TUGAS ANALISA SWOT NIKE DENGAN ADIDAS

Disusun Oleh :

Devri Andrean 201710215057

UNIVERSITAS BHAYANGKARA

JAKARTA RAYA

2019
 Nike

Visi

“To Bring inspiration and innovation to every athlete in the world”

Misi

"The service of human potential”

Analisa Strategi Bisnis Nike

Sebagai salah satu perusahaan multinasional, Nike menerapkan strategi bisnis yang dikemukakan
oleh Porter, yaitu Konsep Generic Strategies. Nike setidaknya melakukan dua strategi, yaitu
overall cost leadership dan diferensiasi. Nike merupakan salah satu perusahaan yang sangat
besar, dan leading market di bidang sepatu dan pakaian olah raga.

Setelah lebih dari 35 tahun, Nike berkembang dari pekerjaan sampingan Knight menjadi
perusahaan sepatu olahraga dan pakaian dominan di dunia yang diikuti dengan strategi konsisten
dan logis: memanfaatkan pentingnya olahraga dalam kehidupan manusia dan dikenal dengan
kompetisi dan kemenangan dalam benak konsumen (perusahaan ini dianamai dengan dewi
kemenangan Yunani).

Manajemen brand perusahaan ini berfokus pada meng-endorse atlet-atlet dan membuat
ikon Nike Swoosh terkenal dimana-mana. Nike menghabiskan 11% dari pendapatan untuk iklan,
marketing dan promosi, atau sekitar 1 miliar dolar pada tahun 1999. Iklan-iklan Nike termasuk
beberapa kampanye kontroversial yang menekankan kemenangan di atas segalanya. Iklan-iklan
lainnya dibuat aneh, salah satunya pertandingan basket antara manusia dan tokoh kartun.

Nike merupakan perusahaan yang sangat terpusat dan fokus. Manajamen dipusatkan pada sedikit
fungsi korporat pusat, seperti brand building dan supply chain management. Ditambah penjualan
pada retailer atau distributor di beberapa negara terbatas.
Analisis SWOT dari Nike

Strengths:

 Brand nike yang sudah sangat kuat di pasar sepatu olah raga sejak tahun 1970an.
 Riset, desian dan pengembangan produk yang berkelanjutan.
 Mengendorser atlet/tim olahraga yang berprestasi untuk setiap kategori dan mensponsori
acara olahraga

Weakness:

 Kegagalan untuk terus mendapatkan endorser atlet yang berprestasi dan komunitasnya.
 Prestasi sosok endoser dalam musim pertandingan yang sulit diprediksi.

Opportunities:

 Perkembangan aplikasi aktivitas kebugaran pada smartphone.

 Menigkatnya jumlah waralaba pusat kebugaran.

Threats:

 Banyaknya kompetitor sepatu olahraga baik itu dari brand lokal dan internasonal yang
mampu memiliki model, warna, dan kenyamanan yang sama.
 Adidas

Visi

“To be the global leader in the sporting goods industry with brands built on a passion for sports
and a sporting lifestyle.”

Misi

1. We are innovation and design leaders who seek to help athletes of all skill levels
achievepeak performance with every product we bring to market.
2. We are consumer focused and therefore we continuously improve the quality, look,
feel,and image of our products and our organizational structures to match and
exceedconsumer expectations and to provide them with the highest value.
3. We are a global organization that is socially and environmentally responsible,
thatembraces creativity and diversity, and is financially rewarding for our employees
andshareholders.
4. We are dedicated to consistently delivering outstanding financial results

Analisa Strategi Bisnis Adidas

Adidas merupakan merk sepatu yang cukup banyak diminati oleh berbagai orang. Hal ini tak
mengherankan, karena Adidas merupakan salah satu brand yang turut mengikuti perkembangan
jaman dan merealisasikan keinginan para konsumennya. Adidas selalu menyesuaikan dengan apa
yang sedang menjadi tren / ikon yang terjadi saat itu atau mengantisipasi apa yang akan menjadi
tren kedepannya. Karena itu, Adidas dengan sigap selalu menganalisa perkembangan pasar,
khususnya para kalangan remaja. Adidas selalu mengembangkan produknya seperti
menyediakan berbagai pilihan warna dan desain yang menarik di mata konsumennya. Tentu saja
produk yang dihasilkannya tidak hanya terfokus pada tampak luarnya saja namun kenyamanan
saat memakai produk tersebut juga selalu diperhatikan. Hal inilah yang membuat Adidas selalu
diminati oleh para konsumennya.
Dengan menggunakan strategi branding yang tepat contohnya pada remaja akan membuat
Adidas semakin dikenal oleh kalangan luas. Terlebih lagi dengan sudah menguatnya brand
meaning Adidas akan mempermudah mereka untuk menangkap hati para remaja yang memiliki
tipe yang dinamis ini.

