Laporan Kerja Praktek

LAPORAN KERJA PRAKTEK
PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT

PRISCILLA MEDICAL CENTER CILACAP
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat akademisi dalam menyelesaikan

pendidikan pada Strata I Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Dan Sains
Universitas Muhammadiyah Purwokerto
Disusun Oleh:
Titi Latsiyah Amini
1503010051
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK DAN SAINS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOKERTO
2019
i
LEMBAR PENGESAHAN
PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT PRISCILLA

MEDICAL CENTER CILACAP TAHUN 2019
Disusun oleh:
Nama : Titi Latsiyah Amini
NIM : 1503010051
Prodi : Teknik Sipil
Fakultas : Teknik Dan Sains
Purwokerto, Januari 2019

Mengetahui,
Ketua Program Studi Teknik Sipil Dosen Pembimbing

Fakultas Teknik Dan Sains
M. Agus Salim Al Fathoni, S.T., M.T. Ir. Teguh Marhendi, S.T., M.T., IPM
NIK. 2610119 NIK. 2160172
ii
LEMBAR PERSYARATAN

PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT PRISCILLA
MEDICAL CENTER CILACAP TAHUN 2019
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat akademisi dalam menyelesaikan

pendidikan pada Strata I Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Dan Sains
Disusun oleh:
Nama : Titi Latsiyah Amini
NIM : 1503010051
Prodi : Teknik Sipil
Fakultas : Teknik Dan Sains
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK DAN SAINS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOKERTO
2019
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa Allah SWT yang
telah melimpahkan rahmat, taufik serta hidayahNya sehingga penulis dapat
melaksanakan Kerja Praktek serta dapat menyelesaikan laporan tepat waktu dan
tanpa adanya halangan yang berarti.
Dalam penyusunan laporan hasil Kerja Praktek ini penulis banyak
mendapatkan bantuan dari berbagai pihak, oleh sebab itu penulis ingin
mengungkapkan rasa terima kasih kepada:
1. Allah SWT atas segala Rahmat dan Hidayah-Nya, serta Nabi Muhammad
SAW yang selalu jadi panutan terbaik.
2. Muhammad Taufiq Tamam, S.T., M.T., selaku Dekan Fakultas Teknik Dan
sains.
3. M. Agus Salim Al Fathoni, S.T., M.T., selaku Ketua Program Studi Teknik
Sipil.
4. Ir. Teguh Marhendi, S.T., M.T., IPM selaku Dosen Pembimbing Kerja
Praktek.
5. Bapak Agung Sigit S.T, Selaku Site Manager PT. Nusa Raya Cipta,
Pelaksana Pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap.
6. Bapak Mian S.T, Selaku Supervisor Struktur Pembangunan Rumah Sakit
Priscilla Medical Center Cilacap.
7. Bapak Widji S.T, Selaku Engineering Struktur/QS Pembangunan Rumah
Sakit Priscilla Medical Center Cilacap.
8. Kedua Orang tua saya yang senantiasa mendoakan saya dan memberi
dukungan yang luar biasa.
9. Teman-teman Kerja Praktek yang telah berjuang bersama-sama dalam
menyelesaikan Kerja Praktek ini.
10. Semua pihak yang telah membantu selama Kerja Praktek sehingga dapat
diselesaikannya laporan ini.
iv
Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penyusunan laporan
Kerja Praktek ini, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang
bersifat membangun agar penulis dapat melakukan perbaikan terhadap laporan
yang disusun ini. Penulis berharap semoga laporan Kerja Praktek ini bermanfaat
bagi penulis khususnya dan bagi pembaca pada umumnya.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Purwokerto, Januari 2019
Titi Latsiyah Amini

NIM: 1503010051
v
LEMBAR ASISTENSI
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................. i
LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................. ii
PERNYATAAN ORISINALITAS..................................................................... iii
LEMBAR ASISTENSI ....................................................................................... iv
KATA PENGANTAR ........................................................................................... v
DAFTAR ISI ........................................................................................................ vi
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... vii
DAFTAR TABEL ............................................................................................... ix
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Proyek .............................................................................. 1

1.2 Maksud Dan Tujuan Proyek ..................................................................... 1
1.3 Lokasi Proyek ........................................................................................... 2
1.4 Data Umum Proyek................................................................................... 3
1.5 Data Teknis Proyek
1.5.1 Data Struktur Proyek ......................................................................4
1.5.2 Data Spesifik Proyek ..................................................................... 5
1.6 Sistematika Penulisan ............................................................................... 5
BAB II MANAJEMEN PROYEKK

2.1 Tinjauan Umum Manajemen Proyek ........................................................ 7
2.2 Unsur-Unsur Pelaksana Proyek
2.2.1 Pemilik Proyek (owner) .............................................................. 8
2.2.2 Konsultan Perencana ................................................................ 10
2.2.3 Konsultan Pengawas ................................................................. 10
2.2.4 Kontraktor ................................................................................. 11
2.3 Struktur Organisasi Proyek
vii
2.3.1 Sekema Hubungan Pelaksanaan Proyek ....................................14
2.3.2 Stuktur Organisasi Pelaksana Proyek ....................................... 15
2.4 Rencana Kerja
2.4.1 Time Schedule .......................................................................... 20
2.4.2 Kurva S ..................................................................................... 20
BAB III PERLENGKAPAN PROYEK

3.1 Peralatan Proyek
3.1.1 Alat Ukur Meteran ...................................................................... 23
3.1.2 Waterpass .................................................................................... 24
3.1.3 Dump Truck................................................................................. 24
3.1.4 Truk Mixer ................................................................................... 25
3.1.5 Concrete Pump Truck ................................................................. 25
3.1.6 Concrete Vibrator ....................................................................... 26
3.1.7 Perancah (Scaffolding) ................................................................ 27
3.1.8 Alat Pemotong Baja Tulangan .................................................... 27
3.1.9 Alat Pembengkok Baja Tulangan ............................................... 28
3.1.10 Bekisting ..................................................................................... 29
3.1.11 Gerobag Sorong ......................................................................... 30
3.1.12 Theodolite.................................................................................... 31
3.1.13 Mixer Beton ................................................................................ 31
3.1.14 Grenda ......................................................................................... 32
3.1.15 Ayakan ........................................................................................ 33
3.1.16 Sekop ........................................................................................... 33
3.1.17 Cangkul ....................................................................................... 34
3.1.18 Tangga ......................................................................................... 34
3.1.19 Tower Crane ............................................................................... 35
3.2 Bahan-Bahan Proyek
3.2.1 Agregat Kasar.............................................................................. 36
3.2.2 Agregat Halus.............................................................................. 37
3.2.3 Air ............................................................................................... 38
viii
3.2.4 Portland Cement ......................................................................... 38
3.2.5 Baja Tulangan ............................................................................. 39
3.2.6 Bendrat ........................................................................................ 41
3.2.7 Kayu ............................................................................................ 41
3.2.8 Plywood 12 mm ........................................................................... 42
3.2.9 Batu Bata ..................................................................................... 42
3.2.10 Bata Ringan ................................................................................. 43
3.2.11 Semen Perekat Bata Ringan ........................................................ 44
3.2.12 Baja Konvensional ...................................................................... 44
BAB IV PELAKSANAAN PEKERJAAN

4.1 Pekerjaan Plat Lantai
4.1.1 Pemasangan Bekisting Plat Lantai .............................................. 45
4.1.2 Pekerjaan Pembesian Plat Lantai ................................................ 46
4.1.3 Pengecoran Plat Lantai ................................................................ 47
4.1.4 Pembongkaran Bekisting Plat Lantai .......................................... 48
4.2 Pelaksanaan Pekerjaan Kolom
4.2.1 Pengukuran Kolom ..................................................................... 48
4.2.2 Pekerjaan Pembesian Kolom ...................................................... 49
4.2.3 Pemasangan Beton Decking........................................................ 51
4.2.4 Pemasangan Bekisting Kolom .................................................... 51
4.2.5 Pengecoran Kolom ...................................................................... 52
4.2.6 Pembongkaran Bekisting ............................................................ 53
4.3 Pekerjaan Balok
4.3.1 Pekerjaan Pembesian Balok ........................................................ 53
4.3.2 Pemasangan Bekisting Balok ...................................................... 58
4.3.3 Pengecoran Balok........................................................................ 58
4.3.4 Pembongkaran Bekisting Balok .................................................. 58
4.4 Pekerjaan Tangga Lantai
4.4.1 Bekisting Bordes Dan Badan Tangga ......................................... 59
4.4.2 Pemasangan Tulangan Badan Dan
ix
Sengkang Badan Tangga ............................................................. 60
4.4.3 Pemasangan Anak Tangga .......................................................... 60
4.4.4 Pemasangan Bekisting Dinding Tangga,
Bordes dan Trape/ Dinding Anak Tangga ................................. 60
4.4.5 Pengecoran .................................................................................. 61
4.4.6 Pembongkaran ............................................................................. 63
BAB V PENGENDALIAN PROYEK

5.1 Pengendalian Umum Proyek ................................................................. 64
5.2 Pengendalian Waktu .............................................................................. 64
5.3 Pengendalian Biaya ............................................................................... 64
5.4 Pengendalian Pelaporan pelaksanaan Proyek ........................................ 65
5.5 Pengendalian Mutu Proyek .................................................................... 65
5.6 Analisis Permasalahan Dan Usulan Pengendalian Proyek .................... 66
BAB VI PENUTUP
6.1 Kesimpulan ........................................................................................... 66
6.2 Saran ..................................................................................................... 67
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 68
x
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1. Lokasi Proyek (sumber google map2015) ......................................... 2

