase in Net Cash and Bank
Increase in Net Cash and Bank reached IDR75.774 billion.
Added with Cash and Bank Early Year plus the impact of
changes in exchange rates on cash and bank, it is obtained
that the total Year-End Cash and Bank reached IDR76 billion.
Accounts Receivable
Accounts receivable is the amount owed by customers for
the sale of merchandise or services in normal business
activities. If the receivable is estimated to be billed
within one year or less (or in the normal operating cycle
if longer), the receivable is classified as current asset. If
not, the receivable is presented as non-current asset.
Non-business receivables from related parties represent
accounts receivable balance related to loan given to
related parties of the Company.
Trade accounts receivable to third parties at the end of
2018 were recorded at IDR1.323 billion, increased from
IDR1.286 billion in 2017. While other receivables from the
related parties were recorded at IDR10.270 billion.
Supply
Supply level in 2018 amounted to IDR3.276 billion or
decreased compared to 2017 amounting to IDR3.454
billion. The decrease was due to savings in the supply of
finished goods.
Other Current Assets
The value of other current assets increased in 2018 to
IDR153 million from previously none in 2017.
Laporan Tahunan 2018
Aset Tidak Lancar
Aset tidak lancar di tahun 2018 sebesar Rp1,244 triliun
atau meningkat dibandingkan Rp211,167 miliar pada
2017. Peningkatan didapatkan karena penambahan aset
tetap-nilai buku, uang muka, aset pajak tangguhan, dan
aset tidak lancar lain-lain.
Aset Pajak Tangguhan
Aset pajak tangguhan di tahun 2018 sebesar Rp5,597
miliar atau meningkat dari sebelumnya tidak ada pada
2017.
Aset Tetap
Aset tetap-nilai buku di tahun 2018 memiliki saldo akhir
sebesar Rp885,612 miliar atau meningkat dari Rp208,559
miliar pada 2017. Peningkatan disebabkan tidak adanya
kegiatan produksi yang dilakukan sehingga tidak ada
beban penyusutan yang dialokasikan sebagai “beban
pokok pendapatan”.
Penambahan tanah dalam periode yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2018 berasal dari penambahan
tanah dari akuisisi entitas anak RSO, MAM, MPIM, HPI,
dan SMS.
Aset Tidak Lancar Lainnya
Aset tidak lancar lainnya di tahun 2018 sebesar Rp51,520
juta atau menurun dari Rp2,608 miliar pada 2017.
Liabilitas
Jumlah liabilitas Perseroan dalam tahun 2018 sebesar
Rp542,884 miliar atau naik dari Rp335,252 di tahun 2017.
Salah satu komponen terbesar adalah utang bank.
Liabilitas Jangka Pendek
Liabilitas jangka pendek dalam tahun 2018 sebesar
Rp196,634 miliar atau menurun dari Rp239,659 miliar
pada tahun 2017.
Liabilitas Lancar Lain-lain
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo liabilitas
lancar lain-lain masing-masing sebesar Rp40,492 miliar
dan Rp45,424 miliar merupakan uang yang diterima di
muka dari pelanggan.
Annual Report 2018
Non-Current Assets
Non-current assets in 2018 amounted to IDR1.244 trillion
or increased compared to IDR211.167 billion in 2017. The
increase was obtained due to the addition of fixed assets-
book value, down payment, deferred tax assets, and other
non-current assets.
Deferred Tax Assets
Deferred tax assets in 2018 amounted to IDR5.597 billion
Profil Perusahaan
or increased from previously none in 2017.
Company Profile
Fixed Assets
Fixed assets-book value in 2018 had final balance of
IDR885.612 billion, increased from IDR208.559 billion in
2017. The increase is due to the absence of production
Analisis dan Pembahasan Manajemen
activities carried out so that no depreciation expense is
Management Discussion and Analysis
allocated as “cost of revenue”.
The addition of land in the period ended December 31,
2018 came from the addition of land from the acquisition
of subsidiaries RSO, MAM, MPIM, HPI and SMS.
Other Non-Current Assets
Other non-current assets in 2018 amounted to IDR51.520
million or decreased from IDR2.608 billion in 2017.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Liability
The total liabilities of the Company in 2018 amounted to
IDR542.884 billion, increased from IDR335.252 in 2017.
One of the biggest components was bank debt.
Short-Term Liabilities
Short-term liabilities in 2018 amounted to IDR196.634
billion or decreased from IDR239.659 billion in 2017.
Other Current Liabilities
As of December 31, 2018 and 2017, the balance of other
current liabilities amounted to IDR40.492 billion and
IDR45.424 billion respectively, which were received in
advance from customers.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 93
 Utang Bank Jangka Pendek
Utang bank jangka pendek (jatuh tempo dalam satu
tahun) pada tahun 2018 sebesar Rp27,165 miliar atau
menurun dari Rp31,291 miliar.
Utang Usaha kepada Pihak
Ketiga
Utang usaha kepada pihak ketiga pada tahun 2018
Pendahuluan
sebesar Rp22,406 miliar atau menurun dari Rp25 miliar
Introduction
pada 2017.
Utang kepada Pihak Berelasi
Utang kepada pihak berelasi pada tahun 2018 sebesar
Rp47,537 miliar atau naik dari Rp56,852 miliar pada 2017.
Utang terbesar kepada Lie Ju Tjhong (pemegang saham
Main Highlights
Ikhtisar Utama
minoritas) sebesar Rp24,954 miliar dan utang kepada PT
Mahkota Properti Indo sebesar Rp20,867 miliar.
Total utang kepada pihak berelasi merupakan pinjaman
kebutuhan modal kerja.
Utang Lain-lain – Pihak Ketiga
Report from the Board of Commissioners
Utang Lain-lain – Pihak Ketiga pada 2018 sebesar
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Rp13,565 miliar atau menurun dari Rp17,116 miliar pada
2017.
and the Board of Directors
Uang Muka
Uang Muka Lancar terdiri dari uang muka operasional,
biaya emisi saham, dan lain-lain. Jumlah Uang Muka
Lancar pada 31 Desember 2018 sebesar Rp170,310 juta.
Uang Muka tidak Lancar terdiri dari proyek, konstruksi
hotel, dan pembelian aset. Jumlah Uang Muka tidak
Lancar pada 31 Desember 2018 sebesar Rp353,543
miliar.
Jumlah total Uang Muka sepanjang 2018 menjadi sebesar
Rp353,713 miliar.
Uang muka proyek merupakan uang muka kepada PT
Grentika Universal Indonesia sebesar Rp198,593 miliar.
Uang muka konstruksi hotel sebesar Rp124,121 miliar
merupakan uang muka untuk pembangunan hotel
anak perusahaan (RSO, MAM, dan MPIM) di Bali dan
Medan. Uang muka kontruksi hotel sebesar Rp110,416
miliar merupakan uang muka kepada kontraktor utama
PT Totalindo Eka Persada Tbk, sedangkan sebesar
Rp14,205 miliar merupakan uang muka kepada pemasok
lain untuk mendukung pembangunan hotel di Bali dan
Medan.
94 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Short-Term Bank Debt
Short-term bank debt (due date in one year) in 2018
amounted to IDR27.165 billion or decreased from
IDR31.291 billion.
Accounts Payable to Third
Parties
Accounts payables to third parties in 2018 amounted to
IDR22.406 billion or decreased from IDR25 billion in 2017.
Debt to Related Parties
Debt to related parties in 2018 amounted to IDR 47.537
billion, increased from IDR56.852 billion in 2017. The
biggest debt to Lie Ju Tjhong (minority shareholder) was
IDR24,954 billion and debt to PT Mahkota Properti Indo
amounted to IDR20.867 billion.
Total debt to related parties is a loan for working capital
needs.
Other Debts - Third Parties
Other Debts - Third Parties in 2018 amounted to IDR13.565
billion or decreased from IDR17.116 billion in 2017.
Down Payment
Current Down Payment consists of operational advances,
share issuance costs, and others. The Total Current Down
Payment as of December 31, 2018 is IDR170.310 million.
Non-current Down Payment consists of project, hotel
construction, and asset purchases. The total non-current
down payment as of December 31, 2018 is IDR353.543
billion.
The total amount of Down Payment for 2018 is IDR353.713
billion.
Project down payment represent the down payment to PT
Grentika Universal Indonesia amounting to IDR198.593
billion. The down payment of hotel construction amounting
to IDR124.121 billion represent the down payment for the
hotel construction of subsidiary (RSO, MAM, and MPIM) in
Bali and Medan. The down payment of Hotel construction
amounting to IDR110.416 billion represent the down
payment to the main contractor of PT Totalindo Eka Persada
Tbk, while IDR14.205 billion represents the down payment
to other suppliers to support the hotel construction in Bali
and Medan.
Laporan Tahunan 2018
Liabilitas Jangka Panjang
Liabilitas jangka panjang di tahun 2018 sebesar
Rp346,249 miliar atau naik dari Rp95,592 di tahun 2017.
Kenaikan terutama disebabkan oleh utang bank sebesar
Rp316,701 miliar.
Liabilitas Jangka Panjang Lain-lain
Pada tanggal 31 Desember 2018, liabilitas jangka panjang
lain-lain sebesar Rp15,769 miliar merupakan kewajiban
kepada salah satu pemasok yang telah dijadwalkan
ulang.
Pada tanggal 31 Desember 2017, liabilitas jangka panjang
lain-lain sebesar Rp12,600 miliar merupakan cadangan
atas kewajiban kontinjensi pemutusan hubungan kerja
karyawan sebelum restrukturisasi.
Ekuitas
Struktur permodalan PT Intikeramik terdiri dari modal
saham Rp921,336 miliar, tambahan modal disetor
Rp289,177 miliar, penghasilan komprehensif lain
Rp60,989 juta, akumulasi kerugian Rp440,373 miliar, dan
kepentingan non pengendali Rp23,904 miliar.
Jumlah ekuitas pada 31 Desember 2018 sebesar
Rp794,131 miliar atau meningkat dibandingkan
(Rp116,006 miliar) pada 2017.
Penguatan struktur permodalan dilakukan dengan cara
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor melalui
Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (PMHMETD). PMHMETD dilakukan dua
kali, pertama pada 11-17 Januari 2018 dan kedua pada
13-19 Desember 2018.
Pada 31 Desember 2018, jumlah liabilitas dan ekuitas
adalah Rp1,337 triliun atau meningkat dibandingkan
Rp219,245 miliar pada 2017.
Manajemen berpendapat bahwa kenaikan jumlah aset
dan liabilitas masih dalam batas kewajaran sebagai
konsekuensi dari perkembangan bisnis Perseroan di
sektor keramik dan properti perhotelan.
Arus Kas
Penerimaan kas dari pelanggan pada 31 Desember
2018 adalah 13,016 miliar atau meningkat dibandingkan
Rp10,337 miliar pada 2017.
Annual Report 2018
Long-Term Liabilities
Long-term liabilities in 2018 amounted to IDR346.249
billion, increased from IDR95.592 in 2017. The increase
was mainly due to bank debt amounting to IDR316.701
billion.
Other Long-Term Liabilities
As of December 31, 2018, other long-term liabilities of
IDR15.769 billion were liabilities to one of the rescheduled
Profil Perusahaan
suppliers.
Company Profile
As of December 31, 2017, other long-term liabilities
of IDR12.600 billion were the reserves of contingent
liabilities terminating employee employment prior to
restructuring.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Equity
Management Discussion and Analysis
The capital structure of PT Intikeramik consists of share
capital of IDR921.336 billion, additional paid-in capital
of IDR289.177 billion, other comprehensive income of
IDR60.989 million, accumulated losses of IDR440.373
billion, and non-controlling interests of IDR23.904 billion.
The total equity as of 31 December 2018 was IDR794.131
billion or increased compared to (IDR116.006 billion) in
2017.
Strengthening the capital structure is done by increasing
Tata Kelola Perusahaan
the issued and paid up capital through Limited Public
Corporate Governance
Offering with Rights Issue (PMHMETD). PMHMETD is
conducted twice, the first on January 11-17, 2018 and the
second on December 13-19, 2018.
As of December 31, 2018, total liabilities and equity were
IDR1.337 trillion, increased compared to IDR219.245
billion in 2017.
Management believes that the increase in the number of
assets and liabilities is still within reasonable limits as a
consequence of the Company’s business development in
the ceramic sector and hospitality property.
Cash Flow
Cash receipt from customers as of December 31, 2018
was 13.016 billion, increased compared to IDR10.337
billion in 2017.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 95
 Kas yang digunakan untuk operasi sebesar (Rp42,280
miliar) pada 2018. Sesudah dikurangi biaya transaksi dari
akuisisi entitas anak, pembayaran bunga, dan lain-lain,
Perseroan mencatat kas neto digunakan untuk aktivitas
operasi sebesar (Rp69,560 miliar) atau meningkat dari
(Rp22,053 miliar) pada 2017.
Dengan penjualan aset tetap, pembelian aset tetap,
pembayaran uang muka aset tetap, perolehan entitas
anak setelah dikurangi kas diperoleh, jumlah kas neto
digunakan untuk aktivitas investasi pada 2018 adalah
Pendahuluan
Introduction
(Rp477,322 miliar).
Kemampuan Membayar Utang
Kemampuan Membayar Hutang Tingkat likuiditas
Perseroan pada tahun 2018 yang ditunjukkan dengan
Main Highlights
rasio lancar tercatat sebesar 54%, menunjukkan
Ikhtisar Utama
peningkatan dibanding dengan periode sebelumnya pada
tahun 2017 yang tercatat sebesar 3%. Dengan uraian
rasio lancar dan Rasio Solvabilitas sebagai berikut:
IKAI
Dalam Ribuan Rupiah
Dalam Ribuan Rupiah
Rasio Likuiditas
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Liquidity Ratio
Rasio Lancar
Current Ratio
and the Board of Directors
Rasio Solvabilitas
Solvability Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas
Ratio of Total Liabilities to Total Equity
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset
Ratio of Total Liabilities to Total Assets
Perseroan melakukan pengelolaan risiko likuiditas
dengan memonitor profil jatuh tempo pinjaman dan
sumber pendanaan, menjaga saldo kecukupan kas
dan surat berharga dan kesiapan untuk menjaga posisi
pasar. Perseroan juga mempertahankan kemampuannya
untuk melakukan pembiayaan atas pinjaman yang
dimiliki dengan cara mencari berbagai sumber fasilitas
pembiayaan yang mengikat dari pemberi pinjaman yang
andal. Tanggal jatuh tempo kontraktual dari liabilitas
keuangan seperti utang usaha, biaya masih harus dibayar,
utang lainlain dan pinjaman bank jangka pendek adalah
kurang dari satu tahun, kecuali untuk liabilitas keuangan
seperti utang obligasi dan pinjaman investasi.
Kolektibilitas Piutang
Berdasarkan hasil penelaahan akun piutang masing-
masing debitur pada akhir periode, serta dengan
96 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Cash used for operation amounted to (IDR42.280
billion) in 2018. After deducting transaction costs from
acquisition of subsidiaries, interest payment, etc., the
Company recorded net cash used for operating activities
(IDR69.560 billion) or increased from (IDR22.053 billion)
in 2017.
With the sale of fixed assets, purchase of fixed assets,
fixed assets down payment, acquisition of subsidiaries
after deducting cash obtained, the amount of net cash
used for investment activities in 2018 was (IDR477.322
billion).
Ability of Paying Debt
Debt Paying Ability The level of liquidity of the Company
in 2018, which is indicated by the current ratio of 54%,
shows an increase compared to the previous period in
2017 which was recorded at 3%. With the description of
the current ratio and the Solvability Ratio as follows:
2018 2017
54% 3%
68% -289%
41% 153%
The Company manages liquidity risk by monitoring
loan maturity profiles and funding sources, maintaining
sufficient cash and securities balances and readiness to
maintain market position. The Company also maintains its
ability to finance loans owned by finding various sources
of binding financing facilities from reliable lenders. The
contractual maturity dates of financial liabilities such
as trade payables, accrued expenses, other debts and
short-term bank loans are less than one year, except for
financial liabilities such as bonds payable and investment
loans.
Collectibility of Receivables
Based on the review of the accounts of the individual
debtors at the end of the period, and taking into account
Laporan Tahunan 2018
mempertimbangkan sejarah kredit, Manajemen
menyimpulkan bahwa kolektibilitas piutang Perseroan
masih lancar. Manajemen berkeyakinan bahwa piutang
lain-lain kepada pihak berelasi dapat tertagih, sehingga
tidak diperlukan adanya cadangan kerugian penurunan
nilai.
Struktur Modal
Pengelolaan modal dirancang untuk menunjang
kebutuhan pendanaan perusahaan yang diharapkan
mampu memaksimalkan nilai tambah bagi para
Pemegang Saham. Perseroan melaksanakan
pengelolaan modal dengan mempertimbangkan dan
memperhitungkan secara komprehensif sumber daya
keuangan agar tetap memadai untuk kegiatan operasi,
pengembangan bisnis, serta pengembangan usaha
kedepan. Struktur permodalan Perseroan di tahun 2018
masih didominasi oleh ekuitas sebesar 59%. Sedangkan,
modal yang berasal dari liabilitas mengalami penurunan
menjadi 41% dibanding dengan periode sebelumnya
sebesar 153%.
2018
IKAI
IDR
Liabilitas
542,884,338
Liability
Ekuitas
794,131,771
Equity
Jumlah Modal
1,337,016,109
Total Capital
Ikatan Material untuk Investasi
Barang Modal
Terkait Investasi Barang Modal tidak terdapat ikatan
material terkait investasi barang modal yang terjadi di
sepanjang tahun 2018.
Investasi Barang Modal
Di awal tahun 2018, Perseroan melakukan investasi
barang modal untuk menambah aset perusahaan dan
meningkatkan pendapatan Perseroan dari kegiatan
operasional anak usaha Perseroan dengan mengakuisi
kepemilikan saham di RSO, MAM dan MPIM dengan
kepemilikan saham masing-masing sebesar 99,75%,
98,53% dan 98,01%. Jumlah total yang dibayarkan untuk
pembelian saham tersebut adalah sebesar Rp149 miliar.
Nilai wajar dari jumlah nilai asset bersih anak perusahaan
yang diakuisi adalah sebesar Rp240 miliar, sehingga
Perusahaan mencatat keuntungan atas akuisisi sebesar
Rp91 miliar.
Annual Report 2018
the credit history, Management concluded that the
collectibility of the Company's receivables is still current.
Management believes that other receivables from
related parties are collectible, so that no allowance for
impairment losses is needed.
Capital Structure
Capital management is designed to support corporate
funding needs that are expected to be able to maximize
Profil Perusahaan
Company Profile
added value for Shareholders. The Company implements
capital management by comprehensively considering and
calculating financial resources to remain adequate for
future operations, business development and business
development. The Company's capital structure in 2018
is still dominated by equity of 59%. Meanwhile, capital
derived from liabilities decreased to 41% compared to the
previous period of 153%.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2017
% IDR %
41 335,252,236 153
59 (116,006,601) -53
100 219,245,635 100
Tata Kelola Perusahaan
Material Bonds for Capital
Corporate Governance
Goods Investment
Regarding Capital Goods Investment there are no
material ties related to capital goods investments that
occur throughout 2018.
Investment in capital goods
At the beginning of 2018, the Company invested capital
goods to increase the company's assets and increase the
Company's revenue from the operational activities of its
subsidiaries by acquiring share ownership in RSO, MAM
and MPIM with share ownership of 99.75%, 98.53% and
98.01%. The total amount paid for the purchase of these
shares is Rp149 billion. The fair value of the total net
asset value of the subsidiaries that were acquired was
Rp240 billion, so the Company recorded a profit on the
acquisition of Rp91 billion.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 97
 Sedangkan pada bulan November 2018, Perusahaan
telah mengakuisi kepemilikan saham di HPI dan SMS
dengan kepemilikan saham masing-masing sebesar
99,00% dan 70,00%. Jumlah total yang dibayarkan untuk
pembelian saham tersebut adalah sebesar Rp98 miliar.
Nilai wajar dari jumlah nilai asset bersih anak perusahaan
yang diakuisi adalah sebesar Rp144 miliar, sehingga
Perusahaan mencatat keuntungan atas akuisisi sebesar
Rp46 miliar.
Jenis Investasi Barang Modal
Pendahuluan
Introduction
Jenis investasi Barang Modal yang dilakukan pada
tahun 2018, adalah berupa akuisisi kepemilikan saham
di perusahaan yang bergerak di sektor usaha pariwisata
dan perhotelan.
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Tujuan Investasi Barang
Modal
Investasi barang modal bertujuan untuk untuk menambah
aset perusahaan dan meningkatkan pendapatan
Perseroan dari kegiatan operasional anak usaha
Perseroan serta untuk kebutuhan operasional lainnya dan
pengembangan anak perusahaan.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Nilai Investasi Barang Modal
and the Board of Directors
yang Dikeluarkan pada Tahun
2018
Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan pada tahun
2018 sebesar Rp247 miliar.
Kelangsungan Usaha
Krisis ekonomi global termasuk perang dagang antara
Amerika Serikat dan China yang melanda dunia juga
melanda Indonesia dan berdampak langsung pada
langkanya likuiditas, melemahnya nilai tukar mata uang,
tingginya tingkat suku bunga dan juga menurunnya
permintaan terutama permintaan dari negara-negara
tujuan ekspor. Hal ini sangat berdampak signifikan atas
likuiditas Perseroan dalam menjalankan operasi selama
beberapa tahun.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2018, Perseroan masih mencatat akumulasi rugi sebesar
Rp440,373 miliar dan arus kas bersih negatif yang
diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp69,560 miliar.
98 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Whereas in November 2018, the Company has acquired
share ownership in HPI and SMS with share ownership of
99.00% and 70.00%, respectively. The total amount paid
for the purchase of these shares is Rp. 98 billion. The
fair value of the total net asset value of the subsidiaries
acquired was Rp144 billion, so the Company recorded a
gain on the acquisition of Rp.46 billion.
Type of Capital Goods
Investment
The type of capital goods investment carried out in
2018 is in the form of acquisition of share ownership
in companies engaged in the tourism and hospitality
business sector.
Investment Objectives of
Capital Goods
Capital goods investment aims to increase the company's
assets and increase the Company's revenue from the
operational activities of the Company's subsidiaries and
for other operational needs and the development of its
subsidiaries.
Capital Value of Investment
Issued in 2018
The investment value of capital goods issued in 2018 is
Rp.297 billion.
Business Continuity
The global economic crisis including the trade war
between the United States and China that attack the
world also Indonesia and has a direct impact on the
scarcity of liquidity, weakening of currency exchange
rates, high interest rates and declining demand, especially
demand from export destination countries. This has a
significant impact on the Company’s liquidity in carrying
out operation for several years.
During the year ended December 31, 2018, the Company
still recorded accumulated losses of IDR440.373 billion
and negative net cash flow obtained from operating
activities of IDR69.560 billion.
Laporan Tahunan 2018
Hal tersebut menyebabkan timbulnya kesangsian besar
mengenai kemampuan Perseroan untuk melanjutkan
usahanya secara berkesinambungan.
Sejak tahun 2017, Perseroan melakukan penggantian
atas manajemen kunci. Selain itu, entitas anak juga
melakukan pemutusan hubungan kerja masal terhadap
karyawan-karyawan pabrik.
Sehubungan dengan kewajiban keuangan kepada
para kreditur, pada tanggal 27 Juli 2017 entitas anak
melalui Pengadilan Niaga Jakarta Pusat mengajukan
permintaan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang
(PKPU) dan mengajukan Rencana Perdamaian di
mana pembahasan final serta pemungutan suara yang
dilaksanakan pada tanggal 4 September 2017. Rencana
Perdamaian tersebut dinilai sebagai rencana yang
realistis dan dibuat berdasarkan kemampuannya serta
dapat diimplementasikan karena didukung oleh rencana-
rencana dan strategi operasional Perusahaan yang
disusun secara serius.
Pada tanggal 11 September 2017, Pengadilan Negeri
Jakarta Pusat memberikan Putusan Pengesahan
Perdamaian (Homologasi), dimana entitas anak
Perusahaan dan seluruh kreditur mencapai kesepakatan
untuk melakukan penjadwalan ulang pelunasan seluruh
liabilitas yang telah jatuh tempo dengan beberapa pilihan
skema pelunasan yang cukup menguntungkan bagi
manajemen likuiditas entitas anak Perusahaan.
Beberapa kreditur tertentu telah mengajukan kasasi dan
sudah ditolak sesuai dengan Info Perkara Mahkamah
Agung Republik Indonesia pada tanggal 8 Maret
2018. Perusahaan menerima salinan resmi keputusan
Mahkamah Agung tersebut pada tanggal 6 Juni 2018
yang menjadi tanggal efektif Homologasi.
Rencana Manajemen
Menghadapi Masalah Likuiditas
Untuk menghadapi masalah likuiditas ini, Perseroan telah
dan akan melaksanakan rencana-rencana manajemen
sebagai berikut:
• Untuk jangka waktu yang pendek, Manajemen akan
membatasi kegiatan operasi entitas anak untuk
hanya melakukan perdagangan keramik agar terjadi
efisiensi biaya operasi dan memotong ketergantungan
tinggi kepada para pemasok. Strategi ini sejalan
dengan rencana Manajemen untuk memperbaiki
manajemen kas. Apabila likuiditas entitas anak
Annual Report 2018
This caused a great doubt about the Company’s ability to
continue its business continuously.
Since 2017, the Company has replaced key management.
In addition, the subsidiary entity also terminated mass
employment to the factory employees.
In connection with financial obligations to creditors, on
July 27, 2017 the subsidiary entity through the Central
Profil Perusahaan
Company Profile
Jakarta Commercial Court submitted a request to the
Suspension of Debt Payment Obligations (PKPU) and
submitted a Peace Plan in which the final discussion
and voting was held on September 4, 2017. The Peace
Plan is considered a realistic plan and made based
on its capabilities and can be implemented because it
is supported by the Company’s operational plans and
strategies that are prepared seriously.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
On September 11, 2017, the Central Jakarta District
Court gave the Verdict on the Ratification of Peace
(Homologation), whereby the subsidiary entity and
all creditors reached an agreement to reschedule the
repayment of all liabilities that were due with several
options for repayment schemes that were quite beneficial
for the liquidity management of the Company’s subsidiary
entity.
Certain creditors have filed an appeal and have been
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
rejected in accordance with the Supreme Court Case
Info of the Republic of Indonesia on March 8, 2018. The
company received an official copy of the decision of
the Supreme Court on June 6, 2018 which became the
effective date of Homologation.
Management Plan Facing
Liquidity Problem
To deal with this liquidity problem, the Company has been
and will implement management plans as follows:
• For a short period of time, Management will limit the
operating activities of subsidiary entity to only trade
ceramics so that operating cost efficiency will occur
and cut high dependence on suppliers. This strategy
is in line with the Management plan to improve
cash management. If the liquidity of subsidiary
entity has returned to normal, the Management will
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 99
 sudah kembali normal, Manajemen akan kembali
mempertimbangkan untuk mengembangkan kegiatan
kembali sebagai produsen keramik.
• Menelaah kembali strategi pemasaran Perseroan
untuk menjangkau pasar yang lebih luas dan
mendeteksi potensi varian produk yang lebih menarik.
• Ekspansi bisnis ke industri perhotelan dengan
mengakuisisi lima entitas anak.
Manajemen berkeyakinan bahwa industri keramik masih
akan tumbuh dan berkembang, tentunya dengan dibantu
Pendahuluan
Introduction
oleh dukungan pemerintah dan juga industri pendukung,
seperti industri properti dan infrastruktur.
Dengan dijalankannya strategi-strategi perusahaan
sesuai dengan target, manajemen yakin bahwa kinerja
perusahaan bisa berangsur membaik, baik secara
finansial dan juga operasional.
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Piutang Usaha dan Piutang
Nonusaha
Pada 31 Desember 2018, Perseroan mencatatkan piutang
usaha sebesar Rp1,323 miliar dan piutang lain-lain dari
pihak berelasi sebesar Rp10,270 miliar.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari
pelanggan atas penjualan barang dagangan atau jasa
dalam kegiatan usaha normal. Jika piutang diperkirakan
and the Board of Directors
dapat ditagih dalam waktu satu tahun atau kurang (atau
dalam siklus operasi normal jika lebih panjang), piutang
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang
disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang nonusaha dari pihak berelasi merupakan saldo
piutang yang terkait dengan pinjaman yang diberikan
kepada pihak berelasi Perusahaan. Piutang usaha dan
piutang nonusaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi
dengan menggunakan metode bunga efektif, apabila
dampak pendiskontoan signifikan, dikurangi provisi atas
penurunan nilai.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang nonusaha ditinjau
secara berkala. Piutang yang diketahui tidak tertagih,
dihapuskan dengan secara langsung mengurangi nilai
tercatatnya. Akun penyisihan digunakan ketika terdapat
bukti yang objektif bahwa Perseroan tidak dapat menagih
seluruh nilai terutang sesuai dengan persyaratan awal
piutang.
100 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
again consider to developing activities as a ceramic
producer.
• Reviewing the Company’s marketing strategy to reach
a wider market and detect the potential of more
attractive product variant.
• Business expansion into the hospitality industry by
acquiring five subsidiary entities.
Management believes that the ceramic industry will still
grow and develop, of course, assisted by the government
support and supporting industry, such as the property and
infrastructure industries.
With the implementation of company strategies in
accordance with the target, the management believes
that the company’s performance can gradually improve,
both financially and operationally.
Accounts Receivable and Non-
Accounts Receivable
As of December 31, 2018, the Company registered
accounts receivable of IDR1.323 billion and other
receivables from related parties amounting to IDR10.270
billion.
Accounts receivable is the amount owed by customers for
the sale of merchandise or services in normal business
activities. If the receivables are estimated to be billed
within one year or less (or in the normal operating cycle if
longer), the receivables are classified as current assets. If
not, the receivables are presented as non-current assets.
Non-accounts receivable from related parties is
accounts receivable balance related to loan given to
related parties of the Company. Accounts receivable
and non-accounts receivable are initially recognized
at fair value and subsequently measured at amortized
cost by using the effective interest method, if the impact
of discounting is significant, reduced provision for
impairment.
The collectibility of accounts receivable and non-accounts
receivable is reviewed regularly. The receivables that
are known to be uncollectible are written off by directly
reducing its carrying amount. The allowance account is
used when there is objective evidence that the Company
cannot collect all outstanding values ​​in accordance with
the initial requirements of the receivables.
Laporan Tahunan 2018
Kesulitan keuangan signifikan yang dialami debitur,
kemungkinan debitur dinyatakan pailit atau melakukan
reorganisasi keuangan dan gagal bayar atau menunggak
pembayaran merupakan indikator yang dianggap dapat
menunjukan adanya penurunan nilai piutang. Jumlah
penurunan nilai adalah sebesar selisih antara nilai tercatat
aset dan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan pada
tingkat suku bunga efektif awal. Arus kas terkait dengan
piutang jangka pendek tidak didiskontokan apabila efek
diskonto tidak material.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan laba
rugi dan disajikan dalam “beban penurunan nilai”. Ketika
piutang usaha dan piutang nonusaha, yang rugi penurunan
nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih pada periode
selanjutnya, maka piutang tersebut dihapusbukukan
dengan mengurangi akun penyisihan.
Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih kembali atas
piutang yang sebelumnya telah dihapusbukukan,
dikreditkan terhadap “beban penurunan nilai” pada
laporan laba rugi.
Kebijakan Dividen
Berdasarkan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia,
pembagian dividen Perseroan dilakukan berdasarkan
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Tahunan. Sebelum berakhirnya tahun keuangan, dividen
interim dapat dibagikan sepanjang hal itu diperbolehkan
oleh Anggaran Dasar Perseroan dan pembagian dividen
interim tidak menyebabkan aset bersih Perseroan
menjadi kurang dari modal ditempatkan dan disetor
penuh dan cadangan wajib Perseroan.
Pembagian dividen interim tersebut ditetapkan oleh
Direksi setelah mendapat persetujuan dari Dewan
Komisaris. Jika setelah berakhirnya tahun keuangan
di mana terjadi pembagian dividen interim Perseroan
mengalami kerugian, maka dividen interim yang telah
dibagikan tersebut harus dikembalikan oleh pemegang
saham kepada Perseroan.
Dewan Komisaris serta Direksi akan bertanggung jawab
secara tanggung renteng untuk pengembalian dimaksud
jika dividen interim tidak dikembalikan oleh pemegang
saham. Pembagian dividen interim akan memenuhi
ketentuan dalam Pasal 72 UUPT.
Perseroan memiliki kebijakan untuk membagikan dividen
tunai kepada seluruh Pemegang Saham Perseroan
sebesar-besarnya 20%.
Annual Report 2018
Significant financial difficulties experienced by the debtor,
possibility the debtor is declared bankrupt or financial
reorganization and defaults or delinquent payments
are indicators that are deemed to indicate a decline in
the receivables value. The amount of impairment is the
difference between the asset’s carrying amount and the
present amount of the estimated future cash flow at the
original effective interest rate. Cash flow related to short-
term receivables is not discounted if the discount effect
is not material.
Profil Perusahaan
Company Profile
The amount of the impairment loss is recognized in the
income statement and presented under “impairment
expense”. When accounts receivable and non-accounts
receivable, for which an impairment loss has been
recognized, cannot be collected in the subsequent period,
the receivables are written off by reducing the allowance
account.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
The amount which can subsequently be recollected for
previously written-off receivables is credited against
“impairment expense” in the income statement.
Dividend Policy
Based on the applicable legal provisions in Indonesia, the
Company’s dividend distribution is made based on the
Annual General Meeting of Shareholders (GMS). Before
the end of the financial year, interim dividend can be
distributed as long as it is permitted by the Company’s
Articles of Association and interim dividend distribution
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
does not cause the Company’s net assets to be less
than the issued and fully paid capital and the Company’s
required reserves.
The distribution of the interim dividend is determined
by the Board of Directors after obtaining approval from
the Board of Commissioners. If after the end of the
financial year in which the interim dividend distribution
the Company suffers a loss, the interim dividend that has
been distributed must be returned by the shareholders to
the Company.
The Board of Commissioners and the Board of Directors
will be jointly and severally responsible for the said return
if the interim dividend is not returned by the shareholders.
The interim dividend distribution will fulfill the provisions
in Article 72 of the Company Law.
The Company has a policy to distribute cash dividend
to all of the Company’s Shareholders at a maximum of
20%.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 101
 Pembagian ini harus memperhatikan posisi keuangan
atau tingkat kesehatan Perseroan dan tanpa mengurangi
hak dari Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan untuk
menentukan pembagian dividen yang akan ditentukan
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan.
Perseroan telah mendapatkan penghapusan ketentuan
mengenai diperlukannya persetujuan terlebih dahulu dari
kreditur terkait pembagian dividen kepada pemegang
saham Perseroan, sehingga tidak terdapat negative
covenant yang dapat merugikan kepentingan pemegang
Pendahuluan
Introduction
saham publik.
Sejak menjadi Perusahaan Terbuka, Perseroan belum
pernah membagikan dividen. Namun, Perseroan
menargetkan perbaikan kondisi keuangan dan
profitabilitas Perseroan secepatnya agar dapat segera
membagikan dividen kepada seluruh pemegang saham
Main Highlights
Ikhtisar Utama
sesuai peraturan yang berlaku.
Perbandingan antara Target dan
Realisasi
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Comparison between Target and Realization
and the Board of Directors
Industri Keramik
Industri keramik masih merupakan salah satu sektor
usaha unggulan Perseroan. Strategi yang dijalankan
Perseroan untuk entitas anak PT INKA adalah sebagai
berikut:
1. Dalam jangka pendek, Perusahaan berencana
mengandalkan import melalui kerja sama dengan
beberapa produsen besar dunia yang memiliki tingkat
efesiensi produksi serta teknologi atau inovasi produk
di atas rata-rata produk beredar di Indonesia.
2. Dalam jangka menengah, direncanakan di akhir
tahun 2018, Perseroan berencana menjalankan
pabrik secara minimal (1 lini produksi) di samping
tetap mengimpor produk-produk yang bersifat umum
seperti super white dan ivory. Produksi di pabrik
direncanakan untuk produk unpolished yang biaya
produksinya lebih rendah tapi memiliki margin cukup
102 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
This division must consider to the financial position or
save level of the Company and without reducing the rights
of the General Meeting of Shareholders of the Company
to determine the distribution of dividend to be determined
in the General Meeting of Shareholders of the Company.
The Company has obtained the abolition of the
provisions concerning the need for prior approval from
creditors regarding the dividend distribution to the
Company’s shareholders, so that there are no negative
covenant which can harm the interests of public
shareholders.
Since becoming a Public Company, the Company has
never distributed dividend. However, the Company
targets to improve the Company’s financial condition and
profitability as soon as possible so that it can immediately
distribute dividend to all shareholders in accordance with
applicable regulations.
Ceramic Industry
The ceramic industry is still one of the Company’s
leading business sectors. The strategy is carried out by
the Company for the subsidiary entity of PT INKA is as
follows:
1. In the short term, the Company plans to rely on
import through cooperation with several of the
world’s major producers that have production
efficiency and technology or product innovation
over the average product circulating in Indonesia.
2. In the medium term, it is planned that by the
end of 2018, the Company plans to run the
factory minimally (1 production line) in addition
to continuing to import general products such
as super white and ivory. The production at the
factory is planned for unpolished products whose
production costs are lower but have a high enough
Laporan Tahunan 2018
 tinggi. Diharapkan dengan strategi ini, gross margin
bisa mencapai 30% dengan target volume penjualan
setidaknya 1 juta m2.
3. Dalam restorasi lini produksi, Perusahaan akan bekerja
sama dengan mitra strategis untuk mendukung
perbaikan teknologi mesin produksi demi efesiensi
serta inovasi produk. Perusahaan akan menambah
beberapa lini produksi, termasuk di antaranya
dengan ukuran yang lebih besar dan inovasi produk
pada digital printing technology, polished glazed, dan
unpolished/rustic finished.
4. Untuk jangka panjang, Perusahaan akan meningkatkan
kapasitas produksi terpasang dan mengembalikan
mayoritas produknya dari hasil produksi sendiri.
5. Sampai dengan saat ini, rencana jangka pendek dan
rencana jangka menengah yang disampaikan di atas
sedang dilakukan oleh Perseroan.
Industri Perhotelan
Industri perhotelan dalam sektor properti di Indonesia
berkembang sangat pesat pada 10 tahun terakhir,
terutama setelah diadakannya ASIAN dan ASIAN Para
Games pada tahun 2018.
Target pemerintah mengenai turis internasional mencapai
20 juta jiwa pada tahun 2020. Pada tahun 2017, terdapat
328.500 unit kamar hotel di Indonesia. Daerah Bali dan
Sumatera Utara pada tahun 2012-2016 mengalami
kenaikan jumlah tamu hotel sebanyak 12,7% CAGR dan
19,2% sedangkan jumlah pangsa kamar hotel mengalami
kenaikan sebanyak 5,5% CAGR dan 5,4%.
Pemerintah juga menjalankan proyek-proyek yang
mendukung pertumbuhan turisme, seperti pengembangan
terminal kapal cruise di Benoa Bali dan 24 dermaga,
pengembangan bandara baru, ekspansi dan renovasi
bandara utama seperti Ngurah Rai dan Soekarno-Hatta,
serta penambahan infrastruktur rel kereta api sebesar
3,528 km.
Faktor-faktor tersebut mendukung prospek
berkembangnya industri perhotelan di Indonesia (Sumber:
Market Research - Indonesia Hotel Watch 2017, 2018).
Perseroan pun yakin telah membuat langkah tepat
dengan mengakuisisi lima entitas anak yang memiliki
sektor usaha di bidang perhotelan. Sampai dengan saat
ini, lima entitas anak sedang dalam tahap persiapan
untuk operasional.
Annual Report 2018
margin. It is expected that with this strategy, gross
margin can reach 30% with a target sales volume
at least 1 million m2.
3. In the restoration of production line, the Company
will cooperate with strategic partners to support
improvement in production machinery technology
for product efficiency and innovation. The company
will add several production lines, including a larger
size and product innovation on digital printing
technology, polished glazed, and unpolished/
rustic finished.
Profil Perusahaan
Company Profile
4. For the long term, the Company will increase
installed production capacity and return the
majority of its products from its own production.
5. Until now, the short-term and mid-term plans
submitted above are being carried out by the
Company.
Hospitality Industry
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
The hospitality industry in the property sector in Indonesia
has developed very rapidly in the last 10 years, especially
after the holding of ASIAN and ASIAN Para Games in
2018.
The government target for international tourists reaches
20 million by 2020. In 2017, there were 328,500 hotel
room units in Indonesia. The region of Bali and North
Sumatra in 2012-2016 experienced a rise in the number
of hotel guests by 12.7% CAGR and 19.2% while the total
share of hotel rooms increased by 5.5% CAGR and 5.4%.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
The government also runs projects that support tourism
growth, such as the development of cruise ship terminal
in Benoa Bali and 24 ports, development of new airports,
expansion and renovation of major airports such as
Ngurah Rai and Soekarno-Hatta, and addition of 3.528 km
of railroad infrastructure.
These factors support the growing prospects of the
hospitality industry in Indonesia (Source: Market Research
- Indonesia Hotel Watch 2017, 2018).
The company believes to have made the right tep by
acquiring five subsidiary entities that have business sector
in the hospitality sector. Until now, the five subsidiary
entities are in the preparation stage for operation.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 103
 Informasi Material setelah
Tanggal Pelaporan
Perseroan tidak mempunyai transaksi material untuk
periode yang berakhir pada 31 Desember 2018.
Perubahan Peraturan
Perundang - undangan
Selama tahun 2018 tidak terdapat perubahan perundang
Pendahuluan
Introduction
- undangan yang berpengaruh signifikan terhadap
Perseroan dan dampak terhadap laporan Keuangan.
Ikhtisar Kebijakan Akuntansi yang
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Signifikan
Summary of Significant Accounting Policies
Laporan keuangan konsolidasian telah disajikan sesuai
Report from the Board of Commissioners
dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK), yang
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
terdiri dari Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan
(ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi
and the Board of Directors
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan dewan standar
akuntansi syariah dan Peraturan serta peraturan No.VIII
G.7 Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan
Keuangan serta peraturan regulator pasar modal.
Standar dan interpretasi baru serta amandemen ataupun
penyesuaian terhadap SAK yang telah diterbitkan, dan
yang akan berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai
pada atau setelah 1 Januari 2018 namun tidak berdampak
material terhadap laporan keuangan secara keseluruhan
adalah sebagai berikut:
• Amandemen PSAK No. 2, “Laporan Arus Kas –
Prakarsa Pengungkapan”;
• Amandemen PSAK No. 13, “Properti Investasi –
Pengalihan Properti Investasi”;
• PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017), “Investasi pada
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”;
• Amandemen PSAK No. 16, “Aset Tetap – Agrikultur:
Tanaman Produktif”;
104 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Material Information after
Reporting Date
The Company does not have material transaction for the
period ended December 31, 2018.
Amendment to the Laws and
Regulations
During 2018 there were no changes in legislation that had
a significant effect on the Company and the impact on the
financial statements.
The consolidated financial statements have been
presented in accordance with Financial Accounting
Standards (SAK), which consist of Statement of Financial
Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of
Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the
Financial Accounting Standards Board of the Indonesian
Accountants Association and the Board of Sharia
Accounting Standards and Regulations and regulation
No. VIII G.7 Guidelines for Presentation and Disclosure
of Financial Statements and regulation on capital market
regulator.
New standards and interpretation as well as amendment
or adjustment to SAK that have been issued, and which
will be effective for the financial year beginning on or after
January 1, 2018 but not materially affecting the financial
statements as a whole are as follows:
• Amandement of PSAK No. 2, “Cash Flow Report -
Disclosure Initiative”;
• Amandement of PSAK No. 13, “Investment Property -
Transfer of Investment Property”;
• PSAK No. 15 (Adjustment 2017), “Investment in
Associated Entity and Joint Venture”;
• Amandement of PSAK No. 16, “Fixed Assets -
Agriculture: Productive Plants”;
Laporan Tahunan 2018
• Amandemen PSAK No. 46, “Pajak Penghasilan –
Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untuk Rugi yang
Belum Direalisasi”;
• PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017), “Pengungkapan
Kepentingan dalam Entitas Lain”; dan
• PSAK No. 69, “Agrikultur”.
Manajemen juga mempelajari dampak yang mungkin
timbul dari penerapan standar dan interpretasi baru serta
amandemen ataupun penyesuaian terhadap standar yang
telah diterbitkan namun belum berlaku efektif. Standar,
interpretasi, amandemen dan penyesuaian tersebut akan
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau
setelah 1 Januari 2019 dan 2020.
Annual Report 2018
• Amandement of PSAK No. 46, “Income Tax -
Recognition of Deferred Tax Assets for Unrealized
Losses”;
• PSAK No. 67 (Adjustment 2017), “Disclosure of
Interest in Other Entities”; and
• PSAK No. 69, “Agriculture”.
Management also studies the possible impacts of the
implementation of new standards and interpretation and
amendment or adjustment to standards that have been
published but have not been effective. These standards,
Profil Perusahaan
Company Profile
interpretations, amendments and adjustments will be
effective for the financial year beginning on or after
January 1, 2019 and 2020.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 105
 Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Ikhtisar Utama Pendahuluan
Report from the Board of Commissioners Main Highlights Introduction
and the Board of Directors

106
05

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk

Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan

Laporan Tahunan 2018

Annual Report 2018
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
107
Tata Kelola Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan
Corporate Governance Management Discussion and Analysis Company Profile
 Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Principles
Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
and the Board of Directors
Komitmen Perseroan untuk terus meningkatkan
penerapan tata kelola Perusahaan yang baik sangat
diperlukan untuk meraih kepercayaan konsumen, mitra
kerja, pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya.
Karena itulah Perseroan berusaha melaksanakan
tata kelola perusahaan yang baik tersebut dalam
segala aspek kegiatan manajemen dan operasional
secara berkesinambungan, dengan cara menaati dan
menerapkan semua peraturan yang ada tidak terbatas
pada peraturan di bidang Pasar Modal.
Nilai-nilai tata kelola perusahaan yang baik meliputi
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban,
independensi, dan kewajaran. Penerapan nilai-nilai
tersebut tidak terbatas pada peraturan di bidang pasar
modal, tapi juga meliputi Piagam Komite Audit, Pedoman
Kerja Unit Audit Internal, Pedoman Etika Perilaku Kerja,
dan Standar Prosedur Operasi dari berbagai unit kerja
yang berada pada Perseroan.
108 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
The Company’s commitment to continuously improve
the implementation of good corporate governance is
needed to gain the trust of consumers, business partners,
shareholders and other stakeholders.
 
Therefore, the Company strives to implement good
corporate governance in all aspects of management and
operational activities on an ongoing basis, by adhering to
and implementing all existing regulations not limited to
regulations in the Capital Market.
 
The values of ​​ good corporate governance include
transparency, accountability, accountability,
independence and fairness. The implementation of these
values ​​is not limited to regulations in the capital market
sector, but also includes the Audit Committee Charter, the
Internal Audit Unit Work Guidelines, the Code of Ethics for
Work Behavior, and Standard Operating Procedures from
various work units within the Company.
Laporan Tahunan 2018
Transparansi
Perseroan senantiasa menyediakan informasi yang
material dan relevan dengan cara yang mudah diakses
dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan
juga senantiasa mengungkapkan hal-hal yang disyaratkan
oleh peraturan perundangundangan dan yang penting
bagi para pemangku kepentingan.
Akuntabilitas
Perseroan bertanggung jawab atas kinerjanya secara
transparan dan wajar melalui pengelolaan perusahaan
secara benar sesuai dengan kepentingan perusahaan
dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang
saham dan pemangku kepentingan lain.
Tanggung Jawab
Perseroan mematuhi peraturan perundangundangan
serta melaksanakan tanggung jawab terhadap
masyarakat dan lingkungan sehingga kesinambungan
usaha dalam jangka panjang dapat terpelihara.
Independensi
Perseroan dikelola secara independen sehingga masing-
masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan
tidak dapat diintervensi oleh pihak mana pun.
Kewajaran
Perseroan selalu membuka akses terhadap informasi dan
memberikan kesempatan kepada pemangku kepentingan
untuk memberikan saran dan menyampaikan pendapat
bagi kepentingan Perseroan.
Annual Report 2018
Transparency
The Company always provides material and relevant
Profil Perusahaan
Company Profile
information in a way that is easily accessible and
understood by stakeholders.  The Company also always
discloses matters that are required by legislation and that
are important for stakeholders.
 
Accountability
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
The Company is responsible for its transparent and
fair performance through proper management of the
company in accordance with the interests of the company
while taking into account the interests of shareholders
and other stakeholders.
Responsible
The Company adheres to laws and regulations and
carries out responsibilities towards the community and
the environment so that long-term business continuity
can be maintained.
Tata Kelola Perusahaan
Independence
Corporate Governance
The Company is managed independently so that each of
the Company’s organs does not dominate each other and
cannot be intervened by any party.
Fairness
The Company always opens access to information and
provides opportunities for stakeholders to provide advice
and express opinions for the interests of the Company.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 109
 Tujuan Tata Kelola Perusahaan yang
Baik
Purpose of Good Corporate Governance
Perseroan menyadari pentingnya tata kelola perusahaan
yang baik untuk menjaga keberlangsungan bisnis
Perseroan dalam jangka panjang dan memaksimalkan
nilai-nilai yang ada di Perseroan untuk dapat mencapai
Pendahuluan
Introduction
visi dan misi Perseroan.
Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Legal Basis for Good Corporate Governance
Dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik,
Perseroan berpedoman pada:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995
Report from the Board of Commissioners
tentang Pasar Modal;
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka;
and the Board of Directors
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/
2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten dan Perusahaan Publik;
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 30/
SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik;
7. Pedoman Umum Tata Kelola Perusahaan yang
dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan
Governance.
110 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
The Company realizes the importance of good corporate
governance to maintain the Company’s business
continuity in the long term and maximize the values ​​that
exist in the Company to be able to achieve the Company’s
vision and mission.
In implementing good corporate governance, the
Company is guided by:
1. Law of the Republic of Indonesia No.  40 of 2007
concerning Limited Liability Companies;
2. Law of the Republic of Indonesia No.  8 of 1995
concerning the Capital Market;
3. Financial Services Authority Regulation Number 21/
POJK.04/2015 concerning Application of Public
Company Governance Guidelines;
4. Financial Services Authority Regulation No.  32/
POJK.04/2014 concerning the Plan and
Implementation of the General Meeting of
Shareholders of the Public Company;
5. Financial Services Authority Regulation No.  33/
POJK.04/2014 concerning Directors and Board of
Commissioners of Issuers and Public Companies;
6. Financial Services Authority (OJK) Circular Letter
No.  30/SEOJK.04/2016 concerning the Form and
Content of the Annual Report of Issuers and Public
Companies;
7. General Guidelines for Corporate Governance issued
by the National Committee on Governance.
Laporan Tahunan 2018
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Implementation of Good Corporate Governance
Penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang
baik dalam Perseroan berlandaskan pada komitmen
untuk menciptakan Perseroan yang transparan dan
terpercaya melalui manajemen bisnis yang dapat
dipertanggungjawabkan. Penerapan tata kelola
perusahaan yang baik akan meningkatkan kepercayaan
serta nilai bagi pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya.
Dalam melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik
yang sesuai dengan peraturan perundangundangan yang
berlaku serta best practice, Perseroan telah melaksanakan
beberapa kebijakan yaitu:
1. Anggaran Dasar Perseroan;
2. Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris;
3. Piagam Komite Audit;
4. Piagam Audit Internal;
5. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi;
6. Kebijakan Manajemen Risiko;
7. Whistle Blowing System;
8. Kode Etik dan Kebijakan Anti Korupsi.
Perseroan masih terus berupaya untuk memperbaiki
kerangka tata kelola perusahaan dalam rangka
memperkuat implementasi tata kelola perusahaan sesuai
dengan perkembangan praktik terbaik Indonesia.
Struktur Tata Kelola Perusahaan yang
Baik
Structure of Good Corporate Governance
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan,
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ
perusahaan tertinggi di dalam Perusahaan, dengan
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab kepada
RUPS.
Dalam menjalankan tata kelola perusahaan, Dewan
Komisaris melakukan fungsi pengawasannya
dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan
Remunerasi. Sedangkan Direksi dalam melakukan fungsi
Annual Report 2018
The application of the principles of good corporate
governance in the Company is based on a commitment
to create a transparent and reliable Company through
accountable business management.  Implementation of
Profil Perusahaan
Company Profile
good corporate governance  willincrease trust and value
for shareholders and other stakeholders.
 
In implementing good corporate governance in
accordance with applicable laws and regulations
and  best practices  , the Company has implemented
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
several policies, namely:
1. Articles of Association of the Company;
2. Guidelines for Directors and Board of Commissioners;
3. Audit Committee Charter;
4. Internal Audit Charter;
5. Charter of the Nomination and Remuneration
Committee;
6. Risk Management Policy;
7. Whistle Blowing System;
8. Code of Ethics and Anti-Corruption Policy.
The Company continues to strive to improve the corporate
governance framework in order to strengthen the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
implementation of corporate governance in accordance
with the development of Indonesia’s best practices.
Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies and the Company’s Articles of Association,
the General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
corporate organ in the Company, with the Board of
Commissioners and Directors responsible to the GMS.
 
In carrying out corporate governance, the Board of
Commissioners performs its supervisory function
assisted by the Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Committee. While the Board of Directors in
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 111
 pengelolaannya dibantu oleh Unit Audit Internal dan carrying out its management functions is assisted by the
Sekretaris Perseroan. Internal Audit Unit and the Corporate Secretary.

Organisasi Perusahaan
Company Organization
Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

and the Board of Directors

Dewan Komisaris Komite nominasi & remunerasi

Board of Commisioner Nomination & Remuneration Commitee
Komisaris Utama : Raja Sapta Oktohari Ketua : Engkos Sadrah
President Commissioner Head
Komisaris : Erwan Dwiyansyah Anggota : Erwan Dwiyansyah, winda y
Commissioner Member
Komisaris Independen : Engkos Sadrah
Independent Commissioner Kepala divisi keuangan
Head of Finance & Accounting
Dewan Direksi Ketua : mery
Board of Director Head
Direktur Utama : Teuku joHas raffli
President Director sekretaris Perusahaan
Direktur : Hasanuddin tisi Head of HRD, Corporate Sec & Legal
Director Ketua : winda yohana marieska
Direktur Independen : zaenal asikin Head
Independent Director
Internal Audit
komite audit Audit Internal
Audit Commitee
Ketua : Lusy Ameilia
Ketua : Engkos Sadrah Head
Head
Anggota : Dean arslan, Achmad baraba
Member

112 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Perseroan
memiliki wewenang yang tidak diberikan kepada Dewan
Komisaris dan Direksi, dengan batasan yang ditentukan
dalam peraturan perundang-undangan dan/atau
Anggaran Dasar Perseroan.
Wewenang RUPS
Wewenang tersebut mencakup pengambilan keputusan
terhadap hal-hal sebagai berikut:
• Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan
laporan Dewan Komisaris dan laporan keuangan
Perseroan;
• Penggunaan laba bersih Perseroan;
• Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan
Komisaris dan Direksi serta penetapan remunerasi
anggota Dewan Komisaris dan Direksi;
• Penggabungan, peleburan atau pemisahan
Perseroan;
• Perubahan Anggaran Dasar Perseroan;
• Rencana Perseroan melakukan transaksi yang
melebihi nilai tertentu dan/atau transaksi yang
mengandung benturan kepentingan tertentu.
Tata Cara dan Mekanisme
RUPS
RUPS Perseroan terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS
Luar Biasa. RUPS Tahunan wajib diselenggarakan setiap
tahun, paling lambat 6 (enam) bulan setelah ditutupnya
tahun buku, sedangkan RUPS Luar Biasa dapat diadakan
sewaktu- waktu berdasarkan kebutuhan Perseroan.
Sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan
(OJK), pemegang saham secara sendiri atau bersama-
sama yang mewakili sekurang-kurangnya 1/10
dari jumlah seluruh saham Perseroan atau Dewan
Komisaris dapat meminta Direksi untuk memanggil
dan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. Permintaan
tersebut harus disampaikan secara tertulis kepada
Direksi Perseroan dengan menyebutkan hal-hal yang ingin
dibicarakan disertai alasannya dan memenuhi ketentuan-
ketentuan lain sebagaimana disyaratkan dalam Anggaran
Dasar Perseroan.
Secara umum, RUPS Perseroan dapat dilangsungkan
apabila dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili
lebih dari setengah bagian dari jumlah seluruh saham
Annual Report 2018
General Meeting of Shareholders (GMS) The Company has
authority that is not given to the Board of Commissioners
and Directors, with the limits specified in the laws and
regulations and / or the Articles of Association of the
Company.
Profil Perusahaan
Company Profile
Authority of the GMS
The authority includes making decisions on the following
matters:
• Approval of the annual report and ratification of the
Board of Commissioners’ report and the Company’s
financial statements;
• Use of the Company’s net profit;
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• Appointment and dismissal of members of the
Board of Commissioners and Board of Directors and
determination of remuneration of members  of the
Board of Commissioners and Directors;
• Merger, consolidation or separation of the Company;
• Amendment to the Company’s Articles of Association;
• The Company’s plan to conduct transactions that
exceed certain values ​​and / or transactions that contain
certain conflicts of interest.
Procedures and GMS
Mechanisms
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
The Company’s GMS consists of Annual GMS and
Extraordinary GMS.  Annual GMS must be held every
year, no later than 6 (six) months after the closing of the
financial year, while the Extraordinary GMS can be held at
any time based on the needs of the Company.
In accordance with the regulations of the Financial
Services Authority (OJK), shareholders alone or jointly
representing at least 1/10 of the total shares of the
Company or the Board of Commissioners may request
the Board of Directors to call and hold an Extraordinary
GMS.  Such requests must be submitted in writing
to the Board of Directors to mention the things you
want to talk with reason and meet other provisions as
stipulated in the Articles of Association of the
Company.
 
