LAPORAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR ASN

SKRINING KESEHATAN PENYAKIT TIDAK MENULAR DENGAN

DETEKSI KESEHATAN DI STAND PEMERIKSAAN KELILING (DESIKA
STARLING) DI PUSKESMAS TROSOBO KABUPATEN SIDOARJO

ZAMIL ANNUR RO’FAT

NIP. 198709302019032006
NDH : 40

PELATIHAN DASAR CPNS

GOLONGAN II ANGKATAN XLVI
POLA KEMITRAAN PEMERINTAH KABUPATEN SIDOARJO
DENGAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI JAWA TIMUR
2019
 LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

GOLONGAN II ANGKATAN XLVI

SKRINING KESEHATAN PENYAKIT TIDAK MENULAR DENGAN

DETEKSI KESEHATAN DI STAND PEMERIKSAAN KELILING
(DESIKA STARLING) DI PUSKESMAS TROSOBO
KABUPATEN SIDOARJO

Disusun Oleh :

ZAMIL ANNUR RO’FAT

NIP. 1987093020192006
NDH : 40

Telah diseminarkan pada hari Sabtu, 21 Desember 2019

Di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Sidoarjo

Mengesahkan :
COACH MENTOR

Dr. SAMIDI,S.Sos.,M.M.,M.Si dr. ARIF RAHMAN NURDIANTO, M.Imun

Widyaiswara Pembina Utama Kepala Puskesmas Trosobo
Muda NIP. 198704162011011007
NIP. 196607051990031012

ii
 BERITA ACARA

Sehubungan dengan penyelenggaraan Diklat Pelatihan Dasar

CPNS Golongan II Angkatan XLVI Pola Kemitraan Pemerintah Kabupaten
Sidoarjo dengan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi
Jawa Timur melaksanakan Seminar Laporan Aktualisasi. Di Gedung
Diklat BKD Kabupaten Sidoarjo.

Nama : ZAMIL ANNUR RO’FAT

Angkatan/No : 46/ 40
Judul :SKRINING KESEHATAN PENYAKIT TIDAK MENULAR
DENGAN DETEKSI KESEHATAN DI STAND
PEMERIKSAAN KELILING (DESIKA STARLING) DI
PUSKESMAS TROSOBO KABUPATEN SIDOARJO

Demikian berita acara ini dibuat dengan sebenar-benarnya dan ditanda

tangani oleh :

Sidoarjo, 21 Desember 2019

Penguji, Peserta,

………………………………. ZAMIL ANNUR RO’FAT

NIP. 199403312019032020

Coach, Mentor,

Dr. SAMIDI,S.Sos.,MM.M.Si dr. ARIF RAHMAN NURDIANTO, M.Imun

Widyaiswara Pembina Utama Kepala Puskesmas Trosobo
Muda NIP. 198704162011011007
NIP. 196607051990031012

iii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT penulis dapat menyelesaikan

penyusunan Laporan Aktualisasi dengan judul “SKRINING
KESEHATAN PENYAKIT TIDAK MENULAR DENGAN DETEKSI
KESEHATAN DI STAND PEMERIKSAAN KELILING (DESIKA
STARLING) DI PUSKESMAS TROSOBO KABUPATEN SIDOARJO”
sebagai syarat kelulusan Latihan Dasar CPNS Golongan II. Penulis
mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Arif Mulyono, S.STP., M.HP selaku Kepala Bidang Pendidikan dan
Pelatihan Badan Kepegawaian Daerah
2. dr. Arif Rahman Nurdianto, M.Imun selaku Kepala Puskesmas
Trosobo
3. Dr. Samidi,S.Sos., MM. M.Si selaku coach yang telah memberikan
bimbingan, kritik dan saran dalam penyusunan rancangan ini
4. Semua pihak yang telah membantu terselesaikannya rancangan
aktualisasi ini
Penulis menyadari bahwa rancangan aktualisasi ini masih jauh
dari kata sempurna, oleh karena itu saran dan kritik yang membangun
dari semua pihak sangat diharapkan demi menyempurnakan skripsi ini
selanjutnya. Akhir kata, tidak ada kata-kata selain ucapan syukur
kehadirat Allah SWT. Penulis berharap Rancangan Aktualisasi ini kelak
dapat bermanfaat bagi semua pihak serta dapat memberikan
sumbangsih yang dapat membawa perubahan dalam institusi yaitu
pada UPT Puskesmas Trosobo Kabupaten Sidoarjo.