Gambar 1.2. Site Plan Proyek ................................................................................. 3
Gambar 2.1 Skema Hubungan Pelaksanaan Proyek ..............................................14
Gambar 2.2 Stuktur Organisasi PT. Nusa Raya Cipta
Pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap ............................. 15
Gambar 3.1 Meteran.............................................................................................. 23
Gambar 3.2 Waterpass .......................................................................................... 24
Gambar 3.3 Dump Truck ...................................................................................... 25
Gambar 3.4 Truk Mixer ........................................................................................ 25
Gambar 3.5 Concerte Pump Truck ....................................................................... 26
Gambar 3.6 Concrete Vibrator .............................................................................. 26
Gambar 3.7 Perancah/Scaffolding ........................................................................ 27
Gambar 3.8 Mesin Pemotong Besi Tulangan ....................................................... 28
Gambar 3.9 Alat pembengkok baja tulangan ........................................................ 28
Gambar 3.10. Bekisting kolom ............................................................................. 29
Gambar 3.11. Bekisting balok ............................................................................... 29
Gambar 3.12. Bekisting plat lantai ........................................................................ 30
Gambar 3.13 Bekisting plat tangga ....................................................................... 30
Gambar 3.14. Gerobag Sorong.............................................................................. 31
Gambar 3.15. Theodolite ....................................................................................... 31
Gambar 3.16. Mixer Beton .................................................................................... 32
Gambar 3.17.Grenda ............................................................................................. 33
Gambar 3.18. Ayakan ........................................................................................... 33
Gambar 3.19. Sekop ...............................................................................................34
Gambar 3.20. Cangkul .......................................................................................... 34
Gambar 3.21. Tangga ............................................................................................ 35
Gambar 3.22 Tower Crane .................................................................................... 35
Gambar 3.23 Agregat Kasar .................................................................................. 36
Gambar 3.24. Agregat Halus ..................................................................................37
xi
Gambar 3.25 Air.................................................................................................... 38
Gambar 3.26 Portland Cement .............................................................................. 39
Gambar 3.27. Baja Tulangan Deform (Ulir) ......................................................... 40
Gambar 3.28. Baja Tulangan Polos ...................................................................... 40
Gambar 3.29. Bendrat ........................................................................................... 41
Gambar 3.30. Kayu ............................................................................................... 42
Gambar 3.31 Plywood 12 mm ............................................................................... 42
Gambar 3.32. Batu bata ......................................................................................... 43
Gambar 3.33 Bata Ringan ..................................................................................... 43
Gambar 3.34. Semen Perekat Bata Ringan ........................................................... 44
Gambar 3.35. Baja Konvensional ......................................................................... 44
Gambar 4.1 Pekerjaan Pemasangan Bekisting Plat Lantai ................................... 46
Gambar 4.2 Detail Plat Lantai ............................................................................... 46
Gambar 4.3 Pekerjaan Penulangan Plat Lantai ..................................................... 47
Gambar 4.4 Pengecoran Plat Lantai ...................................................................... 48
Gambar 4.5 Tulangan dimensi 600 x 600 mm ...................................................... 50
Gambar 4.8 Pekerjaan Pemasangan Bekisting Kolom .......................................... 52
Gambar 4.9 Pekerjaan Pengecoran Kolom ........................................................... 52
Gambar 4.10 Pekerjaan Pembongkaran bekisting ................................................ 53
Gambar 4.11 Tulangan dimensi 400 x 600 mm .................................................... 54
Gambar 4.17 Pekerjaan Pembesian Tulangan Balok ............................................ 57
Gambar 4.18 Pemasangan Bekisting Balok .......................................................... 58
Gambar 4.19 Pekerjaan Pemasangan Bekisting Tangga ....................................... 59
Gambar 4.20 Pekerjaan Pemasangan Tulangan Badan Tangga ........................... 60
xii
Gambar 4.21 Bekisting Dinding Badan Tangga ................................................... 61
Gambar 4.22 Tangga ............................................................................................. 62
Gambar 4.23 Tangga sesudah di cor ......................................................................62
Gambar 5.1 Kejadian robohnya dinding pembatas proyek pembangunan Rumah
Sakit Priscilla Medical Center Cilacap ................................................................. 66
xiii
TABEL
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN 1
 Surat Pemerimaan Kerja Praktek
 Serat Keterangan Selesai Kerja Praktek
 Daftar Hadir Kerja Praktek
LAMPIRAN 2
 Gambar Kerja
 Kurva S
 Tabel Pengujian
LAMPIRAN 3
 Rencana Kerja Dan Syarat-Syarat (RKS)
 Dokumentasi
xv
xvi
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Proyek

Sejalan dengan pesatnya pertumbuhan penduduk dan perekonomian di
indonesia, maka sangat dibutuhkan sarana dan prasarana guna mendukung
aktivitas kehidupan masyarakat. Pembangunan sarana dan prasarana
tersebut antara lain adalah rumah sakit.
Kurangnya sarana dan prasarana rumah sakit yang memadai yang ada
di cilacap merupakan salah satu alasan didirikannya Rumah Sakit Priscilla
Medical Center Cilacap di Jalan Raya Sampang-Maos Karang tenggah
Cilacap.
Gedung Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap adalah rumah
sakit swasta yang mempunyai 4 lantai dan besment untuk tempat parkir
serta memiliki arsitektur yang unik seperti arsitektur di Amerika dengan
peralatan yang memadai. Rumah sakit ini di bangun untuk meningkatkan
taraf hidup dan kesejahteraan masyarakat yang adil dan makmur.
Dalam hal ini masyarakat dapat secepatnya mendapat penanganan dari
institusi perawatan kesehatan profesional yang pelayanannya disediakan
oleh dokter, perawat, dan tenaga ahli kesehatan lainnya, sehingga
masyarakat daerah sekitar Cilacap tidak perlu berobat jauh-jauh ke kota lain
untuk mendapatkan penanganan secepatnya.
1.2 Maksud dan Tujuan Proyek

Maksud dan tujuan proyek pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical
Center Cilacap yaitu:
1. Memberikan fasilitas lengkap dan nyaman mengenai kebutuhan pasien

yang menunjang kegiatan medis.
2. Memberikan pelayanan medis memadai untuk semua kalangan
masyarakat.
1
3. Mendukung pemerintah untuk mencapai lingkungan yang sehat yang
akan datang.
4. Meningkatkan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang
berkesinambungan.
1.3 Lokasi Proyek
Gambar 1.1. Lokasi Proyek (sumber google map2015)
2
U
Gambar 1.2. Site Plan Proyek
Batas-batas proyek :
Sebelah Utara : Perumahan Bumi Sampang Baru, Cilacap.
Sebelah Timur : Jalan masuk Perumahan Bumi Sampang Baru, Cilacap.
Sebelah Selatan : Jalan Raya Sampang-Maos Karang Tenggah Cilacap.
Sebelah Barat : Area Persawah Karangtenggah Sampang Maos, Cilacap.
1.4 Data Umum Proyek

Data proyek merupakan data-data mengenai pembangunan ditempat pekerjaan
suatu proyek dan sebagai acuan untuk membangun sebuah konstruksi. Dalam
suatu data proyek terdapat data administratif dan data teknis.
 Data Administratif
a. Nama Proyek : Proyek Pembangunan Rumah Sakit Priscilla
Medical Center Cilacap.
b. Lokasi Proyek : Jln. Raya Sampang Maos Kab. Cilacap.
3
c. Luas Lahan : ± 23.000 m2.
d. Luas Bangunan : ± 24.978 m2
 Daftar Pelaksana Proyek

1. Pemilik : PT Sari Husada Bhakti.
2. Konsultan Perencana : PT Global Rancang Selaras.
3. Manajemen Konstruksi : PT Dacrea
4. Kontraktor Pelaksana : PT Nusa Raya Cipta, Tbk.
5. Nilai Kontrak : Rp. 80.500.000.000,-
6. Jenis Kontrak : Lump Sum (Fixed Price)
7. Waktu Pelaksanaan : 12 April 2018 s.d. 08 Maret 2019
(329 hari kalender).
1.5 Data Teknis Proyek

1.5.1 Data Struktur Proyek
Secara keseluruhan bangunan ini menggunakan konstruksi beton bertulang
dengan mutu spesifikasi tiap bangunan dapat dibagi sebagai berikut :
a. Komponen Struktur Bangunan Bagian Bawah
Pekerjaan pondasi pada proyek ini menggunakan fondasi tiang
pancang dengan mutu beton tiang pancang fc’ = 41,5 Mpa (K500).
Kedalam ujung tiang 25 m dari bawah peil poer atau muka tanah asli,
pada kedalam 13 m dari muka tanah asli dilakukan pembacaan dial
untuk mengetahui besar beban yang terjadi pada batas yang telah
ditentukan dalam RKS.
b. Komponen Struktur Bangunan Atas
Tinjauan konstruksi struktur bangunan atas meliputi kolom, balok, dan
plat lantai menggunakan mutu beton K300. Beton yang digunakan
untuk tulangan ulir menggunakan BJTD-40 (fy=400Mpa) dan tulangan
polos mutu BJTP-24 (fy=240 Mpa).
4
1.5.2 Data Spesifikasi Proyek
Proyek pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap
dibangun 4 (empat) lantai dengan luas bangunan ± 24.978 m2. Jenis dan
mutu bahan yang dipakai, diutamkan produksi dalam negeri sesuai dengan
keputusan bersama Menteri Perdagangan dan Koperasi, Mentreti
Perindustrian dan Menpan.
1.6 Sistematika Penulisan

Dalam mempermudah penyusunan lapoan, maka dibagi menjadi lima
bab, dengan sistematika sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Berisikan tentang penjelasan umum, latar belakang proyek, maksud
dan tujuan proyek, lokasi proyek, data proyek, data teknis proyek dan
sistematika penulisan.
BAB II MANAJEMEN PROYEK
Berisi tentang tinjauan umum manajemen proyek, unsur-unsur
pelaksana proyek, struktur organisasi proyek dan rencana keja.
BAB III PERLENGKAPAN PROYEK
Berisi tentang alat-alat dan bahan-bahan yang digunakan dalam
pekerjaan proyek.
BAB IV PELAKSANAAN PEKERJAAN
Berisi tentang pelaksanaan pekerjaan yang meliputi tinjauan umum
pelaksanaan proyek, pelaksanaan pekerjaan, dan pelaksanaan pekerjaan
khusus di proyek.
BAB V PENGENDALIAN PROYEK
Berisi tentang pengendalian umum proyek , pengendalian waktu,
pengendalian biaya, pengendalian pelaporan pelaksanaan proyek,
pengendalian mutu proyek serta analisis permasalahan dan usulan
pengendalian proyek.
5
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
Berisi tentang kesimpulan dan saran penulis tentang apa yang telah
dilakukan selama melaksanakan Kerja Praktek di lapangan.
6
BAB II
MANAJEMEN PROYEK
2.1 Tinjauan Umum Manajemen Proyek

Proyek konstruksi dapat diartikan sebagai proyek yang melibatkan
banyak pihak dan terjadi banyak proses yang kompleks sehingga setiap
proyek unik adanya (Santoso, 2004).
Sedangkan pengertian proyek konstruksi menurut Ervianto (2005)
adalah satu rangkaian kegiatan yang hanya satu kali dilaksanakan dan
umumnya berjangka pendek. Dalam rangkaian kegiatan tersebut, ada suatu
proses yang mengelola sumber daya proyek menjadi suatu hasil kegiatan
yang berupa bangunan.
Pada umumnya di masyarakat, proyek konstruksi diartikan sebagai
proses pelaksanaan pembangunan fisiknya saja, yang dimotori dan
dilaksanakan oleh kontraktor. Sedangkan proyek konstruksi sebetulnya
sudah dimulai sejak timbulnya prakarsa dari pemilik proyek untuk
membangun, yang dalam proses selanjutnya akan melibatkan dan sekaligus
dipengaruhi oleh perilaku berbagai unsur seperti konsultan, kontraktor,
termasuk pemiliknya sendiri.
Keberhasilan pelaksanaan suatu proyek konstruksi bukan hanya
dilihat dari hasil konstruksi fisik saja, tetapi lebih dikaitkan pada pencapaian
tujuan fungsionalnya. Oleh karena itu dituntut hubungan kerjasama yang
baik antara unsur-unsur yang terlibat di dalam proses konstruksi.
Walaupun kegiatan konstruksi dikenal sebagai satu pekerjaan, tetapi
dalam kenyataannya konstruksi merupakan satuan kegiatan yang terdiri dari
beberapa pekerjaan lain yang berbeda. Pada umumnya kegiatan konstruksi
diawasi oleh manajer proyek, insinyur disain, atau arsitek proyek. Orang-
orang ini bekerja didalam kantor, sedangkan pengawasan lapangan biasanya
diserahkan kepada mandor proyek yang mengawasi buruh bangunan, tukang
kayu, dan ahli bangunan lainnya untuk menyelesaikan fisik sebuah
konstruksi.
7
Dalam melakukan suatu kegiatan konstruksi biasanya dilakukan
sebuah perencanaan terpadu. Hal ini terkait dengan metode penentuan
besarnya biaya yang diperlukan, rancang-bangun, dan efek lain yang akan
terjadi saat pekerjaan konstruksi dilakukan. Sebuah jadwal perencanaan
yang baik akan menentukan suksesnya sebuah pembangunan terkait dengan
pendanaan, dampak lingkungan, keamanan lingkungan konstruksi,
ketersediaan material bangunan, logistik, ketidak-nyamanan publik terkait
dengan adanya penundaan pekerjaan konstruksi, persiapan dokumen dan
tender, dan lain sebagainya.
2.2 Unsur-Unsur Pelaksana Proyek