In general, the Company’s GMS can be held if it is
attended by shareholders representing more than
half of the total shares issued by the Company.  All
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 113
 yang dikeluarkan oleh Perseroan. Semua keputusan
RUPS diusahakan untuk diambil berdasarkan
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai,
maka keputusan diambil berdasarkan suara setuju lebih
dari 50% bagian dari seluruh saham dengan hak suara
yang hadir dalam RUPS.
Persyaratan kuorum dan pemungutan suara RUPS
yang berbeda dan lebih tinggi berlaku dalam hal RUPS
mengambil keputusan untuk menyetujui hal-hal tertentu,
Pendahuluan
Introduction
seperti penggabungan dan/atau peleburan Perseroan.
Ketentuan mengenai hal-hal terkait RUPS diatur dalam
Anggaran Dasar Perseroan.
RUPS Tahunan 2018
Main Highlights
Manajemen Intikeramik harus mempertanggungjawabkan
Ikhtisar Utama
segala kegiatan usahanya serta pencapaiannya pada tahun
2018 dalam RUPS Tahunan 2018, tepatnya pada 25 Juni
2018.
Tingkat kehadiran pemegang saham sebesar 70,2%
dan dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi sebagai
berikut:
Komisaris Utama : Bapak Raja Sapta Oktohari
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Komisaris : Bapak Erwan Dwiyansyah
Komisaris Independen : Bapak Engkos Sadrah
and the Board of Directors
Direktur Utama : Bapak Teuku Johas Raffli
Direktur : Bapak Hasanuddin Tisi
Direktur Independen : Bapak Zaenal Asikin
Keputusan RUPSLB secara lengkap telah dipublikasikan
pada surat kabar Media Indonesia hal 6, Rabu tanggal 27
Juni 2018 sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Akta Berita Acara RUPST Perseroan No. 15 tertanggal
25 Juni 2018 dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, SH.,
Notaris di Jakarta.
RUPS Tahunan pada 25 Juni 2018 menyetujui untuk
mengubah harga nominal per lembar saham Perseroan
untuk disesuaikan dengan hasil pemecahan jumlah
lembar saham Perseroan (Stock Split) seri A dan seri B
yang akan diputuskan oleh Direksi Perseroan, dengan
ketentuan rasio minimal 1 saham lama menjadi 2 saham
baru (1:2) dan maksimal 1 saham lama menjadi 4 saham
baru (1:4).
Sesuai keputusan Direksi Perseroan, pemecahan nilai
nominal (stock split) atas saham Perseroan seri A adalah
dari sebesar Rp500,- (lima ratus Rupiah) per saham
114 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
resolutions of the GMS are attempted to be taken
based on deliberation to reach consensus. In the event
that a decision based on deliberation for consensus is
not reached, then a decision taken based on the vote
agrees that more than 50% of the shares with voting
rights are present at the GMS.
 
Different and higher quorum and GMS voting
requirements apply when the GMS decides to approve
certain matters, such as the merger and / or consolidation
of the Company.
Provisions regarding matters relating to the GMS are
stipulated in the Articles of Association of the Company.
2018 Annual GMS
Management Intikeramik must account for all its business
activities and achievements in 2018 at the 2018 Annual
GMS, precisely on June 25, 2018.
 
The shareholders’ attendance rate is  70,2%  and is
attended by the Board of Commissioners and Directors
as follows:
President Commissioner           : Mr. Raja Sapta Oktohari
Commissioner                             : Mr Erwan Dwiyansyah
Commissioner Independent      : Mr. Engkos Sadrah
Managing Director                       : Mr. Teuku Johas Raffli
Director                                          : Mr. Hasanuddin Tisi
Independent  director                : Mr. Zaenal Asikin
The full resolution of the EGM was published in Media
Indonesia newspaper p. 6, Wednesday, June 27, 2018 in
accordance with the applicable provisions.
Act Deed of Company AGMS No. 15 dated June 25, 2018
made before Miki Tanumiharja, SH., Notary in Jakarta.
 
The Annual General Meeting of Shareholders on June 25,
2018 agreed to change the nominal price per share of the
Company to be adjusted to the stock split of Series A and
Series B shares which will be decided by the Company›s
Board of Directors, with a minimum ratio of 1 share to 2
shares new (1: 2) and a maximum of 1 old share becomes
4 new shares (1: 4).
 
Following the decision of the Board of Directors, the par
value (stock split) of the Company›s shares of series A is
from IDR500, - (five hundred Rupiah) per share to IDR250, -
Laporan Tahunan 2018
menjadi Rp250,- (dua ratus lima puluh Rupiah) dan saham
Perseroan seri B dari sebesar Rp 100,- (seratus Rupiah)
per saham menjadi Rp50,- (lima puluh Rupiah) atau rasio
1 (satu) saham lama menjadi 2 (dua) saham baru (1:2).
Latar belakang dan alasan atas dilakukannya pemecahan
saham tersebut adalah untuk meningkatkan basis
investor dan likuiditas perdagangan saham Perseroan.
RUPS Luar Biasa (RUPSLB)
2018
RUPSLB dilaksanakan pada tanggal 10 Oktober 2018.
Tingkat kehadiran pemegang saham sebesar 69,08%
dan dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi sebagai
berikut:
Komisaris Utama : Raja Sapta Oktohari
Komisaris : Bapak Erwan Dwiyansyah
Komisaris Independen : Bapak Engkos Sadrah
Direktur Utama : Bapak Teuku Johas Raffli
Direktur : Bapak Hasanuddin Tisi
Direktur Independen : Bapak Zaenal Asikin
Keputusan RUPSLB secara lengkap telah dipublikasikan
pada surat kabar Investor Daily hal 13 tanggal 12 Oktober
2018 sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Perseroan telah mendapatkan persetujuan sebanyak
100% (seratus persen) dari pemegang saham yang
hadir dan memiliki hak suara dalam RUPSLB untuk
melaksanakan Penawaran Umum Terbatas Kedua (PUT
II) dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu (HMETD).
Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas
sebanyak-banyaknya 3.865.789.887 (tiga miliar delapan
ratus enam puluh lima juta tujuh ratus delapan puluh
sembilan ribu delapan ratus delapan puluh tujuh) saham
Seri B.
Nilai Nominal Rp50,00 (lima puluh Rupiah) setiap saham
ditawarkan dengan Harga Pelaksanaan Rp120,00
(Seratus Dua Puluh Rupiah) setiap saham, sehingga
jumlah dana yang akan diterima oleh Perseroan adalah
sebesar Rp463.894.786.440,00 (empat ratus enam puluh
tiga miliar delapan ratus sembilan puluh empat juta tujuh
ratus delapan puluh enam ribu empat ratus empat puluh
Rupiah).
Setiap pemegang saham yang memiliki 66 (enam puluh
enam) saham, yang namanya tercatat dalam Daftar
Annual Report 2018
(two hundred and fifty rupees) and the Company›s shares
of series B on for IDR 100 (one hundred Rupiah) per share
to IDR50 (fifty rupiah) or the ratio of 1 (one) old share to 2
(two) new shares (1: 2).
The background and reason for the stock split is to
increase the investor base and trading liquidity of the
Company’s shares.
Extraordinary GMS (EGM)
2018
Profil Perusahaan
Company Profile
The EGMS was held on 10 October 2018. The shareholders’
attendance rate was 69,08% and attended by the Board of
Commissioners and Directors as follows:
President Commissioner : Mr. Raja Sapta Oktohari
Commissioner : Mr Erwan Dwiyansyah
Commissioner Independent : Mr. Engkos Sadrah
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Managing Director : Mr. Teuku Johas Raffli
Director : Mr. Hasanuddin Tisi
Director Independent : Mr. Zaenal Asikin
The full resolution of the EGMS has been published in the
Investor Daily newspaper p. 13 dated October 12, 2018 in
accordance with the applicable provisions.
The Company has obtained approval of 100% (one
hundred percent) of the shareholders present and having
voting rights in the EGM to carry out the Second
Limited Public Offering (PUT II) in the context of issuing
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Preemptive Rights (HMETD).
 
The Company conducts a Limited Public Offering of a
maximum of 3,865,789,887 (three billion eight hundred
sixty five million seven hundred eighty nine thousand
eight hundred eighty seven) Series B shares.
 
Nominal Value of IDR50.00 (fifty Rupiah) for each
share offered at the Implementation Price of IDR120.00
(One Hundred Twenty Rupiah) per share, so that the
amount of  funds  to be received by the Company is
IDR463,894,786,440.00 (four hundred and six forty three
billion eight hundred ninety four million seven hundred
eighty six thousand four hundred forty Rupiah).
 
Every shareholder who owns 66 (sixty six) shares, whose
names are registered in the Register of Shareholders at
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 115
 Pemegang Saham pada 8 (delapan) hari kerja setelah
efektifnya Pernyataan Pendaftaran pukul 16.00 WIB,
mempunyai 31 (tiga puluh satu) HMETD.
Setiap pemegang 1 (satu) HMETD berhak untuk
membeli 1 (satu) saham, yang ditawarkan dengan Harga
Penawaran Rp120,00 (seratus dua puluh Rupiah) setiap
saham, yang harus dibayar penuh pada saat mengajukan
pemesanan pelaksanaan HMETD.
Dalam hal pemegang saham mempunyai HMETD
Pendahuluan
Introduction
dalam bentuk pecahan, hak atas pecahan saham
dalam penambahan modal dengan memberikan
HMETD tersebut wajib dijual oleh Perseroan dan hasil
penjualannya dimasukkan ke dalam rekening Perseroan.
Saham hasil pelaksanaan HMETD akan dicatatkan di
Bursa Efek Indonesia. Kedudukan saham yang akan
Main Highlights
Ikhtisar Utama
diterbitkan dalam PUT II dibandingkan dengan kedudukan
saham yang telah disetor penuh lainnya, memiliki hak
yang sama dan sederajat dalam segala hal termasuk hak
atas dividen.
Persentase penerbitan saham baru dengan total modal
ditempatkan dan disetor penuh Perseroan setelah
pelaksanaan PUT II adalah 31,96% (tiga puluh satu koma
Report from the Board of Commissioners
sembilan puluh enam) persen.
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Sehubungan dengan PUT II, berikut adalah para pemegang
saham Perseroan yang telah membuat pernyataan untuk
and the Board of Directors
melaksanakan HMETD-nya, yaitu:
1. PT Mahkota Properti Indo (MPI) sebagai pemegang
dari sebanyak 22,33% saham Perseroan, berdasarkan
surat pernyataan kesanggupan tertanggal 30
Agustus 2018 telah memberikan pernyataan untuk
melaksanakan seluruh HMETD yang akan diterimanya
dalam PUT II;
2. Wandervale Holdings Limited (WHL) sebagai
pemegang dari sebanyak 20,48% saham, berdasarkan
surat pernyataan kesanggupan tertanggal 30
Agustus 2018 telah memberikan pernyataan untuk
melaksanakan seluruh HMETD yang akan diterimanya
dalam PUT II.
Jika saham-saham yang ditawarkan dalam PUT II ini tidak
seluruhnya diambil atau dibeli oleh Pemegang HMETD,
maka sisanya akan dialokasikan kepada Pemegang
HMETD lainnya yang melakukan pemesanan lebih besar
dari haknya sebagaimana tercantum dalam Daftar
Pemegang HMETD, secara proporsional berdasarkan hak
yang dilaksanakan.
116 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
8 (eight) working days after the effective Registration
Statement at 16.00 WIB, has 31 (thirty one) Rights.
 
Each holder of 1 (one) Rights has the right to purchase
1 (one) share, which is offered at an Offer Price of
IDR120.00 (one hundred twenty Rupiah) for each share,
which must be paid in full when applying for the order to
exercise Rights.
In the event that a shareholder has Preemptive Rights in
the form of a fraction, the right to share fractions in the
addition of capital by providing such Preemptive Rights
must be sold by the Company and the proceeds of the
sale entered into the Company’s account.
Shares resulting from the exercise of Rights will be listed
on the Indonesia Stock Exchange. The position of shares
that will be issued in PUT II compared to the position of
shares that have been fully paid in other, has equal and
equal rights in all matters including the right to dividends.
 
The percentage of issuance of new shares with the total
issued and fully paid up capital of the Company after
the implementation of PUT II is 31.96% (thirty one point
ninety six) percent.
In connection with PUT II, ​​ the following are the
shareholders of the Company who have made a statement
to exercise their Rights, namely:
1. PT Mahkota Properti Indo (MPI) as the holder of as
much as 22.33% of the Company’s shares, based on
the statement of commitment dated 30 August 2018
has given a statement to implement all the Rights that
will be received in PUT II;
2. Wandervale Holdings Limited (WHL) as the holder of
as many as 20.48% shares, based on the statement
of commitment dated 30 August 2018 has given
a statement to implement all the Rights that will be
received in PUT II.
If the shares offered in PUT II are not entirely taken or
purchased by the Rights Holder, the remainder will be
allocated to the other Rights holders who make orders
greater than their rights as stated in the Register of Rights
Holders, proportionally based on the rights exercised.
 
Laporan Tahunan 2018
HMETD yang tidak dilaksanakan sampai dengan
tanggal terakhir pelaksanaan HMETD yaitu tanggal
19 Desember 2018, akan menjadi tidak berlaku lagi.
Apabila setelah alokasi tersebut masih terdapat sisa
saham yang ditawarkan, maka sesuai dengan ketentuan
yang tercantum dalam Akta Pernyataan Kesanggupan
Pembelian Sisa Saham Penawaran Umum Terbatas II
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk No. 74 tanggal 12
Oktober 2018 yang dibuat di hadapan Buntario Tigris
Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., Notaris di Jakarta Pusat,
telah disepakati bahwa sisa saham yang tidak diambil
bagian oleh para pemegang HMETD, akan diambil oleh
MPI yang bertindak sebagai pembeli siaga dengan jumlah
sebanyak-banyaknya sebesar 1.000.000.000 (satu miliar)
saham.
Dengan demikian seluruh sisa saham seri B yang
diterbitkan dalam rangka PUT I yang tidak dilaksanakan
HMETD-nya oleh para pemegang saham akan kembali
menjadi saham dalam portepel.
Annual Report 2018
Preemptive Rights which have not been implemented until
the last date of the exercise of Rights, namely December
19, 2018,  will  become invalid.  If after the allocation
there are still remaining shares offered, according to the
provisions stated in the Deed of Statement of the Ability
to Purchase the Remaining Shares of the Limited Public
Offering II of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk No. 74
dated 12 October 2018 made before Buntario Tigris
Darmawa Ng, SH, SE, MH, Notary in Central Jakarta, it
was agreed that the remaining shares not taken part by
the holders of Preemptive Rights, will be taken by MPI
Profil Perusahaan
Company Profile
who act as standby buyers with an amount of as much as
1,000,000,000 (one billion) shares.
 
Therefore, all remaining Series B shares issued in the
framework of PUT I which are not exercised by the
Rightsholders by the shareholders will return to become
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
shares in the portfolio.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 117
 Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Susunan Dewan Komisaris disesuaikan dengan
peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 33/
Pendahuluan
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Introduction
Emiten atau Perusahaan Publik, dan Anggaran Dasar
Perusahaan, yang terdiri dari Komisaris Utama, seorang
Komisaris, dan seorang Komisaris Independen.
Dewan Komisaris Perseroan mengawasi kebijakan
kepengurusan yang ditetapkan oleh Direksi, dan
Main Highlights
Ikhtisar Utama
mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi
dalam melakukan kepengurusan sesuai dengan Pedoman
dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, Anggaran
Dasar dan peraturan perundangan yang berlaku serta
dengan memperhatikan prinsip-prinsip Good Corporate
Governance.
Tugas dan Tanggung Jawab
Report from the Board of Commissioners
Dewan Komisaris
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan
and the Board of Directors
perundang-undangan yang berlaku, Dewan Komisaris
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
a. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan Direksi
dalam melaksanakan pengelolaan Perseroan;
b. Memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi
segala peraturan perundang-undangan yang berlaku;
c. Memberikan nasihat kepada Direksi termasuk
pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perusahaan,
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, Kontrak
Manajemen, ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar,
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud
dan tujuan Perseroan;
d. Mewakili kepentingan Pemegang Saham dalam
melaksanakan kegiatan pengawasan, dan
bertanggung jawab kepada RUPS;
e. Menyusun pembagian tugas di antara Anggota Dewan
Komisaris sesuai dengan keahlian dan pengalaman
masing-masing Anggota Dewan Komisaris;
118 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
The composition of the Board of Commissioners is
adjusted to the Financial Services Authority (OJK)
regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the
Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies, and the Articles of Association of the
Company, which consists of the President Commissioner,
a Commissioner, and an Independent Commissioner.
The Board of Commissioners of the Company oversees
the management policies set by the Board of Directors,
and supervises and provides advice to the Board of
Directors in conducting management in accordance
with the  Board  of  Commissioners Charter, Articles of
Association and applicable laws and regulations and by
observing the principles of Good Corporate Governance.
 
Duties and Responsibilities of
the Board of Commissioners
In accordance with the Company’s Articles of Association
as well as the applicable laws and regulations, the
Board of Commissioners has the following duties and
responsibilities:
a. Supervise the policies of the Board of Directors in
carrying out the management of the Company;
b. Ensure that the Company has complied with all
applicable laws and regulations;
c. Providing advice to the Board of Directors including
the implementation of the Company’s Long Term
Plan, Company Work Plan and Budget, Management
Contracts, Articles of Association provisions,
Decisions of the General Meeting of Shareholders and
applicable laws and regulations, in the interests of the
Company and in accordance with the purposes and
objectives of the Company;
d. Representing the interests of the Shareholders
in carrying out supervisory activities, and being
responsible to the GMS;
e. Arranging the division of tasks among Members of
the Board of Commissioners in accordance with the
expertise and experience of each Member of the
Board of Commissioners;
Laporan Tahunan 2018
f. Menyusun program kerja dan target kinerja Dewan
Komisaris tiap tahun serta mekanisme review
terhadap kinerja Dewan Komisaris, dan melaporkan
hasilnya kepada Pemegang Saham;
g. Mengkaji kelayakan visi dan misi Perseroan serta
memberikan masukan perbaikannya secara berkala
dan menyampaikannya kepada Direksi;
h. Mengkaji penerapan Manajemen Risiko dan Sistem
Teknologi Informasi Perseroan;
i. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan,
memberikan pendapat dan saran kepada RUPS/
Pemegang Saham mengenai setiap masalah yang
dianggap penting bagi kepengurusan Perseroan;
j. Mengusulkan Eksternal Auditor kepada RUPS dan
memantau pelaksanaan penugasan Auditor Eksternal;
k. Berpartisipasi aktif dalam meningkatkan citra
Perseroan, antara lain melalui komunikasi yang efektif
dengan pemangku kepentingan;
l. Menilai dan melaporkan kinerja Perseroan secara
berkala kepada Pemegang Saham;
m. Melakukan penilaian kinerja Direksi dalam
pengelolaan Perseroan dengan kriteria yang jelas;
n. Melaporkan hasil penilaian atas kinerja Direksi kepada
Pemegang Saham;
o. Mengajukan calon-calon Anggota Direksi yang baru
kepada Pemegang Saham;
p. Memberikan informasi yang relevan kepada
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan
lainnya berdasarkan ketentuan yang berlaku secara
tepat waktu, akurat, jelas dan objektif;
q. Memantau efektivitas praktik Good Corporate
Governance yang diterapkan Perseroan dan
melaporkannya pada RUPS;
r. Wajib melaporkan kepada Perseroan mengenai
kepemilikan sahamnya dan atau keluarganya pada
Perseroan tersebut maupun perusahaan lain;
s. Melaporkan dengan segera di RUPS apabila terjadi
penurunan kinerja Perseroan;
t. Dalam hal Perseroan menunjukkan kemunduran
atau hal lain yang dianggap perlu, Dewan Komisaris
melaporkannya di RUPS dengan disertai saran
mengenai langkah perbaikan yang harus dilakukan.
Annual Report 2018
f. Prepare a work program and performance targets
for the Board of Commissioners each year as well
as a  review  mechanism  for the performance of the
Profil Perusahaan
Company Profile
Board of Commissioners, and report the results to the
Shareholders;
g. Assess the feasibility of the Company’s vision and
mission and provide input on its improvements
periodically and submit it to the Board of Directors;
h. Reviewing the implementation of Risk Management
and the Company’s Information Technology System;
i. Following the development of the Company’s
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
activities, providing opinions and suggestions to the
GMS/Shareholders regarding any issues deemed
important for the management of the Company;
j. Propose an External Auditor to the GMS and monitor
the implementation of External Auditor assignments;
k. Actively participate in improving the image of
the Company, among others, through effective
communication with stakeholders;
l. Assess and report on the Company’s performance on
a regular basis to Shareholders;
m. Assessing the performance of the Board of Directors
in managing the Company with clear criteria;
n. Report the results of the assessment of the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
performance of the Board of Directors to the
Shareholders;
o. Submit new candidates for the Board of Directors to
the Shareholders;
p. Provide relevant information to Shareholders and
other stakeholders based on provisions that apply in a
timely, accurate, clear and objective manner;
q. Monitor the effectiveness of Good Corporate
Governance practices implemented by the Company
and report them at the GMS;
r. Must report to the Company regarding its share
ownership and/or family in the Company or other
companies;
s. Report immediately at the GMS if there is a decrease
in the Company’s performance;
t. In the event that the Company shows a setback
or  other  thing deemed necessary, the Board of
Commissioners reports it at the GMS with suggestions
regarding the steps that must be taken to be corrected.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 119
 Pedoman dan Tata Tertib
Kerja Dewan Komisaris
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab serta wewenang Dewan Komisaris dalam
menjalankan perannya, Perseroan telah mensahkan
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris pada
Juni 2018. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan
Komisaris tersebut disusun berdasarkan Anggaran Dasar
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang
Pendahuluan
berlaku di Indonesia.
Introduction
Pengangkatan dan
Pemberhentian Anggota
Dewan Komisaris
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Komisaris ditentukan oleh RUPS.
Anggota Dewan Komisaris diseleksi melalui proses
seleksi dan nominasi yang dilakukan oleh Komite
Nominasi dan Remunerasi. Selanjutnya Komite Nominasi
dan Remunerasi akan menyerahkan hasil proses seleksi
tersebut kepada Pemegang Saham untuk diputuskan dan
ditetapkan dalam RUPS.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS dapat
diberhentikan sewaktu-waktu oleh RUPS.
and the Board of Directors
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik,
setiap anggota Dewan Komisaris harus memenuhi
persyaratan pada saat diangkat dan selama menjabat
sebagai berikut:
a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik;
b. Cakap dalam perbuatan hukum;
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan
selama menjabat:
1. Tidak pernah dinyatakan pailit;
2. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan
bermasalah menyebabkan suatu Perseroan
dinyatakan pailit;
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak
pidana yang merugikan keuangan negara dan/
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan;
4. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS
Tahunan;
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
120 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Board of Commissioners
Guidelines and Work Rules
In order to support the implementation of the duties
and responsibilities and authority of the Board of
Commissioners in carrying out their roles, the Company
has ratified the Board of Commissioners  Charter and
Work Rules in June 2018. The Board of Commissioners
Charter is based on the Articles of Association and
applicable laws and regulations. in Indonesia.
Appointment and Dismissal
of Members of the Board of
Commissioners
The appointment and dismissal of members of the Board
of Commissioners is determined by the GMS.
Members of the Board of Commissioners are selected
through a selection and nomination process carried out by the
Nomination and Remuneration Committee.  Furthermore,
the Nomination and Remuneration Committee will submit
the results of the selection process to the Shareholders to
be decided and determined at the GMS.
Members of the Board of Commissioners appointed by
the GMS may be terminated at any time by the GMS.
In accordance with the Financial Services Authority
Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning
Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies, each member of the Board of
Commissioners must fulfill the requirements when
appointed and during his tenure as follows:
a. Have good character, morality and integrity;
b. Capable in legal actions;
c. Within 5 (five) years before the appointment and
during his tenure:
1. Never declared bankrupt;
2. Never being a member of the Board of Directors and /
or members of the Board of Commissioners which is
declared problematic causes a Company to be declared
bankrupt;
3. Have never been convicted of a criminal offense that is
detrimental to the country’s finances and / or related to
the financial sector;
4. Never been a member of the Board of Directors and /
or members of the Board of Commissioners who during
his tenure:
a. Never held an Annual GMS;
b. Its responsibility as a member of the Board
of Directors and/or members of the Board of
Laporan Tahunan 2018
 pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah
tidak memberikan pertanggungjawaban
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan
c. Pernah menyebabkan Perseroan yang
memperoleh izin, persetujuan, atau
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan
kepada Otoritas Jasa Keuangan.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan
perundang-undangan; dan
e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di
bidang yang dibutuhkan Perseroan.
Seorang anggota Dewan Komisaris dapat mengundurkan
diri dari jabatannya dengan memberikan pemberitahuan
secara tertulis mengenai maksudnya sekurang-kurangnya
90 (sembilan puluh) hari sebelum tanggal pengunduran
dirinya.
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris dengan
sendirinya berakhir apabila:
A. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan
berdasarkan keputusan pengadilan,
B. Meninggal dunia,
C. Mengundurkan diri atau diberhentikan yang disahkan
pada Rapat Umum Pemegang Saham,
D. Tidak lagi memenuhi ketentuan yang disyaratkan oleh
Anggaran Dasar Perusahaan dan Peraturan terkait.
Susunan Dewan Komisaris
Anggota Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 3 (tiga)
orang, di mana satu di antaranya merupakan Komisaris
Independen, sehingga komposisi Dewan Komisaris
Perseroan telah sesuai dengan peraturan perundangan-
undangan yang berlaku.
Susunan Dewan Komisaris pada tanggal 31 Desember
tahun 2018 adalah sebagai berikut:
Komisaris Utama : Raja Sapta Oktohari
Komisaris : Erwan Dwiyansyah
Komisaris Independen : Engkos Sadrah
Rangkap Jabatan
Berdasarkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan
Komisaris Perseroan dan Kebijakan Rangkap Jabatan
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, maka anggota
Dewan Komisaris dapat merangkap menjadi:
Annual Report 2018
Commissioners has never been accepted by
the GMS or has never given responsibility as
a member of the Board of Directors and / or
members of the Board of Commissioners to
the GMS; and
c. Never caused the Company that obtained
a permit, approval or registration from the
Financial Services Authority not to fulfill the
obligation to submit an annual report and /
or financial report to the Financial Services
Authority.
Profil Perusahaan
Company Profile
d. Having a commitment to comply with laws and
regulations; and
e. Have knowledge and / or expertise in the fields
needed by the Company.
A member of the Board of Commissioners may resign
from his position by giving written notice of his intent at
least 90 (ninety) days before the date of his resignation.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
 
The term of office of members of the Board of
Commissioners automatically ends if:
A. Declared bankrupt or placed under custody based on a
court decision,
B. Die,
C. Withdrawal or dismissal which was ratified at the
General Meeting of Shareholders,
D. No longer fulfills the conditions required by the Company’s
Articles of Association and related Regulations.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Board of Commissioners
The members of the Board of Commissioners of the
Company are 3 (three) people, one of whom is an
Independent Commissioner, so the composition of the
Board of Commissioners of the Company is in accordance
with the prevailing laws and regulations.
The composition of the Board of Commissioners as of
December 31, 2018 is as follows:
President Commissioner                         : Raja Sapta Oktohari
Commissioner                                       : Erwan Dwiyansyah
Independent Commissioner                : Engkos Sadrah
Double Position
According to the Working Guidelines and Rules of
the Board of Commissioners and the Multiple Board
Membership for the Board of Directors and Board of
Commissioners Policy, the members of the Board of
Commissioners can concurrently serve as:
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 121
 A. Anggota Direksi paling banyak 1 (satu) Emiten atau
Perusahaan Publik Lain;
B. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 3 (Tiga)
Emiten atau Perusahaan Publik Lain;
C. Jika anggota Dewan Komisaris tidak merangkap
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap
jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris paling
banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan
Publik lain;
D. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai
Pendahuluan
Introduction
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di
Perseroan di mana yang bersangkutan juga menjabat
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan
Komisaris di Perseroan.
Pelaksanaan Tugas dan
Tanggung Jawab Dewan
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Komisaris
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Dewan
Komisaris melakukan beberapa hal sebagai berikut:
1. Mengadakan rapat untuk membahas persoalan
yang berhubungan dengan manajemen Perseroan,
mengevaluasi kinerja Perseroan dan laporan audit
yang dilaksanakan oleh Komite Audit. Hal tersebut
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
ditujukan untuk memastikan bahwa tujuan dan kinerja
Perseroan dalam perencanaan strategis, keuangan,
akuisisi, divestasi, operasi, manajemen risiko dan tata
and the Board of Directors
kelola sejalan dengan target Perseroan.
2. Membahas usulan calon anggota Dewan Komisaris
dan Direksi serta besaran dan komponen remunerasi
anggota Dewan Komisaris dan direksi yang diajukan
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
3. Mengusulkan adanya auditor eksternal dan perubahan
dalam Komite Audit.
4. Mengawasi Komite Audit dan berkoordinasi dengan
auditor eksternal, auditor internal, dan Komite Audit
setiap bulan.
5. Memberikan rekomendasi kepada Direksi
sehubungan dengan kegiatan pengelolaan Perseroan
untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan dan
meningkatkan kinerja Perseroan.
Waktu Kerja dan Rapat Dewan
Komisaris
Setiap anggota Dewan Komisaris wajib menyediakan
waktu kerja yang cukup untuk melaksanakan tugas dan
tanggung jawabnya secara optimal. Waktu kerja setiap
122 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
A. Members of the Board of Directors of not more than 1
(one) other Issuers or Public Companies;
B. Members of the Board of Commissioners of not more
than 3 (three) other Issuers or Public Companies;
C. Members of the Board of Commissioners of not more
than 4 (four) other Issuers or Public Companies if
the members of the Board of Commissioners do not
have concurrent positions as member of the Board of
Directors;
D. Members of the Board of Commissioners not more
than 5 (five) committees within the Company where
their function as members of the Board of Directors
or Board of Commissioners in the Company.
Implementation of Duties and
Responsibilities of the Board
of Commissioners
In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Commissioners does the following:
1. Hold meetings to discuss issues relating to the
management of the Company, evaluate the Company’s
performance and audit reports carried out by the
Audit Committee.  This is intended to ensure that
the Company’s goals and performance in strategic
planning, finance, acquisition, divestment, operations,
risk management and governance are in line with the
Company’s targets.
2. Discuss the proposals of candidates for the Board of
Commissioners and Directors as well as the amount
and components of remuneration for members of the
Board of Commissioners and directors submitted by
the Nomination and Remuneration Committee.
3. Propose external auditors and changes in the Audit
Committee.
4. Supervise the Audit Committee and coordinate with
external auditors, internal auditors, and the Audit
Committee every month.
5. Provide recommendations to the Board of Directors
in connection with the Company’s management
activities to support sustainable growth and improve
the performance of the Company.
Working Time and Board of
Commissioners Meeting
Each member of the Board of Commissioners must
provide sufficient working time to carry out their duties
and responsibilities optimally. The working hours of each
Laporan Tahunan 2018
anggota Dewan Komisaris dikatakan cukup apabila
setiap anggota Dewan Komisaris hadir sesuai dengan
Rencana Kegiatan Tahunan yang telah ditetapkan.
Dewan Komisaris wajib mengadakan Rapat Dewan
Komisaris paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan.
Dewan Komisaris wajib mengadakan Rapat bersama
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam
4 (empat) bulan.
Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan secara berkala
dan setiap waktu bilamana dianggap perlu oleh Komisaris
Utama atau oleh seorang atau lebih anggota Dewan
Komisaris atau atas permintaan tertulis dari seorang
pemegang saham yang (bersama-sama) mewakili
sedikitnya 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah
saham dengan hal suara yang sah yang telah dikeluarkan
oleh Perusahaan.
Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris melakukan
rapat sebanyak 8 kali. Tingkat kehadiran setiap anggota
Dewan Komisaris dalam rapat adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
*Raja Sapta Oktohari
President Commissioner
Komisaris
Erwan Dwiyansyah
Commissioner
Komisaris Independen
*Engkos Sadrah
Independent Commissioner
Komisaris Utama
**Setiawan T Widjojo
President Commissioner
* Diangkat pada 25 Juni 2018
** Menjabat hingga Juni 2018
Pelatihan Dewan Komisaris
Dewan Komisaris Perseroan tidak mengikuti program
pelatihan dan pendidikan selama tahun 2018.
Program Orientasi Dewan
Komisaris
Perseroan belum memiliki program pengenalan bagi
anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat. Namun
demikian, jika terdapat pengangkatan anggota Dewan
Komisaris baru, Perseroan memberikan informasi yang
cukup terkait kegiatan usaha Perseroan dan penjelasan
mengenai tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Annual Report 2018
member of the Board of Commissioners are said to be
sufficient if each member of the Board of Commissioners
is present in accordance with a predetermined Annual
Activity Plan.
The Board of Commissioners must hold a Board of
Commissioners Meeting at least 1 (one) time in 2
(two) months. The Board of Commissioners must hold
meetings with the Board of Directors periodically at least
1 (one) time in 4 (four) months.
Profil Perusahaan
Company Profile
Board of Commissioners’ meetings can be held
periodically and at any time if deemed necessary by the
President Commissioner or by one or more members of
the Board of Commissioners or at the written request of a
shareholder who (together) represents at least 1/10 (one
tenth) part of the number of shares with legitimate vote
matters issued by the Company.
 
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Throughout 2018, the Board of Commissioners held 8
meetings. The attendance of each member of the Board
of Commissioners in the meeting is as follows:
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Number of Meetings Attended Percentage Attended (%)
4 4 50
8 8 100
4 4 50
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4 4 50
* Appointed on June 25, 2018
** Serving until June 2018
Training of the Board of
Commissioners
The Board of Commissioners of the Company does not
attend training and education programs during 2018.
Board of Commissioners
Orientation Program
The company does not yet have an introduction
program for newly appointed members of the Board of
Commissioners.  However, if there is an appointment
of new members of the Board of Commissioners, the
Company provides sufficient information regarding the
Company’s business activities and an explanation of the
duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 123
 Remunerasi
Total nilai remunerasi untuk semua anggota Dewan
Komisaris sesuai dengan persetujuan RUPS Tahunan
serta usulan Komite Nominasi dan Remunerasi
Perusahaan.
Independensi Dewan
Komisaris
Pendahuluan
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris
Introduction
yang tidak terafiliasi dengan Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya dan pemegang saham mayoritas, serta
bebas dari hubungan bisnis atau lainnya yang dapat
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak secara
independen.
Komisaris Independen harus bersifat independen dari
Main Highlights
Ikhtisar Utama
kepentingan Pemegang Saham Pengendali untuk
mendorong terciptanya iklim dan lingkungan kerja yang
lebih objektif dan menempatkan kewajaran (Fairness)
dan kesetaraan di antara berbagai kepentingan termasuk
kepentingan pemegang saham minoritas dan pemangku
kepentingan lainnya.
Selain melakukan pengawasan pada kegiatan
Report from the Board of Commissioners
operasional Perseroan untuk tetap sesuai dengan
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Komisaris
Independen juga memiliki wewenang mengetuai Komite
Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi.
and the Board of Directors
Komisaris independen berdasarkan pertimbangan
yang rasional dan kehati-hatian berhak menyampaikan
pendapat yang berbeda dengan anggota dewan
komisaris lainnya yang wajib dicatat dalam Berita Acara
Rapat Dewan Komisaris dan pendapat yang berbeda
yang bersifat material, wajib dimasukkan dalam laporan
tahunan.
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik,
Perseroan sekurang-kurangnya menempatkan satu orang
Komisaris Independen atau 30% dari jumlah anggota
Dewan Komisaris.
Atas ketentuan tersebut, saat ini Perseroan telah memiliki
1 (satu) orang Komisaris Independen atau 30% dari
jumlah anggota Dewan Komisaris.
124 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Remuneration
The total remuneration value for all members of the Board
of Commissioners is in accordance with the approval
of the Annual GMS and the proposal of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee.
Independence of the Board of
Commissioners
Independent Commissioners are members of the Board
of Commissioners who are not affiliated with the Board of
Directors, other members of the Board of Commissioners
and majority shareholders, and are free from business
or other relationships that can affect their ability to act
independently.
Independent Commissioner should be independent of
the interests of controlling shareholders to encourage the
creation of a climate and work environment that is more
objective and put fairness (Fairness) and equality among
the various interests, including the interests of minority
shareholders and other stakeholders.
 
In addition to supervising the Company’s operational
activities to remain in accordance with the prevailing
laws and regulations, the Independent Commissioner
also has the authority to chair the Audit Committee and
the Nomination & Remuneration Committee.
Independent commissioners based on rational and
prudent consideration have the right to express opinions
that are different from other members of the board of
commissioners who must be recorded in the Minutes of
Board of Commissioners’ Meetings and different opinions
that are material, must be included in the annual report.
 
Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies and Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public Companies,
the Company places at least one Independent
Commissioner or 30% of the total members of the Board
of Commissioners.
For this provision, the Company currently has 1 (one)
Independent Commissioner or 30% of the total members
of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2018
Kriteria Pengangkatan
Komisaris Independen
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik, kriteria pengangkatan
komisaris independen adalah sebagai berikut:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai
Komisaris Independen Perseroan pada periode
berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak
langsung pada Perseroan tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan
tersebut; dan
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan tersebut.
Direksi
The Board of Directors
Direksi
Direksi Perseroan memimpin dan mengelola Perseroan
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud
dan tujuan Perseroan, Pedoman dan Tata Tertib Kerja
Direksi, Anggaran Dasar dan peraturan perundangan yang
berlaku serta dengan memperhatikan prinsip-prinsip
Good Corporate Governance.
Tugas dan Tanggung Jawab
Direksi
Secara umum Direksi Perseroan bertugas dan
bertanggung jawab untuk hal-hal sebagai berikut:
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam
melaksanakan tugasnya untuk kepentingan
Perusahaan dalam mencapai maksud dan tujuannya
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar.
2. Menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan
pengurusan Perseroan untuk kepentingan dan sesuai
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili
Perseroan baik di dalam maupun di luar Pengadilan
tentang segala hal dan segala kejadian dengan
Annual Report 2018
Appointment Criteria for
Independent Commissioners
Based on the Financial Services Authority Regulation
Number 33/POJK.04/2014 concerning Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies, the criteria for appointment of independent
commissioners are as follows:
1. Not a person who works or has the authority and
responsibility to plan, lead, control, or supervise
the activities of the Company within the last 6 (six)
Profil Perusahaan
Company Profile
months, except for reappointment as an Independent
Commissioner of the Company in the following period;
2. Do not have shares directly or indirectly with the
Company;
3. Has no affiliation with the Company, members of the
Board of Commissioners, members of the Board of
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Directors, or the Company’s major shareholders; and
4. Do not have a business relationship either directly or
indirectly related to the Company’s business activities.
 
Directors
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
The Company’s Board of Directors leads and manages the
Company for the benefit of the Company, in accordance
with the purposes and objectives of the Company, the
Board of Directors Charter, Rules of Association and
applicable laws and regulations and by observing the
principles of Good Corporate Governance.
Duties and Responsibilities of
the Board of Directors
In general, the Directors of the Company are in charge and
responsible for the following matters:
1. The Board of Directors is fully responsible for carrying
out its duties in the interests of the Company in
achieving its aims and objectives as stipulated in the
Articles of Association.
2. Carry out all actions relating to the management
of the Company for the interest and in accordance
with the purposes and objectives of the Company
and represent the Company both inside and outside
the Court regarding all matters and events with
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 125
 pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur dalam
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/
atau Keputusan RUPS.
3. Menyiapkan Rancangan Rencana Strategis yang
memuat sasaran dan tujuan Perseroan yang
hendak dicapai dalam jangka waktu 1 (satu) tahun,
menandatanganinya bersama dengan Dewan
Komisaris.
4. Membuat Laporan Tahunan sebagai wujud
pertanggungjawaban pengurusan Perseroan,
serta dokumen keuangan Perseroan sebagaimana
Pendahuluan
Introduction
dimaksud dalam Undang-Undang tentang Dokumen
Perusahaan.
5. Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, serta laporan
lainnya setiap kali diminta oleh Dewan Komisaris.
6. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara
Main Highlights
Ikhtisar Utama
tanggung renteng atas kerugian Perusahaan yang
disebabkan oleh kesalahan dan kelalaian anggota
Direksi dalam menjalankan tugasnya.
7. Direksi mewakili Perusahaan secara sah dan secara
langsung baik di dalam maupun di luar pengadilan
tentang segala hal dan segala kejadian, mengikat
Perusahaan. Akan tetapi dengan pembatasan bahwa
untuk melakukan tindakan-tindakan dibawah ini
Direksi terlebih dahulu harus mendapat persetujuan
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
dari Dewan Komisaris, dengan uraian sebagai berikut :
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang
and the Board of Directors
perseroan di Bank);
b. Mendirikan suatu usaha baru/turut serta pada
perusahaan lain baik di dalam maupun di luar
negeri;
c. Melepaskan hak atau menjadikan jaminan
hutang harta kekayaan Perseroan, diluar dari
jumlah 50 % harta kekayaan bersih Perseoran
yang membutuhkan persetujuan Rapat Umum
Pemegang Saham sebagaimana yang ditentukan
pada Anggaran Dasar Perseroan;
d. Membuat atau melaksanakan anggaran keuangan
tahunan Perseroan.
8. Waktu kerja Direksi sesuai dengan ketentuan dalan
Peraturan Tenaga Kerja dan Peraturan Perusahaan.
9. Anggota Direksi berhak mendapatkan cuti sesuai
dengan Peraturan Perusahaan.
10. Cuti Direksi harus diketahui oleh Dewan Komisaris,
Fungsi Kesekretariatan, Corporate Secretary dan
Kepala Divisi Sumber Daya Manusia (SDM).
11. Apabila anggota Direksi cuti, sakit atau tidak dapat
melaksanakan tugasnya untuk sementara waktu,
maka tugas dan kewenangannya harus didelegasikan
126 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
restrictions as stipulated in laws and regulations,
Articles of Association and/or GMS decision.
3. Prepare a Draft Strategic Plan that contains the
Company’s goals and objectives to be achieved within
a period of 1 (one) year, signing it together with the
Board of Commissioners.
4. Making Annual Reports as a form of accountability
for the management of the Company, as well as the
Company’s financial documents as referred to in the
Law concerning Company Documents.
5. Provide periodic reports in a manner and time in
accordance with applicable regulations, as well as
other reports whenever requested by the Board of
Commissioners.
6. Each member of the Board of Directors is jointly
and severally responsible for the Company’s losses
caused by errors and omissions of members of the
Board of Directors in carrying out their duties.
7. The Board of Directors represents the Company
legally and directly both inside and outside the court
regarding all matters and all events, binding on the
Company.  However, with the limitation that to carry
out the actions below, the Board of Directors must first
obtain approval from the Board of Commissioners,
with the following description :
a. Borrowing or lending money on behalf of the
Company (not including taking company money at
the Bank);
b. Establish a new business/participate in other
companies both at home and abroad;
c. Releasing the rights or making collateral for
the Company’s debt, excluding the 50% of the
Company’s net assets requiring approval of the
General Meeting of Shareholders as determined in
the Articles of Association of the Company;
d. Make or implement the Company’s annual
financial budget.
8. Board of Directors’ working time in accordance with
the provisions in Labor Regulations and Company
Regulations.
9. Members of the Board of Directors have the right to
get leave in accordance with Company Regulations.
10. Leave the Board of Directors must be known by
the Board of Commissioners, Secretariat Function,
Corporate Secretary and Head of Human Resources
(HR) Division.
11. If members of the Board of Directors leave, are
sick or cannot carry out their duties temporarily,
then their duties and authorities must be delegated
Laporan Tahunan 2018
 kepada anggota Direksi lain melalui Surat Kuasa.
Pengalihan tugas dan wewenang dalam Surat Kuasa
tersebut bersifat terbatas pada jalannya operasional
Perusahaan tidak menyangkut pada pengambilan
keputusan strategis.
12. Direksi wajib menyusun jadwal rapat untuk 1 tahun
buku yang akan berjalan.
13. Direksi wajib menyusun laporan pertanggungjawaban
atas pengelolaan perseroan selama 1 tahun buku
berjalan dalam bentuk laporan tahunan yang memuat
antara lain laporan keuangan, laporan kegiatan
perusahaan dan laporan pelaksanaan GCG.
Pedoman dan Kode Etik
Direksi
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab serta wewenang Direksi dalam
menjalankan perannya, Perseroan telah mensahkan
Pedoman dan Kode Etik Direksi pada Juni 2018.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi tersebut disusun
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.
Pengangkatan dan
Pemberhentian Anggota Direksi
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi
ditentukan oleh RUPS.
Anggota Direksi diseleksi melalui proses seleksi
dan nominasi yang dilakukan oleh Komite Nominasi
dan Remunerasi. Selanjutnya Komite Nominasi dan
Remunerasi akan menyerahkan hasil proses seleksi
tersebut kepada Pemegang Saham untuk diputuskan
dan ditetapkan dalam RUPS. Anggota Dewan Komisaris
diangkat oleh RUPS dapat diberhentikan sewaktu-waktu
oleh RUPS.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik, setiap anggota Direksi
harus memenuhi persyaratan pada saat diangkat dan
selama menjabat sebagai berikut:
A. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik;
B. Cakap dalam perbuatan hukum;
C. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan
selama menjabat:
1. Tidak pernah dinyatakan pailit;
2. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan
Annual Report 2018
to other members of the Board of Directors through a
Power of Attorney. The transfer of duties and authority
in the Power of Attorney is limited to the operation of
the Company not concerned with strategic decision
making.
12. Directors must arrange a meeting schedule for the
first financial year will run.
13. The Board of Directors shall compile an accountability
report on the management of the company during the
current financial year 1 in the form of an annual report
which includes, among  others,  financial statements,
Profil Perusahaan
Company Profile
reports the company’s activities and report on the
implementation of GCG.
Guidelines and Directors Code
of Ethics
In order to support the implementation of the duties and
responsibilities and authority of the Board of Directors
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
in carrying out their roles, the Company has ratified the
Directors’ Guidelines and Code of Ethics in June 2018.
The Directors’ Charter and Rules of Conduct are prepared
based on the Company’s Articles of Association and the
prevailing laws and regulations in Indonesia.
Appointment and Dismissal of
Directors
Appointment and dismissal of members of the Board of
Directors is determined by the GMS.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Members of the Board of Directors are selected through
a selection process and nominations conducted by the
Nomination and Remuneration Committee. Furthermore,
the Nomination and Remuneration Committee will submit
the results of the selection process to the Shareholders to
be decided and determined at the GMS. Members of the
Board of Commissioners appointed by the GMS may be
terminated at any time by the GMS.
In accordance with the Financial Services Authority
Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning
Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies, each member of the Board of Directors
must fulfill the requirements when appointed and during
his tenure as follows:
A. Have good character, morality and integrity;
B. Capable in legal actions;
C. Within 5 (five) years before the appointment and
during his tenure:
1. Never declared bankrupt;
2. Never being a member of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 127
 bermasalah menyebabkan suatu Perseroan
dinyatakan pailit;
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak
pidana yang merugikan keuangan negara dan/
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan;
4. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS
Tahunan;
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
Pendahuluan
Introduction
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah
tidak memberikan pertanggungjawaban
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan
• Pernah menyebabkan Perseroan yang
memperoleh izin, persetujuan, atau
Main Highlights
Ikhtisar Utama
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan tidak
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan
tahunan dan/atau laporan keuangan kepada
Otoritas Jasa Keuangan.
D. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan
perundang-undangan; dan
E. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang
yang dibutuhkan Perseroan.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Khusus untuk Direktur Independen, selain memenuhi
persyaratan keanggotaan sebagaimana dimaksud di atas
maka juga harus memenuhi persyaratan sebagai berikut
and the Board of Directors
selama masa jabatannya:
A. Bukan merupakan orang yang bekerja atau
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan tersebut dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan
kembali sebagai Direktur Independen Perseroan pada
periode berikutnya;
B. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak
langsung pada Perseroan tersebut;
C. Tidak bekerja rangkap sebagai direktur pada
perusahaan lain;
D. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan
tersebut; dan
E. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan tersebut.
128 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
which is declared problematic causes a Company
to be declared bankrupt;
3. Have never been convicted of a criminal offense
that is detrimental to the country’s finances and/
or related to the financial sector;
4. Never been a member of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners
who during his tenure:
• Never held an Annual GMS;
• Its responsibility as a member of the Board
of Directors and/or members of the Board of
Commissioners has never been accepted by
the GMS or has never given responsibility as
a member of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners to
the GMS; and
• Never caused the Company that obtained
a permit, approval or registration from the
Financial Services Authority not to fulfill the
obligation to submit an annual report and/
or financial report to the Financial Services
Authority.
D. Having a commitment to comply with laws and
regulations; and
E. Have knowledge and/or expertise in the fields needed
by the Company.
Especially for Independent Directors, in addition to
meeting the membership requirements as mentioned
above, they must also fulfill the following requirements
during their tenure:
A. Not a person who works or has the authority and
responsibility to plan, lead, control, or supervise
the activities of the Company within the last 6 (six)
months, except for reappointment as an Independent
Director of the Company in the following period;
B. Do not have shares directly or indirectly with the
Company;
C. Not working as a director in another company;
D. Has no affiliation with the Company, members of the
Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or the Company’s major shareholders; and
E. Do not have a business relationship either directly or
indirectly related to the Company’s business activities.
 
Laporan Tahunan 2018
Susunan Direksi
Anggota Direksi Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang,
dengan satu di antaranya merupakan Direktur Independen,
sehingga komposisi Direksi Perseroan telah sesuai
dengan peraturan perundangan yang berlaku.
Susunan Direksi pada tanggal 31 Desember tahun 2018
adalah sebagai berikut:
Direktur Utama : Teuku Johas Raffli
Direktur : Hasanuddin Tisi
Direktur Independen : Zaenal Asikin
Rangkap Jabatan
Rangkap jabatan tidak bertentangan pada Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik.
Berdasarkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi
Perseroan dan Kebijakan Rangkap Jabatan Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan, maka anggota Direksi dapat
merangkap menjadi:
A. Anggota Direksi paling banyak 1 (satu) Emiten atau
Perusahaan Publik Lain;
B. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 3 (tiga)
Emiten atau Perusahaan Publik Lain;
C. Anggota komite paling banyak 5 (lima) komite, di
mana yang bersangkutan menjabat sebagai anggota
Direksi atau anggota Dewan Komisaris.
Seorang Direktur Independen dilarang memiliki rangkap
jabatan sebagai direktur di perusahaan lain. Rangkap
jabatan anggota Direksi Perseroan hanya dapat dilakukan
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan lainnya.
Sepanjang tahun 2018, tidak terdapat anggota Direksi
yang memangku jabatan rangkap di Emiten atau
Perusahaan Publik lainnya.
Rapat Direksi
Rapat Direksi dapat dilaksanakan secara berkala
sekurang-kurangnya 1 kali dalam 1 bulan atau setiap
waktu apabila diperlukan atas permintaan seorang atau
lebih anggota Direksi atau atas permintaan tertulis dari
Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis 1 (satu)
pemegang saham atau lebih yang sama-sama mewakili
1/10 (satu persepuluh) bagian atau lebih dari jumlah
seluruh saham dengan hal suara yang sah yang telah
dikeluarkan oleh Perusahaan.
Annual Report 2018
Board of Directors
The members of the Company’s Board of Directors are 3
(three) people, with one of them being an Independent Director,
so that the composition of the Company’s Board of Directors is
in accordance with the applicable laws and regulations.
The composition of the Board of Directors as of December
31, 2018 is as follows:
Managing Director : Teuku Johas Raffli
Profil Perusahaan
Company Profile
Director : Hasanuddin Tisi
Director Independent  : Zaenal Asikin                           
Double Position
Multiple positions do not conflict with the Financial
Services Authority Regulation No.  33/POJK.04/2014
concerning Directors and Board of Commissioners of
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Issuers or Public Companies.
Based on the Company’s Board of Directors Charter and
Dual Policy of the Position of the Board of Directors and
Board of Commissioners of the Company, the members
of the Board of Directors can concurrently become:
A. Members of the Board of Directors no more than 1
(one) Issuer or Other Public Company;
B. Members of the Board of Commissioners no more
than 3 (three) Issuers or Other Public Companies;
C. The committee members have a maximum of 5
(five) committees, in which the member serves as a
member of the Board of Directors or a member of the
Tata Kelola Perusahaan
Board of Commissioners.
Corporate Governance
An Independent Director is prohibited from having multiple
positions as a director in another company.  Multiple
positions of members of the Board of Directors of the
Company can only be made as long as they do not conflict
with other laws and regulations.
Throughout 2018, there are no members of the Board of
Directors holding multiple positions in Issuers or other
Public Companies.
Board of Directors Meeting
Directors’ meetings can be held periodically at least 1
time in 1 month or at any time if needed at the request
of one or more members of the Board of Directors or at
a written request from the Board of Commissioners or
upon written request 1 (one) or more shareholders who
both represent 1/10 (one tenth) part or more of the total
number of shares with a valid vote issued by the Company.
 
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 129
 Dalam hal anggota Direksi tidak dapat hadir secara
fisik pada rapat Direksi, maka anggota Direksi yang
bersangkutan dapat mengikuti rapat melalui teknologi
telekonferensi/videokonferensi dan tetap diperhitungkan
kehadirannya.
Direksi wajib melaksanakan rapat Direksi bersama Dewan
Komisaris paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat)
bulan.
Sepanjang tahun 2018, Dewan Direksi melakukan rapat
Pendahuluan
Introduction
In the event that a member of the Board of Directors cannot
attend physically at a Board of Directors meeting, then the
member of the Board of Directors concerned may attend
the meeting through teleconferencing / videoconferencing
technology and still be counted for his attendance.
The Board of Directors must carry out a meeting of the
Board of Directors with the Board of Commissioners at
least 1 (one) time in 4 (four) months.
Throughout 2018, the Board of Directors held 14

sebanyak 14 kali. Tingkat kehadiran setiap anggota meetings. The attendance of each member of the Board
Direksi dalam rapat adalah sebagai berikut: of Directors in the meeting is as follows:

Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)

Name Position Number of Meetings Attended Percentage Attended (%)

Direktur Utama
Teuku Johas Raffli 14 14 100
President Director
Main Highlights
Ikhtisar Utama

Direktur
Hasanuddin Tisi 14 14 100
Director

Direktur Independen
*Zaenal Asikin 7 7 50
Independent Director

* Diangkat pada 25 Juni 2018 * Appointed on June 25, 2018

Rapat Gabungan Dewan Joint Meeting of the Board of

Report from the Board of Commissioners

Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

Dewan Komisaris juga mengadakan rapat gabungan The Board of Commissioners also holds joint meetings of
Dewan Komisaris dan Direksi. Sepanjang tahun 2018, the Board of Commissioners and Directors.  Throughout
and the Board of Directors

Dewan Komisaris dan Direksi telah menyelenggarakan 2018, the Board of Commissioners and Directors have
rapat gabungan sebanyak 3 kali. Adapun tabel kehadiran held joint 3 meetings.  The attendance table of each
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi member of the Board of Commissioners and Directors in
dalam rapat tersebut adalah sebagai berikut: the meeting is as follows:

Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)

Name Position Number of Meetings Attended Percentage Attended (%)

Komisaris Utama
*Raja Sapta Oktohari 2 2 66,6
President Commissioner

Komisaris
Erwan Dwiyansyah 3 3 100
Commissioner

Komisaris Independen
*Engkos Sadrah 2 2 66,6
Independent Commissioner

Direktur Utama
Teuku Johas Raffli 3 3 100
President Director

Direktur
Hasanuddin Tisi 3 3 100
Director

Direktur Independen
*Zaenal Asikin 2  2 66,6
Independent Director

Komisaris Utama  
**Setiawan T Widjojo 1 1 33,3
President Commissioner

* Diangkat pada 25 Juni 2018 * Appointed on June 25, 2018

** Menjabat hingga Juni 2018 ** Serving until June 2018

130 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

Pelatihan Direksi
Direksi Perseroan tidak mengikuti program pelatihan dan
pendidikan selama tahun 2018.
Program Orientasi Direksi
Perseroan belum memiliki program pengenalan bagi
anggota Direksi yang baru diangkat. Namun, jika
terdapat pengangkatan anggota Direksi baru, Perseroan
memberikan informasi yang cukup terkait kegiatan usaha
Perseroan dan penjelasan mengenai tugas dan tanggung
jawab Direksi.
Kebijakan Suksesi Direksi
Perseroan melakukan program pengembangan karyawan
secara berkesinambungan. Dalam menominasikan
anggota Direksi, Perseroan mendahulukan pihak
internal terlebih dahulu. Perseroan juga memiliki Komite
Nominasi dan Remunerasi yang salah satu tugasnya
adalah menelaah dan mengusulkan perencanaan suksesi
anggota Direksi.
Prosedur nominasi sebagaimana dimaksud dijalankan
secara transparan dan sesuai dengan kondisi dan
kebutuhan Perseroan, serta peraturan perundang-
undangan.
Program suksesi Direksi Perseroan dilakukan secara
berkesinambungan sesuai dengan kebutuhan dan
perkembangan usaha Perseroan. Program suksesi
dilakukan dengan cara sebagai berikut:
1. Program pendidikan dan pelatihan, baik yang dilakukan
di internal Perseroan atau yang diselenggarakan oleh
pihak eksternal.
2. Pendelegasian wewenang.
Remunerasi
Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas menyatakan bahwa besarnya remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh Rapat
Umum Pemegang Saham, tapi RUPS dapat memberikan
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
remunerasi Direksi.
Pada Perseroan, RUPS telah memberikan kewenangan
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan total nilai
remunerasi untuk semua anggota Direksi berdasarkan
usulan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Annual Report 2018
Directors Training
The Company’s Directors do not take part in training and
education programs during 2018.
Directors Orientation Program
The company does not yet have an introduction
program for newly appointed members of the Board
of Directors.  However, if there is the appointment of
new members of the Board of Directors, the Company
Profil Perusahaan
provides sufficient information related to the Company’s
Company Profile
business activities and an explanation of the duties and
responsibilities of the Board of Directors.
Board of Directors Succession
Policy
The Company carries out a continuous employee
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
development program.  In nominating members of the
Board of Directors, the Company  prioritizes internal
parties first.  The Company  also has a Nomination and
Remuneration Committee whose  duties are to review
and propose the succession planning of members of the
Board of Directors.
The procedure for nomination as referred to is carried out
transparently and in accordance with the conditions and
needs of the Company, as well as legislation.
 
