PEMBUKA
1
Dalam makalah ini kita akan membahas mengenai strategi marketing mix
yang dilakukan oleh usaha Enye-Enye Nur Rahma hingga bisa menghasikan
omset hingga puluhan juta setiap bulannya.
1.3 Tujuan
2
BAB II
ISI
1. Profil Usaha
2. Marketing Mix
1. Product
3
Sesuai dengan namanya, produk utama dari usaha ini adalah enye
(sejenis keripik yang terbuat dari singkong yang yang diparut
kemudian di bentuk) dengan berbagai varian rasa. Hal inilah yang
menjadikan Enye-Enye Nur Rahma ini berbeda dengan produk enye
yang ada di luaran sana. Selain memproduksi enye sebagai produk
4
utama, usaha ini juga membuat makanan khas Sukabumi lainnya yaitu
rengginang, opak, dan renggining.
Berikut ini daftar produk dan varian rasa dari usaha Enye-Enye
Nur Rahma:
c. Rengginang
2. Price
Untuk harga dari produk Enye-Enye Nur Rhama ini berkisar dari
Rp. 8500 hingga Rp. 21.000 tergantung pada jenis, varian rasa, dan
berat.
3. Place
4. Promotion
Hingga saat ini promosi yang dilakukan hanya dari mulut ke mulut.
3. Analisis keuangan
5
Laporan Laba Rugi
Perkiraan Jumlah
Penjualan Rp 50.000.000
Harga Pokok Penjualan Rp 11.600.000
Laba Kotor Rp 38.400.000
Beban Operasional :
Beban Gaji Rp 12.600.000
Beban Administrasi dan Umum Rp 385.000
Beban Air dan Listrik Rp 520.000
Beban Perlengkapan Rp 450.000
Beban Penyusutan Peralatan Rp 250.000
Beban Penyusutan Bangunan Rp 500.000
Beban Penyusutan Kendaraan Rp 300.000
Total Beban Operasional Rp 15.005.000
Laba Bersih Sebelum Pajak Rp 23.395.000
Laporan Ekuitas Pemilik
Assets : Liabilitas
Fix Asset Utang Usaha Rp 50.000.000
Peralatan Rp 7.000.000 Jumlah Liabilitas Rp 50.000.000
Tanah Rp 23.000.000
Bangunan Rp 14.000.000 Ekuitas Pemilik
Kendaraan Rp 120.000.000 Modal Pemilik Rp 100.425.000
Current Asset Laba Rp 23.395.000
Kas Prive Pemilik Rp 3.000.000
Piutang Usaha Rp 850.000
Persediaan Rp 1.570.000 Jumlah Ekuitas Rp 120.820.000
Perlengkapan Rp 4.400.000
Jumlah Assets Rp 170.820.000 Jumlah Liabilitas dan Rp 170.820.000
Ekuitas
6
BAB III
PENUTUP
Kesimpulan :
Kelebihan dari usaha ini adalah adanya ide-ide kreatif dalam segi rasa,
sehingga masyarakat menjadi lebih tertarik untuk membeli dibanding dengan enye
di luar sana yang biasanya tidak memiliki varian rasa.
Saran :
Penulis berharap bahwa di masa yang akan datang usaha Enye-Enye Nur
Rahma ini dapat memperluas jangkauan promosinya, baik secara online maupun
offline, terutama dengan pemanfaatan media sosial. Karena promosi melalui
media sosial memiliki jangkauan akses seluruh dunia, sehingga produk enye-enye
ini diharapkan dapat dikenal oleh masyarakat luas.
7
DAFTAR PUSTAKA
https://www.google.com/amp/s/m.liputan6.com/amp/3581067/umkm-sumbang-
60-persen-ke-pertumbuhan-ekonomi-nasional diakses pada 28 Februari 2019
8
LAMPIRAN
Foto: sebelah kiri bapak. Mumuh, pendiri sekaligus pemilik usaha Enye-
Enye Nur Rahma
Foto : sebelah kiri dengan peramuniaga dari toko Enye-Enye Nur Rahma