PROPOSAL PENGAJUAN PENELITIAN DALAM SATU WILAYAH KOTA

ADMINISTRASI

Oleh: Hana Kifayah (Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Nasional)

A. Bidang Penelitian
Bidang penelitian yang peneliti ambil yaitu, Manajemen SDM. Dimana yang akan saya
teliti bagian SDM-nya atau lebih jelasnya mengenai kinerja pegawai.

B. Latar Belakang Penelitian

Globalisasi saat ini telah memasuki era baru bernama Revolusi Industri 4.0 yang
mempunyai dampak dalam dunia usaha maupun instansi pemerintah. Dimana era ini telah
mempengaruhi perubahan di bidang teknologi, sosial, politik dan ekonomi termasuk
sumber daya manusia (SDM). Perubahan ini berjalan dengan sangat cepat menuntut
peningkatan pelaksanaan pemerintahan yang berdaya, bersih dan bertanggung jawab
dengan memantapkan pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai
wujud pertanggung jawaban dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang
ditetapkan.
Sesuai konsentrasi yang saya ambil adalah manajemen SDM. Manajemen sumber daya
menurut Noe (2013) adalah manusia merupakan bagaimana mempengaruhi perilaku,
sikap dan kinerja pegawai melalui kebijakan dan sistem yang dimiliki perusahaan.
Keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja individu pegawainya.
Setiap organisasi akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja pegawainya,
dengan harapan apa yang menjadi tujuan organisasi akan tercapai. Salah satu cara
yang ditempuh oleh organisasi dalam meningkatkan kinerja pegawai dengan
memberikan misalnya melalui pelatihan, pendidikan, pemberian kompensasi yang
layak pemberian motivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.
Kinerja pegawai merupakan faktor kunci guna mengembangkan suatu organisasi secara
efektif dan efisien. Menurut M. Abdulallah (2014:4) Kinerja adalah prestasi kerja yang
merupakan hasil dari implementasi rencana kerja yang dibuat oleh suatu institusi yang
dilaksanakan oleh pemimpin dan karyawan (SDM) yang bekerja di instasi baik
 pemerintah maupun perusahaan (bisnis) untuk mencapai tujuan organisasi. Berdasarkan
uraian diatas peneliti tertarik untuk melakukan penelitian mengenai kinerja pegawai.

C. Maksud dan Tujuan Penelitian

Adapun yang menjadi maksud dan tujuan penelitian ini yaitu mengetahui dan
menganalisis apa yang masih menjadi permasalahan terkait kinerja pegawai tersebut.

D. Ruang Lingkup
Sesuai dengan bidang penelitian yang diambil oleh peneliti yaitu Manajemen SDM, maka
dari itu ruang lingkup yang akan dibahas seputar kinerja pegawai dan apa saja yang
mempengaruhi kinerja pegawai dari tahun ketahun. Peneliti akan meminta data kinerja
pegawai perihal target dan pencapaian dari tahun ke tahun dengan tujuan untuk
menganalisis permasalahan apa yang masih terjadi di subjek penelitian yang peneliti akan
teliti.

E. Jangka Waktu Penelitian

Jangka waktu penelitian akan dilakukan selama 4 bulan, yaitu dari bulan Oktober 2019
s.d Januari 2020.

F. Nama Peneliti
Nama : Hana Kifayah
Tempat/Tanggal Lahir : Jakarta, 07 Juli 1998
NIM : 163112340250078
Program Studi : Manajemen
Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia
Perguruan Tinggi : Universitas Nasional
Alamat : Jl. Pengadegan Selatan Raya RT: 001/05 No. 39
Kel. Pengadegan, Kec. Pancoran
Jakarta Selatan, 12770
No. HP : 085817008026
Email : hanakifayah.07@gmail.com
G. Sasaran/Target Penelitian
Target penelitian ini yaitu seluruh pegawai di Kantor Walikota Jakarta Selatan.

H. Metode Penelitian
1. Wawancara yang digunakan oleh peneliti dalam penelitian adalah wawncara tak
terstruktur atau sering disebut sebagai wawancara mendalam, wawancara intensif,
wawancara kualitatif dan wawancara terbuka. Wawancara adalah bentuk
komunikasi antara dua orang, melibatkan seseorang yang ingin memperoleh
informasi dari seseorang dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan berdasarkan
tujuan tertentu (Mulyana, 2001). Wawancara ini dapat digunakan untuk
mengumpulkan informasi yang tidak mungkin diperoleh lewat observasi. Melalui
wawancara peneliti bisa mendapatkan informasi yang mendalam sehubungan
dengan kinerja pegawai.
2. Observasi
Yaitu pemilihan, pengubahan, pencatatan dan pengkodean serangkaian perilaku
dan suasana yang berkenaan dengan organisasi, sesuai dengan tujuan-tujuan
empiris. Observasi berguna untuk menjelaskan dan merinci gejala-gejala yang
terjadi. Observasi ialah teknik pengumpulan data dengan mengadakan peninjauan
secara langsung.
3. Kuisioner
Yaitu pertanyaan tertulis yang diajukan kepada responden atau objek penelitian.

I. Lokasi Penelitian
Pengajuan penelitian ini akan dilakukan di Kantor Walikota Jakarta Selatan.

J. Hasil yang Diharapkan dari Penelitian

Hasil yang diharapkan dari penelitian yaitu:
1. Bagi Intansi Terkait
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi sebagai bahan
pertimbangan atau evaluasi mengenai permasalahan terkait kinerja pegawai dari
tahun ketahun.
 2. Bagi Akademik/Perguruan Tinggi
Hasil penelitian ini dapat dijadikan sebagai bahan referensi untuk mahasiswa dan
generasi penerus di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Nasional.
3. Bagi Peneliti
Penelitian ini dapat menambah pengalaman dan pengetahuan mengenal hal-hal yang
mempengaruhi secara signifikan kinerja pegawai di instansi terkait. Selain itu
penelitian ini juga sebagai sarana untuk mengembangkan dan menerapkan ilmu
sumber daya manusia yang sudah diperoleh di bangku perkuliahan.
4. Bagi Pihak Lain
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi pengetahuan bagi pembaca dan dapat
menjadi sumber informasi maupun pertimbangan bagi perusahaan/organisasi/instansi
yang sedang menghadapi masalah serupa.

K. Penutup
Peneliti berharap, penelitian ini dapat menyumbangkan wawasan dalam perkembangan
Manajemen Sumber Daya Manusia. Secara khusus, semoga penelitian ini juga menambah
referensi dan evaluasi terkait kinerja pegawai. Peneliti akan memberikan satu hasil
penelitian yang telah disahkan Universitas Nasional sebagai arsip bagi subjek penelitian
terkait.

Jakarta, 28 Oktober 2019

Hana Kifayah
Peneliti