Dasar Pemilihan :
Pelayanan Jantung Merupakan Unggulan RS.
Tujuan :
Meningkatkan mutu pelayanan jantung di unit-unit pelayanan dan penunjang
pelayanan secara keseluruhan dan pengendalian biaya pelayanan jantung dengan
mengurangi risiko.
Target :
- Angka Kematian pasien jantung ............. %.
- Respon Time pasien jantung di IGD ......... menit.
- Angka Kepatuhan DPJP terhadap PPK-CP pelayanan Jantung 95%.
Tujuan Khusus :
- Menurunkan angka kematian pasien jantung di RS menjadi ....... %.
- Menaikkan respon time pasien jantung ..... menit.
- Meningkatkan kepatuhan PPK-CP pelayanan jantung di RS menjadi 95%.
- Meningkatkan asesmen pasien pelayanan jantung di RS menjadi 100%.
- Meningkatkan kepatuhan terhadap SKP 100%.
Langkah-langkah pelaksanaan :
1. Membentuk Tim Adhoc Peningkatan mutu pelayanan jantung yang terdiri dari
pimpinan medis, pimpinan keperawatan, komite medis, KSM Jantung dan Komite
PMKP. Tim dipimpin sendiri oleh Direktur RS sebagai pimpinan proyek
peningkatan mutu pelayanan jantung.
2. Tim adhoc merancang/mendesign peningkatan mutu pelayanan jantung termasuk
perbaikan di unit-unit pelayanan perbaikan apa yang ingin dilakukan untuk
pelayanan jantung ini? Di unit pelayanan mana saja perbaikan akan
dilaksanakan? Bagaimana mengetahui perbaikan pelayanan jantung sudah
dilaksanakan? Indikator mutu pelayanan jantung apa saja yang dipergunakan
untuk mengukur perbaikan? Lima PPK Jantung apa saja yang akan diterapkan
sehingga dapat terjadi efisiensi pelayanan jantung.
3. Tim Adhoc menyepakati :
- 5 PPK yang dievaluasi
- IAK, IAM dan ISKP yang akan diukur dan dikumpulkan datanya.
4. Komite PMKP membuat profil indikator mutu prioritas RS.
5. Tim Adhoc melakukan edukasi ke PPA dan kepala unit-unit pelayanan tempat
implementasi perbaiakn mutu pelayanan jantung.
6. PIC data unit pelayanan mengumpulkan indikator mutu unit, Ka Unit melakukan
supervisi pengumpulan data, komite PMKP melakukan supervisi pengumpulan
indikator mutu prioritas dan melakukan analisis data indikator mutu dengan
melibatkan bagian keuangan RS untuk mengetahui kendali biaya terkait dengan
implementasi PPK.
7. Tim Adhoc melakukan evaluasi keberhasilan perbaikan peningkatan mutu
pelayanan jantung dan bila perbaikan belum tercapai maka membuat action plan
(RTL) meningkatkkan capaian kendali mutu dan kendali biaya.