Unsur pelaksanaan proyek merupakan faktor utama dalam
merealisasikan kegiatan-kegiatan pembangunan yang ada di suatu proyek.
Orang/badan yang membiayai, merencanakan dan melaksanakan bangunan
tersebut disebut unsur unsur pelaksanaan proyek konstruksi (Ervianto,
2005). Unsur-unsur pelaksana pembangunan yang terlibat dalam kegiatan
pembangunan yaitu : owner, konsultan perencana (struktur dan arsitek),
kontraktor/pemborong, dan konsultan pengawas.
Keberhasilan dalam usaha pembangunan proyek tergantung dari kerja
sama yang diciptakan oleh ketiga unsur pelaksana pembangunan, yakni
pengaturan masing-masing unsur serta pengaturan kerja yang tertib dan
teratur dalam menciptakan kesatuan fungsional dan tindakan untuk
mencapai tujuan yang ditetapkan. Disamping itu keempat unsur tersebut
harus bekerja sesuai dengan hukum dan peraturan dalam surat
perjanjian pemborong atau dokumen kontrak yang telah disepakati dan
ditandatangani bersama.
2.2.1 Pemilik Proyek (owner)

Pemilik proyek atau pemberi tugas adalah orang atau badan yang
memiliki proyek dan memberikan pekerjaan kepada pihak penyedia jasa dan
yang membayar biaya pekerjaan tersebut (Ervianto, 2005). Pemberi tugas
8
dalam surat perjanjian pemborongan adalah sebagai pihak pertama dan
dapat mengambil keputusan sepihak untuk mengambil alih pekerjaan yang
dilakukan, dengan cara menulis surat kepada kontraktor apabila terjadi hal-
hal diluar kontrak yang ditetapkan dalam undang-undang didalam surat
perjanjian kerja (SPK). Pemberi tugas juga berwenang untuk
memberitahukan hasil lelang secara tertulis kepada kontraktor.
Pada proyek ini yang bertindak sebagai owner adalah PT Sari
Husada Bhakti.
Menurut Ervianto (2005) tugas dan wewenang pemilik proyek adalah :
1. Menunjuk penyedia jasa (konsultan dan kontraktor).
2. Meminta laporan secara perodik mengenai pelaksanaan pekerjaan yang
telah dilakukan oleh penyedia jasa.
3. Memberikan fasilitas baik sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh
pihak penyedia jasa untuk kelancaran pekerjaan.
4. Menyediakan lahan untuk tempat pelaksanaan pekerjaan.
5. Menyediakan dana dan kemudian membayar kepada pihak penyedia
jasa sejumlah biaya yang diperlukan untuk mewujudkan sebuah
bangunan.
6. Ikut mengawasi jalanya pelaksanaan pekerjaan yang direncanakan
dengan cara menempatkan atau menunjuk suatu badan atau orang untuk
bertindak atas nama pemilik.
7. Mengesahkan perubahan dalam pekerjaan (bila terjadi).
8. Menerima dan mengesahkan pekerjaan yang telah selesai dilaksanakan
oleh penyedia jasa jika produknya telah sesuai dengan apa yang
dikehendaki.
9. Memberikan hasil lelang secara tertulis kepada masing-masing
kontraktor.
10. Dapat mengambil alih pekerjaan secara sepihak dengan cara
memberitahukan secara tertulis kepada kontraktor jika telah terjadi hal-
hal di luar kontrak yang ditetapkan.
9
2.2.2 Konsultan Perencana
Konsultan perencana adalah suatu badan hukum atau perorangan
yang diberi tugas oleh pemberi tugas untuk merencanakan dan mendesain
bangunan sesuai dengan keinginan pemilik proyek. Selain itu juga
memberikan saran dan pertimbangan akan segala sesuatu yang
berhubungan dengan perkembangan proyek tersebut. Perencana juga
bertugas untuk memberikan jawaban dan penjelasan atas hal-hal yang
kurang jelas terhadap gambar rencana dan rencana kerja dan syarat-syarat.
Perencana juga harus membuat gambar revisi bila terjadi perubahan-
perubahan rencana dalam proyek. Pekerjaan perencanaan meliputi
perencanaan arsitektur, struktur, mekanikal dan elektrikal, anggaran biaya
serta memberikan saran yang diperlukan dalam pelaksanaan pembangunan
(Ervianto, 2005).
Pada proyek ini yang bertindak sebagai perencana adalah PT.
Global Rancang Selaras.
Tugas dan kewajiban konsultan perencana adalah :
1. Membuat perencanaan secara lengkap yang terdiri dari gambar
rencana, rencana kerja, syarat-syarat, dan hitungan struktur, rencana
anggaran biaya
2. Memberikan usulan serta pertimbangan kepada pemilik proyek,
konsultan supervisi, dan kontraktor tentang pelaksanaan pekerjaan.
3. Membuat gambar revisi bila terjadi perubahan perencanaan.
4. Menghadiri rapat koordinasi pengelolaan proyek.
5. Memberikan jawaban dan penjelasan kepada kontraktor tentang hal-
hal yang kurang jelas dalam gambar rencana, rencana kerja, dan
syarat-syarat (Ervianto, 2005).
2.2.3 Konsultan Pengawas

Konsultan pengawas adalah suatu badan hukum atau perorangan baik
swasta atau instansi pemerintah yang berfungsi sebagai badan yang
10
bertugas mengawasi dan mengontrol jalannya proyek agar mencapai hasil
kerja yang optimal menurut persyaratan yang ada (Ervianto, 2005).
Pada proyek ini yang bertindak sebagai pengawas adalah PT Dacrea.
Tugas konsultan pengawas antara lain :
1. Menyelesaikan pelaksanaan pekerjaan dalam waktu yang telah
ditetapkan.
2. Membimbing dan mengadakan pengawasan secara periodik dalam
pelaksanaan pekerjaan.
3. Melakukan perhitungan prestasi pekerjaan.
4. Mengkoordinasi dan mengendalikan kegiatan konstruksi serta aliran
informasi antar berbagai bidang agar pelaksanaan pekerjaan berjalan
lancar.
5. Menghidari kesalahan yang mungkin terjadi sedini mungkin serta
menghindari pembengkakan biaya.
6. Mengatasi dan memecahkan persoalan yang timbul di lapangan agar
dicapai hasil akhir sesuai dengan yang diharapkan dengan kuwalitas,
kuwantitas serta waktu pelaksanaan yang ditetapkan.
7. Menerima atau menolak material/peralatan yang didatangkan
kontraktor.
8. Menghentikan sementara bila terjadi penyimpangan dari peraturan
yang berlaku.
9. Menyusun laporan kemajuan pekerjaan (harian, mingguan, bulanan).
10. Menyiapkan dan menghitung adanya kemungkinan tambah atau
berkurangnya pekerjaan. (Ervianto, 2005).
2.2.4 Kontraktor
Kontraktor adalah orang atau badan hukum yang menerima
pekerjaan dan menyelenggarakan pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan
biaya yang telah ditetapkan berdasarkan gambar rencana, peraturan, dan
syarat-syarat yang telah ditetapkan (Ervianto, 2005).
11
Pada proyek ini yang bertindak sebagai kontraktor adalah PT. Nusa
Raya Cipta.
Tugas dan wewenang kontraktor :
1. Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan gambar rencana, peraturan,
syarat-syarat, risalah penjelasan pekerjaan, yang ditetapkan oleh
pemilik proyek
2. Membuat gambar-gambar pelaksanaan yang disahkan oleh konsultan
manajemen konstruksi.
3. Membuat laporan hasil pekerjaan berupa laporan harian, minggunan,
dan bulanan kepada konsultan manajemen konstruksi.
4. Menyediakan alat keselamatan kerja dan keamanan di lokasi proyek
5. Menyerahkan seluruh atau sebagian pekerjaan yang telah diselesaikan
sesuai dengan ketetapan yang berlaku (Ervianto, 2005).
2.3 Struktur Organisasi Proyek

Yang dimaksud dengan hubungan kerja adalah hubungan dalam
pelaksanaan pekerjaan antara keempat unsur pelaksanaan proyek konstruksi.
Dalam pengelolaan suatu proyek perlu dijamin adanya hubungan yang baik
antara unsur-unsur yang terkait. Semua pihak dari keempat unsur pelaksana
harus tunduk dan patuh kepada peraturan-peraturan yang telah disusun baik
dari segi teknis maupun administratif. Penyimpangan yang terjadi akan
mengakibatkan kesulitan dan ketidaklancaran pelaksanaan pembangunan.
Menurut (Ervianto, 2005) secara garis besar pola hubungan kerja sebagai
berikut.
a. Hubungan antara pemilik proyek/owner dengan konsultan
perencana
Hubungan kerja antara pemilik proyek/owner dengan konsultan
perencana diatur sebagai berikut ini:
1. Ikatan kontrak.
12
2. Konsultan perencana kepada pemilik proyek/owner, menyerahkan
jasa/karya perencanaan teknis bangunan gedung beserta
kelengkapannya.
3. Pemilik proyek/owner kepada konsultan perencana, memberikan
imbalan atas jasa/biaya perencanaan.
b. Hubungan antara pemilik proyek/owner dengan kontraktor
Hubungan kerja antara pemilik proyek/owner dengan kontraktor adalah
sebagai berikut ini.
1. Ikatan kontrak.
2. Pemilik proyek/owner kepada kontraktor, memberikan imbalan
atas jasa/biaya pelaksanaan proyek.
3. Kontraktor kepada owner, menyerahkan jasa bangunan gedung dan
kelengkapannya.
c. Hubungan antara pemilik proyek/owner dengan konsultan
pengawas
Hubungan kerja antara pemilik proyek/owner dengan pengawas adalah
1. Ikatan kontrak.
2. Pemilik proyek/owner kepada konsultan pengawas, memberikan
imbalan jasa/biaya pengawasan proyek.
3. Konsultan pengawas kepada pemilik proyek/owner, memberikan
jasa pengawasan pekerjaan proyek mulai dari awal proyek sampai
pada finishing proyek.
d. Hubungan kerja antara konsultan pengawas dengan kontraktor
Hubungan kerja antara konsultan pengawas dengan kontraktor adalah
1. Kontraktor mengadakan konsultasi dengan pengawas dan
perencanaan.
2. Pengawas melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan
pekerjaan.
13
Untuk lebih jelasnya mengenai hubungan tersebut dapat dilihat pada bagan alir
berikut ini.
PT Sari Husada Bhakti.
Owner
PT. Global Rancang PT. Nusa Raya

PT. Dacrea
Selaras Cipta
Pengawas Perencana Kontraktor
Gambar 2.1 Skema Hubungan Kerja Antar Pengelola Proyek

Keterangan :
: Garis komando
: Garis koordinasi
Keuntungan yang dapat diperoleh dengan adanya hubungan antara

organisasi pokok yang baik adalah :
1. Adanya kejelasan tugas, tanggungjawab dan wewenang untuk masing-
masing unsur atau pihak yang terlibat.
2. Hubungan yang jelas antar unsur akan merangsang komunikasi timbal
balik yang terbuka.
14
Stuktur Organisasi PT. Nusa Raya Cipta dalam pelaksana proyek Rumah Sakit
Priscilla Medical Center Cilacap sebagai berikut:
Project Manager Safety/K3L