Brand Storytelling juga merupakan salah satu cara mereka untuk mempromosikan dan
memperkenalkan Adidas miCoach SPEED CELL ini kepada target konsumen mereka dimana itu
sangat berguna untuk mengukur performa pemakai dalam melakukan aktivitas olahraga. Metode
brand storytelling yang mereka gunakan adalah melalui sosial media yang sangat populer
belakangan ini. Tidak hanya digunakan untuk branding namun juga sebagai pendekatan kepada
konsumen dengan berinteraksi dengan mereka lewat sosial media. Selain itu, mereka juga dapat
melakukan launching produk/event, kuis-kuis, dan meng-update informasi-informasi produk
kepada konsumen.

Analisis SWOT dari Adidas

Strengths:

 Tetap mampu terus menghasilkan satu produk andalan per tahun, untuk menjaga tingkat
eksklusifitas produk Adidas.
 Adidas memiliki brand recognition dan brand equity yang sangat baik secara mendunia.
 Mengakomodir 2 segmen pasa (mengah dan atas) degan merek reebok dan Adidas.
 Melakukan promosi yang intensif, dengan secara berkala menjadi sponsor pada acara-
acara olahraga.

Weakness:

 Mengalami tingkat kerugian yang sangat besar atas divestasi dari Salomon SA.
 Atas dampak banyaknya akusisi, terjadi kesulitan integrasi menajemen perusahaan.
Opportunities:
 Akusisi Reebook membuka chance untuk masuk lebih dalam pada sepatu untuk wanita
 Adanya kerjasama antara penyedia teknologi saperti Apple dengan Nike, membuat
peluang untuk inovasi baru terhadap produk Adidas untuk lebih berkembang .
  Semakin banyak event olahraga membuat semakin banyaknya atlit yang dapat dari orang-
orang untuk mengendorsment produk-produk Adidas.

Threats:

 Proses akusisi Adidas dan Reebok yang belum sempurna.

 Mendapat perlawanan ketat dari Nike dalam bidang footwear.
 Turunnya peminat dan popularitas dari olahraga golf di Amerika.
 Munculnya new entrants yang berpotensi untuk mengalahkan brand Adidas.

Kesimpulan

Adidas dan Nike adalah dua perusahaan besar yang bergerak dibidang olahraga. Ketatnya
persaingan membuat kedua perusahaan terus meningkatkan mutu dan kualitas produk yang
ditawarkan.

Adidas dan Nike memliki daerah kekuasaan masing dimana Adidas menguasi Eropa sedangkan
Nike menguasai Amerika. Nike berjaya dibidang Basket dan Tennis dan tentuya Amerika sangat
populer dalam bidang olahraga ini. Adidas menguasai Eropa karena produk Adidas terkenal di
bidang sepak bola dimana Eropa juga sangat terkenal dalam bidang sepak bola. Dan juga Adidas
adalah sponsor nomor 1 FIFA. Di Asia , Adidas dan Nike mungkin tidak terlihat siapa yang
berkuasa karena pengguna 2 produk ini bisa dikatakan berimbang.

Adidas dan Nike benar-benar sangat terkenal. Dimana-dimana orang menggunakan kedua
produk ini. Mulai dari kaos, jacket, celana, sepatu, sandal, tas, bahkan perfume. Karena kualitas
yang ditawarkan kedua perusahaan inilah yang membuat produknya banyak dikenakan oleh
masyarakat.

Bisa dibilang Nike yang menguasai karena kualitas yang bagus dan harga yang standar. Adidas
juga tidak kalah dalam hal kualitas namun mungkin harganya yang lebih tinggi dari Nike. Jika
ditanya manakah yang lebih bagus itu tergantung dari para konsumen.