MENGHITUNG KEBUTUHAN TENAGA PERAWAT MENGGUNAKAN

ANALISA BEBAN KERJA (ABK) DENGAN METODE FTE DAN DEPKES

DiajukanSebagai Tugas dalam

Mata KuliahManajemenKeperawatan

oleh:
AGUNG DIBYO PRAKOSO
NIM.04021281520027

DOSEN:
MutiaNadraMaulidia, S.Kep., Ns., M.Kep

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

FAKULTAS KEDOKTERAN

UNIVERSITAS SRIWIJAYA

2018

1
CONTOH KASUS1

Di salahsatuRuangRawatInapRumahSakitMuhammadiyah Palembangterdapat
22pasiendenganjenis/kategori yang berbeda. Dimana 9pasienpenyakitdalam, 7 pasienbedah, 1
pasiengawat, 4pasienanakdan 1 pasienkebidanan. Padaruanganberikutnyaterdapat
19pasiendenganberbagaijenis/kategoripenyakitberdasarkantingkatketergantungannya. 5 orang
pasiendenganketergantungan minimal, 6 orang pasiendenganketergantungansedang, 8 orang
pasiendenganketergantunganagakberatdan 3 orang pasiendenganketergantunganmaksimal.
HitungjumlahkebutuhanperawatdenganmenggunakanmetodeDepkes!

METODE DEPKES

PerhitunganKebutuhanTenagaPerawat
BerdasarkanKategoriPasien
Rata-rata jam
Rata-rata Jumlah jam
No. Kategori perawatan
pasien perawatan/hari
pasien/hari
1. Pasienpenyakitdalam 9 3,5 31,5
2. Pasienbedah 7 4 28
3. Pasiengawat 1 10 10
4. Pasienanak 4 4,5 18
5. Pasienkebidanan 1 2,5 2,5
Jumlah 22 90
Sumber: DepartemenKesehatan, 2002 dalam Robot, 2009

Jumlah jam perawatan 90

Perhitungankebutuhanperawat = = = 12,8 (13)perawat
jam kerjaefektif per shift 7

Perhitunganjumlahperawatperluditambahfaktorkoreksiyaitu:

1) Harilibur/cuti/haribesar (Loss Day)

Jumlahhariminggu (1 tahun) + cuti + haribesar x jumlahperawattersedia

Jumlahharikerjaefektif(1 tahun)

2
 52 + 12 + 14 x 13
= = 0,917 (1) orang
268

2) Jumlahtenagakeperawatan yang mengerjakantugas non

keperawatanmisalnyamembuatperincianpasienpulang, kebersihanruangan,
kebersihanalatmakandiperkirakan 25% dari jam pelayanankeperawatan.

Jumlahtenagakeperawatan + loss day x 25

100

13 + 1 x 25
= = 3,5 (di bulatkanmenjadi 4 orang)
100

Jumlahtenaga = tenaga yang tersedia + faktorkoreksi

= 13 + (1 + 4)
= 18 orang perawat
Jadi, jumlahperawat yang dibutuhkanpadakasus di atassebanyak 18 orang perawat

PerhitunganKebutuhanTenagaPerawat
Berdasarkan Tingkat KetergantunganPasien
Rata-rata jam
Rata-rata Jumlah jam
No. Kategori perawatan
pasien/hari perawatan/hari
pasien/hari
1. Askep minimal 5 2 10
2. Askepsedang 6 3,08 18,48
3. Askepagakberat 8 4,15 33,2
4. Askepmaksimal 3 6,16 18,48
Jumlah 22 80,16
Sumber: DepartemenKesehatan, 2002 dalam Robot, 2009

3
 Jumlah jam perawatandiruangan/hari 80,16
Jumlahperawat yang dibutuhkan = =
jam kerjaefektif per shift 7

= 11,45 (dibulatkan
menjadi 12 orang)

Perhitunganjumlahperawatperluditambahfaktorkoreksiyaitu:

1) Harilibur/cuti/haribesar (Loss Day)

Jumlahhariminggu (1 tahun) + cuti + haribesar x jumlahperawattersedia

Jumlahharikerjaefektif(1 tahun)

52 + 12 + 14 x 12
= = 0,86 (1) orang
268

2) Jumlahtenagakeperawatan yang mengerjakantugas non

keperawatanmisalnyamembuatperincianpasienpulang, kebersihanruangan,
kebersihanalatmakandiperkirakan 25% dari jam pelayanankeperawatan.

Jumlahtenagakeperawatan + loss day x 25

100

12 + 1 x 25
= = 3,25 (4) orang
100

Jumlahtenaga = tenaga yang tersedia + faktorkoreksi

= 12 + (1 + 4)
= 27 orang perawat
Jadi, jumlahperawat yang dibutuhkanpadakasus di atassebanyak 17 orang perawat

4
CONTOH KASUS 2
Di RuangRawatInapRumahSakitMuhammadyah Palembangpadatahun
2015terdapat567proyeksijumlahharirawatpasiendengantingkatklasifikasipasien minimal,
parsial, total. Masing-masingtingkatklasifikasitersebutmemilikirerata jam perawatan 4 jam
dalam 24 jam.
HitungkebutuhantenagaperawatmenggunakanAnalisisBebanKerjadenganmetodeFull Time
Equivalent(FTE)

Tabel 1. Tingkat KlasifikasiPasien, Rerata JamPerawatandanProyeksiJumlahHariRawat

