Skripsi Faktor Kelelahan Kerja

SKRIPSI
FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KELELAHAN KERJA

PADA PEKERJA PENGISIAN TABUNG DEPOT LPG
PT. PERTAMINA (PERSERO) MOR VII
MAKASSAR TAHUN 2017
PUTRI MAHARDIKA
K111 13 052
DEPARTEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2017
ii
iii
RINGKASAN
Universitas Hasanuddin
Fakultas Kesehatan Masyarakat
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Putri Mahardika
“FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KELELAHAN KERJA
PADA PEKERJA PENGISIAN TABUNG DI DEPOT LPG PT.
PERTAMINA (PERSERO) MOR VII MAKASSAR TAHUN 2017”
(xi + 84 Halaman + 15 Tabel + 12 Lampiran)
Kelelahan kerja adalah perasaan lelah dan adanya penurunan kesiagaan.

Data dari International Labour Organization (ILO) menyebutkan hampir setiap
tahun sebanyak dua juta pekerja meninggal dunia karena kecelakaan kerja
yang disebabkan oleh faktor kelelahan kerja. Posisi berdiri dan mengangkut yang
dilakukan pekerja pengisian tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR
VII secara terus-menerus dalam proses pekerjaan selama 8 jam membuat pekerja
cepat merasa lelah sehingga berdampak pada kelelahan kerjanya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan umur, masa kerja,
indeks massa tubuh (IMT), beban kerja dan sikap kerja dengan kelelahan kerja
pada pekerja pengisian tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII
Makassar. Jenis penelitian ini adalah observasional dengan pendekatan cross
sectional study. Pengumpulan data dimulai tanggal 10 Juli sampai tanggal 15 Juli
2017 pada 30 pekerja sebagai sampel teknik pengambilan sampel dengan
exhaustive sampling. Teknik pengukuran kelelahan kerja menggunakan reaction
timer sedangkan untuk pengukuran beban kerja menggunakan Stopwatch dengan
mengukur denyut nadi pekerja. Analisis data secara univariat untuk
mendeskripsikan karakteristik responden dan analisis bivariate menggunakan uji
Chi-square.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada hubungan antara umur p = 0.016
masa kera (p<0.035), beban kerja p = 0.025 (p <0.05), imt p = 0.004 (p<0.05) dan
sikap kerja p = 0.045 (p <0.05) dengan kelelahan kerja pada pekerja di Depot LPG
PT. Pertamina (Persero) MOR VII Makassar tahun 2017.
Diharapkan para pekerja mengetahui jumlah asupan energi yang di
butuhkan perharinya dan lebih memperhatikan asupan gizi yang seimbang setiap
harinya agar tidak terjadi defisit energi yang dapat berdampak pada penurunan
efisiensi serta performa yang pada akhirnya bermuara pada kelelahan kerja. Pihak
manajemen perusahaan perlu mengadakan pelatihan kepada pekerja mengenai
sikap kerja yang ergonomis saat melakukan aktivitas kerja utamanya pada pekerja
yang mengangkat, menarik dan memindahkan barang karena memiliki beban
kerja yang lebih berat.
Kata Kunci : Kelelahan Kerja, Pekerja, Pengisian Tabung
Daftar Pustaka : 46
ii
KATA PENGANTAR
Bismillahirahmanirahim
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Alhamdulillahirabbil’alamin, segala puji dan syukur penulis panjatkan
kehadirat Allah SWT atas segala rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat
menyelesaikan penyusunan skripsi.Skripsi ini berjudul “Faktor Yang
Berhubungan Dengan Kelelahan Kerja Pada Pekerja Pengisian Tabung
Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII Makassar Tahun 2017”
sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan pendidikan di Fakultas Kesehatan
Masyarakat Univesrsitas Hasanuddin.
Penyusunan skripsi ini bukanlah hasil kerja penulis semata. Segala usaha
dan potensi telah dilakukan dalam rangka penyempurnaan skripsi ini dengan
segala keterbatasan. Penulis menyadari bahwa penulisan ini tidak dapat
terselesaikan tanpa adanya bantuan dari berbagai pihak yang merupakan kotribusi
sangat berarti bagi penulis. Oleh karena itu, dengan segala kerendahan hati penulis
mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada :
1. Kedua orang tua tercinta, Ayahanda (Alm.) Nasrullah, S.sos, M.Si dan
ibunda Syamsiah atas kasih sayang, cinta, perhatian, pengorbanan, limpahan
materi dan doa dalam setiap akhir sujudnya yang tiada henti-hentinya
dipanjatkan untuk mengiringi langkah penulis demi kesehatan dan
keselamatan dalam menempuh jenjang pendidikan hingga penyelesaian
skripsi.
2. Penghargaan yang setinggi-tingginya penulis persembahkan kepada Ibu Dr.
dr. Syamsiar S Russeng, MS, selaku pembimbing I dan Bapak dr. M.
Furqaan Naiem, M.Sc.,Ph.D selaku pembimbing II yang telah membimbing
penulis dengan penuh ketabahan, memberikan arahan, motivasi, nasihat, serta
dukungan moril dalam bimbingan sehingga penulis dapat menyelesaikan
penulisan skripsi ini.
3. Bapak Dr. Atjo Wahyu, SKM.,M.Kes, Bapak Dian Saputra Marzuki,
SKM.,M.Kes, dan Bapak Dian Sidik Arsyad, SKM., selaku dosen penguji
iii
yang telah memberikan saran, kritik dan arahan untuk menyempurnakan
penulisan skripsi ini.
4. Bapak Prof. Dr.drg. H. Andi Zulkifli Abdullah, M.Kes selaku Dekan Fakultas
Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin.
5. Bapak dr. M. Furqaan Naiem, M.Sc, Ph.D selaku Ketua Departemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Universitas Hasanuddin.
6. Bapak dan Ibu dosen FKM Unhas yang telah memberikan ilmu pengetahuan
yang sangat berharga dan bermanfaat bagi penulis selama menempuh
pendidikan.
7. Bapak Rahman dan Ibu Fatmah selaku staff Departemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja yang telah menjalankan fungsinya dengan baik pada saat
pengurusan administratif.
8. Bapak Lontar selaku penanggung jawab bagian administrasi di Dpepot LPG
PT. Pertamina (Persero) Makassar yang telah membantu mengarahkan
pekerja selama melakukan penelitian.
9. Seluruh Pekerja pada pengisian tabung gas LPG yang telah bersedia
menjadi responden dan juga kerjasamanya dalam penelitian ini.
10. Seluruh teman-teman terdekat yang sudah bersedia meluangakn waktunya
untuk membantu dan megajariku dalam menyelesaikan skripsi.
11. Teman-teman seperjuangan di jurusan K3, terimakasih atas semangatnya buat
saya dalam menyelesaikan skripsi.
12. Teman-teman saya dari sekolah hingga sampai pada jenjang perguruan tinggi
yang tak hentinya memberikan masukan dan bantuan dalam penyusunan
skripsi.
13. Teman-teman angkatan 2013 (REMPONG). Kakanda senior dan junior
khususnya jurusan Keselamatan dan Kesehatan Kerja FKM Unhas atas
dukungan dan bantuannya selama menyelesaikan skripsi ini.
14. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, terima kasih atas
segala dukungan dan bantuan selama ini.
15. Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih banyak
kekurangan dan jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu penulis menerima
iv
saran maupun kritik yang sifatnya membangun untuk ke arah yang lebih baik
di masa akan datang. Akhirnya penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat
bagi kita semua.
Makassar, Oktober 2017
Penulis
v
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ......................................................................................... i

LEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................. ii
LEMBAR PENGESAHAN .............................................................................. iii
RINGKASAN .................................................................................................... iv
KATA PENGANTAR ...................................................................................... v
DAFTAR ISI ..................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL ............................................................................................. viii
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ x
DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................... xi
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ............................................................................. 8
C. Tujuan Penelitian ............................................................................... 8
D. Manfaat Penelitian ............................................................................. 9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Tinjauan Umum Tentang Kelelahan Kerja ........................................ 11
B. Tinjauan Umum Tentang Umur ........................................................ 21
C. Tinjauan Umum Tentang Masa Kerja ............................................... 23
D. Tinjauan Umum Tentang Indeks Massa Tubuh ................................ 23
E. Tinjauan Umum Tentang Beban Kerja .............................................. 25
F. Tinjauan Umum Tentang Sikap Kerja ............................................... 28
G. Kerangka Teori ................................................................................. 30
BAB III KERANGKA KONSEP
A. Dasar Pemikiran Variabel yang Diteliti............................................. 31
B. Kerangka Konsep .............................................................................. 35
C. Definisi Operasional dan Kriteria Objektif ....................................... 35
D. Hipotesis Penelitian .......................................................................... 39
BAB IV METODE PENELITIAN
A. Jenis Penilitian .................................................................................. 41
vi
B. Lokasi Penelitian ............................................................................... 41
C. Populasi dan Sampel ......................................................................... 41
D. Pengumpulan Data ............................................................................. 42
E. Instrument Penelitian ......................................................................... 43
F. Pengolahan Data ................................................................................ 45
G. Analisis Data ..................................................................................... 47
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Lokasi................................................................... 49
B. Hasil Penelitian .................................................................................. 49
C. Pembahasan ...................................................................................... 66
D. Keterbatasan Penelitian ..................................................................... 83
BAB VI PENUTUP
A. Kesimpulan ........................................................................................ 84
B. Saran .................................................................................................. 84
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Kategori IMT Untuk Indonesia ......................................................... 24

Tabel 2 Nadi Kerja Menurut Tingkat Beban Kerja (dalam denyut nadi
permenit) .......................................................................................... 28
Tabel 3 Distribusi Responden Terhadap Kelompok Umur pada Pekerja
Pengisian Tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) Makassar …
............................................................................................................ 51
Tabel 4 Perasaan Kelelahan Kerja pada Pengisian Tabung di Depot PT.
Pertamina (Persero) Makassar ............................................................ 52
Tabel 5 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Kelelahan Kerja pada
Pekerja Pengisian Tabung gas di Depot LPG PT. Pertamina (Persero)
Makassar............................................................................................. 53
Tabel 6 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Kelelahan Kerja pada
Pekerja Pengisian Tabung gas di Depot LPG PT. Pertamina (Persero)
Makassar............................................................................................. 54
Tabel 7 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Umur pada Pekerja
Pengisian Tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) Makassar
............................................................................................................ 54
Tabel 8 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Umur pada Pekerja
............................................................................................................ 55
Tabel 9 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Masa Kerja pada Pekerja
............................................................................................................ 55
Tabel 10 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Masa Kerja pada Pekerja
............................................................................................................ 56
Tabel 11 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Indeks Massa Tubuh
(IMT) pada Pengisian Tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero)
Makassar............................................................................................. 57
viii
Tabel 12 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Beban Kerja pada
............................................................................................................ 57
Tabel 13 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Beban Kerja pada
............................................................................................................ 58
Tabel 14 Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Sikap Kerja pada
Pengisiaan Tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) Makassar
............................................................................................................ 59
Tabel 15 Hubungan Umur dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja Pengisian
Tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII Kota
Makassar............................................................................................. 58
Tabel 16 Hubungan Antara Masa Kerja dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
Pengisian Tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII
Kota Makassar .................................................................................... 60
Tabel 17 Hubungan Status Gizi (IMT) dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
Kota Makassar .................................................................................... 63
Tabel 18 Hubungan Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
Kota Makassar .................................................................................... 64
Tabel 19 Hubungan Sikap Kerja dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
Kota Makassar .................................................................................... 65
ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Kerangka Teori ............................................................................. 30

Gambar 2 Kerangka Konsep .......................................................................... 35
x
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian
Lampiran 2 Lembar Pengukuran Kelelahan Kerja
Lampiran 3 Lembar Pengukuran Beban Kerja
Lampiran 4 Lembar Survei Reba
Lampiran 5 Lembar Hasil Pemeriksaan Kelelahan
Lampiran 6 Lembar Hasil Pengukuran Beban Kerja
Lampiran 7 Lembar Pengukuran IMT
Lampiran 8 Lembar Pengukuran Sikap Kerja
Lampiran 9 Surat Izin Penelitian dari Dekan FKM Universitas Hasanuddin
Lampiran 10 Surat Izin Penelitian dari BKPMD Provinsi Sulawesi Selatan
Lampiran 11 Dokumentasi Penelitian
Lampiran 12 Biodata
xi
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Kemajuan dalam berbagai aspek kehidupan manusia pada saat ini
telah membawa manusia pada era modernisasi. Teknologi yang semakin
canggih dan proses industrialisasi yang semakin pesat merupakan salah satu
aspek penilaian kemajuan suatu negara. Kemajuan teknologi telah
mengangkat standar dan kualitas hidup manusia secara lebih baik melalui
peningkatan produksi dan produktivitas kerja. Di sisi lain kemajuan teknologi
juga mengakibatkan berbagai dampak yang merugikan yaitu berupa
terjadinya peningkatan pencemaran lingkungan, kecelakaan kerja dan
timbulnya berbagai macam penyakit akibat kerja. Mengatasi masalah-
masalah tersebut maka diperlukan kinerja sumber daya manusia (SDM) yang
tinggi (Tarwaka, 2008).
Undang-undang No. 13 tahun 2003, menegaskan bahwa setiap
pekerja/buruh mempunyai hak untuk memperoleh perlindungan atas
keselamatan dan kesehatan kerja. Pelaksanaan keselamatan kerja dilakukan
salah satunya untuk mencegah dan mengendalikan timbulnya penyakit akibat
kerja baik secara fisik, psikis, keracunan, infeksi dan penularan (Undang-
undang No. 1 Tahun 1970). Berdasarkan data dari Jamsostek, rata-rata
kecelakaan kerja mencapai lebih dari 100.000 kasus per tahun, dari 9 juta
orang pekerja formal yang menjadi anggota program Jamsostek dari total 100
juta orang pekerja di seluruh Indonesia. Artinya, terdapat 90 juta buruh