I Wayan Irian Agus Sugianto
Site Manager Sekretaris

Agung Sigit Galuh
Engineering
Supervisor Eksternal Supervisor Struktur Supervisor Finishing Adm/Logistik Mekanik
Manager
Syamsul Mian Karyono Suyono Iwan
Awang Sutrisno
Engineering / QS Surveyor Surveyor Struktur Surveyor Finishing

Widji Umam Trio Novi
Engineering Str / QC Sub. Kont Kayu Sub. Kont Plumbing

Wahyu Setya Aji PT. MKP CV. Sigma
Engineering Ars /
Admin
Panggih Logi
Drafter Struktur
Aris
Drafter Finishing
Ahmad Yusuf
Drafter Arsitektur
Agus
Gambar 2.2 Stuktur Organisasi PT. Nusa Raya Cipta

Proyek Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap
Pada pelaksanaan Proyek Pembangunan Rumah Sakit Priscilla

Medical Center Cilacap terdapat organisasi proyek yang mengatur jalannya
kegiatan proyek. Adapun organisasi proyek pada pelaksanaan proyek ini
sebagai berikut :
15
 Project Manager
Adalah orang yang ditunjuk untuk menggerakkan organisasi proyek dan
memimpinnya dalam mencapai objective proyek. Adapun tugas dari
Project Manager adalah :
1. Membuat rencana kerja dan anggaran konstruksi.
2. Mengendalikan seluruh kegiatan konstruksi.
3. Melakukan koordinasi dengan semua pihak terkait.
4. Membangun komunikasi internal dan eksternal.
5. Menetapkan kebutuhan sumber daya.
6. Menentukan alternatif mencapai target.
7. Menyetujui rencana dan metode kerja.
8. Menunjuk pemasok dan subkontraktor.
9. Tercapainya sasaran biaya, mutu,waktu, k3 dan lingkungan.
10. Efisiensi dan efektifitas penggunaan sumber daya.
11. Terkoordinasinya semua pihak terkait kepuasan pelanggan.
 Site Manager
Adalah orang yang bertugas sebagai koordinator pelaksana pekerjaan di
lapangan. Adapun tugas dari site manager adalah :
1. Mengkoordinasikan tugas teknik, pelaksana, urusan logistik dan
administrasi keuangan.
2. Mengurus berita pelaksanaan pekerjaan serta mengetahui dan
menandatangani laporan hasil pekerjaan.
3. Mengatur dan memberi alternatif pemecachan masalah jika terjadi
penyimpangan dari ketentuan yang berlaku.
4. Mengawasi kualitas dan kuantitas setiap jenis pekerjaan di lapangan.
 Engineer
Adapun tugas dari Engineer adalah :
1. Mengkoordinir pembuatan master schedule dan breakdown aktivitas
bulanan dan mingguan.
16
2. Mengkoordinir penentuan schedule material dan persetujuan material
dari owner.
3. Mengkoordinir pembuatan shop drawing.
4. Memaksimalkan kemungkinan pemanfaatan value engineering (VE).
5. Mengkoordinir pembuatan laporan progres pelaksanaan proyek secara
periodik.
 Supervisor
Adapun tugas dari Supervisor adalah :
1. Memahami desain konstruksi dan teknisnya.
2. Menyusun kembali metode pelaksanaan kosntruksi yang sesuai dengan
kondisi lapangan bersama dengan engineering konstruksi.
3. Memimpin pelaksanaan tugas lapangan yang harus sesuai dengan
biaya, mutu serta waktu pengerjaaan sesuai dengan desain kerja.
4. Membuat program kerja, bisa mingguan agar bisa mengarahkan
pekerjaan staff di bawahnya setiap harinya.
5. Sesuai dengan kondisi dan progress di lapangan, supervisor harus
mengadakan evaluasi dan pembuatan laporan kepada atasannya.
 K3/Savety
Adapun tugas dari K3/Savety adalah :
1. Menerapkan ketentuan peraturan perundang-undangan tentang dan
terkait K3 Konstruksi.
2. Mengevaluasi dokumen kontrak dan metode kerja pelaksanaan
konstruksi.
3. Mengevaluasi program K3.
4. Mengevaluasi prosedur dan instruksi kerja penerapan ketentuan K3.
5. Melakukan sosialisasi, penerapan dan pengawasan pelaksanaan
program, prosedur kerja dan instruksi kerja K3.
6. Mengevaluasi perbaikan metode kerja pelaksanaan konstruksi berbasis
K3, jika diperlukan
17
7. Mengevaluasi penanganan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja
serta keadaan darurat.
 Mekanik
Adapun tugas dari Mekanik adalah :
1. Mempelajari dokumen teknis kontrak pelaksanaan proyek sesuai
bidangnya
2. Mempelajari gambar kerja (shop drawing)
3. Memberi masukan untuk membuat rencana pelaksanaan pekerjaan
4. Melakukan persiapan pelaksanaan pekerjaan.
5. Mengatur pelaksanaan pekerjaan.
6. Mengawasi memantau dan mengevaluasi pelaksanaan pekerjaan sub
kontraktor.
7. Koordinasi dengan bidang terkait (struktur dan arsitektur).
8. Mengendalikan pelaksanaan pekerjaan dilapangan agar berjalan
efisien dan efektif.
9. Memeriksa hasil pelaksanaan pekerjaan pada bidangnya sesuai shop
drawing spesifikasi teknis yang dipersyaratkan dan manajemen mutu
yang diharapkan.
10. Mengukur hasil pekerjaan dilapangan meliputi kualitas, kuantitas
dan waktu testing.
11. Menyiapkan data untuk pembuatan gambar yang telah dilaksanakan
(as built drawing)
12. Membuat laporan pelaksanaan pekerjaan secara berkala.
13. Menyiapkan bahan pedoman operasi dan pemeliharaan berikut
pelatihannya.
 Administrasi dan Keuangan

Administrasi adalah orang yang bertugas mengurusi administrasi yang
berkaitan dengan proyek tersebut.
18
 Pelaksana Teknik
Tugas pelaksana teknik adalah memeriksa hasil pekerjaan sesuai dengan
gambar rencana.
 Logistik
Logistik adalah orang yang bertugas mengurusi pengadaan dan
penggunaan bahan dan peralatan kerja untuk proyek.
 Surveyor
Surveyor adalah orang yang membuat sketsa di lapangan sesuai dengan
gambar.
 Drafter
Drafter adalah orang yang mengelola gambar rencana dengan gambar
perubahan yang ada di lapangan dengan bentuk soft drawing yang bisa
dipertanggungjawabkan dengan data-data proyek.
 Mandor
Mandor adalah orang yang diberikan tugas penuh oleh kontraktor untuk
mengawasi jalannya pekerjaan proyek.
 Tenaga Kerja
Tenaga kerja adalah orang yang melaksanakan pekerjaan konstruksi dan
bekerja dibawah arahan mandor.
2.4 Rencana Kerja

Yang dimaksud dengan rencana kerja adalah pembagian waktu yang terinci
untuk masing-masing tahap pekerjaan. Mulai tahap awal sampai tahap akhir
yang akan menentukan urutan pekerjaan. Dengan adanya rencana kerja akan
diperoleh gambaran secara jelas dan terperinci lingkup pekerjaan yang
dilakukan.
19
Rencana Kerja dalam suatu proyek terdiri dari:
a. Time schedule
b. Kurva S
Ketiga rencana kerja tersebut saling berhubungan erat dan merupakan
alat kontrol kelancaraan proyek, sehingga dalam penyusunannya harus
memperhatikan kesesuaian satu sama lainnya.
2.4.1 Time Schedule
Pembuatan time schedule dimaksudkan agar pengendalian
pekerjaan sebuah proyek dapat terarah baik dalam hubungannya
dengan waktu atau hasil yang dicapai sehingga dalam pelaksanaan
pekerjaan mempunyai pedoman uang nyata.
Disamping itu dari pihak direksi akan mudah melakukan
pengawasan dan evaluasi terhadap pekerjaan-pekerjaan yang sedang
dilaksanakan maupun yang sudah selesai.
Time schedule ini dibuat oleh pelaksanaan proyek. Time schedule
pada proyek pembangunaan Rumah Sakit Priscilla Medical Center
Cilacap ini di buat dengan mempertimbangkan hal-hal yang
berpengaruh pada waktu pelaksanaan pekerjaan tersebut,
keterlambatan dalam pelaksanaan pekerjaan pembangunan gedung ini
contohnya :
a. Keterlambatan dari alat dan material yang digunakan.
b. Gangguan pada peralatan yang menyebabkan tidak selesainya
pekerjaan tepat pada waktunya.
Time schedule dibuat dalam bentuk tabel yang berisikan jenis-
jenis pekerjaan disertai dengan dimulainya sampai dengan
berakhirnya jenis pekerjaan tersebut.
2.4.2 Kurva S
Kurva S merupakan grafik yang menyatakan hubungan antara
bobot kumulatif kemajuan pekerjaan dalam pelaksanaan dengan
satuan waktu. Dengan adanya kurva S ini dapat diikuti perkembangan
20
kemajuan pekerjaan setiap saat sehingga dapat diketahui dengan cepat
apabila proyek mengalami kelambatan atau kemunduran. Kurva S
juga dipakai untuk menilai presentasi kerja kontraktor sampai waktu
yang ditinjau.
Tenaga Kerja, Waktu Kerja, dan Upah

Pada umumnya pengaturan tenaga kerja pada semua kontraktor hampir
sama dari segi waktu kerja, hanya saja mengenai system pengupahan masing
masing mempunyai sendiri.
Sistem tenaga kerja,waktu kerja dan upah ini pada prinsipnya harus sesuai
dengan Undang-Undang Perburuhan dimana didalamnya telah diatur
mengenai jam kerja,jam lembur,upah minimum maupun hal hal lain yang
berhubungan dengan masalah ketenagakerjaan.
 Tenaga Kerja
Tenaga kerja pada proyek pembangunan kerja ini dibedakan
menjadi :
a. Tenaga Tetap
Tenaga tetap adalah karyawan yang sudah diangkat resmi dan
mendapat gaji tetap dari kantor pusat.
b. Tenaga Harian
Tenaga harian adalah karyawan yang di perlukan pada saat
kontraktor mendapat borongan dan sifatnya hanya sementara.
c. Tenaga Borongan
Tenaga borongan adalah mandor beserta anak buahnya yang
mendapatkan upah berdasarkan prestasi pekerjaan yang dilakukan.
Mandor berkewajiban mengatur anak buahnya disesuaikan dengan
kebutuhan pada jadwal pelaksanaan pekerjaan.
21
 Waktu Kerja
Waktu kerja untuk proyek pembangunan Rumah Sakit Priscilla
Medical Center Cilacap yaitu :
a. Waktu Kerja 24 jam
Adalah waktu kerja mulai hari Senin sampai hari Minggu dengan :
- Pukul 08.00 – 12.00, pukul 13.00 – 16.00, pukul 19.00 – 22.00,
dan pukul 22.00 - 08.00 sebagai waktu kerja.
- Pukul 12.00-13.00 dan pukul 16.00 – 19.00 sebagai waktu
istirahat.
 Sisitem Pengupahan
Waktu kerja untuk proyek pembangunan Rumah Sakit Priscilla
Medical Center Cilacap dibedakan atas :
Sistem pengupahan yang dilaksanakan pada proyek pembangunan
Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap ini adalah sebagai
berikut :Tenaga tetap, dibayar setiap bulan.
a. Tenaga harian, dibayar setiap hari sabtu.
b. Tenaga borongan,dibayar berdasarkan prestasi pekerjaan dan
dibayarkan tiap hari sabtu oleh mandor.
22
BAB III
PERLENGKAPAN PROYEK
3.1 Peralatan Proyek