Rerata
Tingkat
Ruangan JamPerawatandalam ProyeksiJumlahHariRawat
KlasifikasiPasien
24 jam
Minimal 4 567
RawatInap Pasrsial 4 567
Total 4 567

ANALISIS BEBAN KERJA MENGGUNAKAN METODE FTE

Rumus:
3
W= (PDi x ACHi)
∑

Keterangan:
W= Bebankerja
PDi= Proyeksijumlahhariperawatanpasien
∑= Jumlahtingkatklasifikasipasien
ACHi= Reratajumlah jam kerjaperawat
3= Konstantasesuaitingkatklasifikasipasien (minimal, parsialdan total)

3
W= (PDi x ACHi)
∑

= 3 ( 567 x 4 )

5
 = 6804 jam/tahun
Catatan:Perhitunganiniseharusnyadilakukanpadasetiaptingkatklasifikasipasien (minimal,
parsialdan total), akantetapikarenarerata jam perawatandalam 24 jam
danproyeksijumlahharirawatpasienpadasetiaptingkatklasifikasipasienmemilikiangka yang
sama,
makacukupdilakukanperhitunganpadasalahsatutingkatklasifikasipasienkemudiandikalikanden
gan 3.

Informasitambahan yang didapatkanadalah:

1. FTE = 2080 jam
Angkainididapatkandarikonsepbahwaseseorangperawatbekerjaselama 40jam/mingguatau
2080 jam dalamperiode 52 minggu.
Jumlahwaktutersebutmeliputiwaktuproduktifmaupunwaktu non-produktif.
2. Persentase jam produktifperawatadalah 76,92%
Persentaseinididapatkandariperhitungantahun 2015: 1 tahun = 365 hari, libur: Minggu =
52 hari, liburnasional = 12 hari, cutitahunan = 12 hari, rata-rata hari yang
dibutuhkanuntukpengembanganataudiklat = 5 hari, rata-rata hari yang
terpakaiuntukcutisakit = 5 hari. Total libur = 86 hari, jadi total hariproduktif: 365–86 =
279 hari. Total jam kerjadalamsatuminggu (7 hari) = 40 jam.
279 hari: 7 hari = 39,8minggudibulatkanmenjadi 40 minggu.
40 minggu x 40 jam = 1600 jam
Waktuproduktif: 1600 x 100%
2080
= 76,92%
1 FTE = 2080 meliputiwaktuproduktifdan non
produktifkemudiandikalikandenganwaktuproduktifrawatinap RS Muhammadiyah
Palembang:6804 x 76,92% = 1600 Jam
Jadirerata jam produktifadalah 1600/FTE
3. Tenagaperawat di setiapruangandijadwalkanuntukbekerjasesuaidengankondisi yang
adadilapangan, yaitu: shiftpagi 40%,shiftsiang 35% danshiftmalam 25%.
4. Kualifikasitenagaperawatadalah 75% Registered Nurse, 15% Licensed Practical Nurse,
10% Nurse Assistants.

Berikutadalahperhitunganmenggunakanmetode FTE padaruangrawatinap

6
6804dibutuhkandalamselamasetahun
1600 jam produktif /FTE
= 4,25 FTE

Jumlahkebutuhanperawatditentukandengancaramembagi 4,25 FTE

denganpersentasepembagianjadwalkerjaRawatInap RS Muhammadiyah Palembang,
sebagaiberikut:
Pagi : 4,25 x 40% = 1,7
Siang :4,25 x 35% = 1,48
Malam :4,25 x 25% = 1,06

Kemudianhasilperhitunganshiftpagi, shift siangdanshift

malamdikalikandenganpersentasekualifikasitenagaperawat, seperti yang
tampakpadacontohberikut:
Shiftpagi
RN : 1,7 x 75% = 1,275 (dibulatkan 2)
LPN : 1,7x 15% = 0,255 (dibulatkan 1)
NA : 1,7 x 10% = 0,17 (dibulatkan 1)

Shift siang
RN : 1,48 x 75% = 1,11 (dibulatkan 2)
LPN : 1,48 x 15% = 0,22 (dibulatkan 1)
NA : 1,48 x 10% = 0,148 (dibulatkan 1)

Shift malam
RN : 1,06 x 75% = 0,795 (dibulatkan 1)
LPN : 1.06 x 15% = 0,159 (dibulatkan 1)
NA : 1,06 x 10% = 0,106 (dibulatkan 1)

Tabel 2. HasilPerhitunganMetode FTE di RawatInap RS Pusri Palembang, Tahun 2013

JumlahTenaga
Ruang Shift
RN LPN NA Total
PaviliunAnggrek Pagi 2 1 1 4

7
 Siang 2 1 1 4
Malam 1 1 1 3
Total 11

DAFTAR PUSTAKA

Robot, F. J. M. (2009).
Analisisbebankerjaperawatpelaksanadalammengevaluasikebutuhantenagaperawat di
ruangrawatinapRumahSakitUmumProf.dr. R.D. Kandau Manado. Tesisdipublikasikan.
FakultasIlmuKeperawatanUniversitas Indonesia.

Susilo, R &Yustiawan, T. (2015). PerhitunganTenagaKeperawatandenganMetodeFull Time

Equivalent Di RumahSakitAdiHusadaUndaanWetan Surabaya.
BuletinPenelitianSistemKesehatan. 18(4): 399-406.