Indonesia yang tidak dilindungi kesehatan dan keselamatan kerjanya para
buruh tersebut bekerja di berbagai sektor informal (Umyati, 2010).
Keselamatan kerja merupakan hal penting yang harus diperhatikan
oleh sebuah perusahaan. Hal ini disebabkan karena keselamatan kerja
berkaitan erat dengan kelangsungan hidup pekerja. Begitu pentingnya faktor
keselamatan kerja sampai dituangkan dalam UU Ketenagakerjaan
No.13/tahun 2003, pasal 86 dan 87 pada bab Perlindungan, Pengupahan dan
Kesejahteraan. Pasal 87 ayat 1 berbunyi “Setiap perusahaan wajib
menerapkan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang
terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan” (Budiman and Husaini,
2016).
Kelelahan adalah keadaan yang disertai penurunan efisiensi dan
ketahanan dalam bekerja. Kelelahan menunjukkan kondisi yang berbeda-beda
dari setiap individu, tetapi semuanya bermuara pada kehilangan efesiensi dan
penurunan kapasitas kerja serta kelelahan merupakan mekanisme
perlindungan tubuh agar tubuh menghindari kerusakan lebih lanjut, sehingga
terjadi pemulihan (Umyati, 2010).
Kelelahan merupakan masalah yang harus mendapat perhatian. Semua
jenis pekerjaan baik formal dan informal menimbulkan kelelahan kerja.
Kelelahan kerja akan menurunkan kinerja dan menambah kesalahan kerja.
Menurunnya kinerja sama artinya dengan menurunnya produktivitas kerja.
Apabila tingkat produktivitas seorang tenaga kerja terganggu yang
disebabkan oleh faktor kelelahan fisik maupun psikis maka akibat yang
2
ditimbulkannya akan dirasakan oleh perusahaan berupa penurunan
produktivitas perusahaan. Pada dasarnya produktivitas dipengaruhi oleh tiga
faktor yaitu beban kerja, kapasitas kerja, dan beban tambahan akibat
lingkungan kerja. Beban kerja biasanya berhubungan dengan beban fisik,
mental maupun sosial yang mempengaruhi tenaga kerja. Sedangkan kapasitas
kerja berkaitan dengan kemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan pada
waktu tertentu. Beban tambahan akibat lingkungan kerja meliputi faktor fisik,
kimia dan faktor pada tenaga kerja sendiri yang meliputi faktor biologi,
fisiologis dan psikologis (Muizuddin A, 2013)
Data dari International Labour Organization (ILO) menyebutkan
hampir setiap tahun sebanyak dua juta pekerja meninggal dunia karena
kecelakaan kerja yang disebabkan oleh faktor kelelahan kerja. Penelitian
tersebut menyatakan dari 58.115 sampel, 32.8% atau sekitar 18.828
sampel menderita kelelahan kerja (Organization, 2013).
World Health Organization (WHO) dalam model kesehatan yang
dibuat sampai tahun 2020 meramalkan gangguan psikis berupa perasaan lelah
yang berat dan berujung pada depresi akan menjadi penyakit pembunuh
nomor dua setelah penyakit jantung. Hasil penelitian yang dilakukan oleh
kementrian tenaga kerja Jepang terhadap 12.000 perusahaan yang melibatkan
sekitar 16.000 pekerja di negara tersebut yang dipilih secara acak
menunjukkan bahwa 65% pekerja mengeluhkan kelelahan fisik akibat kerja
rutin, 28% mengeluhkan kelelahan mental dan sekitar 7% pekerja mengeluh
stress berat dan merasa tersisihkan (WHO, 2003).
3
Pada survei di USA, kelelahan merupakan masalah yang besar.
Ditemukan sebanyak 24% dari seluruh orang dewasa yang datang ke
poliklinik menderita kelelahan kronik. Data yang hampir sama terlihat dalam
komunitas yang dilaksanakan oleh Kendel di Inggris yang menyebutkan
bahwa 25% wanita dan 20% pria selalu mengeluh lelah. Penelitian lain yang
mengevaluasi 100 orang penderita kelelahan menunjukkan bahwa 64% kasus
kelelahan disebabkan karena faktor psikis, 3% karena faktor fisik dan 33%
karena kedua faktor tersebut (Setyawati, 2007).
Berdasarkan data Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi di
Indonesia melaporkan hingga tahun 2010, kecelakaan kerja karena kelelahan
masih didominasi bidang jasa kontruksi (31,9%), disusul sektor Industri
manufaktur (31,6%), transport (9,3%) , pertambangan (2,6%), kehutanan
(3,6%), dan lain-lain (20%) (Fadila, 2016). Lebih dari 65% pekerja di
indonesia datang ke poliklinik perusahaan dengan keluhan kelelahan kerja.
Faktor penyebab terjadinya kelelahan sangat bervariasi yang dipengaruhi oleh
beban kerja, lingkungan kerja, problem fisik dan kondisi kesehatan juga dapat
dipengaruhi oleh faktor individu seperti, umur, status kesehatan, status gizi,
pola makan, jenis kelamin dan kondisi psikologi (Umyati, 2010).
Faktor individu seperti umur, masa kerja, beban kerja dan status gizi
juga sangat berpengaruh terhadap terjadinya kelelahan kerja. Pada umur yang
lebih tua terjadi penurunan kekuatan otot, tetapi keadaan ini diimbangi
dengan stabilitas emosi yang lebih baik dibanding tenaga kerja yang berumur
muda yang dapat berakibat positif dalam melakukan pekerjaan (Setyawati,
4
2010). Hasil penelitian yang dilakukan oleh (S Russeng and Wahyuni, 2014)
bahwa ada hubungan yang signifikan antara umur, beban kerja dan lama kerja
dengan kelelahan kerja pada pekerja di unit produksi paving block CV.
Sumber Galian Kota Makassar.
Masa kerja merupakan lamanya pekerja tersebut bekerja di suatu
tempat. Semakin lama masa kerja yang dimiliki oleh pekerja, maka semakin
tinggi risiko gangguan kesehatan yang diterima oleh pekerja. Dalam
penelitian yang dilakukan oleh Pasira menunjukkan ada hubungan antara
masa kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja pabrik tahu di kecamatan
Mamajang kota Makassar tahun 2016. Hasil penelitian tersebut menunjukkan
bahwa keseluruhan pekerja dengan masa kerja lama mengalami kelelahan,
yaitu sebanyak 18 orang. Pekerja dengan masa kerja baru juga mengalami
kelelahan sebanyak 12 orang pekerja (75,0%) (Pasira and Djajakusli, 2016)
Penelitian oleh Sitiara tentang hubungan asupan energi pekerja dan
waktu kerja dengan kelelahan kerja pada penjahit Sartika Express Kelurahan
Sidodadi kota Samarinda diperoleh hasil bahwa responden yang memiliki
asupan energi sesuai dan tidak lelah sebanyak 3 orang (13%) dan responden
yang memiliki asupan energi sesuai dan lelah sebanyak 1 orang (4,3%).
Responden yang memiliki asupan energi yang tidak sesuai dan tidak lelah
sebanyak 2 orang (8,7%) dan reponden yang memiliki asupan energi yang
tidak sesuai dan lelah sebanyak 17 orang (73,9%) (Fadila et al., 2016).
Dari hasil penelitian Pajow, tentang Hubungan Antara Beban Kerja
Dengan Kelelahan Kerja Pada Tenaga Kerja Di PT. Timur Laut Jaya Manado
5
menunjukkan Responden yang menyatakan beban kerja ringan namun
kelelahan kerja sedang ada 5 responden, dan kelelahan kerja berat ada 4
responden. Responden yang menyatakan beban kerja sedang namun kelelahan
kerja ringan ada 2 responden, kelelahan kerja sedang ada 15 responden,
kelelahan kerja berat ada 3 responden. Responden yang menyatakan beban
kerja berat namun kelelahan kerja ringan ada 2 responden, kelelahan kerja
sedang ada 1 responden. Hasil menunjukkan terdapat hubungan antara beban
kerja dengan kelelahan kerja (Pajow, 2016).
Faktor lain yang dapat mempengaruhi terjadinya kelelahan kerja
adalah ergonomi yaitu sikap kerja seorang pekerja saat melakukan pekerjaan.
Sikap kerja dapat membuat beban kerja suatu pekerjaan menjadi berkurang
sehingga meminimalisir risiko terjadinya kelelahan pada pekerja.
Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Kinasih tentang pengaruh sikap
kerja angkat-angkut massa candy terhadap kelelahan kerja pada unit food 1
hard candy line PT. Konimex Sukoharjo menunjukkan ada hubungan yang
signifikan antara sikap kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja angkat-
angkut di unit Food 1 PT. Konimex Sukoharjo (Kinasih, 2010).
Depot LPG Makassar merupakan salah satu unit bisnis di Pertamina
yang memasarkan LPG dan produk-produk gas lainnya di sulawesi dan mulai
beroperasi pada tahun 1975 dengan luas area 8.800 M 2 yang berada di sekitar
kompleks pelabuhan Sukarno Hatta dimana lokasinya berdampingan dengan
TBBM Makassar dan Pabrik Terigu. Depot LPG Makassar dalam proses
produksinya tepatnya pada pekerja pengisian tabung 3 kg kurang menerapkan
6
kesehatan dan keselamatan kerja yang baik. Hal ini dapat terlihat dari cara
kerja dan pengorganisasian kerja yang kurang baik membuat pekerja rentan
mengalami kelelahan akibat kerja fisik yang berat.
Dari pengambilan data awal di Depot LPG PT. Pertamina (Persero)
MOR VII Makassar melalui survei yang telah dilakukan,terdapat pekerja
memiliki umur yang bervariasi diantaranya berumur tua dengan masa kerja
lebih dari 5 tahun yang berisiko mengalami keluhan kelelahan kerja dengan
tingkat beban pekerjaannya yang berat, berdasarkan pengamatan langsung
pada pekerja pengisian tabung gas terdapat pekerja yang gemuk dan kurus
yang dapat mempengaruhi tingkat kelelahan pekerjanya, sehingga dapat
berpengaruh terhadap sikap kerja di kerenakan berat badan yang tidak
normal. Adapun keluhan kelelahan para pekerja merasakan perasaan berat
dikepala, merasakan lelah pada otot-otot tangan, merasa mengantuk dan
merasa lelah pada seluruh kaki akibat dari sikap kerja yang tidak ergonomis
pada pekerjaannya yang terus berdiri selama proses pekerjaan berlangsung,
kondisi ini diperkirakan karena kondisi kerja yang terus-menerus melakukan
pekerjaan yang berulang-ulang selama 8 jam.
Pekerja pada pengisian tabung LPG 3 kilogram PT. Pertamina
(Persero) Pelabuhan Makassar diperoleh jumlah pekerja sebanyak 30 pekerja
yang bekerja dari hari senin sampai dengan sabtu mulai pagi pukul 08.00
WITA sampai sore hari pukul 17.00 WITA dengan waktu istirahat sekitar 1
jam per hari yaitu pada pukul 12.00-13.00 Berdasarkan penjelasan diatas
maka perlu dilakukan penelitian untuk mengetahui faktor yang berhubungan
7
dengan kelelahan kerja pada pekerja pengisian tabung gas 3kg Depot LPG
PT. Pertamina (Persero) MOR VII Pelabuhan Makassar 2017.
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas, maka dapat dirumuskan masalah
yang akan diteliti yaitu apakah ada hubungan umur,masa kerja,indeks massa
tubuh, beban kerja dan sikap kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja
pengisian tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII
Makassar.
C. Tujuan Penelitian
1. Tujuan Umum
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor
yang berhubungan dengan kelelahan kerja pada pekerja pengisian tabung
di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII Makassar.
2. Tujuan Khusus
a. Mengetahui hubungan umur dengan kelelahan kerja pada pekerja
pengisian tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII
Makassar.
b. Mengetahui hubungan masa kerja dengan kelelahan kerja pada
pekerja pengisian tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR
VII Makassar.
c. Mengetahui hubungan indeks massa kerja dengan kelelahan kerja
pada pekerja pengisian tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero)
MOR VII Makassar.
8
d. Mengetahui hubungan beban kerja dengan kelelahan kerja pada
VII Makassar.
e. Mengetahui hubungan sikap kerja dengan kelelahan kerja pada
VII Makassar.
D. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat dari penelitian ini adalah:
1. Manfaat Ilmiah
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi salah satu sumber
informasi, bahan bacaan, sumber kajian ilmiah, yang dapat menambah
wawasan pengetahuan dan sebagai sarana bagi peneliti selanjutnya di
bidang kesehatan masyarakat, khususnya mengenai faktor-faktor
penyebab kelelahan kerja pada pekerja.
2. Manfaat Bagi Peneliti
Penelitian ini dapat menjadi pengalaman yang sangat berharga dan
menambah wawasan serta pengetahuan bagi peneliti dalam menerapkan
ilmu yang telah diperoleh selama proses perkuliahan di Fakultas
Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin Makassar khususnya
Departemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
9
3. Manfaat Bagi Masyarakat
Penelitian ini diharapkan dapat dijadikan sebagai media promosi atau
bahan masukan bagi masyarakat agar lebih waspada terhadap risiko
kelelahan yang berdampak pada kesehatan dan produktivitas.
10
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Tinjauan Umum Tentang Kelelahan Kerja
1. Definisi Kelelahan
Kelelahan (fatigue) adalah suatu keluhan umum pada masyarakat
umum dan pada populasi pekerja. Pada pekerja, sekitar 20% memiliki
gejala kelelahan kerja. Kelelahan kerja dapat ditandai oleh menurunnya
performa kerja atau semua kondisi yang memengaruhi semua proses
organisme, termasuk beberapa faktor seperti perasaan kelelahan bekerja
(subjective feeling of fatigue), motivasi menurun, dan penurunan aktivitas
mental dan fisik (Setyowati et al 2014).
Kelelahan bagi setiap orang memiliki arti tersendiri dan bersifat
subyektif. Kelelahan merupakan mekanisme perlindungan tubuh agar
tubuh menghindari kerusakan lebih lanjut, sehingga dengan demikian
terjadilah pemulihan (Suma'mur, 2009).
Kelelahan kerja juga merupakan kriteria yang kompleks yang tidak
hanya menyangkut pada kelelahan fisiologis dan psikologis. Tetapi
dominan hubungannya dengan penurunan kinerja fisik, dan juga adanya
perasaan lelah, serta penurunan motivasi, selain itu juga terjadi penurunan
produktivitas kerja (Silastuti, 2007).
2. Jenis Kelelahan
Terdapat dua jenis kelelahan yaitu kelelahan otot dan kelelahan
umum. Kelelahan otot merupakan tremor pada otot atau pereasaan nyeri
11
pada otot, sedangkan kelelahan umum ditandai dengan berkurangnya
kemauan untuk bekerja yang sebabnya adalah persyaratan atau psikis.
Sebab-sebab kelelahan umum adalah monotoni (pekerjaa yang sifatnya
monoton), intensitas dan lamanya kerja fisik, keadaan lingkungan, sebab-
sebab mental seperti tanggung jawab, kekhawatiran dan konflik serta
penyakit-penyakit. Pengaruh ini seperti berkumpul di dalam tubuh
manusia dan menimbulkan perasaan lelah yang dapat meyebabkan
seseorang berhenti bekerja (Beraktivitas) sepertinya halnya kelelahan
fisiologis berakibatkan tidur. Kelelahan dapat diatasi dengan beristirahat.
Tetapi jika dipaksakan terus kelelahan akan bertambah dan sangat
mengganggu. Kelalahan sama halnya dengan keadaan lapar dan haus
sebagai suatu mekanisme untuk mendukung kehidupan. Istirahat sebagai
usaha pemulihan dapat dilakukan dengan berhenti kerja sewaktu-waktu
sebentar sampai dengan tidur malam hari (Suma'mur, 2009).
Menurut Hariyati (2011), jenis kelelahan kerja dapat dibedakan
berdasarkan:
a. Waktu terjadinya kelelahan, yaitu:
1) Kelelahan akut, terutama disebabkan oleh kerja suatu organ atau
seluruh tubuh secara berlebihan
2) Kelelahan kronis, yaitu kelelahan yang disebabkan oleh sejumlah
faktor yang berlangsung secara terus menerus dan terakumulasi.
a. Penyebab terjadinya kelelahan
12
1) Faktor fisiologis, adalah akumulasi dari substansi toksin (asam
laktat) dalam darah
2) Faktor psikologis, adalah konflik yang mengakibatkan stress
yang berkepanjangan ditandai dengan menurunnya presatasi
kerja, rasa lelah da nada hubungan dengan faktor psikososial.
b. Proses dalam otot, terdiri dari:
1) Kelelahan otot, adalah suatu penurunan kapasitas otot dalam
bekerja akibat kontraksi yang berulang
2) Kelelahan umum adalah suatu perasaan yang menyebar yang
disertai adanya penurunan kesiagaan dan kelambanan pada
setiap aktivitas (Hariyati, 2011).
3. Faktor Yang Mempengaruhi Kelelahan Kerja
Penyebab kelelahan kerja secara garis besar disebabkan oleh beban
kerja baik berupa beban kerja faktor eksternal tugas (task) itu sendiri,
organisasi (waktu kerja, istirahat, kerja gilir, kerja malam dan lain-lain)
dan lingkungan kerja (fisik, kimia, biologi, ergonomis dan psikologis)
sedangkan beban kerja faktor internal yang berasal dari dalam tubuh itu
sendiri berupa faktor somatic (umur, jenis kelamin, ukuran tubuh, kondisi,
status gizi) dan faktor psikis (motivasi, kepuasaan kerja, keinginan dan
lain-lain) (S Russeng, 2011).
Menurut Suma’mur (2009), kelelahan dipengaruhi oleh beberapa
faktor, antara lain:
13
a. Usia
Pada usia meningkat akan diikuti dengan proses degenerasi dari
organ, sehingga dalam hal ini kemapuan organ akan menurun.
Dengan menurunnya kemampuan organ, maka hal ini akan
menyebabkan tenaga kerja akan semakin muda mengalami
kelelahan.
b. Jenis kelamin
Pada tenaga kerja wanita terjadi siklus setiap bulan di dalam
mekanisme tubuhnya, sehingga akan mempengaruhi turunnya
kondisi fisik mapun psikisnya, dan hal itu menyebabkan tingkat
kelelahan wanita lebih besar dari pada tingkat kelelahan tenaga
kerja laki-laki.
c. Penyakit
Penyakit akan menyebakan Hipo/hipertensi suatu organ,
akibatnya akan merangsang murkosa suatu jaringan sehingga
merangsang syaraf-syaraf tertentu. Dengan perangsangan yang
terjadi akan menyebabkan pusat syaraf otak akan terganggu atau
terpengaruh yang dapat menurunkan kondisi fisik seseorang.
d. Beban kerja
Pada pekerjaan yang terlalu berat dan berlebihan akan
mempercepat kontaksi otot tubuh, sehingga hal ini dapat
mempercepat pula kelelahan seseorang (Suma'mur, 2009).
14
Menurut Hariyati (2011) kelelahan kerja disebabkan oleh beberapa
hal yaitu antara lain:
a. Pekerjaan yang berlebihan
Kekurangan sumber daya manusia yang kompeten dapat
mengakibatkan menumpuknya pekerjaan yang seharusnya dikerjakan
dengan jumlah yang lebih banyak.
b. Kekurangan waktu
Batas waktu yang diberikan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan
terkadang tidak masuk akal. Pada saat karyawan hendak mendiskusikan
masalah tersebut dengan atasan, atasan seringkali memberikan tugas
baru untuk diselesaikan.
c. Konflik peranan
Konflik peranan biasanya terjadi antar karyawan dengan jenjang
posisi yang berbeda dan biasanya disebabkan oleh otoritas yang
dimiliki oleh peranan atau jabatan tertentu.
d. Ambigu perenan
Tidak jelasnya deskripsi tugas yang harus dikerjakan seringkali
membuat para karyawan mengerjakan suatu pekerjaan yang seharusnya
tidak dikerjakan oleh karyawan tersebut kalau dilihat dari sisi keahlian
maupun posisi pekerjaan (Hariyati, 2011).
4. Gejala Kelelahan
Sebenarnya kelelahan dan kebosanan kerja sulit untuk diukur tetapi
dapat diketahui berdasarkan indikasi-indikasi tertentu. Indikasi tersebut
15
biasanya dikatakan sebagai gejala- gejala kelelahan kerja. Menurut Woro
Riyadina dalam Nugroho (2009) gejala-gejala kelelahan kerja diantaranya
adalah :
a. Gejala-gejala yang berakibat pada pekerjaan dan lingkungannya seperti
penurunan perhatian dan kesiagaan, penurunan dan hanbatan persepsi,
cara berpikir lambat, kegiatan fisik dan mental kurang efisien,
perbuatan-perbuatan anti sosial, tidak cocok dengan lingkungan,
depresi, kurang tenaga dan kehilangan inisiatif.
b. Gejala umum yang sering menyertai gejala-gejala diatas ialah sakit
kepala, vertigo, gangguan fungsi paru-paru dan jantung, kehilangan
nafsu makan, gangguan pencernaan dan tidak dapat tidur (Nugroho,
2009).
Suatu daftar gejala-gejala atau perasaan-perasaan yang ada
hubungannya dengan kelelahan kerja menurut Tarwaka, adalah:
10 pertanyaan tentang pelemahan kegiatan
1) Perasaan berat di kepala
2) Lelah seluruh badan
3) Berat di kaki
4) Menguap
5) Pikiran kacau
6) Mengantuk
7) Ada beban di mata
8) Gerakan cangung dan kaku
16
9) Berdiri tidak stabil
10) Ingin berbaring
10 pertanyaan tentang pelemahan motivasi
11) Susah berfikir
12) Lelah untuk berbicara
13) Gugup
14) Tidak berkonsentrasi
15) Sulit memusatkan perhatian
16) Mudah lupa
17) Kepercayaan diri berkurang
18) Merasa cemas
19) Sulit mengontrol sikap
20) Tidak tekun dalam pekerjaan
10 pertanyaan tentang pelemahan motivasi
21) Sakit di kepala
22) Kaku di bahu
23) Nyeri di panggung
24) Sesak nafas
25) Haus
26) Suara serak
27) Merasa pening
28) Spasme di kelopak mata
29) Tremor pada anggota badan
17
30) Merasa kurang sehatSakit di kepala
31) Kaku di bahu
32) Nyeri di panggung
33) Sesak nafas
34) Haus
35) Suara serak
36) Merasa pening
37) Spasme di kelopak mata
38) Tremor pada anggota badan
39) Merasa kurang sehat
Tanda kelelahan yang utama adalah hambatan terhadap fungsi
kesadaran otak dan perubahan pada organ di luar kesadaran serta proses
pemulihan. Orang yang lelah menunjukkan :
1) Penurunan perhatian
2) Perlambatan dan hambatan persepsi
3) Lambat dan sukar berfikir
4) Penurunan kemampuan atau dorongan untuk bekerja
5) Kurangnya efisiensi kegiatan fisik dan mental (Tarwaka, 2010).
5. Pengukuran Kelelahan
a. Kualitas dan Kuantitas Kerja
Kualitas dan kuantitas dari hasil kerja kadang kala digunakan
sebagai cara pengukuran kelelahan tidak langsung pada industri atau
pada tempat kerja. Kuantitas atau jumlah output dapat digambarkan
18
sebagai angka dari masing-masing unit proses. Waktu yang dihabiskan
masing-masing unit dan output yang dihasilkan menunjukkan angka
atau jumlah kinerja operasional per unit waktu (Tarwaka, 2014) .
b. Perasaan Kelelahan Subyektif
Metode pengukuran kelelahan secara subyektif atau The Subjective
Symptom (SST) pertama kali dikeluarkan oleh Industrial Fatigue
Research Committee of Japanese Association of Industrial Health
(IFRC Jepang) pada tahun 1976. The Subjective Symptom (SST)
merupakan pengukuran kelelahan berebntuk kuesioner yang berisi 30
pertanyaan mengenai gejala kelelahan kerja (Marif, 2015).
c. Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja (KAUPKK)
KAUPKK (Kuesioner Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja)
merupakan parameter untuk mengukur perasaan kelelahan kerja sebagai
gejala subjektif yang dialami pekerja dengan perasaan yang tidak
menyenangkan. KAUPKK merupakan instrumen yang disusun oleh
Setyawati yang telah diuji kesasihan dan keandalannya. Keluhan-
keluhan yang dialami pekerja sehari-hari membuat mereka mengalami
kelelahan kronis.
a) Uji psiko-motor (psychomotor test)
Dapat dilakukan dengan cara melibatkan fungsi persepsi,
interpretasi dan reaksi motor dengan menggunakan alat digital
reaction timer untuk mengukur waktu reaksi. Waktu reaksi adalah
jangka waktu dari pemberian suatu rangsang sampai kepada suatu
19
saat kesadaran atau dilaksanakan kegiatan. Dalam uji waktu reaksi
dapat digunakan nyala lampu, denting suara, sentuhan kulit atau
goyangan badan. Terjadinya pemanjangan waktu reaksi merupakan
petunjuk adanya perlambatan pada proses faal syaraf dan otot.
b) Uji Mental
Pada metode ini konsentrasi merupakan salah satu pendekatan
yang dapat digunakan untuk menguji ketelitian dan kecepatan dalam
menyelesaikan pekerjaan. Bourdon Wiersman Tes merupakan salah
satu alat yang dapat digunakan untuk menguji kecepatan, ketelitian,
dan konsentrasi.
Dari uraian tersebut diatas dapat ditarik kesimpulan, bahwa
kelelahan biasanya terjadi pada akhir jam kerja yang disebabkan oleh
karena beberapa faktor, seperti monotoni, kerja otot statis, alat dan sarana
kerja yang tidak sesuai dengan antropometri pemakainya, stasiun kerja
yang tidak ergonomik, sikap paksa dan pengaturan waktu kerja-istirahat
yang tidak tepat. Sumber kelelahan dapat disimpulkan dari hasil pengujian
tersebut (Roshadi, 2014).
6. Penanggulangan Kelelahan Kerja
Menurut Fitrihana dalam Eraliesa (2009), kelelahan kerja dapat
ditanggulangi dengan :
a. Waktu kerja diselingi istirahat pendek dan istirahat untuk makan.
b. Kesehatan umum dijaga dan dimonitor.
20
c. Pemberian gizi kerja yang memadai sesuai dengan jenis pekerjaan dan
beban kerja.
d. Beban kerja berat tidak berlangsung terlalu lama.
e. Tempat tinggal diusahakan sedekat mungkin dengan tempat kerja, kalau
perlu bagi tenaga kerja dengan tempat tinggal jauh diusahakan transportasi
dari
f. Pembinaan mental secara teratur dan berkala dalam rangka stabilitas kerja
dan kehidupannya.
g. Disediakaan fasilitas rekreasi, waktu rekreasi dan istirahat dilaksanakan
secara baik.
h. Cuti dan liburan diselenggarakan sebaik-baiknya.
i. Diberikan perhatian khusus pada kelompok tertentu seperti tenaga kerja
beda usia, wanita hamil dan menyusui, tenaga kerja dengan kerja gilir di
malam hari, tenaga baru pindahan.
j. Mengusahakan tenaga kerja bebas alkohol, narkoba dan obat berbahaya
(Eraliesa, 2009).
B. Tinjauan Umum Tentang Umur
Umur adalah individu yang terhitung mulai saat dilahirkan sampa saat
beberapa tahun. Semakin cukup umur tingkat pematangan dan ketuaan
seseorang akan lebih matang dalam berpikir dan bekerja dari segi
kepercayaan masyarakat yang lebih dewassa akan lebih percaya dari paada
orang belum cukup tinggi kedewasaannya (Rudianto, 2011).
Umur adalah variable yang selalu diperhatikan di dalam penyelidikan-
penyelidikan epedemiologi. Pada umumnya usia yang telah lanjut,
21
kemampuan fisiknya juga menurun. Proses menjadi tua akan disertai dengan
kurangnya kemampuan kerja oleh karena perubahan-perubahan pada fungsi-
fungsi tubuh, sistem kordiovaskuler dan hormonal. Dari umur dapat diketahui
ada bebarapa kapasistas fisik seperti penglihatan, pendengaran dan kecepatan
reaksi menurun sesudah usia 40 tahun. Makin tua usia, makin sulit bagi
seseorang untuk beradaptasi dan makin cepat menjadi lelah. Demikian pula
makin pendek waktu tidurnya dan makin sulit untuk tidur (Suma'mur, 2009).
Chaffin (1979) dan Guo et al. (1995) menyatakan bahwa pada
umumnya keluhan sistem muskuloskeletal mulai dirasakan pada umur kerja,
yaitu 26-25 tahun. Keluhan pertama biasanya dirasakan pada umur 35 tahun
dan tingkat keluhan terus meningkat sejalan dengan bertambahnya umur. Hal
ini terjadi karena pada umur setengah baya, kekuatan dan ketahanan otot
mulai menurun sehingga risiko terjadinya keluhan otot meningkat. Sebagai
contoh, Betti’e et al (1989) telah melakukan studi tentang kekuatan statik otot
untuk pria dan wanita dengan usia antara 20 sampai dengan di atas 60 tahun.
Penelitian difokuskan untuk otot, lengan, punggung dan kaki. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa kekuatan otot maksimal terjadi pada saat umur antara
20-29 tahun, selanjutnya terus terjadi penurunan sejalan dengan
bertambahnya umur. Pada saat umur mencapai 60 tahun, rerata kekuatan otot
menurun sampai 20%. Pada saat kekuatan otot mulai menurun inilah maka
risiko terjadinya keluhan otot meningkat (Tarwaka, 2010).
Kebanyakan kinerja fisik mencapai puncak dalam usia pertengahan
20-an dan kemudian menurun dengan bertambahnya usia. WHO menyatakan
22
batas usia lansia adalah 60 tahun ke atas. Sedangkan di Indonesia 55 tahun
sudah dianggap sebagai batas lanjut usia. Dengan menanjaknya umur, maka
kemampuan jasmani dan rohani pun akan menurun secara perlahan-lahan tapi
pasti. Aktivitas hidup juga berkurang yang mengakibatkan semakin
bertambahnya ketidakmampuan tubuh dalam berbagai hal (Windyananti,
2010).
C. Tinjauan Umum Tentang Masa Kerja
Masa kerja adalah panjangnya waktu terhitung mulai pertama kali
pekerja masuk kerja hingga saat penelitian berlangsung (Amalia, 2007).
Sedangkan menurut Sedarmayanti lama masa kerja adalah salah satu faktor
yang termasuk ke dalam komponen ilmu kesehatan kerja. Pekerjaan fisik
yang dilakukan secara kontinyu dalam jangka waktu yang lama akan
berpengaruh terhadap mekanisme dalam tubuh (sistem peredaran darah,
pencernaan, otot, syaraf, dan pernafasan). Dalam keadaan ini kelelahan terjadi
karena terkumpulnya produk sisa dalam otot dan peredaran darah dimana
produk sisa ini bersifat membatasi kelangsungan kegiatan otot (Sedarmayanti,
2009) .
D. Tinjauan Umum Tentang Indeks Massa Tubuh
Keadaan gizi yang baik merupakan salah satu ciri kesehatan yang
baik, sehingga tenaga kerja yang produktif terwujud. Status gizi merupakan
salah satu penyebab kelelahan. Seorang tenaga kerja dengan keadaan gizi
yang baik akan memiliki kapasitas kerja dan ketahanan tubuh yang lebih baik,
begitu juga sebaliknya. Pada keadaan gizi buruk, dengan beban kerja berat
23
akan mengganggu kerja dan menurunkan efisiensi dan ketahanan tubuh
sehingga mudah terjangkit penyakit sehingga mempercepat timbulnya
kelelahan. Status gizi seseorang dapat diketahui melalui nilai IMT (Indeks
Massa Tubuh) (Windyananti, 2010).
Berat badan merupakan salah satu parameter massa tubuh yang paling
sering digunakan yang dapat mencerminkan jumlah dari beberapa zat gizi
seperti protein, lemak, air dan mineral. Untuk mengukur Indeks Massa
Tubuh, berat badan dihubungkan dengan tinggi badan). Adapun cara
mengukur indeks massa tubuh dengan cara membagi berat badan dalam
satuan kilogram dengan tinggi badan dalam satuan meter kuadrat (Gibson,
2005).
Berat Badan (Kg)

