Analisa Pengaruh Promosi Dan Mutasi Terhadap Pengembangan Karir Karyawan PDF
Analisa Pengaruh Promosi Dan Mutasi Terhadap Pengembangan Karir Karyawan PDF
ABSTRAK
ANALISIS PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR ORGANISASI
TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PADA
KANTOR PUSAT PT. BANK SULSELBAR
KOTA MAKASSAR
Analysis of Effect of Organization Carrier Development Towards Staff
Commitment on Head Office of Sulselbar Bank Makassar City
Andi Adryan Ali Ir
Hj. St. Haerani
Hj. Nurjannah Hamid
Penelitian ini menganalisis pengaruh pengembangan karir organisasi dengan
komitmen karyawan. Data penelitian diperoleh dari kuesioner dan observasi
langsung di lapangan. Data dianalisis menggunaakn Regresi Linier Berganda.
Temuan penelitian menunjukkan bahwa secara simultan pengembangan karir
berdasarkan pendidikan dan pelatihan, serta mutasi dan promosi jabatan
berpengaruh terhadap komitmen karyawan pada PT. Bank Sulselbar Kota
Makassar. Artinya, komitmen kerja karyawan ditentukan oleh latar belakang
pendidikan karyawan, pelatihan yang diikuti, disiplin ilmu dan sikap yang
ditunjukkan dalam melayani nasabah serta adanya upaya untuk pemberian
promosi dan mutasi kerja yang sesuai dengan keinginan karyawan, sehingga
karyawan memiliki komitmen pada perusahaan tempatnya bekerja. Secara
parsial terlihat pengembangan karir berdasarkan pendidikan dan pelatihan yang
dominan berpengaruh terhadap komitmen kerja karyawan pada PT. Bank
Sulselbar Kota Makassar. Ini berarti komitmen kerja karyawan secara afektif,
normatif dan berkelanjutan tidak terlepas dari peluang yang diberikan
perusahaan untuk meningkatkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi dan
pelatihan untuk meningkatkan keterampilan kerja karyawan dalam bidang
perbankan
Kata kunci: pengembangan karir, pendidikan dan pelatihan, promosi dan
mutasi, serta komitmen kerja
This research aims to analyze the effect of the development of carrier
organization towards commitment by staff. Data used in research from questioner
and direct observation in field. Data analysis used of Multiple Regression.
Research findings show in simultaneous the development of carrier based on
education and training, promotion and mutation affect toward commitment by
staff. That mean, the commitment appointment by education background,
training, science discipline and attitude in service of customer and there are give
of promotion and mutation suitable with staff desire, so the staff have
commitment to company it. In partially, the development of carrier such as
education and training have dominant toward commitment in affectively,
normative and continuance not free from the opportunity from the company to
increasing the high education and training to increasing the skill in banking field.
Keywords: development of carrier, education and training, promotion and
mutation and commitment.
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN SAMPUL ..................................................................................... i
HALAMAN JUDUL ........................................................................................ ii
HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................... iii
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................... iv
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN ......................................................... v
PRAKATA ..................................................................................................... vi
ABSTRAK ..................................................................................................... vii
DAFTAR ISI .................................................................................................. viii
DAFTAR TABEL ........................................................................................... x
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... xi
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... xii
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................... 1
1.1 Latar Belakang Masalah .................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah ............................................................ 6
1.3 Tujuan Penelitian................................................................ 7
1.4 Kegunaan Penelitian ......................................................... 7
1.5 Ruang Lingkup Penelitian .................................................. 7
1.4 Sistematika Penulisan ....................................................... 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ............................................................... 9
2.1 Kerangka Penelitian ......................................................... 9
2.2 Hipotesis Penelitian .......................................................... 43
BAB III METODE PENELITIAN ............................................................. 45
3.1 Rancangan Penelitian ...................................................... 45
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ........................................... 45
3.3 Populasi dan Sampel ........................................................ 46
3.4 Jenis dan Sumber Data .................................................... 48
3.5 Teknik Pengumpulan Data ............................................... 48
3.6 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional .................... 49
3.7 Instrumen Penelitian ......................................................... 50
3.8 Analisis Data .................................................................... 51
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................ 52
4.1 Gambaran Umum .............................................................. 52
4.2 Hasil Penelitian ................................................................. 64
4.3 Pembahasan ..................................................................... 77
BAB V PENUTUP ................................................................................. 90
5.1 Kesimpulan ....................................................................... 90
5.2 Saran ................................................................................ 90
5.3 Keterbatasan Penelitian .................................................... 91
DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 92
LAMPIRAN ................................................................................................... 95
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
1.1 Data Absensi Tahun 2011 (dalam hitungan orang) ................... 3
4.1 Frekuensi dan Persentase Karyawan Menurut Unit Kerja ......... 65
4.2 Frekuensi dan Persentase Karyawan Menurut Usia ................. 66
4.3 Frekuensi dan Persentase Karyawan Menurut Pendidikan ....... 67
4.4 Frekuensi dan Persentase Karyawan Menurut Jenis
Kelamin .................................................................................... 68
4.5 Frekuensi dan Persentase Karyawan mengenai
Pendidikan dan Pelatihan ......................................................... 69
4.6 Frekuensi dan Persentase Karyawan mengenai Promosi
dan Mutasi ............................................................................... 70
4.7 Frekuensi dan Persentase Karyawan mengenai Komitmen
Kerja ......................................................................................... 71
4.8 Tingkat Validitas Variabel Penelitian ......................................... 72
4.9 Ringkasan Uji Reliabilitas ............................................................... 73
4.10 Rangkuman Hasil Uji-F Analisis Regresi Berganda (Full
Model Regression) ................................................................... 74