Sidoarjo, 20 Desember 2019

Peserta Pelatihan Dasar CPNS
Golongan II Angkatan XLVI

ZAMIL ANNUR RO’FAT

NIP. 198709302019032006

iv
 DAFTAR ISI
Hal

HALAMAN SAMPUL..................................................................................i
LEMBAR PERSETUJUAN.........................................................................ii
BERITA ACARA........................................................................................iii
KATA PENGANTAR..................................................................................iv
DAFTAR ISI...............................................................................................vi
DAFTAR TABEL.......................................................................................vii
DAFTAR GAMBAR.................................................................................viii
DAFTAR SINGKATAN/SIMBOL.............................................................viii

BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang........................................................................................1
B. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi..............................................................3
C. Ruang Lingkup Aktualisasi.....................................................................3

BAB II. GAMBARAN UNIT KERJA

A. Deskripsi Organisasi...............................................................................6
B. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi Unit Kerja....................13
C. Uraian Tugas Jabatan Peserta (SKP)..................................................16

BAB III. DESKRIPSI RANCANGAN AKTUALISASI

A. Penetapan Isu yang Diangkat...............................................................21
B. Gagasan Pemecahan Isu.....................................................................26
C. Matrik Rancangan Aktualisasi..............................................................27
D. Jadwal rencana kegiatan aktualisasi ...................................................36

DAFTAR PUSTAKA...............................................................................31

v
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Desa di wilayah kerja Puskesmas Trosobo.................................9

Tabel 3.1 Seleksi Isu Menggunakan Metode AKPL..................................22
Tabel 3.2 Seleksi Isu Menggunakan Metode USG...................................24
Tabel 3.3 Matriks Rencana Kegiatan........................................................27
Tabel 3.4 Jadwal Rencana Kegiatan.........................................................36

vi
 DAFTAR GAMBAR

Hal

Gambar 2.3 Peta Kecamatan Taman..........................................................6

Gambar 2.3 Peta ilayah kerjaPuskesmas Trosobo.....................................7
Gambar 2.3 Struktur Organisasi................................................................15

vii
 DAFTAR DIAGRAM

Diagram 2.1 komposisi Penduduk...............................................................9

Diagram 2.2 Status pekerjaan...................................................................10
Diagram 2.3 10 penyakit t terbanyak.........................................................12

viii
 DAFTAR LAMPIRAN

Bukti Kegiatan 1
Bukti Kegiatan 2
Bukti Kegiatan 3
Bukti Kegiatan 4
Bukti Kegiatan 5
Bukti Kegiatan 6
Bukti Kegiatan 7
Bukti Kegiatan 8

ix
 DAFTAR SINGKATAN DAN SIMBOL

ANEKA : Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu,

Anti Korupsi
ASN : Aparatur Sipil Negara
BGM : Bawah Garis Merah
BKD : Badan Kepegawaian Daerah
CPNS : Calon Pegawai Negeri Sipil
DM : Diabetes Melitus
Ha : Hektar
HT : Hipertensi
Kab. : Kabupaten
Kec. : Kecamatan
KK : Kartu Keluarga
Km² : Kilometer Persegi
Latsar : Pelatihan Dasar
NKRI : Negara Kesatuan Republik Indonesia
PNS : Pegawai Negeri Sipil
PTM : Penyakit Tidak Menular
RT : RukunTetangga
RW : Rukun Warga
SDGs : Sustainable Development Goals
SKP : Sasaran Kerja Pegawai
TKI : Tenaga Kerja Indonesia
TKW : Tenaga Kerja Wanita
UKM : Upaya Kesehatan Masyarakat
UKP : Upaya Kesehatan Perorangan
UPT : Unit Pelayan Terpadu
WHO : Word Health Organitation
WoG : Whole of Goverment