inggi Badan (m) inggi Badan (m)
Kategori Ambang batas Indeks Massa Tubuh untuk Indonesi dapat
dilihat pada table di bawah ini :
Tabel 1
Kategori IMT untuk Indonesia (Asia)
Indeks Massa Tubuh (IMT (kg/m2)
Dibawah Normal > 18,50
Normal 18,50-24,99
Obesitas ≥ 25,00
Sumber : WHO, 2004 dalam Gibson, 2005
Status gizi yang baik dengan jumlah asupan kalori dalam jumlah dan
waktu yang tepat berpengaruh secara positif terhadap daya kerja pekerja.
Apabila asupan kalori tenaga kerja tidak sesuai dengan kebutuhannya maka
24
tenaga kerja tersebut akan lebih cepat merasakan lelah dibandingkan dengan
tenaga kerja yang asupan kalorinya memadai. Asupan kalori yang cukup
kemudian digambarkan dengan Indeks Massa Tubuh (IMT) yang normal
pada nilai 18,5-25. Masalah kekurangan atau kelebihan gizi pada orang
dewasa (usia 18 tahun ke atas) merupakan masalah penting, karena selain
mempunyai resiko penyakit tertentu, juga dapat mempengaruhi produktivitas
kerja. Akibat kekurangan zat gizi, maka simpanan zat gizi pada tubuh akan
digunakan untuk memenuhi kebutuhan. Bila hal ini berlangsung lama, maka
simpanan zat gizi akan habis dan terjadi kemerosotan jaringan, dengan
meningkatnya defisiensi zat gizi maka muncul perubahan biokimia dan
rendahnya zat–zat gizi dalam darah, berupa rendahnya tingkat Hb, serum
vitamin A dan karoten. Terjadi peningkatan hasil metabolisme seperti asam
laktat dan piruvat pada kekurangan tiamin. Bila keadaan ini berlangsung
lama, akan mengakibatkan terjadinya perubahan fungsi tubuh dengan tanda-
tanda yaitu kelemahan, pusing, kelelahan, nafas pendek dan lain-lain (Atiqoh,
2013).
E. Tinjauan Umum Tentang Beban Kerja
1. Pengertian Beban Kerja
Beban kerja adalah suatu perbedaan antara kapasitas atau
kemampuan pekerja dengan tuntutan pekerjaan yang harus dihadapi
(Tarwaka, 2014). Beban kerja merupakan salah satu unsur yang harus
diperhatikan bagi seorang tenaga kerja untuk mendapatkan keserasian dan
produktivitas kerja yang tinggi selain unsur beban tambahan akibat
25
lingkungan kerja dan kapasitas kerja. Pengertian beban kerja dapat dilihat
dari dua sudut pandang, yaitu secara subyektif dan secara obyektif. Beban
kerja secara obyektif adalah keseluruhan waktu yang dipakai atau jumlah
aktivitas yang dilakukan. Beban kerja subyektif adalah ukuran yang
dipakai seseorang terhadap pertanyaan tentang beban kerja yang diajukan,
tentang perasaan kelebihan jam kerja, ukuran dan tekanan pekerjaan dan
kepuasan kerja (Minarsih, 2011).
Beban kerja dapat berupa tuntutan tugas atau pekerjaan, organisasi
dan lingkungan kerja. Jika kemampuan pekerja lebih tinggi daripada
tuntutan pekerjaan, akan muncul perasaan bosan. Sebaliknya, jika
kemampuan pekerja lebih rendah daripada tuntutan pekerjaan maka akan
muncul kelelahan yang berlebih (Payuk, 2013).
2. Faktor Yang Mempengaruhi Beban Kerja
Menurut Nurmianto dalam Utami (2012), faktor yang mempengaruhi
beban kerja, yaitu:
a. Baban yang diperkenankan
b. Jarak angkut dan intensitas pembebanan
c. Frekuensi angkat yaitu banyaknya aktivitas angkat
d. Kemudahan untuk dijangkau oleh pekerja
e. Kondisi lingkungan kerja
f. Keterampilan bekerja
g. Tidak terkoordinasinya kelompok kerja
h. Peralatan kerja beserta keamanannya.
26
Beban kerja dapat mengakibatkan kelelahan, hal ini dikarenakan
semakin banyak jumlah material yang diangkat dan dipindahkan serta
aktifitas yang berulang dalam sehari oleh seorang tenaga kerja, maka akan
lebih cepat mengurangi ketebalan dari intervertebral disc atau elemen yang
berada diantara segmen tulang belakang dan akan dapat meningkatkan
risiko rasa nyeri pada tulang belakang (Utami, 2012).
3. Penilaian Beban Kerja Berdasarkan Denyut Nadi Kerja
Pengukuran denyut jantung selama kerja merupakan suatu metode
untuk menilai cardiovascular strain. Salah satu peralatan yang dapat
digunakan untuk menghitung denyut nadi adalah Telemetri dengan
menggunakan menggunakan rangsangan Electro Cardio Graph (ECG).
Apabila peralatan tersebut tidak tersedia, maka dapat dicatat secara manual
memakai stopwatch dengan metode 10 denyut (Kilbon, 1992). Penggunaan
nadi kerja untuk menilai beban kerja mempunyai beberapa keuntungan.
Selain mudah, cepat dan murah juga tidak diperlukan peralatan yang
mahal serta hasilnya cukup reliable. Denyut nadi akan segera berubah
seirama dengan perubahan pembebanan, baik yang berasal dari
pembebanan mekanik, fisika, maupun kimia. Denyut nadi istirahat adalah
rerata denyut nadi sebelum pekerjaan dimulai; denyut nadi kerja adalah
rerata denyut nadi selama bekerja; nadi kerja adalah selisih antara denyut
nadi istirahat dan denyut nadi kerja. Berdasarkan hal tersebut maka denyut
nadi lebih mudah dan dapat digunakan untuk menghitung indeks beban
kerja (Tarwaka, 2010)
27
Tabel 2
Nadi Kerja Menurut Tingkat Beban Kerja
(dalam denyut nadi permenit)
Kategori Beban Kerja Nadi Kerja (permenit)
Ringan 75-100
Sedang 100-125
Berat 125-150
Sangat Berat 150-175
Sangat Berat Sekali > 175
Sumber: Christensen. Encyclopedia of Occupational Health and Safety.ILO.
Geneva dalam Tarwaka, 2010.
F. Tinjauan Umum Tentang Sikap Kerja
Salah satu masalah kesehatan dan keselamatan kerja yang sering
dialami oleh pekerja adalah masalah ergonomi khususnya dalam hal sikap
kerja. Penerapan ergonomi berprinsip bahwa semua aktivitas pekerjaan dapat
menyebabkan pekerja mengalami tekanan (stress) fisik dan mental. Ergonomi
mengupayakan agar tekanan ini masih dalam batas toleransi, hasil kinerja
memuaskan, dan kesehatan dan kesejahteraan pekerja dapat meningkat. Jika
tekanan yang dialami pekerja berlebihan, hal-hal yang tidak diinginkan dapat
terjadi, seperti kesalahan (error), kecelakaan, cedera, atau kenaikan beban
fisik dan mental. Cedera dan penyakit yang terkait ergonomi bervariasi, mulai
dari kelelahan mata, sakit kepala, sampai gangguan otot rangka
(Musculoskeletal disorders) (Payuk, 2013).
Ergonomi merupakan perpaduan dari berbagai lapangan ilmu seperti
antropologi, biometrika, fisiologi kerja, hygiene perusahaan dan kesehatan
kerja, perencanaan kerja, riset terpakai dan sibernatika (cybernetics) untuk
menciptakan sikap kerja yang baik. Namun kekhususan utamanya adalah
28
perencanaan tata kerja yang dilaksanakan dengan cara yang lebih baik dalam
metode kerja dan peralatan serta perlengkapannya.
Sikap kerja yang tidak ergonomis adalah sikap kerja yang
menyebabkan posisi bagian-bagian tubuh bergerak menjauhi posisi alamiah,
misalnya pergerakan tangan terangkat, punggung terlalu membungkuk,
kepala terangkat dan sebagainya. Semakin jauh posisi bagian tubuh dari pusat
gravitasi tubuh, maka semakin tinggi pula beban kerja sehingga menyebabkan
pekerja tersebut cepat merasa lelah. Sikap kerja tidak alamiah ini pada
umumnya karena karakteristik tuntutan tugas, alat kerja dan stasiun kerja
tidak sesuai dengan kemampuan dan keterbatasan pekerja (Tarwaka, 2014).
Sikap kerja yang ergonomis dapat membuat beban kerja suatu
pekerjaan menjadi berkurang. Contoh paling sederhana adalah penggunaan
trolley untuk pengganti membawa atau memindahkan barang atau menjinjing
dua koper kecil sebagai pengganti satu koper yang besar. Beribu cara
sederhana dapat digunakan untuk mengurangi beban kerja, namun dengan
sikap kerja yang ergonomis upaya mengurangi beban kerja lebih jauh
didalami dan dikembangkan. Dengan evaluasi fisiologis, psikologi atau cara-
cara tak langsung, beban kerja diukur dan dianjurkan modefikasi yang sesuai
antara kapasitas fisik dan mental tenaga kerja dengan beban kerja yang
disebabkan oleh pekerjaan dan beban tambahan dari aneka faktor dalam
lingkungan (Suma'mur, 2014).
29
G. Kerangka Teori
A. Faktor Individu:
1. Umur
(Tarwaka, 2010)
B. Lingkungan Kerja:
1. Pencahayaan
2. Kebisingan
3. Iklim kerja
4. Getaran
C. Faktor Pekerjaan:
1. Waktu istirahat Kelelahan Kerja
2. Masa kerja
3. Shift Kerja
4. Beban Kerja
Sikap Kerja
(Tarwaka, 2010)
Indeks Massa Tubuh

(Kemenkes RI, 2013)
Sumber : Suma’mur (2009), Tarwaka (2004) dan Kepmenkes, 2013
Gambar 1. Kerangka Teori
30
BAB III
KERANGAKA KONSEP
A. Dasar Pemikiran Variabel yang Diteliti
Kelelahan kerja merupakan bagian dari permasalahan yang sering
dijumpai pada tenaga kerja. Kelelahan secara nyata dapat mempengaruhi
kesehatan tenaga kerja dan menurunkan produktivitas. Kelelahan (fatique)
dapat memberi kontribusi terhadap kecelakaan kerja (Utami, 2012).
Buruh angkut kerja dengan menggunakan tubuhnya sebagai alat
angkut seperti memikul, menjinjing, ataupun memanggul. Pemindahan secara
manual tersebut dapat mengalami kelelahan otot ataupun keluhan subjektif
yang ada pada otot tenaga kerja apabila tidak menggunakan cara yang
kelelahan. Oleh karena itu perlu diupayakan tingkat intensitas pembebanan
yang optimun yang ada diantara individu yang satu dengan yang lainnya
(Tarwaka, 2010).
1. Kelelehan
Kelelahan kerja merupakan kriteria yang kompleks yang tidak hanya
menyangkut pada kelelahan fisiologis dan psikologis. Tetapi dominan
hubungannya dengan penurunan kinerja fisik, dan juga adanya perasaan
lelah, serta penurunan motivasi, selain itu juga terjadi penurunan
produktivitas kerja (Silastuti, 2007). Ketika beban kerja melebihi kapasitas
yang dimiliki oleh tenaga kerja dan hal ini berlangsung terus menerus
maka akan menimbulkan kejadian kelelahan yang dapat mengakibatkan
kecelakaan kerja atau penyakit akibat kerja dan meningkatnya angka
31
ketidakhadiran pekerja sehingga akan menyebabkan penurunan
produktivitas kerja (Suma'mur, 2009).
2. Umur
Semakin bertambahnya umur seseorang maka kelenturan otot-ototnya
semakin berkurang sehingga memudahkan terjadinya kekakuan pada otot
dan sendi dan sejalan dengan meningkatnya usia akan terjadi degenerasi
pada tulang yaitu berupa kerusakan jaringan dan pengurangan cairan
sehingga hal tersebut menyebabkan stabilitas pada tulang otot menjadi
berkurang.
3. Masa Kerja
Semakin lama maasa kerja seseorang juga sebanding dengan efiensi
dan produktivitas. Semakin lama bekerja di suatu tempat maka semakin
besar kemungkinan terpapar lingkungan kerja fisika, kimia, biologi, dan
sebagianya. Masa kerja biasanya dihitung dengan satuan tahun.
Masa kerja adalah lamanya seseorang bekerja. Semakin lama ia
bekerja, semakin besar pula kemungkinan untuk menderita penyakit yang
dapat ditimbulkan dari pekerjaannya tersebut. Semakin lama seseorang
bekerja di suatu tempat, semakin besar pula kemungkinan mereka terpapar
oleh faktor-faktor lingkungan di tempat kerja mereka. Pekerjaan baik fisik
maupun mental dapat menimbulkan gangguan kesehatan atau penyakit
akibat kerja sehingga akan berakibat pada efisiensi dan produktivitas kerja
seorang tenaga kerja. Masa kerja seseorang menentukan efisiensi dan
32
produktivitasnya dan dapat menghindarkan dari kelelahan (Budiono,
2003).
4. Indeks Massa Tubuh
Status gizi merupakan salah satu penyebab kelelahan. Seorang tenaga
kerja dengan keadaan gizi yang baik akan memiliki kapasitas kerja dan
ketahanan tubuh yang lebih baik, begitu juga sebaliknya. Pada keadaan
gizi buruk dengan beban kerja berat akan mengganggu kerja dan
menurunkan efrisiensi serta ketahanan tubuh sehingga mudah terjangkit
penyakit dan mempercepat timbulnya kelelahan (Budiono, 2003).
Status gizi orang dewasa khususnya yang berkaitan dengan
kekurangan dan kelebihan berat badan, maka mempertahankan berat badan
normal memungkinkan seseorang dapat mencapai usia harapan hidup lebih
panjang. Berat badan yang kurang ideal baik itu kurang ataupun kelebihan
dapat menimbulkan kerugian. Masalah kekurangan atau kelebihan gizi
pada orang dewasa (usia 18 tahun ke atas) merupakan masalah penting,
karena selain mempunyai resiko penyakit tertentu, juga dapat
mempengaruhi produktivitas kerja.
5. Beban Kerja
Berat ringannya beban kerja yang diterima oleh seseorang tenaga
kerja dapat digunakan untuk menentukan berapa lama seorang tenaga kerja
dapat melakukan aktivitas pekerjaannya sesuai dengan kemampuan atau
kapasitas kerja yang bersangkutan. Dimana semakin berat beban kerja,
maka akan semakin pendek waktu kerja seseorang untuk bekerja tanpa
33
kelelahan dan gangguan fisiologis yang berarti atau sebaliknya. Jika
kemampuan pekerja lebih tinggi daripada tuntutan pekerjaan, akan muncul
perasaan bosan. Sebaliknya, jika kemampuan pekerja lebih rendah
daripada tuntutan pekerjaan maka akan muncul kelelahan yang berlebih
(Tarwaka, 2008).
6. Sikap Kerja
Bekerja pada kondisi performa tidak ergonomis pasti tidak nyaman
dan cepat lelah, yang pada akhirnya produktivitas menurun. Saat ini masih
banyak orang sedang bekerja yang tidak memperhatikan performa kerja
atau sikap kerja atau posisi kerja, sehingga cepat melelahkan. Performa
kerja tidak ergonomis dapat menimbulkan kelelahan, nyeri dan gangguan
kesehatan lainnya (Polakitan, 2014). Dalam penelitian ini sikap kerja akan
diukur menggunakan lembar survei Repaid Entire Body Assessment
(REBA) dengan mengukur posisi tubuh tertentu seperti posisi kepala,
lengan, tangan dan kaki pada saat bekerja.
34
B. Kerangka Konsep Penelitian
Umur
Masa Kerja
KELELAHAN
Indeks Massa KERJA
Tubuh (IMT)
Beban Kerja
Sikap Kerja
Gambar 2. Kerangka Konsep
Keterangan:
: Variabel independen
: Variabel dependen
: Arah hubungan
C. Defenisi Operasional dan Kriteria Objektif
1. Kelelahan Kerja
Kelelahan kerja yang diukur pada penelitian ini adalah presepsi
kelelahan yang dirasakan oleh responden (pekerja) dengan menggunakan
alat reaction timer pada saat sesudah bekerja sebanyak 20 kali
pemeriksaan sesuai dengan prosedur alat tersebut.
35
a. Mengalami kelelahan : bila kecepatan reaksi responden
>240 milidetik
b. Tidak mengalami kelelahan : bila kecepatan reaksi responden
≤240 milidetik
(Setyawati, 2007)
2. Umur
Variabel umur pad penelitian ini adalah lamanya pekerja hidup
(dalam satuan tahun) mulai sejak lahir sampai ulang tahun terakhir pada
saat penelitian berlangsung.
Kriteria Objektif:
a. Muda : Umur 35 tahun
b. Tua : Umur ≥ 35 tahun
(Tarwaka, 2010)
3. Masa Kerja
Masa kerja pada penelitian ini adalah masa pekerja mulai dari awal
melakukan pekerjaan di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII
Makassar di unit produksi sampai saat dilakukan penelitian yang
dinyatakan dalam tahun. Alat ukur yang digunakan adalah kuesioner.
Kriteria Objektif:
a. Lama : Bila responden telah bekerja selama ≥ 5 tahun
b. Baru : Bila responden telah bekerja selama < 5 tahun.
(Suma’mur, 2013).
36
4. Indeks Massa Tubuh
Status gizi pada penelitian ini adalah kondisi gizi normal atau
tidak normal pada pekerja yang diukur berdasarkan Indeks Massa
Tubuh (IMT). Pengukuran berat badan dengan menggunakan
timbangan dalam satuan kilogram (kg) dan pengukuran tinggi badan
menggunakan microtoice dalam satuan meter (m). IMT dapat dihitung
dengan rumus :
Berat Badan (Kg)

