Apa yang dimaksud dengan strategi dan
Bagaimanastrategi suatu perusahaan
mengapa suatu perusahaan perlu menerapkan
suatustrategi dalam menjalankan bisnisnya?
Strategi merupakan sejumlah tindakan yang
terintegrasi dan terkoordinasi yang diambil
untuk mendayagunakan kompetensi inti serta
memperoleh keunggulan bersaing. Perusahaan
perlumenerapkan suatu strategi dalam
menjalankan bisnisnya agar dapat mencapai
daya saingstrategis dan memperoleh laba
tinggi. Daya saing strategis jangka panjang dan
profitabilitastinggi tersebut sangat tergantung
pada kemampuan perusahaan untuk
menerapkan startegiguna mengembangkan dan
mendayagunakan kompetensi inti yang baru
lebih cepat dari yangdapat dilakukan
pesaingnya dalam menirukan keunggulan
bersaing yang dihasilkankompetensi inti yang
saat ini ada. Karena alasan itulah maka penting
bagi sebuah perusahaanuntuk menerapkan
suatu strategi bisnis
Apa yang dimaksud segmentasi pasar?dan apa
pentingnya untuk perusahaan?
Jawab:Segmentasi pasar adalah proses dimana
melaluinya orang-orang dengan kebutuhan
yangsama dikelompokkan ke dalam individu
dan kelompok yang dapat
diidentifikasi.Segmentasi penting untuk
perusahaan karena jika pasar
sudahdisegmentasi/dikelompokkan,maka
perusahaan akan dapat mengambil keputusan
yang tepatdimana dan untuk siapa produknya
akan dijual
Bagi perusahaan yang menggunakan internet
dalam mengelola bisnisnya memang
memiliki banyak keuntungan, tetapi banyak
juga kerugiannya. Misalnya pesaing akan
mendapatinformasi dengan mudah dan
membahayakan strategi diferensiasi tingkat-
bisnis.
agar dapat terus memanfaatkan internet untuk
mengoptimalkan labadiatas rata-rata tetapi
meminimalisasi rahasia atau informasi penting
perusahaan mereka bagi para pesaing?
Jawaban :Segala sesuatu itu ada sisi positif dan
negatifnya, begitu pula dengan internet. Akan
tetapiinternet hanyalah sebuah alat
penghubung, pembantu, dimana dirancang
sedemikian rupasesuai kebutuhan
penggunanya. Dalam hal ini, Sumber Daya
Manusia sebagai salah satuaktiva tidak
berwujud tetap memiliki peran utama. Lagi-lagi
strategi itu menjadi kuncinya.Misalnya dengan
menampilkan kurva penjualan atau produk-
produk baru lewat aksesinternet, tetapi untuk
Customer Service atau Customer Care hanya
boleh diketahui oleh pihak internal. Atau
mungkin dengan membuat program-program
khusus untuk kepentingan perusahaan.
Perusahaan yang memusatkan perhatiannya
pada kebutuhan yang berkelanjutanuntuk
mengembangkan kompetensi-kompetensi yang
baru akan mampu mengendalikan persaingan
baik di masa sekarang maupun di masa depan.
Dalam era globalisasi dan perubahan teknologi
yang super cepat seperti saat ini, hanya
perusahaan-perusahaan yangmemiliki kapasitas
memperbaiki, melakukan inovasi, dan
memperbaiki keunggulankompetitifnya
sepanjang waktu untuk mendapatkan
keberhasilan jangka panjang
Dalam menjalankan bisnis, seorang manajer
tentu menggunakan beberapa
pertimbanganuntuk kegiatan analisisnya agar
tujuan usahanya tercapai yaitu memperoleh
laba optimal.Sebutkan 3 hal yang biasanya
dipertimbangkan manajer dalam kegiatan
analisinya!