x
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Pegawai Negeri Sipil (PNS) merupakan salah satu bagian
dari Aparatur Sipil Negara (ASN) yang memiliki peranan penting
dalam mengelola pemerintahan di Indonesia. PNS adalah pegawai
yang telah memenuhi syarat yang ditentukan, diangkat oleh pejabat
yang berwenang dan diserahi tugas Negara lainnya, dan digaji
berdasarkan peraturan perundang-undangan.
Berdasarkan Undang-undang No. 5 Tahun 2014 tentang
Aparatur Sipil Negara (ASN) pasal 10, fungsi dari ASN yaitu 1)
Pelaksana kebijakan publik 2) Pelayan publik 3) Perekat dan
pemersatu bangsa. Salah satu fungsi ASN yang sangat sering kita
temui yaitu sebagai Pelayan Publik. Fungsi ini juga dilaksanakan
oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo termasuk pelayanan
kesehatan di puskesmas.
Salah satu pelayanan publik yang diberikan oleh Dinas
Kesehatan Kabupaten Sidoarjo pada UPT Puskesmas Trosobo
melalui tugas dan fungsi Perawat adalah pemberi asuhan
keperawatan, advokat klien, edukator, koordinator, kolaborator,
konsultan, penelititi/pembaharu. Dalam menjalankan perannya
fungsi perawat antara lain fungsi dependent, fungsi independent,
dan interdependent.
Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 75 Tahun 2014 tentang
Puskesmas Pasal 1 butir (1) menyatakan Fasilitas Pelayanan
Kesehatan adalah suatu tempat yang digunakan untuk
menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan baik promotif,
preventif, kuratif, maupun rehabilitatif yang dilakukan oleh
pemerintah, pemerintah daerah dan/atau masyarakat. Puskemas
sebagai unit pelayanan kesehatan terdepan dan terdekat dengan
masyarakat memiliki tanggung jawab menyelenggarakan upaya

1
kesehatan tingkat pertama. Puskesmas dan jejaringnya harus
membina upaya kesehatan berbasis masyarakat guna
mempersiapkan, memelihara dan meningkatkan kualitas hidup
masyarakat.
Pelayanan publik menjadi suatu tolok ukur kinerja
pemerintah yang paling kasat mata. Masyarakat dapat langsung
menilai kinerja pemerintah berdasarkan kualitas layanan publik
yang diterima, karena kualitas pelayanan publik menjadi
kepentingan banyak orang yang dampaknya dapat langsung
dirasakan masyarakat dari semua kalangan, dimana keberhasilan
dalam membangun kinerja pelayanan publik secara profesional,
efektif, efisien dan akuntabel akan mengangkat citra positif
pelayanan kesehatan di mata masyarakat.
Dalam hubungan ini maka upaya peningkatan sejak
berlakunya Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintah Daerah yang selanjutnya diubah dengan Undang-
Undang Nomor 23 tahun 2014, diharapkan dapat memberikan
dampak nyata yang luas terhadap peningkatan pelayanan
kesehatan terhadap masyarakat. Pelimpahan wewenang dari
Pemerintah Pusat ke Daerah memungkinkan terjadinya
penyelenggaraan pelayanan yang lebih ringkas dan membuka
peluang bagi Pemerintah Daerah untuk melakukan inovasi
peningkatan kualitas pelayanan.
Pada tahun 2016, sekitar 71% penyebab kematian didunia
adalah penyakit tidak menular (PTM) yang membunuh 36 juta jiwa
pertahun. Sekitar 80% kematian tersebut terjadi di Negara
berpenghasilan menengah dan rendah. Kematian saan ini
disebabkan oleh penyakit tidak menular, 35% diantaranya karena
penyakit jantung dan pembuluh darah, 12% oleh penyakit kanker,
6% oleh penyakit pernafasan kronis, 6% karena diabetes, dan 15%
disebabkan oleh PTM lainnya (data WHO,2018)

