I. PENDAHULUAN
Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal
perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling).
Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat
1. Memahami tentang ruang lingkup Project Management dan aktivitas yang terjadi
didalamnya.
2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
5. Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu
pengelolaan proyek.
Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan
anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang
menggunakan Primavera dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.
1. Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller,
Project Time Controller.
2. Individu yang baru di bidang project (kontruksi maupun non kontruksi)
V. AGENDA PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P.6
1. Introduction
Overview Primavera Scope
Overview of Critical Path Method (CPM)
Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
Overview Enterprise Project Structure (EPS)
2. Project Schedule
Create A New Project
Define Calendar
Define WBS
Define Activity
Assign Relationship
Project Scheduling
Assign Constraint
3. Resource Assignment
Define and Assign Resource
Update Project Progress
Analyzing Resource/Cost Usage
Leveling Resource
Updating Resource
Preparing Histogram Diagram
Preparing S-Curve Graph
Earned Value Concept
Earn Value Analysis
4. Schedule Control
Define Project Baseline
Update Project Schedule
Apply Actual Date
5. Preparing Project Layout and Report
Creating and Customizing Layout
Creating and Customizing Filter
Creating and Customizing Preview
Creating and Customizing Report
Grouping and Sorting Activity
6. Tools
Importing and Exporting
Applying Currency
Edit User Preference
VI. METODOLOGI :
VII. FASILITATOR
VIII. FASILITAS
1. Modul Pelatihan
2. Sertifikat Pelatihan
X. DURASI PELATIHAN
Note :
Peserta membawa laptop Minimal OS Windows 7, dengan memory minimal 2 Gb
I. PENDAHULUAN
Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu
dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk
mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan
proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan
sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam
menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian
proyek yang tidak tepat. Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti
waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya. Oleh karena itu dalam training ini akan
membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft
Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk
proyek yang cukup kompleks.
Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi
didalamnya.
Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu
pengelolaan proyek.
Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan
anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang
menggunakan MicrosoftProject dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.
1. Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller,
Project Time Controller.
2. Individu yang baru di bidang project (kontruksi maupun non kontruksi)
V. AGENDA PROJECT MANAGEMENT WITH MS. PROJECT
1. Pendahuluan
Mengenal Microsoft Project
Manajamen Proyek
Memulai,menyimpan, membuka,dan Keluar dari Microsoft Project.
2. Penggunaan Gantt Chart
WBS
Tugas Utama dan Tugas Rincian
Durasi Tugas
Predecessors
Resources Sheet.
3. Pengaturan Microsoft Project
Menggunakan Diagram Balok
Perubahan Data Tugas
Menggunakan Kalender
Menggunakan Filtering.
4. Penjadwalan Proyek
Menggunakan Network Diagram
Network Diagaram
Menggabungkan Resources
Perataan Resources
Anggaran Proyek
Pembayaran Subcon (Termin)
5. Perkembangan Proyek
Menilai Kemajuan Proyek
Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
Progress Line
Hubungan Antar Tugas.
6. Pelaporan Proyek
Laporan Overview, Activities
Laporan Costs
Custom
7. Melakukan Analisis
Menganalisis Tabel Data
Analisis Bentuk Grafik
Earned Value
Kurva S
8. Ringkasan dan Kesimpulan
VI. METODOLOGI
VII. FASILITATOR
VIII. FASILITAS
1. Modul Pelatihan
2. Sertifikat Pelatihan
X. DURASI PELATIHAN
Note :
Peserta membawa laptop Minimal OS Windows 7, dengan memory minimal 2 Gb
Pengalaman Mengajar :
BENI SUSANTO, ST
0813-7990-9321