4.11 Hasil Perhitungan Uji Student (Uji-t) ......................................... 77
DAFTAR GAMBAR
Gambar
Halaman
2.1 Kerangka Pikir ........................................................................ 43
4.1 Struktur Organisasi ................................................................ 54
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
Halaman
1. Kuesioner Penelitian ...............................................................
2. Master Data ............................................................................
3. Frekuensi Karakteristik Responden ........................................
4. Distribusi Variabel Penelitian .................................................
5. Validitas Reabilitas .................................................................
6. Case Summary .......................................................................
7. Analisis Regresi Linier Berganda ............................................
1
PROPOSAL TESIS
ANALISIS PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR ORGANISASI
TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PADA PPK_BLUD RSU
PALABUHANRATU
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Menghadapi berbagai tantangan dan dinamika pengembangan karier, PPK BLUD
RSU Palabuhanratu dituntut untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada pasien
sebagai pelanggan eksternal dan karyawan sebagai pelayan sekaligus pelanggan internal.
Hal ini diperlukan dalam rangka meningkatkan komitmen karyawan diinstansi kesehatan
yang dapat menumbuhkan kepercayaan pasien atas pelayanan kesehatan yang dibutuhkan.
Penilaian suatu komitmen karyawan dalam suatu organisasi perusahaan,termasuk
perusahaan perbankan banyak ditentukan oleh keberhasilan pengembangan karier yang
diterapkan karyawan dalam menghasilkan kinerja. Tudero (2004:65) menyatakan bahwa
pengembangan karier (career development) memainkan peranan penting dalam
meningkatkan komitmen karyawan untuk mencapai tujuan suatu organisasi atau
perusahaan.
Keberadaan pengembangan karier juga diperlukan oleh setiap karyawan untuk
meningkatkan komitmen kerja sumber daya manusia. Halmard (2008:24) menyatakan
bahwa organisasi yang maju dan berkembang identik dengan pengembangan karier. Hans
(2007:39) menyatakan pengembangan karier memberikan pengaruh langsung terhadap
komitmen sumber daya manusia. Phoobe dan Steband (2007:140) menyatakan
pengembangan karier dalam suatu organisasi identik dengan peningkatan pendidikan,
pelatihan, mutasi kerja dan promosi jabatan.
Selanjutnya bagaimana persepsi karyawan terhadap pengembangan kariernya akan
membawa konsekuensi terhadap kepuasan kerjanya diperusahaaan. Karyawan yang
mempersepsi pengembangan kariernya secara positif cenderung mempunyai kepuasan
kerja yang tinggi, sehingga akan menghindari berbagai sikap dan perilaku kerja yang
menghambat pencapaian tujuan organisasi, seperti pemogokan, ketidakhadiran dan
perpindahan kerja. Hal ini dapat menunjukkan karyawan tersebut mempunyai komitmen
yang tinggi. Sebaliknya bila karyawan mempersepsi pengembangan kariernya secara
negatif maka karyawan tersebut akan mempunyai kepuasan kerja yang rendah. Mathieu
dan Zajac (1990) menyatakan bahwa kepuasan kerja karyawan yang rendah akan
mengakibatkan komitmen karyawan terhadap perusahaan menjadi rendah pula, karena itu
secara tidak langsung persepsi seorang karyawan terhadap pengembangan kariernya akan
mempengaruhi tingkat komitmen terhadap perusahaaan.
Dalam hal ini,Kompetensi dan produktivitas karyawan senantiasa menjadi fokus
PPK_BLUD RSUPalabuhanratu untuk terus ditingkatkan demi mendukung kelangsungan
pelayanan kesehatan yang optimal. Selain itu, lingkungan kerja yang sehat juga memiliki
peran penting guna memotivasi karyawan untuk terus memberikan sumbangsih yang terbaik
yang dimilikinya untuk perusahaan. PPK_BLUD RSUPalabuhanratu memberikan
kesempatan kepada seluruh karyawan untuk dapat mengikuti program pendidikan dan
pelatihan bagi pengembangan wawasan dan keahlian.
Tabel 1.1
Tingkat Pendidikan Karyawan PPK_BLUD RSUPalabuhanratu Tahun 2014