Makalah konsep biaya dan biaya relevan untuk

pengambilan keputusan

Disusun oleh : Kelompok 2

1. Azizah
2. M.Rizki Anjani
3. Ruli Angga Laksana

Dosen Pengampu : Arief Andani , SE.M.Si,Ak

PROGRAM STUDI EKONOMI MANAJEMEN

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI JAMBI

TAHUN 2019/2020
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala limpahan Rahmat, sehingga kami
dapat menyelesaikan penyusunan makalah ini dalam bentuk maupun isinya yang sangat
sederhana. Semoga makalah ini dapat dipergunakan sebagai salah satu acuan, petunjuk maupun
pedoman bagi pembaca dalam pendidikan dalam profesi keguruan.

Harapan kami semoga makalah ini membantu menambah pengetahuan dan pengalaman bagi
para pembaca, sehingga kami dapat memperbaiki bentuk maupun isi makalah ini sehingga
kedepannya dapat lebih baik.

Makalah ini kami akui masih banyak kekurangan karena pengalaman yang kami miliki sangat
kurang. Oleh kerena itu kami harapkan kepada para pembaca untuk memberikan masukan-
masukan yang bersifat membangun untuk kesempurnaan makalah ini.

Jambi , 15 Februari 2020

Kelompok 2
 Daftar Isi

HALAMAN JUDUL …………………………… i

KATA PENGANTAR ………………………… ii

DAFTAR ISI ………………………………… iii

BAB I PENDAHULUAN ……………………… 1

 1.1 Latar Belakang …………………………………………..

 1.2 Rumusan Masalah ………………………………………

 1.3 Tujuan Penulisan …………………………………………

BAB II PEMBAHASAN ………………………….

 2.1. …………………………………… 4

 2.2. ……………………………….. 6

 2.3. ………………………………………. 12

 2.4. ……………………………. 20

 2.5. ……………………….. 25

BAB III PENUTUP …………………………………… 26

 A. Simpulan …………………………………………………… 30

 B. Saran ………………………………………………………… 31

DAFTAR PUSTAKA ………………………………… 32

 BAB I

Pendahuluan

1.1. Latar Belakang

Sebuah perusahaan umumnya harus selalu bersaing dengan pesaingnya dengan banyaknya
produk baru yang selalu muncul di pasaran.Perusahaan dituntut untuk beradaptasi terhadap
perkembangan pasar, yang menjadikan manajer selalu dihadapkan oleh pengambilan keputusan
agar perusahaan tidak tertinggal dari pesaingnya dan sesuai dengan perkembangan produk di
pasaran.Pengambilan keputusan merupakan salah satu fungsi manajemen yang paling penting
didalam semua organisasi, baik organisasi kecil maupun organisasi yang besar. Pengambilan
keputusan dibagi menjadi dua, yaitu:

1.Pengambilan keputusan jangka pendek, merupakan pengambilan keputusan yang

dilakukan manajer jika terjadi kondisi khusus dan hasilnya tidak terlalu  berpengaruh terhadap
kondisi perusahaan.
2.Pengambilan keputusan jangka panjang, merupakan pangambilan keputusan yang
dilakukan manajer dan akan berpengaruh besar terhadap kondisi perusahaan di masa mendatang.

Dalam proses pengambilan keputusan, biaya dan manfaat dari suatu alternatif harus
dibandingkan dengan biaya dan manfaat dari alternatif lain. Pengambilan keputusan dapat
dikatakan benar dan tepat apabila dapat dipertanggungjawabkan. Yang penulis akan bahas adalah
pengambilan keputusan jangka pendek pada suatu perusahaan, dengan metoda yang akan
diterapkan adalah analisisrelevant cost. Supaya berhasil dalam pengambilan keputusan, manajer
mestilah mempunyai alat-alat untuk membantu mereka dalam membedakan biaya yang relevan
dengan yang tidak relevan, sehingga yang tidak relevan ini dapat disisihkan dari kerangka
pengambilan keputusan. Henry Simamora (1999) dan Garrison Norren (2000) mendefinisikan
relevant cost sebagai berikut:
“Relevant cost merupakan kos yang diharapkan pada masa mendatang yang berbeda
diantara berbagai alternatif yang tersedia.”Charles T. Horngren (2000) dan Henry Simamora
(1999) mendevinisikan informasi relevan (relevant information) adalah sebagai berikut: 2
“Relevant information adalah prediksi biaya dan pendapatan mendatang yang akan berlai
nan di antara alternatif-alternatif yang tersedia.”
1.2. Rumusan Masalah