The succession program of the Company’s Directors is
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
carried out continuously in accordance with the needs and
development of the Company’s business. The succession
program is carried out in the following ways:
1. Education and training programs, both conducted
internally within the Company or held by external
parties.
2. Delegation of authority.
Remuneration
Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies states that the amount of remuneration of
the Board of Commissioners and Directors is determined
by the General Meeting of Shareholders, but the GMS
can give authority to the Board of Commissioners to
determine the remuneration of the Board of Directors.
In the Company, the GMS has given authority to the
Board of Commissioners to determine the total value
of remuneration for all members of the Board of
Directors based on the proposal of the Nomination and
Remuneration Committee of the Company.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 131
 Penilaian Terhadap Kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors’
Performances
Pelaksanaan Penilaian
Kinerja Dewan Komisaris dan
Pendahuluan
Introduction
Direksi
Direksi dan Dewan Komisaris melakukan penilaian
mandiri tahunan atas kinerja mereka berdasarkan kriteria
yang direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan
Remunerasi.
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Penilaian mandiri Direksi akan ditinjau oleh Dewan
Komisaris serta dievaluasi oleh Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan. Sementara penilaian mandiri Dewan
Komisaris akan ditinjau secara langsung oleh pemegang
saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
Tidak ada pihak independen yang ditunjuk untuk
melakukan penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dan
Direksi pada tahun 2018.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Kriteria Penilaian
Dalam melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan
and the Board of Directors
Komisaris dan Direksi maka terdapat beberapa kriteria
penilaian sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris
Kriteria penilaian untuk Dewan Komisaris adalah
sebagai berikut:
• Kehadiran;
• Efektivitas pengawasan mereka;
• Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik;
dan
• Kepatuhan dengan peraturan yang berlaku.
2. Direksi
Kriteria penilaian untuk Direksi adalah sebagai berikut:
• Kehadiran;
• Strategi dan inovasi;
• Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik;
• Kepatuhan dengan peraturan yang berlaku;
• Pencapaian manajemen dalam meningkatkan
nilai bagi pemegang saham; dan
• Kinerja masing-masing Direktur secara individu.
132 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Implementation of the Board of
Commissioners and Directors
Performance Assessment
The Board of Directors and the Board of Commissioners
conduct annual independent assessments of their
performance based on the criteria recommended by the
Nomination and Remuneration Committee.
The Board of Directors’ independent assessment  will
be reviewed by the Board of Commissioners and evaluated
by the Annual General Meeting of Shareholders.  While
the independent assessment of the Board of
Commissioners will be reviewed directly by the shareholders
at the Annual General Meeting of Shareholders. There is no
independent party appointed to evaluate the performance
of the Board of Commissioners and Directors in 2018.
Assessment criteria
In evaluating the performance of the Board of
Commissioners and Directors, there are several
assessment criteria as follows:
1. Board of Commissioners
The assessment criteria for the Board of
Commissioners are as follows:
• Presence;
• The effectiveness of their supervision;
• Implementation of Good Corporate
Governance; and
• Compliance with applicable regulations.
2. Directors
The assessment criteria for Directors are as follows:
• Presence;
• Strategy and innovation;
• Implementation of Good Corporate Governance;
• Compliance with applicable regulations;
• Management achievement in increasing value for
shareholders; and
• The performance of each Director individually.
Laporan Tahunan 2018
Komite Audit
Audit Committee
Dasar Hukum Pembentukan
Komite Audit Perseroan dibentuk berdasarkan:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja
Komite Audit berikut segala perubahannya dari waktu
ke waktu.
2. Peraturan No. I-A, Lampiran I Keputusan Direksi
PT. Bursa Efek Indonesia No. Kep-00001/BEI/01-
2014 tanggal 20 Januari 2014 tentang Pencatatan
Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham Yang
Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat berikut segala
perubahannya dari waktu ke waktu.
3. Anggaran Dasar PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk.
tentang wewenang Dewan Komisaris dan Direksi.
4. Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Intikeramik
Alamasri Industri Tbk No. 004/SK-KOM/IKAI/
VIII/2018 tentang Penunjukan Komite Audit.
Pedoman Pelaksanaan Kerja
Komite Audit
Perseroan telah mensahkan Pedoman Pelaksanaan
Kerja Komite Audit Komite Audit pada tanggal 6 Agustus
2018 yang disusun berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku di Indonesia.
Susunan Komite Audit
Susunan anggota Komite Audit per 31 Desember 2018
adalah sebagai berikut:
Ketua : Engkos Sadrah
Anggota : Dean Arslan
Anggota : Achmad Baraba
Profil Komite Audit
1. Engkos Sadrah
Profil Bapak Engkos Sadrah dapat dilihat pada bagian
Profil Dewan Komisaris.
Annual Report 2018
Legal Basis of Formation
The Company’s Audit Committee is formed based on:
Profil Perusahaan
Company Profile
1. Financial Services Authority Regulation No.  55/
POJK.04/2015 dated December 23, 2015 concerning
Establishment and Work Guidelines for the Audit
Committee along with all changes thereof from time
to time.
2. Regulation No. IA, Appendix I Decision of Directors of
PT. Indonesia Stock Exchange No. Kep-00001/BEI/01-
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2014 dated January 20, 2014 concerning Listing of
Shares and Equity-Type Securities other than Shares
Issued by the Listed Company and all changes from
time to time.
3. Articles of Association of PT Intikeramik Alamasri
Industri Tbk. concerning the authority of the Board of
Commissioners and Directors.
4. Decree of the Board of Commissioners of PT
Intikeramik Alamasri Industri Tbk No.  004/SK-KOM/
IKAI/VIII/ 2018 concerning Appointment of Audit
Committee.
Audit Committee Work
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Implementation Guidelines
The Company has ratified the Audit Committee Work
Implementation Guidelines of the Audit Committee on
August 6, 2018 which are prepared based on the laws and
regulations in force in Indonesia.
Audit Committee Composition
The composition of the Audit Committee members as of
December 31, 2018 are as follows:
Chairman                                                         : Engkos Sadrah
Member                                                         : Dean Arslan
Member                                                         : Achmad Baraba
Profile of the Audit Committee
1. Engkos Sadrah
The profile of Mr. Engkos Sadrah can be seen in the
Profile section of the Board of Commissioners.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 133
 Bapak Engkos Sadrah diangkat menjadi Komisaris
Independen Perusahaan sejak tahun 2018 dan
diangkat menjadi Anggota Komite Audit berdasarkan
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Intikeramik
Alamasri Industri Tbk No. 004/SK-KOM/IKAI/
VIII/2018 tentang Penunjukan Komite Audit.
2. Dean Arslan
Warga negara Indonesia, yang lahir di Pontianak, 2
Juli 1953. Ia mengenyam pendidikan sarjana Ekonomi
Pendahuluan
Introduction
Akuntasi Universitas Indonesia pada 1980 dan lulus
pendidikan Master Of Science in Management (MSM)
di Arthur D. Little Management Education Institute
Massachussets, USA (1984). Dengan pengalaman
dan beberapa training yang pernah diikuti, Dean Arslan
ditunjuk menjadi salah satu anggota Komite Audit.
Main Highlights
Ikhtisar Utama
3. Achmad Baraba
Warga negara Indonesia, yang lahir di Solo, 3 Maret
1953. Ia mengenyam pendidikan sarjana Ekonomi
Akuntansi Universitas Gajah Mada pada 1982 dan
lulus pendidikan Magister Akuntansi di Fakultas
Ekonomi Universitas Indonesia. Dengan pengalaman
dan beberapa training yang pernah diikuti, Achmad
Baraba ditunjuk menjadi salah satu anggota Komite
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Audit.
Independensi Komite Audit
and the Board of Directors
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak
independen dan eksternal yang dipilih sesuai dengan
kemampuan dan latar belakang pendidikannya, serta
telah memenuhi syarat yang ditetapkan dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja
Komite Audit, antara lain tidak mempunyai hubungan
afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan pemegang
saham utama Perseroan.
Tugas, Tanggung Jawab, dan
Wewenang Komite Audit
Komite Audit memiliki peranan penting dalam mendukung
kinerja Dewan Komisaris dengan memberikan pendapat
secara independen dan profesional kepada Dewan
Komisaris terhadap laporan atau informasi yang diberikan
oleh Direksi, dan melakukan identifikasi atas hal-hal yang
memerlukan perhatian Dewan Komisaris.
134 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Mr. Engkos Sadrah was appointed as an Independent
Commissioner of the Company since 2018 and was
appointed as a Member of the Audit Committee
based on the Decree of the Board of Commissioners
of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk No.  004/
SK-KOM/IKAI/VIII/2018 concerning Appointment of
Audit Committee.
2. Dean Arslan
An Indonesian citizen, born in Pontianak, July 2, 1953. He
received his Bachelor of Economics in Accounting
from the University of Indonesia in 1980 and
graduated with a Master of Science in Management
(MSM) education at Arthur D. Little Management
Education Institute Massachusetts, USA (1984). With
experience and some training that has been followed,
Dean Arslan was appointed as a member of the Audit
Committee.
3. Achmad Baraba
An Indonesian citizen, born in Solo, March 3, 1953. He
received his Bachelor of Economics in Accounting
from Gajah Mada University in 1982 and graduated
with a Masters in Accounting from the Faculty
of Economics, University of Indonesia.  With the
experience and some training that has been followed,
Achmad Baraba was appointed as a member of the
Audit Committee.
Independence of the Audit
Committee
All members of the Audit Committee are independent
and external parties selected according to their abilities
and educational background, and have fulfilled the
requirements set out in the Financial Services Authority
Regulation Number 55/POJK.04/2015 concerning
the Establishment and Work Guidelines of the Audit
Committee, including not has an affiliation with the Board
of Commissioners, Directors and the Company’s major
shareholders.
Duties, Responsibilities
and Authorities of the Audit
Committee
The Audit Committee has an important role in supporting
the performance of the Board of Commissioners by giving
opinions independently and professionally to the Board of
Commissioners on reports or information provided by the
Board of Directors, and identifying matters that require
the attention of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2018
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit memiliki
tanggung jawab sebagai berikut:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang
dikeluarkan oleh Perseroan, seperti laporan keuangan,
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi
keuangan.
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan
terhadap peraturan perundang-undangan pasar
modal dan peraturan perundang-undangan lainnya
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan
atas jasa yang diberikannya.
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
mengenai penunjukan eksternal auditor yang
didasarkan pada independensi, ruang lingkup
penugasan dan biaya.
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan
pemeriksaan yang dilakukan oleh internal auditor dan
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan
internal auditor.
f. Melakukan penelaahan dan pelaporan kepada Dewan
Komisaris terhadap berbagai resiko yang dihadapi
Perseroan dan pelaksanaan kegiatan manajemen
resiko yang dilakukan oleh Direksi.
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
akuntansi dan pelaporan keuangan.
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan
kepentingan.
i. Menyelidiki indikasi kesalahan dalam keputusan rapat
Direksi atau ketidakwajaran pelaksanaan keputusan
rapat Direksi. Penyelidikan tersebut dapat dilakukan
oleh Komite Audit maupun pihak independen yang
ditunjuk oleh Komite Audit atas biaya Perseroan.
j. Menjaga kerahasiaan dokumen rahasia, data dan
informasi Perseroan.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya,
Komite Audit memiliki wewenang sebagai berikut:
a. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya
perusahaan yang diperlukan;
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit
internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas
dan tanggung jawab Komite Audit;
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan
tugasnya (jika diperlukan); dan
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh
Dewan Komisaris.
Annual Report 2018
In carrying out its duties, the Audit Committee has the
following responsibilities:
a. Reviewing financial information issued by the
Company, such as financial reports, projections, and
other reports related to financial information.
b. Reviewing the Company’s compliance with capital
market regulations and other laws and regulations
relating to the Company’s activities.
c. Provide independent opinion in the event of
Profil Perusahaan
Company Profile
disagreements between management and
accountants for the services they provide.
d. Provide recommendations to the Board of
Commissioners regarding the appointment of
external auditors based on independence, scope of
assignments and costs.
e. Reviewing the audit conducted by the internal auditor
and implementing the follow-up by the Board of
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Directors on the findings of the internal auditor.
f. Reviewing and reporting to the Board of
Commissioners on the various risks faced by the
Company and implementing risk management
activities carried out by the Board of Directors.
g. Review complaints related to the accounting and
financial reporting process.
h. Review and provide advice to the Board of
Commissioners regarding potential conflicts of
interest.
i. Investigate indications of errors in the decisions of
the Board of Directors meeting or irregularities in the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
decisions of the Board of Directors. The investigation
can be carried out by the Audit Committee and
independent parties appointed by the Audit Committee
at the Company’s expense.
j. Maintain the confidentiality of the Company’s
confidential documents, data and information.
In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Committee has the following authorities:
a. Access the Company’s documents, data and information
about employees, funds, assets, and company resources
needed;
b. Communicate directly with employees, including
Directors and parties who carry out the functions of
internal audit, risk management, and accountants
regarding the duties and responsibilities of the Audit
Committee;
c. Involve independent parties outside the Audit Committee
members who are needed to help carry out their duties
(if needed); and
d. Perform  other  authorities  granted by the Board of
Commissioners.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 135
 Laporan Singkat
Pelaksanaan Kegiatan
Komite Audit
Pada tahun 2018, Komite Audit telah melakukan beberapa
kegiatan sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan atas hasil audit yang dilakukan
oleh Unit Audit Internal.
2. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan manajemen
risiko yang dilaksanakan oleh manajemen.
Pendahuluan
Introduction
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
sehubungan dengan pelaksanaan prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang Baik dan pelaksanaan pekerjaan
Audit Internal.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Pembentukan
Komite Nominasi dan
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Remunerasi
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dibentuk
and the Board of Directors
berdasarkan:
1. Undang-undang No.40 Tahun 2007 tanggal 16
Agustus 2007 tentang Perseroan Terbatas.
2. Undang-undang Nomor 21 Tahun 2011 tentang
Otoritas Jasa Keuangan.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.34/
POJK.0412014 tentang Komite Nominasi dan
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik yang
diterbitkan pada 8 Desember 2014.
4. SEOJK No32/SEOJK-04/2015 tentang Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka.
5. Anggaran Dasar PT Intikeramik Alamasri lndustri Tbk
tentang wewenang Dewan Komisaris dan Direksi.
6. Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Intikeramik
Alamasri Industri Tbk No. 002/SK-KOM/IKAI/VII/2018.
136 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Brief Report on the
Implementation of the Audit
Committee Activities
In 2018, the Audit Committee has carried out several
activities as follows:
1. Reviewing the results of the audit conducted by the
Internal Audit Unit.
2. Reviewing the implementation of risk management
carried out by management.
3. Provide recommendations to the Board of
Commissioners regarding the implementation of the
principles of Good Corporate Governance and the
implementation of the work of Internal Audit.
Legal Basis of Establishment
of the Nomination and
Remuneration Committee
The Nomination and Remuneration Committee of the
Company is formed based on:
1. Law No. 40 of 2007 dated 16 August 2007 concerning
Limited Liability Companies.
2. Law Number 21 of 2011 concerning the Financial
Services Authority.
3. Financial Services Authority Regulation No.34/
POJK.0412014 concerning the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies issued on December 8, 2014.
4. SEOJK No32/SEOJK-04/2015 concerning the
Guidelines for Corporate Governance for Public
Companies.
5. The Articles of Association of PT Intikeramik Alamasri
lndustri Tbk concerning the authority of the Board of
Commissioners and Directors.
6. Decree of the Board of Commissioners of PT
Intikeramik Alamasri Industri Tbk No.  002/SK-KOM/
IKAI/VII/2018.
Laporan Tahunan 2018
Pedoman dan Tata Tertib
Kerja Komite Nominasi dan
Remunerasi
Perseroan telah mensahkan Pedoman dan Tata Tertib
Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi pada tanggal
25 Juli 2018 yang disusun berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.
Keanggotaan Komite
Nominasi dan Remunerasi
Anggota Komite diangkat dan diberhentikan berdasarkan
keputusan rapat Dewan Komisaris. Adapun jumlah
anggota Komite paling kurang terdiri dari 3 (tiga) orang
anggota, dengan ketentuan:
1. Satu orang ketua merangkap anggota, yang
merupakan Komisaris Independen; dan
2. Anggota lainnya yang dapat berasal dari:
a. Anggota Dewan Komisaris;
b. Pihak yang berasal dari Perseroan atau luar
Perseroan; atau
c. Pihak yang menduduki jabatan manajerial di
bawah Direktur yang membidangi sumber daya
manusia.
3. Anggota Komite lainnya sebagaimana dimaksud pada
angka 2 poin c sebagian besar tidak dapat berasal dari
pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah
Direksi yang membidangi sumber daya manusia.
4. Anggota Komite yang berasal dari luar Perseroan
sebagaimana dimaksud pada angka 2 wajib
memenuhi syarat:
a. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan
Perseroan, anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris, atau pemegang saham utama
Perseroan;
b. Memiliki pengalaman terkait Nominasi dan/atau
Remunerasi; dan
c. Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite
lainnya yang dimiliki Perseroan.
5. Anggota Direksi Perseroan tidak dapat menjadi
anggota Komite.
Annual Report 2018
Nomination and
Remuneration Committee
Charter and Work Rules
The Company has ratified the Nomination and
Remuneration Committee Guidelines and Work Rules on
July 25, 2018 which are prepared based on the laws and
regulations in force in Indonesia.
Membership of the Nomination
Profil Perusahaan
Company Profile
and Remuneration Committee
Committee members are appointed and dismissed
based on the decision of the Board of Commissioners
meeting. The number of Committee members consists of
at least 3 (three) members, provided that:
1. One chairperson concurrently a member, who is an
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Independent Commissioner; and
2. Other members who can come from:
a. Member of the Board of Commissioners;
b. Parties from the Company or outside the
Company; or
c. Parties who hold managerial positions under the
Director in charge of human resources.
3. Other members of the Committee as referred to in
number 2 point c, most of them cannot come from
parties holding managerial positions under the Board
of Directors in charge of human resources.
4. Committee members from outside the Company
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
as referred to in number 2 must fulfill the following
conditions:
a. Has no affiliation with the Company, members
of the Board of Directors, members of the Board
of Commissioners, or the Company’s major
shareholders;
b. Having experience related to Nomination and/or
Remuneration; and
c. Do not hold concurrent positions as a member of
another committee owned by the Company.
5. Members of the Company’s Board of Directors cannot
become members of the Committee.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 137
 Susunan Komite Nominasi
dan Remunerasi
Susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi per
31 Desember 2018 adalah sebagai berikut:
Ketua : Engkos Sadrah
Anggota : Erwan Dwiyansyah
Anggota : Winda Yohana Marieska
Pendahuluan
Introduction
Profil Komite Nominasi dan
Remunerasi
Profil Bapak Engkos Sadrah (ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi) dan Bapak Erwan Dwiyansyah (anggota
Komite Nominasi dan Remunerasi) dapat dilihat pada
bagian Profil Dewan Komisaris.
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Winda Yohana Marieska
Ibu Winda Yohana Marieska pernah mengenyam
pendidikan Akuntansi Perpajakan dan lulusan Fakultas
Ekonomi Manajemen Universitas Airlangga. Sebelum
menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan, ia juga
memimpin Divisi HRD dan Legal.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Independensi Komite
Nominasi dan Remunerasi
and the Board of Directors
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak
mempunyai hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan pemegang saham utama Perseroan.
Tugas, dan Tanggung Jawab
Komite Nominasi dan
Remunerasi
1. Terkait fungsi Nominasi:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris mengenai:
1. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris;
2. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam
proses Nominasi; dan
138 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Composition of Nomination
and Remuneration Committee
The composition of the Nomination and Remuneration
Committee members as of December 31, 2018 are as follows:
Chairman                                        : Engkos Sadrah
Member                                           : Erwan Dwiyansyah
Member                                           : Winda Yohana Marieska
Profile of the Nomination and
Remuneration Committee
The profile of Mr. Engkos Sadrah (chairman of the
Nomination and Remuneration Committee) and Mr.
Erwan Dwiyansyah (member of the Nomination and
Remuneration Committee) can be seen in the Profile
section of the Board of Commissioners.
Winda Yohana Marieska
Ms. Winda Yohana Marieska has been educated in Tax
Accounting and graduated from the Faculty of Economics
in Management at Airlangga University. Before serving as
Corporate Secretary, he also headed the HRD and Legal
Division.
Independence of
the Nomination and
Remuneration Committee
All members of the Nomination and Remuneration
Committee are not affiliated with the Board of
Commissioners, Directors and the Company’s major
shareholders.
Duties and Responsibilities
of the Nomination and
Remuneration Committee
1. Related to the Nomination function:
a. Provide recommendations to the Board of
Commissioners regarding:
1. Position composition of members of the Board
of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
2. Policies and criteria needed in the Nomination
process; and
Laporan Tahunan 2018
 3. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah
disusun sebagai bahan evaluasi;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris mengenai program pengembangan
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris; dan
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang
Saham.
2. Terkait fungsi Remunerasi:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
Komisaris mengenai:
1. Struktur Remunerasi;
2. Kebijakan atas Remunerasi; dan
3. Besaran atas Remunerasi;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris.
Laporan Singkat Pelaksanaan
Kegiatan Komite Nominasi
dan Remunerasi
Pada tahun 2018, Komite Nominasi dan Remunerasi telah
melakukan beberapa kegiatan sebagai berikut:
1. Meninjau dan memberikan rekomendasi atas
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi
berdasarkan kinerja, implementasi prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik, kesesuaian target dan
pencapaian, dan kinerja Perseroan.
2. Melakukan seleksi dan rekomendasi atas calon
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Annual Report 2018
3. Performance evaluation policy for members of
the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
b. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
performance of members of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners
based on benchmarks that have been prepared as
evaluation material;
c. Provide recommendations to the Board of
Commissioners regarding capacity building
programs for members of the Board of Directors and/
Profil Perusahaan
Company Profile
or members of the Board of Commissioners; and
d. Propose candidates who fulfill the requirements
as members of the Board of Directors and / or
members of the Board of Commissioners  to the
Board of Commissioners to be submitted to the
General Meeting of Shareholders.
2. Related to the Remuneration function:
a. Provide recommendations to the Board of
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Commissioners regarding:
1. Remuneration Structure;
2. Policy on Remuneration; and
3. Amount of Remuneration;
b. Assist the Board of Commissioners in assessing
performance with the suitability of Remuneration
received by each member of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners.
Brief Report on the Implementation
of the Nomination and
Remuneration Committee Activities
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
In 2018, the Nomination and Remuneration Committee
has carried out several activities as follows:
1. Review and provide recommendations on remuneration
for the Board of Commissioners and Directors based
on performance, implementation of the principles of
Good Corporate Governance, suitability of targets and
achievements, and the performance of the Company.
2. Selecting and recommending candidates for the
Company’s Board of Commissioners and Directors.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 139
 Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary

Dasar Hukum Pembentukan Legal Basis of Formation

1. Undang-undang No. 8 tahun 1997 tentang Dokumen 1. Law No. 8 of 1997 concerning Company Documents.
Perusahaan.
Pendahuluan

2. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market.
Introduction

Modal.
3. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 3. Law No.  40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas. Companies.
4. Undang-undang No. 21 tahun 2011 tentang Otoritas 4. Law No. 21 of 2011 concerning the Financial Services
Jasa Keuangan. Authority.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ 5. Financial Services Authority Regulation No.  35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
Main Highlights
Ikhtisar Utama

atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company.

6. Keputusan Direksi PT. Bursa Efek Indonesia No. Kep-
00001/BEI/01-2014 tanggal 20 Januari 2014.
7. Surat Keputusan Direksi PT Intikeramik Alamasri Tbk
No. 012/KEP-DIR/IKAI/X/2017 tentang Sekretaris
Perusahaan.
8. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Sekretaris Perusahaan
Report from the Board of Commissioners
6. Decision of the Directors of PT.  Indonesia Stock
Exchange No. Kep-00001/BEI/01-2014 dated January
20, 2014.
7. Decree of Directors of PT Intikeramik Alamasri
Tbk No.  012/KEP-DIR/IKAI/X/2017 concerning the
Corporate Secretary.
8. Corporate Secretary Guidelines and Work Rules on

tanggal 18 Oktober 2017. October 18, 2017.

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

Profil Sekretaris Perseroan Profile of the Corporate

and the Board of Directors

Secretary

Winda Yohana Marieska

Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary

Profil
Profile

Per 31 Desember 2018, Sekretaris Perseroan dipimpin As of December 31, 2018, the Corporate Secretary was
oleh Ibu Winda Yohana Marieska. Ia adalah warga negara led by Ms. Winda Yohana Marieska. He is an Indonesian
Indonesia dan pernah mengenyam pendidikan Akuntansi citizen and has received a Tax Accounting education

140 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

Perpajakan serta lulusan Fakultas Ekonomi Manajemen
Universitas Airlangga.
Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan, ia
juga memimpin Divisi HRD dan Legal.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, ia pernah bekerja
di PT Courts Retail Indonesia, Agung Sedayu Group, dan
PT Cowell Development Tbk. Ibu Winda juga memiliki
pengalaman dalam memimpin divisi dengan bisnis usaha
yang berbeda-beda.
Perseroan mengangkat Ibu Winda Yohana Marieska
sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat
Keputusan Direksi Perseroan No. SK-003/IKAI/VII/2018
tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan tanggal 2
Juli 2018.
Tugas dan Tanggung Jawab
Sekretaris Perseroan
Dalam melaksanakan prinsip Tata Kelola Perusahaan
yang Baik, Sekretaris Perseroan memiliki tugas dan
tanggung jawab sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya
peraturan perundang undangan yang berlaku dibidang
Pasar Modal.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan
perundang-undangan dibidang Pasar Modal.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
meliputi:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat,
termasuk ketersediaan informasi pada Website
Perseroan;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa
Keuangan tepat waktu;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum
Pemegang Saham; dan
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi
dan/atau Dewan Komisaris.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan
pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan dan
pemangku kepentingan lainnya.
5. Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan mencakup:
a. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan
informasi yang bersifat rahasia kecuali dalam
rangka memenuhi kewajiban sesuai dengan
peraturan perundang-undangan;
b. Membantu dalam memantau kepatuhan
Perseroan terhadap peraturan Perseroan serta
ketentuan peraturan perundang-undangan lainnya;
Annual Report 2018
as well as a graduate of the Faculty of Economics
Management, Airlangga University.
Before serving as Corporate Secretary, he also headed
the HRD and Legal Division.
Prior to joining the Company, he had worked at PT Courts
Retail Indonesia, Agung Sedayu Group, and PT Cowell
Development Tbk.  Ms. Winda also has experience in
leading divisions with different business ventures.
 
Profil Perusahaan
Company Profile
The Company appointed Ms. Winda Yohana Marieska
as Corporate Secretary based on the Decree of the
Company’s Board of Directors No.  SK-003 / IKAI / VII /
2018 concerning Appointment of Corporate Secretary on
2 July 2018.
Duties and Responsibilities of
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
the Corporate Secretary
In implementing the principles of Good Corporate
Governance, the Corporate Secretary has the following
duties and responsibilities:
1. Keep abreast of the development of the Capital
Market, specifically the laws and regulations that
apply in the Capital Market.
2. Provide input to the Board of Directors and Board
of Commissioners to comply with the provisions of
legislation in the Capital Market.
3. Helping the Board of Directors and Board of
Commissioners in implementing Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Governance includes:
a. Information disclosure to the public, including
the availability of information on the Company’s
Website;
b. Submission of reports to the Financial Services
Authority on time;
c. Organizing and documenting the General Meeting
of Shareholders; and
d. mplementation and documentation of Board
of Directors and/or Board of Commissioners
meetings.
4. As a liaison between the Company and shareholders,
the Financial Services Authority and other
stakeholders.
5. The responsibilities of the Corporate Secretary include:
a. Maintain the confidentiality of documents, data
and information that are confidential except in
order to fulfill obligations in accordance with the
laws and regulations;
b. Assist in monitoring the Company’s compliance
with Company regulations and other statutory
regulations;
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 141
 c. Membuat laporan berkala atas pelaksanaan
tugasnya sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam
1 (satu) tahun buku.
Persyaratan Sekretaris
Perseroan
Pada saat penunjukan dan selama menjabat, Sekretaris
Perseroan wajib memenuhi persyaratan sebagai berikut:
1. Cakap melakukan perbuatan hukum;
Pendahuluan
2. Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang
Introduction
hukum, keuangan, dan tata kelola perusahaan;
3. Memahami kegiatan usaha Perseroan;
4. Dapat berkomunikasi dengan baik; dan
5. Berdomisili di Indonesia.
Laporan Singkat Pelaksanaan
Kegiatan Sekretaris
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Perseroan
Selama tahun 2017, Sekretaris Perseroan melakukan
kegiatan sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan 2018, Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa, dan paparan publik.
Report from the Board of Commissioners
2. Melakukan komunikasi dengan dan mengirimkan
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
laporan yang diperlukan untuk Kementerian terkait,
Otoritas Jasa Keuangan dan organisasi self-regulatory
(SRO) seperti Bursa Efek Indonesia (BEI), Kustodian
and the Board of Directors
Sentral Efek Indonesia (KSEI) serta organisasi terkait
lainnya.
Hubungan Investor
Divisi Hubungan Investor menyediakan saluran informasi
dan komunikasi secara teratur dan terbuka antara
manajemen Perseroan dengan pemegang saham,
analis, dan investor. Di samping itu, divisi ini memastikan
kepatuhan Perseroan dengan persyaratan pengungkapan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) ini dengan mengirimkan
laporan secara berkala kepada Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) melalui fasilitas
e-Reporting masing-masing. Dalam melaksanakan
kegiatannya, Divisi Hubungan Investor berkoordinasi
langsung dengan Direktur Keuangan dan Operasional.
Setiap investor atau calon investor diberikan akses untuk
mengirimkan pertanyaan kepada tim Hubungan Investor.
Pertanyaan juga dapat ditujukan kepada Perseroan
melalui situs web kami di bagian Hubungi Kami atau
melalui email langsung ke corpsecretary_legal@
intikeramik.com.
142 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
c. Make periodic reports on the implementation of
their duties at least 1 (one) time in 1 (one) financial
year.
Requirements for the
Corporate Secretary
At the time of appointment and during his tenure, the
Corporate Secretary must fulfill the following requirements:
1. Able to do legal actions;
2. Having knowledge and understanding in the fields of
law, finance and corporate governance;
3. Understanding the Company’s business activities;
4. Able to communicate well; and
5. Based in Indonesia.
Brief Report on the
Implementation of Corporate
Secretary Activities
During 2017, the Corporate Secretary carried out the
following activities:
1. Organizing the 2018 Annual General Meeting of
Shareholders, Extraordinary General Meeting of
Shareholders, and public exposure.
2. Communicate with and send reports needed for
relevant Ministries, Financial Services Authority
and self-regulatory organizations (SRO) such as the
Indonesia Stock Exchange (IDX), Indonesian Central
Securities Depository (KSEI) and other related
organizations.
Investor Relations
The Investor Relations Division provides a regular and open
channel of information and communication between the
management of the Company and shareholders, analysts
and investors.  In addition, this division ensures the
Company’s compliance with the disclosure requirements
of the Financial Services Authority (OJK) by sending
reports periodically to the Financial Services Authority
(OJK) and the Indonesia Stock Exchange (BEI) through
their respective e-Reporting facilities.  In carrying out its
activities, the Investor Relations Division coordinates
directly with the Director of Finance and Operations.
Every investor or prospective investor is given access to
send questions to the Investor Relations team . Questions
can also be addressed to the Company through our
website in the Contact Us section or by email directly
to corpsecretary_legal@intikeramik.com.
 
Laporan Tahunan 2018
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Dasar Hukum Pembentukan
Unit Internal Audit Perseroan dibentuk berdasarkan:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas;
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar
Modal;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal;
4. Anggaran Dasar PT Intikeramik Alamasri Tbk;
5. Surat Keputusan Direksi No. 013/KEP-DIR/
IKAI/X/2017 tentang Piagam Unit Audit Internal.
Struktur dan Profil Unit
Internal Audit
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal, dengan
menunjuk Dodon Koeswardana sebagai Kepala Unit
Audit Internal merangkap sebagai anggota per tanggal 18
Oktober 2017.
Ia adalah warga negara Indonesia, umur 58 tahun.
Ia memperoleh gelar Pascasarjana dari Institute
Agronomique Mediterraneen de Montpellier, Prancis,
pada 1991.
Saat ini menjabat sebagai Kepala Unit Internal Audit
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 013/KEP-DIR/
IKAI/X/2017 tentang Piagam Unit Audit Internal.
Tugas, Tanggung Jawab,
dan Wewenang Unit Internal
Audit
Unit Internal Audit menjalankan fungsi audit internal
melalui kegiatan pemberian keyakinan dan konsultasi
yang bersifat independen dan obyektif, dengan tujuan
untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional
Perseroan. Kegiatan ini membantu Perseroan mencapai
tujuan melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen
risiko, pengendalian, dan proses tata kelola.
Annual Report 2018
Legal Basis of Formation
The Company’s Internal Audit Unit is formed based on:
Profil Perusahaan
Company Profile
1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies;
2. Law Number 8 of 1995 concerning Capital Market;
3. Financial Services Authority Regulation Number
56/POJK.04/2015 concerning Establishment and
Guidelines for Preparation of the Internal Audit Unit
Charter;
4. Articles of Association of PT Intikeramik Alamasri
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tbk;
5. Directors Decree No.  013/KEP-DIR/IKAI/X/2017
concerning the Internal Audit Unit Charter.
Structure and Profile of the
Internal Audit Unit
The Company has formed the Internal Audit Unit, by
appointing Dodon Koeswardana as Head of the Internal
Audit Unit concurrently as a member as of October 18,
2017.
Tata Kelola Perusahaan
He is an Indonesian citizen, 58 years old.  He obtained
Corporate Governance
a Postgraduate degree from the Agronomique
Mediterraneen de Montpellier Institute, France, in 1991.
 
Currently serving as Head of Internal Audit Unit based
on Directors Decree No.  013/KEP-DIR/IKAI/X/2017
concerning the Internal Audit Unit Charter.
Duties, Responsibilities and
Authorities of the Internal
Audit Unit
The Internal Audit Unit carries out the internal audit
function through independent and objective giving and
consulting activities, with the aim of increasing value and
improving the Company’s operations. This activity helps
the Company achieve its objectives through a systematic
approach, by evaluating and improving the effectiveness
of risk management, control and governance processes.
 
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 143
 Dalam melaksanakan peranannya, Unit Internal Audit
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
a. Mempersiapkan, menyusun dan melaksanakan
rencana Audit Internal.
b. Menggunakan pendekatan sistematis dan disiplin
untuk mengevaluasi sistem pengendalian internal
dan manajemen risiko yang efektif dan efisien sesuai
dengan kebijakan Perseroan.
c. Meninjau dan menilai atas efisiensi dan efektivitas
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan
Pendahuluan
Introduction
kegiatan relevan lainnya.
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang
objektif tentang kegiatan yang ditinjau pada semua
tingkat manajemen.
e. Membuat laporan hasil kegiatan audit dan
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur
Utama dan Dewan Komisaris.
Main Highlights
Ikhtisar Utama
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang disarankan.
g. Bekerja sama dengan Komite Audit.
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
kegiatan audit internal.
i. Melakukan proyek khusus yang diminta oleh Direktur
Utama, dan/atau Komite Audit dengan cara yang tidak
bertentangan dengan independensi.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Unit
Internal Audit memiliki wewenang sebagai berikut:
a. Memiliki akses terhadap seluruh sistem, informasi,
and the Board of Directors
dokumen pencatatan, personal dan fisik atas obyek
audit, untuk mendapatkan data dan informasi yang
relevan dengan tugas dan fungsi audit.
b. Bermitra dengan Komite Audit untuk memberikan
informasi tentang pekerja, dana, aset, serta sumber
daya perusahaan lainnya yang berkaitan dengan
pelaksanaan tugas.
c. Akses komunikasi langsung dengan Direksi, Dewan
Komisaris, dan/atau Komite Audit.
d. Mengadakan rapat secara berkala dan khusus dengan
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit.
e. Mengkoordinasi kegiatan kerja audit internal dengan
auditor eksternal.
f. Meskipun demikian, Audit Internal tidak memiliki
kewenangan pelaksanaan dan tanggung jawab atas
aktivitas yang direview/diaudit, namun tetap memiliki
kewenangan lain sebagaimana yang ditentukan
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.
144 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
In carrying out its role, the Internal Audit Unit has the
following duties and responsibilities:
a. Prepare, prepare and implement an Internal Audit
plan.
b. Use a systematic and disciplined approach to evaluate
effective and efficient internal control and risk
management systems in accordance with Company
policies.
c. Review and assess the efficiency and effectiveness in
the fields of finance, accounting, operations, human
resources, marketing, information technology, and
other relevant activities.
d. Provide corrective suggestions and objective
information about activities reviewed at all levels
of management.
e. Make a report on the results of the audit activities and
submit the report to the President Director and the
Board of Commissioners.
f. Monitor, analyze and report on the implementation of
suggested improvements.
g. Working together with the Audit Committee.
h. Develop a program to evaluate the quality of internal
audit activities.
i. Conduct special projects requested by the President
Director, and/or the Audit Committee in ways that do
not conflict with independence.
In carrying out its duties and responsibilities, the Internal
Audit Unit has the following authorities:
a. Having access to all systems, information, recording
documents, personal and physical on the object of the
audit, to obtain data and information relevant to the
duties and functions of the audit.
b. Partnering with the Audit Committee to provide
information about workers, funds , assets, and other
company resources related to the implementation of
tasks.
c. Access direct communication with the Board of
Directors, the Board of Commissioners, and / or the
Audit Committee.
d. Hold regular and special meetings with the Board of
Directors, the Board of Commissioners, and / or the
Audit Committee.
e. Coordinating internal audit work activities with
external auditors.
f. Nevertheless, Internal Audit does not have the authority
to carry out and responsibility for activities that are
reviewed/audited, but still have other authorities as
specified in the applicable laws and regulations.
Laporan Tahunan 2018
Piagam Unit Audit Internal
Perseroan telah mensahkan Piagam Unit Audit Internal
pada tanggal 18 Oktober 2017 yang disusun berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.
Laporan Singkat
Pelaksanaan Kegiatan Unit
Audit Internal
Rencana Audit Tahunan didasarkan pada penilaian risiko
yang ditetapkan oleh tim Audit Internal setelah disetujui
oleh Dewan Komisaris. Kegiatan audit khusus tidak
termasuk dalam Rencana Audit Tahunan tetapi dilakukan
berdasarkan permintaan Direksi atau diprioritaskan
berdasarkan tingkat urgensinya.
Audit Internal memantau tindak lanjut hasil audit periode
sebelumnya untuk memastikan bahwa rekomendasi
perbaikan yang telah disepakati oleh setiap departemen,
telah dilaksanakan tepat waktu sesuai dengan komitmen
audit. Untuk meningkatkan arus penerimaan uang
dari pelanggan maka Audit Internal mengevaluasi
pengendalian internal, bisnis proses dan pelaporan di
bagian manajemen proyek dan administrasi piutang.
Efektivitas showroom di Bali juga menjadi bagian audit di
tahun 2017, yang telah berkontribusi meningkatkan nilai
penjualan Perseroan.
Setiap akhir audit, ringkasan dari temuan, rekomendasi
dilaporkan secara langsung kepada Direksi dan
Komisaris.
Pelatihan Unit Audit Internal
Perseroan melaksanakan program pengembangan
auditor baik berupa pelatihan audit, seminar maupun
lokakarya yang dilakukan secara berkesinambungan
guna meningkatkan kemampuan dan kompetensi tim
Audit Internal.
Audit Internal telah mengikuti beberapa pelatihan dan
seminar selama tahun 2018 baik yang diadakan oleh The
Institute of Internal Auditors dan Yayasan Pendidikan
Internal Audit maupun lembaga swasta dan pemerintah
sebagai penyelenggara kegiatan. Audit Internal juga
mengikuti beberapa seminar tentang akuntansi,
manajemen dan teknologi informasi.
Annual Report 2018
Internal Audit Unit Charter
The Company has ratified the Internal Audit Unit Charter
on October 18, 2017 which is prepared based on the laws
and regulations in force in Indonesia.
Brief Report on the
Implementation of Internal
Audit Unit Activities
Profil Perusahaan
The Annual Audit Plan is based on the risk assessment
Company Profile
determined by  the  Internal Audit  team  after being
approved by the Board of Commissioners. Special audit
activities are not included in the Annual Audit Plan but
are carried out at the request of the Board of Directors or
prioritized based on the level of urgency.
Internal Audit monitors the follow-up of previous
Analisis dan Pembahasan Manajemen
period audit results to ensure that recommendations
Management Discussion and Analysis
for improvements agreed upon by each department
have been carried out on time in accordance with
audit commitments.  To increase the flow of money
received from customers, Internal Audit evaluates
internal controls, business processes and reporting
in the project management and accounts receivable
administration.  The effectiveness of showrooms in Bali
is also part of the audit in 2017, which has contributed to
increasing the Company’s sales value.
At the end of the audit, a summary of the findings,
recommendations are reported directly to the Directors
Tata Kelola Perusahaan
and Commissioners.
Corporate Governance
Training of the Internal Audit Unit
The Company implements an auditor development
program in the form of audit training, seminars and
workshops that are carried out continuously to improve
the capabilities and competencies of  the  Internal
Audit team .
Internal Audit has participated in several trainings and
seminars during 2018 both held by The Institute of Internal
Auditors and the Internal Audit Education Foundation as
well as private and government institutions as organizers
of the event. Internal Audit also attended several seminars
on accounting, management and information technology.
 
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 145
 Akuntan Publik dan Auditor Eksternal
Public Accountant and External Auditor
Dalam memberikan laporan keuangan yang transparan
dan penuh tanggung jawab kepada pemegang saham,
Perseroan menggunakan auditor eksternal untuk
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan
tahun buku 2018.
Pendahuluan
Introduction
Laporan keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2018 telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan.
Firma ini juga mengaudit laporan keuangan Perseroan
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2017.
Ada pun paragraf penjelasan mengenai kelangsungan
Main Highlights
Ikhtisar Utama
usaha dan untuk tahun berakhir pada tanggal 31
Desember 2016 diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Herman Doddy Tanumihardja & Rekan.
Manajemen Risiko
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Risk Management
and the Board of Directors
Perseroan selalu berupaya untuk mencegah terjadinya
berbagai risiko dan akibat yang ditimbulkannya melalui
sistem manajemen risiko. Untuk melakukan pengelolaan
resiko, Perseroan terlebih dahulu melakukan identifikasi,
klasifikasi, dan melakukan mitigasi melalui pelaksanaan
survei, wawancara, analisis data historis dan kontribusi
saran dari karyawan.
Perseroan berkomitmen untuk melakukan peninjauan
atas sistem manajemen risiko yang diterapkan untuk
tetap sesuai dengan kondisi saat ini untuk menghindari
terjadinya kerugian pada Perseroan. Dalam pelaksanaan
Sistem Manajemen Risiko Perseroan pada tahun 2018
dilakukan oleh Direktur Manajemen Risiko yang diisi oleh
Direktur Independen Perseroan.
Jenis-Jenis Risiko dan Cara
Pengelolaannya
Seperti halnya bidang usaha lainnya, bidang usaha
Perseroan juga tidak lepas dari tantangan dan risiko baik
yang berasal dari luar maupun internal Perseroan. Berikut
146 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
In providing transparent and responsible financial reports
to shareholders, the Company uses external auditors to
conduct audits of the Company’s Financial Statements
for the financial year 2018.
 
The Company’s financial statements for the year ended
31 December 2018 have been audited by the Public
Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
& Rekan.  The firm also audits the Company’s financial
statements for the year ended 31 December 2017.
There are also explanatory paragraphs on business
continuity and for the year ended 31 December 2016
audited by Herman Doddy Tanumihardja & Rekan Public
Accountant Office.
The Company always strives to prevent the occurrence
of various risks and their consequences through a risk
management system. To carry out risk management, the
Company first identifies, classifies and mitigates through
conducting surveys, interviews, analyzing historical data
and contributing suggestions from employees.
The Company is committed to reviewing the risk
management system that is implemented to remain in
accordance with current conditions to avoid loss to the
Company. The implementation of the Company's Risk
Management System in 2018 is carried out by the Director
of Risk Management which is filled by the Independent
Director of the Company.
Types of Risk and How to
Manage it
Like other business sectors, the Company's business
sector is also inseparable from challenges and risks both
from outside and internally the Company. The following
Laporan Tahunan 2018
ini adalah risiko yang diperkirakan dapat mempengaruhi
usaha Perseroan secara umum, berdasarkan bobot risiko
yang dihadapi:
A. Risiko Kompetisi Bisnis
Keramik
1. Risiko harga gas bumi
Industri keramik di Indonesia memiliki tingkat
kerentanan tertentu terhadap fluktuasi harga
komoditas, terutama fluktuasi harga gas bumi di
mana gas bumi merupakan sumber energi utama
bagi industri keramik. Gas alam merupakan sumber
energi utama, dan risiko terganggunya pasokan gas
dapat menghambat kelancaran produksi. Produksi
yang tidak lancar tidak hanya dapat menyebabkan
penundaan atau pembatalan pengiriman produk
kepada pelanggan, tetapi juga akan berdampak negatif
terhadap kinerja finansial. Upaya yang dilakukan
oleh Perseroan adalah dengan mengupayakan
kontrak jangka menengah-panjang dengan pemasok.
Fluktuasi tersebut menjadi faktor yang sewaktu-waktu
dapat merubah perhitungan biaya produksi.
2. Risiko persaingan
Bisnis ubin porselen yang dijalankan Perseroan
memiliki prospek yang cerah. Persaingan senantiasa
terjadi dengan ketat dengan aktivitas pemasaran
agresif yang dilakukan oleh para pemain di industri
ini. Dinamika pasar yang tinggi menuntut kesigapan
Perseroan dalam merespon permintaan pasar dengan
memberikan nilai yang lebih baik kepada konsumen
dibandingkan dengan para pesaingnya.
3. Risiko pengadaan bahan baku
Kontribusi bahan baku impor masih cukup besar,
dan cukup signifikan dari biaya bahan baku secara
keseluruhan. Terhambatnya pengadaan bahan baku
utama yang berasal dari pemasok luar negeri dapat
mengganggu jalannya proses produksi dan kegiatan
operasi Perseroan. Untuk mengantisipasi masalah ini
Perseroan berupaya untuk mencari bahan baku dari
sumber lokal.
B. Risiko Usaha Bisnis
Properti
1. Risiko Persaingan Usaha Bisnis Properti
Industri properti di Indonesia sangat kompetitif.
Sebagai pengembang properti di Indonesia, Perseroan
pada umumnya menghadapi persaingan dari berbagai
aspek yakni sebagai berikut:
Annual Report 2018
are risks that are expected to affect the Company's
business in general, based on the risk weights faced:
A. Risk of Ceramic Business
Competition
1. Risk of natural gas prices
The ceramics industry in Indonesia has a certain
level of vulnerability to commodity price fluctuations,
especially fluctuations in the price of natural gas
Profil Perusahaan
Company Profile
where natural gas is the main energy source for the
ceramic industry.  Natural gas is the main energy
source, and the risk of disruption of gas supply
can hamper the smooth production.  Non-current
production can not only cause delays or cancellations
of product deliveries to customers, but will also have a
negative impact on financial performance. The efforts
made by the Company are by seeking medium-long
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
term contracts with suppliers. These fluctuations are
a factor which at any time can change the calculation
of production costs.
 
2. Risk of competition
The porcelain tile business that the Company operates
has bright prospects. Competition is always tight with
aggressive marketing activities carried out by players
in this industry.  High market dynamics require the
Company’s readiness to respond to market demand
by providing better value to consumers compared to
its competitors.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
 
3. Risk of procurement of raw materials
The contribution of  imported  raw  materials is  still
quite large, and quite significant from the overall
raw material costs.  The delays in procuring  key  raw 
materials  from overseas suppliers can disrupt the
Company’s production processes and operations. To
anticipate this problem the Company seeks to find
raw materials from local sources.
 
B. Risk of Property Business
1. Risk of Property Business Competition
The property industry in Indonesia is very
competitive. As a property developer in Indonesia, the
Company generally faces competition from various
aspects, namely as follows:
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 147
 • Persaingan dari pemilik lahan lain ketika berusaha
untuk memperoleh lahan untuk pengembangan
sendiri;
• Persaingan dari pengembang properti lain ketika
Perseroan berusaha untuk memenangkan proyek
proyek untuk pengembangan pihak ketiga, baik
secara joint venture atau sebaliknya; dan
• Berkaitan dengan pelanggan, Perseroan
menghadapai persaingan dari pengembang
properti lain dan pemilik properti di sekitar lokasi
pengembangan Perseroan.
Pendahuluan
Introduction
• Para pesaing tersebut, yang mungkin berasal
dari pengembang atau pemilik tanah berskala
domestik maupun internasional, mungkin
memiliki sumber daya keuangan yang lebih besar,
skala produksi yang lebih besar, teknologi yang
lebih handal, pengakuan merek yang lebih baik,
hubungan yang lebih baik dengan pemasok,
Main Highlights
Ikhtisar Utama
pemilik dan regulator, dan penjualan dan jaringan
distribusi yang lebih mapan. Agar Perseroan
dapat mengelola bisnisnya, mempertahankan
pangsa pasar dan tetap kompetitif, Perseroan
mungkin harus membayar harga yang lebih
tinggi, menunggu lebih lama untuk memperoleh
persetujuan dari regulator, menawarkan insentif
yang lebih besar untuk karyawan dan kontraktor
pihak ketiga, dan meningkatkan belanja modal,
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
yang masing-masing dapat mempengaruhi marjin
keuntungan dan kinerja operasional Perseroan.
Selanjutnya, karena ekonomi terus bertumbuh
and the Board of Directors
di Indonesia dan dengan terus berkembangnya
faktor ekonomi makro tertentu, konsumen
diharapkan untuk mengumpulkan daya beli yang
lebih besar dan lebih selektif dalam memilih
properti yang akan mereka beli. Tidak ada jaminan
bahwa di masa depan Perseroan akan mampu
bersaing secara efektif dengan pesaing yang ada
atau pesaing potensial lainnya, juga tidak ada
jaminan apapun bahwa meningkatnya persaingan
tidak akan memberikan dampak negatif terhadap
kinerja operasional, pendapatan dan prospek
usaha Perseroan.
148 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
• Competition from other landowners when trying to
acquire land for their own development;
• Competition from other property developers when
the Company strives to win project projects for
third party development, either in a joint venture or
vice versa; and
• With regard to customers, the Company faces
competition from other property developers
and property owners around the Company’s
development sites.
• These competitors, who may come from domestic
or international developers or landowners, may
have greater financial resources, larger production
scales, more reliable technology, better brand
recognition, better relationships with suppliers,
owners and regulators, and more established
sales and distribution networks. In order for the
Company to be able to manage its business,
maintain market share and remain competitive,
the Company may have to pay higher prices, wait
longer to obtain approval from regulators, offer
greater incentives for third party employees and
contractors, and increase capital expenditure, each
-one can affect the Company’s profit margin and
operational performance. Furthermore,because
the economy continues to grow in Indonesia and
with the development of certain macroeconomic
factors, consumers are expected to gather
greater and more selective purchasing power
in choosing the properties they will buy. There
is no guarantee that in the future the Company
will be able to compete effectively with existing
competitors or other potential competitors, nor is
there any guarantee that increasing competition
will not have a negative impact on the Company’s
operational performance, income and business
prospects.There is no guarantee that in the future
the Company will be able to compete effectively
with existing competitors or other potential
competitors, nor is there any guarantee that
increasing competition will not have a negative
impact on the Company’s operational performance,
income and business prospects.There is no
guarantee that in the future the Company will
be able to compete effectively with existing
competitors or other potential competitors, nor is
there any guarantee that increasing competition
will not have a negative impact on the Company’s
operational performance, income and business
prospects.
Laporan Tahunan 2018
2. Risiko Keuangan
Proyek pembangunan properti Perseroan didanai,
seluruhnya atau sebagian, melalui pendanaan pihak
ketiga, yang mengandung berbagai risiko. Secara
khusus, selama pembangunan proyek Perseroan,
terdapat risiko bahwa dana yang dibutuhkan
untuk menyelesaikan proyek-proyek tersebut akan
tersedia tidak tepat waktu atau tidak tersedia sama
sekali. Meskipun selama ini Perseroan tidak pernah
mengalami kesulitan memperoleh pendanaan dari
perbankan untuk mendanai seluruh proyeknya
yang telah selesai atau proyek yang saat ini sedang
dikembangkan, tidak ada jaminan bahwa hal tersebut
tetap berlangsung di masa depan. Ketidakmampuan
Perseroan untuk memperoleh pendanaan secara
tepat waktu dan secara komersial menguntungkan
bagi Perseroan dapat menyebabkan terhambatnya
bahkan sampai terhentinya proyek tersebut.
Terhambatnya atau terhentinya proyek yang sedang
dilaksanakan oleh Perseroan akan berdampak negatif
pada kinerja operasional, pendapatan dan prospek
usaha Perseroan.
3. Risiko kondisi industri properti yang fluktuatif di
Indonesia dan faktor lainnya yang berada diluar
kendali Perseroan
Sejumlah faktor di luar kendali Perseroan, termasuk
kinerja pasar properti Indonesia pada umumnya,
tingkat pengangguran, ketersediaan dana, suku
bunga, indeks kepercayaan konsumen dan permintaan
produk properti, baik ritel, kantor atau perumahan,
pada dasarnya tidak dapat diprediksi dan mungkin
dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan
kondisi ekonomi global dan lokal pada umumnya.
Setiap penurunan kondisi pasar industri properti di
Indonesia, atau faktor eksternal lainnya, mungkin
memiliki bahan dampak negatif terhadap kegiatan
bisnis, pendapatan, hasil operasi dan prospek usaha
Perseroan.
4. Risiko keterlambatan penyelesaian sebagian atau
seluruh proyek Perseroan
Pengembangan properti melibatkan banyak risiko
yang terkait dengan proyek-proyek konstruksi,
diantaranya adalah:
• Pembangunan tidak dapat selesai sesuai jadwal,
atau berjalan sesuai anggaran karena, antara lain,
kondisi cuaca buruk;
• Mungkin membutuhkan lebih banyak waktu
dan sumber daya dari yang diperkirakan untuk
memperoleh persetujuan dari Pemerintah dan
peraturan terkait lainnya;
• Proyek dari para pesaing mungkin dapat
dikembangkan di lokasi dekat dengan proyek
Perseroan;
Annual Report 2018
2. Financial Risk
The Company’s property development projects are
funded, in whole or in part, through third party funding,
which contains various risks. In particular, during the
construction of the Company’s projects, there is a
risk that the funds needed to complete these projects
will be available on time or not at all.  Even though
the Company has never experienced difficulties in
obtaining funding from banks to fund all completed
projects or projects that are currently being developed,
there is no guarantee that this will continue in the
Profil Perusahaan
Company Profile
future. The inability of the Company to obtain funding
in a timely manner and to be commercially profitable
for the Company can cause it to be hampered even to
the cessation of the project. The inhibition or cessation
of projects being carried out by the Company will have
a negative impact on the operational performance,
revenue and business prospects of the Company.
 