2
 Pada tahun 2018 capaian kinerja skrining kesehatan sesuai
standard pada penduduk usia 15-59 tahun hanya mencapai
29,1% dari jumlah penduduk usia 15-59 tahun 63455 orang di
wilayah kerja puskesmas Trosobo. Dan saat bulan oktober tercapai
779 kunjungan baru. Kurangnya cakupan ini dikarenakan beberapa
factor, diantaranya karena sasaran merupakan usia produktif yang
selalu mobile atau bekerja sehingga tidak memungkinkan untuk
berkunjung ke fasilitas kesehatan atau pos pembinaan terpadu
(Posbindu).
Keprihatinan terhadap peningkatan prevalensi PTM telah
mendorong lainnya kesepakatan tentang strategi global dalam
pencegahan dan pengendalian PTM, khususnya di Negara
berkembang. PTM telah menjadi isu strategis dalamagenda SDGs
2030 sehingga harus menjadi prioritas pembangunan disetiap
Negara.
Berdasarkan hal itulah yang menyebabkan penulis tertarik
untuk mengangkat permasalahan tersebut untuk dicari solusinya
dan untuk melaksanakan aktualisasi agar bisa meminimalisir
perbedaan pemahaman tersebut. Oleh karena itu penulis
memutuskan untuk mengambil judul rancangan aktualisasi
“Skrining Kesehatan Penyakit Tidak Menular Dengan Deteksi
Kesehatan Di Stand Pemeriksaan Keliling (DESIKA STARLING) Di
Puskesmas Trosobo Kabupaten Sidoarjo”.
Pelaksanaan Aktualisasi ini juga mendukung sistem
pembelajaran pada Pelatihan Dasar (Latsar) Calon Pegawai Negeri
Sipil Golongan III yang juga menuntut setiap peserta pelatihan
dasar untuk mengaktualisasikan nilai-nilai dasar profesi ASN yaitu
akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan anti
korupsi yang disingkat menjadi ANEKA. Melalui proses
pembelajaran aktualisasi ini, seluruh atau beberapa nilai dasar dan
kedudukan dan peran ASN akan melandasi pelaksanaan setiap
kegiatan peserta latihan dasar, setiap peserta harus menemukan

3
 dan mengungkapkan makna dibalik penerapan nilai-nilai dasar dan
kedudukan dan peran ASN tersebut pada pelaksanaan setiap
kegiatan yang telah dirancang oleh peserta pelatihan dasar di
tempat tugas.
Kegiatan aktualisasi yang dilaksanakan peserta Latsar
diharapkan dapat menguatkan nilai-nilai ASN dalam menjalankan
fungsinya sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, serta
perekat dan pemersatu bangsa.
B. Tujuan dan Manfaat
1. Tujuan
Tujuan dalam perancangan Aktualisasi dan habituasi ini yaitu:
a. Tercapainya target program penyakit tidak menular (PTM) di
Puskesmas Trosobo
b. Setiap penduduk usia 15-59 tahun di wilayah kerja Puskesmas
Trosobo memperoleh skrining kesehatan sesuai standar
c. Meningkatkan upaya promosi dan preventif secara
komprehensif
2. Manfaat
Manfaat yang akan diperoleh dalam perancangan
Aktualisasi dan Habituasi ini, yaitu:
a. Manfaat Internal
1) Dapat menunjang profesionalisme kerja bagi petugas
2) Tercapainya kinerja penanggung jawab Program PTM
3) Untuk menjalin kerja sama yang baik antar petugas karena
adanya pembagian tugas
b. Manfaat Eksternal
1) Dapat memberikan kepuasan terhadap masyarakat dalam
pelayanan kesehatan
2) Mempromosikan beberapa kegiatan yang ada di Puskesmas
Trosobo
3) Dapat memberikan kepercayaan masyarakat terhadap
Puskesmas Trosobo

4
 4) Dapat memaksimalkan perawatan kesehatan terpadu yang
diterima masyarakat
C. Ruang Lingkup Aktualisasi
Dalam rangkaian kegiatan aktualisasi yang dijalani, adapun
ruang lingkup atau batasan rancangan kegiatan aktualisasi ini meliputi
1. Melakukan konsultasi dengan kepala puskesmas yang bertindak
sebagai mentor
2. Melakukan diskusi dengan coach terkait rancangan aktualisasi
3. Membentuk tim pelaksana kegiatan dan tim pengendali kegiatan
4. Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan
5. Melaksanakan sosialisasi kegiatan
6. Mengimplementasikan kegiatan di wilayah kerja Puskesmas
Trosobo
7. Monitoring kegiatan dan Evaluasi
8. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