inggi Badan (m) inggi Badan (m)
Kriteria Objektif :
a. Dibawah Normal : < 18.50
b. Normal : 18,50 – 24,99
c. Obesitas : ≥ 25,00
(WHO,2004 dalam Gibson, 2005)
5. Beban Kerja
Beban kerja pada penelitian ini berupa penilaian responden tentang
tingkat beban fisik atau beban kerja yang diterima pekerja pada pengisian
tabung yang diperoleh dengan mengukur denyut nadi menggunakan
stopwatch dalam satuan denyut nadi per menit (denyut/menit). Adapun
cara menghitung denyut nadi kerja dengan menggunakan metode 10
denyut adalah sebagai berikut:
10 denyut
denyut nadi (denyut/menit) = aktu perhitungan x 60
37
Waktu perhitungan diambil dari denyut nadi pekerja pengisian tabung
30 menit sebelum pekerja pada pengisian tabung melakukan pekerjaan dan
30 menit sebelum pekerja selesai melakukan pekerjaan.
Kriteria Objektif:
a. Berat : 100 denyut/menit
b. Ringan : < 100 denyut/menit
(Tarwaka, 2010)
6. Sikap Kerja
Sikap kerja pada penelitian ini adalah posisi tubuh saat bekerja baik
berdiri dan duduk yang dipengaruhi oleh jangkauan tangan dengan produk.
Proses kerja pada pengisian tabung dimulai dengan pengambilan tabung
kosong dari mobil angkutan kemudian melakukan pengisian tabung gas
dengan posisi berdiri dan selanjutnya tabung gas tersebut didistribusikan.
Alat ukur yang digunakan adalah lembar survey REBA (Rapid Entire
Body Assessment).
Kriteria Objektif:
a. Ergonomis : Bila hasil kalkulasi penilaian REBA berada
pada level aksi 2, 3 dan 4
b. Tidak Ergonomis : Bila hasil kalkulasi lembar penilaian REBA
berada pada level aksi 0 dan 1.
(Tarwaka, 2010)
38
D. Hipotesisi Penelitian
1. Hipotesis Nol (Ho)
a. Tidak ada hubungan antara Umur dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
Pengisian Tabung LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII Pelabuhan
Makassar Tahun 2017.
b. Tidak ada hubungan antara Masa Kerja dengan Kelelahan Kerja pada
Pekerja Pengisian Tabung LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII
Pelabuhan Makassar Tahun 2017.
c. Tidak ada hubungan antara Indeks Massa Tubuh dengan Kelelahan
d. Tidak ada hubungan antara Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja pada
e. Tidak ada hubungan antara Sikap Kerja dengan Kelelahan Kerja pada
2. Hipotesis Alternatif (Ha)
a. Ada hubungan antara Umur dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
39
b. Ada hubungan antara Masa Kerja dengan Kelelahan Kerja pada
c. Ada hubungan antara Indeks Massa Tubuh dengan Kelelahan Pekerja
d. Ada hubungan antara Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja pada
e. Ada hubungan antara Sikap Kerja dengan Kelelahan Kerja pada
40
BAB IV
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah penelitian
dengan metode observasional analitik, yaitu penelitian yang diarahkan untuk
menjelaskan suatu keadaan atau situasi. Peneliti mencoba untuk mencari
hubungan variabel umur, masa kerja, indeks massa tubuh, beban kerja dan
sikap kerja dengan kelelahan kerja untuk menentukan ada tidaknya hubungan
antar variabel pada Pekerja Pengisian Tabung LPG PT. Pertamina (Persero)
MOR VII Pelabuhan Makassar.
B. Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Depot Pengisian Tabung LPG PT.
Pertamina (Persero) MOR VII Pelabuhan Makassar pada 10 Juli sampai 15
Juli 2017.
C. Populasi dan Sampel
1. Populasi
Populasi dalam penelitian merupakan wilayah yang ingin di teliti oleh
peneliti. Seperti menurut Sugiyono tahun 2011 menyatakan bahwa
populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek/subyek yang
mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh
peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Populasi
pada penelitian ini yaitu semua pekerja pengisian tabung LPG PT.
Pertamina (Persero) MOR VII Pelabuhan Makassar sebanyak 30 orang.
41
2. Sampel
Sampel adalah sebagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki
oleh populasi tersebut (Sugiyono, 2014). Jumlah sampel yang akan diteliti
diambil dengan menggunakan metode exhaustive sampling yakni
berdasarkan populasi yang relatif kecil yaitu sebanyak 30 orang, maka
keseluruhan populasi dijadikan sampel pada penelitian ini (total sampel).
D. Teknik Pengumpulan Data
Pengumpulan data yang dilakukan pada penelitian ini adalah
pengumpulan data secara primer dan data secara sekunder. Adapun
pengumpulan datanya adalah sebagai berikut :
1. Data Primer
a. Data mengenai umur diperoleh dengan melakukan wawancara langsung
dengan responden menggunakan kuesioner.
b. Data mengenai kelelahan diambil melalui pengukuran langsung dengan
menggunakan reaction timer dan KAUPK2 sebagai pendukung
deskriptif pembahasan.
c. Data mengenai masa kerja diperoleh dengan melakukan wawancara
langsung dengan responden menggunakan kuesioner.
d. Data mengenai beban kerja diperoleh melalui pengukuran dengan
menghitung denyut nadi pada arteri radialis di pergelangan tangan.
Pengukuran dilaksanakan dengan mencatat secara manual dan memakai
stopwatch.
42
e. Data mengenai sikap kerja diperoleh dengan perhitungan posisi tubuh
tertentu seperti leher, punggung, kaki dan lengan dengan menggunakan
Repaid Entire Body Assessment (REBA).
2. Data Sekunder
Data sekunder diperoleh peneliti dengan mengambil data profil
Depot LPG PT. Prtamina (Persero) MOR VII Pelabuhan Makassar.
E. Instrument Penelitian
Instrumen penelitian merupakan peralatan untuk mendapatkan data
sesuai dengan tujuan penelitian. Dalam penelitian ini peralatan yang
digunakan untuk pengambilan data beserta pendukungnya yaitu:
1. Reaction Timer
Reaction timer yaitu alat untuk mengukur kecepatan waktu reaksi
dengan rangsangan cahaya dengan satuan milidetik. Pengukuran dilakukan
pada saat responden telah menyelesaikan pekerjaannya. Teknik
pengukurannya:
a. Alat dihubungkan dengan sumber listrik
b. Alat dihidupkan dengan menekan tombol on atau off pada on (hidup)
c. Reset angka penampil sehingga menunjukkan angka “0,000” dengan
menekan tombol “nol”
d. Dipilih rangsangan cahaya dengan menekan tombol”cahaya”
e. Subjek yang akan diperiksa diminta menekan tombol subjek dan
diminta secepatnya menekan tombol setelah melihat cahaya dari
sumber rangsangan (lampu)
43
f. Untuk memberi rangsangan, pemeriksa menekan tombol “mulai”
g. Setelah diberi rangsangan subjek menekan tombol maka pada layar
kecil akan menunjukkan angka waktu reaksi dengan satuan
“milidetik”.
h. Pemeriksaan diulang 20 kali.
i. Data yang dianalisa (diambil rata-rata dari pengukuran ke-6 sampai
ke-15)
j. Catat keseluruhan hasil pada lembar observasi. Setelah selesai
pemeriksaan, alat dimatiakan dengan menekan tombol “on atau off”
pada off lepaskan alat dari sumber listrik.
2. Pengukuran Beban Kerja
Data mengenai beban kerja pekerja pengisian tabung diperoleh
dengan mengukur waktu denyut nadi pekerja menggunakan stopwatch.
Denyut nadi diukur pada saat 30 menit sebelum bekerja dan 30 menit
sebelum pekerja selesai bekerja. Dengan menghitung waktu nadi
berdenyut selama 10 kali dalam satuan denyut/menit. Cara pengukurannya
yaitu:
1) Lihat dan aturlah posisi jarum pada posisi “0”.
2) ekan tombol “on/off” untuk memulai perhitungan.
3) Hitung jumlah denyut nadi pekerja sampai berjumlah 10 denyut
4) ekan tombol “on/off” untuk menghentikan perhitungan.
5) Catat hsil waktu perhitungan jumlah nadi yang tertera pada stopwatch
dalaam lembar observasi.
44
6) ekan tombol “on/off” 2 kali untuk mereset keposisi a al untuk
memulai perhitungan baru.
3. Lembar penilaian Repaid Entire Body Assessment (REBA).
Proses kerja pada pengisian tabung dimulai dengan pengambilan
tabung kosong dari mobil angkutan kemudian melakukan pengisian tabung
gas dengan posisi berdiri dan selanjutnya tabung gas tersebut
didistribusikan. Untuk mengetahui sikap kerja yang timbul pada pekerja
pengisian tabung peneliti menggunakan lembar penilaian REBA.
Dalam penggunaan lembar penilaian REBA, mula-mula setelah
proses kerja direkam dan diambil gambar dengan menggunakan kamera
digital dan sikap kerja yang telah ditentukan kemudian diukur dengan
menggunakan busur derajat untuk mengetahui sudut dan menentukan besar
posisi leher, punggung, kaki dan lengan. Kemudian melakukan pengisian
skor pada form REBA.
4. Kamera Digital
5. Program Komputer (Program SPSS)
6. Alat tulis Menulis
F. Pengolahan dan Penyajian Data
1. Pengolahan Data
Pengolahan dan analisis data pada penelitian ini menggunakan
program SPSS (Statistic Package for Social Science) versi 22.0.
Pengolahan data ini dilakukan dalam beberapa tahap, diantaranya:
a. Editing
45
Hasil wawancara, angket atau pengamatan dari lapangan harus
dilakukan penyuntingan (editing) terlebih dahulu. Secara umum editing
merupakan kegiatan untuk pengecekan dan perbaikan isian formulir
atau kuesioner tersebut.
b. Coding
Setelah semua kuesioner diedit atau disunting, selanjutnya dilakukan
pengkodean atau coding, yakni mengubah data berbentuk kalimat atau
huruf menjadi data angka atau bilangan.
c. Entry Data
Pelaksanaan entry data dilakukan dengan terlebih dahulu membuat
program entry data pada program SPSS 22.0 sesuai dengan variabel
yang diteliti untuk mempermudah proses analisis hasil penelitian.
Selanjutnya data-data yang telah terkumpul dari hasil kuesioner
dimasukkan (dientry) ke dalam komputer berdasarkan program entry
data yang telah dibuat sebelumnya.
d. Cleaning
Memeriksa kembali data yang ada di program komputer dalam
bentuk tabel distribusi frekuensi untuk memastikan bahwa tidak ada
kesalahan dalam entry data.
e. Skoring
Setelah data diperbaiki dan dikoreksi kesalahan-kesalahannya pada
waktu pengisian, selanjutnya diberikan skor untuk setiap variabel
penelitian dengan tujuan memudahkan mengidentifikasi variabel
46
penelitian dan selanjutnya dilakukan kategori berdasarkan rata-rata nilai
tiap variabel.
2. Penyajian Data
Data yang telah dianalisis disajikan dalam bentuk tabel dan narasi
untuk membahas hasil penelitian.
G. Analisis Data
Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
1. Analisis Univariat
Analisis Univariat dilakukan untuk mendapatkan gambaran umum
masalah penelitian dengan cara mendeskripsikan tiap-tiap variabel yang
digunakan dalam penelitian ini, yakni dengan melihat gambaran distribusi
frekuensi dan persentase dari tiap variabel independen yaitu kelelahan
kerja, umur, jenis kelamin, dan Indeks Massa Tubuh (IMT) dan variabel
dependen (kelelahan kerja) yang dikehendaki dari tabel distribusi.
2. Analisis Bivariat
Analisis bivariat yang dilakukan terhadap dua variabel yang diduga
berhubungan atau berkorelasi. Analisis data dilakukan untuk mengetahui
hubungan kelelahan kerja, umur, jenis kelamin dan status gizi (IMT)
dengan kelelahan kerja pada pekerja pengisian tabung gas di Depot LPG
PT. Pertamina (Persero) MOR VII Pelabuhan Makassar Tahun 2017
menggunakan uji Chi Square dengan rumus sebagai berikut :
(O−E)²
X² = Ʃ E
Keterangan:
47
O = frekuensi hasil observasi
E = frekuensi yang diharapkan.
Nilai E = (total kolom x total baris)/total pengamatan
df = (b-1) (k-1)
Jika ada sel yang mempunyai nilai harapan < 5, maka digunakan
rumus Fisher Exact dimana uji ini juga reliable untuk jumlah sampel kecil
dengan rumus sebagai berikut:
P = (a+b)! (c+d)! (a+c)! (b+d)!
N! a! b! c! d!
Keterangan:
P = Nilai Fisher Exact
! = Faktorial
Dasar pengambilan keputusan penerimaan hipotesis berdasarkan
tingkat signifikan (nilai α) sebesar 95%. Jika Pvalue> 0,05, hipotesis
penelitian ditolak. Sebaliknya, jika Pvalue ≤ 0,05, hipotesis penelitian
diterima.
48
BAB V
HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Lokasi
PT Pertamina (Persero) merupakan perusahaan milik Negara yang
bergerak di bidang energi meliputi minyak, gas serta energi baru dan
terbarukan meliputi kegiatan pengolahan minyak mentah, pemasaran dan
niaga produk hasil minyak, gas dan petro kimia, dan bisnis perkapalan
terkait untuk pendistribusian produk perusahaan.
Depot LPG Makassar merupakan salah satu unit bisnis di
Pertamina yang memasarkan LPG dan produk-produk gas lainnya di
Depot LPG dan mulai beroperasi pada tahun 1975 dengan luas area 8.800
m2 berada di sekitar kompleks pelabuhan Sukarno Hatta dimana lokasi
Depot LPG Makassar berdampingan dengan TBBM Makassar dan Pabrik
Terigu.
Depot LPG Makassar dalam proses produksinya tepatnya pada
pekerja pengisian tabung 3 kg kurang menerapkan kesehatan dan
keselamatan kerja yang baik. Hal ini dapat terlihat dari cara kerja dan
pengorganisasian kerja yang kurang baik membuat pekerja rentan
mengalami kelelahan akibat kerja fisik yang berat.
B. Hasil Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di Depot LPG PT. Pertamina (Persero)
Makassar. Pengumpulan data dimulai pada tanggal 10 Juli 2017 sampai
dengan 15 Juli 2017 terhadap 30 responden pekerja di Depot LPG PT.
49
Pertamina (Persero) sebagai sampel yang diambil dengan teknik
exhaustive sampling. Pengumpulan data dan informasi diperoleh dengan
menggunakan kuesioner terhadap responden untuk mengetahui data umur,
Indeks Massa Tubuh (IMT), masa kerja, sikap kerja. Kemudian
pemeriksaan denyut nadi untuk penentuan beban kerja, selanjutnya
dilakukan pengukuran kelelahan kerja menggunakan alat Reaction Timer
pada sampel sebanyak 30 pekerja di Depot LPG PT. Pertamina (Persero).
Data yang diperoleh kemudian diolah dengan menggunakaan
program SPPS (crosstab) sesuai dengan tujuan penelitian dan di sertai
narasi sebagai penjelasan tabel. Berdasarkan hasil penelitian yang telah
diperoleh jumlah responden dengan yang telah ditentukan yaitu 30
responden. Adapun hasil penelitian disajikan dalam tabel dan narasi.
1. Karakteristik Responden
Umur responden yang bekerja pada pengisian gas Depot LPG
PT. Pertamina (Persero) berkisar antara 20-68 tahun. Gambaran
responden berdasarkan umur adalah sebagai berikut
50
Tabel 3
Distribusi Responden Berdasarkan Kelompok Umur pada
Pekerja Pengisian Tabung di Depot LPG
PT. Pertamina (Persero) MOR VII
Kota Makassar
Responden
Kelompok Umur
n %
20 – 25 8 26,7
26 – 31 9 30,0
32 – 37 2 6,7
38 – 43 6 20,0
44 – 49 1 3,3
50 – 55 3 10,0
56 – 61 0 00,0
62 – 68 1 3,3
Sumber: Data Primer, 2017
Berdasarkan tabel 3 menunjukkan bahwa jumlah responden
terbanyak terdapat pada kelompok umur 26-31 tahun sebanyak 9
responden atau 30,0% sedangkan jumlah responden paling sedikit
terdapat pada kelompok umur 44-49 dan 62-68 tahun yaitu masing-
masing sebanyak 1 responden atau 3,3%.
2. Kuesioner Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja (KAUPK2)
Pengukuran kelelahan kerja juga dapat diukur dengan Kuesioner
Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja (KAUPK2). Kuesioner ini
digunakan untuk mengukur perasaan kelelahan subjektif tenaga kerja.
Adapun hasil pengukuran perasaan kelelahan subyektif setelah bekerja
adalah sebagai berikut:
51
Tabel 4
Perasaaan Kelelahan Kerja pada Pekerja Pengisian Tabung
di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII
Kota Makassar
Jumlah yang
No. Perasaan Kelelahan %
merasakan
1 Susah berpikir 3 20,0
2 Lelah saat berbicara 7 13,3
3 Gugup setelah bekerja 5 36,7
4 Susah berkonsentrasi 6 20,0
5 Sulit memusatkan perhatian 4 13,3
6 Sering lupa 11 36,7
7 Kurang percaya diri 5 16,7
8 Merasa cemas 7 23,3
9 Sulit mengontrol sikap 5 16,7
10 Merasa malas 3 10,0
11 Sakit kepala 11 36,7
12 Bahu terasa kaku 15 50,0
13 Nyeri punggung 15 50,0
14 Sesak nafas 5 16,7
15 Tenggorokan haus 23 76,7
16 Suara serak 4 13,3
17 Tubuh gemetar 8 26,7
Tabel 4 menunjukkan bahwa dari 30 responden diperoleh
persentase tertinggi kelelahan yang dialami oleh responden adalah
merasakan tenggorokan haus setelah bekerja, yaitu sebanyak 23
responden (76,7%) sedangkan persentase terendah kelelahan yang
dialami oleh responden adalah susah berfikir dan merasa malas setelah
bekerja, yaitu masing-masing sebanyak 3 responden (10,0%).
3. Analisis Univariat
Adapun hasil dari penelitian ini disajikan dalam bentuk tabel
dan narasi sebagai berikut:
52
a. Distribusi Responden Berdasarkan Kelelahan Kerja
Kelelahan kerja pada penelitian ini adalah keadaan
menurunnya kapasitas kerja dan ketahanan kerja yang ditandai oleh
perasaan lelah yang dihasilkan dari pengukuran waktu reaksi pada
pekerja pengisian tabung di Depot LPG. Pengukuran kelelahan kerja
dilakukan menggunakan reaction timer type Lakassidaya 77.
Berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan bahwa pada penelitian ini
kategori kelelahan kerja dibedakan menjadi dua kategori, yaitu
pekerja yang tidak mengalami kelelahan kerja apabila waktu reaksi
150 – 240 milidetik dan pekerja yang mengalami kelelahan kerja
apabila waktu reaksi > 240 milidetik. Data responden mengenai
kelelahan kerja dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Kelelahan Kerja
Kota Makassar
Variable N Min Max Mean
Kelelahan Kerja 30 185 486 288
Tabel 5 menunjukkan kelelahan kerja minimum responden
adalah 185 milidetik dan maximum kelelahan kerja responden
adalah 486 milidetik dengan nilai mean 288.
53
Tabel 6
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Kelelahan Kerja
Kota Makassar
Kategori Kelelahan Kerja Jumlah
(milidetik) n %
Mengalami kelelahan kerja 18 60,0
Tidak mengalami kelelahan kerja 12 40,0
Total 30 100
sebagian besar responden mengalami kelelahan kerja yaitu sebanyak
18 responden (60,0%), sedangkan pekerja yang tidak mengalami
kelelahan kerja yaitu sebanyak 12 responden (40,0%).
b. Distribusi Responden Berdasarkan Umur
Umur pada penelitian ini adalah lama seseorang atau pekerja
hidup yang dihitung mulai dari tanggal lahir hingga penelitian
berlangsung. Berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan bahwa pada
penelitian ini kategori umur dibagi menjadi dua kategori, yaitu umur
tua (≥ 35 tahun) dan umur muda (< 35 tahun). Data umur pekeja
dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 7
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Umur pada
Pekerja Pengisian Tabung di Depot LPG PT. Pertamina
(Persero) MOR VII Kota Makassar
Variable N Min Max Median
Umur (Tahun) 30 20 68 29.50
Sumber: Data Primer 2017
54
Tabel 7 menunjukkan umur minimum responden adalah 20
tahun dan umur maximum responden adalah 68 tahun dengan nilai
median 29,50.
Tabel 8
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Umur pada
Umur Jumlah
n %
Tua
13 43,3
(Umur ≥ 35 tahun)
Muda
17 56,7
(Umur < 35 tahun)
Total 30 100
sebanyak 13 responden (43,3%) termasuk kategori umur tua (≥ 35
tahun) sedangkan sebanyak 17 responden (56,7%) termasuk kategori
umur muda (< 35 tahun).
c. Distribusi Responden Menurut Masa Kerja
Penyajian data berdasarkan distribusi responden menurut
masa kerja dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 9
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Masa Kerja
pada Pekerja Pengisian Tabung di Depot LPG
Kota Makassar
Masa Kerja (Tahun) 30 1 25 6.70
Sumber: Data Primer 2017
55
Tabel 9 menunjukkan masa kerja minimum responden adalah