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Risk of fluctuating conditions in the property industry
in Indonesia and other factors that are beyond the
Company’s control
A number of factors beyond the Company’s control,
including the performance of the Indonesian property
market in general, the unemployment rate, availability
of funds, interest rates, consumer confidence index
and demand for property products, both retail, office
or housing, are basically unpredictable and may
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
be significantly affected by changes in global and
local economic conditions in general.  Any decline
in the market conditions of the property industry in
Indonesia, or other external factors, may have material
negative impacts on the business activities, revenues,
results of operations and business prospects of the
Company.
4. The risk of late completion of part or all of the
Company’s projects
Property development involves many risks associated
with construction projects, including:
• Development cannot be completed on schedule,
or runs according to the budget because, among
other things, bad weather conditions;
• It may require more time and resources
than expected to obtain approval from the
Government and other related regulations;
• Projects from competitors may be developed in
locations close to the Company’s projects;
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 149
 • Kelebihan pasokan properti, sehingga menurunkan
tingkat permintaan;
• Kontrak pihak ketiga mungkin tidak dapat
memenuhi kewajibannya secara tepat waktu,
atau sesuai anggaran, atau tidak dapat memenuhi
kewajibannya sama sekali;
• Properti tersebut mungkin tidak mencapai tingkat
penjualan, tingkat penyewaan atau tingkat hunian
sebagaimana yang diperkirakan; dan
• Spesifikasi pembangunan mungkin dapat diubah
karena beberapa alasan di luar kendali Perseroan.
Pendahuluan
Introduction
• Selain itu, sifat siklus industri properti, perubahan
kebijakan atau peraturan pemerintah, kekurangan
bahan bangunan, kenaikan biaya tenaga kerja dan
bahan bangunan, perubahan ekonomi, kondisi
bisnis dan kredit secara umum, kerugian yang
diderita akibat kepailitan penyewa (tenant) dan
Main Highlights
Ikhtisar Utama
kebutuhan untuk merenovasiatau perbaikan
properti juga dapat berdampak merugikan
terhadap kinerja keuangan dan prospek usaha
Perseroan. Proyek properti, yang pada umumnya
merupakan proyek-proyek jangka panjang,
melibatkan sejumlah tahapan, dimulai dengan
pembebasan lahan, memperoleh perijinan dan
legalitas, pengembangan konsep dan konstruksi,
hingga akhirnya menyewakan dan menjual hasil
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
pengembangan Perseroan. Meskipun selama ini
Perseroan tidak pernah mengalami keterlambatan
penyelesaian sebagian atau seluruh proyek-
and the Board of Directors
proyeknya, tidak ada jaminan bahwa hal tersebut
tetap berlangsung di masa depan. Keterlambatan
penyelesaian proyek dapat menyebabkan biaya
investasi membengkak dan pada akhirnya
dapat menambah jumlah pendanaan yang
diperlukan hingga masa penyelesaian proyek.
Selain itu keterlambatan penyelesaian proyek
juga mengakibatkan memburuknya reputasi
Perseroan dan hilangnya kepercayaan nasabah
terhadap kinerja Perseroan. Hal-hal tersebut dapat
memberikan dampak material yang merugikan
terhadap kinerja operasional, pendapatan dan
prospek usaha Perseroan.
150 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
• Supply oversupply of property, thereby reducing
demand levels;
• A third party contract may not be able to fulfill its
obligations in a timely manner, or on budget, or
cannot fulfill its obligations at all;
• The property may not reach the level of sales,
rental rates or occupancy rates as expected; and
• Development specifications may be changed
because of several reasons beyond the Company’s
control.
• In addition, the nature of the property industry cycle,
changes in government policies or regulations,
shortages of construction materials, increases in
labor and building materials, economic changes,
business conditions and credit in general, losses
suffered due to bankruptcy of tenants and the
need to renovate or repair property can also
adversely affect the financial performance and
business prospects of the Company. Property
projects, which are generally long-term projects,
involve a number of stages, starting with land
acquisition, obtaining permits and legality,
developing concepts and construction, to finally
renting and selling the results of the Company’s
development. Although so far the Company has
never experienced a delay in the completion of
part or all of its projects,there is no guarantee that
this will continue in the future. Delays in project
completion can cause investment costs to swell
and ultimately can increase the amount of funding
needed until the project completion period. In
addition, the delay in project completion also
resulted in the deterioration of the Company’s
reputation and loss of customer confidence in
the Company’s performance. These things can
have a material adverse effect on the Company’s
operational performance, income and business
prospects.In addition, the delay in project
completion also resulted in the deterioration of
the Company’s reputation and loss of customer
confidence in the Company’s performance. These
things can have a material adverse effect on the
Company’s operational performance, income and
business prospects.In addition, the delay in project
completion also resulted in the deterioration of
the Company’s reputation and loss of customer
confidence in the Company’s performance. These
things can have a material adverse effect on the
Company’s operational performance, income and
business prospects.
Laporan Tahunan 2018
5. Risiko yang terkait dengan pengembangan dan
investasi pada industri properti
Properti pada umumnya tidak likuid sehingga hal ini
membatasi kemampuan pengembang atau pemilik untuk
mengkonversi aset dalam bentuk properti menjadi aset
tunai dalam waktu singkat dengan konsekuensi bahwa
aset tersebut dijual dengan harga diskon untuk menjamin
penjualan dapat dilakukan dalam waktu yang singkat.
Kondisi tidak likuid ini juga membatasi kemampuan
Perseroan dalam pengelolaan portofolio sebagai
tanggapan atas terjadinya perubahan kondisi ekonomi
atau kondisi lainnya. Selain itu, Perseroan mungkin dapat
menghadapi kesulitan dalam memperoleh pembiayaan
tepat waktu dan secara komersial menguntungkan
bagi Perseroan atas transaksi pinjaman berbasis aset
dengan jaminan berupa properti, akibat tidak likuidnya
properti tersebut atau adanya berbagai pembatasan
yang dikenakan terhadap pinjaman Perseroan. Kegiatan
Perseroan juga dapat dipengaruhi oleh perubahan
dalam perundang-undangan maupun peraturan
Pemerintah terkait dengan properti, termasuk yang
mengatur mengenai peruntukkan zoning, pajak dan
retribusi Pemerintah. Perubahan dalam perundang-
undangan maupun peraturan Pemerintah terkait
tersebut dapat mengakibatkan meningkatnya biaya
manajemen atau belanja modal yang tak terduga untuk
memastikan seluruh ketentuan yang ada dapat dipenuhi
oleh Perseroan. Hak terkait dengan kepemilikan sebuah
properti juga dapat dibatasi oleh adanya tindakan
hukum, seperti perubahan dalam perundang-undangan
yang berkaitan dengan standar bangunan atau hukum
perencanaan kota, atau berlakunya peraturan baru yang
terkait dengan kebijakan Pemerintah.
6. Risiko sumber daya manusia
Kesuksesan Perseroan bergantung pada komitmen
yang berkelanjutan dari manajemen dan para
tenaga teknis serta kemampuan Perseroan dalam
memotivasi dan mempertahankan pegawai yang
berkualitas. Perseroan menjalankan sebuah struktur
dimana manajer proyek dan tim manajemen khusus
dialokasikan untuk setiap proyek, yang harus dapat
membuat keputusan penting yang berkaitan dengan
proyek tersebut untuk memastikan bahwa proyek
tersebut berhasil diselesaikan tepat waktu dan sesuai
anggaran. Selain itu, Perseroan juga menghadapi
persaingan dari pengembang properti lain yang
juga berusaha untuk mempekerjakan pegawai yang
bermotivasi dan berkualitas tinggi. Mempertahankan
sekelompok manajemen proyek profesional yang
cukup berkualitas dan berpengalaman adalah
kunci untuk kinerja Perseroan. Dalam hal Perseroan
tidak dapat menarik atau mempertahankan tenaga
profesional yang memadai, kinerja operasional,
Annual Report 2018
5. Risks related to development and investment in the
property industry
Property is generally illiquid so this limits the ability of
the developer or owner to convert assets in the form
of property into cash assets in a short period of time
with the consequence that the assets are sold at a
discounted price to ensure sales can be done in a short
time. This illiquid condition also limits the Company’s
ability to manage portfolios in response to changes in
economic conditions or other conditions. In addition,
the Company may face difficulties in obtaining
Profil Perusahaan
Company Profile
timely financing and is commercially profitable for
the Company for asset-based loan transactions with
collateral in the form of property, due to illiquidity
of the property or the various restrictions imposed
on the Company’s loans.  The Company’s activities
can also be influenced by changes in legislation and
Government regulations related to property, including
those governing the allocation of zoning, taxes and
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
government levies. Changes in legislation and related
Government regulations can result in an increase in
management fees or unexpected capital expenditure
to ensure that all existing provisions can be met by
the Company.  Rights related to the ownership of a
property can also be limited by legal actions, such as
changes in legislation relating to building standards
or  city  planning law, or the enactment of new
regulations related to Government policy.
 
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Risk of human resources
The success of the Company depends on the ongoing
commitment of management and technical personnel
as well as the Company’s ability to motivate and retain
qualified employees.  The company runs a structure
where project managers and  management  teams
are specifically allocated to each project, who must be
able to make important decisions related to the project
to ensure that the project is successfully completed
on time and within the budget. In addition, the
Company also faces competition from other property
developers who also seek to employ motivated and
high-quality employees.  Maintaining a group of
professional project management who are sufficiently
qualified and experienced is the key to the Company’s
performance.  In the event that the Company cannot
attract or maintain adequate professional personnel,
the Company’s operational performance, revenue
and business prospects may be affected and may
pose a risk that the Company cannot identify and
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 151
 pendapatan dan prospek usaha Perseroan dapat
terpengaruh dan dapat menimbulkan risiko
bahwa Perseroan tidak dapat mengidentifikasi
dan menghasilkan manfaat dari potensi peluang
atau dari bisnis yang telah ada. Selanjutnya, faktor
eksternal seperti tingkat pengangguran nasional dan
regional, perubahan demografi, perubahan peraturan,
termasuk hal-hal seperti upah minimum dan peraturan
ketenagakerjaan lainnya dapat mempengaruhi
kemampuan Perseroan untuk memenuhi kebutuhan
dan mempertahankan biaya tenaga kerja.
Pendahuluan
Introduction
7. Risiko keterbatasan lahan untuk rencana
pembangunan
Walaupun Perseroan berencana untuk
mengembangkan usahanya dengan mengakuisisi
lebih banyak tanah pada area yang tingkat
pertumbuhannya tinggi dan di sekitar Jabodetabek,
Main Highlights
Ikhtisar Utama
ketersediaan tanah di areatersebut terbatas dan
sangat dicari. Tanah tersebut mungkin bahkan lebih
langka pada saat Perseroan semakin mencari plot
tanah yang lebih besar, biasanya antara 3 (tiga) dan
5 (lima) hektar. Tidak ada jaminan bahwa di masa
depan Perseroan mampu untuk mengakuisisi tanah
yang sesuai untuk pembangunan properti yang telah
direncanakan dengan harga yang menguntungkan.
Kegagalan dalam mengakuisisi tanah pada lokasi-
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
lokasi strategis seperti yang direncanakan Perseroan
akan memberikan dampak material yang merugikan
terhadap kegiatan usaha, pendapatan usaha dan
and the Board of Directors
prospek usaha Perseroan.
8. Risiko perubahan Peraturan Pemerintah, Legalitas,
dan Perizinan
Bagi Perseroan yang bergerak di bidang pembangunan
properti, legalitas dan perizinan merupakan faktor
penting bagi keberhasilan pembangunan proyek
Perseroan. Kegiatan Perseroan dapat dipengaruhi
oleh perubahan dalam perundang-undangan maupun
peraturan Pemerintah terkait dengan pemilikan dan
pengembangan dari proyek properti, yang mana
dapat memberikan dampak material yang merugikan
terhadap kegiatan usaha, pendapatan usaha dan
prospek usaha Perseroan.
C. Risiko Umum
1. Risiko suku bunga
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama timbul dari
pinjaman dari pihak bank. Namun saat ini Grup telah
melakukan restrukturisasi atas pinjaman-pinjaman dari
bank. Di sini risiko bunga adalah instrumen keuangan
Grup yang dipaparkan dengan risiko nilai wajar bunga
(suku bunga tetap) dan risiko arus kas (suku bunga
mengambang), serta yang tidak dikenakan bunga.
152 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
generate benefits from potential opportunities or
from existing businesses.  Furthermore, external
factors such as national and regional unemployment
rates, demographic changes, changes in regulations,
including matters such as minimum wages and other
labor regulations can affect the Company’s ability to
meet needs and maintain labor costs.
 
7. Risk of limited land for development plans
Although the Company plans to expand its business
by acquiring more land in areas with high growth rates
and around Jabodetabek, the availability of land in
the area is limited and highly sought after.  The land
may be even rarer when the Company is increasingly
looking for larger land plots  , usually between  3
(three) and 5 (five) hectares  .  There is no guarantee
that in the future the Company will be able to acquire
land suitable for planned property development at
favorable prices.  Failure to acquire land in strategic
locations as planned the Company  will  material
adverse impact on the business activities, business
income and business prospects of the Company.
 
8. Risk of changes in Government Regulations, Legality
and Licensing
For the Company engaged in property development,
legality and licensing are important factors for the
success of the Company’s project development. The
Company’s activities can be affected by changes
in legislation or Government regulations related to
ownership and development of property projects,
which can have a material adverse effect on the
business activities, business revenues and business
prospects of the Company.
 
C. General Risk
1. Interest rate risk
The Group’s interest rate risk mainly arises from
loans from the bank.  But currently the Group has
restructured loans from banks.  Here the risk of
interest is the Group’s financial instruments which are
exposed to the risk of fair interest rates (fixed interest
rates) and the risk of cash flows (floating interest
rates), as well as those not subject to interest.
Laporan Tahunan 2018
2. Risiko fluktuasi terhadap nilai tukar mata uang asing
Nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat
selalu mengalami kenaikan dan penurunan dalam
rentang yang cukup besar. Hal ini dapat cukup
signifikan mempengaruhi kinerja keuangan
Perseroan. Kebutuhan akan mata uang asing
terutama diperlukan untuk impor bahan baku, suku
cadang dan pembiayaan lainnya dapat dicukupi dari
hasil penjualan ekspor produk Perseroan. Beberapa
pinjaman dan belanja modal Perusahaan adalah,
didenominasi dengan mata uang Dolar Amerika
Serikat. Perusahaan tidak melakukan lindung nilai
untuk eksposur terhadap fluktuasi nilai tukar mata
uang asing ini.
3. Kondisi perekonomian secara makro dan global
Risiko Kondisi Perekonomian juga dihadapi oleh
Perseroan oleh karena turunnya daya beli masyarakat
akan mempengaruhi secara langsung maupun
tidak langsung pendapatan dari Perseroan. Untuk
memitigasi risiko pertumbuhan ekonomi secara
negatif dalam bentuk penurunan daya beli masyarakat
dan penurunan tingkat permintaan akan keramik,
maka Perseroan melakukan diversifikasi ke sektor
properti sehingga menambah alternatif sumber
pendapatan dari Perseroan.
4. Kebijakan Pemerintah
Kebijakan Pemerintah yang memberatkan Perseroan
akan memberatkan kegiatan operasional dari
Perusahaaan, seperti contohnya, bila Pemerintah
memutuskan untuk menaikkan biaya impor, maka hal
tersebut akan memberatkan biaya operasional dari
Perseroan. Dalam rangka memitigasi risiko perubahan
kebijakan pemerintah yang dapat mempengaruhi
usaha bisnis dari Perseroan baik itu di industri keramik,
maka Perseroan akan terus mengikuti perkembangan
kebijakan pemerintah dan secara dinamis beradaptasi
agar perubahan kebijakan tidak memberikan dampak
negatif yang signifikan pada Perseroan.
5. Kebakaran dan bencana alam
Perseroan dalam melakukan proses produksinya
menggunakan proses pembakaran yang bersuhu
tinggi (sekitar 1.200 derajat Celsius) yang
mengandung risiko kebakaran. Walaupun Perseroan
telah mengantisipasi kemungkinan terjadinya
kebakaran dengan menyediakan peralatan pemadam
yang memadai, namun apabila terjadi kebakaran yang
mengakibatkan rusaknya aset tetap milik Intikeramik,
maka kegiatan operasi akanterganggu yang pada
akhirnya akan berpengaruh secara negatif terhadap
kegiatan usaha, kondisi keuangan, dan kinerja
Perseroan.
Annual Report 2018
2. Risk of fluctuations in foreign exchange rates
The exchange rate of the Rupiah against the United
States Dollar has always increased and decreased
in a fairly large range.  This can significantly
affect the Company’s financial performance.  The
need  for  foreign currency is mainly needed for
the import of raw materials, other spare parts and
financing can be fulfilled from the proceeds from
the sale of the Company’s products.  Some of the
Company’s loans and capital expenditures are
denominated in US Dollars.  The company does not
Profil Perusahaan
Company Profile
hedge to expose fluctuations in foreign exchange
rates.
 
3. Economic conditions on a macro and global basis
The Economic Conditions Risk is also faced by the
Company because the decline in people’s purchasing
power  will  directly or indirectly affect revenues
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
from the Company.  To mitigate the risk of negative
economic growth in the form of a decline in public
purchasing power and a decline in the level of
demand  for  ceramics, the Company diversified into
the property sector so that it added an alternative
source of income from the Company.
 
4. Government Policy
Government policies that burden the Company will
burden the operational activities of the Company,
for example, if the Government decides to increase
import costs, then this will burden the operational
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
costs of the Company.  In order to mitigate the risk
of changes in government policies that can affect
the business of the Company both in the ceramics
industry, the Company will continue to keep abreast
of government policies and dynamically adapt so that
policy changes do not have a significant negative
impact on the Company.
 
5. Fires and natural disasters
The company in carrying out its production process
uses a high-temperature combustion process
(around 1,200 degrees Celsius) which contains the
risk of fire.  Although the Company has anticipated
the possibility of a fire by providing adequate
extinguishing equipment, if a fire occurs that results
in damage to fixed assets owned by Intikeramik, then
the operations will be disrupted which in turn will
negatively affect the Company’s business activities,
financial condition and performance.
 
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 153
 6. Risiko sebagai induk perusahaan
Perseroan menempatkan manajemen kunci yang
andal dan dapat dipercaya pada anak perusahaan dan
perusahaan asosiasi. Dengan demikian, diharapkan
manajemen dapat menjaga kinerja setiap anak
perusahaan pada tingkat yang memiliki dampak
positif pada laporan laba rugi konsolidasi Perseroan.
Tinjauan Efektivitas Sistem
Manajemen Resiko Perseroan
Pendahuluan
Introduction
Dewan Direksi melakukan penilaian berkala atas
efektivitas pelaksanaan Manajemen Risiko dengan
menilai aspek-aspek lingkungan kerja internal, penetapan
target, identifikasi kejadian, penilaian risiko, respon
atas risiko, kegiatan kontrol, informasi dan komunikasi,
Main Highlights
Ikhtisar Utama
pemantauan dan keberlangsungan kegiatan operasional.
Hasil Evaluasi Direksi terhadap Manajemen Risiko
tersebut akan digunakan untuk meningkatkan
Governance Enterprise Risk (baik kerangka maupun
proses Manajemen Risiko), yang ditinjau setiap tahunnya
oleh Perseroan.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Sistem Pengendalian Internal
and the Board of Directors
Internal Control System
Direksi bertanggungjawab untuk memastikan
terlaksananya sistem pengendalian internal Perseroan
yang merupakan bagian dalam mewujudkan pelaksanaan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Sistem pengendalian
internal Perseroan dirancang untuk memberikan
keyakinan yang memadai terhadap tercapainya
pelaksanaan operasi Perseroan yang efektif, efisiensi,
laporan keuangan yang akurat dan dapat diandalkan serta
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang
berlaku, meliputi aspek transparansi, kepatuhan hukum
dan tanggung jawab lingkungan.
Secara umum prosedur pengendalian yang dijalankan
oleh PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (perseroan)
terdiri dari :
a. Penggunaan wewenang secara tepat untuk melakukan
suatu kegiatan atau transaksi.
Dalam organisasi Perseroan, setiap transaksi hanya
terjadi atas dasar otorisasi dari pejabat yang memiliki
wewenang untuk menyetujui terjadinya transaksi
tersebut. Oleh karena itu dalam organisasi Perseroan
154 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
6. Risk as parent company
The Company places reliable and trustworthy key
management in its subsidiaries and  associated 
companies  .  Thus, it is expected that management
can maintain the performance of each subsidiary at
a level that has a positive impact on the Company’s
consolidated income statement.
Review of the Effectiveness
of the Company's Risk
Management System
The Board of Directors conducts periodic assessments
of the effectiveness of the implementation of Risk
Management by assessing aspects of the internal
work environment, targeting, identification of events,
risk assessment, response to risks, control activities,
information and communication, monitoring and
continuity of operational activities.
The results of the Directors' Evaluation of Risk
Management will be used to improve Enterprise Risk
Governance (both the Risk Management framework and
process), which is reviewed annually by the Company.
The Directors are responsible for ensuring the
implementation of the Company's internal control system
which is part of realizing the implementation of Good
Corporate Governance. The Company's internal control
system is designed to provide adequate confidence
in achieving effective, efficient Company operations,
accurate and reliable financial reports and compliance
with applicable laws and regulations, including aspects
of transparency, legal compliance and environmental
responsibility.
 
In general, the control procedures carried out by PT
Intikeramik Alamasri Industri Tbk (the company) consist
of:
a. The proper use of authority to carry out an activity or
transaction.
In the Company's organization, each transaction only
occurs on the basis of authorization from an official
who has the authority to approve the transaction.
Therefore, in the Company's organization a system is
Laporan Tahunan 2018
 tengah dibuat sistem yang mengatur pembagian
wewenang untuk otorisasi atas terlaksananya setiap
transaksi. Dengan adanya pembagian wewenang ini
akan mempermudah jika akan dilakukan audit trail,
karena otorisasi membatasi aktivitas transaksi hanya
pada orang-orang yang terpilih. Otorisasi mencegah
terjadinya penyelewengan transaksi kepada orang
lain.
b. Pembagian tugas.
Pembagian tugas memisahkan fungsi operasi dan
penyimpanan dari fungsi akuntansi (pencatatan). Dan
suatu fungsi tidak boleh melaksanakan semua tahap
suatu transaksi.
Dengan pemisahan fungsi operasi dan penyimpanan
dari fungsi pencatatan, catatan akuntansi yang
disiapkan dapat mencerminkan transaksi yang
sesungguhnya terjadi pada fungsi operasi dan
fungsi penyimpanan. Jika semua fungsi disatukan,
akan membuka kemungkinan terjadinya pencatatan
transaksi yang sebenarnya tidak terjadi, sehingga
informasi akuntansi yang dihasilkan tidak dapat
dipercaya kebenarannya, dan sebagai akibatnya
kekayaan organisasi tidak terjamin keamanannya.
c. Pembuatan dan penggunaan dokumen dan catatan
yang memadai.
Prosedur harus mencakup perancangan dan
penggunaan dokumen dan catatan yang memadai
untuk membantu meyakinkan adanya pencatatan
transaksi dan kejadian secara memadai. Selanjutnya
dokumen dan catatan yang memadai akan
menghasilkan informasi yang teliti dan dapat
dipercaya mengenai kekayaan, utang, pendapatan
dan biaya suatu organisasi. (biasanya dilakukan
berdampingan dengan penggunaan wewenang
secara tepat).
d. Keamanan yang memadai terhadap aset dan catatan.
Keamanan yang memadai meliputi pembatasan
akses ke tempat penyimpanan aset dan catatan
perusahaan untuk menghindari terjadi-nya pencurian
aset dan data/informasi perusahaan.
e. Pengecekan independen terhadap kinerja.
Semua catatan mengenai aktiva yang ada harus
dibandingkan (dicek) secara periodik dengan aktiva
yang ada secara fisik. Pengecekkan ini harus dilakukan
oleh suatu unit organisasi yang independen (selain
unit fungsi penyimpanan, unit fungsi operasi dan
unit fungsi pencatatan) untuk menjaga objektivitas
pemeriksaan.
Annual Report 2018
being developed which regulates the distribution of
authority for authorization for the implementation of
each transaction. With the division of authority, it will
be easier if an audit trail will be carried out, because
authorization limits transaction activities only to
selected people. Authorization prevents fraud from
happening to others.
b. Division of tasks.
Division of tasks separates the operation and storage
Profil Perusahaan
Company Profile
functions of the accounting function (recording). And
a function may not carry out all stages of a transaction.
By separating the operation and storage functions
from the recording function, the accounting records
prepared can reflect the actual transactions that occur
in the operation function and storage function. If all
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
functions are put together, it will open the possibility
of recording actual transactions that do not occur, so
that the accounting information produced cannot be
trusted truthfully, and as a result the security of the
organization is not guaranteed security.
c. Making and using adequate documents and records.
The procedure must include the design and use of
adequate documents and records to help ensure
adequate recording of transactions and events.
Furthermore, adequate documents and records
will produce meticulous and reliable information
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
regarding the organization's wealth, debt, income and
costs. (usually done side by side with proper use of
authority).
d. Adequate security of assets and records.
Adequate security includes limiting access to assets
and company records to avoid theft of assets and
company data/information.
e. Independent checking of performance.
All records regarding existing assets must be
periodically compared (checked) with existing assets
physically. This checking must be carried out by an
independent organizational unit (in addition to the
storage function unit, operating function unit and
recording function unit) to maintain the objectivity of
the examination.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 155
 f. Penilaian Resiko (Risk Assesment)
Semua organisasi memiliki risiko, dalam kondisi
apapun yang namanya risiko pasti ada dalam suatu
aktivitas, baik aktivitas yang berkaitan dengan bisnis
(profit dan non profit) maupun non bisnis. Suatu risiko
yang telah di identifikasi dapat di analisis dan evaluasi
sehingga dapat di perkirakan intensitas dan tindakan
yang dapat meminimalkannya.
g. Pembaharuan Kebijakan Prosedur
Pembaharuan kebijakan prosedur dalam bentuk
Pendahuluan
Introduction
perbaikan dan penyempurnaan proses yang sudah
ada, baik menyangkut keuangan maupun operasional
Perseroan menjadi satu sinergi proses (integrasi).
h. Komputerisasi & Program Data base
Penggunaan program komputer yang terintegrasi
Main Highlights
Ikhtisar Utama
dalam transaksi keuangan dan operasional (penjualan,
programming dan SDM).
Tinjauan Efektivitas Sistem
Pengendalian Internal
Report from the Board of Commissioners
Tinjauan sistem pengendalian internal diperlukan
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
guna memastikan efektivitas dan efisiensi penerapan
pengendalian internal di Perseroan. Evaluasi dilakukan
oleh Dewan Komisaris dan Direksi bersama Komite Audit
and the Board of Directors
dan Internal Audit baik melalui rapat bersama maupun
rapat terpisah yang diadakan secara berkala. Hal yang
dipertimbangkan dalam evaluasi ini, yaitu temuan audit,
kecukupan pedoman dan aturan Perseroan, kecukupan
SDM, perkembangan bisnis, serta hal lainnya yang
dianggap perlu. Evaluasi pengendalian internal tersebut
memampukan Perseroan untuk mengambil langkah
yang tepat untuk menyempurnakan dan meminimalkan
gap penerapan pengendalian internal kedepannya guna
meningkatkan pertumbuhan usaha.
Perkara Hukum Material
Material Legal Cases
Perkara hukum material yang dihadapi Perseroan selama
2018 adalah sebagai berikut:
1. Upaya Hukum Perselisihan Pemutusan Hubungan
Kerja Massal oleh Abdul Gofur dkk selaku Penggugat,
Perkara No. 111/Pdt-Sus-PHI/2018/PN Srg tanggal
18 September 2018.
156 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
f. Risk Assessment
All organizations have risks, in any condition the name
of the risk must be in an activity, both activities related
to business (profit and non profit) or non-business. An
identified risk can be analyzed and evaluated so that
intensity and actions can be minimized.
g. Procedure Policy Updates
Renewal of procedure policies in the form of
improvement and improvement of existing processes,
both concerning the financial and operational aspects
of the Company, has become a process synergy
(integration).
h. Computerization & Data base program
Use of computer programs that are integrated
in financial and operational transactions (sales,
programming and HR).
Review of the Effectiveness of
the Internal Control System
An overview of the internal control system is needed
to ensure the effectiveness and efficiency of the
implementation of internal controls in the Company.
Evaluations are carried out by the Board of Commissioners
and the Board of Directors together with the Audit
Committee and Internal Audit both through joint meetings
and separate meetings held regularly. The things
considered in this evaluation are audit findings, adequacy
of the Company's guidelines and rules, adequacy of HR,
business development, and other things that are deemed
necessary. The evaluation of internal controls enables
the Company to take appropriate steps to improve and
minimize the gap in the implementation of internal
controls going forward to increase business growth.
Material law cases faced by the Company during 2018
are as follows:
1. Legal Efforts on Mass Employment Termination
Disputes by Abdul Gofur et al as the Plaintiff,
Case No.  111/Pdt-Sus-PHI/2018/PN Srg dated 18
September 2018.
Laporan Tahunan 2018
 Tuntutan: Menuntut PT INKA untuk membayar seluruh
upah selama proses penyelesaian perselisihan
hubungan industrial.
2. Upaya Hukum Penyelesaian Perselisihan Hubungan
Industrial oleh Sdr. Tata Wangsa Putra dan Sdr. Tipen
Subagyo melalui Kuasa Hukum Rumbi Sitompul SH &
partners selaku Para Pemohon Mediasi di Disnaker
Kota Tangerang.
Tuntutan: Menuntut PT INKA untuk membayar seluruh
upah selama proses penyelesaian perselisihan
hubungan industrial.
Penyelesaian
Hingga pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan dan
entitas anak (INKA) telah memenangkan perkara gugatan
eks karyawan di Pengadilan.
Pernyataan terkait Perkara
Hukum Material
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan,
Anak Perusahaan, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
dan Anak Perusahaan tidak sedang terlibat dan/atau
tercatat dalam suatu perkara perdata, pidana, kepailitan,
arbitrase, tata usaha negara maupun perburuhan yang
mempunyai dampak material terhadap kelangsungan
usaha, kegiatan usaha, dan/atau operasional Perseroan
dan Anak Perusahaan.
Sanksi Administrasi
Administration Sanctions
Tidak ada sanksi administratif dari regulator mana pun
yang diterima oleh Perseroan, anggota Direksi, dan
anggota Dewan Komisaris pada tahun 2018.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Informasi terkini mengenai Perseroan tersedia di situs
web kami, www.intikeramik.com.
Annual Report 2018
Claims : Demand that PT INKA pay all wages during
the industrial relations dispute settlement process.
 
2. Industrial Relations Dispute Settlement Efforts by
Br.  The House of Representatives and Br.  Tipen
Subagyo through Rumbi Sitompul SH & partners Legal
Counsel as Mediation Applicants at the Tangerang
City Manpower Office.
Claims : Demand that PT INKA pay all wages during
Profil Perusahaan
Company Profile
the industrial relations dispute settlement process.
 
Settlement
As of December 31, 2018, the Company and its
subsidiaries (INKA) have won the case of an ex-employee
claim in the Court.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Statement regarding Material
Law Cases
As of December 31, 2018, the Company, Subsidiaries,
Directors and Board of Commissioners of the Company
and Subsidiaries are not involved in and / or recorded
in a civil, criminal, bankruptcy, arbitration, state or
labor administration case that has a material impact
on business continuity , business activities, and / or
operations of the Company and Subsidiaries.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
There are no administrative sanctions from any regulator
received by the Company, members of the Board of
Directors, and members of the Board of Commissioners
in 2018.
Current information about the Company is available on
our website, www.intikeramik.com .
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 157
 Pertanyaan dapat dilakukan setiap saat melalui:
Kantor Pusat
Jalan Palem Manis II Kelurahan Gandasari, Kecamatan
Jatiuwung Tangerang, Banten, Indonesia
Telepon: 021 83700435
Faksimile: 021 83700436
Kantor Perwakilan
Menara Bidakara 2, Lt. 16, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.
71-73, Jakarta-12870
Telepon: +6221 – 83700435
Pendahuluan
Introduction
Faksimile: +6221 – 83700436
Email: corpsecretary_legal@intikeramik.com
Kode Etik
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Code of Conduct
Dalam rangka menciptakan reputasi yang terpercaya maka
pengelolaan Perseroan harus dilakukan berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan setiap
individu dalam Perseroan juga memiliki kesadaran yang
tinggi untuk menjalankan etika yang baik seperti jujur,
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
adil dan terpercaya. Berdasarkan hal tersebut, Perseroan
memandang pentingnya penyusunan Kode Etik.
and the Board of Directors
Kode Etik merupakan serangkaian komitmen seluruh
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, karyawan
serta pendukung organ yang dimiliki Perseroan (Individu
Perseroan) sehingga dapat menciptakan perilaku dan
budaya kerja Perseroan berdasarkan prinsip Tata Kelola
Perusahaan yang Baik untuk mencapai visi, misi, dan
nilai-nilai Perseroan.
Untuk senantiasa mengikuti perkembangan dunia,
lingkungan, masyarakat dan sekitarnya, maka Kode Etik
ini dapat mengalami perubahan sesuai dengan kebutuhan
di masa mendatang dengan tetap menjunjung tinggi nilai-
nilai etika yang baik.
Isi Kode Etik
a. Pendahuluan
b. Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan
c. Komitmen Perseroan Terhadap Para Pemangku
Kepentingan
1. Pemegang Saham dan Calon Pemegang Saham
2. Pelanggan
3. Pekerja
4. Mitra Usaha
5. Pesaing
158 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Questions can be made at any time via:
Headquarters
Jalan Palem Manis II Kelurahan Gandasari, Kecamatan
Jatiuwung Tangerang, Banten, Indonesia
Call: 021 83700435
Facsimile: 021 83700436
Representative office
Bidakara 2 Tower, Lt. 16, Jl. Gen. Gatot Subroto Kav. 71-
73, Jakarta-12870
Phone: +6221 - 83700435
Facsimile: +6221 - 83700436
Email: corpsecretary_legal@intikeramik.com
In order to create a trusted reputation, the management
of the Company must be based on applicable laws and
regulations and every individual in the Company also
has a high awareness to carry out good ethics such as
honest, fair and trustworthy. Based on this, the Company
views the importance of developing the Code of Ethics.
The Code of Ethics is a series of commitments of all
members of the Board of Directors, members of the Board
of Commissioners, employees and supporting organs
owned by the Company (Individual Company) so as to
create the Company’s behavior and work culture based
on Good Corporate Governance principles to achieve the
Company’s vision, mission and values.
To always follow the development of the world, the
environment, the community and its surroundings, this
Code of Ethics can change according to the needs of the
future while upholding good ethical values.
Code of Conduct
a. Preliminary
b. Vision, Mission and Corporate Values
c. The Company’s Commitment to
Stakeholders
1. Shareholders and Prospective Shareholders
2. Customer
3. Worker
4. Business partner
5. Competitor
Laporan Tahunan 2018
 6. Perdagangan Internasional 6. International trade
7. Pemerintah 7. Government
8. Kreditor 8. Creditors
9. Media Massa 9. Mass media
10. Auditor 10. The auditor
d. Komitmen dan Perilaku Pekerja d. Worker Commitment and Behavior
1. Hubungan dengan Sesama Pekerja dan Hubungan 1. Relationship with fellow workers and the
antara Atasan dan Bawahan relationship between superiors and subordinates
2. Keluhan Kerja 2. Work Complaints
3. Penggunaan dan Perawatan Aset 3. Use and Maintenance of Assets
4. Benturan Kepentingan 4. Conflict of Interest

5. Kegiatan Politik
6. Memberi dan Menerima Gratifikasi dan Jamuan
Bisnis
7. Menjaga Nama Baik Perseroan
8. Keselamatan, Keamanan dan Kesehatan Kerja
9. Anti Narkotika, Miras, Perjudian, Merokok, Senjata,
Bahan Peledak dan Perilaku Asusila
10. Kepatuhan Terhadap Hukum
Profil Perusahaan
Company Profile
5. Political Activities
6. Giving and Receiving Gratuities and Business
Meals
7. Maintaining the Company’s Good Name
8. Safety, Security and Occupational Health
9. Anti Narcotics, Alcohol, Gambling, Smoking,
Weapons, Explosives and Immoral Behavior
10. Compliance with the Law

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis
11. Kerahasiaan Informasi 11. Confidentiality of Information
12. Hak Atas Kekayaan Intelektual 12. Intellectual Property Rights
13. Kebijakan Donasi 13. Donation Policy
14. Kegiatan Diluar Perseroan 14. Activities Outside the Company
e. Penegakan e. Enforcement
1. Sosialiasi 1. Socialization
2. Pelaporan Pelanggaran Terhadap Kode Etik 2. Reporting Violations of the Company’s Code of
Perseroan Ethics
3. Sanksi Atas Pelanggaran Kode Etik Perseroan 3. Sanctions for Violations of the Company’s Code of
4. Pernyataan Kepatuhan Ethics
4. Compliance Statement
f. Penutup f. Cover
g. Piagam Pakta Integritas dan Pernyataan Anti Fraud g. Charter of Integrity Pact and Anti Fraud Statement

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
 

Keberlakuan Kode Etik di Applicability of the Code of

Perseroan Ethics in the Company
Seluruh karyawan di Perseroan berkomitmen dan All employees in the Company are committed and
bertanggung jawab dalam melaksanakan kode etik responsible for consistently implementing the code of
secara konsisten. ethics.
 

Penegakan dan Sanksi Enforcement and Sanctions for

Pelanggaran Kode Etik Violating the Code of Ethics
Setiap karyawan diharuskan menandatangani pedoman Every employee is required to sign a code of conduct
perilaku saat bergabung dengan Perseroan dan when joining the Company and implementing it in daily
melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari. activities.

Pelanggaran terhadap kode etik dapat berakibat pada Violations of the code of ethics can result in warnings to
peringatan hingga pemutusan hubungan kerja. termination of employment.

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 159

 Pengelolaan Sistem Whistleblowing
The Management of Whistleblowing System
Saat ini Perseroan memiliki sistem baku whistleblowing.
Setiap informasi perihal adanya indikasi kecurangan
yang dilakukan baik oleh karyawan, mitra, serta pemasok
barang dan jasa untuk Perseroan, dapat disampaikan
kepada Sekretaris Perseroan.
Pendahuluan
Introduction
Selanjutnya, Sekretaris Perseroan akan melaporkan
laporan dugaan tersebut kepada Direksi dan Unit Audit
Internal untuk dapat memutuskan tindakan lebih lanjut.
Perseroan akan memberikan perlindungan kepada
pelapor dalam bentuk:
1. Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor termasuk
informasi yang dapat digunakan untuk menghubungi
Main Highlights
Ikhtisar Utama
pelapor.
2. Perlindungan atas tindakan balasan dari terlapor atau
pihak lain yang mempunyai kepentingan.
Untuk tahun 2018, tidak ada laporan atas adanya indikasi
kecurangan yang dilakukan baik oleh karyawan, mitra,
serta pemasok barang dan jasa untuk Perseroan.
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Pernyataan Kepatuhan Pajak
Tax Compliance Statement
and the Board of Directors
Perseroan selalu melaksanakan kewajiban atas
pembayaran pajak kepada Negara sesuai dengan
perundang-undangan yang berlaku.
Pemberian Dana untuk Kegiatan Politik
Granting Funds for Political Activity
Perseroan memiliki kebijakan untuk tidak memiliki
keterlibatan dalam kegiatan politik, termasuk memberikan
donasi untuk kepentingan politik.
160 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
At present the Company has a  standard  whistleblowing 
system  .  Any information regarding indications of fraud
committed by employees, partners, and suppliers of
goods and services for the Company, can be submitted to
the Corporate Secretary.
Furthermore, the Corporate Secretary  will  report the
alleged report to the Directors and Internal Audit Unit to
be able to decide on further actions.
The Company  will  provide protection to reporters in the
form of:
1. The protection of the confidentiality of the reporter’s
identity includes information that can be used to
contact the reporter.
2. Protection for retaliation from the reported party
or other parties that have interests.
For 2018, there are no reports of indications of fraud
committed by employees, partners, and suppliers of
goods and services for the Company.
The Company always carries out obligations for paying
taxes to the State in accordance with applicable laws.
The company has a policy of not having involvement in
political activities, including giving donations for political
purposes.
Laporan Tahunan 2018
Pelatihan/Organisasi yang diikuti oleh
Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris
Perusahaan, dan Karyawan
Training/Organizations that are followed by Board of Commissioners,
Board of Directors, Corporate Secretaries, and Employees

Profil Perusahaan
Company Profile
Tema Tanggal Peserta Posisi
No
Theme Date Participants Position

Erwan Dwiyansyah Komisaris

Commissioner
Hasanuddin Tisi Direktur
Effective Communication & Director

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Understanding People 13 Maret 2018

Management Discussion and Analysis

1 Teuku Johas Raffli Direktur Utama
Effective Communication & March 13, 2018
Understanding People President Director
Winda Yohana Marieska Head Of Corporate Secretary

Head Level, Lainnya/Other  

Excel Budgeting Techniques For

Accountant 18-19 Juni 2018
2 Winda Yohana Marieska Head Of Corporate Secretary
Excel Budgeting Techniques For June 18-19, 2018
Accountant

Seminar Terkait Transaksi Material

dan Perubahan Kegiatan Usaha
Utama 14 Agustus 2018
3 Winda Yohana Marieska Head Of Corporate Secretary
Seminar Regarding Material August 14, 2018
Transactions and Changes in Main
Business Activities

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
Keanggotaan ICSA (Indonesian
Corporate Secretary Association) 24 Agustus 2018
4 Winda Yohana Marieska Head Of Corporate Secretary
ICSA Membership (Indonesian August 24, 2018
Corporate Secretary Association)
CEO Networking 2018 Embrace
Networking & Synergy to Complete
Globally 3 Desember 2018 Direktur Utama
5 Teuku Johas Raffli
CEO Networking 2018 Embrace December 3, 2018 President Director
Networking & Synergy to Complete
Globally

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 161

 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Pendahuluan
Introduction
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

and the Board of Directors

Perseroan menyadari bahwa dalam melaksanakan
kegiatan usahanya, melekat pula tanggung jawab sosial
Perusahaan dan berkaitan dengan perihal tersebut
Perseroan telah melakukan berbagai kegiatan antara lain
sebagai berikut :
The Company realizes that in carrying out its business
activities, it is also attached to the Company’s social
responsibility and related to these matters the
Company has carried out various activities including
the following:

Bidang Lingkungan Hidup Field of Environment

Terpeliharanya kelestarian lingkungan alam di kawasan The maintenance of the preservation of the natural
tempat Perseroan beroperasi mendapat perhatian environment in the area where the Company operates has
yang sangat serius dari manajemen Perseroan. Dimulai received very serious attention from the management of
dengan Studi Analisis Mengenai Dampak Lingkungan the Company. Beginning with the Company’s Environmental

162 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

(AMDAL) Perseroan maupun Studi Upaya Pengelolaan
dan Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL) dilaksanakan
untuk seluruh tahapan kegiatan produksi di kawasan
operasional Perseroan.
Sistem Pengolahan Limbah Emiten Atau Perusahaan
Publik
a. Penanganan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun
(B3)
Penanganan limbah B3 yang dilaksanakan Perseroan
telah disesuaikan dengan peraturan yang berlaku,
sebagaimana tercantum dalam Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia Nomor 101 tahun 2014 tentang
Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun.
Limbah B3 yang dihasilkan Perseroan, yaitu limbah
lampu, limbah kimia kadaluwarsa, limbah baterai,
dan limbah instalasi kelistrikan. Penanganan atas
limbah tersebut dilakukan dengan menempatkannya
pada tempat pembuangan khusus, sebagaimana
disyaratkan oleh BLHD. Adapun Pabrik produksi
keramik dan hotel-hotel Perseroan yang telah memiliki
izin terkait penyimpanan limbah B3 diantaranya
Hotel Saka Premier dan Hotel Salak Tower - Bogor.
Sementara itu, untuk hotel lainnya masih dalam tahap
proses pengurusan izin.
b. Limbah Cair
Perseroan menghasilkan limbah cair yang berasal
limbah domestik hotel serta pemakai lainnya. Limbah
cair diolah dengan ditampung terlebih dahulu pada
suatu tempat khusus untuk kemudian diolah sebelum
masuk ke saluran pembuangan kota. Pengelolahan
limbah cair ini melalui metode uji effluent di instalasi
pengelolaan air limbah (IPAL) yang telah disediakan.
Pengelolaan limbah cair tersebut senantiasa di-
monitoring secara rutin satu bulan sekali oleh Badan
Lingkungan Hidup Daerah (BLHD). Pabrik produksi
keramik dan Hotel-hotel Perseroan yang telah
memiliki izin terkait pengelolaan limbah cair adalah
Hotel Saka Premier dan Hotel Salak Tower - Bogor.
Sementara itu, untuk hotel lainnya masih dalam tahap
prosedur pengurusan izin. Izin pengelolaan limbah
cair ini berlaku 3 tahun sejak dikeluarkan dan harus
diperbaharui apabila masanya sudah habis.
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan
Sebagai wujud dari dukungan penerapan lingkungan hidup
yang baik, Perseroan menyediakan sarana pengaduan
masalah lingkungan. Prinsip pelaporan yang diterapkan
Perseroan ini memiliki 2 prinsip utama, yakni memiliki
itikad baik dan bermanfaat bagi kepentingan bersama.
Annual Report 2018
Impact Assessment (EIA) Study and Study of Environmental
Management and Monitoring Efforts (UKL-UPL) carried
out for all stages of production activities in the Company’s
operational area.
Issuer or Public Company Waste Treatment System
a. Handling of Hazardous and Toxic Waste (B3)
The handling of B3 waste carried out by the Company
has been adjusted to the applicable regulations,
Profil Perusahaan
Company Profile
as stated in the Republic of Indonesia Government
Regulation Number 101 of 2014 concerning
Management of Hazardous and Toxic Waste. B3
waste produced by the Company, namely lamp waste,
expired chemical waste, battery waste, and electrical
installation waste. The handling of this waste is carried
out by placing it in a special disposal site, as required
by BLHD. The Company's ceramic production plants
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
and hotels that already have permits related to the
storage of B3 waste include the Saka Premier Hotel
and the Salak Tower Hotel - Bogor. Meanwhile, other
hotels are still in the process of obtaining permits.
b. Liquid waste
The Company produces liquid waste originating from
domestic hotel waste and other users. Liquid waste is
processed by being accommodated first in a special
place to be processed before entering the city sewer.
Managing this liquid waste through the effluent test
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
method in the wastewater treatment plant (WWTP)
that has been provided. The management of liquid
waste is regularly monitored once a month by the
Regional Environment Agency (BLHD). Ceramics
production plants and hotels of the Company
that already have permits related to liquid waste
management are Saka Premier Hotels and Salak
Tower Hotels - Bogor. Meanwhile, for other hotels it is
still in the procedure of obtaining permits. This liquid
waste management permit is valid for 3 years since it
is issued and must be renewed when the time is up.
Environmental Problem Complaints Mechanism
As a manifestation of the support for the implementation
of a good environment, the Company provides a means
to complain about environmental problems. The principle
of reporting that is applied by the Company has 2 main
principles, namely having good faith and being useful for
mutual interests.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 163
 Izin di Bidang Lingkungan yang Dimiliki
• AMDAL
Perseroan mempunyai komitmen dalam memenuhi
ketentuan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup. Dengan skala dan jenis usaha yang dimiliki,
perseroan telah memiliki dokumen AMDAL yang
disusun berdasarkan Undang-undang No 32 tahun
2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup. Sejak tahap konstruksi sampai
dengan tahap operasional, perseroan telah mengikuti
cara/prosedur/peralatan sebagaimana tercantum
Pendahuluan
Introduction
dalam dokumen AMDAL. Selain itu, Perseroan
melakukan pengelolaan dan pemantauan dampak
kegiatan usaha sebagaiman tercantum dalam
dokumen RKL dan RPL. Sebagai bagian komitmen
terhadap pengelolaan lingkungan hidup, perseroan
telah menyampaikan laporan secara periodik per 6
(enam) bulan kepada Badan Pengelolaan Lingkungan
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Hidup Daerah (BPLHD). Hotel yang telah mempunyai
dokumen AMDAL adalah Salak Tower Hotel – Bogor.
Adapun pabrik keramik dan hotel lainya, berdasarkan
skala dan jenis usaha tidak memenuhi syarat sebagai
wajib AMDAL.
Praktik Ketenagakerjaan
Kesehatan dan Keselamatan
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
Kerja
Program tanggung jawab sosial Perusahaan terkait
and the Board of Directors
praktik ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan
kerja mencakup beberapa hal sebagai berikut.
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja
Selain melalui pelatihan sumberdaya manusia,
peningkatan dan pembaharuan metoda dan proses
rekrutmen juga merupakan strategi yang dilakukan dalam
rangka mencapai tujuan Perseroan. Hal ini dikarenakan
dengan metode rekrutmen yang tepat maka Perseroan
akan mendapatkan sumberdaya manusia yang sesuai
dengan posisi, tugas, tanggung jawab, dan kualitas
dari segi kompetensi yang dibutuhkan oleh Perseroan.
Meskipun demikian dalam melakukan hal ini Perseroan
tetap mengedepankan aspek kesetaraan gender dan
kesempatan kerja. Semua calon karyawan dengan gender
apapun mendapatkan hak yang sama untuk mengajukan
lamaran pekerjaan dan dalam proses rekrutmen tidak ada
diskriminasi atau perbedaan terhadap gender tertentu.
Sarana dan Keselamatan Kerja
Perseroan telah menetapkan standar keselamatan
kerja yang mengacu pada peraturan MK3 (Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja). Dalam penerapannya
di kegiatan operasional perusahaan diberlakukannya
164 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
Permits in the Field of Owned Environment
• EIA
The Company is committed to fulfilling the provisions
of Environmental Protection and Management. With
the scale and type of business owned, the company
has an EIA document compiled based on Law No.
32 of 2009 concerning Environmental Protection
and Management. Since the construction phase up
to the operational stage, the company has followed
the method/procedure/equipment as stated in the
EIA document. In addition, the Company manages
and monitors the impact of business activities as
stated in the RKL and RPL documents. As part of
its commitment to environmental management, the
company has submitted a periodic report per 6 (six)
months to the Regional Environmental Management
Agency (BPLHD). Hotels that already have an EIA
document are Salak Tower Hotel - Bogor. The ceramic
factories and other hotels, based on the scale and
type of business, do not meet the requirements for
compulsory EIA.
Employment Practices for
Occupational Health and
Safety
The Corporate Social Responsibility Program related
to employment, health and safety practices includes a
number of things as follows.
Gender Equality and Job Opportunities
In addition to training in human resources, upgrading
and updating methods and the recruitment process
are also strategies implemented in order to achieve the
Company’s objectives.  This is because with the right
recruitment method, the Company will obtain human
resources in accordance with its position, duties,
responsibilities and quality in terms of the competencies
needed by the Company.  Nevertheless in doing this
the Company continues to prioritize aspects of gender
equality and employment opportunities.  All prospective
employees  with any gender have the  same  rights  to
apply for a job and in the recruitment process there is no
discrimination or difference in certain gender.
Work Facilities and Safety
The Company has established work safety standards
that refer to MK3 regulations (Occupational Safety and
Health Management). In its application in the operational
activities of the company there is strict supervision of
Laporan Tahunan 2018
pengawasan ketat terhadap pelaksanaan Standar
Operasional Prosedur (SOP). Dalam kaitannya dengan
aktivitas utama Perseroan maka seluruh aktivitas
tersebut benar-benar diawasi dengan ketat. Baik yang
berkaitan dengan pihak-pihak internal Perseroan maupun
pihak eksternal.
Tingkat Perpindahan (Turnover) Karyawan
Perputaran (Turnover) Pegawai Perseroan mengendalikan
jumlah karyawan, termasuk tingkat turnover, agar
produktivitas kerja tetap terjaga. Uraian lengkap terkait
turnover karyawan Perseroan dapat dilihat pada
pembahasan Sumber Daya Manusia dalam Laporan
Tahunan ini.
Tingkat Kecelakaan Kerja
Hasil dari pelaksanaan K3 secara konsisten mencatatkan
tidak adanya kecelakaan kerja yang terjadi di tahun 2018,
baik yang terjadi pada karyawan tetap maupun karyawan
tidak tetap Perseroan Pendidikan dan/atau pelatihan.
Remunerasi
Perseroan mematuhi semua undang-undang, peraturan
daerah serta nasional tentang pekerjaan dan kondisi
kerja, termasuk peraturan tentang upah minimum,
tunjangan hari raya, lembur, jaminan sosial dan asuransi
kesehatan. Perihal penetapan remunerasi, Perseroan
telah berupaya agar tidak terjadi gap yang terlalu tinggi
dengan ditetapkannya rasio gaji tertinggi dan terendah di
tahun 2018.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan
Perseroan selalu berupaya untuk menjaga dan
meningkatkan hubungan yang baik dengan semua
yang terlibat di dalam operasional Perseroan. Hal ini
ditunjukkan dengan komitmen Perseroan untuk selalu
tanggap terhadap kebutuhan dan keluhan para karyawan.
Pengaduan masalah terkait ketenagakerjaan dapat
disampaikan kepada atasan langsung.
Peraturan Ketenagakerjaan
Dengan mematuhi semua ketentuan Undang-Undang
No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, Perusahaan
telah menjamin hak semua karyawan. Maka ini telah
merefleksikan kepatuhan Perusahaan terhadap Konvensi
HAM bagi pegawai, seperti pemberian upah yang sama
untuk pekerjaan yang sama serta penghargaan yang
sama bagi pegawai pria dan wanita.
Annual Report 2018
the implementation of the Standard Operating Procedure
(SOP). In relation to the Company's main activities, all
these activities are strictly monitored. Both related to
internal parties of the Company and external parties.
Employee Turnover
Turnover The Company's employees control the number
of employees, including the turnover rate, so that
work productivity is maintained. A full description of
Profil Perusahaan
Company Profile
the Company's employee turnover can be seen in the
discussion of Human Resources in this Annual Report.
Occupational Accident Rate
The results of the K3 implementation consistently
recorded the absence of work accidents that occurred in
2018, both those that occurred in permanent employees
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
and non-permanent employees of the Company Education
and/or training.
Remuneration
The Company complies with all national, regional and
local laws, regulations on work and working conditions,
including regulations on minimum wages, holiday
allowances, overtime, social security and health
insurance. Regarding the determination of remuneration,
the Company has endeavored to avoid a gap that is too
high with the ratio of the highest and lowest salaries in
2018.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Employment Problem Complaints Mechanism
The Company always strives to maintain and improve
good relationships with all those involved in the
Company's operations. This is indicated by the Company's
commitment to always be responsive to the needs and
complaints of employees. Complaints about employment
related issues can be submitted to direct supervisors.
Labor Regulations
By complying with all provisions of Act No. 13 of 2003
concerning Manpower, the Company has guaranteed
the rights of all employees.  So this has reflected the
Company’s compliance with the Convention on Human
Rights for employees, such as providing equal pay for
the same work and the same award for male and female
employees.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 165
 Pelaksanaan Undang-undang itu dilakukan melalui
Peraturan Perusahaan.
Perusahaan juga membuka kesempatan bagi karyawan
untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan untuk
meningkatkan keterampilan mereka.
Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Pendahuluan
Perseroan telah menggunakan banyak tenaga kerja lokal
Introduction
di sekitar tempat Perseroan beroperasi, yang ditempatkan
pada berbagai unit kerja, yang tentunya disesuaikan
dengan kemampuan sumber daya tersebut, antara lain di
bidang administrasi, pengelola kota dan keamanan.
Tanggung Jawab Produk
Main Highlights
Ikhtisar Utama
Berkaitan dengan produk yang dihasilkan oleh Perseroan,
semuanya telah memenuhi ketentuan SNI (Standar
Nasional Indonesia).
Report from the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris dan Direksi
and the Board of Directors
166 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
The implementation of the Act was carried out through
Company Regulations.
The company also opens opportunities for employees to
attend education and training to improve their skills.
 
Social and Community
Development
The Company has used a lot of local workforce around
the place where the Company operates, which is placed
in various work units, which of course is adapted to the
capabilities of these resources, including in the fields of
administration, city management and security.
Product Responsibilities
Regarding the products produced by the Company, all
of them have fulfilled the provisions of SNI (Indonesian
National Standard).
Laporan Tahunan 2018
 Pernyataan Manajemen
Management’s Statement
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi PT Intikeramik
Alamasri Industri Tbk bertanggung jawab penuh atas
kebenaran isi Laporan Tahunan 2018.
The Boards of Commissioners and Directors of PT
Intikeramik Alamasri Industri Tbk are fully accountable
for the contents accuracy of the 2018 Annual Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfullly.