5
 BAB II
GAMBARAN UNIT KERJA

A. Deskripsi Organisasi
1. Kecamatan Taman
Kecamatan Taman terletak dibagian barat laut kabupaten Sidoarjo
dengan batas-batas Wilayah sebagai berikut :
- Sebelah Utara : Kotamadya Surabaya
- Sebelah Timur : Kec. Waru Kabupaten Sidoarjo
- Sebelah Selatan : Kec. Sukodono Kab. Sidoarjo
- Sebelah Barat : Kec. Krian Kabupaten Sidoarjo

Gambar 2.1 Peta Kecamatan Taman

2. Wilayah Kerja Puskesmas Trosobo

Puskesmas Trosobo masih berada dalam wilayah Kecamatan
Taman yang wilayah kerjanya ada 9 desa dengan batas-batas
wilayah sebagai berikut :
- Sebelah Utara : Kec. Driyorejo Kab. Gresik
- Sebelah Timur : Desa Kletek Kecamatan Taman
- Sebelah Selatan : Kec. Sukodono Kab. Sidoarjo
- Sebelah Barat : Desa Sidorejo Kecamatan Krian

6
 Gambar 2.2 Peta Wilayah Kerja Puskesmas Trosobo

3. Luas wilayah
Luas Wilayah kerja Puskesmas Trosobo adalah 1.180,19 Ha
atau 11,8 Km² yang terdiri dari :
- Sawah : 314,87 Ha
- Tegalan : 16,38 Ha
- Pekarangan : 682,14 Ha
- Lain-lain : 220,8 Ha
Dari 9 desa di wilayah kerja Puskesmas Trosobo wilayah yang
terluas adalah desa Bringinbendo dengan luas wilayah 1,51 Km2,
sedangkan wilayah yang terkecil adalah desa Pertapan
Maduretno yaitu seluas 1,06 Km2 .
4. Keadaan Iklim
Suhu di kabupaten Sidoarjo, khususnya wilayah kerja
Puskesmas Trosobo antara 20oC - 35oC , Letak wilayah kerja

7
 Puskesmas Trosobo ada di wilayah kecamatan Taman berada
disekitar garis katulistiwa , sehingga wilayah ini mengalami
perubahan musim sebanyak 2 kali yaitu musim kemarau dan
musim penghujan yang silih berganti sepanjang tahun.
5. Kependudukan
a. Jumlah dan Kepadatan Penduduk
Jumlah penduduk wilayah kerja puskesmas Trosobo
sebanyak 92.388 jiwa dengan 26.545 rumah tangga/KK atau
rata-rata 3,00 jiwa per rumah tangga.
b. Persebaran Penduduk
Tingkat kepadatan penduduk wilayah kerja Puskesmas
Trosobo 7.876 jiwa per km2. Kepadatan penduduk di wilayah
kerja Puskesmas Trososo bervarasi . Desa Kramat jegu
dengan jumlah penduduk 16.724 jiwa wilayah ini padat karena
penduduk pindahan dari korban lumpur lapindo. Sedangkan
kepadatan penduduk yang terkecil adalah desa pertapan
maduretno dengan jumlah penduduk 5.294 jiwa, wilayah ini
potensi industri.
c. Komposisi Penduduk
Perkembangan penduduk menurut jenis kelamin dilihat
dari perkembangan rasio jenis kelamin, yaitu perbandingan
penduduk laki-laki dan perempuan. Jumlah penduduk
Puskesmas Trosobo Tahun 2018 sebesar 92.388 jiwa ,
perbandingan penduduk laki-laki dan perempuan relatif
seimbang yaitu 46.424 Jiwa Penduduk laki-laki (50,24%) dan
45.964 jiwa penduduk perempuan (49,76%), hal ini
menggambarkan bahwa penduduk perempuan sedikit lebih
kecil dari penduduk laki-laki..
Berdasarkan kelompok umur penduduk di wilayah kerja
Puskesmas Trosobo terdiri dari: penduduk umur 0-4 tahun
7,9%, penduduk umur 5-9 tahun 8,19%, penduduk umur 10-14
tahun 7,59%, penduduk umur 15-19 tahun 7,79%, penduduk