1 tahun dan masa kerja maximumnya 25 tahun dengan nilai mean
6,70.
Tabel 10
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Masa Kerja
Kota Makassar
Jumlah
Masa Kerja
n (%)
Lama 17 56,7
Baru 13 43,3
Total 30 100
Kategori masa kerja dalam penelitian ini Data pada tabel 10
menunjukkan bahwa dari 30 responden diketahui bahwa responden
yang sudah lama bekerja pada pengisian tabung di Depot LPG PT.
Pertamina (Persero) sebanyak 17 orang atau sebesar 56,7% dan yang
baru bekerja pada pengisian tabung di Depot LPG PT. Pertamina
(Persero) sebanyak 13 orang orang atau sebesar 43,3%.
d. Distribusi Responden Berdasarkan Indeks Massa Tubuh (IMT)
Status gizi dalam penelitian ini adalah kondisi gizi normal
atau tidak normal pada pekerja pengisian tabung gas yang diukur
berdasarkan Indeks Massa Tubuh. Berdasarkan kriteria yang telah
ditetapkan bahwa pada penelitian ini kategori status gizi responden
terbagi dua, yaitu normal apabila IMT 18.50 – 24.99 dan tidak
normal apabila IMT < 18.50 atau > 24.99. Berdasarkan status gizi
diperoleh hasil sebagai berikut:
56
Tabel 11
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Status Gizi (IMT)
pada Pekerja Pengisian Tabung di Depot LPG PT. Pertamina
Jumlah
Kategori Status Gizi (IMT)
n %
Normal
13 43,3
(IMT 18.5-24.9)
Tidak Normal
17 56,7
(IMT < 18.5 atau > 24.9)
Total 30 100
sebagian besar responden memikili status gizi tidak normal (IMT <
18.5 atau > 24.9) yakni sebanyak 17 responden (56,7%) sedangkan
status gizi normal (IMT 18.5 - 24.9) sebanyak 13 responden
(43,3%).
e. Distribusi Responden Menurut Beban Kerja
beban kerja dapat dilihat pada tabel 12:
Tabel 12
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Beban Kerja
Kota Makassar
Beban Kerja 30 52 108 94,17
Sumber: Data Primer,2017
57
Tabel 12 menunjukkan beban kerja minimum responden
adalah 52 dan beban kerja maximumnya 108 dengan nilai mean
94,17.
Tabel 13
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Beban Kerja
Kota Makassar
Jumlah
Beban Kerja
N %
Ringan (<100 denyut/menit) 15 50,0
Berat (≥100 denyut/menit) 15 50,0
Total 30 100
Beban kerja responden dikelompokkan menjadi 2 kategori
yakni berat jika denyut nadi permenit sebanyak ≥ 100 denyut/menit
dan ringan jika denyut nadi < 100 denyut/menit. Data pada tabel 13
menunjukkan bahwa mayoritas responden termasuk dalam kategori
pekerja dengan beban kerja berat yaitu sebanyak 15 (50%) pekerja
begitupun dengan jumlah responden dengan beban kerja yang ringan
sebanyak 15 (50%) pekerja.
f. Distribusi Responden Menurut Sikap Kerja
sikap kerja dapat dilihat pada tabel 14:
58
Tabel 14
Distribusi Responden Berdasarkan Kategori Sikap Kerja pada
Jumlah
Sikap Kerja
N %
Ergonomis 10 33,3
Tidak Ergonomis 20 66,7
Total 30 100
Sikap kerja responden dikelompokkan ke dalam dua kategori
yaitu ergonomis jika hasil kalkulasi lembar penilaian REBA berada
pada level aksi 0,1 dan 2 dan tidak ergonomis jika hasil kalkulasi
lembar penilaian REBA (Repaid Entire Body Assessment) berada
pada level aksi 3 dan 4. Tabel 10 menunjukkan jumlah responden
dengan sikap kerja tidak ergonomis jauh beda dengan jumlah
responden dengan sikap kerja ergonomis. Jumlah responden dengan
sikap kerja tidak ergonomis sebanyak 20 (66,7%) pekerja dan
jumlah responden dengan sikap kerja ergonomis sebanyak 10
(33,3%) pekerja.
4. Analisis Bivariat
Analisis Bivariat merupakan uji statistik yang digunakan untuk
melihat hubungan antara variabel independen yaitu umur, masa kerja,
status gizi (IMT), beban kerja dan sikap kerja dengan variabel dependen
yaitu kelelahan kerja. Adapun hasil analisis ini kemudian disajikan
dalam bentuk crosstab sebagai berikut:
59
a. Hubungan Umur dengan Kelelahan Kerja
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, maka diperoleh
data mengenai hubungan umur dengan kelelahan kerja. Berikut
adalah hasil tabulasi silang antara umur dengan kelelahan kerja dapat
dilihat dalam tabel 15:
Tabel 15
Hubungan Umur dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja Pengisian
Tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII
Kota Makassar
Kelelahan Kerja
Tidak
Mengalami Jumlah Hasil Uji
Umur Mengalami
Kelelahan Statistik
Kelelahan
N % N % N %
Tua
11 84,6 2 15,4 13 100
(Umur ≥ 35 tahun)
p=
Muda
7 41,2 10 58,8 17 100 0,016
(Umur < 35 tahun)
Total 18 60,0 12 40,0 30 100
persentase yang mengalami kelelahan kerja pada pekerja pengisian
tabung gas Depot LPG lebih banyak pada kategori tua, yaitu
sebanyak 11 responden (84,6%) dibandingkan dengan kategori umur
muda, yaitu sebanyak 7 responden (41,2%) sedangkan persentase
yang tidak mengalami kelelahan kerja pada pekerja pengisian tabung
gas di Depot LPG lebih banyak pada kategori umur muda, yaitu
sebanyak 10 responden (58,8%) dibandingkan dengan kategori umur
tua, yaitu sebanyak 2 responden (15.4%).
60
Berdasarkan analisis data dengan menggunakan uji chi-
square maka diperoleh nilai p = 0,016 ( p < 0,05 ) ini berarti Ho
ditolak dan Ha diterima, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa ada
hubungan antara umur dengan terjadinya kelelahan kerja pada
pekerja pengisian tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero)
Kota Makassar.
b. Hubungan antara Masa Kerja dengan Kelelahan Kerja
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka
diperoleh data mengenai hubungan masa kerja dengan kelelahan
kerja. Berikut adalah hasil tabulasi silang antara jenis masa kerja
dengan kelelahan kerja dapat dilihat dalam tabel berikut ini:
Tabel 16
Hubungan Antara Masa Kerja dengan Kelelahan Kerja
Kota Makassar
Kelelahan Kerja
Tidak Hasil
Mengalami Jumlah
Masa Kerja Mengalami Uji
Kelelahan
Kelelahan Statistik
N % n % N %
Lama (≥5 tahun) 13 76,5 4 23,5 17 100
Baru (<5 tahun) 5 38,5 8 61,5 13 100 p = 0,035
Total 18 60,0 12 40,0 30 100
Berdasarkan tabel 16 menunjukkan bahwa dari 30 responden
diperoleh persentase yang mengalami kelelahan kerja lebih banyak
yang bekerja dalam waktu yang lama yaitu sebanyak 13 responden
atau 76,5% dibandingkan dengan yang bekerja pada dalam jangka
61
waktu di bawah 5 tahun yaitu sebanyak 5 responden atau 38,5%.
Sedangkan responden yang tidak mengalami kelelahan kerja lebih
banyak yang bekerja dibawah 5 tahun pada yaitu sebanyak 8
responden atau 61,5% dibandingkan yang bekerja pada waktu yang
lama yaitu sebanyak 4 responden atau 23,5%.
Berdasarkan analisis data dengan menggunakan uji chi-
square menunjukkan bahwa nilai (p = 0,035) karena p < 0,05 maka
Ho ditolak dan Ha diterima. Interpretasinya bahwa terdapat
hubungan antara masa kerja dengan terjadinya kelelahan kerja pada
Kota Makassar.
c. Hubungan Indeks Massa Tubuh (IMT) dengan Kelelahan Kerja
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka
diperoleh data mengenai hubungan status gizi (IMT) dengan
kelelahan kerja. Berikut adalah hasil tabulasi silang antara status gizi
(IMT) dengan kelelahan kerja dapat dilihat dalam tabel berikut ini:
62
Tabel 17
Hubungan Status Gizi (IMT) dengan Kelelahan Kerja pada
Kota Makassar
Kelelahan Kerja
Tidak Jumlah
Status Gizi Mengalami Hasil Uji
Mengalami
kelelahan Statistik
Kelelahan
N % N % N %
Normal (IMT
4 30,8 9 69,2 13 100
18.50 – 24.99)
Tidak Normal p=
(IMT < 18.50 14 82,4 3 17,6 17 100 0,004
atau > 24.99)
Total 18 60,0 12 40,0 30 100
persentase yang mengalami kelelahan kerja pada pekerja pengisian
tabung lebih banyak pada kategori status gizi (IMT) tidak normal,
yaitu sebanyak 14 responden (82,4%) dibandingkan dengan kategori
status gizi (IMT) normal, yaitu sebanyak 4 responden (30,2%)
sedangkan persentase yang tidak mengalami kelelahan kerja pada
pekerja pengisian tabung lebih banyak pada kategori status gizi
(IMT) normal, yaitu sebanyak 9 responden (69,2%) dibandingkan
dengan kategori status gizi (IMT) tidak normal, yaitu sebanyak 3
responden (17,6%).
Hasil analisis data menggunakan uji chi-square diperoleh nilai
p=0.004 (p < 0.05), maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan
Ha diterima. Hal ini menunjukkan bahwa ada hubungan status gizi
63
(IMT) dengan kelelahan kerja pada pekerja pengisian tabung di
Depot LPG PT. Pertamina (Persero) Kota Makassar.
d. Hubungan Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja
Berdasarkan penelitian yang dilakukan, maka diperoleh data
mengenai hubungan beban kerja dengan kelelahan kerja. Berikut
adalah hasil tabulasi silang antara beban kerja dengan kelelahan
kerja dapat dilihat dalam tabel 18:
Tabel 18
Hubungan Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja
Kota Makassar
Kelelahan Kerja
Tidak
Beban Kerja Mengalami
Kelalahan Statistik
Kelelahan
n % N % N %
Ringan (<100
6 40,0 9 60,0 16 100
denyut/menit)
Berat (≥100 p = 0,025
12 80,0 3 20,0 14 100
denyut/menit)
Total 18 60,0 12 40,0 30 100
Tabel 18 menunjukkan bahwa mayoritas responden yang
mengalami kelelahan kerja pada pekerja dengan beban kerja berat
sebanyak 12 orang (80%) di banding pekerja dengan beban kerja
ringan sebanyak 6 orang (40%). Sedangkan mayoritas persentase
responden yang tidak mengalami kelelahan adalah pekerja dengan
beban kerja ringan sebanyak 3 pekerja (20%) dibanding pekerja
dengan beban kerja berat sebanyak 9 pekerja (60%).
64
Berdasarkan analisis data dengan menggunakan uji chi-square
maka diperoleh nilai p = 0,025 ( p < 0,05 ) ini berarti Ho ditolak dan
Ha diterima, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa ada hubungan
antara beban kerja dengan terjadinya kelelahan kerja pada pada
Kota Makassar.
e. Hubungan Sikap Kerja dengan Kelelahan Kerja
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, maka diperoleh
data mengenai hubungan sikap kerja dengan kelelahan kerja. Berikut
adalah hasil tabulasi silang antara sikap kerja dengan kelelahan kerja
dapat dilihat dalam tabel 19:
Tabel 19
Hubungan Sikap Kerja dengan Kelelahan Kerja pada Pekerja
Pengisian Tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero)
MOR VII Kota Makassar
Kelelahan Kerja
Tidak
Sikap Kerja mengalami
Kelelahan Statistik
Kelelahan
n % N % N %
Ergonomis 3 30,0 7 70,0 10 100
Tidak Ergonomis 15 75,0 5 25,0 20 100 p =0,045
Total 18 60 12 40 30 100
Tabel 19 menunjukkan bahwa persentase responden yang
mengalami kelelahan lebih banyak pada pekerja dengan sikap kerja
berisiko sebanyak 15 pekerja (75,0%) dibanding dengan pekerja
dengan sikap kerja tidak berisiko sebanyak 3 pekerja (30,0%).
Sedangkan persentase responden yang tidak mengalami kelelahan
65
lebih sedikit pada pekerja dengan sikap kerja yang berisko yaitu
sebanyak 5 pekerja (25,0%) dibanding pekerja dengan sikap kerja
tidak berisiko sebanyak 7 pekerja (70,0%).
Berdasarkan analisis data dengan menggunakan uji Fisher’s
Exact Test maka diperoleh nilai p = 0,045 ( p < 0,05 ) ini berarti Ho
ditolak dan Ha diterima, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa ada
hubungan antara sikap kerja dengan terjadinya kelelahan kerja pada
pekerja pengisian tabung di Depot LPG PT. Pertaia (Persero)
Makassar.
C. Pembahasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan umur,masa
kerja, indeks massa tubuh (IMT), beban kerja dan sikap kerja dengan
kelelahan kerja pada pekerja pengisian tabung di Depot LPG PT. Petamina
(Persero) Makassar. Adapun pembahasan dari hasil analisis data variabel-
variabel penelitian dinarasikan sebagai berikut:
1. Kelelahan Kerja
Kelelahan kerja adalah proses menurunnya efisiensi, performa
kerja dan berkurangnya kekuatan atau ketahanan fisik tubuh untuk terus
melanjutkan kegiatan yang harus dilakukan (Wignjosoebroto, 2006.)
Kelelahan kerja juga merupakan kriteria yang kompleks yang tidak
hanya menyangkut pada kelelahan fisiologis dan psikologis. Tetapi
dominan hubungannya dengan penurunan kinerja fisik, dan juga adanya
66
perasaan lelah, serta penurunan motivasi, selain itu juga terjadi
penurunan produktivitas kerja (Silastuti, 2006).
Kelelahan kerja merupakan suatu perasaan yang sifatnya
subyektif. Setiap orang mempunyai persepsi yang berbeda-beda dalam
mendefinisikan kelelahan sehingga sulit untuk diukur. Pada penelitian
ini pengukuran kelelahan dilakukan dengan dua cara yaitu pengukuran
presepsi kelelahan dengan menggunakan alat ukur kelelahan yang
disebut reaction timer dan pengukuran perasaan kelelahan dengan
menggunakan Kuesioner Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja
(KAUPK2).
Pengukuran kelelahan dengan menggunakan reaction timer pada
prinsip kerjanya dengan berdasarkan kecepatan waktu reaksi pada
pekerja pengisian tabung terhadap rangsangan cahaya yang menjadi
reaksi pada alat yang digunakan. Berdasarkan hasil pengukuran
perasaan kelelahan yang dialami oleh pekerja pada pengisian tabung di
Depot LPG PT. Pertamina (Persero) Makassar dengan wawancara
menggunakan Kuesioner Alat Ukur Perasaan Kelelahan Kerja
(KAUPK2) di peroleh hasil 20,0% pekerja merasa susah berpikir pada
saat dan setelah bekerja, 13,3% pekerja merasa enggan atau lelah saat
berbicara, 36,7% pekerja merasa gugup setelah bekerja.
Kemudian 20,0% pekerja merasa susah berkonsentrasi setelah
bekerja, 13,3% pekerja sulit memusatkan perhatian, 36,7% pekerja
sering merasa lupa, 16,7% pekerja merasa kurang percaya diri setelah
67
bekerja, 23,3% pekerja merasa cemas, 16,7% pekerja merasa sulit untuk
mengontrol sikap setelah bekerja, 10,0% pekerja merasa malas dalam
melakukan pekerjaannya, 36,7% pekerja merasa sakit kepala setelah
bekerja, 50,0% bahu pekerja terasa kaku setelah bekerja, 50,0% pekerja
merasa nyeri pada punggung setelah bekerja, 16,7% pekerja merasa
sesak napas pada saat dan setelah bekerja, 76,7% pekerja merasa haus
setelah melakukan pekerjaan, 13,3% pekerja merasa suaranya serak
setelah bekerja dan 26,7% pekerja pernah merasakan bagian tubuh
gemetaran tanpa disadari pada saat dan setelah bekerja.
Dari ke-17 gejala kelelahan diatas, gejala yang paling banyak
dirasakan oleh pekerja pada pengisian tabung yaitu pekerja merasa haus
setelah melakukan pekerjaan. Keluhan yang dirasakan oleh pekerja
tersebut menunjukkan gejala kelelahan yang dapat menyebabkan
terganggunya motivasi seorang petugas dalam melakukan pekerjaannya
sehingga dapat menganggu produktivitas.
Hasil pengukuran dengan menggunakan reaction timer untuk
mengetahui hasil kelelahan kerja yang dialami oleh pekerja pada
pengisia tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) Makassar
diperoleh hasil bahwa dari 30 responden yang diukur sebanyak 18
responden (60%) mengalami kelelahan kerja dan 12 responden (40%)
tidak mengalami kelelahan kerja.
Hasil pengukuran kelelahan kerja menggunakan alat reaction
timer dan alat ukur perasaan kelelahan kerja (KAUPK2) terdapat
68
perbedaan dimana berdasarkan hasil wawancara kuesioner dari 30
responden mengaku pernah mengalami tanda-tanda kelelahan
sedangkan berdasarkan hasil pengukuran dengan alat ukur reaction
timer diperoleh hanya 18 responden yang mengalami perasaan
kelelahan. Hal ini diakibatkan oleh pengukuran dengan menggunakan
kuesioner hanya bersifat subyektif mengenai apa yang dirasakan oleh
pekerja tersebut sedangkan pengukuran kelelahan fisik menggunakan
alat reaction timer, yaitu pendekatan yang dapat digunakan untuk
menguji ketelitian dan kecepatan dalam menyelesaikan pekerjaan.
Semakin lelah seseorang maka tingkat kecepatan, ketelitian dan
konsentrasi akan semakin rendah atau sebaliknya.
Dalam penelitian ini responden yang mengalami kelelahan lebih
banyak di bandingkan yang tidak lelah disebabkan oleh faktor umur,
masa kerja, indeks massa tubuh (IMT ) beban kerja dan sikap kerja.
Umur pekerja pada pekerja pengisian tabung dalam penelitian ini lebih
banyak yang memiliki umur tua dengan ketahanan fisik menurun
dibandingkan dengan yang memiliki umur muda dengan ketahanan
fisik baik, sehingga pekerja lebih cepat mengalami kelelahan. Hal ini
sejalan dengan teori menurut (Suma’mur, 1996) kemampuan seseorang
dalam melakukan tugasnya di pengaruhi oleh beberapa faktor salah
satuya umur. Umur seseorang akan mempengaruhi kondisi tubuh.
Orang yang berumur muda sanggup melakukan pekerjaan dengan
beban kerja yang berat dan sebaliknya jika seseorang berumur lanjut
69
maka kemampuan untuk melakukan pekerjaan dengan beban kerja yang
berat akan menurun. Pekerja yang telah berumur lanjut akan mersa
cepat lelah dan tidak bergerak dengan gesit ketika melakukan tugasnya
sehingga mempengaruhi kinerjanya.
2. Hubungan Kelelahan Kerja Dengan Umur
Umur pada penelitian ini adalah lama seseorang atau pekerja
hidup yang dihitung mulai dari tanggal lahir hingga penelitian
berlangsung. Umur seseorang merupakan salah satu faktor yang ikut
berpengaruh terhadap kelelahan kerja. Pada umur yang lebih tua terjadi
penurunan kekuatan otot, tetapi keadaan ini diimbangi dengan stabilitas
emosi yang lebih baik dibanding tenaga kerja yang berumur muda yang
dapat berakibat positif dalam melakukan pekerjaan (Setyawati, 1994).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari total 30 responden
yang berumur di atas 35 tahun, sebagian besar mengalami kelelahan
kerja yaitu sebanyak 11 orang atau 84,6% sedangkan hanya 2 orang
yang tidak mengalami kelelahan kerja. Responden yang mengalami
kelelahan kerja pada kategori umur tua sebanyak 11 orang atau 84.6%
sedangkan pada kategori umur muda sebanyak 7 orang atau 41,2%.
Dari hasil uji statistik yang dilakukan menggunakan uji chi-square
diperoleh nilai p=0.0016 (p<0.05), maka dapat disimpulkan bahwa Ho
ditolak dan Ha diterima sehingga ada hubungan umur dengan kelelahan
kerja pada pekerja pengisian tabung gas di Depot LPG PT. Pertamina
(Persero) Makassar.
70
Dalam penelitian ini, terdapat hubungan antara umur dengan
kelelahan kerja dikarenakan pada orang yang dengan kategori tua telah
terjadi perubahan jaringan tubuh, dimana semakin tua umur seseorang
maka akan menyebabkan semakin berkurang kekuatan tubuh sehingga
akan lebih cepat mengalami kelelahan kerja. Usia seseorang akan
mempengaruhi kondisi dan kapasitas tubuh dalam melakukan
aktivitasnya. Seseorang yang berusia muda mampu melakukan pekerjaan
berat dan sebaliknya jika seseorang bertambah usianya maka kemapuan
melakukan pekerjaan berat akan menurun. Hasil penelitian ini tidak
sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Petter C (2013) dimana
pekerja dengan usia muda lebih mudah lelah dibanding usia tua pada
perawat wanita di Australia.
Meskipun sebagian besar responden yang mengalami kelelahan
kerja termasuk dalam kategori umur tua, namun terdapat 2 responden
yang termasuk kategori umur tua yang tidak mengalami kelelahan. Hal
ini dapat disebabkan karena pekerja memanfaatkan waktu istirahatnya
dengan baik. Selain itu pada kategori umur muda, terdapat 7 responden
yang mengalami kelelahan kerja. Berdasarkan hasil wawancara pekerja
tersebut memiliki pola tidur yang kurang baik. Hal ini dikarenakan
aktivitas lain setelah bekerja seperti pekerjaan tambahan, mengalami
