MEDICAL CENTRE
TAHUN 2020
1. PENDAHULUAN
Rumah sakit adalah organisasi yang berkiprah dalam bidang jasa pelayanan
kesehatan perorangan.Dalam penyelenggaraan upaya pelayanan pada pasien
rumah sakit didukung oleh banyak jenis keterampilan SDM baik yang berbentuk
profesi maupun non profesi.
Dalam menjalankan kegiatannya rumah sakit menyadari bahwa pelayanan
yang diberikan kepada pasien dalam bentuk bermacam-macam asuhan yang
merupakan bagian dari suatu sistem pelayanan yang terintegrasi dengan para
profesional di bidang pelayanan kesehatan.Dengan adanya pedoman ini diharapkan
rumah sakit dapat menerapkan model pelayanan yang akan membangun suatu
kontinuitas pelayanan, menyelaraskan kebutuhan asuhan pasien dengan pelayanan
yang tersedia di rumah sakit, mengkoordinasikan pelayanan, kemudian
merencanakan pemulangan dan tindakan selanjutnya. Hasilnya adalah
meningkatnya mutu asuhan pasien dan efisiensi penggunaan sumber daya yang
tersedia di rumah sakit.
2. LATAR BELAKANG
A. TUJUAN UMUM
Terwujudnya RS HLMC sebagai excellent health center yang mampu
menghasilkan excellent health services dengan cara:
1. Memberikan pelayanan kesehatan terbaik bagi masyarakat
2. Melayani pelanggan secara personal, ramah dan professional
3. Meningkatkan kwalitas dan kwantitas SDM agar sesuai dengan
kebutuhan saat ini maupun keadaan yang akan datang
B. TUJUAN KHUSUS
RS HLMC menjadi rumah sakit kelas C yang mempunyai kemampuan
yang optimal dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan dengan mutu
pelayanan yang dapat dipertanggungjawabkan. Dengan adanya tujuan
tersebut diatas, maka dijabarkan lebih lanjut dalam pencapaian sasaran.
METODE
PROGRAM KERJA RINCIAN KEGIATAN
Pengiriman
Ketepatan waktu pengiriman laporan bulanan
Pelaporan laporan
1 pelayanan tiap (sebelum tanggal 5 tiap bulan) bulanan
unit rutin tiap sebelum
bulan 1 tanggal 5
Pelaporan 1 Ketepatan waktu pengiriman laporan indikator Pengiriman
2 indikator mutu mutu (sebelum tanggal 5 tiap bulan) laporan
tiap unit tiap indicator
bulan mutu
sebelum
tanggal 5
2 Pencapaian optimal indikator mutu Pencapaian
indicator
mutu >80%
3 Penilaian 1 Penilaian
kedisiplinan absen
kedatangan dan Rasio datang terlambat nol kedatangan
penggunaan tiap bulan
seragam & atribut 2 Penilaian
kedisiplinan
Ketertiban menggunakan seragam dan atribut penggunaan
meningkat seragam dan
atribut tiap
bulan
Rapat pelayanan 1 Pelaporan
4 tiap 3 bulan rapat dengan
UMAN
Rapat evaluasi pelayanan tiap 3 bulan
2 Tercapainya
proker 2020
Tercapainya proker 2020 tiap unit tiap unit
>80%
Penilaian kinerja 1 Kredensial perawat baru dan lama Penilaian
5 perawat dan tertulis dan
dokter (kredensial wawancara
perawat baru dan 2 Kredensial dokter baru Penilaian
lama) tertulis dan
wawancara
3 Mengikuti
pelatihan
sesuai jadwal
perwakilan 2
Pelatihan PONEK peserta
4 Mengikuti
pelatihan
sesuai jadwal
perwakilan 2
Pelatihan EKG peserta
4 Pelatihan HCU/ICU
3 Mengikuti
pelatihan
sesuai jadwal
perwakilan 2
Pelatihan stabilisasi neonatus peserta
4 Mengikuti
pelatihan
sesuai jadwal
perwakilan 2
Pelatihan PICU peserta
5 Mengikuti
pelatihan
sesuai jadwal
perwakilan 2
Pelatihan laktasi peserta
6 Mengikuti
pelatihan
sesuai jadwal
perwakilan 2
Pelatihan baby spa dan pijat bayi peserta
4 Pelatihan 1 Mengikuti
perawat poli pelatihan
(PPGD, sesuai jadwal
PPGDON,HIV, perwakilan 2
IMUNISASI) Pelatihan PPGD peserta
2 Mengikuti
pelatihan
sesuai jadwal
perwakilan 2
Pelatihan PPGDON peserta
3 Mengikuti
pelatihan
sesuai jadwal
perwakilan 2
Pelatihan HIV peserta
4 Mengikuti
pelatihan
sesuai jadwal
perwakilan 2
Pelatihan Imunisasi peserta
5 Pelatihan bidan 1 Pelatihan PPGDON Mengikuti
mawar/vk pelatihan
(PPGDON) sesuai jadwal
perwakilan 2
peserta
11 Seragam batik 1 Baju batik perawat baru untuk shift kerja hari Pemberian
untuk pegawai jumat-minggu batik pada
baru perawat yang
sudah
melewati
masa 3 bulan
dan
tergabung
sebagai
anggota PPNI
1 Sistem antrian di 1 Koordinasi unit dengan IT untuk sistem antrian Atrian tiap poli
rawat jalan berbasis elektronik sudah
berbasis berbasis
komputer komputer
2 Elektronik Rekam 1 Koordinasi unit dengan IT untuk elektronik Rajal
Medis di rawat rekam medis dan farmasi menggunakan
jalan berbasis ERM
komputer
3 Update nama 1 Koordinasi unit dengan IT bila ada dokter jaga Mengupdate
dokter jaga di baru yang sudah mendapat SIP nama-nama
ruangan dan dokter jaga
UGD baru yang
sudah
memiliki SIP
di SIRS RS
6. SASARAN