Contoh Matriks QSPM Toko Komputer Ritel

1 2
Membeli Lahan Merenovasi
Alternatif Strategi Baru Dan Secara Penuh
Membengun Toko Yang
Toko Yang Sudah Ada
Lebih Besar
Faktor-faktor kunci Bobot AS TAS AS TAS

Peluang
1. Populasi dikota naik 10 persen. 0,10 4 0,40 2 0,20
2. Toko komputer rival dibuka dengan jarak 1 mil. 0,10 2 0,20 4 0,40
3. Kemacetan lalu lintas naik 12 persen. 0,08 1 0,08 4 0,32
4. Rata-rata vendor mengeluarkan 6 produk setahun. 0,05 - -
5. Warga negara senior yang menggunakan komputer naik 8 0,05 - -
persen.
6. Bisnis kecil di area tumbuh 10 persen. 0,10 - -
7. Keinginan akan adanya situs jejaring naik 18 persen. 0,06 - -
8. Keinginan akan adanya situs jejaring bagi usaha kecil naik 0,06 - -
12 persen.
Ancaman
1. Best buy membuka toko baru setahun mendatang. 0,15 4 0,60 3 0,45
2. Universitas local menawarkan perbaikan komputer. 0,08 - -
3. Bypass baru Jl Raya 34 dalam satu tahun akan mengalihkan 0,12 4 0,48 1 0,12
kemacetan.
4. Mal baru yang dekat dibangun. 0,08 2 0,16 4 0,32
5. Harga bensin naik 14 persen. 0,04 - -
6. Vendor menaikkan harga 8 persen. 0,03 - -
Kekuatan
1. Keluar masuk persediaan 5,8 hingga 6,7. 0,05 - -
2. Pembelian rata-rata konsumen naik $97 menjadi $128. 0,07 2 0,14 4 0,28
3. Moral karyawan sangat baik. 0,10 - -
4. Promosi dalam toko = meningkatkan penjualan 20 persen. 0,05 - -
5. Biaya iklan di koran turun 10 persen. 0,02 - -
6. Pendapatan dari jasa dan perbaikan di toko naik 16 persen. 0,15 4 0,60 3 0,45
7. Dukungan tenaga teknis di toko memiliki gelas dari MIS. 0,05 - -
8. Rasio hutang terhadap total asset toko turun 34 persen. 0,03 4 0,14 2 0,06
9. Pendapatan per karyawan naik 19 persen. 0,02 - -
Kelemahan
1. Pendapatan perangkat lunak di toko turun 12 persen. 0,10 - -
2. Lokasi toko terancam oleh Jalan Raya 34. 0,15 4 0,60 1 0,15
3. Karpet dan cat di toko belum diperbaiki. 0,02 1 0,02 4 0,08
4. Kamar mandi di toko perlu diperbaiki. 0,02 1 0,02 4 0,08
5. Total pendapatan toko turun 8 persen. 0,04 3 0,12 4 0,16
6. Toko tidak memiliki situs jejaring. 0,05 - -
7. Pengiriman pemasok on time naik hingga 2,4 hari. 0,03 - -
8. Proses check out konsumen terlalu lama. 0,05 2 0,10 4 0,20
Total 1,00 3,64 3,27