Jakarta, 30 April 2019

Jakarta, April 30, 2019

LAPORAN TAHUNAN 2018 INI DITANDATANGANI OLEH

DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
THIS 2018 ANNUAL REPORT IS SIGNED BY
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

Raja Sapta Oktohari

Komisaris Utama
President Commissioner

Erwan Dwiyansyah Engkos Sadrah

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner

Teuku Johas Raffli

Direktur Utama
President Director

Hasanuddin Tisi Zaenal Asikin

Direktur Direktur Independen
Director Independent Director
Laporan Keuangan
Financial Statements
 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018

DAFTAR ISI CONTENTS

Pernyataan Direksi Directors’ Statements

Ekshibit/
Exhibits

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit or Loss and

Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian B Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to Consolidated Financial Statements

Informasi Tambahan atas Laporan Keuangan Supplementary Information on the Financial

Entitas Induk Statements of the Parent Company

Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report

170 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 171
 These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language

Ekshibit A Exhibit A

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Disajikan kembali/As restated

(Lihat Catatan/See Note 33)
1 Januari 2017/
31 Desember
2016/
1 January 2017/
Catatan/ 31 December
Notes 2018 2017 2016

ASET ASSETS

Aset Lancar Current Assets

Kas dan bank 6 76.001.833 225.392 135.846 Cash and banks
Piutang usaha kepada Trade receivables
pihak ketiga 7 1.323.705 1.286.740 10.137.283 from third parties
Piutang lain-lain- Other receivables-
Pihak berelasi 8 10.270.147 - - A related party
Persediaan 9 3.276.345 3.454.842 24.653.766 Inventories
Pajak dibayar dimuka 14a 1.015.686 385.636 264.723 Prepaid taxes
Uang muka 10 170.310 2.725.159 263.207 Advances
Aset lancar lain-lain 153.000 - 3.030.256 Other current assets

Jumlah Aset Lancar 92.211.026 8.077.769 38.485.081 Total Current Assets

Aset Tidak Lancar Non-current Assets

Investasi pada entitas Investments in
asosiasi - - 1.891.125 associates
Aset tetap- nilai buku 11 885.612.633 208.559.691 224.407.118 Fixed assets- book value
Uang muka 10 353.543.264 - - Advances
Aset pajak tangguhan 14d 5.597.936 - - Deferred tax assets
Aset tidak lancar Other non-current
lain-lain 12 51.250 2.608.175 89.009 assets

Jumlah Aset Tidak Total Non-current

Lancar 1.244.805.083 211.167.866 226.387.252 Assets

JUMLAH ASET 1.337.016.109 219.245.635 264.872.333 TOTAL ASSETS

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada See accompanying Notes to Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole

172 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language

Ekshibit A/2 Exhibit A/2

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Disajikan kembali/As restated

(Lihat Catatan/ See Note 33)
1 Januari 2017/
31 Desember
2016/
1 January 2017/
Catatan/ 31 December
Notes 2018 2017 2016

LIABILITAS DAN LIABILITIES AND

EKUITAS EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES

Liabilitas Jangka
Current Liabilities
Pendek
Utang usaha kepada Trade payables to third
pihak ketiga 13 22.406.831 25.007.164 26.435.709 parties
Utang pajak 14b 11.189.145 5.235.396 4.213.317 Taxes payable
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 15 13.565.775 17.116.889 8.037.808 Third parties
Pihak berelasi 15 47.537.332 56.825.450 24.954.316 Related parties
Beban masih harus
dibayar 16 34.277.014 54.125.532 55.564.570 Accrued expenses
Liabilitas sewa Finance lease
pembiayaan 17 - 4.633.098 1.449.712 liabilities
Utang bank 18 27.165.952 31.291.971 19.258.293 Bank loan
Other current
Liabilitas lancar lain-lain 19 40.492.589 45.424.349 51.457.442 liabilities

Jumlah Liabilitas Total Current

Jangka Pendek 196.634.638 239.659.849 191.371.167 Liabilities

Liabilitas Jangka Non- current

Panjang Liabilities
Utang bank 18 316.701.922 82.991.468 113.483.256 Bank loan
Liabilitas sewa
pembiayaan 17 - - 2.425.778 Finance lease liabilities
Liabilitas pajak
tangguhan 14d 11.936.801 - 9.640.942 Deferred tax liabilities
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 20 1.841.439 - 9.956.453 liabilities
Liabilitas jangka panjang Other non-current
lain-lain 21 15.769.541 12.600.919 - liabilities

Jumlah Liabilitas Total Non-current

Jangka Panjang 346.249.703 95.592.387 135.506.429 Liabilities

JUMLAH LIABILITAS 542.884.341 335.252.236 326.877.596 TOTAL LIABILITIES

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada See accompanying Notes to Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 173

174 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018
 These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language

Ekshibit B Exhibit B

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Disajikan kembali/
As restated
(Lihat Catatan/
See Note 33)

Catatan/
2018 Notes 2017

PENDAPATAN 11.276.672 25 13.297.423 REVENUE

BEBAN POKOK PENDAPATAN ( 5.532.938) 26 ( 41.222.622) COST OF REVENUE

LABA(RUGI) BRUTO 5.743.734 ( 27.925.199) GROSS PROFIT(LOSS)

BEBAN OPERASIONAL OPERATING EXPENSES

Beban penjualan ( 2.525.269) 27 ( 5.992.302) Selling expenses
Beban administrasi ( 35.070.760) 28 ( 17.760.451) Administrative expenses
Kerugian Foreign exchange
selisih kurs- neto ( 8.798.946) ( 1.014.165) loss- net
Beban penyusutan ( 20.587.088) 11 ( 10.464.210) Depreciation expenses
Beban keuangan ( 5.088.937) ( 214.446) Finance costs
Laba atas akuisisi Gain from acquisitions
entitas anak 136.032.896 5 - of subsidiaries
Laba atas Gain from sales
penjualan aset tetap 441.880 - of fixed assets
Denda pajak ( 114.850) ( 110.616) Tax penalties
Penghasilan (beban) lain-lain 22.905 ( 160.892) Other income (expenses)

LABA (RUGI)SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE

PAJAK PENGHASILAN 70.055.565 ( 63.642.281) INCOME TAX

PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX

Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan 1.228.781 14 9.640.943 Deferred tax

LABA (RUGI) BERSIH 71.284.346 ( 54.001.338) NET INCOME (LOSS)

PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE

LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Items that will not
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of
kerja-neto 60.989 20 - employee benefits-net

JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER

KOMPREHENSIF LAIN 60.989 - COMPREHENSIVE INCOME

JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN 71.345.335 ( 54.001.338) INCOME (LOSS)

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada See accompanying Notes to Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 175

176 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018
 These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language

Ekshibit C Exhibit C

Annual Report 2018

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas dapat
diatribusikan
kepada pemilik
Penghasilan entitas induk/
Modal Tambahan komprehensif Akumulasi Equity Kepentingan
saham/ modal disetor/ lain/Other kerugian/ atrributable to nonpengendali/
Share Additional comprehensive Accumulated the owners of the Non-controlling Jumlah ekuitas/
capital paid-in capital income losses parent company interest Total equity
Saldo per Balance as of
1 Januari 2016 395.691.893 483.500 - ( 314.563.860) 81.611.533 1.446.212 83.057.745 1 January 2016
Koreksi biaya depresiasi mesin yang Correction on depreciation
tidak digunakan - - - 10.164.420 10.164.420 102.673 10.267.093 expense of unused machine
Saldo per Balance as of
1 Januari 2016 1 January 2016
(disajikan kembali) 395.691.893 483.500 - ( 304.399.440) 91.775.953 1.548.885 93.324.838 (as restated)
Rugi komprehensif
tahun berjalan Comprehensive loss
(disajikan kembali) - - - ( 154.138.393) ( 154.138.393) ( 1.191.708) ( 155.330.101) for the year (as restated)
Saldo 31 Desember 2016 Balance as of 31 December 2017
(disajikan kembali) 395.691.893 483.500 - ( 458.537.833) ( 62.362.440) 357.177 ( 62.005.263) (as restated)
Rugi komprehensif
tahun berjalan Comprehensive loss
(disajikan kembali) - - - ( 53.459.872) ( 53.459.872) ( 541.466) ( 54.001.338) for the year (as restated)
Saldo 31 Desember 2017 395.691.893 483.500 - ( 511.997.705) ( 115.822.312) ( 184.289) ( 116.006.601) Balance as of 31 December 2017

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada See accompanying Notes to Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk

177
 Laporan Tahunan 2018
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit C/2 Exhibit C/2
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas dapat
diatribusikan
kepada pemilik
Penghasilan entitas induk/
Tambahan komprehensif Akumulasi Equity
modal disetor/ lain/Other kerugian/ atrributable to the Kepentingan
Modal saham/ Additional comprehensive Accumulated owners of the nonpengendali/ Jumlah ekuitas/
Share capital paid-in capital income losses Company Non-controlling interest Total equity
Penerbitan saham hasil dari HMETD – Issuance of capital stock from
PUT I 355.647.873 - - - 355.647.873 - 355.647.873 pre-emptive rights – PUT I
Agio saham ( 23.266.683) 23.266.683 - - - - - Additional paid in capital
Biaya emisi saham dari HMETD – Stock issuance costs from
PUT I - ( 2.160.000) - - ( 2.160.000) - ( 2.160.000) pre-emptive rights – PUT I
Penerbitan saham hasil dari HMETD – Issuance of capital stock from
PUT II 463.894.787 - - - 463.894.787 - 463.894.787 pre-emptive rights – PUT II
Agio saham ( 270.605.293) 270.605.293 - - - - - Additional paid in capital
Biaya emisi saham dari HMETD – Stock issuance costs from
PUT II - ( 3.018.097) - - ( 3.018.097) - ( 3.018.097) pre-emptive rights – PUT II
Laba atas komprehensif periode Comprehensive income

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk

berjalan - - - 71.643.601 71.643.601 ( 359.255) 71.284.346 for the period
Actuarial gain on employee
Keuntungan aktuarial imbalan kerja
- - 60.989 ( 19.783) 41.206 19.783 60.989 benefit
Kepentingan nonpengendali yang Noncontrolling interest arising
diperoleh dari kombinasi bisnis - - - - - 24.428.471 24.428.471 on business combination
Saldo Balance as of
31 Desember 2018 921.362.577 289.177.379 60.989 ( 440.373.887) 770.227.058 23.904.710 794.131.768 31 December 2018
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada See accompanying Notes to Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole

178
 These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language

Ekshibit D Exhibit D

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2018 2017

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Cash receipts from
Penerimaan kas dari pelanggan 13.016.599 10.337.401 customers
Pembayaran kas kepada pemasok ( 41.903.268) ( 15.238.417) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan ( 13.393.621) ( 16.937.304) Cash paid to employees
Kas yang digunakan untuk
operasi ( 42.280.290) ( 21.838.320) Cash used in operations
Biaya transaksi dari akuisisi Transaction costs relating to
entitas anak ( 6.557.745) - acquisition of subsidiaries
Pembayaran bunga ( 5.088.937) - Interest paid
Lain-lain ( 15.633.047) ( 215.314) Others
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi ( 69.560.019) ( 22.053.634) Operating Activities

CASH FLOWS FOR

ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penjualan aset tetap 11 441.880 - Sale of fixed assets
Acquisition of subsidiaries
Perolehan entitas anak setelah after deducting cash
dikurangi kas diperoleh 5 ( 237.432.854) - receipt
Pembayaran uang muka aset Payment of advances
tetap 10 ( 234.264.534) - for fixed assets

Pembelian aset tetap 11 ( 6.066.902) ( 76.600) Purchases of fixed assets

Penurunan aset tidak lancar Decrease of other
lainnya - 511.089 non-currrent assets
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas (Used in) Investing
Investasi ( 477.322.410) 434.489 Activities

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada See accompanying Notes to Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 179

 These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language

Ekshibit D/2 Exhibit D/2

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2018 2017

CASH FLOWS FROM

ARUS KAS DARI AKTIVITAS FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Proceeds from issue of shares
Penerimaan dari penerbitan saham 22 819.542.660 -
Pembayaran untuk utang lain-lain 15 ( 155.676.113) - Payment of other payables
Pembayaran utang bank dan Payments of bank loans and
institusi keuangan lainnya 17,18 ( 27.921.743) ( 19.242.392) other financial institutions
Receipts from other
Penerimaan dari utang lain-lain 15 - 40.950.215 payables
Loans provided to a related
Pinjaman kepada entitas berelasi ( 10.270.147) - party
Pembayaran biaya penerbitan Payment of stock
saham 23 ( 3.018.097) - issuance costs
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by
Pendanaan 622.656.560 21.707.823 Financing Activities

KENAIKAN NETO KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND

BANK 75.774.131 88.678 BANKS

KAS DAN BANK CASH AND BANK AT

AWAL TAHUN 225.392 135.846 BEGINNING OF THE YEAR
Dampak perubahan selisih kurs Effect on exchange rate
terhadap kas dan bank 2.310 868 changes on cash and bank

KAS DAN BANK CASH AND BANK AT

AKHIR TAHUN 76.001.833 225.392 END OF YEAR

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada See accompanying Notes to Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole

180 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E Exhibit E

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM 1. GENERAL

1.1 Informasi Umum 1.1 General Information

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (the

(“Perusahaan”) dan entitas (bersama-sama “Company”) and its subsidiaries (together the
“Grup”) memproduksi, mendistribusikan dan “Group”) manufacture, distribute and sell
menjual ubin porselen di dalam dan luar negeri porcelain tiles in both local and foreign
serta industri perhotelan. markets and hopitality industry.

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (“the

(“Perusahaan”), didirikan berdasarkan Akta
Notaris Raden Muhammad Hendarmawan, S.H.,
No. 38 tanggal 26 Juni 1991 yang kemudian diubah
dengan akta No. 16 tanggal
14 Desember 1991, dari notaris Raden Muhammad
Hendarmawan, S.H., di Jakarta, dan mulai
beroperasi secara komersial pada tanggal
1 Mei 1993. Akta Pendirian Perusahaan beserta
perubahannya telah disahkan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. C2-58.HT.01.01.Th.92 tanggal
3 Januari 1992 dan telah diumumkan dalam Berita
Negara No. 49 Tambahan No. 2817 tanggal
19 Juni 1992. Sesuai dengan pasal 3 dari Anggaran
Dasar, Perusahaan bergerak dalam produksi
keramik dan granit, serta memperdagangkan
hasil-hasil produksinya di dalam dan luar negeri,
beserta usaha-usaha lain yang berkaitan dengan
operasi Perusahaan tersebut.
Company”), was established by Notarial Deed
of Raden Muhammad Hendarmawan, S.H.,
No. 38 dated 26 June 1991 as amended with
Notarial deed No. 16 dated 14 December
1991, both made by Raden Muhammad
Hendarmawan, S.H., Notary in Jakarta, and
started its commercial operations on 1 May
1993. The Company’s deed of establishment
and its amendments were approved by the
Ministry of Justice in its Decision Letter No.
C2-58.HT.01.01.Th.92 dated 3 January 1992
and were published in Supplement No. 2817
of State Gazette No. 49 dated 19 June 1992.
In accordance to Article 3 of the Article of
Association, the Company operates in
manufacturing porcelain tiles and granites,
distributing the products in both local and
foreign markets and other activities to
support the Company’s operation.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir been amended several times. The latest
dituangkan dalam Akta No. 63 tanggal amendment of the Company’s Articles of
10 Oktober 2018 yang dibuat oleh Association was reflected in the Notarial Deed
Notaris Buntario Tigris, S.H.,S.E.,M.H., tentang No. 63 dated 10 October 2018 of
perubahan anggaran dasar dan susunan pengurus Notary Buntario Tigris, S.H.,S.E.,M.H,
Perusahaan, dengan surat penerimaan regarding changes in the constitution and
pemberitahuan perubahan anggaran dasar dari change of directors and commissioners of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Company, on receipt notice changes in the
Indonesia No. AHU-0021404.AH.01.02.TAHUN 2018 constitution of the Minister of Justice and
tanggal 12 Oktober 2018. Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-0021404.AH.01.02.TAHUN 2018 dated
12 October 2018.

Perusahaan berdiri dan berdomisili di Indonesia The Company is incorporated and domiciled in
dengan kantor dan pabrik yang terdaftar di Indonesia. The address of its registered office
Kawasan Industri Palem Manis, Tangerang. and plant are in Kawasan Industri Palem
Manis, Tangerang.

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 181

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/2 Exhibit E/2

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

1.1 Informasi Umum (Lanjutan) 1.1 General Information (Continued)

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Boards of Commissioners and
adalah sebagai berikut: Directors are as follows:

2018 2017

Komisaris Utama Raja Sapta Oktohari Setiawan Triawan Widjojo President Commissioner
Komisaris Erwan Dwiyansyah Erwan Dwiyansyah Commissioner
Komisioner Independen Engkos Sadrah - Independent Commissioner

Direktur Utama Teuku Johas Raffli Teuku Johas Raffli President Director
Direktur Hasanuddin Tisi Hasanuddin Tisi Director
Direktur Independen Zaenal Asikin - Independent Director

Komite Audit Audit Committee

Ketua Engkos Sadrah Setiawan Triawan Widjojo Chief
Anggota Dean Asrlan Erwan Dwiyansyah Member
Anggota Achmad Baraba Winda Yohana Member
Anggota - Engkos Sadrah Member

Besarnya gaji dan kompensasi lainnya yang The total employee benefits paid to the
dibayarkan kepada komisaris dan direksi Company’s commissioners and directors were
Perusahaan adalah sekitar Rp3,6 miliar approximately Rp3.6 billion (31 December
(31 Desember 2018: Rp3,6 miliar dan 31 Desember 2018: Rp3.6 billion and 31 December 2017:
2017: Rp2,1 miliar). Rp2.1 billion).

Pada tanggal 31 Desember 2018, Grup memiliki As of 31 December 2018, the Group has
sekitar 199 karyawan terdaftar. approximately 199 registered employees.

1.2 Penawaran Umum Efek 1.2 Public Offering of Securities Issued

Pada tanggal 7 Mei 1997, Perusahaan memperoleh
Surat Pemberitahuan Efektif atas Pernyataan
Pendaftaran Emisi Saham No. S-808/PM/1997 dari
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam)
untuk melakukan penawaran umum perdana
kepada masyarakat sejumlah 100.000.000 saham
dengan nilai nominal Rp500 setiap saham dan
harga penawaran Rp750 setiap saham. Entitas
telah mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa efek
Jakarta dan Bursa efek Surabaya pada tanggal
4 Juni 1997. Kelebihan harga jual saham atas nilai
nominal saham telah dibukukan sebagai agio
saham.
On 7 May 1997, the Company obtained an
Effective Notice Letter of Registration
Statement Number from the Chairman of the
Capital Market Supervisory Agency (Bapepam)
through its letter No. S-808/PM/1997 for the
initial public offering to the public of
100,000,000 shares with a nominal value Rp500
per share and offering price of Rp750 per
share. The Company listed its shares on the
Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock
Exchange on 4 June 1997. The amount exceed
the share selling price over its par value is
recorded as additional paid-in capital.

182 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018


Ekshibit E/3
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
1.2 Penawaran Umum Efek (Lanjutan)
Berdasarkan Surat Keputusan Ketua Badan
Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN)
No. SK-1553/BPPN/0802 tanggal 7 Agustus 2002,
BPPN setuju untuk melakukan pengkonversian
hutang Perusahaan menjadi 110.000.000 saham
Perusahaan. Perusahaan telah memperoleh
persetujuan dari Bursa Efek Jakarta dan Bursa
Efek Surabaya untuk mencatatkan 110.000.000
saham di bursa efek masing-masing berdasarkan
surat No. S2233/BEJ.EEM/09-2002 tanggal
4 September 2002 dan No. JKT-006/LIST-
EMITEN/BES/IX/02 tanggal 5 September 2002.
Kelebihan nilai hutang yang dikonversi menjadi
saham Perusahaan dengan nilai nominal saham
Perusahaan telah dibukukan sebagai agio saham.
Untuk penguatan struktur permodalan,
Perusahaan meningkatkan modal ditempatkan dan
disetor melalui Penawaran Umum Terbatas
dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
(PMHMETD) I dan terkait dengan PMHMETD I
tersebut, Perusahaan telah menyampaikan
pernyataan pendaftaran kepada Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) dengan surat
No.070/IKAI/XI/2017 pada tanggal 2 Oktober
2017. Pada tanggal 27 Desember 2017,
Perusahaan telah memperoleh pernyataan efektif
pendaftaran dari OJK No.S-472/D.04/2017 tanggal
27 Desember 2017 dan telah memperoleh
persetujuan pemegang saham sesuai dengan hasil
RUPSLB tanggal 12 Oktober 2017.
Total PMHMETD I yang diterbitkan Perusahaan
adalah sebanyak 3.323.811.901 dengan nilai
nominal Rp100 per lembar saham dan harga
pelaksanaan sebesar Rp107 per lembar saham
yang telah ditetapkan pada tanggal 9 Januari 2018
dan pelaksanaan periode perdagangan PMHMETD
dimulai pada tanggal 11 Januari sampai dengan
tanggal 17 Januari 2018.
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/3
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL (Continued)
1.2 Public Offering of Securities Issued
(Continued)
Based on the Decree of the Chairman of the
Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA)
No. SK-1553/BPPN/0802 dated 7 August 2002,
IBRA has agreed to convert the loan owned
bythe Company into 110,000,000 shares of the
Company. The Company has obtained approval
from the Jakarta Stock Exchange and Surabaya
Stock Exchange the listing 110,000,000 shares
based on the letter No. S-2233/BEJ.EEM/09-
2002 dated 4 September 2002 and
No. JKT-006/LIST-EMITEN/BES/IX/02 dated
5 September 2002. The difference between
the amount of the converted loan into the
Company’s shares and the Entity's share value
per share was recorded as additional paid-in
capital.
To strengthen the capital structure, the
Company increased its issued and paid up
capital through the Limited Public Offering
("LPO") with Pre-emptive Rights ("Rights") I.
Regarding with that Rights, the Company
submitted the registration statement of this
LPO to Financial Service Authority
(“FSA”), previously the Capital Market
Supervisory Board and Financial Institution
("Bapepam and LK") with letter
No. 070/IKAI/XI/2017 on 2 October 2017. On
27 December 2017, the Company obtained the
Effective Notification from the Chairman of
Financial Service Authority No.S-
472/D.04/2017 dated 27 December 2017 and
obtained shareholders approval in accordance
with the Extraordinary Shareholders’
Meeting dated 12 October 2017.
The total LPO with Pre-emptive Rights 1 issued
by the Company is 3,323,811,901 with a
nominal value of Rp100 per share and an
execute price of Rp107 per share determined
on 9 January 2018 and the implementation of
the LPO trading period starts on 11 January
until 17 January 2018.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 183
 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/4 Exhibit E/4

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

1.2 Penawaran Umum Efek (Lanjutan) 1.2 Public Offering of Securities Issued
(Continued)

Pada tanggal 25 Juni 2018 melalui Rapat Umum On 25 June 2018 through the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), General Meeting of Shareholders (EGMS), the
Perusahaan telah memperoleh persetujuan untuk Company has obtained approval to conduct a
melakukan pemecahan saham dan telah stock split and has obtained an approval letter
memperoleh surat persetujuan pemecahan nilai for solving share nominal value from the
nominal saham dari Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
No.S-03919/BEI.PP3/07-2018 pada tanggal No.S-03919/BEI.PP3/07-2018 on 9 July 2018.
9 Juli 2018. Dengan demikian, pada tanggal As such, on 13 July 2018, the nominal shares
13 Juli 2018, nominal saham Perusahaan seri A of Series A and B the Company amounting to
dan B masing-masing sebesar Rp500 dan Rp100 Rp500 and Rp100 respectively to become
menjadi sebesar Rp250 dan Rp50. Rp250 and Rp50.

Perusahaan kembali meningkatkan modal The Company re-increased its issued and paid
ditempatkan dan disetor melalui Penawaran up capital through the Limited Public Offering
Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek ("LPO") with Pre-emptive Rights ("Rights") II.
Terlebih Dahulu (PMHMETD) II dan terkait dengan Regarding with that Rights, the Company
PMHMETD II tersebut, Perusahaan telah submitted the registration statement of this
menyampaikan pernyataan pendaftaran kepada LPO to Financial Service Authority (“FSA”),
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan surat previously the Capital Market Supervisory
No.140/IKAI/X/2018 pada tanggal Board and Financial Institution ("Bapepam and
15 Oktober 2018. Pada tanggal 29 November 2018, LK") with letter no. 140/IKAI/X/2018 on 15
Perusahaan telah memperoleh pernyataan efektif October 2018. On
pendaftaran dari OJK No.S-164/D.04/2018 tanggal 27 December 2017, the Company obtained the
29 November 2018 dan telah memperoleh Effective Notification from the Chairman of
persetujuan pemegang saham sesuai dengan hasil Financial Service Authority
RUPSLB tanggal 10 Oktober 2018. No.S-164/D.04/2018 date 29 November 2018
and obtained shareholders approval in
accordance with the Extraordinary
Shareholders’ Meeting dated 10 October
2018.

Total PMHMETD II yang diterbitkan Perusahaan The total LPO with Pre-emptive Rights II
adalah sebanyak 3.865.789.887 dengan nilai issued by the Company is 3,865,789,887 with a
nominal Rp50 per lembar saham dan harga nominal value of Rp50 per share and an
pelaksanaan sebesar Rp120 per lembar saham execute price of Rp120 per share determined
yang telah ditetapkan pada tanggal on 11 December 2018 and the implementation
11 Desember 2018 dan pelaksanaan periode of the LPO trading period starts on
perdagangan PMHMETD dimulai pada tanggal 13 December until 19 December 2018.
13 Desember sampai dengan tanggal
19 Desember 2018.

184 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/5 Exhibit E/5

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

1.2 Penawaran Umum Efek (Lanjutan) 1.2 Public Offering of Securities Issued
(Continued)

Laporan keuangan konsolidasian ini meliputi This consolidated financial statement includes
laporan keuangan Perusahaan dan anak the accounts of the Company and the
perusahaan sebagai berikut: following subsidiaries:

Persentase kepemilikan Jumlah aset

Kegiatan Operasi (langsung dan tidak langsung)/ (Rp miliar - sebelum eliminasi)/
usaha/ komersial/ percentage of ownership Total assets
Anak perusahaan/ Business Commercial (direct and indirect) (Rp billion - before elimination)
Subsidiaries activity operations 2018 2017 2018 2017

Industri
ubin
porselen/
PT Internusa Keramik Ceramic
Alamasri Industri tiles
(“INKA”) industry 1997 99,00% 99,00% 208 226

Industri
perhotelan/
PT Realindo Sapta Hospitality
Optima (“RSO”) industry - 99,75% - 229 -

Industri
perhotelan/
PT Mahkota Artha Mas Hospitality
(“MAM”) industry - 98,53% - 24 -

Industri
PT Mahkota Properti perhotelan/
Indo Medan Hospitality - 98,01% -
(“MPIM”) industry - 16

Industri
PT Hotel Properti perhotelan/
Internasional (“HPI”) Hospitality 2016 99,00% -
industry - 220

Industri
perhotelan/
PT Saka Mitra Sejati Hospitality
(“SMS”) industry 2012 70,00% - 125 -

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 185


Ekshibit E/6
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
1.3 Struktur Grup
Pada bulan Januari 2018, Perusahaan mengakuisi
kepemilikan saham di RSO, MAM dan MPIM dengan
kepemilikan saham masing-masing sebesar 99,75%,
98,53% dan 98,01%. Jumlah total yang dibayarkan
untuk pembelian saham tersebut adalah sebesar
Rp149 miliar. Nilai wajar dari jumlah nilai aset
bersih anak perusahaan yang diakuisi adalah
sebesar Rp240 miliar, sehingga Perusahaan
mencatat keuntungan atas akuisisi sebesar
Rp91 miliar.
RSO, MAM dan MPIM adalah hotel yang masih
dalam tahap pengembangan berlokasi di Bali (RSO
dan MAM) dan Medan (MPIM) dan diperkirakan
akan siap beroperasi pada akhir tahun 2020.
Pada bulan November 2018, Perusahaan
mengakuisi kepemilikan saham di HPI dan SMS
dengan kepemilikan saham masing-masing sebesar
99,00% dan 70,00%. Jumlah total yang dibayarkan
untuk pembelian saham tersebut adalah sebesar
Rp98 miliar. Nilai wajar dari jumlah nilai aset
bersih anak perusahaan yang diakuisi adalah
sebesar Rp144 miliar, sehingga Perusahaan
mencatat keuntungan atas akuisisi sebesar
Rp46 miliar.
HPI dan SMS adalah hotel yang masing-masing
berlokasi di Bogor dan Medan.
Pada tanggal laporan keuangan, tidak terdapat
entitas induk terakhir dalam kelompok usaha
mengingat tidak ada satupun entitas yang
memiliki pengendalian utama terhadap operasi
Perusahaan. Tetapi orang yang memiliki
pengendalian utama adalah Bapak Raja Sapta
Oktohari.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
Laporan keuangan konsolidasian diotorisasi oleh Direksi
untuk diterbitkan pada tanggal 28 Maret 2019.
Berikut ini adalah ikhtisar kebijakan akuntansi penting
yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan
konsolidasian.
186 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/6
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL (Continued)
1.3 The Group Structure
In January 2018, the Company acquired shares
in RSO, MAM and MPIM whereby the ownership
is 99.75%, 98.53% and 98.01%, respectively.
The total amount paid for the share
acquisition was Rp149 billion. The fair value
of the total net assets of the acquired
subsidiaries was Rp240 billion, hence the
Company recorded gain from acquisition of
Rp91 billion.
RSO, MAM and MPIM are hotels under
development stage located in Bali (RSO and
MAM) and Medan (MPIM), estimated to
commence its commercial operations by end
of 2020.
In November 2018, the Company acquired
shares in HPI and SMS whereby the ownership
is 99.00% and 70.00%, respectively. The total
amount paid for the share acquisition was
Rp98 billion. The fair value of the total net
assets of the acquired subsidiaries was Rp144
billion, hence the Company recorded gain
from acquisition of Rp46 billion.
HPI and SMS are hotels stage located in Bogor
and Medan, respectively.
As at the date of financial statements, Group
does not have an ultimate parent company
since there is no shareholder who has a major
control on Company’s operation. However,
the ultimate beneficial owner is Bapak Raja
Sapta Oktohari.
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
The consolidated financial statements were
authorised for issuance on 28 March 2019.
The principal accounting policies applied in the
preparation of these consolidated financial
statements are set out in the followings.
Laporan Tahunan 2018

Ekshibit E/7
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.1. Dasar Penyusunan
Laporan keuangan konsolidasian telah disajikan
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK),
yang terdiri dari Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan
Akuntan Indonesia dan dewan standar akuntansi
syariah dan Peraturan serta peraturan No.VIII G.7
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan
Keuangan serta peraturan regulator pasar modal.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun atas
dasar akrual, kecuali untuk laporan arus kas
konsolidasian, dengan menggunakan konsep biaya
historis, kecuali untuk akun-akun tertentu yang
diukur dengan dasar sebagaimana dijelaskan di
dalam kebijakan akuntansi terkait.
Laporan arus kas disusun menggunakan metode
langsung dan arus kas dikelompokkan atas dasar
kegiatan operasi, investasi dan pendanaan.
Seluruh angka dalam laporan keuangan ini
dibulatkan dan disajikan dalam ribuan Rupiah
(“Rp”), kecuali dinyatakan lain.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik
atas kinerja keuangan Grup, karena sifat dan
jumlahnya yang signifikan, beberapa item
pendapatan dan beban telah disajikan secara
terpisah.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi.
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen
untuk membuat pertimbangan dalam proses
penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area yang
kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan
yang lebih tinggi atau area di mana asumsi dan
estimasi dapat berdampak signifikan terhadap
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di
Catatan 4.
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/7
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.1 Basis of Preparation
The consolidated financial statements have
been prepared in accordance with Indonesian
Financial Accounting Standards (SAK), which
comprise the Statements of Financial
Accounting Standards (SFAS) and
Interpretations of Financial Accounting
Standards (ISAK) issued by the Financial
Accounting Standards Board of the Indonesian
Institute of Accountants and Board of Shariah
Accounting Standards and the Regulations
No.VIII G.7 concerning and the Guidelines on
Financial Statements Presentation and
Disclosures and regulation of Capital Market
Regulator.
The consolidated financial statements have
been prepared on the accrual basis, except for
consolidated statement of cash flows, using
historical cost concept, except for certain
accounts which are measured on the bases
described in the relevant notes herein.
The statements of cash flows are prepared
using the direct method by classifying cash
flows on the basis of operating, investing and
financing activities.
Figures in the financial statements are
rounded to and stated in thousands of Rupiah
(“Rp”), unless otherwise stated.
In order to provide further understanding of
the financial performance of the Group, due to
the significance of their nature or amount,
several items of income or expense have been
shown separately.
The preparation of financial statements in
conformity with Indonesian Financial
Accounting Standards requires the use of
certain critical accounting estimates and
asumptions. It also requires management to
exercise its judgement in the process of
applying the Group’s accounting policies. The
areas involving a higher degree of judgement
or complexity, or areas where assumptions and
estimates are significant to the consolidated
financial statements are disclosed in Note 4.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 187
 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/8 Exhibit E/8

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(Lanjutan) (Continued)
2.1 Dasar Penyusunan (Lanjutan) 2.1 Basis of Preparation (Continued)
Perubahan pada pernyataan standar akuntansi Changes to the statements of financial
keuangan dan interpretasi pernyataan standar accounting standards and interpretations of
akuntansi keuangan statement of financial accounting standards
Standar dan interpretasi baru serta amandemen New standards and interpretations and
ataupun penyesuaian terhadap SAK yang telah amendments or improvements to SAK those
diterbitkan, dan yang akan berlaku efektif untuk issued and effective for the annual period
tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 beginning on or after 1 January 2018 which
Januari 2018 namun tidak berdampak material do not have material impact on the whole
terhadap laporan keuangan secara keseluruhan financial statements are as follows:
adalah sebagai berikut:
 Amandemen PSAK No. 2, “Laporan Arus Kas Amendment to PSAK No. 2, “Statement of
– Prakarsa Pengungkapan”; Cash Flows – Disclosure Initiative”;
 Amandemen PSAK No. 13, “Properti Amendment to PSAK No. 13, “Investment
Investasi – Pengalihan Properti Investasi”; Property – Transfers of Investment
Property”;
 PSAK No. 15 (Penyesuaian 2017), “Investasi PSAK No. 15 (Improvement 2017),
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”; “Investment in Associates and Joint
Ventures”;
 Amandemen PSAK No. 16, “Aset Tetap – Amendment to PSAK No. 16, “Property, Plant
Agrikultur: Tanaman Produktif”; and Equipment – Agriculture: Bearer
Plants”;
 Amandemen PSAK No. 46, “Pajak Amendment to PSAK No. 46, “Income Taxes –
Penghasilan – Pengakuan Aset Pajak Recognition of Deferred Tax Assets for
Tangguhan untuk Rugi yang Belum Unrealized Losses”;
Direalisasi”;
 PSAK No. 67 (Penyesuaian 2017), PSAK No. 67 (Improvement 2017),
“Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas “Disclosures of Interest in Other
Lain”; dan Entities”; and
 PSAK No. 69, “Agrikultur”. PSAK No. 69, ”Agriculture”.

Pada tanggal penerbitan laporan keuangan ini, As at the authorization date of the financial
manajemen juga sedang mempelajari dampak statements, the management is still
yang mungkin timbul dari penerapan standar dan evaluating the potential impact of the new
interpretasi baru serta amandemen ataupun standards and interpretations and
penyesuaian terhadap standar yang telah amendments or improvements to standards
diterbitkan namun belum berlaku efektif. which have been issued but not yet effective.
Standar, interpretasi, amandemen dan Those standards, interpretations,
penyesuaian tersebut akan berlaku efektif untuk amendements and improvements shall
tahun buku yang dimulai pada atau setelah effective for the annual period beginning on
1 Januari 2019 dan 2020 sebagai berikut: or after 1 January 2019 and 2020 as follows:

1 Januari 2019 1 January 2019

 PSAK No. 22 (Penyesuaian 2018), “Kombinasi  PSAK No. 22 (Improvement 2018),

Bisnis”; “Business Combination”;
 Amandemen PSAK No. 24, “Imbalan Kerja -  Amendment to PSAK No. 24,
Amandemen, Kurtailmen, atau Penyelesaian “Employee Benefits – Plan
Program”; Amendment, Curtailment or
Settlement”;
 PSAK No. 26 (Penyesuaian 2018), “Biaya  PSAK 26 (Improvement 2018),
Pinjaman”; Borrowing Cost";

188 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/9 Exhibit E/9

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(Lanjutan)
2.1 Dasar Penyusunan (Lanjutan)
Perubahan pada pernyataan standar akuntansi
keuangan dan interpretasi pernyataan standar
akuntansi keuangan (Lanjutan)
(Continued)
2.1 Basis of Preparation (Continued)
Changes to the statements of financial
accounting standards and interpretations of
statement of financial accounting standards
(Continued)

1 Januari 2019 1 January 2019

 PSAK No. 46 (Penyesuaian 2018), “Pajak  PSAK No. 46 (Improvement 2018),

Penghasilan”; “Income Taxes”;
 PSAK No. 66 (Penyesuaian 2018),  PSAK No. 66 (Improvement 2018),
“Pengaturan Bersama”; "Joint Arrangements";
 ISAK No. 33, "Transaksi Valuta Asing dan  ISAK No. 33, "Foreign Currency
Imbalan di Muka"; dan Transactions and Advance
Consideration"; and
 ISAK No. 34, “Ketidakpastian dalam  ISAK No. 34, “Uncertainty over
Perlakuan Pajak Penghasilan”. Income Tax Treatments”.

1 Januari 2020 1 January 2020

 Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama -
Kepentingan Jangka Panjang pada Entitas
Asosiasi dan Ventura Bersama”;
 Amandemen PSAK No. 62, “Kontrak Asuransi
– Menerapkan PSAK No. 71 Instrumen
Keuangan dengan PSAK No. 62 Kontrak
Asuransi”;
 PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan”;
 PSAK No. 72, "Pendapatan dari Kontrak
dengan Pelanggan"; dan
 PSAK No. 73, “Sewa”.
Amendment to PSAK No. 15, “Investments in
Associates and Joint Ventures - Long-term
Interests in Associates and Joint
Ventures”;
Amendment to PSAK No. 62, "Insurance
Contracts - Applying PSAK No. 71
Financial Instruments with PSAK No. 62
Insurance Contract";
PSAK No. 71, "Financial Instruments";
PSAK No. 72, “Revenue from Contracts with
Customers”; and
PSAK No. 73, "Leases".

Penerapan dini atas standar dan interpretasi baru Early adoption of the above new standards
serta amandemen ataupun penyesuaian terhadap and interpretations and amendments or
standar tersebut diperkenankan. Adapun improvements to standards is permitted.
penerapan dini atas PSAK No. 73 hanya While early adoption of PSAK No. 73 is
diperkenankan jika telah menerapkan secara dini permitted only upon early adoption of PSAK
PSAK No. 72 No. 72.

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 189


Ekshibit E/10
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.2 Prinsip atas Konsolidasi
Entitas anak
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk
entitas terstruktur) dimana Grup memiliki
pengendalian. Grup mengendalikan entitas lain
ketika Grup terekspos atas, atau memiliki hak
untuk, pengembalian yang bervariasi dari
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki
kemampuan untuk mempengaruhi pengembalian
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas
tersebut. Entitas anak dikonsolidasikan secara
penuh sejak tanggal di mana pengendalian
dialihkan kepada Grup. Entitas anak tidak
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana Grup
kehilangan pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak adalah
sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, liabilitas
yang diakui terhadap pemilik pihak yang diakusisi
sebelumnya dan kepentingan ekuitas yang
diterbitkan oleh Grup. Imbalan yang dialihkan
termasuk nilai wajar aset atau liabilitas yang
timbul dari kesepakatan imbalan kontinjensi.
Aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas
serta liabilitas kontinjensi yang diambil alih
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada
awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal akuisisi.
Grup mengakui kepentingan nonpengendali pada
pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau
sebesar bagian proporsional kepentingan
nonpengendali atas aset neto pihak yang
diakuisisi. Kepentingan nonpengendali disajikan
diekuitas dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik
entitas induk.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas
Grup yang belum direalisasi telah dieliminasi.
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi.
Jika diperlukan, nilai yang dilaporkan oleh entitas
anak telah diubah untuk menyesuaikan dengan
kebijakan akuntansi yang diadopsi oleh Grup.
190 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/10
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.2 Principles of Consolidation
Subsidiaries
Subsidiaries are all entities (including
structured entities) over which the Group has
control. The Group controls an entity when
the Group is exposed to, or has rights to,
variable returns from its involvement with the
entity and has the ability to affect those
returns through its power over the entity.
Subsidiaries are fully consolidated from the
date on which control is transferred to the
Group. They are de-consolidated from the
date on which that control ceases.
The Group applies the acquisition method to
account for business combinations. The
consideration transferred for the acquisition
ofa subsidiaries is the fair value of the assets
transferred, the liabilities incurred to the
former owners of the acquiree and the equity
interests issued by the Group. The
consideration transferred includes the fair
value of any asset or liability resulting from a
contingent consideration arrangement.
Identifiable assets acquired, and liabilities
andcontingent liabilities assumed in a business
combination are measured initially at their
fair values at the acquisition date.
The Group recognises any non-controlling
interest in the acquiree on an acquisition-by-
acquisition basis, either at fair value or at the
non-controlling interest’s proportionate share
of the acquiree’s net assets. Non-controlling
interest is reported as equity in the
consolidated statement of financial position,
separate from the owner of the parent’s
equity.
Inter-company transactions, balances and
unrealised gains on transactions between
Group companies are eliminated. Unrealised
losses are also eliminated. When necessary
amounts reported by subsidiaries have been
adjusted to conform to the Group’s
accounting policies.
Laporan Tahunan 2018
 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/11 Exhibit E/11

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(Lanjutan) (Continued)

2.2 Prinsip atas Konsolidasi (Lanjutan) 2.2 Principles of Consolidation (Continued)

Entitas anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)

Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with

kepentingan nonpengendali yang tidak noncontrolling interests that do not result in a
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai loss of control as transactions with equity
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup.Perubahan owners of the Group. A change in ownership
dalam kepemilikan menghasilkan penyesuaian interest results in an adjustment between the
antara nilai tercatat dari kepentingan pengendali carrying amounts of the controlling and
dan nonpengendali untuk mencerminkan noncontrolling interests to reflect their
kepentingan relatifnya di entitas anak. Selisih relativeinterests in the subsidiaries. Any
antara jumlah penyesuaian untuk kepentingan difference between the amount of the
nonpengendali dan pertimbangan yang adjustment to noncontrolling interests and
dibayarkan atau diterima diakui dalam cadangan any consideration paid or received is
terpisah dalam ekuitas yang dapat diatribusikan recognised in a separate reserve within equity
kepada pemilik Grup. attributable to owners of the Group.

Perubahan kepemilikan Changes in ownership interests

Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan entitas
anak karena hilangnya pengendalian, atau
pengaruh signifikan, maka kepentingan yang masih
tersisa atas entitas diukur kembali berdasarkan
nilai wajarnya, dan perubahan nilai tercatat
diakui dalam laporan laba rugi. Nilai tercatat awal
adalah sebesar nilai wajar untuk kepentingan
pengukuran kembali kepentingan yang tersisa
sebagai entitas asosiasi atau aset keuangan.
When the Group ceases to consolidate a
subsidiaries because of a loss of control or
significant influence, any retained interest in
the entity is remeasured to its fair value at
the date when the control is lost, with the
change in carrying amount recognised in profit
or loss. The fair value is the initial carrying
amount for the purposes of subsequently
accounting for the retained interest as an
associate or financial asset.

Di samping itu, jumlah yang sebelumnya diakui
pada penghasilan komprehensif lain sehubungan
dengan entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup
telah melepas aset atau liabilitas terkait.Hal ini
dapat berarti bahwa jumlah yang sebelumnya
diakui pada penghasilan komprehensif lain
direklasifikasi ke laporan laba rugi.
In addition, any amounts previously recognised
in other comprehensive income in respect of
that entity are accounted for as if the Group
had directly disposed of the related assets or
liabilities. This maymean that amounts
previously recognised in other comprehensive
income are reclassified to profit or loss.

Jika kepemilikan saham pada perusahaan asosiasi If the ownership interest in an associate is
berkurang namun pengendalian bersama atau reduced but joint control or significant
pengaruh signifikan dipertahankan, hanya influence is retained, only a proportionate
sebagian proporsional dari jumlah yang telah share of the amounts previously recognised in
diakui sebelumnya dalam penghasilan other comprehensive income are reclassified to
komprehensif lainnya yang direklasifikasi ke laba profit or loss where appropriate.
atau rugi jika diperlukan.

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 191


Ekshibit E/12
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.3 Kombinasi Bisnis
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam
suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar,
yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai
wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset yang
dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh
Grup kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang
diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan
oleh Grup dalam pertukaran pengendalian dari
pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi
diakui di dalam laba rugi pada saat terjadinya.
Item-item yang disertakan dalam laporan
keuangan setiap entitas anggota Grupdiukur
menggunakan mata uang yang sesuai dengan
lingkungan ekonomi utama di mana entitas
beroperasi (“mata uang fungsional”).
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui
pada nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas
tertentu yang diukur sesuai dengan standar yang
relevan.
Sesuai dengan PSAK 22 terkait Kombinasi Bisnis,
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah
setiap kepentingan nonpengendali pada pihak
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada)
atas jumlah neto dari aset teridentifikasi yang
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih pada
tanggal akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali,
jumlah neto dari aset teridentifikasi yang
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih pada
tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan yang
dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan
nonpengendali pada pihak diakuisisi dan nilai
wajar pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas
yang sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi
pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih diakui
segera dalam laba rugi sebagai pembelian dengan
diskon.
Kepentingan nonpengendali yang menyajikan
bagian kepemilikan dan memberikan mereka hak
atas bagian proporsional dari aset neto entitas
dalamhal terjadi likuidasi pada awalnya diukur
baik pada nilai wajar ataupun pada bagian
proporsional kepemilikan kepentingan
nonpengendali atas aset neto teridentifikasi dari
pihak yang diakuisisi. Pilihan dasar pengukuran
dilakukan atas dasar transaksi. Kepentingan
nonpengendali jenis lain diukur pada nilai wajar
atau, jika berlaku, pada dasar pengukuran lain
yang ditentukan oleh standar akuntansi lain.
192 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/12
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.3 Business Combination
Acquisitions of businesses are accounted for
using the acquisition method. The
consideration transferred in a business
combination is measured at fair value, which
is calculated as the sum of the acquisition-
date fair values of the assets transferred by
the Group, liabilities incurred by the Group to
the former owners of the acquiree, and the
equity interests issued by the Group in
exchange for control of the acquiree.
Acquisition-related costs are recognized in
profit or loss as incurred.
Items included in the financial statements of
each of the Group’s entites are measured
using the currency of the primary economic
environment in which the entity operates (the
“functional currency”).
At the acquisition date, the identifiable assets
acquired and the liabilities assumed are
recognized at their fair value except for
certain assets and liabilities that are measured
in accordance with the relevant standards.
In accordance with SFAS 22 related to Business
Combinations, Goodwill is measured as the
excess of the sum of the consideration
transferred, the amount of any non-controlling
interests in the acquiree, and the fair value of
the acquirer’s previously held equity interest
in the acquire (if any) over the net of the
acquisition-date amounts of the identifiable
assets acquired and the liabilities assumed. If,
after the reassessment, the net of the
acquisition-date amounts of the identifiable
assets acquired and liabilities assumed exceeds
the sum of the consideration transferred, the
amount of any noncontrolling interests in the
acquiree and the fair value of the acquirer’s
previously held interest in the acquiree (if
any), the excess is recognized immediately in
profit or loss as a bargain purchase option.
Non-controlling interests that are present
ownership interests and entitles their holders
to a proportionate share of the entity’s net
assets in the event of liquidation may be
initially measured either at fair value or at the
non-controlling interests’ proportionate share
of the acquiree’s identifiable net assets. The
choice of measurement basis is made on a
transaction-by-transaction basis. Other types
of non-controlling interests are measured at
fair value or, when applicable, on the basis
specified in another accounting standard.
Laporan Tahunan 2018

Ekshibit E/13
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.3 Kombinasi Bisnis (Lanjutan)
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu
kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang
berasal dari pengaturan imbalan kontinjen
(contingent consideration arrangement), imbalan
kontinjen tersebut diukur pada nilai wajar pada
tanggal akuisisi dan termasuk sebagai bagian dari
imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi
bisnis.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan
kontinjen yang memenuhi syarat sebagai
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan
secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait
terhadap goodwill. Penyesuaian periode
pengukuran adalah penyesuaian yang berasal dari
informasi tambahan yang diperoleh selama periode
pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun sejak
tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi
yang ada pada tanggal akuisisi.
Akuntansi berikutnya untuk perubahan nilai wajar
dari imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi
syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran
tergantung pada bagaimana imbalan kontinjensi
diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan
sebagai aset atau liabilitas diukur kembali pada
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan, dengan
perubahan nilai wajar diakui dalam laporan laba
rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas pihak
terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada
tanggal akuisisi dan keuntungan atau kerugian
dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba rugi.
Jumlah yang berasal dari kepemilikan sebelum
tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui
dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi
ke laba rugi dimana perlakuan tersebut akan sesuai
jika kepemilikan tersebut dilepas/dijual.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum
selesai pada akhir periode pelaporan saat
kombinasi terjadi, Grup melaporkan jumlah
sementara untuk pos-pos yang proses akuntansinya
belum selesai dalam laporan keuangannya. Selama
periode pengukuran, pihak pengakuisisi
menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan yang
diakui, untuk mencerminkan informasi baru yang
diperoleh tentang fakta dan keadaan yang ada
pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan
berdampak pada jumlah yang diakui pada tanggal
tersebut.
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/13
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.3 Business Combination (Continued)
When the consideration transferred by the
Group in a business combination includes
assets or liabilities resulting from a contingent
consideration arrangement, the contingent
consideration is measured at its acquisition-
date fair value and included as part of the
consideration transferred in a business
combination.
Changes in the fair value of the contingent
consideration that qualify as measurement
period adjustments are adjusted
retrospectively, with corresponding
adjustments against goodwill. Measurement
period adjustments are adjustments that arise
from additional information obtained during
the measurement period (which cannot exceed
one year from the acquisition date) about
facts and circumstances that existed at the
acquisition date.
The subsequent accounting for changes in the
fair value of the contingent consideration that
do not qualify as measurement
periodadjustments depends on how the
contingent consideration is classified.
Contingentconsideration that is classified as
equity is not remeasured at subsequent
reporting dates and its subsequent settlement
is accounted for within equity. Contingent
consideration that is classified as an asset or
liability is remeasured subsequent to reporting
dates at fair value, with changes in fair value
recognised in profit or loss.
When a business combination is achieved in
stages, the Group’s previously held equity
interest in the acquiree is remeasured to fair
value at the acquisition date and the resulting
gain or loss, if any, is recognized in profit or
loss. Amounts arising from interests in the
acquiree prior to the acquisition date that
have previously been recognized in other
comprehensive income are reclassified to
profit or loss where such treatment would be
appropriate if that interests were disposed of.
If the initial accounting for a business
combination is incomplete by the end of the
reporting period inwhich the combination
occurs, the Group reports provisional amounts
for the items for which the accounting is
incomplete. Those provisional amounts are
adjusted during the measurement period, or
additional assets or liabilities are recognized,
to reflect new information obtained about
facts and circumstances that existed as of the
acquisition date that, if known, would have
affected the amount recognized as of that
date.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 193

Ekshibit E/14
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.4 Penjabaran Mata Uang Asing
Mata uang fungsional dan penyajian
Berdasarkan PSAK 10 terkait ungkapkan dasar
pengukuran (atau dasar-dasar) dari instrumen
keuangan entitas, item-item yang disertakan
dalam laporan keuangan setiap entitas anggota
Grup diukur menggunakan mata uang yang sesuai
dengan lingkungan ekonomi utama di mana entitas
beroperasi (“mata uang fungsional”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional dan
penyajian Grup.
Transaksi dan saldo
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs
yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap
tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata
uang Rupiah menggunakan kurs penutup. Kurs yang
digunakan sebagai acuan adalah kurs yang
dikeluarkan oleh Bank Indonesia. Keuntungan dan
kerugian selisih kurs yang timbul dari penyelesaian
transaksi dalam mata uang asing dan dari
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata
uang asing secara umum diakui di dalam laporan
laba rugi.
Item nonmoneter yang diukur pada nilai wajar
menggunakan mata uang asing ditranslasi
menggunakan kurs pada tanggal ketika nilai wajar
ini ditentukan. Selisih penjabaran aset dan
liabilitas keuangan nonmoneter yang dicatat pada
nilai wajar diakui sebagai bagian keuntungan atau
kerugian perubahan nilai wajar. Sebagai contoh,
selisih penjabaran aset dan liabilitas keuangan
nonmoneter seperti ekuitas yang dimiliki dan
dicatat pada nilai wajar melalui laporan laba rugi
diakui pada laporan laba rugi sebagai bagian
keuntungan atau kerugian nilai wajar dan selisih
penjabaran pada aset nonmoneter seperti ekuitas
yang diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual
diakui dalam penghasilan komprehensif lain.
194 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/14
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.4 Foreign Currency Translation
Functional and presentation currency
Based on SFAS 10 related to discloses, the
measurement basis (or bases) of the entity’s
financial instruments, the items included in
the financial statements of each of the
Group’s entites are measured using the
currency of the primary economic environment
in which the entity operates (the “functional
currency”).
The consolidated financial statements are
presented in Rupiah, which is the functional
and presentation currency of the Group.
Transaction and balances
Foreign currency transactions are translated
into Rupiah using the exchange rates prevailing
at the dates of the transactions. At each
reportingdate, monetary assets and liabilities
denominated in foreign currency are translated
into Rupiah using the closing exchange rate.
Exchange rate used as benchmark is the rate
which is issued by Bank Indonesia. Foreign
exchange gains and losses resulting from the
settlement of such transactions and from the
translation at period-end exchange rates of
monetary assets and liabilities denominated in
foreign currencies are generally recognised in
the profit or loss.
Non-monetary items that are measured at fair
value in a foreign currency are translated using
the exchange rate at the date when the fair
value was determined. Translation differences
on non-monetary financial assets and liabilities
carried at fair value are reported as part of
the fair value gain or loss.For example,
translation differences onnonmonetary
financial assets and liabilities such as equities
held at fair value through profit or loss are
recognised in profit or loss as part of the fair
value gain or loss and translation differences
on non-monetary assets such as equities
classified as available-for-sale financial assets
are recognised in other comprehensive income.
Laporan Tahunan 2018

Ekshibit E/15
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.5 Aset Keuangan
Klasifikasi
Sesuai dengan PSAK 55 terkait Pengakuan dan
Pengukuran, Grup mengklasifikasikan aset
keuangan dalam kategori berikut ini: diukur pada
nilai wajar melalui laporan laba rugi, pinjaman dan
piutang, tersedia untuk dijual, serta dimiliki
hingga jatuh tempo. Klasifikasi ini tergantung pada
tujuan perolehan aset keuangan. Manajemen
menentukan klasifikasi aset keuangan pada saat
awal pengakuan.
(a) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui
laporan laba rugi
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui
laporan laba rugi adalah aset keuangan yang
dimiliki untuk diperdagangkan. Aset keuangan
diklasifikasikan ke dalam kategori ini jika
perolehannya terutama untuk dijual dalam
jangka pendek.
Aset pada kategori ini diklasifikasikan sebagai
aset lancar jika diharapkan dapat diselesaikan
dalam waktu 12 bulan; jika tidak, aset
tersebut diklasifikasikan sebagai tidak lancar.
(b) Pinjaman yang diberikan dan piutang
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah
aset keuangan nonderivatif dengan
pembayaran yang tetap atau dapat ditentukan
dan tidak mempunyai kuotasi harga di pasar
aktif. Pinjaman yang diberikan dan piutang
dimasukkan sebagai aset lancar, kecuali jika
jatuh temponya melebihi 12 bulan setelah
akhir periode pelaporan.
Pinjaman yang diberikan dan piutang ini
dimasukkan sebagai aset tidak lancar.
Pinjaman yang diberikan dan piutang Grup
terdiri dari “piutang usaha”dan “piutang non
usaha dari pihak berelasi” pada laporan posisi
keuangan.
(c) Aset keuangan tersedia untuk dijual
Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah
instrumen nonderivatif yang ditentukan pada
kategori ini atau tidak diklasifikasikan pada
kategori yang lain. Aset keuangan tersedia
untuk dijual dimasukkan sebagai aset tidak
lancar kecuali investasinya jatuh tempo atau
manajemen bermaksud melepasnya dalam
kurun waktu 12 bulan setelah akhir periode
pelaporan.
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/15
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.5 Financial Assets
Classification
In accordance with SFAS 55 related to
Recognition and Measurement, the Group
classifies its financial assets in the following
categories: at fair value through profit or loss,
loans and receivables, available-for-sale, and
held to maturity. The classification depends on
the purpose for which the financial assets
were acquired. Management determines the
classification of its financial assets at initial
recognition.
(a) Financial assets at fair value through
profit or loss
Financial assets at fair value through
profit or loss are financial assets held for
trading. A financial asset is classified in
this category if the purpose of acquisition
is primary to sell in the short-term.
Assets in this category are classified as
current assets if they are expected to be
settled within 12 months; otherwise, they
are classified as noncurrent.
(b) Loans and receivables
Loans and receivables are non-derivative
financial assets with fixed or determinable
payments that are not quoted in an active
market. They are included in current
assets, except for maturities greater than
12 months after the end of reporting
period. These are classified as non-current
assets.
These are classified as non-current assets.
The Group’s loans and receivables
comprise “trade receivables” and “non-
trade receivables from related parties” in
the statement of financial position.
(c) Available-for-sale financial assets
Available-for-sale financial assets are non-
derivatives that are either designated in
this category or not classified in any of
the other categories. They are included in
non-current assets unless the investment
matures or management intends to
dispose of it within 12 months of the end
of the reporting period.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 195