Suatu proyek pembangunan pasti ada bahan dan alat untuk menunjang
berjalannya pekerjaan untuk mencapai hasil pekerjaan yang maksimal dan
memenuhi persyaratan RKS (Rencana Kerja dan Syarat-syarat) yang telah
ditentukan. Penggunaan jenis dan jumlah alat yang digunakan harus
disesuaikan dengan keadaan jenis pekerjaan.
Dalam pengoprasiannya peralatan dibagi menjadi tiga yaitu:
 Peralatan yang dijalankan dengan tenaga mesin (mechanical)
 Peralatan yang dijalankan dengan tenaga listrik (electrical)
 Peralatan yang dijalankan dengan tenaga manusia (manual)
Beberapa alat yang digunakan dalam proyek pembangunan Rumah
Sakit Priscilla Medical Center Cilacap, baik peralatan yang dijalankan dengan
mesin, listrik maupun manual antara lain:
1) Alat Ukur Meteran
Alat ini digunakan untuk mengukur beberapa pekerjaan di lapangan
misalnya pada pekerjaan pemasangan bouplang, pada pekerjaan pondasi,
dan lain-lain. Walaupun memiliki bentuk yang sangat minimalis, namun
alat ini memiliki fungsi penting dalam proses pekerjaan suatu proyek.
Gambar 3.1 Meteran
23
2) Waterpass
Waterpass adalah alat yang digunakan untuk mengukur atau
menentukan sebuah benda atau garis dalam posisi rata baik pengukuran
secara vertikal maupun horizontal. Ada banyak jenis alat waterpass yang
digunakan dalam pertukangan, tapi jenis yang paling sering digunakan
adalah waterpass panjang 120 cm yang terbuat dari bahan kayu dengan
tepi kuningan, dimana alat ini terdapat dua buah alat pengecek kedataran
baik untuk vertikal maupun horizontal yang terbuat dari kaca dimana
didalamnya terdapat gelembung cairan, dan pada posisi pinggir alat
terdapat garisan pembagi yang dapat dipergunakan sebagai alat ukur
panjang.
Gambar 3.2 Waterpass
3) Dump Truck
Alat ini digunakan untuk memuat material yang meliputi : tanah
dari galian, tanah timbunan, pasir, batu belah, batu pecah, besi tulangan,
dan material-material lain yang diperlukan dalam proyek.
24
Gambar 3.3 Dump Truck
4) Truk Mixer
Alat ini digolongkan pada kategori penempatan akhir material
yaitu menempatkan material pada tempat yang telah ditentukan. Disebar
secara merata dan dipadatkan sesuai dengan spesifikasi yang telah
ditentukan.
Gambar 3.4 Truk Mixer
5) Concrete Pump Truck

Concrete Pump Truck adalah truk yang dilengkapi dengan pompa
dan lengan untuk memompa campuran beton ready-mix ke tempat-
25
tempat tinggi dan sulit dijangkau. Untuk pengecoran lantai yang lebih
tinggi dari panjang lengan concrete pump truck dapat dilakukan dengan
cara disambung dengan pipa secara vertikal sehingga mencapai
ketinggian yang diinginkan, pipa dan lengan ini dapat dipasang
kombinasi vertikal dan horisontal atau miring.
Gambar 3.5 Concerte Pump Truck
6) Concrete Vibrator
Alat ini digunakan untuk menggetarkan beton segar pada saat
pengecoran. Penggetaran ini dimaksudkan agar beton dapat memadat dan
meminimalkan porositas (rongga) pada beton.
Gambar 3.6 Concrete Vibrator
26
7) Perancah (Scaffolding)
Adalah suatu struktur sementara yang digunakan untuk menyangga
manusia dan material dalam konstruksi atau perbaikan genung dan
bangunan-bangunan besar lainnya. Biasanya perancah berbentuk suatu
sistem modular dari pipa atau tabung logam.
Gambar 3.7 Perancah/Scaffolding
8) Alat Pemotong Baja Tulangan

Baja tulangan yang didatangkan dari pabrik atau toko berukuran 12
m, sedangkan kebutuhan di lapangan kadang kurang dari ukuran tersebut,
maka baja tulangan harus dipotong dengan alat pemotong baja tulangan.
Alat pemotong baja tulangan pada proyek ini menggunakan gergaji besi,
alat pemotong besi elektrik (electric cutter), dan alat pemotong baja
tekan.
Penggunaan alat-alat pemotong ini tersebut disesuaikan dengan
besar kecilnya diameter baja tulangan. Dengan menggunakan alat
pemotong yang sesuai dengan diameter tulangan maka akan menambah
efektivitas pekerjaan.
27
Gambar 3.8 Mesin Pemotong Besi Tulangan
9) Alat Pembengkok Baja Tulangan

Konstruksi alat pembengkok baja tulangan ini berupa balok kayu
yang dipasang pen-pen sebagai patokan untuk membengkokan baja
tulangan. Yang kedua digunakan dua alat pembengkok yang disebut kaol
dengan ujung yang dibuat melengkung, kaol ini ada yang berukuran kecil
dan besar. Untuk kaol yang besar digunakan untuk mengunci dan
membengkokan baja, kaol yang kecil berguna untuk membantu
membengkokan baja pada alat pembengkok baja yang pertama.
Gambar 3.9 Alat pembengkok baja tulangan
28
10) Bekisting
Adalah alat yang digunakan untuk mencetak beton baik untuk
kolom, balok maupun fungsi lainnya. Bekisting ini biasanya terbuat dari
kayu atau besi dengan bentuk dan ukuran sesuai perencanaan beton yang
akan dibuat.
Gambar 3.10. Bekisting kolom
Gambar 3.11. Bekisting balok
29
Gambar 3.12. Bekisting plat lantai
Gambar 3.13 Bekisting plat tangga
11) Gerobag Sorong

Alat ini digunakan untuk membawa material dalam jumlah sedikit.
Memiliki mobilitas yang lebih baik daripada dolak karena memiliki roda.
30
Gambar 3.14. Gerobag Sorong
12) Theodolite
Alat ini digunakan untuk memetakan lahan yang akan dibangun
gedung serta menentukan beda tinggi pada tanah.
Gambar 3.15. Theodolite

13) Mixer Beton
Alat ini digunakan untuk mencampur campuran beton agar
didapat campuran yang homogen dan efektif terhadap waktu dan
tenaga. Mixer digunakan untuk mencampur beton dengan jumlah yang
relatif sedikit dibandingkan dengan pencampuran beton dengan ready-
mix. Alat ini digerakan secara mekanis dengan tenaga diesel.
31
Cara pemakaian atau cara kerja mesin molen adalah sebagai berikut :
a. Bersihkan drum pengaduk dari kotoran sebelum digunakan.
b. Bahan-bahan yang hendak digunakan diukur dengan cara ditakar
sesuai dengan perbandingan yang telah direncanakan.
c. Bahan yang telah ditakar dimasukan kedalam drum pengaduk
dengan urutan kerikil, pasir, semen, air. Selama pencampuran
tersebut drum pengaduk harus dalam keadaan berputar. Lama
pengadukan tergantung dari :
 Kapasitas drum pengaduk. (750 kg atau ±0,5 m3).
 Banyaknya adukan.
 Susunan bahan yang digunakan.
 Air yang digunakan.
d. Setelah selesai pengadukan, susunan pengadukan harus menunjukan
warna yang sama (homogen) selanjutnya adukan tersebut dituangkan
kedalam cetakan atau pasangan yang sedang dikerjakan.
Gambar 3.16. Mixer Beton

14) Grenda
Grenda digunakan untuk alat potong baja ringan dan alat potong
keramik.
32
Gambar 3.17.Grenda
15) Ayakan
Ayakan ini digunakan untuk mengayak pasir sehingga didapatkan
pasir dengan kehalusan yang diinginkan.
Gambar 3.18. Ayakan
16) Sekop
Sekop digunakan untuk membantu pada saat memindahkan
material beton kedalam dolak atau gerobak sorong.
33
Gambar 3.19. Sekop
17) Cangkul
Cangkul digunakan untuk membantu penggalian pondasi, saluran
drainase atau memindahkan material beton.
Gambar 3.20. Cangkul
18) Tangga
Tangga berfungsi untuk mempermudah mobilisasi tenaga kerja dari
lantai bawah ke lantai atas dan sebaliknya.
34
Gambar 3.21. Tangga
19) Tower Crane

Tower Crane adalah salah satu janis alat berat yang sering
digunakan untuk membangun gedung bertingkat atau jembatan. Fungsi
tower crane adalah untuk mengangkut material atau bahan maupun
konstruksi bangunan dari bawah menuju bagian atas.
Tower crane juga bisa dipakai untuk mengangkut bahan concerte buket
yang digunakan dalam proses pengecoran kolom bangunan yang
lokasinya berada pada tempat yang tinggi dan mampu menganggkut
aneka janis alat bantu maupun bahan untuk membuat bekisting kolom,
besi kolom, besi bbeton struktur dan lain sebagainya.
Gambar 3.22 Tower Crane
35
3.2 Bahan-Bahan Proyek
Bahan bangunan yang digunakan dalam proyek pembangunan Rumah
Sakit Priscilla Medical Center Cilacap adalah agregat kasar, agregat halus,
tulangan baja, air, semen, batu kali, split, alumunium, pipa, kabel listrik dan
lain-lain. Bahan-bahan tersebut harus memenuhi persyaratan sebelum
digunakan agar pekerjaan yang dihasilkan kokoh, awet dan sesuai
perencanaan.
1. Agregat Kasar
Agregat Kasar adalah agregat yang mempunyai ukuran butir-butir
besar (antara 5 mm sampai 40 mm) (Tjokrodimuljo, 1996). Sifat dari
agregat kasar yang mempengaruhi kekuatan akhir beton dan daya
tahannya terhadap disintegrasi beton, cuaca dan efek-efek perusak
lainnya. Agregat kasar mineral ini harus bersih dari bahan-bahan organik
dan harus mempunyai ikatan yang baik dengan semen.
Sifat-sifat bahan bangunan perlu untuk diketahui, karena dengan
mengetahui sifat dan karakteristik dari bahan tersebut, dapat ditentukan
langkah-langkah yang diambil dalam menangani bahan bangunan
tersebut. Sifat-sifat dari agregat kasar yang perlu untuk diketahui antara
lain ketahanan (hardness), bentuk dan tekstur permukaan (shape and
texture surface), berat jenis agregat (specific gravity), ikatan agregat
kasar (bonding), modulus halus butir (fineness modulus), dan gradasi
agregat (grading).
Gambar 3.23 Agregat Kasar
36
2. Agregat Halus
Pasir dalam campuran mortar sangat menentukan kemudahan
workability, kekuatan, dan tingkat keawetan dari mortar yang dihasilkan.
Pasir biasanya didapatkan dari alam dengan cara memompa dari sungai
atau melalui endapan. Pada beberapa daerah, pasir didapat melalui
tambang pasir atau pecahan batu.
Pasir sebagai agregat halus harus memenuhi gradasi dan
persyaratan yang telah ditentukan. Syarat-syarat agregat halus sesuai
standar PBI/NI-2 Pasal 33, adalah sebagai berikut :
 Agregat halus terdiri dari butir-butir yang tajam dan keras.
 Agregat halus tidak boleh memiliki kadar lumpur lebih dari 5%
(ditentukan terhadap berat kering).
 Agregat halus tidak boleh mengandung zat organik terlalu banyak
yang harus dibuktikan dengan percobaan warna dan Abrams-Harder
(dengan larutan NaOH).
 Agregat halus terdiri dari butir-butir yang beranekaragam dan
melewati ayakan sebesar 4,75 mm.
 Pasir laut tidak boleh digunakan sebagai agregat halus untuk semua
mutu beton, kecuali dengan petunjuk lembaga pemeriksaan bahan
yang diakui.
Gambar 3.24. Agregat Halus
37
3. Air
Pengaruh air dalam adukan beton ialah pembentukan pasta semen
yang mudah dalam pengerjaan adukan, kuat susut dan keawetan beton,
kekerasan dan kekuatan beton untuk waktu yang telah ditentukan.
Perawatan beton untuk menjamin pengerasan yang sempurna. Air dapat
digunakan sebagai bahan dasar pembuatan beton jika air tersebut tidak
mengandung minyak, asam, alkali, garam, bahan organik, dan bahan-
bahan lain yang dapat merusak beton maupun tulangnya. Selain itu, air
tersebut juga harus air yang bersih, tidak berbau, dan tidak keruh.
Gambar 3.25 Air
4. Portland Cement
Semen Portland ialah semen hidrolis yang terdiri dari bahan-

