Studi Kelayakan Bisnis GPRO Foto

Studio
Sebuah Ide bisnis dinyatakan layak untuk dilaksanakan
jika ide tersebut mendatangkan manfaat yang lebih besar
bagi semua pihak (stake holder) dibandingkan dampak
negatif yang ditimbulkan.

Muatan ini yang akan ditindak lanjuti dalam memulai

Studi Kelayakan Bisnis GPRO Foto Studio dalam rangka
melakukan tahap pengembangan bisnis.

STUDI PENDAHULUAN

☐ Kajian ulang ide bisnis yang sudah

be rjalan mulai dari ke ndala dan prospe k bisnis untuk

se lanjutnya ke pada Tahap Pe nge mbangan me lalui studi
ke layakan bisnis ini.

☐ De sign studi ke layakan bisnis me liputi pe ne ntuan aspek-

aspe k (Hukum, Lingkungan, Pasar dan Pe masaran, Te knis dan
Te knologi, Manaje men dan SDM, se rta Ke uangan).

☐ Me ne ntukan te knik pe ngumpulan data, pe nyusunan

kue sione r, alat analisis data .

☐ Me nde sign Me tode Pe nelitian dalam me nganalis data yang

akan dipe role h.

☐ Me mulai untuk me lakukan Studi Ke layakan Bisnis di se tiap

Aspe k (Hukum, Lingkungan, Pasar & Pe masaran, Te knis &
Te knologi, Manaje men & SDM dan Ke uangan)

ASPEK HUKUM:

☐ Analisa le galitas usaha yang sudah di jalankan

☐ Analisa ke te patan be ntuk badan hukum de ngan ide bisnis

yang dilaksanakan.

☐ Analisa ke mampuan bisnis dalam me me nuhi pe rsyaratan

pe rizinan.

☐ Analisa jaminan-jaminan yang bisa dise diakan jika bisnis akan

dibiayai de ngan pinjaman.

☐ Analisa ke mampuan le galitas perusahaan jika bisnis akan

dibiayai ole h inve stor.
ASPEK LINGKUNGAN:

☐ Analisa Kondisi Lingkungan ope rasional, te rdiri ☐ Analisa dampak Positif dan Ne gatif pada
dari pe saing, pe masok, pe langga n, kre ditor, dan Lingkungan Ope rasional, Industri, dan Jauh.
pe gawai dalam me njalankan bisnis

☐ Analisa Kondisi Lingkungan Industri, te rdiri dari

pe rsaingan, ke kuatan pe masok, ke kuatan pe mbeli,
barang subtitusi, dan hambatan yang dihadapi.

☐ Analisa usaha-usaha yang dilakukan untuk

me minimalkan dampak ne gatif bisnis te rhadap
lingkungan.

☐ Analisa Lingkungan jauh se cara Makro, se perti

lingkungan e konomi, sosial, politik, te knologi, dan
global
ASPEK PASAR & PEMASARAN:

☐ Analisa strategi pe masaran yang digunakan.

☐ Analisa pe rmintaan Demand atas produk yang

dihasilkan.

☐ Analisa pe nawaran atas produk se jenis .

☐ Analisa ke te rsediaan rekanan atas pe masok

Supply se bagai faktor produksi.
ASPEK TEKNIS & TEKNOLOGI :

☐ Analisa Ke layakan Lokasi untuk me njalankan ☐ Analisa spe sifikasi me sin pe ralatan dan te knologi
Bisnis. untuk me njalankan proses produksi

☐ Analisa be sar skala produksi dalam me ncapai ☐ Analisa layout bangunan, layout tempat produksi,
tingkat skala e konomi. dan fasilitas lainnya

☐ Analisa te knologi yang digunakan.

ASPEK MANAJEMEN & SDM :

☐ Analisa pe njadwalan pe laksanaan pe mbangunan ☐ Analisa pe rsyaratan yang dipe rlukan untuk
bisnis. me mangku pe ke rjaan pada suatu bisnis .

☐ Analisa struktur organisasi yang cocok untuk

me njalankan bisnis.

☐ Analisa Je nis-jenis pe kerjaan yang dipe rlukan

dalam me mbangun bisnis .

☐ Analisa me tode pe ngadaan te naga ke rja untuk

me njalankan bisnis.

☐ Analisa waktu yang dipe rlukan untuk

☐ Analisa ke siapan tenaga ke rja untuk
me laksanakan setiap jenis pe kerjaan yang
me njalankan bisnis.
dipe rlukan untuk me mbangun bisnis .

☐ Analisa biaya yang dipe rlukan untuk

me laksanakan setiap jenis pe kerjaan yang
dipe rlukan untuk me mbangun bisnis .
ASPEK KEUANGAN :

☐ Analisa sumbe r dana untuk me njalankan usaha ☐ Proye ksi laba rugi usaha yang dijalankan.
bisnis.

☐ Analisa be sar ke butuhan biaya investasi yang ☐ Proye ksi arus kas dari usaha yang dijalankan.
dipe rlukan.

☐ Proye ksi ne raca dari usaha yang dijalankan

☐ Analisa be sar ke butuhan modal ke rja yang

dipe rlukan.

☐ Analisa tingkat pe nge mbalian investasi yang

ditanamkan be rdasarkan analisis Ke layakan
Bisnis (PP, NPV, PI, IRR, dan ARR)
KESIMPULAN & REKOMENDASI:

☐ Ke simpulan ☐ Re kome ndasi

☐ Me ninjau dari be be rapa Aspek yang dite liti ☐ Re kome ndasi dari Pe nyusun.

☐ Me nyatakan layak atau tidak bisnis ini ☐ Re kome ndasi dari be berapa Pakar seperti
dilanjutkan Pakar Bisnis dan be be rapa Tokoh
Fotographer Profesional.

HASIL KAJIAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

☐ Buku Laporan Studi Ke layakan Bisnis Studio Foto GPRO

☐ DVD be risi File Laporan Studi Ke layakan Bisnis be serta lampirannya

☐ PRESENTASI HASIL STUDI KELAYAKAN BISNIS KEPADA PIHAK MANAJEMEN GPRO FOTO STUDIO

Konsultan Manajemen Bisnis Pengembangan Usaha

“Marsanomi Jatilaksono”
HP/WA/Line: 0882 135 243 63
Email : marsanomijatilaksono@gmail.com
Ig: @nomijati Fb: Nomijati