0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
39 tayangan2 halaman
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi pada PT. Infomedia Solusi Humanika. Hasilnya menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi dan kinerja, serta komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja. Dengan kata lain, pengembangan karir yang baik dapat meningkatkan komitmen dan kinerja karyawan
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi pada PT. Infomedia Solusi Humanika. Hasilnya menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi dan kinerja, serta komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja. Dengan kata lain, pengembangan karir yang baik dapat meningkatkan komitmen dan kinerja karyawan
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi pada PT. Infomedia Solusi Humanika. Hasilnya menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi dan kinerja, serta komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja. Dengan kata lain, pengembangan karir yang baik dapat meningkatkan komitmen dan kinerja karyawan
Nisha Tiara .M A21116309 Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan melalui Judul Komitmen Organisasi pada PT. Infomedia Solusi Humanika di Jakarta
Jurnal Jurnal Sumber Daya Manusia
Tahun 2018 Abdul Haeba Ramli Penulis Rizki Yudhistira Reviewer Nisha Tiara .M Tanggal 15 September 2019
Untuk menguji dan menganalisis pengaruh pengembangan karir
Tujuan Penelitian terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi. Subjek Penelitian 50 orang Karyawan PT. Infomedia Solusi Humanika Desain penelitian menggunakan metode survei dengan pengumpulan data melalui kuesioner. Sedangkan untuk metode Analisis datanya dilakukan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif melalui Metode Penelitian pengujian hipotesis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan software SPSS 24 dan PLSb2.0. Jumlah kuisioner yang disebarkan dalam penelitian ini sebanyak 50 buah, tingkat pengembalian sebanyak 50 atau sebesar 92 %. Hasil penelitian memberikan bukti bahwa pengembangan karir yang tinggi berdampak secara signifikan pada komitmen organisasi. Begitu pula dengan komitmen organisasi yang tinggi akan berdampak secara signifikan pada kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa semakin baik komitmen organisasi yang dimiliki karyawan Hasil Penelitian terhadap organisasi atau perusahaan, maka semakin tinggi juga kinerjanya sebagai karyawan di perusahaan tersebut. Adapun hipotesis mengenai pengembangan karir berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi adalah terbukti. Kekuatan penelitian ini adalah alat yang digunakan dalam penelitian berupa kuesioner cukup mudah digunakan oleh subjek penelitian sehingga dalam pengambilan datanya tidak dibutuhkan waktu yang Kekuatan lama. Selain itu referensi yang digunakan oleh penulis sudah bagus karna menggunakan referensi tahun-tahun terbaru. Adanya kemungkinan variable-variabel lain yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang tidak dijabarkan dalam penelitian Kelemahan ini misalnya motivasi kerja, kedisiplinan kerja, tingkat pendidikan maupun pelatihan yang diberikan 1. Pengembangan karir berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Komitmen organisasi. 2. Komitmen organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan. 3. Pengembangan karir berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan melalui komitmen organisasi. Jadi dalam meningkatkan kinerja karyawan karyawan, maka perusahaan haruslah membuat para karyawan merasa diperhatikan Kesimpulan pengembangan karirnya karena perusahaan yang memperhatikan pengembangan karir karyawannya akan mendapatkan komitmen organisasi karyawan yang tinggi terhadap perusahaan dan pada akhirnya akan meningkatkan kinerja karyawannya. Tetapi sebaliknya, apabila pengembangan karir karyawan tidak diperhatikan, maka komitmen karyawan terhadap organisasi menjadi lemah dan akan mempengaruhi kinerja karyawan tersebut menjadi buruk.