bahan yang mengandung kapur, silica, alumina, dan oksida besi. semen
portland memiliki sifat-sifat yang dapat meningkatkan kekuatan. Sifat
yang paling penting dari semen portland adalah mampu mengeras
melalui suatu reaksi kimia dengan air yang disebut hidrasi.
Semen Portland dihasilkan dengan cara menggiling terak semen
Portland terutama yang terdiri atas kalsium silikat yang bersifat hidrolis
dan digiling bersama-sama dengan bahan tambahan berupa satu atau
lebih bentuk kristal senyawa kalsium sulfat dan boleh ditambah dengan
bahan tambahan lain.
38
Jenis dan penggunaan semen portland :
a. Jenis I, yaitu semen portland untuk penggunaan umum yang tidak
memerlukan persyaratan-persyaratan khusus seperti yang disyaratkan
pada jenis-jenis lain.
b. Jenis II, yaitu semen portland yang dalam penggunaannya memerlukan
ketahanan terhadap sulfat atau kalor hidrasi sedang.
c. Jenis III, yaitu semen portland yang dalam penggunaannya memerlukan
kekuatan tinggi pada tahap permulaan setelah pengikatan terjadi.
d. Jenis IV, yaitu semen portland yang dalam penggunaannya memerlukan
ketahanan tinggi terhadap sulfat.
Gambar 3.26.Portland cement
5. Baja Tulangan
Baja tulangan dipakai sebagai bagian dari struktur yang menahan gaya
tarik dan tekan. Sebaliknya besi tempa sangat baik untuk menahan gaya
tarik pada konstruksi bangunan. Pada saat sekarang tulangan baja
merupakan bahan bahan konstruksi yang dipakai luas pada konstruksi
bangunan gedung dan jembatan.
Berdasarkan bentuknya, baja tulangan dibedakan menjadi 2 macam :
1) Baja ulir (deform)
Baja tulangan ulir lebih menguntungkan karena daya lekat dengan
beton lebih baik dan mengurangi perubahan struktur itu sendiri
apabila terjadi penambahan beban yang disyaratkan. Dalam proyek
39
pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap, besi
tulangan untuk tulangan balok menggunakan D16, D19, D25 ulir, besi
tulangan untuk angkur pondasi dann sengkang menggunakan D8, D10
ulir.
Gambar 3.27. Baja tulangan deform (ulir)
2) Baja tulangan polos

Digunakan untuk semua besi sengkang, penulangan pada kolom
praktis dan lain sebagainya. Proyek Pembangunan Rumah Sakit
Priscilla Medical Center Cilacap menggunakan besi diameter D8,D1.
Gambar 3.28. Baja Tulangan Polos
40
6. Bendrat
Bendrat digunakan untuk mengikat baja yang satu dengan yang

lain pada semua jenis penulangan. Bendrat terbuat dari baja lunak
dengan diameter 1 mm yang dipergunakan pada proyek ini.
Gambar 3.29. Bendrat
7. Kayu
Kayu dapat dipakai sebagai bahan bangunan sesuai dengan
kebutuhannya karena mempunyai bentuk yang beraneka ragam dan
mutunya juga berbeda-beda. Bentuk dari kayu beraneka ragam, ada
yang berbentuk papan, glondongan, batangan dan sebagainya.
Kayu yang digunakan untuk bahan bangunan harus memiliki sifat-
sifat berikut ini :
 Kualitas baik, tua, tidak ada getah, kering udara, tidak ada celah-
celah dan cacat lainnya.
 Kelembaban kayu kurang dari 15%.
 Penggunaan kayu untuk bangunan disesuaikan dengan jenis
pekerjaannya agar tidak terjadi pemborosan.
41
Gambar 3.30. Kayu
8. Plywood 12 mm
Triplek menjadi salah satu bahan bangunan yang sangat penting
dalam proses setiap pembangunan gedung atau rumah. Triplek atau
bahasa kerennya plywood merupakan lembaran kayu yang sangat tipis
dan biasanya saat pembuatannya diperlukan mesin khusus dengan
ukuran tertentu. Di pasaran ada banyak sekali jenis triplek yang
beredar di Indonesia mulai dari ukuran tebal triplek hanya 4 mm
sampai 12 atau bahkan lebih.
Gambar 3.31 Plywood 12 mm
9. Batu Bata
Batu bata terbuat dari tanah liat dengan atau tanpa campuran
bahan lain, dibakar dengan suhu tinggi hingga tidak hancur bila
direndam dalam air. Batu bata yang baik sebagian besar terdiri atas
pasir (silika) dan tanah liat yang dicampur dengan perbandingan
42
tertentu sedemikian rupa sehingga apabila diberi air bersifat plastis.
Sifat plastis ini penting agar tanah dapat dicetak dengan mudah,
dikeringkan tanpa susut, retak-retak maupun melengkung.
Batu bata dapat diketahui mutu kekerasannya dengan cara
mengetuk pada sisinya, apabila bunyinya nyaring maka dapat
diketahui bahwa mutu batu bata tersebut bersifat keras dan tidak
mudah patah.
Gambar 3.32. Batu bata

10. Bata Ringan
Bata ringan adalah bahan bangunan yang fungsinya sama dengan
batu bata merah untuk membuat dinding. Dari luar, material bahan
baku bata ringan menyerupai beton pada umumnya tetapi bobotnya
lebih ringan. Permukaannya pun halus dan bentuknya pun uniform
dengan ‘kawan-kawan’-nya sejenis.
Gambar 3.33 Bata Ringan
43
11. Semen Perekat Baja Ringan
Campuran semen,air,pasir namun ada yang berpendapat bahwa bahan
perekat semen adalah bahan bangunan berbahan dasar semen yang
digunakan sebagai mortal untuk membuat struktur bangunan.
Gambar 3.34. Semen Perekat Bata Ringan
12. Baja Konvensional

Baja konvensional ini dipakai untuk rangka atap.
Gambar 3.35. Baja Konvensional
44
BAB IV
PELAKSANAAN PEKERJAAN
Pelaksanaan pekerjaan adalah tindak lanjut dari sebuah perenanaan yang telah
ditentukan sebelumnya. Jadi pelaksanaan pekerjaan merupakan bagian yang
penting dari suatu proses tercapainya tujuan proyek secara keseluruhan.
Karena pelaksanaan pekerjaan merupakan bagian yang penting dari suatu
proses tujuan proyek, maka pelaksanaan pekerjaan harus dimanfaatkan sebaik
mungkin dari segi waktu, tenaga dan biaya. Selain itu, mengikuti pelaksanaan
kerja merupaka tujuan dari kerja praktek.
Kegiatan proyek yang penulis ikuti selama 3 (tiga) bulan (10 September - 10
Desember 2018) dan pelaksanaan pekerjaan yang diamatai meliputi :
1. Pekerjaan plat lantai 4
2. Pekerjaan kolom
3. Pekerjaan balok
4. Pekerjaan tangga
4.1 Pekerjaan Plat Lantai

4.1.1 Pemasangan Bekisting Plat Lantai
Bekisting untuk plat lantai dibuat sesuai dengan bentuk dan ukuran plat
lantai yang direncanakan. Adapun Playwood yang digunakan untuk
bekisting berukuran tebal 12 mm, dan kayu kaso 5/7 cm. Dan dengan
bantuan Scafolding.
Pembuatan papan bekisting ini dibuat di pondok kerja dengan
menggunakan peralatan tukang. Pembuatan bekisting plat ini berbeda
dengan bekisting balok ataupun kolom. Bekisting ini dibuat setelah kolom
lantai dasar dan balok selesai. Dan pembuatan bekisting ini cukup
memakan banyak waktu.
45
Gambar 4.1 Pekerjaan Pemasangan Bekisting Plat Lantai
4.1.2 Pekerjaan Pembesian Plat Lantai

Pekerjaan pembesian plat lantai pada proyek pembangunan Rumah Sakit
Priscilla Medical Center Cilacap adalah sebagai berikut :
a. Penulangan tumpuan : ¼ L
Dengan bagian atas memakai D 10-150
Bagian bawah memakai D 10-200
b. Penulangan lapangan : ½ L
Penulangan bagain bawah memakai D 10-150
Gambar 4.2 Detail Plat Lantai
46
Pembengkokan dan penyetelan tulangan plat lantai dilakukan di lokasi
proyek. Tulangan yang akan dipakai terlebih dahulu dipotong dan
dibentuk sesuai dengan bentuk dan panjang yang diinginkan.
Tulangan yang telah dibentuk dibawa ke lokasi pekerjaan untuk
dipasang atau dirangkaikan. Pekerjaan pembesian dan pemasangan
tulangan dikerjakan oleh 2 (dua) sampai 3 (tiga) orang.
Gambar 4.3 Pekerjaan Penulangan Plat Lantai
4.1.3 Pengecoran Plat Lantai

Setelah pengerjaan pembesian dan pemasangan bekisting selesai
dikerjakan, maka selanjutnya adalah pekerjaan pengecoran. Pengecoran
plat lantai ini menggunakan ready mix concrete dengan mutu beton K-300.
Proses pencampuran dan pengadukan beton dilakukan di concrete mixer
truck dan dibawa ke lokasi proyek.
Pelaksanaan pengecoran ini dilakukan dengan bantuan concrete pump
truck yang dituang dari concrete mixer truck. Concrete pump truck
dijalankan oleh 1 operator yang mengendalikan gerak lengan truk dan 1
operator yang mengawasi penuangan. Proses penuangan dibantu oleh
tenaga kerja untuk membantu perataan beton pada plat lantai. Selama
penuangan beton vibrator digunakan untuk memastikan beton memadat
dan meminimalisir rongga. Pemadatan beton juga dilakukan dengan
tongkat penusuk dan untuk meratakan beton menggunakan alat perata
47
yang terbuat dari kayu. Untuk mengetahui ketebalan plat, mandor dan
pengawas selalu mengecek ketebalan dengan besi yang telah dibuat
sedemikian rupa yang ditusukan pada beberapa titik.
Gambar 4.4 Pengecoran plat lantai
4.1.4 Pembongkaran Bekisting Plat Lantai