Jawaban:Tiga hal yang biasanya
dipertimbangkan manajer dalam analisisnya
adalah1. Siapa2. Apa3. Bagaimana
“Siapa” di sini meliputi penentuan konsumen
yang akan dilayani. Mengapa hal ini menjadi
penting dalam analisis? agar perusahaan bisa
fokus siapa sebenarnya yang akan
menjadikonsumen mereka. Apabila perusahaan
mampu fokus dalam melayani konsumennya
tentu pelayanan yang diberikan pun akan lebih
memuaskan dibandingkan dengan perusahaan
yangdia tidak memiliki spesifikasi/konsentrasi
pelayanan karena mereka sendiri belum
fokusmenentukan siapa yang akan menjadi
konsumen utama mereka.
“Apa” yang dimaksud di sini adalah
menentukan kebutuhan konsumen yang akan
dipenuhi.
Seperti sudah dijelaskan sebelumnya, bahwa
setelah perusahaan mampu menetukan
siapakonsumen mereka tentu akan lebih
memudahkan mereka untuk menentukan
kebutuhan apayang akan mereka layani untuk
konsumen. Hal ini juga penting karena satu jenis
konsumensaja banyak yang mereka butuhkan,
sebagai contoh: perusahaan sudah menentukan
siapayang akan menjadi konsumen mereka
yaitu anak-anak. Namun, untuk kategori anak-
anak saja ada banyak yang mereka butuhkan,
misalnya pakaian, makanan, mainan. Untuk
itulah
setelah menentukan bahwa konsumen mereka
anak-anak,perusahaan harus
menentukankebutuhan apa yang akan mereka
penuhi.Setelah menetukan siapa dan apa
barulah perusahaan menetukan bagaimana
perusahaanmampu memenuhi kebutuhan
konsumennya. Hal ini berkaitan dengan cara
yang digunakanoleh perusahaan termasuk
strategi perusahaan. Bagaimana perusahaan
mendayagunakankompetensi inti mereka untuk
memenangkan pasar.
Produsen Jepang mampu bersaing secara
efektif dalam pasar mobil mewah,padahl
selama ini pasar mobil mewah didominasi oleh
mercedes-Benz,BMW dan sejumlah kecil
perusahaanlain.Sebutkan beberapa alasan
atas keberhasilan produsen Jepang ini!
JAWABAN:Keberhasilan dari Produsen mobil
Jepang ini karena beberapa alasan, alasan
utamanya bahwamobil mewah Jepang terlihat
memberikan citra yang berbeda dengan
pesaingnya walaudengan harga yang lebih
murah (sampai dengan 40 persen). Sebagai
tambahan untuk memberikan nilai bagi
konsumen yang aa, biaya yang lebih rendah
memugkinkan konsumen baru membeli mobil
mewah tersebut
Bagaimana perusahaan memilih dan
mengidentifikasi peluang bisnis agar tercipta
strategitingkat bisnis yang tepat ?
Jawaban:Peluang dipilih melalui pengamatan
atas lingkungan internal dan eksternal
perusahaan.Identifikasi dilakukan dengan
menentukan kompetensi inti yang cocok untuk
menerapkanstrategi pencipta nilai dalam pasar
tertentu.Strategi merupakan sejumalah
tindakan yang terintegrasi dan terkoordinasi
yang diambiluntuk mendayagunakan
kompetensi inti serta memperoleh keunggulan
bersaing.Karena kompetensi inti merupakan
sumber daya dan kemampuan yang telah
ditentukansebagai sumber keunggulan bersaing
bagi perusahaan terhadap pesaingnya. jadi,
strategi yang tepat dapat tercipta jika
didasarkan pada kompetensi inti yang khusus
darisuatu perusahaan dan mengindikasikan
bagaimana suatu organisasi bermaksud
bersaingdalam pasar produk tertentu serta
memperoleh keunggulan bersaing atas
pesaingnya, danstrategi tingkat bisnis yang
berhasil berdasarkan atas kebutuhan konsumen

https://www.scribd.com/doc/145801277/Dafta
r-Pertanyan-Dan-Jawaban-Manajemen-
Strategik