gangguan tidur (insomnia) serta kebiasaan menghabiskan waktu hingga
larut malam setelah pulang bekerja.
71
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan
Malonda (2015) yang menunjukkan bahwa tingkat kelelahan lebih
tinggi terdapat pada kelompok umur ≥35 tahun sebanyak 27 responden
(46.2%). Hasil analisis statistic dengan uji fisher exact diperoleh p
=0.012 (p<0.05) sehingga terdapat hubungan yang bermakna antara
umur dengan kelelahan kerja pada tenaga kerja di bagian produksi PT.
Sari Usaha Mandiri Bitung.
Hasil penelitian yang tidak sejalan dengan penelitian yang
dilakukan oleh Chesnal (2014) yang menunjukkan bahwa dari 48
responden dengan menggunakan uji chi-square diperoleh hasil p =
0.807 (p > 0.05) ini berarti dapat dinyatakan bahwa tidak ada hubungan
antara umur dengan kelelahan kerja pada tenaga kerja di bagian
produksi PT. Putra Karangetang Popontelen Minahasa Selatan.
Perbedaan ini dapat terjadi karena hasil distribusi frekuensi umur pada
penelitian Chesnal (2014) hampir semua masuk dalam kategori umur
tua sehingga hasil uji statistik menunjukkan tidak ada hubungan antara
umur dengan kelelahan kerja.
Dari penelitian ini dapat diketahui bahwa umur merupakan salah
satu faktor yang mempengaruhi kemampuan kerja seorang individu.
Faktor umur dapat mempengaruhi kapasitas kerja seseorang. Umur
seseorang berbanding langsung dengan kapasitas kerjanya. Hal ini
sebagai akibat dari bermacam-macam perubahan biologis sebagai
konsekuensi pertambahan umur.
72
3. Hubungan Kelelahan Kerja Dengan Masa Kerja
Masa kerja adalah panjangnya waktu terhitung mulai pertama
kali pekerja masuk kerja hingga saat penelitian berlangsung (Amalia,
2007). Sedangkan menurut Sedarmayanti masa kerja adalah salah satu
faktor yang termasuk ke dalam komponen ilmu kesehatan kerja.
Masa kerja responden dikelompokkan ke dalam 2 kategori yaitu
lama jika masa kerja ≥ 5 tahun dan baru jika masa kerja < 5 tahun. Dari
30 responden dapat diketahui bahwa jumlah responden dengan masa
kerja lama yakni 17 orang atau sebesar 56,7% dan responden dengan
masa kerja baru yakni 13 orang atau sebesar 43,3%.
Berdasarkan hasil tabulasi masa kerja dengan kelelahan kerja
responden yang mengalami kelelahan kerja pada responden yang masa
kerjanya masa kerja lama (≥ 5 tahun) sebanyak 13 pekerja (76,5%)
dibanding dengan pekerja dengan masa kerja baru (< 5tahun) sebanyak
5 pekerja (38,5%). Hasil uji statistik dengan menggunakan dengan
menggunakan uji chi-square mengenai hubungan antara masa kerja
dengan kelelahan kerja diperoleh nilai (p = 0.035) karena nilai p < 0.05
maka terdapat hubungan antara masa kerja dengan kelelahan kerja.
Dalam penelitian ini terdapat hubungan antara masa kerja
dengan kelelahan kerja karena pekerjaan fisik yang dilakukan pada
pekerja pengisian tabung secara kontinyu dalam jangka waktu yang
lama akan berpengaruh terhadap mekanisme dalam tubuh (sistem
peredaran darah, pencernaan, otot, syaraf dan pernafasan) hal inilah
73
yang menyebabkan pekerja pada pengisian tabung mudah untuk
mengalami kelelahan.
Mesekipun sebagian besar pekerja pada pengisian tabung
mengalami kelelahan namun terdapat 4 pekerja dengan kategori masa
kerja lama yang tidak mengalami kelelahan kerja. Hal ini dikarenakan 4
pekerja tersebut memiliki asupan energi yang baik. Terdapat 5
responden dengan masa kerja baru tapi mengalami kelelahan
dikarenakan kurangnya asupan energi yang konsumsi selama
melakukan aktivitas kerja dan kebiasaan tidak sarapan pagi sebelum
bekerja sehingga berpengaruh pada kinerjanya selama bekerja karena
tidak seimbangnya antara asupan energi yang dikonsumsi dengan
energi yang dikeluarkan. Selain asupan energi, responden yang
mengalami kelelahan, namun masih dalam kategori masa kerja baru
dapat disebabkan juga karena beban kerja yang tinggi dan sikap kerja
yang tidak ergonomis.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan
oleh Eraliesa (2009) yang menyebutkan bahwa terdapat hubungan yang
bermakna antara masa kerja dengan kelelahan kerja, hasil tabulasi
silang menunjukkan bahwa tingkat kelelahan lebih tinggi terdapat pada
kelompok tenaga kerja yang memiliki masa kerja lama yaitu sebesar
53.8%. Hasil analisis statistik dengan uji-chisquare di peroleh p=0.002
(p<0.05).
74
Hal ini menunjukkan bahwa ada hubungan antara masa kerja
dengan kelelahan kerja pada pekerja bongkar muatan di Pelabuhan
Tapaktuan Kecamatan Tapaktuan Kabupaten Aceh Selatan. Hasil
penelitian ini tidak sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh
Mauludi (2010) mengenai faktor-faktor yang Berhubungan dengan
Kelelahan pada Pekerja di Proses Kantong Semen PBD (Paper Bag
Devision) PT. Indocement Tunggal Prakarsa TBK Citeureup-Bogor
menunjukkan hasil dimana p = 0.880 (p>0,005). Hasil ini berarti tidak
ada hubungan antara masa kerja dengan kelelahan kerja.
Dari penelitian ini dapat diketahui bahwa semakin lama masa
kerja seseorang maka semakin tinggi tingkat kelelahan. Hal ini
menunjukkan tingkat kelelahan lebih tinggi dialami dengan masa kerja
yang lebih lama oleh karena semakin lama ia bekerja maka perasaan
jenuh akibat pekerjaan yang monoton tersebut akan berpengaruh
terhadap tingkat kelelahan yang dialaminya.
4. Hubungan Kelelahan Kerja Dengan Indeks Massa Tubuh
Status gizi dapat digambarkan dengan perhitungan IMT (Indeks
Massa Tubuh) melalui pengukuran berat badan dan tinggi badan
dimana pekerja pada pengisian tabung gas dengan keadaan gizi yang
baik akan memiliki kapasitas kerja dan ketahanan tubuh yang lebih baik
sehingga tidak mudah mengalami kelelahan. Hasil distribusi responden
menurut status gizi dengan dua kategori yaitu normal (IMT antara 18.5
– 24.9) dan tidak normal (IMT < 18.5 atau > 24.9).
75
Status gizi menjadi salah satu faktor yang dapat menyebabkan
kelelahan. Seorang tenaga kerja dengan keadaan gizi yang baik akan
memiliki kapasitas kerja dan ketahanan tubuh yang lebih baik, begitu
juga sebaliknya. Pada keadaan gizi buruk dengan beban kerja berat
akan mengganggu kerja dan menurunkan efisiensi serta ketahanan
tubuh sehingga mudah terjangkit penyakit dan mempercepat timbulnya
kelelahan (Budiono, 2003).
Hasil tabulasi silang bahwa dari 30 pekerja pada pengisian
tabung diperoleh sebagian besar yang mengalami kelelahan kerja
memiliki status gizi tidak normal, yaitu sebanyak 17 responden
(56,7%) dibandingkan dengan kategori status gizi (IMT) normal
sebanyak 13 responden (43,3%). Berdasarkan analisis data dengan
menggunakan uji chi-square menunjukkan bahwa nilai diperoleh nilai
(p=0.004) karena nilai p < 0.05, maka Ho ditolak dan Ha diterima
sehingga ada hubungan status gizi (IMT) dengan kelelahan kerja pada
Makassar tahun 2017.
Dalam penelitian ini, terdapat hubungan antara status gizi (IMT)
dengan kelelahan kerja dikarenakan pada orang dengan status gizi
(IMT) pekerja kurang atau buruk dan berlebih (tidak normal), akan
berpengaruh langsung pada produktivitas, akibat daya tahan kerja
menurun dikarenakan intake zat-zat gizi pekerja tidak sesuai dengan
kecukupan dalam memenuhi kebutuhan kerja. Hal ini akan
76
menyebabkan tingkat kelelahan pada kategori IMT tidak normal lebih
besar daripada tingkat kelelahan pada kategori IMT normal.
Hasil penelitian ini tidak sejalan dengan penelitian yang
dilakukan oleh Faiz (2014) pada operator SPBU dimana status gizi
pekerja tidak memiliki hubungan antara status gizi dengan kelelahan
kerja, karena pekerja operator SPBU bukan merupakan pekerja angkat
angkut yang cenderung lebih membutuhkan kemampuan fisik yang
lebih besar. Akan tetapi pekerja operator SPBU cenderung memiliki
tipe pekerjaan yang monoton dan dengan beban kerja ringan sehingga
masih bisa bekerja dengan maksimal dan terhindar dari terjadinya
kelelahan kerja terhadap kelelahan kerja
Meskipun sebagian besar pekerja pada pengisian tabung yang
mengalami kelelahan kerja termasuk dalam kategori status gizi tidak
normal, namun terdapat 3 responden dengan status gizi tidak normal yang
tidak mengalami kelelahan kerja. Hal ini dikarenakan 3 responden tersebut
berada pada kategori umur muda. Semakin tua seseorang, maka akan
semakin pendek waktu kerja seseorang untuk bekerja tanpa kelelahan dan
gangguan fisiologis yang berarti atau sebaliknya. Namun ada 4 responden
yang status gizinya normal tetapi mengalami kelelahan kerja. Hal ini
disebabkan karena sikap kerja yang tidak ergonomis. Responden dengan
sikap kerja yang tidak ergonomis akan lebih cepat mengalami kelelahan.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh
Perwitasari (2013) bahwa ada hubungan antara status gizi dengan
77
kejadian kelelahan pada perawat di RSUD dr. Mohamad Soewandhie
dianalisis. Hal tersebut dapat dilihat dari hasil uji statistik menggunakan
uji korelasi spearman dimana diperoleh nilai p = 0,001 α = 0,05 (p < α)
maka Ho ditolak sehingga dapat disimpulkan bahwa ada hubungan antara
status gizi dengan kelelahan yang dirasakan oleh perawat di RSUD dr.
Mohamad Soewandhie.
5. Hubungan Kelelahan Kerja Dengan Beban Kerja
Bekerja sebagai pekerja pada pengisian tabung tergolong
pekerjaan yang mengandalkan kekuatan fisik dalam menjalankan
pekerjaannya. Beban kerja dalam penelitian ini yaitu tingkat beban
kerja yang diperoleh dengan mengukur denyut nadi pekerja dan
dinyatakan dalam satuan denyut/menit. Beban kerja dalam penelitian ini
terbagi menjadi 2 kategori yaitu kategori berat apabila diperoleh
perhitungan denyut nadi ≥ 100 denyut/menit dan kategori ringan
apabila diperoleh perhitungan denyut nadi < 100 denyut/menit.
Berdasarkan hasil distribusi frekuensi diperoleh bahwa dari 30 pekerja,
terdapat 15 atau sebesar 50,0% petugas yang termasuk kategori beban
kerja berat dan responden dengan beban kerja ringan sebanyak 15 orang
atau sebesar 50,0%.
Dalam penelitian ini terdapat hubungan antara beban kerja
dengan kelelahan kerja dikarenakan pembagian pekerjaan yang tidak
seimbang terhadap para pekerja. Beban kerja yang berlebihan akan
berdampak pada kemampuan pekerja dalam menyelesaikan
78
pekerjaannya. Hal ini terjadi pada pekerja pengisian tabung karena
aktivitas fisik yang tinggi dilakukan setiap hari dengan waktu kerja
selama 8 jam tanpa hari libur. Responden dengan beban kerja ringan
yang mengalami kelelahan dapat dipengaruhi oleh faktor umur dan
asupan energi. Umur tua akan mempengaruhi ketahanan fisik seseorang
dalam melakukan pekerjaan. Semakin tua umur seseorang maka
kemampuan fisiknya juga akan menurun ditambah lagi asupan energi
yang tidak memenuhi sehingga menambah risiko terjadinya kelelahan
kerja. Sebaliknya responden dengan beban kerja yang berat tapi tidak
mengalami kelelahan dapat dipengaruhi oleh faktor umur yang masih
muda sehingga memiliki ketahanan fisik yang masih baik serta faktor
asupan energi yang memenuhi sebelum melakukan aktivitas pekerjaan.
Beban kerja merupakan volume pekerja yang dibebankan
kepada tenaga kerja baik fisik maupun mental dan tanggung jawab.
Beban kerja yang melebihi kemampuan akan mengakibatkan kelelahan
kerja (Suma’mur PK, 1996). Hal ini sejalan dengan hasil penelitian
yang dilakukan oleh Irma (2014) yang meunjukkan bahwa dari 23
responden, kategori beban kerja berat terdapat 20 responden (87%)
yang mengalami kelelahan dan hanya 3 responden (13%) yang tidak
mengalami kelelahan. Hasil uji statistik dengan chi-square diperoleh
nilai p= 0.045 (p<0.05). hal ini menunjukkan bahwa ada hubungan
antara beban kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja di unit produksi
paving block CV. Sumber Galian. Hal ini terjadi karena sampel
79
penelitian yang diambil sama dengan sampel penelitian yang diambil
oleh Irma (2014) yaitu pekerja dengan aktivitas berat sehingga
mayoritas pekerja yang mengalami kelelahan adalah pekerja dengan
beban kerja berat.
Dari penelitian ini dapat diketahui bahwa setiap beban kerja
harus sesuai dengan kemampuan fisik, kemampuan kongnitif, maupun
keterbatasan manusia yang menerima beban kerja tersebut. Berat
ringannya beban kerja yang diterima oleh seseorang tenaga kerja dapat
digunakan untuk menentukan berapa lama seorang tenaga kerja dapat
melakukan pekerjaannya dengan kemampuan yang dimiliki. Dimana
semakin berat beban kerja, maka akan semakin pendek waktu kerja
untuk bekerja tanpa kelelahan dan gangguan fisiologi.
6. Hubungan Kelelahan Kerja Dengan Sikap Kerja
Sikap kerja yang salah merupakan penyebab terjadinya
kelelahan dan keluhan nyeri otot yang sering tidak disadari oleh
penderitanya. Terutama sikap kerja yang telah menjadi kebiasaan.
Kebiasaan seseorang seperti duduk, berdiri, membungkuk dapat
menyebabkan terjadinya kelelahan, ketegangan otot, dan akhirnya rasa
sakit selain itu tulang tidak jadi lurus, otot-otot, ruas serta ligamen pun
akan tertarik lebih keras (Widyastoeti, 2009).
Sikap kerja responden dikelompokkan ke dalam 2 kategori yaitu
ergonomis jika hasil kalkulasi lembar penilaian REBA berada pada
level aksi 0,1 dan 2 dan tidak ergonomis jika hasil kalkulasi lembar
80
penilaian REBA berada pada level aksi 3 dan 4. Dari 30 responden
dapat diketahui bahwa jumlah responden dengan sikap kerja ergonomis
yakni 20 orang atau sebesar 66,7% dan responden dengan sikap kerja
tidak ergonomis yakni 10 orang atau sebesar 33,3%.
Dalam penelitian ini terdapat hubungan antara sikap kerja dengan
kelelahan kerja karena aktifitas fisik yang tinggi yang dilakukan pekerja
dalam melakukan pekerjaannya seperti mengangkat, menarik dan
mendorong barang dengan beban rata-rata antara 5 sampai 10 kg. aktivitas
tersebut dilakukan setiap hari tanpa hari libur dengan sikap kerja yang
tidak ergonomis akan menambah beban kerja sehingga mudah untuk
merasa lelah.
Terdapat responden dengan sikap kerja yang ergonomis akan
tetapi mengalami kelelahan kerja dikarenakan kurangnya asupan energi
yang konsumsi selama melakukan aktivitas kerja dan kebiasaan tidak
sarapan pagi sebelum bekerja sehingga berpengaruh pada kinerjanya
selama bekerja karna tidak seimbangnya antara asupan energi yang
dikonsumsi dengan energi yang dikeluarkan. Sebaliknya, responden
dengan sikap kerja yang tidak ergonomis tapi tidak mengalami kelelahan
dapat dipengaruhi oleh umur yang masih muda sehingga memiliki
ketahanan fisik yang baik dan asupan energi yang sesuai dengan
kebutuhan responden sehingga dapat melakukan aktivitas kerja dengan
baik.
81
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh
Polakitan dkk (2014) menunjukkan bahwa dari hasil uji statistik Spearman
Rank diperoleh nilai p = 0,041 (< 0,05) dalam hal ini menunjukkan adanya
hubungan antara sikap kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja tambang
batu Kelurahan Kinilow Satu Kota Tomohon. Hal ini terjadi karena
responden penelitian sama-sama memiliki pengetahuan yang masih kurang
mengenai sikap kerja yang ergonomis.
Hasil penelitian ini tidak sejalan dengan penelitian yang dilakukan
oleh Umyati (2010) menunjukkan bahwa dari hasil uji statistik diperoleh
nilai p = 0,146 sehingga hal ini menunjukkan bahwa tidak ada hubungan
antara sikap kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja penjahit sektor
usaha informal di wilayah Ketapang Cipondoh Tangerang. Perbedaan
ini terjadi karena mayoritas responden masuk ke dalam kategori sikap
kerja ergonomis sehingga hasil uji statistik menunjukkan tidak ada
hubungan antara sikap kerja dengan kelelahan kerja.
Dari penelitian ini dapat diketahui bahwa sikap kerja dalam
melakukan pekerjaan sangatlah penting untuk mendukung terciptanya
kinerja yang baik dan aman. Sikap kerja yang tidak ergonomis akan
menambah beban kerja seseorang sehingga dapat menimbulkan berbagai
risiko gangguan kesehatan seperti kelelahan akut, penyakit otot dan nyeri
pada bagian punggung bawah.
82
D. Keterbatasan Penelitian
Adapun keterbatasan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Pada penelitian ini tidak semua faktor-faktor yang menyebabkan
kelelahan kerja diukur sehingga bisa saja ada kemungkinan variabel
yang tidak diteliti menjadi penyebab utama dari kelelahan yang dialami
oleh Pekerja pada pengisian tabung di Depot LPG PT. Pertamina
(Persero) Makassar Tahun 2017.
2. Pada penelitian ini kelemahannya karena alat ukur beban kerja yang
dipakai hanya sebatas pengukuran denyut nadi di pergelangan tangan
dan tidak menggunakan alat pasti yaitu Electro Cardio Graph (ECG).
83
BAB VI
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan analisis variabel yang diteliti tentang
faktor yang berhubungan dengan kelelahan kerja pada pekerja pengisian
tabung di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) MOR VII Makassar Tahun
2017, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Ada hubungan antara umur dengan kelelahan pada pekerja pengisian
tabung gas di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) Makassar.
2. Ada hubungan antara masa kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja
pengisian tabung gas di Depot LPG PT. Pertamina (Persero) Makassar.
3. Ada hubungan antara indeks massa tubuh (IMT) dengan kelelahan kerja
pada pekerja pengisian tabung gas di Depot LPG PT. Pertamina (Persero)
Makassar.
4. Ada hubungan antara beban kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja
5. Ada hubungan anntara sikap kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja
B. Saran
Adapun saran yang dapat peneliti berikan berdasarkan hasil penelitian
ini adalah sebagai berikut:
1. Untuk mengurangi kelelahan kerja pada pekerja pengisian tabung selama
bekerja dapat dilakukan dengan lebih diperhatikan waktu untuk istirahat
84
atau jeda saat merasakan indikasi kelelahan karena posisi kerja yang
berdiri secara terus menerus.
2. Pihak manajemen perusahaan perlu memperhatikan kesehatan para pekerja
dengan mengadakan pemeriksaan berkala (6 bulan sekali) utamanya pada
pekerja yang bekerja di tempat yang lebih berisiko mengalami kelelahan
kerja.
3. Diharapkan para pekerja mengetahui jumlah asupan energi yang di
butuhkan perharinya dan lebih memperhatikan asupan gizi yang seimbang
setiap harinya agar tidak terjadi defisit energi yang dapat berdampak pada
penurunan efisiensi serta performa yang pada akhirnya bermuara pada
kelelahan kerja.
4. Memperhatikan kondisi lingkungan kerja, agar kinerja pekerja tetap
terjaga, seperti kondisi suhu, kelembaban.
5. Pihak manajemen perusahaan perlu mengadakan pelatihan kepada pekerja
mengenai sikap kerja yang ergonomis saat melakukan aktivitas kerja
utamanya pada pekerja yang mengangkat, menarik dan memindahkan
barang karena memiliki beban kerja yang lebih berat.
85
DAFTAR PUSTAKA
Amalia, D. 2007. Tinjauan Tingkat Kelelahan Kerja pada Pekerja Unit Produksi
Industri Garment PT. INTI GRAMINDO PERSADA Tahun 2007.
Universitas Indonesia.
Atiqoh, J. 2013. Faktor-faktor yang berhubungan dengan Kelelahan Kerja pada