Pekerjaan pembukaan bekisting plat lantai dilakukan setelah beton
berumur ± 21 hari. Pekerjaan dilakukan secara hati-hati, agar tidak
merusak permukaan beton yang telah di cor. Peralatan yang digunakan
pada saat pelepasan bekisting adalah palu dan linggis. Pembukaan
bekisting harus dilakukan dengan baik, selain untuk menjaga lapisan
permukaan beton agar tidak terkelupas, juga agar papan bekisting tetap
bagus karena akan dipakai untuk keperluan lain.
4.2 Pelaksanaan Pekerjaan Kolom

4.2.1 Pengukuran kolom
Titik-titik аѕ kolom diperoleh dari hasil pekerjaan tim survey yang
melakukan pengukuran dan pematokan, yaitu mаrkіnɡ berupa titik-titik
atau garis yang digunakan sebagai dasar penentuan letak bekisting dan
tulangan kolom. Penentuan аѕ kolom dilakukan dengan menggunakan
alat theodolite. Untuk pekerjaan pengukuran ini diperlukan juru ukur
48
(surveyor) yang berpengalaman, khususnya dalam pelaksanaan gedung
bertingkat.
Metode pelaksanaan surveyor mengukur kolom adalah sebagai berikut :
1. Menyiapkan semua peralatan ke lokasi kolom yang akan diukur
2. Membaca gambar shop drawing untuk melihat letak posisi kolom,
bentuk dan ukurannya
3. Memasang theodolite tepat diatas garis pinjaman tegak lurus dengan
lantai dibawahnya, menyetel alat sehingga benar-benar tegak, datar,
dan siku dari garis pinjaman bangunan.
4. Membidik theodolite pada area kolom yang akan diukur, surveyor
lainnya memegang spidol untuk diarahkan posisi titik yang pas
sesuai hasil bidikan theodolite sehingga ditemukan dua titik rencana
garis pinjaman.
5. Menyipat dua titik pinjaman dengan alat sipatan sehingga
membentuk garis pada lantai beton
6. Mengukur posisi kolom berdasarkan garis pinjaman, jika pinjaman
1m maka posisi as kolom sejauh satu meter dari garis pinjaman.
4.2.2 Pekerjaan Pembesian Kolom

Pekerjaan pembesian Kolom pada proyek Pembangunan Rumah Sakit
Priscilla Medical Center Cilacap terdiri dari 3 tipe :
1. Tipe 1 dimensi 600 x 600
a. Penulangan tumpuan : Tulangan utama 18 D25 mm
Tulangan sengkang Ø 10-100 mm
b. Penulangan lapangan : Tulangan utama 18 D25 mm
49
Gambar 4.5 Tulangan dimensi 600 x 600 mm
2. Tipe 2 dimensi 700 x 700

3. Tipe 3 dimensi 200 x 500 mm

50
4.2.3 Pemasangan beton decking

Beton decking adalah beton yang dibentuk sedemikian rupa dan
dengan ukuran tertentu yang berfungsi sebagai penyangga supaya besi
tidak mengalami defleksi dan jaraknya tetap sama. Beton decking juga
berfungsi menentukan selimut beton pada saat pemasangan besi.
Pemasangan beton decking pada kolom dipasang setelah tulangan kolom
dipasang terlebih dahulu. Tebal beton decking bervariasi antara 25 mm –
50 mm tergantung tebal selimut yang ditentukan. Beton decking dipasang
di sisi-sisi tulangan kolom kemudian untuk diikatkan ke tulangan kolom
dengan menggunakan kawat bendrat.
4.2.4 Pemasangan bekisting kolom

Proyek pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap
perakitan bekisting tidak dilakukan dengan sistem konvensional. Pada
sistem konvensional perakitan bekisting dilakukan langsung di tempat
yang akan dicor sesuai dengan dimensi kolom. Pada proyek ini, komponen
bekisting dirakit terlebih dahulu di tempat pabrikasi bekisting sehingga
waktu pemasangan menjadi lebih singkat. Bekisting yang sudah dirakit
kemudian dipindahkan dengan TC ke kolom yang akan dipasang bekisting
sesuai spesifikasi yang ada. Sebelum instalasi sistem bekisting, tulangan
harus diberi beton decking sebagai jarak selimut dan multiplek. Setelah
51
penentuan titik kolom selesai dan instalasi bekisting, pekerjaan dilanjutkan
dengan mengecek jarak bekisting apakah sudah sesuai atau belum.
Pengukuran ketegakan bekisting dengan unting-unting pada dua sisi yang
berbeda.
Gambar 4.8 Pekerjaan Pemasangan Bekisting Kolom
4.2.5 Pengecoran Kolom

dikerjakan, maka selanjutnya adalah pekerjaan pengecoran. Untuk
Pengecoran Kolom struktur ini menggunakan ready mix concrete dengan
mutu beton K-300. Untuk Proses pencampuran dan pengadukan beton
dilakukan di concrete mixer truck dan dibawa ke lokasi proyek. Dan untuk
pengecoran kolom praktis menggunakan beton yang dibuat manual dengan
menggunakan alat mixer manual.
Gambar 4.9 Pekerjaan Pengecoran Kolom
52
4.2.6 Pembongkaran bekisting
Bekisting kolom pada proyek pembangunan Rumah Sakit Priscilla
Medical Center bisa mulai dilepas minimal 24 jam setelah proses
pengecoran dan kolom dinilai sudah mengeras dan cukup umur untuk
dilakukan pelepasan. Pelepasan bekisting dimulai dari membuka besi dan
mur pengunci dan selanjutnya diangkat menggunakan tower crane untuk
pemasangan bekisting kolom selanjutnya. Pembongkaran bekisting kolom
dilakukan dengan hati-hati agar tidak merusak beton dan bekisting dapat
digunakan kembali.
Gambar 4.10 Pekerjaan Pembongkaran bekisting
4.3 Pekerjaan Balok

4.3.1 Pekerjaan Pembesian Balok
Pekerjaan pembesian balok pada proyek pembangunan Rumah Sakit
Priscilla Medical Center Cilacap terdiri dari 6 tipe :
1. Tipe 1 dengan dimensi 400 x 600 mm
a. Penulangan tumpuan :Tulangan atas 8 D25 mm
Tulangan tenggah/pinggang 2 D10 mm
Tulangan bawah 4 D25 mm
b. Penulangan lapangan :Tulangan atas 4 D25 mm
53

a. Penulangan tumpuan :Tulangan atas 4 D 25 mm
Tulangan tenggah/pinggang 2 D 10 mm
Tulangan bawah 3 D 25 mm
54
Tulangan tenggah 2 D 10 mm
Tulangan tengah 2 D 10 mm

b. Penulangan lapangan :Tulangan atas 2 D 19 mm
55

Tulangan sengkang 2 Ø 10-100 mm
Tulangan sengkang Ø10 -100 mm

56
Pembengkokan dan penyetelan tulangan balok dilakukan di lokasi

proyek. Tulangan yang akan digunakan terlebih dahulu dipotong dan
dibentuk sesuai dengan bentuk dan dimensi yang diinginkan.
Tulangan yang telah dibentuk ini dibawa ke lokasi pekerjaan untuk
dipasang atau dirangkaikan. Pekerjaan pembesian dan pemsangan
tulangan dikerjaan oleh 2 sampai 3 pekerja.
Gambar 4.17 Pekerjaan Pembesian Tulangan Balok
57
4.3.2 Pemasangan Bekisting Balok
Bekisting untuk Balok dibuat sesuai dengan bentuk dan ukuran Balok yang
direncanakan. Adapun Playwood yang digunakan untuk bekisting
berukuran tebal 12 mm, dan kayu kaso 5/7 dengan jarak 50 cm dengan
bantuan steger untuk menahan beban yang ditambahkan dengan kayu.
Pembuatan papan bekisting ini dibuat di pondok kerja dengan
menggunakan peralatan tukang. Cetakan yang telah selesai dibuat, dibawa
ke lokasi proyek dan dipasang sesuai dengan posisi tulangan yang telah
terpasang sebelumnya. Dalam pekerjaan pemasangan bekisting
memerlukan beberapa orang pekerja dan menggunakan beberapa alat
diantaranya : palu, gergaji dan apku serta beberapa alat tukang lainnya.
Gambar 4.18 Pemasangan Bekisting Balok
4.3.3 Pengecoran Balok

dikerjakan, maka selanjutnya adalah pekerjaan pengecoran. Untuk
Pengecoran Balok struktur ini menggunakan ready mix concrete dengan
mutu beton K-300. Untuk Proses pencampuran dan pengadukan beton
dilakukan di concrete mixer truck dan dibawa ke lokasi proyek.
58
4.3.4 Pembongkaran Bekisting Balok
Pekerjaan pembukaan bekisting balok dilakukan setelah beton
berumur ± 21 hari. Pekerjaan ini dilakukan oleh 3 orang pekerja. Pekerjaan
dilakukan secara hati-hati, agar tidak merusak permukaan balok beton
yang telah di cor. Peralatan yang digunakan pada saat pelepasan bekisting
adalah palu dan linggis. Pembukaan bekisting harus dilakukan dengan
baik, selain untuk menjaga lapisan permukaan balok agar tidak terkelupas,
juga agar papan bekisting tetap bagus karena akan dipakai untuk keperluan
lain.
4.4 Pekerjaan Tangga Lantai 4

4.4.1 Bekisting Bordes dan badan tangga
Sebelum memulai pekerjaan bekisting bordes tangga, perlu diperhatikan
elevasi/ ketinggian dari lantai dibawahnya sehingga diketahui kombinasi
alat yang diperlukan, apakah menggunakan perancah kayu saja atau
dengan scaffolding.
Bekisting ini tidak perlu dipabrikasi secara khusus, karena bisa
dipabrikasi pada saat penyetelan langsung, yang perlu dipersiapkan adalah
posisi kemiringan badan tangga. Pada bagian bawah bekisting ini
didukung oleh perancah untuk menahan beban serta mempertahankan
posisi kemiringan tangga.
Gambar 4.19 Pekerjaan Pemasangan Bekisting Tangga
59
4.4.2 Pemasangan Tulangan badan dan sengkang badan tangga
Pekerjaan pemasangan tulangan tangga dilakukan setelah bekisting
terpasang, Tulangan utama dipasang terlebih dahulu dengan menggunakan
tulangan ukuran D16 mm, kemudian dirangkai dengan tulangan Sengkang
D10-150mm dengan tebal Plat 150 mm. Bagian bawah tulangan tangga
diberi beton tahu / beton decking, Pemasangan beton decking pada bagian
bawah tulangan dengan ketebalan ± 2 cm.
Gambar 4.20 Pekerjaan Pemasangan Tulangan Badan Tangga
4.4.3 Pemasangan anak tangga

Pemasangan anak tangga disesuaikan dengan gambar teknis, untuk
pembuatan anak tangga tidak menggunakan besi tulangan akan tetapi
pembuatan anak tangga dilakukan dengan cara dicor langsung. Beton
decking juga dipasang pada sisi yang akan dipasang bekisting dengan
ketebalan ± 2 cm.
Sebelum proses pemasangan, bekisting dipasang di salah satu sisi
dinding tangga agar tidak terjadi kesalahan dalam pemasangan tulangan.
4.4.4 Pemasangan bekisting Dinding Tangga, Bordes dan Trape/ Dinding