8
 umur 20-24 tahun 8,62%, penduduk umur 25-29 tahun 8,55%,
penduduk umur 30-34 tahun 8,7%, penduduk umur 35-39 tahun
8,83%, penduduk umur 40-44 tahun 8,41%, penduduk umur 45-
49 tahun 7,24%, penduduk umur 50-54 tahun 6,03%, penduduk
umur 55-59 tahun 4,58%, penduduk umur 60-64 tahun 2,85%,
penduduk umur 65-69 tahun 2,07%, penduduk umur 70-74
tahun 1,33%, dan penduduk umur lebih dari 75 tahun 1,34%.
Diagram 2.1 Komposisi Penduduk Puskesmas Trosobo Tahun 2018

6. Wilayah kerja
Meliputi 9 desa, 31 dukuh, 62 RW dan 323 RT serta 670 Desa
wisma dengan uraian sebagai berikut :
Tabel 2.1 Desa di Wilayah Kerja Puskesmas Trosobo
Jumlah Jumlah Jumlah
No Nama Desa Jumlah RT
Dukuh RW DW
1 2 3 4 5 6

9
 1. Krembangan 3 4 17 51
2. Tanjung sari 5 5 31 124
3. Pertapan M 5 5 17 0
4. Kramat Jegu 3 10 75 12
5. Sidodadi 5 7 36 86
6. Sambibulu 3 7 38 152
7. Gilang 0 8 32 75
8. Bringin Bendo 3 7 32 85
9. Trosobo 4 9 45 85

Adapun jumlah Penduduk menurut mata pencaharian adalah

sebagai berikut (Monografi Desa Th. 2017)
1 Karyawan :
1) PNS : 1.384 orang
2) ABRI/TNI : 2.093 orang
3) Swasta : 22.533 orang
b. Petani : 1.459 orang
c. Pekerja lepas : 2.579 orang
d. TKW/TKI : 0 orang
e. Buruh Migran Laki- Laki : 961 orang
f. Pengrajin : 2.947 orang
g. Pedagang : 2.235 orang
h. Peternak : 14 orang
i. Nelayan : 5 orang
j. Pengusaha : 1.172 orang
k. Seniman : 2 orang
l. Paranormal : 4
orang
m. Wiraswasta : 685
orang
Diagram 2.2 Status Pekerjaan Penduduk Wilayah Kerja Puskesmas
Trosobo

10
 7. Derajat Kesehatan
a. Angka pertumbuhan Penduduk
1) Jumlah kematian Ibu : 0 orang
2) Jumlah kematian perinatal : 0 orang
3) Jumlah kematian neonatal : 1 orang
4) Jumlah lahir mati : 0 orang
5) Jumlah lahir hidup : 1.484
orang
6) Jumlah kematian bayi : 1 orang
7) Jumlah kematian balita : 0 orang
8) Jumlah kematian semua umur : 203 orang
b. Perbaikan Gizi
1) Jumlah balita yang ada ( S ) : 7.308 balita
2) Jumlah balita yang punya KMS ( K ) : 7.016 balita
3) Jumlah balita yang ditimbang ( D ) : 6.507 balita
4) Balita yang naik berat badannya ( N ) : 5.808
balita
5) Jumlah bayi dengan ASI exlusif : 127 bayi
6) Jmlah balita gizi buruk yang ditemukan : 0 balita
7) BGM / balita yang tidak naik timbangannya : 44 anak

11
 c. Jumlah 10 macam penyakit terbesar tahun 2018
1) Infeksi saluran pernafasan Acut : 8.342
kasus
2) Radang tenggorok : 6.205
kasus
3) Peny. Pada system otot dan jar. ikat : 6.334 kasus
4) Tukak Lambung dan Usus 12 jari : 4.570 kasus
5) Peny. Darah Tinggi Primer : 3.422 kasus
6) Observasi fibris : 1.963 kasus
7) Peny. Kencing manis : 1.762 kasus
8) Diare : 1.253 kasus
9) Peny. Jantung : 749 kasus
10) Penyakit dan kel. Syaraf lain : 550
kasus

Diagram 2.3 10 Penyakit Terbanyak di Puskesmas Trosobo

8. Visi dan Misi Puskesmas Trosobo

a. Visi Puskesmas Trosobo

12
 Terwujudnya keluarga sehat dan mandiri dalam bidang
kesehatan di wilayah Puskesmas Trosobo
b. Misi Puskesmas Trosobo
1) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu
serta memberdayakan masyarakat untuk berperilaku hidup
bersih dan sehat
2) Memandirikan masyarakat untuk berperan aktif menuju
universal coverage 2019
3) Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas sumber Daya
Manusia Puskesmas
9. Nilai-nilai Puskesmas Trosobo
3 M = Mudah, Murah, Memuaskan
10. Motto Puskesmas Trosobo
Melayanai Sepenuh Hati