Pekerja Konveksi Bagian Penjahitan di CV Aneka Garment Gunungpati
Semarang. Diponegoro University.
Budiman, A. & Husaini, H. 2016. Hubungan Antara Umur dan Indeks Beban
Kerja dengan Kelelahan Kerja Pada Pekerja di PT Karias Tabing Kencana.
Budiono 2003. Bunga Rampai Higiene Perusahaan Ergonomi (HIPERKES) dan

Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Semarang: Badan Penerbit Universitas
Diponegoro.
Chesnal, H. 2014. Hubungan Antara Umur, Jenis Kelamin Dan Status Gizi
Dengan Kelelahan Kerja Pada Tenaga Kerja Di Bagian Produksi PT. Putra
Karangetang Popontolen Minahasa Selatan. Skripsi, Fakultas
Kesehatan Masyarakat Universitas Sam Ratulangi, Manado.
Eraliesa, F. 2009. Hubungan Faktor Individu Dengan Kelelahan Kerja Pada

Tenaga Kerja Bongkar Muat Di Pelabuhan Tapaktuan Kecamatan
Tapaktuan Kabupaten Aceh Selatan Tahun 2008.
Fadila, N., Wahyu, A. & Wahyuni, A. 2016. Faktor Yang Berhubungan Dengan
Kelelahan Kerja Petugas Cleaning Service Fakultas Universitas
Hasanuddin.
Faiz, Nurli. 2014. Faktor-Faktor Yang Berhubungan dengan Kelelahan Kerja
pada Pekerja Bagian Operator SPBU di Kecamatan Ciputat Tahun 2014.
Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Universitas Islam Negeri Syarif
Hidayatullah. Jakarta
Gibson, R. 2005. Principles Of Nutritional Assesment. Oxford University. New
York.
Hariyati, M. 2011. Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kelelahan Kerja Pada

Pekerja Linting Manual Di PT. Djitoe Indonesia Tobacco Surakarta.
Universitas Sebelas Maret.
Irma, MR. 2014. Faktor Yang Berhubungan Dengan Kelelahan Kerja Pada Unit
Produksi Paving Block Cv. Sumber Galian Kecamatan Biringkanaya Kota
Makassar. Jurnal. Makassar: Universitas Hasanuddin.
Kemenkes RI 2013. Riset Kesehatan Dasar 2013. Jakarta.

Kinasih, D. N., Prasetyaningrum. A, dan Wardhani.F.D.N 2010. Karakteristik
Bioactive Edible Film Dari Komposit Alginat dan Lilin Lebah Sebagai
Bahan Pengemas Makanan Biodegradible.
Marif, A. 2015. Faktor yang berhubungan dengan kelelahan kerja pada pekerja
pembuatan pipa dan menara tambat lepas pantai (epc3) di Proyek Bau
Urip PT. Rekayasa Industri Serang-Banten. UIN Syarif Hidayatullah.
Mauludi, Moch Noval. 2010. Faktor-Faktor yang Berhubungan Kelelahan pada

Pekerja di Proses Produksi Kantong Semen PBD (Paper Bag Division) PT
Indocement Tunggal Prakarsa Tbk Citereup Bogor Tahun 2010. Skripsi.
Jakarta:Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah
Minarsih, M. M. 2011. Konflik Kerja, Stres Kerja dan Cara Mengatasinya.

Dinamika Sains, 9.
Muizuddin A. 2013. Hubungan Antara Kelelahan Kerja dengan Produktivitas

Kerja Pada Tenaga Kerja Bagian Tenun Di PT. Alkatex Tegal
Molanda, AA (2015). hubungan antara status gizi dengan kelelahan pada tenaga
kerja di bagian produksi PT. sari usaha mandiri bitung. [Skripsi Ilmiah].
Manado : Fakultas Kesehatan Masyarakat USRM.
Nugroho, D. W. 2009. Pengaruh Intensitas Kebisingan Terhadap Kelelahan

Kerja Pada Tenaga Kerja di PT. Antam Tbk. Ubpe Pongkor, Bogor, Jawa
Barat. Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Organization, i. L. 2013. Keselamatan daan Kesehatan Kerja di Tempat Kerja,

jakarta, international labour office.
Pajow, D. A. 2016. Hubungan Antara Beban Kerja dengan Kelelahan Kerja pada
Tenaga Kerja di PT. Timur Laut Jaya Manado. PHARMACON, 5.
Pasira, D. & Djajakusli, R. 2016. Faktor Yang Berhubungan Dengan Kelelahan

Kerja Pada Pekerja Pabrik Tahu Di Kecamatan Mamajang Kota Makassar
Tahun 2016.
Payuk, K. L. 2013. Hubungan Faktor Ergonomis dengan Beban Kerja Pada

Petani Padi Tradisional di Desa Congko Kecamatan Marioriwowo
Kabupaten Soppeng. . Universitas Hasanuddin
Roshadi, i. 2014. Hubungan Kelelahan Kerja dengan Produktivitas Kerja

Karyawan di Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta. Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga.
Rudianto, J. 2011. Tingkat Pengetahuan Ibu Hamil Tentang Pentingnya Zat Besi
Selama Kehamilan di Klinik Bersalin WIPA Medan.
S Russeng, S. 2011. Kelelahan Kerja Dan Kecelakaan Lalu Lintas. yogyakarta:
Ombak.
S Russeng, S. & Wahyuni, A. 2014. Faktor yang Berhubungan dengan Kelelahan

Kerja pada Unit Produksi Paving Block CV. Sumber Galian Kecamatan
Biringkanaya Kota Makassar.
Sedarmayanti 2009. Tata kerja dan Produktivitas kerja, Bandung, Mandar Maju.
Setyawati. 1994. Kelelahan Kerja Kronis : Kajian Terhadap Perasaan Kelelahan
Kerja, Penyusunan Alat Ukur serta Hubungannya dengan Waktu Reaksi
dan Produktivitas Kerja. Disertasi, Program Pascasarjana UGM,
Yogyakarta.
Setyawati, L. 2007. Kelelahan Kerja Kronis, Kajian Terhadap Perasaan Lelah

Kerja, Penyusunan Alat Serta Hubungannya dengan Waktu Reaksi dan
Produktivitas Kerja. Universitas Gajah Mada.
Setyawati, L. M. 2010. Selintas Tentang Kelelahan Kerja, Yogyakarta, Amara.
Setyowati, D. L., Shaluhiyah, Z. & Widjasena, B. 2014. Penyebab Kelelahan

Kerja pada Pekerja Mebel. Kesmas: National Public Health Journal, 8,
386-392.
Silastuti, A. 2007. Hubungan Antara Kelelahan dengan Produktivitas Tenaga

Kerja Di Bagian Penjahitan PT. Bengawan Solo Garmen Indonesia.
Universitas Negeri Semarang.
Suma’mur P.K,1996. Hygene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. CV Gunung
Agung,Jakarta
Suma'mur, P. 2009. Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja, Jakarta, Agung

Seto.
Suma'mur, P. 2014. Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja (Hiperkes),

Jakarta, CV. Sagung Seto.
Suma’mur, P. K. 2013. Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja (HIPERKES).

Jakarta, Sagung Seto.
Tarwaka 2008. Manajemen dan Implementasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja

di Tempat Kerja, Surakarta, Harapan Press.
Tarwaka 2010. Ergonomi Industri, Surakarta, Harapan Press.
Tarwaka 2014. Ergonomi Industri Surakarta Harapan Press.
Umyati. 2010. faktor faktor yang berhubungan dengan kelelahan kerja pada
pekerja penjahit sektor usaha informal di wilayah ketapang cipondoh
tangerang tahun 2010. universitas islam negeri syarif hidayatullah.
Utami, A. R. D. 2012. Hubungan Antara Beban Kerja Dan Intensitas Kebisingan
Dengan Kelelahan Pada Tenaga Kerja Pemeliharaan Jalan Cisalak
Kotabima Cv Serayu Indah Cilacap. Universitas Negeri Semarang.
WHO, W. H. O. 2003. Global goals for oral health 2020 [Online]. Available:
www.who.int.
Widyastoeti, R.D. 2009. Analisa pengaruh aktivitas kerja dan beban angkat
terhadap kelelahan musculoskeletal. (Online) Gema teknik Vol 2: 28-29
Diakses tanggal 27 Juni 2013
Windyananti, A. 2010. Hubungan antara kelelahan kerja dengan stress kerja pada
tenaga kerja di pengolahan kayu lapis Wreksa Rahayu, Boyolali.
Wignjosoebroto, Sritomo. 2006. Ergonomi Studi Gerak dan Waktu Teknik
Analisis Untuk Produktivitas Kerja. Surabaya : Guna Widya.

LAMPIRAN
Lampiran 1
KUESIONER PENELITIAN
FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KELELAHAN
PADA PEKERJA PENGISIAN TABUNG DEPOT LPG
PT. PERTAMINA (PERSERO) MOR VII
KOTA MAKASSAR TAHUN 2017
I. IDENTIFIKASI
No. Responden :
Tanggal/Bulan/Tahun :
II. KARAKTERISTIK RESPONDEN

Nama :
Umur : ………. ahun
Jenis Kelamin :
III. DATA ANTROPOMETRI

Berat Badan : ………. Kg
Tinggi Badan : ………. Cm
( )
( ) ( )
Status Gizi : Kurang/ Normal/ Gemuk/ Obesitas

IV. MASA KERJA
1. Apakah anda pernah kerja sebelumnya di tempat lain (jenis pekerjaan
yang sama) ?
a. Ya, di…..
b. Tidak (lanjut)
2. Berapa lama anda kerja di tempat tersebut ?... tahun…bulan…
3. Sejak kapan anda bekerja di tempat ini ?
V. KUESIONER ALAT UKUR PERASAAN KELELAHAN
KERJA (KAUPK2)
No Pertanyaan Jawaban
1 Apakah anda merasa susah berpikir 0. Ya
pada saat dan setelah bekerja? 1. Tidak
2 Apakah anda merasa enggan atau lelah 0. Ya
saat berbicara? 1. Tidak
3 Apakah anda merasa gugup setelah 0. Ya
bekerja? 1. Tidak
4 Apakah anda merasa susah 0. Ya
berkonsentrasi setelah bekerja? 1. Tidak
5 Apakah anda sulit memusatkan 0. Ya
perhatian? 1. Tidak
6 Apakah anda sering merasa lupa 0. Ya
dalam waktu dekat ini? 1. Tidak
7 Apakah anda merasa kurang percaya 0. Ya
diri setelah bekerja? 1. Tidak
8 Apakah anda merasa cemas? 0. Ya
1. Tidak
9 Apakah anda merasa sulit untuk 0. Ya
mengontrol sikap setelah bekerja? 1. Tidak
10 Apakah anda merasa malas dalam 0. Ya
melakukan pekerjaan anda? 1. Tidak
11 Apakah anda merasa sakit kepala 0. Ya
setelah bekerja? 1. Tidak
12 Apakah bahu anda terasa kaku setelah 0. Ya
bekerja? 1. Tidak
13 Apakah anda merasa nyeri pada 0. Ya
punggung setelah bekerja? 1. Tidak
14 Apakah napasanda terasa sesak pada 0. Ya
saat dan setelah bekerja? 1. Tidak
15 Apakah tenggorokan anda terasa haus 0. Ya
`setelah bekerja? 1. Tidak
16 Apakah suara anda terasa serak setelah 0. Ya
bekerja? 1. Tidak
17 Apakah anda pernah merasakan 0. Ya
bagian tubuh anda gemetaran tanpa 1. Tidak
disadari pada saat dan setelah bekerja?
Lampiran 2
PENGUKURAN KELELAHAN KERJA
Kelelahan kerja yang akan diukur dalam penelitian ini adalah kelelahan
perasaan yang dirasakan oleh responden (pekerja) dengan menggunakan alat
Reaction timer.
Kriteria Kelelahan
No Nama Responden Kecepatan
Reaksi Mengalami Tidak
(milidetik) Mengalami
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Lampiran 3
PENGUKURAN BEBAN KERJA (DENYUT NADI)
Pengukuran Denyut Nadi