Anak Tangga
Setelah pekerjaan pemasangan tulangan bordes dan badan tangga
selesai, kemudian dipasang dinding tangga pada sisi yang lainnya dan
60
dinding bordes diatas badan tangga. Bekisting dinding tangga dipaku
dengan bekisting badan tangga.
Trade/ dinding anak tangga dipasang diantara dinding badan tangga
sesuai dengan yang telah digambar pada dinding badan tangga dan
dipaku dari dinding tangga kearah dalam. Untuk memudahkan
pemasangan dapat dilakukan dari bawah keatas. Setelah semua
terpasang, kemudian antar anak tangga dirangkai dengan hollow
memanjang dari atas ke bawah. Sama halnya dengan dinding badan
tangga, dinding anak tangga inipun telah dipabrikasi sebelumnya.
Gambar 4.21 Bekisting Dinding Badan Tangga
4.4.5 Pengecoran
Setelah bekisting tangga terpasang kuat maka akan segera dilakukan
pengecoran tangga dengan mutu beton K-300, pengecoran dilakukan
merata di seluruh bagian tangga.
61
Gambar 4.22 Tangga sesudah di cor
Gambar 4.23 Tangga sesudah di cor
62
4.4.6 Pembongkaran
Pembongkaran dinding badan tangga dan trape dapat dilakukan
setelah beton berumur 12 jam, sedangkan untuk badan tangga dan bordes
dilakukan setelah tujuh hari atau setelah mendapat ijin dari pihak direksi.
Untuk pembongkaran balok bordes cara dan urutannya seperti pada
pembongkaran balok biasa.
63
BAB V
PENGENDALIAN PROYEK
5.1 Pengendalian Umum Proyek

Dalam pelaksanaan pekerjaan suatu proyek, harus disertai dengan
standar kualitas yang direncanakan, baik itu standar mutu, waktu dan biaya.
Oleh Karena itu perlu diperhatikan pengendalian proyek agar tercapai
standar mutu yang diinginkan. Pengendalian proyek dilakukan dengan
pengawasan, atau dengan pengujian terhadap semua pekerjaan yang
dilakukan agar sesuai dengan rencana kerja dan syarat-syarat. Pengendalian
tersebut berupa pengendalian mutu material yang digunakan, mutu
peralatan, waktu yang dibutuhkan, biaya pelaksanaan, ijin tahap pekerjaan
yang kesemuanya diatur dengan manajemen yang baik serta dilaporkan
secara berkala agar diketahui hasil dan perkembangan yang telah dicapai.
5.2 Pengendalian Waktu

Pengendalian waktu pelaksanaan dilakukan dengan membandingkan
hasil pelaksanaan di lapangan dengan rencana yang dibuat. Namun, untuk
mengatasi keterlambatan pekerjaan bisa dilakukan dengan menambah
jumlah pekerja atau mengadakan kerja lembur.
5.3 Pengendalian Biaya

Pengendalian biaya umumnya bersangkutan dengan keuntungan yang
mungkin dicapai dan untuk mencegah terjadinya pembengkakan biaya tanpa
mengesampingkan faktor kualitas. Pengendalian biaya proyek merupakan
biaya yang telah diestimasikan oleh pemilik proyek kepada pihak
kontraktor.
Pengendalian biaya proyek dititikberatkan kepada pengendalian
sumber daya dan harus dilakukan dengan metode yang tepat, sehingga dapat
dicapai efisiensi biaya. Pengendalian biaya ini berdasarkan Rencana
Anggaran Biaya (RAB) yang telah direncanakan.
64
5.4 Pengendalian Pelaporan pelaksanaan Proyek
Pengendalian Pelaporan pelaksanaan Proyek berguna untuk
mengetahui kemajuan pelaksanaan yang telah dicapai dan sebagai
pertanggungjawaban pekerjaan kepada owner dan konsultan, maka
kontraktor meminta pelaksana untuk memberi laporan tertulis kepada
kontarktor. Kemudian laporan tersebut dievaluasi, lalu diberikan kepada
konsultan sebagai pertanggungjawaban pekerjaan yang telah dilaksanakan.
Dalam proyek pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap,
ada beberapa system pelaporan, diantaranya Laporan Izin Tahapan
Pekerjaan yaitu izin melakukan pekerjaan, serta laporan harian, mingguan
dan laporan bulanan.
5.5 Pengendalian Mutu Proyek

Pengendalian mutu bahan dan material dilaksanakan dengan dua
macam cara, yaitu dengan pengawasan pekerjaan dan pengujian baik di
laboratorium maupun di lapangan. Dari pengendalian mutu ini diharapkan
dapat dihasilkan mutu pekerjaan yang baik dan sesuai dengan persyaratan
yang tercantum dalam kontrak kerja.
1. Pengujian Mutu Bahan
Pengujian mutu bahan ini sangat menentukan kualitas material
yang digunakan, sudah sesuai dengan perencanaan atau belum dengan
memperhatikan standarisasi dan spesifikasi bahan yang akan
digunakan. Contoh pengujian mutu bahan adalah pada beton dilakukan
uji slump dan kuat tekan.
2. Pengawasan Pekerjaan
Untuk pekerjaan yang diawasi pada Proyek Pembangunan
Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap adalah :
1. Pekerjaan struktur
2. Pekerjaan arsitektur
65
5.6 Analisis Permasalahan Dan Usulan Pengendalian Proyek
Setiap pelaksanaan pekerjaan pada sebuah proyek, tidak selalu
berjalan dengan lancar seperti yang telah direncanakan. Masalah yang
timbul akan menjadi penghambat jalannya pekerjaan. Masalah ini
dikategorikan menjadi 2 :
1. Masalah Teknis
Masalah teknis yang terjadi di proyek pembangunan Rumah
Sakit Priscilla Medical Center Cilacap adalah runtuhnya pagar dinding
pembatas sepanjang 50 m, di sebelah barat proyek pembangunan
rumah sakit priscilla medical center (Area Persawahan Karang
tenggah Sampang Maos, Cilacap) dikarenakan hujan lebat yang terjadi
di daerah tersebut, sehingga tanah tidak mampu menampung air dan
pipa kecil yang terdapat pada fondasi, tidak dapat menampung air
limpasan hujan, sehingga tanah tidak dapat menahan beban tembok
dan mengakibatkan pagar dinding pembatas ambruk ke area
persawahan milik warga sekitar.
Untuk menangani permasalahan tersebut dari pihak kontraktor
memberikan ganti rugi kepada pihak pemilik area sawah dan
melakukan perbaikan pada pagar dinding pembatas proyek
pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap dengan
cara mengganti pipa dengan ukuran yang lebih besar pada fondasi
dinding pembatas, dan membangun kembali pagar dinding pembatas.
Gambar 5.1 Kejadian pagar roboh proyek pembangunan Rumah Sakit

Priscilla Medical Center Cilacap
66
Masalah Teknis kedua yang terjadi di proyek pembangunan
Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap meliputi keterlambatan
bahan material proyek (ready mix) yang mengakibatkan terlambatnya
pengecoran untuk plat lantai 4.
.
2. Masalah Non Teknis
Permasalahan Non Teknis yang terjadi di proyek pembangunan
Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap meliputi faktor alam
berupa cuaca yang tidak menentu, seperti sering terjadi hujan. Hal ini
mengakibatkan keterlambatan pekerjaan pelaksana pengecoran plat
lantai 1, yang sudah ditentukan waktunya.
Pemecahan masalah tersebut dapat dilakukan dengan koordinasi
dan kerjasama yang baik antara pihak-pihak dalam proyek tersebut.
Yaitu dengan cara menambah jam kerja (lembur) maka dapat
mengatasi keterlambatan pekerjaan yang terjadi sehigga proyek ini
dapat berakhir sesuai dengan jadwal yang sudah ditentukan.
67
BAB VI
PENUTUP
4.5 Kesimpulan
Dari hasil kerja praktek selama 3 (tiga) bulan di dalam proyek
Pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap, penulis banyak
memperoleh tambahan pengetahuan dan pengalaman dilapangan secara
langsung. Hal ini menjadi bahan perbandingan bagi penulis, antara
pengetahuan yang didapat dikampus (teori) dengan praktek dilapangan. Penulis
dapat mengambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Pengerjaan proyek pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical Center
Cilacap berjalan kurang lancar pada proses pelaksanaan pekerjaan plat
lantai (lantai 4), karena keterlambatan bahan material (Ready Mix).
Namun Pada pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical Center
Cilacap Pelaksanaan pekerjaan struktur bangunan meliputi pondasi, sloof,
kolom, balok dan plat lantai (lantai 1 dan lantai 2) serta tangga sudah
berjalan dengan baik dan sesuai dengan gambar rencana.
2. Pada pengerjaan proyek pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical
Center Cilacap mengalami kendala yaitu cuaca yang buruk, terjadi hujan
yang menyebabkan waktu pekerjaan tidak sesuai antara time schedule
rencana dan aktual yang telah dibuat, tetapi dengan adanya lembur maka
dapat mengatasi keterlambatan pekerjaan yang terjadi sehigga proyek ini
dapat berakhir sesuai dengan jadwal yang sudah ditentukan.
3. Pada pengerjaan proyek pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical
Center Cilacap, mengalami permasalahan runtuhnya pagar dinding
pembatas sepanjang 50 m, di sebelah barat proyek pembangunan Rumah
Sakit Priscilla Medical Center Cilacap (Area Persawahan Karang
tenggah Sampang Maos, Cilacap) dikarenakan hujan lebat yang terjadi di
daerah tersebut. Namun dapat ditangani dengan melakukan perbaikan pada
pagar dinding pembatas proyek pembangunan Rumah Sakit Priscilla
Medical Center Cilacap dengan cara mengganti pipa dengan ukuran yang
68
lebih besar pada fondasi dinding pembatas, dan membangun kembali
pagar dinding pembatas.
4.6 Saran
Hal-hal yang perlu diperhatikan pada proyek ini diantaranya adalah
sebagai berikut :
1. Komunikasi harus terjalin dengan baik antara mandor dan pelaksana
proyek/kontraktor sehingga tidak terjadi kesalah pahaman dalam
mengerjakan proyek tersebut.
2. Untu pihak kontraktor dalam pembangunan Rumah Sakit Priscilla Medical
Center Cilacap seharusnya lebih meningkatkan pelaksanaan pekerjaan
pembangunan dalam proyek tersebut sehingga proyek tersebut dapat
selesai dengan tepat waktu.
3. Untuk pihak mandor dalam proyek pembangunan Rumah Sakit Priscilla
Medical Center Cilacap harus lebih meningkatkan kinerja para pekerja
dalam pembagian pekerjaan, sehingga mengurangi keterlambatan kerja.
4. Kontraktor Pelaksana maupun Pengawas sebaiknya lebih meningkatkan
pengawasan dan koreksi pelaksanaan pekerjaan, karena masih banyak
pekerja yang tidak memakai perlengkapan pengaman (K3) saat melakukan
pekerjaan yang mana hal itu merupakan salah satu prosedur pelaksanaan
proyek.
Demikian laporan pekerjaan kerja praktek di proyek pembangunan
Rumah Sakit Priscilla Medical Center Cilacap. Besar harapan bahwa laporan
ini mendapat persetujuan untuk memenuhi salah satu syarat pengajuan kerja
praktek serta menjadi salah satu acuan pada saat pelaksanaan kerja praktek di
proyek tersebut.
69
1

Laporan Kerja Praktek

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Kerja Praktek

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN KERJA PRAKTEK

PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat akademisi dalam menyelesaikan

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL