Anda di halaman 1dari 6

CAPITAL BUDGETING

Rumah Sakit RIFA sedang mempertimbangkan akan melakukan pembukaan cabang di luar kota. Ada 2
alternatif pilihan tempat yaitu Solo dan Magelang. Tiap proyek memerlukan investasi sebesar Rp 100.000.
Biaya modal rumah sakit tersebut adalah 10% dan umur ekonomis kedua proyek tersebut adalah 5 tahun,
serta pajak sebesar 10% .Sebelum proyek dilaksanakan maka, rumah sakit melakukan riset pasar dengan
mengeluarkan biaya masing masing sebesar Rp Rp 45.000,-. Adapun proyeksi usulan investasi masing
masing proyek sebagai berikut:
Tahun 0 1 2 3 4 5
Proyek Solo
Pendapatan Operasional 260,000 270,000 280,000 290,000 300,000
HPP (40% dari pendapatan operasional)
Biaya ADM dan Umum 15,000 20,000 22,500 20,000 25,000
Biaya Pemasaran 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000
Biaya lain-lain 500 500 500 500 500
Biaya kesempatan gudang 150,000
Depresiasi 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000

Proyek Magelang
Pendapatan Operasional 270,000 280,000 290,000 300,000 310,000
HPP (40%) 162,000 168,000 174,000 180,000 186,000
Biaya ADM dan Umum 22,000 25,000 26,000 22,000 27,000
Biaya Pemasaran 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000
Biaya lain-lain 800 800 800 800 800
Biaya kesempatan gudang 140,000
Depresiasi 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000

Dari data di atas proyek mana yang dipilih oleh rumah sakit tersebut dalam melakukan ekspansi, dengan
menggunakan metode:

a. Buatlah aliran kas bersih


b. Pay Back Period (PBP)
c. Net Present Value (NPV)
d. Profitability Indeks (PI)
LEMBAR KERJA
Aliran Kas Solo
Aliran Kas tahun ke 0 1 2 3 4 5
Pendapatan Operasional
HPP (40% dari pendapatan operasional)
Laba Kotor Operasional

Biaya Adm, Umum dan Pemasaran


Biaya Adm dan Umum
Biaya Pemasaran
Biaya Lain-lain
Total Adm, Umum dan Pemasaran
Laba /Rugi tahun berjalan
Pajak 10%
Laba/Rugi setelah pajak
Depresiasi
Proceed (Aliran Kas Masuk)
Aliran Kas Keluar

Aliran Kas MAGELANG


Aliran Kas tahun ke 0 1 2 3 4 5
Pendapatan Operasional
HPP (40% dari pendapatan operasional)
Laba Kotor Operasional

Biaya Adm, Umum dan Pemasaran


Biaya Adm dan Umum
Biaya Pemasaran
Biaya Lain-lain
Total Adm, Umum dan Pemasaran
Laba /Rugi tahun berjalan
Pajak 10%
Laba/Rugi setelah pajak
Depresiasi
Proceed (Aliran Kas Masuk
Aliran Kas Keluar
Solo
Discount Factor10%
Discounted
Discount Factor Multiplier Proceed Proceeds
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
Present Value
Investasi
NPV

TAHUN KE JUMLAH
Investasi
Proceeds 1
Sisa Investasi
Proceeds 2
Sisa Investasi
Proceeds 3
Sisa Investasi
Proceeds 4
Sisa Investasi
Proceeds 5
Sisa Investasi

PBP =

Analisis
Magelang

Discount Factor10%
Discounted
Discount Factor Multiplier Proceed Proceeds
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
Present Value
Investasi
NPV

TAHUN KE JUMLAH
Investasi
Proceeds 1
Sisa Investasi
Proceeds 2
Sisa Investasi
Proceeds 3
Sisa Investasi
Proceeds 4
Sisa Investasi
Proceeds 5
Sisa Investasi

PBP =
NET PRESENT VALUE (NPV) DAN PROFITABILITY INDEKS (PI)
SOLO
Discount Factor10%
Tahun Discounted
Proceed (Aliran Kas Masuk) Discount Factor Proceeds
1 0.909
2 0.826
3 0.751
4 0.683
5 0.621
Present Value
Investasi
NPV

PI = ____________________ =

MAGELANG
Discount Factor10%
Tahun Discounted
Proceed (Aliran Kas Masuk) Discount Factor Proceeds
1 0.909
2 0.826
3 0.751
4 0.683
5 0.621
Present Value
Investasi
NPV

PI = ____________________ =

Analisis
ANALISIS
KESIMPULAN KESELURUHAN

Anda mungkin juga menyukai