KEPUTUSAN DIREKTUR

NOMOR : /DIR-RSNM/VIII/2018

TENTANG
KEBIJAKAN ORIENTASI KARYAWAN KLINIS DAN NON KLINIS
RUMAH SAKIT NATAR MEDIKA

Menimbang :
1. Bahwa dalam upaya meningkatkan dan mewujudkan Sumber Daya Manusia Rumah Sakit
Natar Medika yang memiliki kualitas dan memiliki kompetensi sesuai dengan bidangnya;
2. Bahwa untuk membangun motivasi kerja karyawan dan pemahaman terhadap lingkungan
kerja diperlukan pengenalan/orientasi pada unit kerjadi Rumah Sakit Natar Medika ;
3. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam point 1 dan 2, perlu
ditetapkan dengan kebijakan Direktur Rumah Sakit Natar Medika.
Mengingat :
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit
2. Surat Keputusan Direktur Nomor : 293.B/SK/BP-YAK/VII/2018 tentang Struktur Organisasi
Rumah Sakit Natar Medika.
3. Keputusan Ketua Badan Pengurus Yayasan Abdi Karya Nomor : 289.A/SK/BP-
YAK/VI/2018 tentang Penunjukan Direktur Rumah Sakit Natar Medika.

MEMUTUSKAN:
Menetapkan :
Pertama : KEBIJAKAN PELAKSANAAN PROGRAM ORIENTASI KARYAWAN
KLINIS DAN NON KLINIS RUMAH SAKIT NATAR MEDIKA
Kedua : Pelaksanaan program orientasi karyawan klinis dan non klinis Rumah Sakit Natar
Medika sebagaimana tercantum dalam Lampiran ketentuaan ini.
Ketiga : Pelaksanaan program orientasi karyawan klinis dan non klinis Rumah Sakit Natar
Medika dilaksanakan oleh Bagian Personalia Rumah Sakit Natar Medika.
Keempat : Peraturan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dan apabila di kemudian hari
ternyata terdapat kekeliruan dalam penetapan ini, akan diadakan perbaikan
sebagaimana mestinya
Ditetapkan di : Natar
Pada tanggal : 01 Agustus 2018
Rumah Sakit Natar Medika

dr. Yedid YMP Lebang,M.Kes,Sp.PK

Direktur
 Lampiran

Keputusan Direktur RS. Natar Medika

Nomor : /DIR-RSNM/VIII/2018
Tanggal : 01 Agustus 2018

KEBIJAKAN PROGRAM ORIENTASI KARYAWAN KLINIS DAN NON KLINIS

RUMAH SAKIT NATAR MEDIKA

1. Orientasi
a. Setiap karyawan baru wajib mendapatkan dan mengikuti proses orientasi.
b. Proses dapat dilakukan berkelompok dalam satu kelas jika peserta lebih sari 1 orang,
atau penjelasan per orang atau karyawan baru membaca dan mereview dokumen
orientasi.
c. Pada dasarnya program orientasi meliputi 3 tahapan :
- Penjelasan umum tentang organisasi Rumah Sakit oleh HRD
- Orientasi spesifik terhadap suatu bagian dan pekerjaan, pertemuan tindak lanjut
untuk memastikan bahwa semua isu penting sudah disampaikan dan semua
pertanyaan karyawan sudah terjawab
d. Materi orientasi mencakup semua hal yang perlu diketahui oleh karyawan baru,
termasuk antara lain :
a) Organization Overview
- Sejarah berdirinya Rumah Sakit
- Pendiri dan pemilik Rumah Sakit
- Visi dan Misi Rumah Sakit
- Tujuan dan sasaran Rumah Sakit
- Bisnis yang dijalankan Rumah Sakit
- Produk dan layanan Rumah Sakit
- Sasaran Pelayanan
- Organisasi Rumah Sakit
- Mengenal pemimpin Rumah Sakit, karyawan lain dan rekan kerja
- Sasaran mutu Rumah Sakit
- Organisasi Rumah Sakit
- Mengenal pemimpin Rumah Sakit, karyawan lain dan rekan kerja
- Sasaran mutu Rumah Sakit
 e. Policies dan Procedures
- Etika perilaku dan budaya Rumah Sakit
- Buku peraturan Rumah Sakit
- Waktu dan Jam kerja
- Kondisi Kerja
- ID card
- Pay and benefit
- Penilaian prestasi kerja
- BPJS Ketenagakerjaan/Kesehatan
- Pelatihan dan pengembangan
- Penegakan disiplin
- Penugasan, mutasi dan rotasi
- Orientasi dan masa kontrak
- Pedoman kerja, prosedur dan uraian pekerjaan
- Rencana dan program kerja tahunan
- Hal-hal yang akan dan harus dilakukan sebagai karyawan Rumah Sakit
- Prosedur dan formulir yang berkaitan dengan urusan kepersonaliaan
- Pemutusan Hubungan Kerja
- Komunikasi
- Data Base Karyawan
- Penyampaian Keluh Kesah
f. Safety/Kesehatan dan keselamatan kerja (K3)
- Kebijakan tentang K3
- Jalur evakuasi
g. Salary
- Sistem penggajian
- Pajak penghasilan
- Nomor pokok wajib pajak
- Waktu pembayaran
- Cara pembayaran
- Lembur
- Slip gaji
h. Benefit
- BPJS Ketenagakerjaan/Kesehatan
- Perawatan kesehatan dan pengobatan
- Cuti
- Tunjangan Hari Raya
i. Materi orientasi oleh unit kerja
- Tugas pokok, tanggung jawab dan kewajiban yang harus dilakukan
- Target sasaran yang harus dicapai
- Tugas rutin, harian, mingguan dan bulanan termasuk laporan-laporan yang harus
dibuat dan disampaikan
- Jadwal kerja dan jadwal pelaporan
- Prosedur dan pedoman kerja
- Pedoman pencatatan, termasuk time sheet
- Waktu dan jam kerja
- Jalur komunikasi dan koordinasi
- Penjelasan tentang klien dan kegiatan usaha yang dilakukan
Khusus Staf Klinis Orientasi Khusus
- Pengenalan tugas pokok secara lebih detail dan menyeluruh
- Praktik lapangan sesuai dengan keahlian dan kemampuan
- Pengaturan penempatan dan jadwal orientasi diserahkan kepada kepala bidang
pelayanan medis dan kepala bidang keperawatan yang telah mendapat
persetujuan direktur

Natar, 01 Agustus 2018

Direktur,
Rumah Sakit Natar Medika

dr. Yedid YMP Lebang,M.Kes,Sp.PK