Ekshibit E/16
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.5 Aset Keuangan (Lanjutan)
Klasifikasi (Lanjutan)
(d) Dimiliki hingga jatuh tempo
Aset keuangan yang dimiliki hingga jatuh
tempo adalah aset keuangan nonderivatif
dengan pembayaran tetap atau telah
ditentukan dan jatuh temponya telah
ditetapkan dimana Grup mempunyai intensi
positif dan kemampuan untuk memiliki aset
tersebut hingga jatuh tempo, dan tidak
ditetapkan pada nilai wajar melalui laporan
laba rugi atau tersedia untuk dijual.
Pada periode pelaporan, Grup tidak memiliki aset
keuangan dimiliki untuk dijual ataupun dimiliki
hingga jatuh tempo.
Pengakuan dan penghentian pengakuan
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang lazim
(reguler) diakui pada tanggal perdagangan- tanggal
dimana Grup berkomitmen untuk membeli atau
menjual aset. Berdasarkan PSAK 55 terkait
Pengakuan dan Pengukuran, aset keuangan
dihentikan pengakuannya ketika hak untuk
menerima arus kas dari investasi tersebut telah
jatuh tempo atau telah ditransfer dan Grup telah
mentransfer secara substansial seluruh risiko dan
manfaat atas kepemilikan aset.
Investasi pada awalnya diakui sebesar nilai
wajarnya ditambah biaya transaksi untuk seluruh
aset keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar
melalui laporan laba rugi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
laporan laba rugi pada awalnya dicatat sebesar
nilai wajar dan biaya transaksinya dibebankan pada
laporan laba rugi. Aset keuangan tersedia untuk
dijual dan aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laporan laba rugi selanjutnya dicatat
sebesar nilai wajar. Pinjaman yang diberikan dan
piutang dan aset keuangan dimiliki hingga jatuh
tempo dicatat sebesar biaya perolehan diamortisasi
dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
Selisih neto yang timbul dari perubahan nilaiwajar
kategori “aset keuangan diukur pada nilaiwajar
melalui laporan laba rugi” disajikan pada laporan
laba rugi dalam “penghasilan keuangan” dalam
periode terjadinya. Perubahan nilai wajar efek
moneter dan nonmoneter yang diklasifikasikan
sebagai tersedia untuk dijual diakui pada
penghasilan komprehensif lainnya.
196 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/16
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.5 Financial Assets (Continued)
Classification (Continued)
(d) Held to maturity
Held-to-maturity financial assets are non-
derivatives financial assets with fixed or
determinable payments and fixed maturity
that the Group has the positive intent and
ability to hold maturity, and which are not
designated at fair value through profit or
loss or available-for-sale.
As of this reporting period, the Group has no
available for sale nor held to maturity
financial assets.
Recognition and derecognation
Regular purchases and sale of financial assets
are recognised on the trade-date - the date on
which the Group commits to purchase or sell
the asset. Based on SFAS 55 related
toRecognition and Measurement,Financial
assets are derecognised when the rights to
receive cash flows from the investments have
expired or have been transferred and the
Group has transferred substantially all risks
and rewards of ownership.
Investments are initially recognised at fair
value plus the transaction costs for all
financial assets not carriedat fair value
through profit or loss.
Financial assets carried at fair value through
profit or loss are initially recognised at fair
value, and transaction costs are expensed in
the profit or loss. Available-for-sale financial
assets and financial assets at fair value
through profit or loss are subsequently carried
at fair value. Loans and receivables and
financial asset held to maturity are carried at
amortised cost using the effective interest
method.
Net differences arising from changes in the fair
value of the “financial assets at fair value
through profit or loss” category is presented in
the profit or loss within “finance income” in
the period in which they arise. Changes in the
fair value of monetary and non-monetary
securities classified as available-for-sale are
recognised in other comprehensive income.
Laporan Tahunan 2018

Ekshibit E/17
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.6 Kas dan Bank
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas danbank
mencakup kas, simpanan yang sewaktu-waktu bisa
dicairkan dan investasi likuid jangka pendek
lainnya dengan yang jatuh tempo dalam waktu tiga
bulan atau kurang dan cerukan (jika ada).
2.7 Piutang Usaha dan Piutang Nonusaha
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang
dari pelanggan atas penjualan barang dagangan
atau jasa dalam kegiatan usaha normal. Jika
piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi
normal jika lebih panjang), piutang
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak,
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang nonusaha dari pihak berelasi merupakan
saldo piutang yang terkait dengan pinjaman yang
diberikan kepada pihak berelasi Perusahaan.
Piutang usaha dan piutang nonusaha pada awalnya
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur
pada biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode bunga efektif, apabila
dampak pendiskontoan signifikan, dikurangi provisi
atas penurunan nilai.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang nonusaha
ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui
tidak tertagih, dihapuskan dengan secara langsung
mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan
digunakan ketika terdapat bukti yang objektif
bahwa Grup tidak dapat menagih seluruh nilai
terutang sesuai dengan persyaratan awal piutang.
Kesulitan keuangan signifikan yang dialami
debitur, kemungkinan debitur dinyatakan pailit
atau melakukan reorganisasi keuangan dan gagal
bayar atau menunggak pembayaran merupakan
indikator yang dianggap dapat menunjukan adanya
penurunan nilai piutang. Jumlah penurunan nilai
adalah sebesar selisih antara nilai tercatat aset
dan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan
pada tingkat suku bunga efektif awal. Arus kas
terkait dengan piutang jangka pendek tidak
didiskontokan apabila efek diskonto tidak
material.
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/17
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.6 Cash and Bank
In the consolidated statement of cash flows,
cash and bank include cash on hand, deposits
held at call with banks, other short-term
highly liquid investments with original
maturities of three months or less, and bank
overdrafts (if any).
2.7 Trade and Non-Trade Receivables
Trade receivables are amounts due from
customers for merchandise sold or services
performed in the ordinary course of business.
If collection is expected in one year or less (or
in the normal operating cycle of the business if
longer), they are classified as current assets. If
not, they are presented as noncurrent assets.
Non-trade receivables from related parties are
receivables balance reflecting loan given to
relatedparties of the Company.
Trade and non-trade receivables are
recognized initially at fair value and
subsequently measured at amortised cost using
the effective interest method, if the impact of
discounting is significant, less any provision for
impairment.
Collectability of trade and non-trade
receivables is reviewed on an periodical basis.
Debts which are known to be uncollectible are
written off by reducing the carrying amount
directly. An allowance account is used when
there is objective evidence that the Group will
not be able to collect all amounts due
according to the original terms of the
receivables. Significant financial difficulties of
the debtor, probability that the debtor will
enter bankruptcy or financial reorganisation,
and default or delinquency in payments
areconsidered indicators that the trade
receivable is impaired. The amount of the
impairment allowance is the difference
between the asset’s carrying amount and the
present value of estimated future cash flows,
discounted at the original effective interest
rate. Cash flows relating to short term
receivables are not discounted if the effect of
discounting is immaterial.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 197

Ekshibit E/18
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.7 Piutang Usaha dan Piutang Nonusaha (Lanjutan)
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada
laporan laba rugi dan disajikan dalam “beban
penurunan nilai”. Ketika piutang usaha dan
piutang nonusaha, yang rugi penurunan nilainya
telah diakui, tidak dapat ditagih pada periode
selanjutnya, maka piutang tersebut
dihapusbukukan dengan mengurangi akun
penyisihan.
Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih kembali
atas piutang yang sebelumnya telah
dihapusbukukan, dikreditkan terhadap “beban
penurunan nilai” pada laporan laba rugi.
2.8 Instrumen Keuangan Disalinghapus
Berdasarkan PSAK 55 terkait Penyajian, Aset
keuangan dan liabilitas keuangan disaling-
hapuskan dan jumlah netonya dilaporkan pada
laporan posisi keuangan ketika terdapat hak yang
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya
niat untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
secara bersamaan. Hak saling hapus tidak
kontinjen atas peristiwa di masa depan dan dapat
dipaksakan secara hukum dalam situasi bisnis yang
normal dan dalam peristiwa gagal bayar, atau
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan Grup atau
pihak lawan.
2.9 Penurunan nilai aset keuangan
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai
apakah terdapat bukti objektif bahwa aset
keuangan atau kelompok aset keuangan telah
mengalami penurunan nilai. Sesuai dengan PSAK
55 terkait Pengakuan dan Pengukuran, aset
keuangan atau kelompok aset keuangan
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai
terjadi hanya jika terdapat bukti objektif bahwa
penurunan nilai merupakan akibat dari satu atau
lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan
awal aset (peristiwa kerugian) dan peristiwa
kerugian (atau peristiwa) tersebut memiliki
dampak pada estimasi arus kas masa datang atas
aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang
dapat diestimasi secara andal.
198 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/18
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.7 Trade and Non-Trade Receivables (Continue)
The amount of the impairment loss is
recognised in profit or loss within “impairment
charges”. When a trade and non-trade
receivable for which an impairment allowance
had been recognised becomes uncollectible in
a subsequent period, it is written off against
the allowance account.
Subsequent recoveries of amounts previously
written off are credited against “impairment
charges” in profit or loss.
2.8 Offsetting Financial Instruments
Based on SFAS 55 related to Presentation,
financial assets and liabilities are offset, and
the net amount is reported in the statement
of financial position when there is a legally
enforceable right to offset the recognised
amounts and there is an intention to settle on
a net basis, or realise the asset and settle the
liability simultaneously. The legally
enforceable right must not be contingent on
future events and must be enforceable in the
normal course of business and in the event of
default in solvency or bankcrupty of the
company or the counterparty.
2.9 Impairment of financial assets
At the end of each reporting period, the Group
assesses whether there is objective evidence
that a financial asset or Group of financial
assets is impaired. In accordance with SFAS 55
related to Recognition and Measurement,
financial asset or a group of financial assets is
impaired and impairment losses are incurred
only if there is objective evidence of
impairment as a result of one or more events
that occurred after the initial recognition of
the asset (a loss event) and that loss event (or
events) has an impact on the estimated future
cash flows of the financial asset or group of
financial assets that can be reliably estimated.
Laporan Tahunan 2018

Ekshibit E/19
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.10 Persediaan
Sesuai dengan PSAK 14 terkait Persediaan, pada
awalnya persediaan diakui sebesar biaya
perolehan, dan selanjutnya sebesar mana yang
lebih rendah antara biaya dan nilai realisasi neto.
Biaya meliputi seluruh biaya pembelian, biaya
konversi, dan biaya lain yang timbul dalam
membawa persediaan hingga berada pada lokasi
dan kondisi kini.
Biaya rata-rata tertimbang digunakan untuk
menentukan biaya perolehan dari item yang dapat
dipertukarkan.
2.11 Aset Tetap
Berdasarkan PSAK 16 terkait aset tetap. Aset
tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan
penurunan nilai. Biaya perolehan aset tetap
termasuk biaya penggantian bagian dari aset tetap
pada saat terjadinya biaya, jika kriteria
pengakuannya terpenuhi.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui sebagai
bagian nilai tercatat aset atau sebagai aset yang
terpisah, sebagaimana mestinya, hanya jika
kemungkinan besar Grup mendapat manfaat
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset
tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur
dengan andal. Nilai tercatat dari komponen yang
diganti dihapuskan. Biaya perbaikan dan
pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan laba
rugi dalam periode keuangan ketika biaya-biaya
tersebut terjadi.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal
diakui sebagai bagian biaya akuisisi tanah, biaya-
biaya tersebut tidak didepresiasikan. Biaya terkait
dengan pembaruan hak atas tanah diakuisebagai
aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur
hukum hak.
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan untuk aset
dalam konstruksi tidak dapat dilakukan kecuali
aset tersebut telah selesai atau siap digunakan.
Penyusutan diterapkan untuk seluruh aset tetap
sehingga akan menghapuskan nilai tercatat selama
masa manfaat ekonomi yang diharapkan. Tarif
berikut digunakan:
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/19
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.10 Inventories
In accordance with SFAS 14 related to
Inventories, the inventories are initially
recognised at cost, and subsequently at the
lower of cost and net realisable value. Cost
comprises all costs of purchase, costs of
conversion and other costs incurred in bringing
the inventories to their present location and
condition.
Weighted average cost is used to determine
the cost of ordinarily interchangeable items.
2.11Fixed Assets
Based on SFAS 16 related to fixed assets,
Property, plant and equipment, except land,
are stated at cost less accumulated
depreciation and impairment losses. Such cost
includes the cost of replacing part of the
property, plant and equipment when that cost
is incurred, if the recognition criteria are met.
Subsequent costs are included in the asset’s
carrying amount or recognised as a separate
asset, as appropriate, only when it is probable
that future economic benefits associated with
the item will flow to the Group and the cost of
the item can be measured reliably. The
carrying amount of replaced part is
derecognised. All other repairs and
maintenance are charged to the profit or loss
during the financial period in which they are
incurred.
Initial legal costs incurred to obtain legal
rights are recognised as part of the acquisition
cost of the land, and these costs are not
depreciated. Costs related to renewal of land
rights are recognised as intangible assets and
amortised during the period of the land rights.
Initial legal costs incurred to obtain legal
rights are recognised as part of the acquisition
cost of the land, and these costs are not
depreciated. Costs related to renewal of land
rights are recognised as intangible assets and
amortised during the period of the land rights.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 199

Ekshibit E/20
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.11 Aset Tetap (Lanjutan)
Masa manfaat (tahun)/
Keterangan
Bangunan dan prasarana
Mesin dan peralatan
Kendaraan
Peralatan dan perabotan kantor
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode
penyusutan ditelaah dan jika perlu disesuaikan,
pada setiap akhir periode pelaporan.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar
jumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat
aset lebih besar dari estimasi jumlah yang dapat
dipulihkan.
Keuntungan atau kerugian bersih atas pelepasan
aset tetap ditentukan dengan membandingkan
hasil yang diterima dengan nilai tercatat dan
diakui pada “(kerugian)/keuntunganlain-lain-neto”
dalam laporan laba rugi.
2.12 Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan
Aset nonkeuangan selain goodwill yang
mengalami penurunan nilai diuji setiap tanggal
pelaporan untuk menentukan apakah terdapat
kemungkinan pemulihan penurunan nilai.
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset selain
goodwill, diakui jika, dan hanya jika, terdapat
perubahan estimasi yang digunakan dalam
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak
pengujian penurunan nilai terakhir kali.
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui
segera dalam laba rugi, kecuali aset yang
disajikan pada jumlah revaluasian sesuai dengan
PSAK lain. Rugi penurunan nilai yang diakui atas
goodwill tidak dibalik lagi.
200 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/20
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.11Fixed Assets (Continued)
Useful lifes (year) Description
25-20 Buildings and infrastructure
15-10 Machinery and equipments
8-4 Vehicles
8-4 Furniture, fittings and equipment
The asset’s residual values, useful lives and
depreciation method are reviewed and
adjusted if appropriate, at the end of each
reporting period.
An asset’s carrying amount is written down
immediately to its recoverable amount if the
asset’s carrying amount is greater than its
estimated recoverable amount.
Net gains or losses on disposals are
determined by comparing the proceeds with
the carrying amount and are recognised
within “other (losses)/gains- net” in the
profit or loss.
2.12 Impairment of Non-financial Assets
Non-financial assets other than goodwill that
suffer impairment are reviewed for possible
reversal of the impairment at each reporting
date.
Reversal on impairment loss for assets other
than goodwill would be recognised if, and
only if, there has been a change in the
estimates used to determine the asset’s
recoverable amount since the last impairment
test was carried out. Reversal on impairment
losses will be immediately recognised on
profit or loss, except for assets measured
using the revalution model as required by
other SFAS. Impairment losses relating to
goodwill would not be reversed.
Laporan Tahunan 2018

Ekshibit E/21
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)
2.13 Utang Usaha
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang
atau jasa yang telah diterima dalamkegiatan
usaha normal dari pemasok. Utang usaha
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek
jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi
normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka
panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai
wajar dan selanjutnya diukur pada biaya
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode bunga efektif.
2.14 Pinjaman
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya
transaksi yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi;
selisih antara penerimaan (dikurangi biaya
transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada
laporan laba rugi selama periode pinjaman
dengan menggunakan metode bunga efektif.
Ketika liabilitas keuangan dinegosiasikan kembali
dan entitas mengeluarkan instrumen kuitas
kepada kreditor untuk menyelesaikan seluruh
atau sebagian liabilitas (debt for equity swap),
keuangan atau kerugian diakui dalam laporan laba
rugi yang dicatat sebagai selisih antara jumlah
tercatat darik liabilitas keuangan.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka
pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa syarat
untuk menunda pembayaran liabilitas selama
paling tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
2.15 Modal Saham
Biaya tambahan yang secara langsung dapat
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa atau
opsi disajikan pada ekuitas sebagai pengurang
penerimaan, setelah dikurangi pajak.
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/21
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.13 Trade Payables
Trade payables are obligations to pay for
goods or services that have been acquired in
the ordinary course of business from
suppliers. Accounts payable are classified as
current liabilities if payment is due within
one year or less (or in the normal operating
cycle of the business if longer). If not, they
are presented as non-current liabilities.
Trade payables are recognised initially at fair
value and subsequently measured at
amortised cost using the effective interest
method.
2.14 Borrowings
Borrowings are recognised initially at fair
value,net of transaction costs incurred.
Borrowings are subsequently carried at
amortised cost; any difference between the
proceeds (net of transaction costs) and the
redemption value is recognised inthe profit or
loss over the period of the borrowings using
the effective interest method.
Where the terms of a financial liability are
renegotiated and the entity issues equity
instruments to a creditor to extinguish all or
part of the liability (debt for equity swap), a
gain or loss is recognized in profit or loss,
which is measured as the difference between
the carrying amount of the financial liability
and the fair value of the equity instruments
issued.
Borrowings are classified as current liabilities
unless the Group has an unconditional right
todefer the settlement of the liability for at
least 12 months after the reporting date.
2.15 Share Capital
Incremental costs directly attributable to the
issue of new ordinary shares or options are
shown in equity as a deduction, net of tax,
from the proceeds.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 201

Ekshibit E/22
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)
2.16 Provisi
Provisi biaya restrukturisasi dan tuntutan hukum
diakui ketika: Grup memiliki kewajiban hukum
atau konstruktif masa kini sebagai akibat
peristiwa masa lalu; terdapat kemungkinan besar
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan
arus keluar sumber daya; dan jumlah kewajiban
tersebut dapat diukur secara andal. Provisi tidak
diakui untuk kerugian operasi masa depan.
Ketika terdapat beberapa kewajiban yang serupa,
kemungkinan penyelesaian mengakibatkan arus
keluar ditentukan dengan mempertimbangkan
kelas kewajiban secara keseluruhan. Provisi
diakui walaupun kemungkinan adanya arus keluar
sehubungan dengan item manapun yang termasuk
dalam kelas kewajiban yang sama mungkin kecil.
Provisi diukur sebesar nilai kini dari estimasi
terbaik manajemen atas pengeluaran yang
diharapkan diperlukan untuk menyelesaikan
kewajiban kini pada akhir periode pelaporan.
Tingkat diskonto yang digunakan untuk
menentukan nilai kini adalah tingkat diskonto
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian
pasar atas nilai waktu uang dan risiko yang terkait
dengan kewajiban. Peningkatan provisi karena
berjalannya waktu diakui sebagai beban bunga.
2.17 Imbalan Kerja
(a) Kewajiban jangka pendek
Liabilitas untuk upah dan gaji, termasuk
imbalan nonmoneter dan akumulasi cuti sakit
yang akan diselesaikan dalam waktu 12 bulan
setelah akhir dari periode ketika pekerja
memberikan jasa yang berhubungan diakui
hingga jasa yang diberkan hingga akhir dari
periode pelaporan dan dihitung pada jumlah
yang diperkirakan akan dibayar ketika
liabilitas diselesaikan. Liabilitas
dipresentasikan sebagai kewajiban imbalan
kerja masa kini pada laporan posisi
keuangan.
202 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/22
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.16 Provision
Provision for environmental restoration,
restructuring costs and legal claims is
recognised when: the Group has a present
legal or constructive obligation as a result of
past events; it is probable that an outflow of
resources will be required to settle the
obligation; and the amount has been reliably
estimated. Provision is not recognised for
future operating losses.
Where there are a number of similar
obligations, the likelihood that an outflow
will be required insettlement is determined
by considering the classof obligations as a
whole. A provision is recognised even if the
likelihood of an outflow with respect to any
one item included in the same class of
obligations may be small.
Provisions are measured at the present value
of management’s best estimate of the
expenditure required to settle the present
obligation at the end of the reporting period.
The discount rate used to determine the
present value is a pretax rate that reflects
current market assessments of the time value
of money and the risks specific to the
liability. The increase in the provision due to
the passage of time is recognised as interest
expense.
2.17 Employee Benefits
(a) Short-term obligations
Financial assets at fair value through
profit or Liabilities for wages and
salaries, including non-monetary benefits
and accumulating sick leave that are
expected to be settled wholly within 12
months after the end of the period in
which the employees render the related
service are recognised in respect of
employees’ services up to the end of the
reporting period and are measured at
the amounts expected to be paid when
the liabilities are settled. The liabilities
are presented as current employee
benefit obligations in the statement of
financial position.
Laporan Tahunan 2018

Ekshibit E/23
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)
2.17 Imbalan Kerja (Lanjutan)
(b) Kewajiban pensiun
Entitas-entitas di dalam Grup menyediakan
program pensiun sesuai dengan ketentuan
Undang-Undang dan PSAK 24 terkait Imbalan
kerja dimana Grup mengakui kewajiban
untuk membayar kepada pekerja pada
pensiun sejumlah imbalan yang akan
ditentukan berdasarkan satu atau lebih faktor
seperti usia, masa kerja dan kompensasi.
Sehubungan dengan program imbalan pasti,
liabilitas diakui pada laporan posisi keuangan
sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai
wajar aset program. Kewajiban imbalan pasti
dihitung setiap tahun oleh aktuaris yang
independen dengan menggunakan metode
projected unit credit. Nilai kini kewajiban
imbalan pasti ditentukan dengan
mendiskontokan arus kas keluar yang
diestimasi dengan menggunakan tingkat
bunga Obligasi Pemerintah (dikarenakan saat
ini tidak adapasar aktif untuk obligasi
perusahaan yang berkualitas tinggi) yang
didenominasikan dalam mata uang dimana
imbalan akan dibayarkan dan memiliki jangka
waktu jatuh tempo mendekati jangka waktu
kewajiban pensiun.
Biaya bunga bersih dihitung dengan
menerapkan tingkat diskonto terhadap saldo
bersih kewajiban imbalan pasti dan nilai
wajar aset program. Biaya ini termasuk
dalam beban imbalan kerja dalam laporan
laba rugi.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran
kembali yang timbul dari penyesuaian dan
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial
langsung diakui seluruhnya melalui
penghasilan komprehensif lain pada saat
terjadinya. Keuntungan dan kerugian ini
termasuk di dalam laba ditahan pada laporan
perubahan ekuitas dan pada laporan posisi
keuangan.
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan
pasti yang timbul dari amandemen rencana
atau pembatasan langsung diakui dalam
laporan laba rugi sebagai biaya jasa lalu.
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/23
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.17 Employee Benefits (Continued)
(b) Pension obligations
Entities within the Group provided
pension program in accordance to the
Law and SFAS 24 related to Employee
benefits where the Group recognises the
liability to pay an amount of pension to
the employees based on one or more
factors such as age, years of service and
compensation.
The liability recognised in the statement
of financial position in respect of defined
benefit pension plans is the present
value of the defined benefit obligation
at the end of the reporting period less
the fair value of plan assets. The defined
benefit obligation is calculated annually
by independent actuaries using the
projected unit credit method. The
present value of the defined benefit
obligation is determined by discounting
the estimated future cash outflows using
interest rates of Government Bonds
(considering currently there is no deep
market for high-quality corporate bonds)
that are denominated in the currency in
which the benefits will be paid, and that
have terms to maturity approximating to
the terms of the related pension
obligation.
The net interest cost is calculated by
applying the discount rate to the net
balance of the defined benefit obligation
and the fair value of plan assets. This
cost is included in employee benefit
expense in the statement of profit or
loss.
Remeasurement gains and loses arising
from experience adjustments and
changes in actuarial assumptions are
charged or credited to equity in other
comprehensive income in the period in
which they arise. They are included in
retained earnings in the statement of
changes in equity and in the statement
of financial position.
Changes in the present value of the
defined benefit obligation resulting from
plan amendments or curtailments are
recognised immediately in a profit or
loss as past service costs.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 203

Ekshibit E/24
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)
2.17 Imbalan Kerja (Lanjutan)
(c) Pesangon pemutusan kontrak kerja
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang
ketika Grup memberhentikan hubungan kerja
sebelum usia pensiun normal, atau ketika
seorang pekerja menerima penawaran
mengundurkan diri secara sukarela dengan
kompensasi imbalan pesangon. Grup
mengakui pesangon pemutusan kontrak kerja
pada tanggal yang lebih awal antara (i) ketika
Grup tidak dapat lagi menarik tawaran atas
imbalan tersebut dan (ii) ketika Grup
mengakui biaya untuk restrukturisasi yang
berasa dalam ruang lingkup PSAK 57 dan
melibatkan pembayaran pesangon. Dalam hal
menyediakan pesangon sebagai penawaran
untuk mengundurkan diri secara sukarela,
pesangon pemutusan kontrak kerja diukur
berdasarkan jumlah karyawan yang
diharapkan menerima penawaran tersebut.
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari 12bulan
setelah periode pelaporan didiskontokan
menjadi nilai kininya.
2.18 Pajak Penghasilan Kini dan Pajak Tangguhan
Sesuai dengan PSAK 46 terkait Pajak Penghasilan,
beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi,
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan
transaksi atau kejadian yang diakui di penghasilan
komprehensif lain atau langsung diakui ke
ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-
masing diakui dalam penghasilan komprehensif
lain atau ekuitas.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan
perpajakan yang berlaku atau yang secara
substantif berlaku pada akhir periode pelaporan,
di negara dimana perusahaan dan entitas anak
beroperasi dan menghasilkan pendapatan kena
pajak. Manajemen secara periodik mengevaluasi
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di
mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan
dibayar kepada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui sepenuhnya,
dengan menggunakan metode liabilitas untuk
semua perbedaan temporer yang berasal dari
selisih antara dasar pengenaan pajak aset dan
liabilitas dengan nilai tercatatnya pada laporan
keuangan konsolidasian. Namun, liabilitas pajak
penghasilan tangguhan tidak diakui jika berasal
dari pengakuan awal goodwill.
204 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/24
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.17 Employee Benefits (Continued)
(c) Termination benefits
Termination benefits are payable
whenemployment is terminated by the
Group before the normal retirement
date, or whenever an employee accepts
voluntary redundancy in exchange for
these benefits. The group recognises
termination benefits at the earlier of the
following dates: (i) when the Group can
no longer withdraw the offer of those
benefits; and (ii) when the entity
recognises costs for a restructuring that
is within the scope of SFAS 57 and
involves the payment of termination
benefits. In the case of an offer made to
encourage voluntary redundancy, the
termination benefits are measured based
on the number of employees expected to
accept the offer. Benefits falling due
more than 12 months after the reporting
date are discounted to their present
value.
2.18 Current and Deferred Income Tax
In accordance with SFAS 46 related to Income
Tax, the tax expense comprises current and
deferred tax. Tax is recognised in the profit
or loss, except to the extent that it relates
to items recognised in other comprehensive
income or directly in equity. In this case, the
tax is also recognised in other comprehensive
income or directly in equity, respectively.
The current income tax charge is calculated
based on the tax laws enacted or
substantively enacted at the end of the
reporting period in the countries where the
company’s subsidiaries and associates
operate and generate taxable income.
Management periodically evaluates positions
taken in tax returns with respect to
situations in which applicable tax regulation
is subject to interpretation. It establishes
provisions where appropriate based on
amounts expected to be paid to the tax
authorities.
Deferred income tax is provided in full, using
the liability method, on temporary
differences which arise from the difference
between the tax bases of assets and
liabilities and their carrying amounts in the
consolidated financial statements. However,
deferred tax liabilities are not recognised if
they arise from the initial recognition of
goodwill.
Laporan Tahunan 2018

Ekshibit E/25
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.18 Pajak Penghasilan Kini dan Pajak Tangguhan
(Lanjutan)
Pajak penghasilan tangguhan juga tidak
diperhitungkan jika pajak penghasilantangguhan
tersebut timbul dari pengakuan awal aset atau
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang
bukan kombinasi bisnis yang pada saat transaksi
tidak mempengaruhi laba akuntansi maupun laba
kena pajak/rugi pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diukur dengan
menggunakan tarif pajak yang sudah diberlakukan
atau secara substantif berlaku pada akhir periode
pelaporan dan diekspektasi akan digunakan ketika
aset pajak tangguhan yang berhubungan
direalisasi atau liabilitas pajak tangguhan
diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui hanya
jikakemungkinan jumlah penghasilan kena
pajakdi masa depan akan memadai untuk
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang
masih dapat dimanfaatkan.
Liabilitas pajak tangguhan tidak diakui untuk
perbedaan temporer antara nilai tercatat dan
dasar pengenaan pajak dari investasi pada
operasi asing ketika perusahaan bisa mengontrol
periode pengembalian dariperbedaan temporer
dan ada kemungkinan bahwa perbedaan itu tidak
akan dibalik dimasa depan yang dapat
diperkirakan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang
berkekuatan hukum untuk melakukan salinghapus
antara aset pajak kini dengan liabilitas pajak kini
dan apabila aset dan liabilitas pajak penghasilan
tangguhan dikenakan oleh otoritas perpajakan
yang sama.
Aset pajak kini dan liabilitas pajak kini akan
saling hapus ketika entitas memiliki hak yang
berkekuatan hukum untuk melakukan saling
hapus dan adanya niat untuk melakukan
penyelesaian saldo-saldo tersebut secara neto
atau untuk merealisasikan dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/25
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.18 Current and Deferred Income Tax
(Continued)
Deferred income tax is also not accounted for
if it arises from initial recognition of an asset
or liability in a transaction other than a
business combination that at the time of the
transaction affects neither accounting nor
taxable profit or loss.
Deferred income tax is determined using tax
rates (and laws) that have been enacted or
substantially enacted by the end of the
reporting period and are expected to apply
when the related deferred income tax asset
is realised or the deferred income tax
liability is settled.
Deferred tax assets are recognised only if it
is probable that future taxable amounts will
be available to utilise those temporary
differences and losses.
Deferred tax liabilities and assets are not
recognised for temporary differences
between the carrying amount and tax bases
of investments in foreign operations where
the company is able to control the timing of
the reversal of the temporary differences and
it is probable that the differences will not
reverse in the foreseeable future.
Deferred tax assets and liabilities are offset
when there is a legally enforceable right to
offset current tax assets and liabilities and
when the deferred tax balances relate to the
same taxation authority.
Current tax assets and tax liabilities are
offset where the entity has a legally
enforceable right to offset and intends either
to settle on a net basis, or to realise the
asset and settle the liability simultaneously.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 205

Ekshibit E/26
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.19 Pengakuan Pendapatan
Pendapatan diukur pada nilai wajar imbalan yang
diterima atau akan diterima dari penjualan
barang dan jasa dalam kegiatan usaha normal
Grup. Pendapatan disajikan neto setelah
dikurangi pajak pertambahan nilai, retur,
potongan harga dan diskon dan setelah
mengeliminasi penjualan dalam Grup.
Grup mengakui pendapatan ketika jumlah
pendapatan dapat diukur secara andal, besar
kemungkinan manfaat ekonomis masa depan akan
mengalir kepada entitas dan kriteria tertentu
telah dipenuhi untuk setiap aktivitas Grup sesuai
dengan PSAK 23 terkait Pendapatan, seperti
dijelaskan dibawah ini. Grup menggunakan hasil
historis, dengan mempertimbangkan tipe
pelanggan, tipe transaksi dan persyaratan setiap
transaksi sebagai dasar estimasi.
(a) Penjualan grosir
Grup menjual serangkaian produk keramik di
pasar grosir. Penjualan barang diakui ketika
entitas Grup telah menyerahkan produknya
kepada penjual grosir, penjual grosir
memiliki kebebasan menentukan saluran dan
harga penjualan produk, dan tidak ada
kewajiban yang belum dipenuhi yang dapat
mempengaruhi penerimaan penjual grosir
atas produk.
Penyerahan tidak terjadi sampai produk
sudah dikirim ke lokasi tertentu, risiko
keusangan dan kerugian sudah ditransfer
kepada penjual grosir dan penjual grosir
telah menerima produk sesuai dengan
kontrak penjualan, ketentuan penerimaan
telah berakhir, atau Grup memiliki bukti
objektif bahwa kriteria penerimaan telah
terpenuhi.
(a) Penjualan ritel
Penjualan diakui ketika entitas Grup menjual
suatu produk kepada pelanggan. Penjualan
ritel biasanya dilakukan secara kas.
Grup tidak memiliki program loyalitas
apapun.
206 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/26
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.19 Revenue Recognition
Revenue is measured at the fair value of the
consideration received or receivable for the
sale of goods and services in the ordinary
course of the Group’s activities. Revenue is
shown net of value adde dtax, returns,
rebates and discounts and after eliminating
sales within the Group.
The Group recognises revenue when the
amount of revenue can be reliably measured
it is probable that future economic benefits
will flow to the entity; and when specific
criteria have been met for each of the
Group’s activities. In accordance with SFAS
23 related to Revenue, as described below.
The Group bases its estimates on historical
results, taking into consideration the type of
customer, the type of transaction and the
specifics of each arrangement.
(a) Wholesales
The Group sells a range of ceramic tile
products in the wholesale market. Sales
of goods are recognised when a Group
entity has delivered products to the
wholesaler, the wholesaler has full
discretion over the channel and price at
which to sell the products, and there is
no unfulfilled obligation that could
affect the wholesaler’s acceptance of the
products.
Delivery does not occur until the
products have been shipped to the
specified location, the risks of
obsolescence and loss have been
transferred to the wholesaler, and either
the wholesaler has accepted the products
in accordance with the sale contract, the
acceptance provisions have lapsed, or the
Group has objective evidence that all
criteria for acceptance have been
satisfied.
(b) Retail sales
Sales of goods are recognised when a
Group entity sells a product to the
customer. Retail sales are usually made
in cash.
The Group does not have any loyalty
programmes.
Laporan Tahunan 2018

Ekshibit E/27
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.20 Sewa
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan,
atau mengandung, sewa dibuat berdasarkan
substansi perjanjian itu sendiri dan penilaian
apakah pemenuhan atas perjanjian bergantung
dari penggunaan aset tertentu atau aset, dan
apakah perjanjian memberikan hak untuk
menggunakan aset, dimana hal ini mengacu
kepada PSAK 30 terkait Sewa.
Grup menyewa aset tetap tertentu. Sewa aset
tetap dimana Grup, sebagai lessee, memiliki
sebagian besar risiko dan manfaat kepemilikan
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Sewa
pembiayaan dikapitalisasi pada awal masa sewa
sebesar yang lebih rendah antara nilai wajar
asetsewaan dan nilai kini pembayaran sewa
minimum.
Kewajiban sewa yang terkait, dikurangi dengan
beban keuangan, dimasukkan ke dalam “liabilitas
sewa pembiayaan”. Setiap pembayaran sewa
dialokasikan antara liabilitas dan beban keuangan
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga yang
konstan atas saldo liabilitas yang tersisa. Beban
keuangan dibebankan pada laporan laba rugi
selama periode sewa sehingga menghasilkan
tingkat bunga periodik yang konstan untuk saldo
liabilitas yang tersisa pada setiap periode.
Aset tetap yang diperoleh melalui sewa
pembiayaan disusutkan selama jangka waktu yang
lebih pendek antara masa manfaat aset dan masa
sewa apabila tidak terdapat kepastian yang
memadai bahwa Grup akan mendapatkan hak
kepemilikan pada akhir masa sewa.
Sewa dimana sebagian besar risiko dan manfaat
yang terkait dengan kepemilikan dipertahankan
oleh lessor diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Pembayaran sewa operasi (dikurangi insentif yang
diterima dari lessor) dibebankan pada laporan
laba rugi dengan menggunakan metode garis lurus
selama periode sewa.
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/27
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.20 Leases
Determination whether an arrangement is, or
contains, a lease is made based on the
substance of the arrangement and assessment
of whether fulfilment of the arrangement is
dependent on the use of a specific asset or
assets, and the arrangement conveys a right
to use the asset, where this refers to SFAS 30
related to Leases.
The Group leases certain property, plant and
equipment. Leases of property, plant and
equipment where the Group as lessee has
substantially all the risks and rewards of
ownership are classified as finance leases.
Finance leases are capitalised at the lease’s
commencement at the lower of the fair
valueof the leased asset and the present
value of the minimum lease payments.
The corresponding rental obligations, net of
finance charges, are included in “finance
lease liabilities”. Each lease payment is
allocated between the liability and finance
cost so as to achieve a constant rate on the
finance balance outstanding. The finance cost
is charged to theprofit or loss over the lease
period so as to produce a constant periodic
rate of interest on the remaining balance of
the liability for each period.
The property, plant and equipment acquired
under finance leases is depreciated over the
shorter of the useful life of the asset and the
lease term if there is no reasonable certainty
that the Group will obtain ownership at the
end of the lease term.
Leases in which a significant portion of the
risks and rewards of ownership are retained
by the lessor are classified as operating
leases. Payments made under operating
leases (net of any incentives received from
the lessor) are charged to profit or loss on a
straight-line basis over the term of the lease.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 207

Ekshibit E/28
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
(Lanjutan)
2.21 Laba per saham
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi
laba bersih yang tersedia bagi pemegang saham
Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang
saham biasa yang beredar pada periode berjalan,
sesuai dengan PSAK 56 terkait Laba per Saham.
2.22 Segmen operasi
Segmen operasi berdasarkan PSAK 5 diidentifikasi
berdasarkan laporan internal mengenai komponen
dari Grup yang secara regular direviu oleh
“pengambil keputusan operasional” dalam rangka
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja
segmen operasi.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari
entitas:
(a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang
mana memperoleh pendapatan dan
menimbulkan beban (termasuk pendapatan
dan beban terkait dengan transaksi dengan
komponen lain dari entitas yang sama);
(b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara
regular oleh pengambil keputusan
operasional untuk membuat keputusan
tentang sumber daya yang dialokasikan pada
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan
(c) dimana tersedia informasi keuangan yang
dapat dipisahkan.
Informasi yang digunakan oleh pengambil
keputusan operasional dalam rangka alokasi
sumber daya dan penillaian kinerja mereka
terfokus pada kategori dari setiap produk.
208 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/28
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
2.21 Earnings per share
Basic earnings per share are calculated by
dividing the profit attributable to the equity
holders of the Company by the weighted
average number of ordinary shares
outstanding during the period, in accordance
with SFAS 56 related to Earnings per Share.
2.22 Segmen operation
Based on SFAS 5 operating segments are
identified on the basis of internal reports
about components of the Group that are
regularly reviewed by the chief operating
decision maker in order to allocate resources
to the segments and to assess their
performances.
An operating segment is a component of an
entity:
(a) that engages in business activities from
which it may earn revenues and incurred
expenses (including revenues and
expenses relating to the transactions
with other components of the same
entity);
(b) whose operating results are reviewed
regularly by the entity’s chief operating
decision maker to make decision about
resources to be allocated to the
segments and assess its performance;
and
(c) for which discrete financial information
is available.
Information reported to the chief operating
decision maker for the purpose of resource
allocation and assessment of performance is
more specifically focused on the category of
each product.
Laporan Tahunan 2018
 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/29 Exhibit E/29

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT

3.1 Faktor risiko keuangan 3.1 Financial risk factors

Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen
keuangan Grup adalah risiko pasar, termasuk risiko
terhadap nilai tukar mata uang asing maupun risiko
suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas.
Manajemen menelaah resiko yang ada dan
menerapkan kebijakan manajemen risiko yang
bertujuan untuk meminimalkan pengaruh
ketidakpastian pasar terhadap kinerja keuangan
Perusahaan. Berikut ini ringkasan kebijakan dan
pengelolaan manajemen risiko tersebut:
The main risks arising from the Group’s
financial instruments are market risk,
including foreign currency exchange risk and
interest rate risk, credit risk and liquidity risk.
Management reviews the identified risks and
applies the financial risk management policies
to minimize the impact of the unpredictability
of financial markets on the Company’s
financial performance. The summary of the
financial risk management policies are as
follows:

1. Risiko pasar 1. Market risk

1.1 Risiko terhadap nilai tukar mata uang asing 1.1 Foreign currency exchange risk

Perubahan nilai tukar telah, dan diperkirakan Changes in exchange rates have affected
akan terus, memberikan pengaruh terhadap and may continue to affect the Group’s
hasil usaha dan arus kas Grup. Sebagian besar results of operations and cash flows. Most
pendapatan Grup adalah dalam mata uang of the Group’s revenues are denominated
Rupiah. in Rupiah.
Beberapa pinjaman dan belanja modal Some of the Company’s debt and capital
Perusahaan didenominasi dengan mata uang expenditures are denominated in US
Dolar Amerika Serikat. Perusahaan tidak Dollar. The Company does not hedge
melakukan lindung nilai untuk eksposur against the exposure of this foreign
terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang asing currency exchange risk.
ini.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, On the date of these consolidated financial
posisi aset dan liabilitas moneter dalam mata statements, the positions of monetary assets
uang asing adalah sebagai berikut: and liabilities in foreign currency are as
follows:
2018 2017
Mata uang Setara Mata uang Setara
asing/ Rupiah/ asing/ Rupiah/
Foreign Rupiah Foreign Rupiah
Currency Equivalent Currency Equivalent
Aset Assets
Kas dan bank Cash and bank
Dolar AS 2.352 34.054 2.524 34.214 US Dollar
Euro 374 5.422 - - Euro
Subjumlah 39.476 34.214 Subtotal

Liabilitas Liability
Biaya yang masih Accrued expense
harus dibayar
Dolar AS 272.245 3.942.385 272.245 3.688.375 US Dollar
Liabilitas jangka 1.088.981 15.769.541 1.361.227 12.600.919 Other payable-non-current
panjang lain-lain
Dolar AS US Dollar
Utang bank Bank loan
Dolar AS 4.821.141 69.814.943 5.945.612 80.549.147 US Dollar

Subjumlah 89.526.869 96.838.441 Subtotal

Aset(liabilitas) Monetary assets
moneter (89.487.393) (96.804.227) (liabilities)

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 209

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/30 Exhibit E/30

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)

3.1 Faktor risiko keuangan (Lanjutan) 3.1 Financial risk factors (Continued)

1. Risiko pasar (Lanjutan) 1. Market risk (Continued)

1.1 Risiko terhadap nilai tukar mata uang asing 1.1 Foreign currency exchange risk
(Lanjutan) (Continued)

Untuk mengelola risiko nilai tukar mata uang In managing the foreign exchange rate risk
asing dari utang bank, grup akan from bank loan, the Group will seek bank
mengupayakan lindung nilai dari bank apabila hedging if deemed necessary. For the risk
dipandang perlu. Untuk risiko nilai tukar mata foreign exchange rates that from trade
uang asing yang berasal dari utang usaha, grup payable, the Group will charge it to the
akan mengalihkannya kepada pelanggan. customers.

1.2 Risiko tingkat suku bunga arus kas dan nilai 1.2 Interest rate risk of cash flow and fair
wajar value

Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai
wajar atau arus kas kontraktual masa datang
dari suatu instrumen keuangan akan
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga
pasar. Eksposur Grup yang terpengaruh risiko
suku bunga terutama terkait dengan utang
bank. Namun saat ini Grup telah melakukan
restrukturisasi atas pinjaman-pinjaman dari
bank.
Interest rate risk is the risk that the fair
value or contractual future cash flows of a
financial instrument will be fluctuate due
to changes in market interest rates. The
Group exposures to interest rate risk
relate primarily to bank loans. However,
the Group has restructured its loans from
the banks.

Resiko suku bunga yang dihadapi oleh grup Resiko suku bunga yang dihadapi oleh grup
seperti yang dipaparkan dibawah ini dengan seperti yang dipaparkan dibawah ini
menggunakan risiko nilai wajar bunga (suku dengan menggunakan risiko nilai wajar
bunga tetap) dan risiko arus kas (suku bunga bunga (suku bunga tetap) dan risiko arus
mengambang), serta yang tidak dikenakan kas (suku bunga mengambang), serta yang
bunga. tidak dikenakan bunga.

Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian On the date of these consolidated

ini, posisi aset dan liabilitas keuangan dalam financial statements, monetary assets and
bunga adalah sebagai berikut: liabilities in interest are as follows:
2018
Tanpa
Suku bunga Suku bunga bunga/
mengambang/ tetap/ Non-interest Jumlah/
Floating rate Fixed rate bearing Total

Aset Assets
Kas dan bank 76.001.833 - 76.001.833 Cash and bank
Piutang usaha 1.323.705 1.323.705 Trade receivables
Piutang lain-lain Other receivable
Pihak berelasi 10.270.147 10.270.147 From a related party
- -
Jumlah 76.001.833 - 11.593.852 87.595.685 Total

Liabilitas Liabilities
Utang usaha - - 22.406.831 22.406.831 Trade payables
Beban masih harus
dibayar - - 34.277.014 34.277.014 Accrued expenses
Utang bank 343.867.874 - 343.867.874 Bank loan
Utang lain-lain - - 117.365.237 117.365.237 Other payables
Jumlah 343.867.874 - 174.049.082 517.916.956 Total

210 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/31 Exhibit E/31

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)

3.1 Faktor risiko keuangan (Lanjutan) 3.1 Financial risk factors (Continued)
1. Risiko pasar (Lanjutan) 1. Market risk (Continued)
1.2 Risiko tingkat suku bunga arus kas dan nilai 1.2 Interest rate risk of cash flow and fair
wajar (Lanjutan) value (Continued)
2017
Tanpa
Suku bunga Suku bunga bunga/
mengambang/ tetap/ Non-interest Jumlah/
Floating rate Fixed rate bearing Total

Aset Assets

Kas dan bank 225.392 - - 225.392 Cash and bank

Piutang usaha - - 1.286.740 1.286.740 Trade receivables
Jumlah 225.392 - 1.286.740 1.512.132 Total

Liabilitas Liabilities
Utang usaha - - 25.007.164 25.007.164 Trade payables
Beban masih harus - - Accrued expenses
dibayar 54.125.532 54.125.532
Liabilitas - - Finance lease
pembiayaan 4.633.098 4.633.098 liabilities
Utang bank 114.283.439 - - 114.284.439 Bank loan
Utang lain-lain - - 119.366.690 119.366.690 Other payables

Jumlah 114.283.439 4.633.098 198.499.386 317.416.923 Total

Untuk mengelola risiko tingkat suku bunga arus In managing the interest rate risk in cash
kas dan nilai wajar, grup akan memilih bank flow and fair value, the Group will choose
yang dapat memberikan suku bunga pinjaman a bank that could provide lending in low-
yang rendah. rates.

2. Risiko kredit 2. Credit risk

Risiko kredit muncul dari kas di bank dan Credit risk arises from cash in bank and
piutang usaha. Nilai tercatat dari aset accounts receivable. The carrying amount
keuangan pada laporan posisi keuangan Grup of financial assets in the Group’s
menunjukkan eksposur maksimum dari risiko statement of financial position represents
kredit. the maximum credit risk exposure.
Sehubungan dengan karakteristik operasinya, Due to the nature of the Group’s
piutang Group berasal dari distributor, receivables are from distributors, real
pengembang realestate dan ritel.Manajemen estate developers and retails.
memantau piutang ini untuk segala indikasi Management closely monitors these
terjadinya penurunan nilai. receivables for any indication of
impairment.
Manajemen berpendapat konsentrasi piutang In managing the credit risk, the group sets
tidak menimbulkan risiko kredit yang signifikan a number of policies before giving credit
dikarenakan Grup telah menerapkan kriteria to new customers, among others, by
secara ketat untuk piutang yang diberikan surveying these customers and providing
dengan mempertimbangkan reputasi limited credit limits.
konsumen.
Untuk mengelola risiko kredit, grup In managing the credit risk, the group sets
menetapkan sejumlah kebijakan sebelum a number of policies before giving credit
memberikan kredit kepada pelanggan baru to new customers, among others, by
antara lain dengan melakukan survey atas surveying these customers and providing
pelanggan tersebut dan memberikan kredit limited credit limits.
limit yang terbatas.

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 211

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/32 Exhibit E/32

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)

3.1 Faktor risiko keuangan (Lanjutan) 3.1 Financial risk factors (Continued)

3. Risiko likuiditas 3. Liquidity risk

Sebelumnya, risiko likuiditas muncul dari Previously, liquidity risk arises mainly
kewajiban-kewajiban jatuh tempo dan from liabilities due for payments and
menurunnya kolektibilas piutang. Setelah decreasing collectability of the
restrukturisasi (Catatan 32), Grup memiliki receivables. After the restructuring
kebijakan untuk mengelola likuiditas secara (Note 32), the Group apply prudent
hati-hati dengan memelihara kecukupan saldo liquidity management by maintaining
kas dan memantau rencana dan realisasi arus sufficient cash balance and manageable
kas serta dengan cara pencocokan profil jatuh level of available working capital. The
tempo asset keuangan dan kewajiban Group utilises the funds raised from sale
keuangan. Grup memanfaatkan hasil setoran of share to public to support the Group’s
modal saham dari masyarakat sebagai restructuring which enable it to meet its
dukungan keuangan terhadap restrukturisasi liabilities as and when they fall due.
Grup dalam memenuhi seluruh kewajiban
keuangannya dan saat jatuh tempo.
Tabel berikut ini merangkum profil jatuh The following table summarises the
tempo liabilitas keuangan Grup berdasarkan maturity profile of the Group’s financial
pembayaran kontraktual yang tidak liabilities based on contractual
didiskontokan: undiscounted payments:

2018
Kurang dari Lebih dari Jumlah
1 tahun/ 2 tahun/ tercatat/
Less than 1-2 tahun/ More than Carrying
1 year 1-2 years 2 years amount

Utang usaha 22.406.831 - - 22.406.831 Trade payables

Beban masih harus
dibayar 34.277.014 - - 34.277.014 Accrued expenses
Utang bank 27.165.952 60.070.342 256.631.580 343.867.874 Bank loan
Utang lain-lain 101.595.696 15.769.541 - 117.365.237 Other payables
Jumlah 185.445.493 75.839.883 256.631.580 517.916.956 Total

2017
Kurang dari Lebih dari Jumlah
1 tahun/ 2 tahun/ tercatat/
Less than 1-2 tahun/ More than Carrying
1 year 1-2 years 2 years amount

Utang usaha 25.007.164 - - 25.007.164 Trade payables

Beban masih harus
dibayar 54.125.532 - - 54.125.532 Accrued expenses
Liabilitas Finance lease
pembiayaan 4.633.098 - - 4.633.098 liabilities
Utang bank 31.291.971 7.847.842 75.143.626 114.283.439 Bank loan
Utang lain-lain 119.366.690 12.600.919 - 131.967.607 Other payables
Jumlah 234.424.455 20.448.761 75.143.626 330.016.840 Total

Untuk mengelola risiko kredit, Grup secara In managing credit risk, the Group
rutin mengevaluasi proyeksi arus kas termasuk routinely evaluates cash flow projections
jadwal jatuh tempo jangka panjang dan terus including long-term maturity schedules
menelaah kondisi pasar keuangan untuk and continues to review the conditions of
inisiasi penggalangan dana baik melalui the financial market for initiating fund
pinjaman bank maupun pasar modal. raising through both bank loans and the
capital market.

212 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018


Ekshibit E/33
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)
3.2 Manajemen permodalan
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah
untuk melindungi kemampuan Perusahaan dalam
mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga
entitas dapat tetap memberikan imbal hasil bagi
pemegang saham dan manfaat bagi pemangku
kepentingan lainnya.
Struktur modal Grup terdiri atas utang kepada
pihak-pihak yang ketiga dan modal saham yang
ditempatkan.
Pada periode pelaporan ini, Grup sedang
melakukan restrukturisasi organisasi dan keuangan.
Strategi restrukturisasi dilakukan dengan
melakukan Penawaran Umum Terbatas untuk
memperoleh tambahan modal kerja dari pasar
modal, serta restrukturisasi manajemen dan
menata ulang strategi pengelolaan kas serta
sumber-sumber daya yang dimiliki Grup.
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG
PENTING
Perusahaan membuat estimasi dan asumsi mengenai
masa depan. Estimasi akuntansi yang dihasilkan,
menurut definisi, jarang yang sama dengan hasil
aktualnya. Estimasi dan asumsi yang berisiko
menyebabkan penyesuaian material terhadap jumlah
tercatat aset dan liabilitas selama 12 bulan ke depan
dipaparkan di bawah ini.
Estimasi nilai wajar
Sejumlah aset dan liabilitas keuangan yang termasuk
dalam laporan keuangan milik grup mensyaratkan
pengukuran sebesar dan, atau pengungkapan atas nilai
wajaR.
Pengukuran nilai wajar atas aset dan liabilitas keuangan
dan nonkeuangan milik grup sejauh mungkin
menggunakan data dan input pasar yang dapat
diobservasi. Input digunakan dalam menentukan
pengukuran nilai wajar dikategorikan kedalam beberapa
tingkatan yang berbeda berdasarkan pada bagaimana
input yang digunakan dalam teknik penilaian yang dapat
diobservasi (“hirarki nilai wajar”).
Level 1: Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar
aktif untuk aset dan liabilitas yang identik;
Level 2: Selain input level 1 yang dapat diobservasi
secara langsung atau tidak langsung;
Level 3: Input yang tidak dapat diobservasi (yaitu tidak
berasal dari data pasar)
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/33
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
3.2 Capital management
The objectives of the Group when managing
capital are to safeguard the ability of the
Company to continue as a going concern to
provide returns for shareholders and benefits
for other stakeholders.
The capital structure of the Group consists of
amounts due to related parties and issued
share capital.
As of this reporting date, the Group is
restructuring its organisation and financial
structure. The restructuring strategy is
excuted by stock offering in order to obtain
additional working capital from the stock
market, and restructuring the management,
cash management strategy as well as the
Group’s other resources.
4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
JUDGEMENTS
The Company makes estimates and assumptions
concerning the future. The resulting accounting
estimates will, by definition, seldom equal the
related actual results. The estimates and
assumptions that have a risk of causing a material
adjustment to the carrying amounts of assets and
liabilities within the next 12 months are addressed
below..
Fair value estimation
A number of assets and liabilities included in the
Group’s financial statements require measurement
at, and/or disclosure of fair value.
The fair value measurement of the Group’s
financial and non-financial assets and liabilities
utilises market observable inputs and data as far as
possible. Inputs used in determining fair value
measurements are categorised into different levels
based on how observable the inputs used in the
valuation technique utilised are (the ‘fair value
hierarchy’):
Level 1: Quoted prices in active markets for
identical items (unadjusted)
Level 2: Observable direct or indirect inputs other
than Level 1 inputs
Level 3: Unobservable inputs (i.e. not derived from
market data)
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 213

Ekshibit E/34
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG
PENTING (Lanjutan)
Estimasi nilai wajar (Lanjutan)
Aset lancar dan liabilitas jangka pendek mendekati nilai
wajar karena akan jatuh tempo kurang dari satu tahun
sehingga dampak pendiskontoan tidak signifkan.
Sedangkan utang bank jangka panjang adalah utang
kepada pihak ketiga dan dikenakan bunga mengambang
sehingga efek pendiskontoan tidak signifian. Utang
jangka panjang lain-lain adalah utang kepada pemasok
yang telah dijadwalkan ulang pembayarannya sehingga
dampak pendiskontoan tidak signifikan.
Estimasi uang muka konstruksi
Uang muka konstruksi dicatat sebesar pembayaran
kepada kontraktor sesuai dengan perjanjian.
Perusahaan mereklasifikasi uang muka ke aset tetap
apabila penyelesaian pembangunan telah mencapai
100%. Grup mereklasifikasikan uang muka konstruksi ke
aset tetap berdasarkan metode penyelesaian penuh.
Estimasi umur manfaat aset tetap
Perusahaan melakukan penelahaan berkala atas masa
manfaat ekonomis aset tetap dan aset takberwujud
berdasarkan kondisi teknis dan perkembangan teknologi
di masa depan. Hasil operasi di masa depan akan
dipengaruhi secara material atas perubahan estimasi ini
yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah
disebutkan di atas.
Pajak Penghasilan Tangguhan
Penentuan provisi perpajakan memerlukan
pertimbangan signifikan, yang mana keputusan final
atas provisi perpajakan tersebut bisa berbeda dari
jumlah yang tercatat. Adapun pengakuan aset pajak
tangguhan tergantung pada harapan dan estimasi
terhadap tersedianya laba kena pajak masa depan.
214 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/34
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
JUDGEMENTS (Continued)
Fair value estimation (Continued)
Current assets and short-term liabilities are close
to their fair values since they will be mature less
than one year, hence the discounting impact is not
significant. While, long-term bank loan is a loan to
third party and is borne floating interest rate,
hence the discounting impact is not significant.
Other long term liability is a liability to supplier
that has been rescheduled the payment, hence the
discounting impact is not significant.
Estimated construction advances
Construction advances are recorded in the amount
of payments to contractors in accordance with its
agreement. The Company reclassifies advances to
fixed assets if the completion of construction has
reached 100%. The Group reclassifies construction
advances to fixed assets based on the full
completion method.
Estimated useful lives of fixed assets
The Company reviews periodically the estimated
useful lives of fixed and intangible assets based on
technical specifications and future technological
developments. Future results of operations could be
materially affected by changes in these estimates
brought about by changes in the factors mentioned.
Deferred Taxes
Determination of the tax provision requires
significant judgement, in which the final assessment
of those tax provisions could differ from the
carrying amount, while the recognition of deferred
tax assets depends on the expectation and estimates
of availability of future taxable income.
Laporan Tahunan 2018

Ekshibit E/35
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
5. AKUISISI BISNIS
Pada tanggal 16 Januari 2018, Perusahaan mengakuisisi
kepemilikan saham PT Realindo Sapta Optima (“RSO”),
PT Mahkota Artha Mas (“MAM”) dan PT Mahkota Properti
Indo Medan (“MPIM”), di mana dengan kepemilikan
masing-masing sebesar 99,75%, 98,53% dan 98,01%.
RSO
RSO didirikan di Jakarta pada tahun 2013 dan
direcanakan akan beroperasi di bidang perdagangan,
jasa, pariwisata, pembangunan, usaha penyediaan
akomodasi dan real estate.
RSO memiliki dua bidang tanah seluas 68.772 m2 dan
57.442 m2 di daerah Ubud, Bali. Hingga pada tanggal
laporan keuangan, RSO masih dalam proses pematangan
tanah untuk mendirikan hotel dan resorts untuk
operasinya.
MAM
MAM didirikan di Jakarta pada tahun 2016 dan
direcanakan akan beroperasi di bidang perdagangan,
jasa, pariwisata, pembangunan, usaha penyediaan
akomodasi dan real estate.
MAM memiliki dua bidang tanah seluas 1.575 m2 dan
21.890 m2 di daerah Ubud, Bali. Hingga pada tanggal
laporan keuangan konsolidasian, MAM masih dalam
proses pematangan tanah untuk mendirikan hotel dan
resorts untuk operasinya.
MPIM
MPIM didirikan di Jakarta pada tahun 2014 dan
direcanakan akan beroperasi di bidang perdagangan,
jasa, pariwisata, pembangunan, usaha penyediaan
akomodasi dan real estate.
MPIM memiliki tanah seluas 599 m2 di Medan. Hingga
pada tanggal laporan keuangan konsolidasian, MPIM
masih dalam proses pematangan tanah untuk
mendirikan hotel untuk operasinya.
Pada tanggal 30 November 2018, Perusahaan
mengakuisisi kepemilikan saham PT Hotel Properti
Internasional (“HPI”) dan PT Saka Mitra Sejati (“SMS”),
dimana dengan kepemilikan masing-masing sebesar 99%
dan 70%.
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/35
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
5. BUSINESS ACQUISITIONS
On 16 January 2018, the Company acquired shares
of PT Realindo Sapta Optima (“RSO”), PT Mahkota
Artha Mas (“MAM”) and PT Mahkota Properti Indo
Medan (“MPIM”), where the ownership will be
99.75%, 98.53% and 98.01%, respectively.
RSO
RSO was established in Jakarta on 2013, which is
planned to operate in trading, services, tourism,
construction, accommodation provision and real
estate.
RSO owned two lands of 68,772 m2 and 57,442 m2
located in Ubud, Bali. Until the date of these
consolidated financial statements, RSO is still in the
process of developing the land to build hotel and
resorts for its operation.
MAM
MAM was established in Jakarta on 2016, which is
planned to operate in trading, services, tourism,
construction, accommodation provision and real
estate.
MAM owned two lands of 1,575 m2 and 21,890 m2
located in Ubud, Bali. Until the date of these
consolidated financial statements, MAM is still in
the process of developing the land to build hotel
and resorts for its operation.
MPIM
MPIM was established in Jakarta on 2014, which is
planned to operate in trading, services, tourism,
construction, accommodation provision and real
estate.
MPIM owned a 599 m2 of land located in Medan.
Until the date of these consolidated financial
statements, MPIM is still in the process of
developing the land to build hotel and resorts for
its operation.
On 30 November 2018, the Company acquired shares
of PT Hotel Properti Internasional (“HPI”) and
PT Saka Mitra Sejati (“SMS”), where the ownership
will be 99% and 70%, respectively.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 215
 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/36 Exhibit E/36

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

5. AKUISISI BISNIS (Lanjutan) 5. BUSINESS ACQUISITIONS (Continued)

HPI HPI

HPI didirikan di Bogor pada tahun 2009 dan beroperasi HPI was established in Bogor on 2009 and operates
di bidang perhotelan in the field of hospitality

HPI memiliki tanah dan bangunan hotel terdiri dari HPI owned land and hotel building consisting of
tanah seluas 1.694 m2 dan bangunan seluas 20.034 m2 1,694 m2 of land and a building with an area of
yang terletak di Bogor. 20,034 m2 located in Bogor.