30 Menit 30 Menit Sebelum
Nama Rata-Rata Denyut
No. Sebelum Bekerja Selesai Bekerja Hasil
Responden Nadi (denyut/menit)
(Denyut Nadi (Denyut Nadi
Istirahat) Kerja)
Lampiran 4
LEMBAR SURVEI REBA

Lampiran 5
HASIL PEMERIKSAAN PENGUKURAN KELELAHAN KERJA

(REACTION TIMER) PADA PEKERJA PENGISIAN TABUNG DI DEPOT
LPG PT. PERTAMINA (PERSERO) KOTA MAKASSAR TAHUN 2017
No Nama Rata-Rata (Mili Detik) Keterangan

1 AML 300.5 Lelah
2 IRN 291.0 Lelah
3 PTR 261.3 Lelah
4 HMD 237.7 Tidak Lelah
5 DRST 403.5 Lelah
6 MRS 486.4 Lelah
7 ANS 250.2 Lelah
8 SMSL 423.7 Lelah
9 RHMN 214.3 Tidak Lelah
10 AFN 184.5 Tidak Lelah
11 IQBL 270.6 Lelah
12 ASHR 315.9 Lelah
13 RFNS 334.7 Lelah
14 NT 264.4 Lelah
15 RMT 423.8 Lelah
16 FND 186.2 Tidak Lelah
17 MTR 187.8 Tidak Lelah
18 JP 217.5 Tidak Lelah
19 RJM 390.9 Lelah
20 MRDN 211.7 Tidak Lelah
21 TSN 218.9 Tidak Lelah
22 IKN 289.3 Lelah
23 ADRN 220.9 Tidak Lelah
24 KMT 209.9 Tidak Lelah
25 SBR 333.0 Lelah
26 ALM 184.7 Tidak Lelah
27 ALF 250.3 Lelah
28 BNTR 417.5 Lelah
29 JFT 226.9 Tidak Lelah
30 ADM 434.7 Lelah
Lampiran 6
LEMBAR PENGUKURAN BEBAN KERJA PADA PEKERJA

PENGISIAN TABUNG DI DEPOT LPG PT. PERTAMINA (PERSERO)
MOR VII MAKASSAR TAHUN 2017
Pengukuran 10
Nadi Rata-Rata
Denyut Nadi
Nama Kerja Denyut Beban
No Waktu Waktu
Responden (Kerja- Nadi Kerja
Nadi Nadi
istirahat)
Istirahat Kerja
1 AML 84,98 117,87 32,98 101 Berat
2 IRN 83,91 119,52 35,61 101 Berat
3 PTR 57,03 111,11 54,08 84 Ringan
4 HMD 82,98 98,36 15,38 90 Ringan
5 DRST 98,36 118,57 20,21 108 Berat
6 MRS 83,56 116,50 32,94 100 Berat
7 ANS 84,74 93,75 9,01 89 Ringan
8 SMSL 83,68 117,41 33,73 100 Berat
9 RHMN 79,36 82,30 2,94 81 Ringan
10 AFN 84,50 101,01 16,51 92 Ringan
11 IQBL 98,03 117,64 19,61 107 Berat
12 ASHR 64,65 104,34 39,69 84 Ringan
13 RFNS 84,50 116,95 32,45 100 Berat
14 NT 83,91 118,11 34,2 101 Berat
15 RMT 68,57 116,50 47,93 93 Ringan
16 FND 10,34 93,02 82,68 52 Ringan
17 MTR 92,30 101,69 9,39 97 Ringan
18 JP 84,15 118,81 34,66 101 Berat
19 RJM 99,00 116,50 17,5 107 Berat
20 MRDN 89,41 83,91 5,5 86 Ringan
21 TSN 85,22 100,33 15,11 92 Ringan
22 IKN 96,93 113,20 16,27 105 Berat
23 ADRN 67,26 97,87 30,61 82 Ringan
24 KMT 83,56 116,50 32,94 100 Berat
25 SBR 96,93 109,09 12,16 103 Berat
26 ALM 74,07 109,48 35,41 92 Ringan
27 ALF 74,90 88,88 13,98 82 Ringan
28 BNTR 84,50 117,64 33,14 101 Berat
29 JFT 99,17 115,83 16,66 107 Berat
30 ADM 70,17 104,34 34,17 87 Ringan
Lampiran 7
LEMBAR PENGUKURAN INDEKS MASSA TUBUH PADA PEKERJA

No Nama BB Keterangan
1 AML 26.4 Tidak Normal
2 IRN 28.7 Tidak Normal
3 PTR 35.5 Tidak Normal
4 HMD 41.7 Tidak Normal
5 DRST 23.4 Normal
6 MRS 24.4 Normal
7 ANS 27.9 Tidak Normal
8 SMSL 17.2 Tidak Normal
9 RHMN 25.7 Tidak Normal
10 AFN 21.4 Normal
11 IQBL 16.3 Tidak Normal
12 ASHR 17.8 Tidak Normal
13 RFNS 17.9 Tidak Normal
14 NT 19.5 Normal
15 RMT 25.0 Tidak Normal
16 FND 21.5 Normal
17 MTR 27.2 Tidak Normal
18 JP 22.2 Normal
19 RJM 26.4 Tidak Normal
20 MRDN 21.4 Normal
21 TSN 19.9 Normal
22 IKN 26.5 Tidak Normal
23 ADRN 19.6 Normal
24 KMT 20.0 Normal
25 SBR 26.0 Tidak Normal
26 ALM 22.4 Normal
27 ALF 17.6 Tidak Normal
28 BNTR 14.4 Tidak Normal
29 JFT 18.9 Normal
30 ADM 18.7 Normal
Lampiran 8
LEMBAR PENGUKURAN SIKAP KERJA PADA PEKERJA

No Nama Skor Level Aksi Keterangan

1 AML 3 1 Ergonomis
2 IRN 4 2 Tidak Ergonomis
3 PTR 4 2 Tidak Ergonomis
4 HMD 5 2 Tidak Ergonomis
5 DRST 2 1 Ergonomis
6 MRS 5 2 Tidak Ergonomis
7 ANS 7 2 Tidak Ergonomis
8 SMSL 9 3 Tidak Ergonomis
9 RHMN 1 0 Ergonomis
10 AFN 1 0 Ergonomis
11 IQBL 9 3 Tidak Ergonomis
12 ASHR 1 0 Tidak Ergonomis
13 RFNS 5 2 Tidak Ergonomis
14 NT 3 1 Ergonomis
15 RMT 5 2 Tidak Ergonomis
16 FND 1 0 Ergonomis
17 MTR 1 0 Tidak Ergonomis
18 JP 1 0 Ergonomis
19 RJM 8 3 Tidak Ergonomis
20 MRDN 3 1 Ergonomis
21 TSN 1 0 Ergonomis
22 IKN 9 3 Tidak Ergonomis
23 ADRN 5 2 Tidak Ergonomis
24 KMT 8 3 Tidak Ergonomis
25 SBR 2 1 Tidak Ergonomis
26 ALM 2 1 Ergonomis
27 ALF 4 2 Tidak Ergonomis
28 BNTR 5 2 Tidak Ergonomis
29 JFT 8 3 Tidak Ergonomis
30 ADM 1 0 Tidak Ergonomis
Perasaan Kelelahan KAUPK2
susah berfikir
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid ya 3 10.0 10.0 10.0
tidak 27 90.0 90.0 100.0
Total 30 100.0 100.0
lelah berbicara
Valid ya 7 23.3 23.3 23.3
tidak 23 76.7 76.7 100.0
Total 30 100.0 100.0
merasa gugup
Valid ya 5 16.7 16.7 16.7
tidak 25 83.3 83.3 100.0
Total 30 100.0 100.0
susah berkonsentrasi
Valid ya 6 20.0 20.0 20.0
tidak 24 80.0 80.0 100.0
Total 30 100.0 100.0
sulit memusatkan perhatian
Valid ya 4 13.3 13.3 13.3

tidak 26 86.7 86.7 100.0
Total 30 100.0 100.0
sering lupa
Valid ya 11 36.7 36.7 36.7
tidak 19 63.3 63.3 100.0
Total 30 100.0 100.0
kurang percaya diri
Valid ya 5 16.7 16.7 16.7
tidak 25 83.3 83.3 100.0
Total 30 100.0 100.0
merasa cemas
Valid ya 7 23.3 23.3 23.3
tidak 23 76.7 76.7 100.0
Total 30 100.0 100.0
sulit mengontrol sikap
Valid ya 5 16.7 16.7 16.7
tidak 25 83.3 83.3 100.0
Total 30 100.0 100.0
malas bekerja
Valid ya 3 10.0 10.0 10.0
tidak 27 90.0 90.0 100.0

malas bekerja
Valid ya 3 10.0 10.0 10.0
tidak 27 90.0 90.0 100.0
Total 30 100.0 100.0
sakit kepala
Valid ya 11 36.7 36.7 36.7
tidak 19 63.3 63.3 100.0
Total 30 100.0 100.0
bahu kaku
Valid ya 15 50.0 50.0 50.0
tidak 15 50.0 50.0 100.0
Total 30 100.0 100.0
nyeri punggung
Valid ya 15 50.0 50.0 50.0
tidak 15 50.0 50.0 100.0
Total 30 100.0 100.0
napas sesak
Valid ya 5 16.7 16.7 16.7
tidak 25 83.3 83.3 100.0
Total 30 100.0 100.0

Haus
Valid ya 23 76.7 76.7 76.7
tidak 7 23.3 23.3 100.0
Total 30 100.0 100.0
suara serak
Valid ya 4 13.3 13.3 13.3
tidak 26 86.7 86.7 100.0
Total 30 100.0 100.0
Gemetaran
Valid ya 8 26.7 26.7 26.7
tidak 22 73.3 73.3 100.0
Total 30 100.0 100.0

Analisis Univariat
Statistics
Kelompok Masa Kelompok Beban

Kelelahan Kerja
Umur Responden Kerja Kerja
N Valid 30 30 30 30
Missing 0 0 0 0
Mean 33.80 6.70 94.17 288.09
Median 29.50 5.00 98.50 0
Minimum 20 1 52 185
Maximum 68 25 108 486
Kategori Kelelahan Kerja
Valid mengalami kelelahan 18 60.0 60.0 60.0
tidak mengalami kelelahan 12 40.0 40.0 100.0
Total 30 100.0 100.0
kat_umur
Valid 1.00 8 26.7 26.7 26.7
2.00 9 30.0 30.0 56.7
3.00 2 6.7 6.7 63.3
4.00 6 20.0 20.0 83.3
5.00 1 3.3 3.3 86.7
6.00 3 10.0 10.0 96.7
8.00 1 3.3 3.3 100.0
Total 30 100.0 100.0
tua muda
Valid Muda 17 56.7 56.7 56.7
Tua 13 43.3 43.3 100.0
Total 30 100.0 100.0

Kategori Indeks Massa Tubuh
Valid tidak normal 17 56.7 56.7 56.7
normal 13 43.3 43.3 100.0
Total 30 100.0 100.0
Kategori Beban Kerja
Valid berat 15 50.0 50.0 50.0
ringan 15 50.0 50.0 100.0
Total 30 100.0 100.0
Kategori Sikap Kerja
Valid berisiko 20 66.7 66.7 66.7
tidak berisiko 10 33.3 33.3 100.0
Total 30 100.0 100.0

Analisis Bivariat
Kategori Umur* Kategori Kelelajan Kerja
tua muda * Kategori Kelelahan Kerja Crosstabulation
mengalami tidak mengalami
kelelahan kelelahan Total
tua muda Muda Count 7 10 17
Expected Count 10.2 6.8 17.0
% within tua muda 41.2% 58.8% 100.0%
Tua Count 11 2 13
% within tua muda 84.6% 15.4% 100.0%
Total Count 18 12 30
% within tua muda 60.0% 40.0% 100.0%
Chi-Square Tests
Asymp. Sig. (2-
Value df sided) Exact Sig. (2-sided) Exact Sig. (1-sided)
a
Pearson Chi-Square 5.792 1 .016
b
Continuity Correction 4.123 1 .042
Likelihood Ratio 6.183 1 .013
Fisher's Exact Test .026 .019
Linear-by-Linear Association 5.599 1 .018
N of Valid Cases 30
a. 0 cells (.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 5.20.
b. Computed only for a 2x2 table
Kategori Masa Kerja* Kategori Kelelahan Kerja

Kategori Masa Kerja * Kategori Kelelahan Kerja Crosstabulation
Kategori Masa Kerja lama Count 13 4 17
% within Kategori Masa Kerja 76.5% 23.5% 100.0%
baru Count 5 8 13
Chi-Square Tests
Asymp. Sig. (2-
a
b
N of Valid Cases 30
Symmetric Measures
a b
Value Asymp. Std. Error Approx. T Approx. Sig.
c
Interval by Interval Pearson's R .384 .170 2.204 .036
c
Ordinal by Ordinal Spearman Correlation .384 .170 2.204 .036
N of Valid Cases 30
a. Not assuming the null hypothesis.
b. Using the asymptotic standard error assuming the null hypothesis.

Symmetric Measures
a b
c
c
N of Valid Cases 30
c. Based on normal approximation.

Kategori Indeks Massa Tubuh *Kategori Kelelahan Kerja
Kategori Indeks Massa Tubuh * Kategori Kelelahan Kerja Crosstabulation
Kategori Indeks Massa Tubuh tidak normal Count 14 3 17
% within Kategori Indeks Massa 82.4% 17.6% 100.0%
Tubuh
normal Count 4 9 13
Tubuh
Tubuh
Chi-Square Tests
Asymp. Sig. (2-
a
b
N of Valid Cases 30
Symmetric Measures
a b
c
c
N of Valid Cases 30

Symmetric Measures
a b
c
c
N of Valid Cases 30
c. Based on normal approximation.

Kategori Beban Kerja *Kategori Kelelahan Kerja
Kategori Beban Kerja * Kategori Kelelahan Kerja Crosstabulation
Kategori Beban Kerja berat Count 12 3 15
% within Kategori Beban Kerja 80.0% 20.0% 100.0%
ringan Count 6 9 15
Chi-Square Tests
Asymp. Sig. (2-
a
b
N of Valid Cases 30

Kategori Sikap Kerja *Kategori Kelelahan Kerja
Kategori Sikap Kerja * Kategori Kelelahan Kerja Crosstabulation
Kategori Sikap Kerja berisiko Count 15 5 20
% within Kategori Sikap Kerja 75.0% 25.0% 100.0%
tidak berisiko Count 3 7 10
Chi-Square Tests
Asymp. Sig. (2-
a
b
N of Valid Cases 30
a. 1 cells (25.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 4.00.

Lampiran 8
DOKUMENTASI PENELITIAN
Gambar 1.
Pengukuran Kelelahan Kerja (Reaction Timer)
Gambar 2.
Pengukuran Beban kerja
Menggunakan Alat Tensi Digital Omron
Gambar 3.
Wawancara Kuesioner
Gambar 4.
Proses Kerja Pengisian Tabung Gas
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Nama : Putri Mahardika
Alamat : Jl. Abubakar Lambogo Lr. 15 No. 8 Kel.
Bara-Barayya Timur Kec. Makassar Kota Makassar
Tempat/Tgl Lahir : Palopo, 17 Agustus 1995
Agama : Islam
Suku : Bugis
Bangsa : Indonesia
Pendidikan Terakhir :
1. TK Aisyiah Palopo
2. SD Negeri 483 A. Pattiware Palopo
3. MTsN Model Palopo
4. SMA Negeri 3 Palopo
5. Fakultas Kesehatan Masyarakat Tahun 2013

Skripsi Faktor Kelelahan Kerja

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Skripsi Faktor Kelelahan Kerja

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SKRIPSI

FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KELELAHAN KERJA

DEPARTEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

Kelelahan kerja adalah perasaan lelah dan adanya penurunan kesiagaan.

HALAMAN JUDUL ......................................................................................... i

Tabel 1 Kategori IMT Untuk Indonesia ......................................................... 24

Gambar 1 Kerangka Teori ............................................................................. 30

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian

Lampiran 2 Lembar Pengukuran Kelelahan Kerja

Lampiran 3 Lembar Pengukuran Beban Kerja

Lampiran 4 Lembar Survei Reba

Lampiran 5 Lembar Hasil Pemeriksaan Kelelahan

Lampiran 6 Lembar Hasil Pengukuran Beban Kerja

Lampiran 7 Lembar Pengukuran IMT

Lampiran 8 Lembar Pengukuran Sikap Kerja

Lampiran 9 Surat Izin Penelitian dari Dekan FKM Universitas Hasanuddin

Lampiran 10 Surat Izin Penelitian dari BKPMD Provinsi Sulawesi Selatan

Lampiran 11 Dokumentasi Penelitian

Kemajuan dalam berbagai aspek kehidupan manusia pada saat ini

telah membawa manusia pada era modernisasi. Teknologi yang semakin

aspek penilaian kemajuan suatu negara. Kemajuan teknologi telah

peningkatan produksi dan produktivitas kerja. Di sisi lain kemajuan teknologi

juga mengakibatkan berbagai dampak yang merugikan yaitu berupa

terjadinya peningkatan pencemaran lingkungan, kecelakaan kerja dan

timbulnya berbagai macam penyakit akibat kerja. Mengatasi masalah-

tinggi (Tarwaka, 2008).

Undang-undang No. 13 tahun 2003, menegaskan bahwa setiap

pekerja/buruh mempunyai hak untuk memperoleh perlindungan atas

keselamatan dan kesehatan kerja. Pelaksanaan keselamatan kerja dilakukan

salah satunya untuk mencegah dan mengendalikan timbulnya penyakit akibat

undang No. 1 Tahun 1970). Berdasarkan data dari Jamsostek, rata-rata

juta orang pekerja di seluruh Indonesia. Artinya, terdapat 90 juta buruh

buruh tersebut bekerja di berbagai sektor informal (Umyati, 2010).

Keselamatan kerja merupakan hal penting yang harus diperhatikan

oleh sebuah perusahaan. Hal ini disebabkan karena keselamatan kerja

berkaitan erat dengan kelangsungan hidup pekerja. Begitu pentingnya faktor

keselamatan kerja sampai dituangkan dalam UU Ketenagakerjaan

No.13/tahun 2003, pasal 86 dan 87 pada bab Perlindungan, Pengupahan dan

Kesejahteraan. Pasal 87 ayat 1 berbunyi “Setiap perusahaan wajib

menerapkan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang

terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan” (Budiman and Husaini,

Kelelahan adalah keadaan yang disertai penurunan efisiensi dan

ketahanan dalam bekerja. Kelelahan menunjukkan kondisi yang berbeda-beda

penurunan kapasitas kerja serta kelelahan merupakan mekanisme

perlindungan tubuh agar tubuh menghindari kerusakan lebih lanjut, sehingga

terjadi pemulihan (Umyati, 2010).

Kelelahan merupakan masalah yang harus mendapat perhatian. Semua

jenis pekerjaan baik formal dan informal menimbulkan kelelahan kerja.

Kelelahan kerja akan menurunkan kinerja dan menambah kesalahan kerja.

Menurunnya kinerja sama artinya dengan menurunnya produktivitas kerja.

Apabila tingkat produktivitas seorang tenaga kerja terganggu yang

produktivitas perusahaan. Pada dasarnya produktivitas dipengaruhi oleh tiga

lingkungan kerja. Beban kerja biasanya berhubungan dengan beban fisik,

mental maupun sosial yang mempengaruhi tenaga kerja. Sedangkan kapasitas

kerja berkaitan dengan kemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan pada

fisiologis dan psikologis (Muizuddin A, 2013)

Data dari International Labour Organization (ILO) menyebutkan

kecelakaan kerja yang disebabkan oleh faktor kelelahan kerja. Penelitian

tersebut menyatakan dari 58.115 sampel, 32.8% atau sekitar 18.828

sampel menderita kelelahan kerja (Organization, 2013).

World Health Organization (WHO) dalam model kesehatan yang

kementrian tenaga kerja Jepang terhadap 12.000 perusahaan yang melibatkan

sekitar 16.000 pekerja di negara tersebut yang dipilih secara acak

menunjukkan bahwa 65% pekerja mengeluhkan kelelahan fisik akibat kerja