PEDOMAN PENGORGANISASIAN
UNIT…….
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
Kesatu : Keputusan Direktur Utama Rumah Sakit Baiturrahim
Jambi Tentang Pemberlakuan Pedoman
Pengorganisasian Unit …….
Kedua : Memberlakukan Pedoman Pengorganisasian Unit …..
Rumah Sakit Baiturrahim Jambi sebagai pedoman
dalam mengorganisir kegiatan di Unit …. Rumah Sakit
Baiturrahim Jambi
Ditetapkan di Jambi
pada tanggal ............ 2019
DIREKTUR UTAMA
RUMAH SAKIT BAITURRAHIM JAMBI
BAB I Pendahuluan
BAB II Gambaran Umum Rumah Sakit
BAB III Visi, Misi, Motto dan Budaya Rumah Sakit
Baiturrahim
BAB IV Struktur Organisasi Rumah Sakit
BAB V Struktur Organisasi Unit
BAB VI Uraian Jabatan
BAB VII Tata Hubungan Kerja
BAB VIII Pola Ketenagaan dan Kualifikasi Personil
BAB IX Kegiatan Orientasi
BAB X Pertemuan/rapat
BAB XI Pelaporan
1. Laporan Harian
2. Laporan Bulanan
3. Laporan Tahunan
Pedoman Pelayanan Unit ...........
Rumah Sakit Baiturrahim Jambi
Pedoman Pelayanan Unit ...........
Rumah Sakit Baiturrahim Jambi
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Rumah sakit adalah sebuah institusi perawatan kesehatan
profesional yang pelayanannya disediakan oleh dokter, keperawatan, dan
tenaga ahli kesehatan lainnya. Sesuai dengan tipe dan kemampuan
rumah sakit, Rumah Sakit Baiturrahim mempunyai tugas dan fungsi
sebagai berikut:
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………….
Tentang unit
…………………………………………………..…………….
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
……
A. VISI
Menjadi Rumah Sakit yang memberikan pelayanan kesehatan
paripurna berkualitas, mampu bersaing global dan memiliki jaringan
kerja lintas negara
B. MISI
Menjalankan pelayanan bermutu dengan :
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan paripurna yang
berorientasi pada kebutuhan dan keselamatan pasien, memenuhi
kaidah manjemen resiko klinis
2. Menyelenggarakan manajemen bisnis yang sehat, efisien,
akuntabel, sesuai ketentuan hukum
3. Mengelola dan meningkatkan sarana dan prasarana sesuai
kebutuhan pelayanan dan kemampuan rumah sakit
4. Meningkatkan kompetensi pemberdayaan dan kesejahteraan
sumber daya manusia
C. MOTTO
Procain, Proaktif, Akurat, Islami dan Nyaman
Proaktif : Baik rumah sakit maupun semua staff bersikap
jemput bola demi memberikan pelayanan yang
prima.
Cepat : Pelayanan dilaksanakan dengan sigap, segera,
dan terukur (respon time semua jenis tindakan
diukur).
Akurat : Pelayanan dilakukan dengan teliti, tepat sesuai
dengan standar profesi.
D. BUDAYA KERJA
17 Butir Budaya Kerja Rumah Sakit Baiturrahim Jambi :
1. Jujur
2. Tanggung Jawab
3. Visioner
4. Disiplin
5. Kerja Sama
6. Adil
7. Peduli
8. Integritas
9. Loyalitas
10. Salam dan Tegur Sapa
11. Terima Kasih
12. Tolong Menolong
13. Do’a
14. Pemaaf
15. Tiada Dendam
16. Tiada Pemarah
17. Tiada Merokok
URAIAN JABATAN
KEGIATAN ORIENTASI
PELAPORAN
PERTEMUAN / RAPAT