SMS SMS

SMS didirikan di Medan pada tahun 2009 dan beroperasi SMS was established in Medan on 2009 and operates
di bidang perhotelan in the field of hospitality

SMS memiliki tanah dan bangunan hotel terdiri dari SMS owned land and hotel building consisting of
tanah seluas 7.564 m2 dan bangunan seluas 12.553 m2 7,564 m2 of land and a building with an area of
yang terletak di Medan. 12,553 m2 located in Medan.

Berikut ini adalah alokasi biaya perolehan terhadap nilai The following is the purchase price allocations for
wajar aset dan liabilitas teridentifikasi RSO, MAM, MPIM, the fair value of the identified assets and liabilities
HPI dan SMS pada tanggal akuisisi: of RSO, MAM, MPIM, HPI and SMS at the date of the
acquisitions:

Jumlah/
RSO MAM MPIM HPI SMS Total

Purchase
Harga perolehan 120.000.000 13.950.000 15.250.000 58.000.000 40.100.000 247.300.000 consideration
Nilai wajar dari asset Fair value net
bersih diperoleh 169.900.666 47.936.502 22.480.685 94.444.102 72.999.427 407.761.382 assets acquired

Gain from
Laba akuisisi acquisition before
sebelum kepentingan non-controlling
nonpengendali 49.900.666 33.986.502 7.230.685 36.444.102 32.899.427 160.461.382 interest
Kepentingan Non-controlling
nonpengendali (431.653) (704.949) (447.614) (944.441) (21.899.828) (24.428.485) Interest
Gain from
Laba akuisisi 49.469.013 33.281.553 6.783.071 35.499.661 10.999.599 136.032.897 Acquisitions

Dengan nilai akuisisi sejumlah Rp247.300.000 transaksi With the purchase consideration totaling
ini menghasilkan laba sejumlah Rp136.032.897 yang Rp247,300,000, these transactions resulted gain of
diakui sebagai laba atas akuisisi pada laporan laba rugi Rp136,032,897 which is recognised as gain from
konsolidasian untuk periode yang berakhir pada acquisition on the consolidated profit or loss
31 Desember 2018. statements for the period ended on
31 December 2018.
Nilai wajar tanah dan bangunan didasarkan pada Fair value of land and buildings are based on
penilaian yang dilakukan oleh penilai independen. valuation performed by independent valuers.

216 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/37 Exhibit E/37

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

6. KAS DAN BANK 6. CASH AND BANK

2018 2017

Kas 265.071 - Cash

Bank Bank
Pihak ketiga Third parties
Rupiah: Rupiah:
PT Bank CIMB Niaga Tbk 7.716.047 25.157 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 769.221 121.722 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 61.047.395 23.961 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.903.289 10.664 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 12.760 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 127.868 5.690 (Persero) Tbk
PT Bank Panin Tbk 3.167 3.167 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 4.095.127 794 (Persero) Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk - 23 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Syariah Bukopin 20.378 - PT Bank Syariah Bukopin Tbk
PT Bank Muamalat Tbk 1.505 - PT Bank Muamalat Tbk
PT Bank Maybank Indonesia 529 - PT Bank Maybank Indonesia

Subjumlah 75.697.286 191.178 Subtotal

Pihak ketiga Third parties

Dolar AS: US Dollar:
PT Bank UOB Indonesia 14.176 13.476 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 14.624 6.825 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 7.234 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.784 5.304 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.470 1.375 (Persero) Tbk

Euro: Euro:
PT Bank Central Asia Tbk 5.422 - PT Bank Central Asia Tbk

Subjumlah 39.476 34.214 Sub-total

Jumlah kas dan bank 76.001.833 225.392 Total cash and bank

7. PIUTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 7. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES

2018 2017

PT Dimas Pratama Indah 2.565.043 2.565.043 PT Dimas Pratama Indah

PT Citra Abadi Mandiri 792.849 792.849 PT Citra Abadi Mandiri
PT Kencana Unggul Sukses 623.782 623.782 PT Kencana Unggul Sukses
PT Rajawali Parama Konstruksi 540.013 540.013 PT Rajawali Parama Konstruksi
PT Almaron Perkasa 255.783 255.783 PT Almaron Perkasa
PT Tiara Metropolitan Indah - 209.591 PT Tiara Metropolitan Indah
PT Ebenhaezer Jaya Mandiri - - PT Ebenhaezer Jaya Mandiri
CV Ario Sakti - - CV Ario Sakti
PT Sinar Dunia Baru - - PT Sinar Dunia Baru
PT Delapan Cahaya Timur - 712.800 PT Delapan Cahaya Timur
CV Delapan Iwan Bersaudara - 475.200 CV Delapan Iwan Bersaudara
PT Waskita Karya - - PT Waskita Karya
PT Menara Pelangi - - PT Menara Pelangi
Lain-lain (di bawah Rp200 juta) 4.514.678 849.152 Others (below Rp 200 million)

Jumlah 9.292.148 7.024.213 Total

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 217

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/38 Exhibit E/38

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

7. PIUTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES
(Continued)

2018 2017

Penyisihan piutang tak tertagih (7.968.443) (5.737.473) Allowance for bad debt

Piutang usaha bersih 1.323.705 1.286.740 Net trade receivables

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of these trade receivables is as
follows:

2018 2017

Belum jatuh tempo 394.516 1.286.740 Not yet due

Telah jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 30 hari 177.197 - Less than 30 days
31 hari sampai dengan 60 hari 347.678 - 31 days to 60 days
61 hari sampai dengan 90 hari - - 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 8.372.757 5.737.473 More than 90 days

Jumlah 9.292.148 7.024.213 Total

Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang (7.968.443) (5.737.473) of receivables

Jumlah bersih 1.323.705 1.286.740 Net amount

Piutang usaha sebesar Rp7.968.443 telah lewat jatuh Trade receivables of Rp7,968,443 were past due.
tempo. Selama masa restrukturisasi (Catatan 32) belum During the restructuring (Note 32) there has been no
terdapat penagihan material sehingga Grup material amount collected.Therefore, the Group
memutuskan untuk membentuk cadangan penyisihan decide to provide an allowance for impairment of
atas penurunan nilai piutang sementara Grup akan receivables value while the Group will continue to
tetap berusaha melakukan penagihan. execute the collection.

Seluruh jumlah piutang usaha berdenominasi Rupiah. All carrying amount of the trade receivables were
denominated in Rupiah.

Piutang usaha dijadikan jaminan utang bank (Catatan Trade receivables are pledged for bank loans (Note
18). 18)

8. PIUTANG LAIN-LAIN PIHAK BERELASI 8. OTHER RECEIVABLE FROM A RELATED PARTIY

Piutang lain-lain pihak berelasi pada tanggal Other receivable from a related party as of
31 Desember 2018 sebesar Rp10.270.147 seluruhnya 31 December 2018 amounting to Rp10,270,147 is
kepada PT Mahkota Properti Indo. entirely from PT Mahkota Properti Indo.

218 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/39 Exhibit E/39

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES

2018 2017

Barang jadi 1.166.652 3.454.842 Finished goods

Makanan dan minuman 1.033.943 - Food and beverages
Barang pecah belah 884.761 - Kitchen stock
Persediaan linen 124.732 - Linen supplies
Perlengkapan kebersihan 56.413 - Cleaning supplies
Lainnya 9.844 - Other supplies

Jumlah 3.276.345 3.454.842 Total

Pada tanggal pelaporan, persediaan yang baru
diperoleh telah disajikan sesuai dengan harga
perolehan dan persediaan yang diperoleh sebelumnya
sudah disesuaikan untuk disajikan sebesar harga wajar
yang dapat dijual.
At the reporting date, inventories that are newly
acquired were presented at costs and inventories
acquired previously have been adjusted to be
presented at its fair selling value.

Persediaan dijaminkan atas utang bank (Catatan 18) Inventories are pledged for bank loans (Note 18)

10. UANG MUKA 10. ADVANCES

2018 2017

Uang muka lancar: Current advances:

Uang muka operasional 160.594 109.585 Operational advances
Biaya emisi saham - 2.615.574 Share issuance costs
Lain-lain 9.716 - Others

170.310 2.725.159
Uang muka tidak lancar: Non current advances:
Proyek 198.593.500 - Project
Konstruksi hotel 124.121.441 - Hotel construction
Pembelian aset 30.828.323 - Asset purchase

353.543.264 -

Jumlah 353.713.574 2.725.159 Total

Uang muka proyek merupakan uang muka kepada Project advances represent advances to
PT Grentika Universal Indonesia sebesar PT Grentika Universal Indonesia amounted to
Rp198.593.500. Rp198,593,500.

Uang muka konstruksi hotel sebesar Rp124.121.441 Advances for hotel constructions amounted to
merupakan uang muka untuk pembangunan hotel anak Rp124,121,441 is advance of subsidiarie’s hotel
perusahaan (RSO, MAM dan MPIM) di Bali dan Medan. constructions in Bali and Medan.

Uang muka kontruksi hotel sebesar Rp110.416.052
merupakan uang muka kepada kontraktor utama PT
Totalindo Eka Persada Tbk, sedangkan sisanya sebesar
Rp14.205.389 merupakan uang muka kepada pemasok
lain untuk mendukung pembangunan hotel di Bali dan
Medan.
Advances for hotel constructions of Rp110,416,052
is advance for main contractor PT Totalindo Eka
Persada Tbk, while the remaining of Rp14,205,389
is advance to other suppliers to support the
constructions of hotels at Bali and Medan.

Saldo sebesar Rp30.828.323 merupakan uang muka Amount of Rp30,828,323 is advance purchase office
pembelian Ruko kepada PT Ilthabi Rekatama di to PT Ilthabi Rekatama at Mega Kuningan, Jakarta.
kawasan Mega Kuningan, Jakarta.

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 219


Ekshibit E/40
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
10. UANG MUKA (Lanjutan)
Pada tanggal 4 Pebruari 2014, RSO menandatangani
perjanjian atau kontrak kerjasama dengan PT Totalindo
Eka Persada Tbk yang telah di amandemen sesuai surat
perjanjian kerja No.SPK-043/UBD/RSO-TEP/III/2017
pada tanggal 2 Maret 2017 untuk melaksanakan
pekerjaan struktur/ arsitek/ mekanikal dan elektrikal
proyek hotel dan resort Ubud 1 di Bali, dengan total
nilai Rp490.730.000, sudah termasuk PPN 10% dan PPH
23 dengan ketentuan pembayaran tersebut berbentuk
uang muka sebesar 20% dari nilai kontrak dan
pelunasannya pada akhir penyelesaian proyek.
Pada tanggal 13 Pebruari 2017, MAM menandatangani
perjanjian atau kontrak kerjasama dengan PT Totalindo
Eka Persada Tbk untuk melaksanakan pekerjaan desain
dan pembangunan hotel dan resort Ubud 2 di Bali,
dengan total nilai Rp250.395.875.
Pada tanggal 31 Desember 2016, MPIM menandatangani
perjanjian atau kontrak kerjasama dengan PT Totalindo
Eka Persada Tbk untuk melaksanakan pekerjaan design
dan pembangunan hotel Clay One di Medan, sesuai
dengan surat perjanjian kerja No.SPK-001/CLAY/MPM-
TEP/VI/2016 dengan total nilai Rp39.530.700.
Perbaikan atas kerusakan dilakukan paling lambat
14 hari setelah entitas anak memberikan perintah
secara tertulis, bila perbaikan tidak dilaksanakan
perintah tertulis tersebut maka entitas anak dapat
menunjuk pihak ketiga atau pihak lain untuk
melaksanakan pemeliharaan atau perbaikan dengan
biaya seluruhnya ditanggung oleh PT Totalindo Eka
Persada Tbk.
Besarnya denda atas keterlambatan penyelesaian
pekerjaan adalah sebesar 1 permil dari harga kontrak
per hari dibatasi sampai dengan 5% dari harga kontrak,
diberlakukan mulai tanggal berikutnya dari tangal yang
ditetapkan sebagai tanggal penyelesaian pekerjaan.
Jaminan pelaksanaan oleh PT Totalindo Eka Persada
Tbk melalui perjanjian tertulis di dalam melaksanakan
pekerjaan harus menyerahkan jaminan pelaksanaan,
berupa surat jaminan dari bank pemerintah atau bank
swasta atau lembaga asuransi yang disetujui entitas
anak dalam jumlah 5% dari harga kontrak.
Uang muka operasional merupakan uang muka entitas
anak untuk membiayai kegiatan operasi sehari-hari.
Uang muka emisi saham merupakan uang muka
sehubungan dengan Penawaran Umum Terbatas I
(PUT I) dalam rangka Penerbitan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (HMETD).
220 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/40
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
10. ADVANCES (Continued)
On 4 February 2014, RSO signed the cooperation
agreement or contract with PT Totalindo Eka
Persada Tbk, which was amended in accordance with
working agreement No.SPK-043/UBD/RSO-
TEP/III/2017 on 2 March 2017 to conduct the
structural work/ architect/ mechanical and
electrical works of hotel and resort Ubud 1 at Bali
with total value of Rp490,730,000, inclusive VAT
10% and withholding tax art 23 with terms of
payments in advance amounted 20% of contract and
the payment will be settled at the end of the
project.
On 13 February 2017, MAM signed the cooperation
agreement or contract with PT Totalindo Eka
Persada Tbk to conduct design and conctruction of
hotel and resort Ubud 2 at Bali With total value of
Rp250,395,875.
On 31 December 2016, MPIM signed the cooperation
agreement or contract with PT Totalindo Eka
Persada Tbk to conduct the design and construction
works of hotel Clay One at Medan, in accordance
with working agreement No.SPK-001/CLAY/MPM-
TEP/VI/2016 with total value of Rp39,530,700.
Damage restoration shall be done no later than
14 (fourteen) days after subsidiaries give written
instruction, if restoration is not performed,
subsidiaries may appoint third party or other party
to perform maintenance or reparation which cost is
fully covered by PT Totalindo Eka Persada Tbk.
The amount of penalty for late work completion is 1
(one) permil of the contract price per day limited to
5% of the contract price, effected from the next
date from the date specified as the date of
completion of the work.
As a guarantor, PT Totalindo Eka Persada Tbk
requires to make a written agreement that explains
the form of guarantee will be consisted of a
guarantee letter from government bank or private
bank or insurance institution approved by
subsidiaries with the amount of 5% of the contract
price.
Operational advances are subsidiaries’ advances to
finance daily operational activities.
Advance of share issuance costs is advance with
regard to Limited Public Offering in relation to
Issuance of Pre-emptive rights.
Laporan Tahunan 2018
 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/41 Exhibit E/41

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS

2018

Penyesuaian
akuisisi entitas
anak/
Sado awal/ Adjustment on Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Acquisition of Ending
balance Addition Deduction Subsidiaries balance

Harga Perolehan Acquisition Cost

Tanah 40.117.385 - - 335.856.354 375.973.739 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 76.526.324 4.540 - 322.611.902 399.142.766 infrastructure
Mesin dan peralatan 543.366.528 - 435.980 52.735.416 595.665.964 Machinery and equipment
Kendaraan 757.332 500.000 757.332 574.138 1.074.138 Vehicle
Peralatan dan Furniture, fittings and
perabotan kantor 2.466.610 243.056 - 41.493.464 44.203.131 office equipment
Aset dalam Assets under
penyelesaian - 5.319.306 - - 5.319.306 constructions

Subjumlah 663.234.179 6.066.902 1.193.312 753.271.274 1.421.379.043 Subtotal

Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan dan (53.851.265) (2.913.755) - (32.347.896) (89.112.916) Buildings and
prasarana infrastructure
Mesin dan peralatan (397.687.734) (17.026.870) (435.980) (16.736.857) (431.015.481) Machinery and equipment
Kendaraan (757.332) (54.476) (757.332) (349.149) (403.625) Vehicle
Peralatan dan Furniture, fittings and
perabotan kantor (2.378.158) (591.987) - (12.264.243) (15.234.388) office equipment
Subjumlah (454.674.489) (20.587.088) (1.193.312) (61.698.145) (535.766.410) Sub-total

Nilai buku 208.559.690 885.612.633 Book value

Selama periode yang berakhir 31 Desember 2018, tidak
ada kegiatan produksi yang dilakukan sehingga tidak
ada beban penyusutan yang dialokasikan sebagai
“beban pokok pendapatan”.
Penambahan tanah dalam periode yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2018 berasal dari penambahan
tanah dari akuisisi entitas anak RSO, MAM, MPIM, HPI
dan SMS.
2017
For the period ended 31 December 2018, there is no
production activity hence there is no depreciation
expense allocated as “cost of revenue”.
Addition of land for period ended 31 December
2018, came from addition of land from acquisition
of subsidiaries RSO, MAM, MPIM, HPI and SMS.

Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
balance Addition Deduction Ending balance

Harga Perolehan Acquisition Cost

Tanah 40.117.385 - - 40.117.385 Land
Bangunan dan prasarana 76.526.324 - - 76.526.324 Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 543.352.528 14.000 - 543.366.528 Machinery and equipment
Kendaraan 757.332 - - 757.332 Vehicle
Peralatan dan perabotan Furniture, fittings and
kantor 2.404.010 62.600 - 2.466.610 office equipment

Subjumlah 663.157.579 76.600 - 663.234.179 Sub-total

Akumulasi penyusutan Accumuated depreciation

Bangunan dan prasarana ( 52.739.130) ( 1.112.135) - ( 53.851.265) Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan ( 382.916.733) ( 14.771.001) - ( 397.687.734) Machinery and equipment
Kendaraan ( 757.332) - - ( 757.332) Vehicle
Peralatan dan perabotan Furniture, fittings and
kantor ( 2.337.267) ( 40.891) - ( 2.378.158) office equipment

Subjumlah ( 438.750.461) ( 15.924.027) - ( 454.674.489) Sub-total

Nilai buku 224.407.118 208.559.690 Book value

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 221

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/42 Exhibit E/42

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)

Grup memiliki hak guna atas tanah berdasarkan
Sertifikat Hak Guna Bangunan (“HGB”) di Tangerang,
di mana untuk kedepannya dapat diperbaharui dengan
masa yang berakhir tahun 2034. Mengacu pada praktek
di masa lampau, Grup memiliki keyakinan dapat
memperpanjang HGB tersebut.
The Group owns land rights under renewable
Building Right Titles (“HGB”) in Tangerang which
will expire from 2034. Referencing to historical
practices, the Group believes that they can renew
those HGBs.

Sebagian aset tetap dijaminkan atas utang bank A part of fixed assets are pledged for bank loans
(Catatan 18). (Note 18).

Pada tanggal 16 Januari 2018, sehubungan dengan
akuisisi yang dilakukan Grup atas RSO, MAM dan MPIM
(lihat Catatan 5), Grup mencatat tambahan tanah yang
berlokasi di Bali dan di Medan. Tanah tersebut dicatat
sebesar nilai wajar sebesar Rp198.162.000. Grup
sedang dalam proses untuk mendirikan hotel diatas
tanah tersebut.
On 16 January 2018, in relation to the acquisition of
RSO, MAM and MPIM by the Group (see Note 5), the
Group recorded an addition of land located in Bali
and in Medan. The land were recorded at their fair
value amounting to Rp198,162,000. The Group is in
process to develop hotels on the land.

Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal pelaporan
digunakan untuk menunjang aktivitas operasi Grup.
Aset-aset tersebut belum disusutkan penuh, serta tidak
terdapat aset yang sudah didepresiasi penuh namun
masih digunakan dalam operasi Grup.
All fixed assets as at the reporting date are fully
used to support the Group’s operation activities.
Those assets are not yet fully depreciated, and
there are no fully depreciated assets that are still
used by the Group in its operation.

Mesin Press and Dryer, Body Preparation dan Kiln dibeli
sejak tahun 2010 dan sementara ini tidak digunakan,
namun manajemen berencana untuk mengembalikan
kondisi pabrik agar siap berproduksi di masa
mendatang.
Press and Dryer, Body Preparation and Kiln machines
were purchased since year 2010 and temporarily
unused, however management have a plan to
restore condition of factory to be ready for
production in the future.

Pada tanggal 31 Desember 2018, Grup berpendapat As at 31 December 2018, Group has an opinion that
tidak terdapat penurunan nilai atas mesin yang tidak there was no impairment value on unused machines.
digunakan.

Pembebanan penyusutan atas aset tetap dialokasikan Depreciation expenses of fixed assets were
sebagai berikut: allocated as follows:
2018 2017

Aset tetap: Fixed assets:

Beban pokok pendapatan - 5.459.817 Cost of revenue
Beban penyusutan 20.587.088 10.464.210 Depreciation expenses

Jumlah 20.587.088 15.924.027 Total

12. ASET TIDAK LANCAR LAIN-LAIN 12. OTHER NON-CURRENT ASSETS

2018 2017

Uang muka - 2.608.175 Advances

Lain-lain 51.250 - Others

Jumlah 51.250 2.608.175 Total

222 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/43 Exhibit E/43

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

13. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES

Utang usaha kepada pihak ketiga pada tanggal Trade payables to third parties as of
31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar 31 December 2018 and 2017 are Rp22,406,831 and
Rp22.406.831 dan Rp25.007.164. Rp25,007,164, respectively.

Grup masih dalam proses melakukan restrukturisasi The Group is still in process of restructuring its
atas seluruh liabilitas Grup, termasuk penyelesaian liabilities, including settlement of trade payables to
utang usaha kepada pihak ketiga (Catatan 32). third parties (Note 32).

14. PERPAJAKAN 14. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

2018 2017

Pajak Pertambahan Nilai (PPN) 1.015.686 116.404 Value Added Tax (VAT)
Pajak Penghasilan Pasal 22 - 269.232 Income Tax Article 22

Jumlah 1.015.686 385.636 Total

b. Utang pajak b. Taxes payable

2018 2017

PPN 58.988 92.328 VAT

Surat Tagihan Pajak PPN 1.010.816 4.963.610 VAT Collection Letters
Surat Tagihan Pajak PPh 92.886 - Tax Collection Letters
Pajak Penghasilan Pasal 4(2) 13.430 - Income Tax Article 4(2)
Pajak Penghasilan Pasal 21 681.097 - Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 102.417 58.771 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 26 - 15.915 Income Tax Article 26
Pajak Bumi dan Bangunan 380.378 - Land and Building Tax
Pajak Hotel dan Restaurant 8.849.133 - Hotel and Restaurant tax
Lain- lain - 104.772 Others

Jumlah 11.189.145 5.235.396 Total

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 223

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/44 Exhibit E/44

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)

b. Utang pajak (Lanjutan) b. Taxes payable (Continued)

Selama tahun 2017, Grup menerima beberapa
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB)
beserta Surat Tagihan Pajak (STP) atas utang PPN
Entitas Anak untuk periode Januari 2016 hingga Mei
2017 sejumlah Rp4.963.610 (Rp3.944.319 ditambah
dengan bunga Rp1.019.291). Manajemen telah
menerima seluruh SKPKB beserta STP tersebut.
During 2017, the Group received several Tax
Underpayment Assessment Letters (SKPKB) as
well as the Tax Collection Letters (STP) on the
Subsidiaries’s VAT payables for January 2016
up to May 2017 amounting to Rp4,963,610
(Rp3,944,319 plus interest of Rp1,019,291).
Management accepted the SKPKBs and STPs.

Pada tanggal 22 Februari 2018, Grup telah
melunasi pokok tagihan sebesar Rp3.944.319 dan
mengirimkan surat permohonan penghapusan
sanksi administrasi berupa bunga pasal 9 (2a)
sebesar Rp1.019.291.
On 22 February 2018, the Group has settled
the principal amount of Rp3,944,319 and
submit applications for the abolition of
administrative sanctions in the form of
interest article 9 (2a) of Rp1,019,291.

c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense

Pajak atas laba Grup sebelum pajak berbeda dari
nilai teoritis yang mungkin muncul apabila
menggunakan rata-rata tertimbang tarif pajak
terhadap laba pada entitas konsolidasian dalam
jumlah sebagai berikut:
2018
The tax on Group’s profit before tax differs
from the theoretical amount that would arise
using the weighted average tax rate applicable
to profits on the consolidated entities as
follows:
2017

Laba (rugi) konsolidasian Consolidated profit (loss)

sebelum pajak penghasilan 70.055.565 (63.642.281) before income tax
Dikurangi: Deducted:
Rugi bersih sebelum pajak Net profit before income
penghasilan - Entitas Anak (53.952.358 ) (58.036.998) tax - Subsidiaries
Laba dari akuisisi entitas Anak 136.032.897 - Gain from acquisitions subsidiaries
Penyesuaian eliminasi konsolidasi 51.903.951 - Add back consolidation elimination

Rugi sebelum pajak Loss before income

penghasilan - Perusahaan (63.928.925 ) (5.605.283) tax - the Company

Pajak dihitung pada tarif pajak Tax calculated at applicable

yang berlaku (15.982.231) (1.401.321) tax rate
Dampak pajak penghasilan pada: Tax effects of:
Biaya imbalan kerja 22.442 - Employee benefit
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 32.923 15.000 expense
Denda pajak 4.113 27.654 Tax penalty
Penghasilan kena pajak final (55.021) (18) Income subject to final tax
Pembalikan cadangan kontinjensi Reversal of contingent provision
untuk tunjangan karyawan (498.856) - for employee benefit
Pengampunan pajak - Tax amnesty
Lain-lain - 34.713 Others
Aset pajak tangguhan atas rugi Unrecognised deferred tax
fiskal yang tidak diakui 16.476.630 7.075.814 assets on tax losses

Pajak penghasilan Perusahaan - 5.751.842 Income tax - the Company

Pajak penghasilan Entitas Anak - 3.889.100 Income tax - Subsidiaries

Pendapatan (beban) pajak Consolidated income tax

penghasilan konsolidasian - 9.640.942 benefits (expenses)

224 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/45 Exhibit E/45

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)

c. Beban pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax expense (Continued)

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Perusahaan The reconciliation between profit before
dengan penghasilan kena pajak Perusahaan adalah income tax of the Company and the Company’s
sebagai berikut: estimated taxable income is as follows:
2018 2017

Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income

penghasilan - Perusahaan (63.928.925 ) (5.605.283) tax - the Company

Penyesuaian pajak: Tax effects of:

Imbalan kerja 89.766 - Post employee benefit
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 131.692 60.000 expense
Denda pajak 16.453 110.616 Tax penalty
Penghasilan kena pajak final (220.084 ) (72) Income subject to final tax
Pembalikan cadangan kontinjensi Reversal of contingent provision
untuk tunjangan karyawan (1.995.424) - for employee benefit
Lain-lain 140.000 Others

Taksiran rugi fiskal (65.906.522) (5.294.739) Estimated fiscal loss

Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses at the
awal tahun (40.827.708) (37.590.629) beginning of the year
Penyesuaian akumulasi rugi Adjustments on accumulated
fiskal - 2.057.660 fiscal losses

Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses at the

akhir tahun- Perusahaan (106.734.230) (40.827.708) end of year - the Company
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses at the
akhir tahun- Entitas Anak (90.188.725) (89.390.438) end of year - Subsidiaries

Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses at

akhir tahun (196.922.955) (130.218.146) end of year

Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah
penghasilan kena pajak didasarkan atas perhitungan
sementara, karena Grup belum menyampaikan
Surat Pemberitahuan Tahunan pajak penghasilan
badan tahun fiskal 2018.
In these consolidated financial statements, the
amount of taxable income is based on
preliminary calculations, as the Group has not
yet submitted its corporate income tax returns
for fiscal year 2018.

Akumulasi rugi fiskal Grup pada tanggal The accumulated fiscal lossesof the Group as
31 Desember 2018 dan 31 Desember 2017 akan at 31 December 2018 and 31 December 2017
kedaluwarsa di berbagai periode dari tahun 2021 will beexpired in various periods from 2021 up
sampai dengan tahun 2023. to 2023.

d. Aset (liabilitas) pajak tangguhan d. Deferred tax assets (liabilities)

Aset (liabilitas) bersih pajak tangguhan Grup adalah Net deferred tax assets (liabilities) of the
sebagai berikut: Group are as follows:
2018 2017

Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:

Perusahaan - - The Company
Entitas anak: Subsidiaries:
SMS 5.597.936 - SMS

Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:

Perusahaan - - The Company
Entitas anak: Subsidiaries:
HPI (11.936.801) - HPI

Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh saldo aset Management believes that the all balance of
pajak tangguhan dapat dipulihkan melalui the deferred tax assets are recoverable against
penghasilan kena pajak di masa yang akan datang. the future taxable income.

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 225

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/46 Exhibit E/46

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES

2018 2017

Pihak ketiga: Third parties:

Bee Wedding & Party Organizer 861.117 - Bee Wedding & Party Organizer
PT Danatama Makmur - 4.952.355 PT Danatama Makmur
Lain-lain 12.704.658 12.164.534 Others

Subjumlah 13.565.775 17.116.889 Sub-total

Pihak berelasi: Related parties:

Lie Ju Tjhong 24.954.316 24.954.316 Lie Ju Thong
PT Mahkota Properti Indo 20.867.347 20.000.000 PT Mahkota Properti Indo
PT Mahkota Properti Indo Permata 321.750 - PT Mahkota Properti Indo Permata
PT Regnum Investama Nusantara - 11.871.134 PT Regnum Investama Nusantara
Lain-lain 1.393.919 - Others

Subjumlah 47.537.332 56.825.450 Sub-total

Jumlah 61.103.107 73.942.339 Total

Utang kepada PT Regnum Investama Nusantara pada Payable to PT Regnum Investama Nusantara as a
tanggal 31 Desember 2017 sebesar Rp11.871.134 31 December 2017 amounting to Rp11,871,134
merupakan pinjaman kebutuhan modal kerja. represents payable for working capital.

Pada tanggal 31 Desember 2017, utang kepada
PT Mahkota Properti Indo sebesar Rp20 miliar
merupakan pinjaman yang diperoleh untuk digunakan
sebagai pembayaran cicilan pertama kepada Bank
Mandiri, yang merupakan salah satu syarat dari
perjanjian restrukturisasi utang (Catatan 18). Pada
tanggal 31 Desember 2018, utang kepada
PT Mahkota Properti Indo sebesar Rp20.867.347
merupakan pinjaman kebutuhan modal kerja.
As at 31 December 2017, payable to PT Mahkota
Properti Indo amounting to Rp20 billion was
obtainedto pay the first installment of loan from
Bank Mandiri, which was one of the requirement in
the loan restructuring agreement (Note 18). As at
31 December 2018, payable to PT Mahkota Properti
Indo amountingto Rp20,867,347 represents payable
for working capital.

Utang lain-lain pihak berelasi pada tanggal Payable to PT Regnum Investama Nusantara as at
31 Desember 2018 dan 2017 sebesar Rp 24.954.316 31 December 2018 and 2017 amounting to
merupakan pinjaman kebutuhan modal kerja kepada Rp24,954,316 represents payable for working capital
pemegang saham minoritas (Bapak Lie Ju Tjhong). to minority shareholder (Mr. Lie Ju Tjhong).

Utang lain-lain pihak berelasi tidak dikenakan bunga Other payables to related parties are not borne any
dan tidak ada jangka waktu pengembalian (dibayar interest and without payment period (repayable on
berdasarkan permintaan dari pemberi pinjaman), oleh demand), therefore they are classified as current
karena itu diklasifikasikan sebagai jangka panjang. liabilities.

Utang lain-lain kepada pihak ketiga merupakan utang Other payables to third parties represents payable to
kepada pemasok untuk pembelian suku cadang mesin supplier for purchasing machine spareparts where
dimana tidak ada syarat dan kondisi khusus termasuk there is no special terms and conditions including no
tidak dikenakan bunga. interest bearing.

Sebagian dari utang lain-lain - pihak ketiga merupakan Part of other payables – third parties are payables
utang yang termasuk dalam skema penyelesaian utang included in loan settlement scheme at PKPU
di PKPU (Catatan 32). (Note 32).

226 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/47 Exhibit E/47

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES

2018 2017

Bunga 23.454.362 23.278.216 Interest

Gas 3.942.385 25.222.325 Gas
Biaya layanan 2.254.462 - Service charge
Listrik 1.430.817 2.567.158 Electricity
Jasa profesional 749.161 2.111.411 Professional fee
Asuransi 244.566 244.566 Insurance
Transportasi – import 179.909 - Transportation - import
THR 67.500 - Religious holiday allowance
Jamsostek 50.406 - Jamsostek
Gaji - 600.000 Salaries
Iklan - - Advertising
Lain-lain 1.903.446 101.856 Others

Jumlah 34.277.014 54.125.532 Total

17. LIABILITAS SEWA PEMBIAYAAN 17. FINANCE LEASE LIABILITIES

Entitas anak (INKA) menandatangani beberapa
Perjanjian Sewa Pembiayaan dengan PT Verena Multi
Finance Tbk untuk pembelian beberapa mesin
produksi. Utang atas transaksi ini termasuk dalam
salah satu objek restrukturisasi keuangan entitas anak
(Catatan 32). Pada tanggal 31 Desember 2018,
liabilitas ini telah diselesaikan.
The subsidiaries (INKA) entered into several Financial
Lease Agreements with PT Verena Multi Finance Tbk
for purchasing several production machines. Loan
from this transaction is included as part of the
subsidiaries’s restructuring object (Note 32). As of
31 December 2018, this liability has been settled.

Pada tanggal 31 Mei 2018, liabilitas ini telah
diselesaikan melalui Ketentuan Khusus diluar 3 skema
yang diberikan dalam Putusan Homologasi (Catatan
32), dimana segera setelah Perjanjian Perdamaian
dihomologasi, Perseroan menegosiasikan penyelesaian
dengan PT Verena Multi Finance Tbk untuk menjual
barang modal yang sudah tidak lagi diperlukan untuk
kegiatan usaha Perseroan. Hasil penjualan yang
dimaksud akan digunakan untuk menyelesaikan
sebagian utang Perseroan kepada PT Verena Multi
Finance Tbk, sehingga skema pembayaran yang diatur
di atas hanya berlaku terhadap sisa utang Perseroan
kepada yang bersangkutan setelah dikurang hasil
penjualan.
As at 31 Mei 2018, this liability has been settled
through Special Provisions outside the 3 schemes
given in Homologation Decision (Note 30), where
immediately after the Peace Agreement is
homologated, the Company negotiates a settlement
with PT Verena Multi Finance Tbk to sell capital
goods that are no longer required for the Company's
business activities. The intended sales proceeds will
be used to settle a portion of the Company's debt to
PT Verena Multi Finance Tbk, so that the payment
scheme set forth above only applies to the remaining
debt of the Company to the concerned after
deducting the proceeds of the sale.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, pembayaran The future minimum lease payments under the
minimum sewa di masa yang akan datang berdasarkan lease agreements as at 31 December 2018 and 2017
perjanjian sewa adalah sebagai berikut: are as follows:

2018 2017

Porsi jangka pendek - 4.633.098 Short-term portion

Porsi jangka panjang - - Long-term portion

Jumlah - 4.633.098 Total

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 227

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/48 Exhibit E/48

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG BANK 18. BANK LOAN

Utang bank adalah sebagai berikut: Bank loans are as follows:

2018 2017

Bagian utang bank jatuh tempo Bank loan matured within

dalam satu tahun: one year:
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 15.500.000 - (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
Agroniaga Tbk 1.285.000 - Agroniaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk:
- Dolar As 5.596.298 15.232.328 US Dollar -
- Rupiah 2.612.109 2.511.643 Rupiah -
PT Bank Bukopin Tbk 2.105.773 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Syariah Bukopin 66.772 - PT Bank Syariah Bukopin
PT Bank CIMB Niaga Tbk - Rupiah - 13.548.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk - Rupiah

27.165.952 31.291.971

Bagian utang bank jatuh tempo lebih Bank loan matured in

dari satu tahun: more than one year:
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 128.413.048 - (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
Agroniaga Tbk 6.075.000 - Agroniaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk: PT Bank Mandiri (Persero) Tbk:
– Dolar AS 64.218.645 65.316.819 US Dollar -
- Rupiah 15.062.540 17.674.649 Rupiah –
PT Bank Syariah Bukopin 56.005.000 - PT Bank Syariah Bukopin Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 46.927.689 - PT Bank Bukopin Tbk

316.701.922 82.991.468

Jumlah 343.867.874 114.283.439 Total

Perusahaan The Company

PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB Niaga”) PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB Niaga”)

Perusahaan memiliki fasilitas pinjaman dari CIMB Niaga The Company obtained a loan facility from CIMB
yang terakhir telah direstrukturisasi menjadi Niaga, which has been restructured based on
berdasarkan surat persetujuan restrukturisasi dari CIMB restructuring approval letterfrom CIMB Niaga dated
Niaga pada tanggal 18 Desember 2017. 18 December 2017.

Pinjaman yang dijamin dengan persediaan Perusahaan The loan, pledged with the Company’s inventories
ini (Catatan 9) setelah direstrukturisasi menjadi (Note 9), after being restructured, becomes be a
pinjaman tanpa bunga dan jatuh tempo untuk dicicil non-interest-bearing loan and due to be settled on
hingga lunas setiap bulan selama tahun 2018. monthly installment throughout 2018.

Apabila Perusahaan tidak memenuhi kewajibannya
untuk membayar cicilan pinjaman secara tepat waktu
selama tahun 2018, CIMB Niaga akan memperhitungkan
kembali seluruh pinjaman Perusahaan dengan suku
bunga minimal sebesar 8% p.a (floating) sejak bulan
September 2015 sampai dengan penyelesaian seluruh
pinjaman.
If the Company does not meet its obligation to pay
the loan installment on timely basis during 2018,
CIMB Niaga will recalculate all Company’s loan with
interest rate of 8% p.a (floating) since September
2015 up to settlement of all outstanding loan. The
interest payable balance of Rp2,890,848 is
recognized as gain in statement of profit or loss and
other comprehensive income.

Pada bulan November 2018, Perusahaan sudah As of 31 December 2018, The Company already
melunasi pinjaman tersebut, oleh karena itu settled the loan , therefore the write-off interest
pengahapusan utang bunga sebesar Rp2.890.848 diakui accrued balance of Rp2,890,848 is recognized as gain
sebagai keuntungan dalam laporan laba rugi dan in statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.

228 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018


Ekshibit E/49
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
18. UTANG BANK (Lanjutan)
Entitas Anak - INKA
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan perjanjian dengan Bank Mandiri, entitas
anak (INKA) memperoleh fasilitas KMK Aflopend dan
KMK Switchable L/C. Fasilitas-fasilitas pinjaman ini
dijamin dengan piutang usaha, persediaan, tanah,
bangunan dan prasarana, mesin dan peralatan, serta
jaminan korporat dari Perusahaan dan entitas anak,
serta jaminan pribadi dari pihak-pihak yang berelasi.
Entitas anak juga diharuskan memenuhi syarat-syarat
perjanjian kredit seperti menjaga rasio keuangan,
mengasuransikan barang-barang jaminan dan
mendapatkan persetujuan tertulis dari Bank Mandiri
untuk melakukan transaksi-transaksi tertentu.
Pada tanggal 30 Maret 2017, entitas anak mendapatkan
persetujuan untuk melakukan restrukturisasi pinjaman
dan penjadwalan ulang angsuran sebagai berikut:
 Fasilitas Kredit Modal Kerja Aflopend dengan
saldo utang pokok sebesar Rp40.186.293
- Bunga yang terutang pada tanggal 30 Maret
2017 dihapuskan. Bunga terutang ini dapat
pulih kembali jika Perusahaan tidak
melakukan atau terlambat melakukan
pembayaran sesuai jadwal pembayaran yang
disepakati. Tingkat bunga baru diberlakukan
sebesar 3,75% per tahun dan sewaktu-waktu
dapat direviu sesuai ketentuan PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk (floating).
- Jatuh tempo pelunasan diperpanjang dari
23 Maret 2018 menjadi beberapa kali cicilan
setiap tiga bulan hingga 23 Desember 2023,
dimana entitas anak harus melakukan
pelunasan cicilan pertama sebesar
Rp20 milyar (Catatan 15).
- Denda 2% per tahun atas keterlambatan
pembayaran.
 Fasilitas Kredit Modal Kerja Switchable L/C
dengan saldo utang pokok sebesar USD5.945.464
- Bunga yang terhutang pada tanggal
30 Maret 2017 dihapuskan. Bunga terutang ini
dapat pulih kembali jika Perusahaan tidak
melakukan atau terlambat melakukan
pembayaran sesuai jadwal pembayaran yang
disepakati. Tingkat bunga baru diberlakukan
sebesar 2,75% per tahun dan sewaktu-waktu
dapat direviu sesuai ketentuan PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk (floating).
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/49
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. BANK LOAN (Continued)
Subsidiary - INKA
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pursuant to the agreements entered with Bank
Mandiri, the subsidiary (INKA) obtained the KMK
Aflopend and KMK Switchable L/C loan facilities.
These loan facilities were guaranteed by account
receivables, inventories, land, building and
infrastructure, machines and equipments, corporate
guarantee from the Company, subsidiaries and
personal guarantees from certain related parties.The
subsidiaries is also obligated to maintain several
credit agreement terms such as maintaining
certain financial ratio, providing insurance coverage
on pledged items and obtaining approval from Bank
Mandiri prior to executing certain transactions.
On 30 March 2017, the subsidiaries obtained approval
to restructure and reschedule the repayment
schedule as follows:
 Aflopend Working Capital Credit Facility with
outstanding principal loan balance of
Rp40,186,293
- Interest payable as of 30 March 2017 was
waived. This interest can be recovered if
the Company does not or late to make
payment according to agreed payment
schedule. New interest rate of 3.75% p.a. is
in effect and at anytime, it can be
reviewed in accordance to the regulation of
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (floating).
- Due date of repayment is extended from
23 March 2018 to be instalments until
23 December 2023, where the subsidiaries
was required to make initial instalment of
Rp20 billion (Note 15).
- Penalty of 2% is charged on late payment.
 Switchable L/C Working Capital Credit Facility
with outstanding principal loan balance of
USD5,945,464
- Interest payable as of 30 March 2017 was
waived. This interest can be recovered if
the Company does not or late to make
payment according to agreed payment
schedule. New interest rate of 2.75% p.a. is
in effect and at anytime, it can be
reviewed in accordance to the regulation of
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (floating).
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 229

Ekshibit E/50
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
18. UTANG BANK (Lanjutan)
Entitas Anak – INKA (Lanjutan)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan)
- Jatuh tempo pelunasan diperpanjang dari 23
Maret 2018 menjadi beberapa kali cicilan
setiap tiga bulan hingga 23 Desember 2023.
Entitas anak telah melakukan pelunasan atas
tagihan cicilan sesuai dengan skedul
pelunasan yang disepakati.
- Denda 2% per tahun atas keterlambatan
pembayaran.
Oleh karena itu, entitas anak tidak menghapuskan
saldo utang bunga sebesar Rp20.387.368 dan tidak
mengakui laba restrukturisasi pinjaman sampai
dengan pembayaran seluruh cicilan pinjaman secara
tepat waktu kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
sampai dengan Desember 2023.
Entitas Anak - HPI
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Pinjaman Investasi
No. 12 tanggal 6 November 2014, yang selanjutnya di
restrukturisasi berdasarkan adendum perjanjian kredit
pada tanggal 30 Mei 2017 dari semula 96 bulan menjadi
120 bulan. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
setuju untuk memberikan pinjaman kepada entitas
anak (HPI) dengan ketentuan:
a. Maksimum pinjaman adalah sebesar Rp
150.000.000.000.
b. Jangka waktu pinjaman 10 tahun
c. Suku bunga sebesar 11% p.a (floating) dan dibayar
bulanan.
Tidak ada laba restrukturisasi pinjaman yang diakui
entitas anak karena sifat restrukturisasi pinjaman
hanya memperpanjang jangka waktu pinjaman, tidak
ada pengurangan pokok dan bunga pinjaman.
Agunan kredit terdiri dari:
- Tanah SHGB No. 390 dengan luas 651 m2 dan No. 394
dengan luas 1.043 m2 (Hak tanggungan peringkat
pertama).
- Bangunan Salak Tower Hotel
- Machinery
230 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/50
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. BANK LOAN (Continued)
Subsidiary – INKA (Lanjutan)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Continued)
- Due date of repayment is extended from
23 March 2018 to be instalments until 23
December 2023. The subsidiaries has paid
the instalments as agreed schedule.
- Penalty of 2% is charged on late payment.
Therefore, the subsidiary will not write off balance
of interest payable of Rp20,387,368 and will not
recognize gain from loan restructuring until
payment of all loan installments on timely basis to
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk up to December 2023.
Subsidiary – HPI
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Based on the Investment Loan Facility Agreement No.
12 dated 6 November 2014, which was subsequently
restructured based on the credit agreement
addendum on 30 May 2017 from 96 months to 120
months. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
agrees to provide loans to the subsidiary (HPI)
provided that:
a. The maximum loan is IDR 150,000,000,000.
b. The loan period is 10 years
c. Interest rate of 11% p.a (floating) and paid
monthly.
There is no loan restructuring profit recognized by
the subsidiary because the nature of loan
restructuring only extends the term of the loan,
there is no reduction in loan principal and interest.
Credit collateral consists of:
- Land SHGB No. 390 with an area of 651 m2 and No.
394 with an area of 1,043 m2 (first rank rights).
- Salak Tower Hotel building
- Machinery
Laporan Tahunan 2018

Ekshibit E/51
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
18. UTANG BANK (Lanjutan)
Entitas Anak - HPI
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan)
Yang kemudian telah diperbaharui kembali berdasarkan
Surat Penawaran Putusan Kredit Nomor: R.II/63-
OPK/DKS/11/2018 tanggal 15 November 2018, maka
Angunan kredit berubah menjadi:
- Tanah SHGB No. 390 dengan luas 651 m2 dan No. 394
dengan luas 1.043 m2 (Hak tanggungan peringkat
pertama).
- Bangunan Salak Tower Hotel
- Fixture & furniture, equipment, vehicle
Sebagai agunan tambahan, fasilitas kredit ini dijamin
oleh Perusahaan (Corporate Guarantee).
PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Pinjaman Kredit
Investasi No. 195 tanggal 31 Oktober 2016 dan
diperbaharui berdasarkan Surat Penawaran Perubahan
Putusan Kredit No Reff: B.106/SPPK/OPK/XI/2018
tanggal 30 November 2018, PT Bank Rakyat Indonesia
Agroniaga Tbk setuju untuk memberikan pinjaman
kepada entitas anak (HPI) dengan ketentuan:
- Jumlah pinjaman adalah sebesar Rp4.500.000.000;
- Jangka waktu pinjaman 4 tahun, dengan grace period
6 bulan;
- Suku bunga sebesar 13,5% p.a (floating).
Agunan kredit terdiri dari:
- Piutang Usaha W11.01105014 AH 05.01 Th 2016
(Fidusia)
- Tanah SHGB No. 390 dengan luas 651 m2 dan No.
394 dengan luas 1.043 m2 (hak tanggungan
peringkat ketiga)
- Fasilitas kredit ini dijamin oleh Hasan Hambali
(Personal Guarantee) berubah menjadi dijamin
oleh Perusahaan (Personal Guarantee).
Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Pinjaman Modal Kerja
No. 54 tanggal 22 Juli 2016 dan diperbaharui
berdasarakan Surat Penawaran Perubahan Putusan
Kredit No Reff: B.106/SPPK/OPK/XI/2018 tanggal 30
November 2018, PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga
Tbk setuju untuk memberikan pinjaman kepada entitas
anak dengan ketentuan:
- Maksimum pinjaman adalah sebesar
Rp 5.000.000.000;
- Jangka waktu pinjaman 1 tahun;
- Suku bunga sebesar 13,5% p.a (floating).
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/51
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. BANK LOAN (Continued)
Subsidiary – HPI
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
Which already renewed based on the Credit Decision
Offer Letter Number: R.II / 63-OPK / DKS / 11/2018
dated November 15, 2018, the Credit Collateral
changes to:
- Land SHGB No. 390 with an area of 651 m2 and No.
394 with an area of 1,043 m2 (first rank rights).
- Salak Tower Hotel building
- Fixture & furniture, equipment, vehicle
As an additional collateral, this credit facility is
guaranteed by Company (Corporate Guarantee).
PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk
Based on the Investment Credit Loan Facility
Agreement No. 195 dated 31 October 2016 and
updated based on the Amendment Letter of Credit
Decision No Reff: B.106 / SPPK / OPK / XI / 2018
dated 30 November 2018, PT Bank Rakyat Indonesia
Agroniaga Tbk agreed to provide loans to the
subsidiary (HPI) provided that:
- The loan amount is Rp4,500,000,000;
- The loan period is 4 years, with a grace period of 6
months;
- Interest rate of 13.5% p.a (floating).
Loan collateral consists of:
- Accounts Receivable W11.01105014 AH 05.01 Th
2016 (Fiduciary)
- Land SHGB No. 390 with an area of 651 m2 and No.
394 with an area of 1,043 m2 (third-party
mortgage rights)
- This credit facility guaranteed by Hasan Hambali
(Personal Guarantee) changes to be guaranteed
by the Company (Personal Guarantee).
Based on the Agreement on Working Capital Loan
Facility No. 54 dated 22 July 2016 and renewed based
on the Amendment Letter of Credit Decision No Reff:
B.106 / SPPK / OPK / XI / 2018 dated 30 November
2018, PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk agreed
to provide loans to the subsidiary provided that:
- The maximum loan is IDR 5,000,000,000;
- 1 year loan period;
- Interest rate of 13.5% p.a (floating).
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 231

Ekshibit E/52
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
18. UTANG BANK (Lanjutan)
Entitas Anak - HPI
PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk (Lanjutan)
Pada tanggal 22 Agustus 2017, Entitas anak telah
menandatangani fasilitas perpanjangan kredit modal
kerja untuk jangka waktu 1 tahun yang berakhir pada
tanggal 22 Juli 2018 dan diperpanjang kembali sampai
dengan tanggal 22 Juli 2019.
Agunan kredit terdiri dari:
- Piutang Usaha W11.01105014 AH 05.01 Th 2016
(Fidusia)
- Tanah SHGB No. 390 luas 651 m2 dan No. 394 luas
1043 m2 (Hak tanggungan peringkat kedua)
- Sebagai agunan tambahan, fasilitas kredit ini dijamin
oleh Perusahaan (Corporate Guarantee).
PT Bank Bukopin Tbk
Pada tahun 2018, entitas anak (HPI) menandatangani
kerjasama pembiayaan tagihan listrik PT PLN (Persero)
distribusi Jawa Barat area Bogor dalam hal penyedia
jasa layanan dana talangan terhadap Perusahaan oleh
PT Bank Bukopin Tbk untuk pembayaran tagihan listrik
Perusahaan kepada PLN.
Pada tanggal 31 Desember 2018 pinjaman PT Bank
Bukopin Tbk oleh entitas anak (HPI) adalah sebesar
Rp605.773.
Entitas Anak - SMS
PT Bank Syariah Bukopin
Fasilitas pinjaman kredit dari PT Bank Syariah Bukopin,
diperoleh entitas anak (SMS) berdasarkan Surat
Persetujuan Fasilitas Kredit No. 065/DIR/BSB-
JKT/II/2016 tanggal 23 Februari 2016 dan Akta Akad
Murabahah No. 10 tanggal 04 Maret 2016, Akta
Pengakuan Hutang No. 11 tanggal 04 Maret 2016, Akta
Jaminan Pribadi No. 12 tanggal 04 Maret 2016 yang
dibuat dihadapan Risna Rahmi Arifa, S.H., SpN., Notaris
di Medan, dengan syarat dan kondisi sebagai berikut:
232 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/52
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. BANK LOAN (Continued)
Subsidiary – HPI
PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk (Continued)
On August 22, 2017, the Subsidiary has signed a
facility for extension of working capital loans for a
period of 1 year which expires on July 22, 2018 and
extended again until July 22, 2019.
Credit collateral consists of:
- Accounts Receivable W11.01105014 AH 05.01 Th
2016 (Fiduciary)
- Land SHGB No. 390 area of 651 m2 and No. 394 area
of 1043 m2 (Mortgage rights ranked second)
- As an additional collateral, this credit facility is
guaranteed by Company (Corporate Guarantee).
PT Bank Bukopin Tbk
In 2018, the subsidiary (HPI) signed an agreement to
finance the electricity bill of PT PLN (Persero)
distribution in West Java in Bogor in terms of bailout
service providers to the Company by PT Bank Bukopin
Tbk for payment of the Company's electricity bills to
PLN.
As of 31 December 2018 the loan from PT Bank
Bukopin Tbk by the subsidiary (HPI) amounting to
Rp605,773.
Subsidiary – SMS
PT Bank Syariah Bukopin
Loan facility from PT Bank Syariah Bukopin obtained
by subsidiary (SMS) under the Credit Facility
Agreement Letter No. 065/DIR/BSB-JKT/II/2016
dated February 23, 2016 and Deed of Akad
Murabahah No. 10 dated March 04, 2016, Akta
Pengakuan Hutang No. 11 dated March 04, 2016, Akta
Jaminan Pribadi No. 12 dated March 04, 2016 made
before Risna Rahma Arifa, S.H., SpN., Notary in
Medan, 2014, subject to the following terms and
conditions:
Laporan Tahunan 2018
 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/53 Exhibit E/53

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOAN (Continued)

Entitas Anak – SMS (Lanjutan) Subsidiary – SMS (Continued)

PT Bank Syariah Bukopin (Lanjutan) PT Bank Syariah Bukopin (Continued)

a. Jenis Fasilitas: Line Facility Murabahah (Non a. Facility Type: Line Facility Murabahah (Non
Revolving); Revolving);
b. Tujuan Penggunaan: Pembelian Material Proyek b. Purpose of facility:Purchase ofmaterials needed
Pembangunan Hotel Syariah Saka 2, Kota Medan; to build a project development of Hotel Syariah
Saka 2, Medan City;
c. Harga Beli: Rp80.230.000; c. Purchase price: Rp 80,230,000;
d. Uang Muka Nasabah: Rp24.069.000; d. Down payment (self financing): Rp24,069,000;
e. Pembiayaan Bank: Rp56.200.000; e. Bank Facility: Rp56,200,000;
f. Margin: Rp48.267.686 atau setara 14% eff p.a. f. Margin Facility: Rp48,267,686 atau setara 14%
Margin Facility:(equivalent to 14% pa); eff p.a. Margin Facility:(equivalent to 14% pa);
g. Harga Jual: Rp128.297.686; g. Selling Price:Rp128,297,686;
h. Piutang Murabahah: Rp104.467.686; h. Murabahah Receivables: Rp104,467,686;
i. Jangka Waktu Pembiayaan: 120 bulan termasuk i. Facility Periods:120 months incl. 18 month
masa penarikan 18 bulan; drawdown period;
j. Masa Tenggang: 24 bulan; dan j. Grace Period: 24 months;
k. Biaya Administrasi: 1% dibayar perpencairan k. Administrative cost: 1% dibayar perpencairan
Administrative cost: (payable upon facility Administrative cost: (payable upon facility
drawdown). drawdown).

Agunan: Collateral:

1. Sebidang tanah dan bangunan yang terletak di 1. Land and building located at Jl. Gajah Mada,
Jl. Gajah Mada, Desa/Kelurahan Babura, Babura village, Medan Baru district, Medan city,
Kecamatan Medan Baru, Kotamadya Medan, Provinsi Sumatera Utara, according to Surat
Provinsi Sumatera Utara, berdasarkan Surat Ukur/Situation Drawing dated April 14, 1990
Ukur/Gambar Situasi tanggal 14-4-1990 No. 1255/1990, size of 590 m2, registered under
No. 1255/1990, seluas 590 m 2, terdaftar atas nama a name of Haji Buchari Usman, with land
Haji Buchari Usman, dengan bukti kepemilikan certificate ownership (SHM) No. 257/Babura.
SHM No. 257/Babura.

2. Sebidang tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and building located at Jl. Gajah Mada,
Jl. Gajah Mada, Desa/Kelurahan Babura, Babura village, Medan Baru district, Medan city,
Kecamatan Medan Baru, Kotamadya Medan, Provinsi Sumatera Utara, according to Surat
Provinsi Sumatera Utara, berdasarkan Surat Ukur/Situation Drawing dated January 7, 2016
Ukur/Gambar Situasi tanggal 07-01-2016 No. 00112/BABURA/2016, size of 767 m2,
No. 00112/BABURA/2016, seluas 767 m 2, terdaftar registered under a name of Hajjah Sisiliana,
atas nama Hajjah Sisiliana, Akbar Himawa Buchari, Akbar Himawan Buchari, and Agung Nugraha
dan Agung Nugraha dengan bukti kepemilikan SHM with Land Certificate of Ownership No.
No. 1185/Babura. 1185/Babura.

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 233

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/54 Exhibit E/54

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOAN (Continued)

Entitas Anak – SMS (Lanjutan) Subsidiary – SMS (Continued)

PT Bank Syariah Bukopin (Lanjutan) PT Bank Syariah Bukopin (Continued)

Agunan: Collateral:

3. Jaminan Perorangan dari Akbar Himawan Buchari. 3. Personal Guarantee from Akbar Himawan
Buchari.

Fasilitas pinjaman kredit dari PT Bank Syariah Bukopin,
diperoleh berdasarkan surat persetujuan Fasilitas
Kredit No. 032/DIR/BSB-JKT/I/2018 (Restrukturisasi)
tanggal 30 Januari 2018, dengan syarat dan kondisi
sebagai berikut:
Credit loan facility from PT Bank Syariah Bukopin,
obtained based on approval letter Credit Facility No.
032 / DIR / BSB-JKT / I / 2018 (Restructuring) dated
30 January 2018, with the following terms and
conditions:

a. Jenis Fasilitas: Line Facility Murabahah (Non a. Fasility type: Line Facility Murabahah (Non
Revolving); Revolving);
b. Tujuan Penggunaan: Pembelian Material Proyek b. Purpose of facility: purchase of materials needed
Pembangunan Hotel Syariah Saka 2, Kota Medan; to build a project development of Hotel Syariah
Saka 2, Medan City;
c. Pembiayaan Bank: Rp56.200.000; c. Bank facility: Rp56,200,000;
d. Margin: 8% eff p.a terhitung sejak bulan Januari d. Margin facility: 8% eff p.a from January 2018 -
2018 – Desember 2019 (24 bulan), selisih margin December 2019 (24 months), margin difference
sebesar 5% (13%-8%) akan dibayarkan secara of 5% (13% -8%) will be paid proportionally from
proporsional terhitung sejak Januari 2020 sampai January 2020 until the financing period is
jangka waktu pembiayaan selesai (lunas); complete (paid off);
e. Jangka Waktu Pembiayaan: 120 bulan dari 4 Maret e. Facility periods: 120 months from 4 March 2016 -
2016- 4 Maret 2026. 4 March 2026.

PT Bank Syariah Bukopin mensyaratkan dalam PT Bank Syariah Bukopin requires that in the credit
perjanjian restrukturisasi kredit, perusahaan harus : restructuring agreement, the company must:

- Menyetor dana blokir 1 (satu) kali angsuran -Deposit blocking funds 1 (one) installment time

- Dilakukan addendum Akad Pembiayaan secara -Performed addendum on Financing Agreement

internal terkait restrukturisasi pembiayaan dengan internally related to financing restructuring
perubahan pola bayar yang tercantum sebelumnya with changes in the payment pattern listed
previously

- Syarat dan ketentuan lainnya yang tidak berubah -Other terms and conditions that remain unchanged
tetap mengacu kepada Surat Persetujuan Fasilitas refer to the Approval Letter of the previous
Pembiayaan sebelumnya Financing Facility

- Pola pembayaran sesuai dengan Repayment -Payment patterns are in accordance with the agreed
Schedule yang telah disepakati Repayment Schedule

- Sepanjang tidak dirubah dalam perjanjian ini,
tetap mengacu sesuai surat PT Bank Syariah
Bukopin tertanggal 23 Februari 2016
No. 065/DIR/BSB-JKT/II/2016 perihal Surat
Persetujuan Pemberian Fasilitas Pembiayaan dan
ketentuan serta persyaratan fasilitas pembiayaan
yang berlaku di PT Bank Syariah Bukopin
-As long as it is not amended in this agreement, it
still refers to the letter of PT Bank Syariah
Bukopin dated
February 23, 2016 No. 065 / DIR / BSB-JKT / II /
2016 concerning the Approval of Financing
Facilities and the terms and conditions of the
financing facilities applicable at PT Bank Syariah
Bukopin

234 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018


Ekshibit E/55
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
18. UTANG BANK (Lanjutan)
Entitas Anak – SMS (Lanjutan)
PT Bank Bukopin Tbk
Fasilitas pinjaman kredit dari PT Bank Bukopin Tbk,
diperoleh entitas anak (SMS) berdasarkan Surat
Persetujuan Fasilitas Kredit No. 02657/DKM/II/2015
tanggal 23 Februari 2015 dan Akta Perjanjian Kredit
Dengan Memakai Jaminan No. 33 tanggal 24 Februari
2015, yang dibuat di hadapan Hapizo, S.H., PPAT/
Notaris di Medan, dengan syarat dan kondisi sebagai
berikut:
a. Bentuk Fasilitas Kredit: Pinjaman Cicilan;
b. Tujuan Penggunaan: Untuk Take Over fasilitas
kredit Debitur;
c. Plafond: Rp56.000.000.000,-;
d. Jangka Waktu: 120 bulan;
e. Suku Bunga: 14,5% efektif per tahun.
Agunan:
1. Sertifikat Hak Milik Nomor: 164/SEI
SIKAMBING B, seluas 6.207 M2 terdaftar atas nama
Akbar Himawan, SH, Hj. Sisiliana, Agung Nugroho.
2. Personal Guarantee (Jaminan
Perorangan) atas nama H. Akbar Himawan Buchari,
H. Abdul Wahab Usman, Husni Usman.
Fasilitas pinjaman kredit dari PT Bank Bukopin,
mengalami Addendum Perjanjian Kredit dengan
memakai jaminan Restrukturisasi
No.XLVII/277/BUKI/ADD-PK-INST/XII/2017
(Restrukturisasi) tanggal 27 Desember 2017, dengan
syarat dan kondisi sebagai berikut:
a. Bentuk Fasilitas Kredit: Kredit Investasi;
b. Plapond: Rp48.587.689.148,-;
c. Jangka Waktu: 120 bulan;
d. Suku Bunga: 12% efektif per tahun.
Agunan:
1. Sertifikat Hak Milik Nomor: 164/SEI
SIKAMBING B, seluas 6.207 M2 terdaftar atas nama
Akbar Himawan, SH, Hj. Sisiliana, Agung Nugroho.
2. Personal Guarantee (Jaminan
Perorangan) atas nama H. Akbar Himawan Buchari,
H. Abdul Wahab Usman, Husni Usman.
PT Bank Bukopin, Tbk mensyaratkan debitur dengan ini
berjanji dan mengikat diri, bahwa selama debitur
karena sebab apapun juga masih berhutang kepada
bank maka debitur wajib antara lain :
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/55
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. BANK LOAN (Continued)
Subsidiary – SMS (Continued)
PT Bank Bukopin Tbk
Loan facility from PT Bank Bukopin Tbk obtained by
subsidiary (SMS) under the Credit Facility Agreement
Letter No. 02657/DKM/II/2015 dated February 23,
2015 and Deed of Guarantee Credit Agreement No. 33
dated February 24, 2015, made before Hapizo, S.H.,
PPAT/Notary in Medan, subject to the following
terms and conditions:
a. Fasility type: Installments;
b. Purpose of facility: To Take Over Existing Bank
facilities;
c. Principal: Rp56,000,000,000,-;
d. Tenor: 120 months;
e. Interest rate: 14,5% effective per annum.
Collaterals:
1. Ownership certificate (SHM) No.: 164/SEI
SIKAMBING B, size of 6.207 M2 registered under
names of Akbar Himawan, SH, Hj. Sisiliana,
Agung Nugroho.
2. Personal Guarantee of H. Akbar Himawan
Buchari, H. Abdul Wahab Usman, Husni Usman.
Loan facility from PT Bank Bukopin obtained under
the Credit Facility Agreement Letter
No. 02657/DKM/II/2015 dated February 23, 2015 and
Deed of Guarantee Credit Agreement No. 33 dated
February 24, 2015, made before Hapizo, S.H.,
PPAT/Notary in Medan, subject to the following
terms and conditions:
a. Fasility type: Credit Investment;
b. Principal: Rp48,587,689,148,-;
c. Tenor: 120 months;
d. Interest rate: 12% effective per annum.
Collaterals:
1. Ownership certificate (SHM) No.: 164/SEI
SIKAMBING B, size of 6.207 M2 registered under
names of Akbar Himawan, SH, Hj. Sisiliana,
Agung Nugroho.
3. Personal Guarantee of H. Akbar Himawan
Buchari, H. Abdul Wahab Usman, Husni Usman.
PT Bank Bukopin Syariah ("Bank") requires Debtor to
legally commit and do binding, while remain having
credit exposure to the Bank among others, to:
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 235
 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/56 Exhibit E/56

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG BANK (Lanjutan) 18. BANK LOAN (Continued)

Entitas Anak – SMS (Lanjutan) Subsidiary – SMS (Continued)

PT Bank Bukopin Tbk (Lanjutan) PT Bank Bukopin Tbk (Continued)

a. Mempergunakan pinjaman/kredit/utang a. Drawdown and utilize the Bank credit facility

ini khusus untuk Take Over Fasilitas Kredit PT Bank ONLY to Take-Over the Debtor existing credit
Rakyat Indonesia (Persero), Tbk, pengembangan facility at PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Hotel Saka I dan pengembangan Hotel Saka II; Tbk, to develop existing Hotel Saka I and build
the Hotel Saka II;

b. Setelah hotel beroperasi menjaga rasio Earning b. Once the hotel is already commercially
Before Interest Tax Depreciation Amortization operated to maintain its Earning Before Interest
(EBITDA) terhadap kewajiban bank minimal 1,3X; Tax DepreciationAmortization (EBITDA) against
debts at a minimum of 1,3X;

19. LIABILITAS LANCAR LAIN-LAIN 19. OTHER CURRENT LIABILITIES

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, saldo As of 31 December 2018 and 2017, other current
liabilitas lancar lain-lain masing-masing sebesar liabilities of Rp40,492,589 and Rp45,424,349,
Rp40.492.589 dan Rp45.424.349 merupakan uang yang respectively, represents advance received from
diterima di muka dari pelanggan. customers.

Seluruh liabilitas lancar lain-lain sudah termasuk dalam All other current liabilities have been included in
skema PKPU (Catatan 32). PKPU scheme (Note 32).

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES

Pada tanggal 31 Desember 2018, Grup mencatat liabilitas
imbalan pascakerja, berdasarkan perhitungan yang
dilakukan oleh PT Sigma Prima Solusindo, aktuaris
independen, dengan lapornya masing-masing tertanggal
27 Februari 2019, di mana menggunakan metode actuarial
“Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi utama sebagai
berikut:
As of 31 December 2018, Group accrued post-
employment benefits liabilities, based on the actuarial
calculation prepared by PT Sigma Prima Solusindo, an
independent actuary, whose its report dated
27 February 2019, respectively, which using actuarial
“Projected Unit Credit” method and the following main
assumptions:

2018
Umur pensiun normal : 57 tahun /57 years : Normal pension age
Tingkat diskonto : 8,67% per tahun /8.67% per year : Discount rate
Tingkat kenaikan gaji : 5% per tahun /5% per year : Salary increase rate
Tingkat mortalitas : TMI III - 2011/TMI III- 2011 : Mortality rate
Tingkat pengunduran diri :5% sampai dengan umur 39 tahun dan menurun: Resignation rate
secara linear sampai 1% pada umur
54 tahun /
5% up to age of 39 and linearly
decrease to 1% at the age of 54

236 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/57 Exhibit E/57

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)

Rekonsiliasi antara saldo awal dan saldo akhir dari liabilitas Reconciliation between beginning and ending balance of
imbalan pascakerja selama tahun berjalan adalah sebagai post-employment benefits liabilities are as follows:
berikut:

2018

Imbalan Kerja
Imbalan Jangka Panjang
Pascakerja/ Lain/
Post-employment Other Long-term Jumlah/
Benefits Employee Benefits Total

Saldo awal - - - Beginning balance

From acquisition of
Dari akuisisi entitas anak 1.021.986 1.021.986 subsidiaries
Beban imbalan kerja Employee benefits expenses
tahun berjalan for the year
(Catatan 28) 880.442 - 880.442 (Note 28)
Jumlah yang diakui dalam Amount recognized in
penghasilan komprehensif other comprehensive
lain ( 60.989) - ( 60.989) income

Saldo Akhir 1.841.439 - 1.841.439 Ending Balance

Analisis sensitivitas dari perubahan tingkat diskonto yang The sensitivity analysis of change in the assumed
diasumsikan (di mana variabel lain dianggap konstan) akan discount rate (where other variables held constant)
memiliki dampak sebagai berikut terhadap liabilitas would have the following effects over the post-
imbalan pascakerja: employment benefits liabilities:

Dampak Terhadap Liabilitas

Imbalan Pascakerja/
Perubahan Asumsi/ Effect on Post-employment
Change in Assumptions Benefits Liabilities

Tingkat diskonto/ Kenaikan 1% /Increase 1% 4.631.255.114

Discount Rate Penurunan 1%/Decrease 1% 5.413.838.154

Tingkat kenaikan gaji/ Kenaikan 6% /Increase 6% 5.413.123.807

Salary increase rate Penurunan 4%/Decrease 4% 4.625.426.292

Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam liabilitas
karena kecil kemungkinan bahwa perubahan asumsi terjadi
secara terpisah mengingat beberapa asumsi tersebut
kemungkinan besar saling berkorelasi.
The sensitivity analysis presented above may not
represent of the actual change in the post- employment
benefit obligation as it is unlikely that the change in
assumptions would occur in isolation of one another as
some of the assumptions may be correlated.

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 237

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/58 Exhibit E/58

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

21. LIABILITAS JANGKA PANJANG LAIN-LAIN 21. OTHER NON-CURRENT LIABILITIES

Pada tanggal 31 Desember 2018, liabilitas jangka panjang
lain-lain sebesar Rp15.769.541 merupakan kewajiban
kepada salah satu pemasok yang telah dijadwalkan ulang.
Pada tanggal 31 Desember 2017, liabilitas jangka panjang
lain-lain sebesar Rp12.600.919 merupakan cadangan atas
kewajiban kontinjensi pemutusan hubungan kerja
karyawan sebelum restrukturisasi.
As of 31 December 2018, other non-current liabilities
of Rp15,769,541 represents rescheduled liabilities due
to a certain vendor. As of 31 December 2017, non-
current liabilities of Rp12,600,919 represents provision
for contingent liabilities related to the termination of
the employees prior to the restructuring.

Pada tanggal 31 Desember 2018, cadangan atas kewajiban
kontijensi pemutusan hubungan kerja karyawan telah
dihapuskan karena Perusahaan dan entitas anak (INKA)
telah memenangkan perkara gugatan eks karyawan di
Pengadilan. Oleh karena itu, Perusahaan dan entitas anak
tidak memerlukan cadangkan kewajiban kontinjensi
tersebut.
As at 31 December 2018, provision for contingent
liabilities related to termination of the employees has
been written off since the Company and its subsidiary
(INKA) won lawsuit of ex-employees at the court.
Therefore, the Company and its subsidiary do not need
the provision of contingent liabilities.

22. MODAL SAHAM 22. SHARE CAPITAL

Rincian pemegang saham Perusahaan pada tanggal The details of ownership of the Company’s shares as of
31 Desember 2018 adalah sebagai berikut: 31 December 2018are as follows:
2018
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number ofshares kepemilikan/ Jumlah/
issued and Percentage Total
fully paid of ownership Rp 000

Saham Seri “A” “A” Series Shares

PT Mahkota Properti Indo 392.521.572 10,7% 98.130.393 PT Mahkota Properti Indo
Wandervale Holdings Ltd 378.000.000 10,3% 94.500.000 Wandervale Holdings Ltd
Masyarakat (di bawah 5%) 812.246.000 22,0% 203.061.500 Public (below 5%)
1.582.767.572 43,0% 395.691.893

Saham Seri “B” “B” Series Shares

PT Mahkota Properti Indo 2.899.557.038 15,7% 144.977.852 PT Mahkota Properti Indo
Wandervale Holdings Ltd 2.099.369.656 11,4% 104.968.483 Wandervale Holdings Ltd
Masyarakat (di bawah 5%) 5.514.486.995 29,9% 275.724.349 Public (below 5%)
10.513.413.689 57,0% 525.670.684

Jumlah 12.096.181.261 100,0% 921.362.577 Total

Pada tanggal 22 Mei 2018, berdasarkan Akta Notaris No. 19
dari Miki Tanumiharja, S.H., notaris di Jakarta, para
Pemegang Saham telah menyetujui terkait perubahan
susunan pemegang saham. Akta notaris ini telah disetujui
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dalam keputusannya surat No. AHU-AH.01.03-
0208987 tanggal 23 Mei 2018.
On 22 May 2018, based on the Notarial Deed No.19 of
Miki Tanumiharja, S.H., notary in Jakarta, the
shareholders agreed to the change of composition of
shareholders. This notarial deed was approved by the
Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia in his decision letter No. AHU-
AH.01.030208987 dated 23 May 2018.

238 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/59 Exhibit E/59

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

22. MODAL SAHAM (Lanjutan) 22. SHARE CAPITAL (Continued)

Pada tanggal 10 Oktober 2018, berdasarkan Akta Notaris
No. 63 dari Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., notaris di
Jakarta, para Pemegang Saham telah menyetujui terkait
perubahan anggaran dasar. Akta notaris ini telah disetujui
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dalam keputusannya surat No.AHU-
0135420.AH.01.11.TAHUN 2018 tanggal 12 Oktober 2018.
On 10 October 2018, based on the Notarial Deed No.63
of Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., notary in Jakarta,
the shareholders agreed to the change of composition
of shareholders. This notarial deed was approved by
the Minister of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia in his decision letter No.AHU-
0135420.AH.01.11.TAHUN 2018 dated 12 October 2018.

Rincian pemegang saham Perusahaan pada tanggal The details of ownership of the Company’s shares as of
31 Desember 2017 adalah sebagai berikut: 31 December 2017 is as follows:

2017
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number ofshares kepemilikan/ Jumlah/
issued and Percentage Total
fully paid of ownership Rp 000

Manajemen Management
Lie Ju Tjhong 13.000.000 1,6% 6.500.000 Lie Ju Tjhong

Non-manajemen Non-management
PT Inti Karya Megah 286.362.200 36,2% 143.181.100 PT Inti Karya Megah
Best Achieve Investment Ltd 189.000.000 23,9% 94.500.000 Best Achieve Investment Ltd
Delnica Holdings Limited 68.000.000 8,6% 34.000.000 Delnica Holdings Limited
First Inertia Limited 69.383.786 8,8% 34.691.893 First Inertia Limited

Masyarakat (di bawah 5%) 165.637.800 20,9% 82.818.900 Public (below 5%)
Jumlah 791.383.786 100,0% 395.691.893 Total

Tidak ada perbedaan hak dan kewajiban yang melekat There is no a difference of right and obligation
pada saham biasa antara seri A dan B. attached on an ordinary share between class A and B.

23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

2018 2017

Tambahan modal disetor: Additional paid-in capital:

Penerbitan saham untuk konversi
hutang (Catatan 1)
Penawaran umum saham perdana
Biaya emisi efek ekuitas
Pengampunan pajak
Penerbitan saham dari
HMETD (PUT I) dikurangi
biaya emisi saham
Penerbitan saham dari
HMETD (PUT II) dikurangi
biaya emisi saham
Penghasilan komprehensif lain
Shares issued from debt
200.651.772 200.651.772 conversions (Note 1)
25.000.000 25.000.000 Initial public offering
( 5.142.067 ) ( 5.142.067) Stock issuance cost
53.753 53.753 Tax amnesty
Issuance of shares
from HMETD (PUT I) net off
21.106.684 - share issuance cost
Issuance of shares
from HMETD (PUT II) net off
267.587.195 - share issuance cost
( 220.079.958 ) ( 220.079.958) Other comprehensive income

Jumlah 289.177.379 483.500 Total

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 239

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/60 Exhibit E/60

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

23. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)

Agio saham dari penerbitan saham untuk konversi hutang
merupakan selisih antara jumlah nilai nominal per saham
seperti yang tercantum dalam anggaran dasar Perusahaan
dengan hasil yang diterima dari para pemegang saham
sehubungan dengan pengkonversian hutang menjadi saham
pada tahun 2002 (lihat Catatan 1).
Additional paid-in capital from debt conversion
represents the difference between the total par value
per share as stated in the Company’s articles of
association and actual proceeds received from the
stockholders in relation to the conversion of the loans
into the shares of stock in 2002 (see Note 1).

Agio saham dari penawaran umum perdana merupakan
selisih antara harga penawaran dengan jumlah nilai
nominal per saham seperti yang tercantum dalam anggaran
dasar Perusahaan sehubungan dengan penawaran saham
perdana kepada masyarakat pada tahun 1997 (Catatan 1).
Additional paid-in capital from initial public offering
represents the difference between offering price with
the total par value per share as stated in the
Company’s articles of association in relation to the
shares offered to the public in 1997 (Note 1).

Eliminasi dalam rangka kuasi reorganisasi sebesar Elimination during quasi-reorganisation amounting to
Rp220.079.958 merupakan penyesuaian atas saldo defisit Rp220,079,958 represents adjustment to the
Perusahaan yang dilakukan pada tahun 2007. Company’s equity deficiency in 2007.

Pada tahun 2016, Perusahaan berpartisipasi dalam Program
Pengampunan Pajak sesuai dengan Undang Undang Nomor
11 Tahun 2016 tentang Pengampunan Pajak sehingga
Perusahaan mencatat tambahan modal disetor sebesar
Rp53.753.
In 2016, the Company and participated in the Tax
Amnesty Program in accordance to Law No 11 of 2016
regarding the Tax Amnesty. Therefore, the Company
recorded additional paid in capital amounting to
Rp53,753.

24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST

Merupakan nilai aset bersih dari kepentingan Represents non-controlling interest in net assets of
nonpengendali atas entitas anak (INKA, RSO, MAM, the subsidiaries (INKA, RSO, MAM, MPIM, HPI and
MPIM, HPI dan SMS). SMS).

25. PENDAPATAN 25. REVENUES

2018 2017

Keramik: Ceramic:
Penjualan lokal 4.574.617 12.918.705 Local sales
Penjualan ekspor - 378.718 Export sales
Hotel: Hotel:
Pendapatan dari hotel 6.702.055 - Revenue from hotel

Jumlah 11.276.672 13.297.423 Total

Selama tahun 2018, tidak ada penjualan yang melebihi During 2018, there was no sales to a single customer
10% dari total pendapatan diterima dari satu contributing more than 10% of total revenue.
pelanggan.

26 BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUE

2018 2017

Keramik: Ceramic:
Bahan baku dan barang jadi 3.671.465 6.534.416 Raw materials and finished goods
Biaya pabrikasi 132.305 26.387.498 Factory overhead
Upah langsung 41.999 8.300.708 Direct labor
Hotel: Hotel:
Beban pokok pendapatan 1.687.169 - Cost of revenue

Jumlah 5.532.938 41.222.622 Total

Tidak ada pembelian dari masing-masing pemasok yang There were no purchases from individual suppliers
melebihi 10% dari penjualan neto dan tidak ada exceeding 10% of net sales and there was no purchase
pembelian dari pihak-pihak yang mempunyai hubungan from related parties.
istimewa.

240 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/61 Exhibit E/61

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

27. BEBAN PENJUALAN 27. SELLING EXPENSES

2018 2017

Gaji, iklan dan promosi 2.299.369 254.829 Salaries, advertising andpromotions

Pengangkutan dan pengiriman 225.900 - Freight and shipping
Penyisihan piutang tak tertagih - 5.737.473 Provision for bad debt

Jumlah 2.525.269 5.992.302 Total

28. BEBAN ADMINISTRASI 28. ADMINISTRATIVE EXPENSES

2018 2017

Beban karyawan 14.161.880 9.155.319 Employee costs

Jasa profesional 11.233.709 868.416 Professional fee
Administrasi saham 807.583 815.201 Stock administration
Sewa 609.282 - Rental
Perjalanan dinas 386.941 85.008 Bussines trip
Teknologi dan informasi 220.571 950 Technology and information
Asuransi 210.076 Insurance
Pemeliharaan dan perbaikan 62.716 15.140 Repair and maintenance
Transportasi 18.405 35.230 Transportation
Lain-lain 7.359.597 6.785.187 Others

Jumlah 35.070.760 17.760.451 Total

29. SEGMEN OPERASI 29. OPERATION SEGMENT

Manajemen memantau hasil operasi dari unit usahanya
secara terpisah guna keperluan pengambilan keputusan
mengenai alokasi sumber daya dan penilaian kinerja.
Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba (rugi) dan
diukur secara konsisten dengan laba (rugi) pada
laporan keuangan konsolidasian.
Management monitors operational results separately
for each business unit for decision making in
performance appraisal and resource allocation.
Segment performance is evaluated based on profit
(loss) and measured consistenly with profit (loss)
from the consolidated financial statements.

Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2017 Grup
hanya memiliki 1 segmen primer (segmen bisnis) yaitu
industri keramik. Pada tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan memiliki
2 segmen primer (segmen bisnis) yaitu industri keramik
dan industri perhotelan.
For the year ended 31 December 2017 and 2016,
Group only had 1 primary segment (business
segment) such as ceramic industry. For the year
period ended 31 Decembet 2018, Company has
2 primary segment (business segment) such as
ceramic industry and hotel industry.

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 241

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/62 Exhibit E/62

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

29. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 29. OPERATION SEGMENT (Continued)

2018

Keramik/ Jumlah/ Eliminasi/ Konsolidasian/

Hotel Ceramic Total Elimination Consolidated
STATEMENT OF PROFIT
LAPORAN LABA RUGI OR LOSS AND OTHER
DAN PENGHASILAN COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME

PENDAPATAN 6.702.055 4.574.617 11.276.672 - 11.276.672 REVENUES

BEBAN POKOK
COST OF REVENUE
PENDAPATAN 1.687.169 3.845.769 5.532.938 - 5.532.938

LABA BRUTO 5.014.886 728.848 5.743.734 - 5.743.734 GROSS PROFIT

Penghasilan (beban)
Unallocated income
yang tidak dapat 64.311.831
(expense)
dialokasikan

70.055.565 Profit before tax

Laba sebelum pajak

LAPORAN POSISI STATEMENT OF

KEUANGAN FINANCIAL POSITION

Aset segmen 614.921.891 208.419.210 823.341.101 (123.458.656) 699.882.445 Segment assets

Aset yang tidak dapat
Unallocated assets
dialokasikan 637.133.665
Jumlah aset Consolidated total
konsolidasian 1.337.016.110 assets

Liabilitas segmen 429.325.642 269.795.994 699.121.636 (158.710.806) 540.410.830 Segment liabilities

Liabilitas yang tidak
Unaloocated liabilities
dapat dialokasi 2.473.511
Jumlah liabilitas Consolidated total
konsolidasian 542.884.341 liabilities

30. TRANSAKSI SIGNIFIKAN NONKAS 30. SIGNIFICANT NON-CASH TRANSACTION

Transaksi signifikan nonkas terdiri dari: Significant non-cash transaction is as follows:

2018 2017

Akuisisi entitas anak: Acquisition of subsidiaries:

Aktivitas Investasi Investing Activities:
Aset tetap 691.573.128 - Fixed assets
Uang muka aset tetap 119.278.730 - Advances for fixed assets

Aktivitas pendanaan Financing Activities

Utang bank dan institusi
keuangan lainnya-1 Januari Bank loans and other financial
2018 118.916.537 136.617.039 institution-1 January 2018
Pembayaran (27.921.743) (19.242.392) Payment
Bank loans from acquisition of
Utang bank dari akusisi anak 259.811.466 1.541.890 subsidiaries

Selisih kurs (6.938.386) Foreign exchange differences

Utang bank dan institusi Bank loans and other

keuangan lainnya-31 financial institution-31
Desember 2018 343.867.874 118.916.537 December 2018

242 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/63 Exhibit E/63

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

30. TRANSAKSI SIGNIFIKAN NONKAS (Lanjutan) 30. SIGNIFICANT NON-CASH TRANSACTION (Continued)

2018 2017
Penghapusan liabilitas jangka Write-off other non-current
panjang lain-lain liability in relation to
sehubungan dengan provision of contingent
cadangan kewajiban liability of
kontijensi pemutusan termination of
hubungan kerja karyawan 12.600.919 - employees

Penghapusan beban akrual

atas beban bunga Write-off
sehubungan pelunasan utang interest accrued expense
bank CIMB Niaga (Catatan related to payment of bank
18) 2.890.848 loan CIMB Niaga (Note 18)

Perusahaan mencatat penghapusan liabilitas jangka
panjang lain-lain (Catatan 19) sehubungan dengan
cadangan kewajiban kontijensi pemutusan hubungan
kerja karyawan dengan mendebet liabilitas jangka
panjang lain-lain dan mengkreditkan laba/ (rugi)
restrukturisasi utang.
The Company recorded write-off other non-current
liabilities (Note 19) in relation to provision of
contingent liability of termination of employees by
debiting other non-current liabilities on gain/ (loss)
from debt restructuring.

31. LABA PER SAHAM 31. EARNINGS PER SHARE

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share are calculated by dividing
bersih yang tersedia bagi pemegang saham Perusahaan the profit attributable to the equity holders of the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang Company by the weighted average number of
beredar pada periode berjalan. ordinary shares outstanding during the period.

Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The calculation of earnings per share is as follows:
2018 2017
Laba (rugi) yang dapat Income (loss) attribute
diatribusikan kepada owners of the
pemilik entitas induk 71.643.601 (53.459.873) parent entity

Rata-rata jumlah saham Weighted average number of

biasa yang beredar (setelah outstanding common
perhitungkan dampak dari shared (after considering
pemecahan saham dan impact on stock split and
penerbitan saham baru issuance of new shares in
sehubungan dengan HMETD- relation to pre-emptive
PUT II) rights -Limited Public
8.552.540.531 1.595.201.884 Offering I)

Laba (rugi) bersih Basic earnings (loss) per

per saham yang dapat share attributable to
diatribusikan ke pemilik owners of the parent
entitas induk (nilai penuh) 8,38 (33,51) entity (full amount)

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak ada As at 31 December 2018 and 2017, there were no
efek yang berpotensi menjadi saham biasa. Oleh securities which can be converted into ordinary
karena itu, laba (rugi) per saham dilusian sama dengan shares. Therefore, diluted earnings (loss) per share
laba (rugi) per saham dasar. is equivalent to basic earnings (loss) per share.

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 243


Ekshibit E/64
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
32. KELANGSUNGAN USAHA
Krisis ekonomi global termasuk perang dagang antara
Amerika Serikat dan China yang melanda dunia juga
melanda Indonesia dan berdampak langsung pada
langkanya likuiditas, melemahnya nilai tukar mata
uang, tingginya tingkat suku bunga dan juga
menurunnya permintaan terutama permintaan dari
negara-negara tujuan ekspor. Hal ini sangat berdampak
signifikan atas likuiditas Grup dalam menjalankan
operasi selama beberapa tahun.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2018 Grup masih mencatat akumulasi rugi
sebesar Rp440.373.887 dan arus kas bersih negatif yang
diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp69.560.019.
Hal tersebut menyebabkan timbulnya kesangsian besar
mengenai kemampuan Perusahaan untuk melanjutkan
usahanya secara berkesinambungan.
Sejak tahun 2017, Grup melakukan penggantian atas
manajemen kunci Perusahaan. Selain itu, entitas anak
juga melakukan pemutusan hubungan kerja masal
terhadap karyawan-karyawan pabrik.
Sehubungan dengan kewajiban keuangan kepada para
kreditur, pada tanggal 27 Juli 2017 entitas anak melalui
Pengadilan Niaga Jakarta Pusat mengajukan
permintaan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang
(PKPU) dan mengajukan Rencana Perdamaian dimana
pembahasan final serta pemungutan suara yang
dilaksanakan pada tanggal 4 September 2017. Rencana
Perdamaian tersebut dinilai sebagai rencana yang
realistis dan dibuat berdasarkan kemampuannya serta
dapat diimplementasikan karena didukung oleh
rencana-rencana dan strategi operasional Perusahaan
yang disusun secara serius.
Pada tanggal 11 September 2017, Pengadilan Negeri
Jakarta Pusat memberikan Putusan Pengesahan
Perdamaian (Homologasi), dimana entitas anak
Perusahaan dan seluruh kreditur mencapai kesepakatan
untuk melakukan penjadwalan ulang pelunasan seluruh
liabilitas yang telah jatuh tempo dengan beberapa
pilihan skema pelunasan yang cukup menguntungkan
bagi manajemen likuiditas entitas anak Perusahaan.
Beberapa kreditur tertentu telah mengajukan kasasi
dan sudah ditolak sesuai dengan Info Perkara
Mahkamah Agung Republik Indonesia pada tanggal
8 Maret 2018. Perusahaan menerima salinan resmi
keputusan Mahkamah Agung tersebut pada tanggal
6 Juni 2018 yang menjadi tanggal efektif Homologasi.
244 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/64
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. GOING CONCERN
The global economic crisis including trade war
between United States and China is affecting the
world as well as to Indonesian. It also has direct
impact on liquidity, deteroriation of foreign
currencies, interest rates and decreasing demand
from export-targeted countries. This situation has
had significant impact to the Grup’s liquidity in
maintaining its operation for years.
For the year period ended 31 December 2018, Group
still recorded accumulated losses of Rp440,373,887
and negative cash flow from operating activities of
Rp69,560,019. These circumstances raised
substantial doubt regarding the Company’s ability
to continue as a going concern.
Since 2017, the Group replaced most of its key
management. In addition, the subsidiaries also
performed mass employment termination.
In relation to financial liabilities to its creditors, on
27 July 2017 the subsidiaries, through the Central
Jakarta Commercial Court submit a Suspension of
Payment Duties (PKPU) request and a Peace Plan
where the final discussion and voting took place on
4 September 2017. The Peace Plan is assessed as a
realistic plan that is based on its capabilities and
can be implemented as it is supported by the
Company's seriously drafted operational plans and
strategies.
On 11 September 2017, the Central Jakarta District
Court issued a Decision of Endorsement of Peace
(Homologation), whereby the subsidiaries and all of
its creditors have agreed to reschedule the
settlement of all liabilities already due under
certain optional payment scheme, which turns out
to be favourable for the subsidiaries’s liquidity
management.
Several creditors have filled cassations to the
Supreme Court and have been rejected in
accordance with the Case Info of Supreme Court on
8 March 2018. The Company received the official
copy of the Supreme Court’s decision on 6 June
2018 which becomethe effective date of the
Homologation.
Laporan Tahunan 2018

Ekshibit E/65
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
32. KELANGSUNGAN USAHA (Lanjutan)
Kewajiban-kewajiban Perusahaan terhadap kreditor
utang usaha/vendor diselesaikan dengan rencana
pembayaran berdasarkan pilihan (opsi) skema-skema
pembayaran sebagai berikut:
a. Skema pembayaran I:
Apabila dibayar pada akhir tahun pertama setelah
tanggal efektif, Perusahaan membayar dengan
menggunakan present value sebesar 10% dari total
tagihan, dengan pembayaran secara lunas dalam 1
kali pembayaran;
b. Skema pembayaran II:
Apabila dibayar pada akhir tahun ke-6 setelah
tanggal efektif, Perusahaan membayar sebesar 20%
dari total tagihan, dengan pembayaran secara
lunas dalam 1 kali pembayaran;
c. Skema pembayaran III:
Apabila dibayar setelah akhir tahun ke-6 setelah
tanggal efektif, Perusahaan akan membayar
sebesar 60% dari total tagihan, dengan
pembayaran bertahap mulai dari tahun ke-6
sampai dengan tahun ke-25, secara proporsional
dibayarkan setiap akhir tahunnya.
Untuk menghadapi masalah likuiditas ini, Grup telah
dan akan melaksanakan rencana-rencana manajemen
sebagai berikut:
- Untuk jangka waktu yang pendek, Manajemen akan
membatasi kegiatan operasi entitas anak untuk
hanya melakukan perdagangan keramik agar
terjadi efisiensi biaya operasi dan memotong
ketergantungan tinggi kepada para pemasok.
Strategi ini sejalan dengan rencana Manajemen
untuk memperbaiki manajemen kas. Apabila
likuiditas entitas anak sudah kembali normal,
Manajemen akan kembali mempertimbangkan
untuk mengembangkan kegiatan kembali sebagai
produsen keramik.
- Menelaah kembali strategi pemasaran Grup untuk
menjangkau pasar yang lebih luas dan mendeteksi
potensi varian produk yang lebih menarik.
- Ekspansi bisnis ke industri perhotelan dengan
mengakuisisi lima entitas anak.
Manajemen berkeyakinan bahwa industri keramik
masih akan tumbuh dan berkembang, tentunya dengan
dibantu oleh dukungan pemerintah dan juga industri
pendukung, seperti industri properti dan infrastruktur.
Dengan dijalankannya strategi-strategi perusahaan
sesuai dengan target, manajemen yakin bahwa kinerja
perusahaan bisa berangsur membaik, baik secara
finansial dan juga operasional.
Annual Report 2018
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
Exhibit E/65
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
AND ITS SUBSIDIARIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. GOING CONCERN (Continued)
The Company’s payables to the creditors/suppliers
are settled with a payment plan based on the
option of payment schemes as follows:
a. Payment scheme I:
If paid at the end of the first year after the
effective date, the Company pay using a
present value of 10% of the total bill, with
payment in full at once payment;
b. Payment scheme II:
If paid at the end of the 6th year after the
effective date, the Company will pay 20% of
the total bill, with payment in full at once
payment;
c. Payment scheme III:
If paid after the end of the 6th year after the
effective date, the Company will pay 60% of
the total bill, with a gradual payment starting
from the 6th year to the 25th year,
proportionally paid at the end of each year.
To deal with this liquidity issue, the Group has and
will implement the following management plans:
- For the short-term period, Management will cut
the operation of the subsidiaries to only act as
a ceramic trading company. Therefore, cost
effiency and reduced dependency on suppliers
are expected. This strategy is in line with
Management’s plan to improve its cash flow
management. When the subsidiaries’s liquidity
is considered back to normal, management will
revisit the option to expand the operation back
as ceramic manufacturer.
- Reassess the Group’s marketing strategy to
accommodate a wider market coverage and
determine more potential product varians that
is more attractive.
- Business expansion to hotel industry by acquiring
five subsidiaries.
Management believes that the ceramic industry is
still going to grow and grow, of course, assisted by
government support and also supporting industries,
such as industrial property and infrastructure. With
the implementation of the Company’s strategies in
accordance with the target, management believes
that Company’s performance can gradually
improve, both financially and operationally.
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 245
 These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.

Ekshibit E/66 Exhibit E/66

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

33. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 33. RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS

Grup menyajikan kembali laporan keuangan The group has restated the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal statements for the years ended 31 December 2018,
31 Desember 2018, 31 Desember 2017 dan 2016 31 December 2017 and 2016 in connection with the
sehubungan dengan pembebanan penyusutan atas depreciation for the machinery of PT INKA's
mesin pabrik PT INKA dan reklasifikasi aset tidak lancar factories and reclassification of other non-current
lain-lain mesin yang tidak digunakan ke dalam aset assets to fixed assets.
tetap.

Ikhtisar angka-angka sebagaimana dilaporkan Summary of the figures as previously reported,

sebelumnya, penyesuaian, dan angka-angka setelah adjustments, and numbers after restatement are as
penyajian kembali adalah sebagai berikut: follows:

2017
Sebelum Setelah
disajikan kembali/ disajikan kembali/
Before restated After restated

Laporan posisi keuangan Consolidated statement

konsolidasian of financial position

Aset Assets
Aset tetap 125.173.141 208.559.690 Fixed assets
Aset tidak lancar lain-lain 96.574.272 2.608.175 Other non-current assets

Ekuitas Equity
Akumulasi kerugian (501.523.954) (511.997.705) Accumulated losses
Kepentingan nonpengendali (78.495) (184.289) Non-controlling interest

2016
Sebelum Setelah
disajikan kembali/ disajikan kembali/
Before restated After restated

Laporan posisi keuangan Consolidated statement

konsolidasian of financial position

Aset Assets
Aset tetap 130.597.249 224.407.118 Fixed assets
Aset tidak lancar lain-lain 94.055.106 89.009 Other non-current assets

Ekuitas Equity
Akumulasi kerugian (458.383.167) (458.537.833) Accumulated losses
Kepentingan nonpengendali 358.738 357.177 Non-controlling interest

34. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN PERSETUJUAN 34. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND APPROVAL OF
ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan
konsolidasian merupakan tanggung jawab manajemen,
dan telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan
pada tanggal 28 Maret 2019.
The preparation and fair presentation of the
consolidated financial statements were the
responsibilities of the management, and were
approved by the Directors and authorized for issue
on 28 March 2019.

246 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 Attachment

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
2018 Notes 2017
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 63.739.542 99.489 Cash and bank
Pajak dibayar dimuka 1.015.686 - Prepaid taxes
Piutang pihak berelasi 161.925.762 3 - Due from related parties
Jumlah Aset Lancar 226.680.990 99.489 Total Current Assets

Aset Tidak Lancar Non- current Assets

Uang muka aset tetap 229.421.823 2.725.159 Advance fixed asset
Investasi pada entitas asosiasi 514.600.000 2 267.300.000 Investment in associate
Aset tidak lancar lain-lain 50.000 - Others non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 744.071.823 270.025.159 Total Non-current Assets

JUMLAH ASET 970.752.813 270.124.648 TOTAL ASSETS

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha kepada pihak Trade payables to third
ketiga 269.509 224.440 parties
Utang pajak 123.660 176.717 Taxes payable
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 72.336 3 3.940.028 Third parties
Pihak berelasi - 75.715.669 Related parties
Biaya masih harus dibayar 1.729.684 4.800.659 Accrued expenses
Utang bank - 13.548.000 Bank loan
Liabilitas lancar lain-lain 235.373 - Other current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 2.430.562 98.405.513 Total Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang Non- current Liabilities

Liabilitas imbalan kerja 42.939 - Employee benefits liabilities
Liabilitas jangka panjang lain- Other non-current
lain - 1.995.424 liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non- current
Panjang 42.939 1.995.424 Liabilities

JUMLAH LIABILITAS 2.473.501 100.400.937 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY
Modal saham
Ditempatkan dan disetor Share capital
penuh 921.362.577 395.691.893 Issued and fully paid
Tambahan modal disetor 289.177.379 483.500 Additional paid-in capital
Saldo laba ( 242.307.472) ( 226.451.682) Retained earnings
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 46.828 - income
JUMLAH EKUITAS 968.279.312 169.723.711 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND

EKUITAS 970.752.813 270.124.648 EQUITY

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 247

 Attachment

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
2018 Notes 2017

PENDAPATAN - - REVENUES

BEBAN POKOK PENDAPATAN - - COST OFREVENUE

LABA (RUGI) BRUTO - - GROSS PROFIT (LOSS)

Penurunan nilai investasi Impairment of investment

pada perusahaan asosiasi - ( 1.891.125) in associates
Beban jasa profesional ( 7.737.967) ( 278.834) Professional fee expenses
Beban gaji karyawan ( 7.844.571) ( 1.148.109) Employee costs
Beban administrasi saham ( 856.840) ( 815.201) Stock administrative expenses
Meeting and representation
Beban rapat dan perjamuan ( 131.692) ( 200.000) expense
Sewa kantor ( 280.283) - Office rent
Beban perjalanan dinas ( 81.131) Business travel expense
Kerugian selisih kurs ( 419.490) ( 874.024) Foreign exchange loss
Beban penjualan dan pemasaran ( 15.281) - Sales and marketing expense
Beban IT ( 11.663) - IT expense
Beban umum - ( 194.532) Miscellaneous general expenses
Denda pajak ( 556.355) ( 110.616) Tax penalties
Penghasilan (beban) lain-lain 2.079.483 ( 92.843) Other income (expenses)

LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT/(LOSS) BEFORE

PAJAK PENGHASILAN ( 15.855.790) ( 5.605.284) INCOME TAX

PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX

Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan - 5.751.842 Deferred tax

LABA (RUGI) BERSIH ( 15.855.790) 146.558 NET INCOME (LOSS)

PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE

LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Items that will not
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of
kerja 46.828 - employee benefits

JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER

KOMPREHENSIF LAIN 46.828 - COMPREHENSIVE INCOME

JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN ( 15.808.962) 146.558 INCOME (LOSS)

248 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

 Attachment

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

Annual Report 2018

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan modal Penghasilan
disetor/ komprehensif lain/
Modal saham/ Additional Saldo rugi/ Other comprehensive Jumlah/
Share capital paid-in capital Accumulated losses income Total
Saldo per Balance as of
1 Januari 2016 395.691.893 429.747 ( 190.438.899) - 205.682.741 1 January 2016
Tambahan modal disetor - 53.753 - - 53.753 Additional paid in capital
Rugi komprehensif Comprehensive loss
tahun berjalan - ( 36.159.341) - ( 36.159.341) for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2016 395.691.893 483.500 ( 226.598.240) - 169.577.153 31 December 2017
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan - - 146.558 - 146.558 for the year
Saldo per Balance as of
31 Desember 2017 395.691.893 483.500 ( 226.451.682) - 169.723.711 31 December 2017
Penerbitan saham hasil dari Issuance of capital stock
HMETD – PUT I 355.647.873 - - - 355.647.873 from pre-emptive rights – PUT I
Agio saham ( 23.266.683) 23.266.683 - - - Additional paid-in capital
Biaya emisi saham dari HMETD – Stock issuance costs from pre-
PUT I - ( 2.160.000) - - ( 2.160.000) emptive rights – PUT I
Penerbitan saham hasil dari Issuance of capital stock
HMETD – PUT II 463.894.787 - - - 463.894.787 from pre-emptive rights – PUT II
Agio saham ( 270.605.293) 270.605.293 - - - Additional paid-in capital
Biaya emisi saham dari HMETD – Stock issuance costs from pre-
PUT II - ( 3.018.097) - - ( 3.018.097) emptive rights – PUT II
Keuntungan aktuarial atas Actuarial gain on
program pensiun - - - 46.828 46.828 pension plan
Laba atas komprehensif periode Comprehensive incomefor the
berjalan - - ( 15.855.790) - ( 15.855.790) period

Saldo per Balance as of

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk

31 Desember 2018 921.362.577 289.177.379 ( 242.307.472) 46.828 968.279.312 31 December 2018

249
 Attachment

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuanRupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2018 2017

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

OPERASI OPERATING ACTIVITIES

Pembayaran kepada pemasok ( 6.400.138) ( 841.341) Cash paid to suppliers

Pembayaran kepada karyawan ( 7.754.805) - Cash paid to employees

Kas digunakan untuk operasi ( 14.154.943) ( 841.341) Cash used in operations

Keuntungan selisih kurs - 876.000 Gain from foreign exchange

Biaya transaksi dari akuisisi Transaction costs relating to
entitas anak ( 6.557.745) - acquisition of subsidiaries
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas (Used in) Operating
Operasi ( 20.712.688) 34.659 Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan entitas anak ( 247.300.000) - Acquisition of subsidiaries
Pembayaran uang muka aset Payment of advance for fixed
tetap ( 229.421.823) - assets
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas (Used in) Investing
Investasi ( 476.721.823) - Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penerbitan Proceeds from issue of
saham 819.542.660 - shares
Pembayaran biaya penerbitan Payment of stock
saham ( 3.018.097) - emission costs
Pembayaran utang pihak Payment of related
berelasi ( 75.715.669) - party payable
Pembayaran utang lain-lain Payment of other
pihak ketiga ( 3.867.692) - third party payable
Pinjaman kepada entitas Loans provided to a related
berelasi ( 161.925.762) - party
Pembayaran utang bank dan Payments of bank loans and
institusi keuangan lainnya ( 13.940.876) - other financial institutions
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 561.074.564 - Financing Activities
KENAIKAN NETO KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND
BANK 63.640.053 34.659 BANKS
CASH AND BANK AT
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 99.489 64.830 BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND BANK AT
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 63.739.542 99.489 END OF YEAR

250 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018


PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
ENTITAS INDUK
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
31 DESEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun Sesuai
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”)
No. 4 (Revisi 2013), “Laporan Keuangan Tersendiri”.
PSAK No. 4 (Revisi 2013) mengatur dalam hal entitas
menyajikan laporan keuangan tersendiri maka laporan
tersebut hanya dapat disajikan sebagai informasi
tambahan dalam laporan keuangan konsolidasian. Laporan
keuangan tersendiri adalah laporan yang disajikan oleh
entitas induk yang mencatat investasi pada entitas
anak,entitas asosiasi, dan pengendalian bersama entitas
berdasarkan kepemilikan ekuitas langsung bukan
berdasarkan pelaporan hasil dan aset neto investee.
PSAK No. 4 (Revisi 2015): Laporan Keuangan Tersendiri
yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2016,
memperkenankan metode biaya perolehan dan metode
ekuitas sebagai metode pencatatan investasi pada entitas
anak, ventura bersama dan entitas asosiasi dalam laporan
keuangan tersendiri. Perusahaan menerapkan metode
biaya perolehan dalam laporan keuangan entitas induk saja
pada tanggal dan tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2018 dan 2017.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan
laporan keuangan tersendiri entitas induk adalah sama
dengan kebijakan akuntasi yang diterapkan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian sebagaimana
diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan keuangan
konsolidasian,kecuali untuk penyertaan pada entitas anak.
Dalam laporan keuangan Entitas Induk, penyertaan pada
entitas anak dicatat pada harga perolehan dikurangi
cadangan kerugian penurunan nilai.
2. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ANAK
Informasi mengenai entitas anak yang dimiliki Entitas
Induk diungkapkan dalam Catatan atas laporan keuangan
konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 Entitas Induk
memiliki penyertaan saham pada entitas anak sebagai
berikut:
Annual Report 2018
Attachment
PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk
NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PARENT ENTITY
FOR THE YEAR ENDED
31 DECEMBER 2018
(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
The separate financial statements of parent entity are
prepared in accordance with the statement of Financial
Accounting Standards (“PSAK”) No. 4 (Revised 2013),
“Separate Financial Statements”.
PSAK No. 4 (Revised 2013) regulates that when an
entity present the separate financiall statements, such
financial statements should be presented as
supplementary information to the consolidated
financial statements. Separate financial statements
are those presented by a parent entity, in which the
investments are accounted for on the basis of the
direct equity interest rather than on the basis of the
reported results and net assets of the investees.
PSAK No. 4 (Revised 2015): Separate Financial
Statements that became effective since
1 January 2016, allows the use of the cost method and
equity method to record the investment in
subsidiaries, joint ventures, and associates in the
separate financial statements. The Company
implemented cost method in the financial statements
of the parent entity only as of and for the years ended
31 December 2018 and 2017.
Accounting policies adopted in the preparation of the
parent entity separate financial statements are the
same as the accounting policies adopted in the
preparation of the consolidated financial statementsas
disclosed in Note 2 to consolidated financial
statements, except for investments in subsidiaries.
In the Parent Entity’s financial statements, investment
in subsidiaries is carried at cost less allowance for
impairment losses.
2. INVESTMENT IN SHARES OF SUBSIDIARIES
Information pertaining to subsidiaries by the Parent
Entity is disclosed in Notes to consolidated financial
statements.
As of 31 December 2018 and 2017, the Parent Entity
has the following investments in shares of subsidiaries:
PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 251
 Attachment

PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk PT INTIKERAMIK ALAMASRI INDUSTRI Tbk

LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2018 31 DECEMBER 2018
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

2. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ANAK (Lanjutan) 2. INVESTMENT IN SHARES OF SUBSIDIARIES

(Continued)

Entitas asosiasi 2018 2017 Associate entities

PT Internusa Keramik Alamasri 267.300.000 267.300.000 PT Internusa Keramik Alamasri
PT Realindo Sapta Optima 120.000.000 - PT Realindo Sapta Optima
PT Hotel Properti Internasional 58.000.000 - PT Hotel Poperti Internasional
PT Saka Mitra Sejati 40.100.000 - PT Saka Mitra Sejati
PT Mahkota Properti Indo
15.250.000
PT Mahkota Properti Indo Medan - Medan
PT Mahkota Artha Mas 13.950.000 - PT Mahkota Artha Mas
PT Inter Nusa Karya Megah 1.725.000 1.725.000 PT Inter Nusa Karya Megah
Internusa Ceramic, Inc. 166.125 166.125 Internusa Ceramic, Inc.
Allowance for impairment
( 1.891.125)
Penyisihan penurunan nilai ( 1.891.125) value
Jumlah 514.600.000 267.300.000 Total

PT Inter Nusa Karya Megah didirikan pada tahun 1995 di PT Inter Nusa Karya Megah was established in 1995 in
Jakarta dan bergerak dalam bidang usaha distribusi ubin Jakarta and operates in distribution of porcelaintiles.
porselen.

Internusa Ceramic, Inc., didirikan pada tahun 1998 di Internusa Ceramic, Inc. was established in 1998 inthe
Amerika Serikat dan bergerak dalam bidang usaha United States of America and operates indistribution
distribusi ubin porselen. of porcelain tiles.

Pada tanggal 31 Desember 2017, kedua Perusahaan
tersebut sudah tidak beroperasi lagi,sehingga manajemen
memutuskan untuk mencadangkan penurunan nilai atas
investasi tersebut.
Manajemen berpendapat tidak terdapat kejadian atau
perubahan keadaan yang mengindikasikan penurunan nilai
investasi saham pada entitas anak pada akhir tahun
pelaporan.
As at 31 December 2017, both Companies were
nolonger operating, therefore the management
decided to provide an allowance for impairment
value of theinvestments.
Management believes that there are no events or
change in circumstances which may indicate
impairment in value of investment in shares of
subsidiaries at the end of reporting year.

3. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN ENTITAS
ANAK
Entitas Induk mempunyai transaksi dan saldo yang
signifikan dengan pihak entitas anak sebagai berikut
(transaksi-transaksi ini telah dieliminasi dalam laporan
keuangan konsolidasian):
3. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
SUBSIDIARIES
Parent Company has the following significant
transactions and balances with its subsidiaries as
follows (these transactions have been eliminated in
the consolidated financial statements):

Entitas asosiasi 2018 2017 Associate entities

Piutang pihak berelasi: Due from related parties:
PT Realindo Sapta Optima 83.582.718 - PT Realindo Sapta Optima
PT Internusa Keramik Alamasri 30.808.110 - PT Internusa Keramik Alamasri
PT Hotel Properti Internasional 23.933.306 - PT Hotel Properti Internasional
PT Mahkota Properti Indo 6.251.082 - PT Mahkota Properti Indo
PT Saka Mitra Sejati 16.114.383 - PT Saka Mitra Sejati
PT Mahkota Artha Mas 1.029.000 - PT Mahkota Artha Mas
PT Mahkota Properti Indo Medan 207.163 - PT Mahkota Properti Indo Medan
Jumlah 161.925.762 - Total
Utang pihak berelasi: Related party payables:
PT Internusa Keramik Alamasri - 75.715.669 PT Internusa Keramik Alamasri
Jumlah - 75.715.669 Total

252 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018

Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 253
254 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk Laporan Tahunan 2018
Annual Report 2018 PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk 255
Laporan Tahunan
Annual Report
2018

PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk.

Kantor Operasional
Menara Bidakara 2 Lt. 16
Jalan Gatot Subroto Kav. 71-73
Pancoran – Jakarta Selatan 12870

Telp. : 021 – 8370 0435

Fax : 021 – 8730 0436

corpsecretary_legal@intikeramik.com

www.intikeramik.com