B. Tugas Pokok dan Fungsi Puskesmas Trosobo

1. Tugas
Melaksanakan kebijakan kesehatan untuk mencapai tujuan
pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka
mendukung terwujudnya kecamatan sehat.
2. Fungsi
Untuk menyelenggarakan tugas tersebut Puskesmas Trosobo
mempunyai fungsi:
a. Penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya
1) Melaksanakan perencanaan berdasarkan analisis masalah
kesehatan masyarakat dan analisis kebutuhanpelayanan
yang diperlukan;
2) Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan
kesehatan;

13
 3) Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan
pemberdayaan masyarakat dalam bidang kesehatan;
4) Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan
menyelesaikan masalah kesehatan pada setiap tingkat
perkembangan masyarakatyang bekerjasama dengan sektor
lain terkait;
5) Melaksanakanpembinaan teknis terhadap jaringan
pelayanan dan upaya kesehatan berbasis masyarakat;
6) Melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya
manusia Puskesmas;
7) Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan
kesehatan;
8) Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi
terhadap akses, mutu, dan cakupan Pelayanan Kesehatan;
9) Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan
masyarakat, termasuk dukungan terhadap sistem
kewaspadaan dini dan respon penanggulangan penyakit.
b. penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya.
1) menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dasar secara
komprehensif, berkesinambungan dan bermutu;
2) Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang
mengutamakan upaya promotif dan preventif;
3) Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang
berorientasi pada individu, keluarga, kelompok dan
masyarakat;
4) Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang
mengutamakan keamanan dan keselamatan pasien,
petugas dan pengunjung;
5) Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan prinsip
koordinatif dan kerjasama inter dan antar profesi;
6) Melaksanakan rekam medis;

14
7) Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi
terhadap mutu dan akses Pelayanan Kesehatan;
8) Melaksanakan peningkatan kompetensi Tenaga Kesehatan;
9) Mengoordinasikan dan melaksanakan pembinaan fasilitas
pelayanan kesehatan tingkat pertama di wilayah kerjanya;
dan
10)Melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan indikasi
medis dan Sistem Rujukan.

15
16
Gambar 2.4 Struktur Organisasi

17
C. Uraian Tugas Jabatan Peserta

Jabatan penulis yang dilaksanakan saat ini yaitu sebagai

Perawat terampil yang ditempatkan di Puskesmas Trosobo.
Sesuai Permenpan  RB No. 25 Tahun 2014 Tentang Jabatan
Fungsional Perawat Dan Angka Kreditnya, untuk perawat terampil ada
17 jenis kegiatan beberapa bagiannya diantaranya yaitu :
1) Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu
2) Mengajarkan perilaku hidup bersih dan sehat pada individu
dalam rangka melakukan upaya promotif
3) Membuat media untuk peningkatan perilaku hidup bersih dan
sehat pada individu dalam rangka melakukan upaya promotif
4) Memfasilitasi penggunaan alat-alat pengamanan atau
pelindung fisik pada pasien untuk mencegah risiko cedera pada
individu dalam rangka upaya preventif
5) Memantau perkembangan pasien sesuai dengan kondisinya
(melakukan pemeriksaan fisik, mengamati keadaan pasien)
pada individu dalam rangka upaya preventif
6) Memfasilitasi penggunaan pelindung diri pada kelompok dalam
rangka melakukan upaya preventif
7) Memberikan oksigenasi sederhana
8) Memberikan bantuan hidup dasar
9) Melakukan pengukuran antropometri
10) Melakukan fasilitasi pasien dalam memenuhi kebutuhan
eliminasi
11) Memantau keseimbangan cairan dan elektrolit pasien
12) Melakukan mobilisasi posisi pasien
13) Mempertahankan posisi anatomis pasien
14) Melakukan fiksasi fisik
15) Memfasilitasi lingkungan yang mendukung istirahat
16) Memfasilitasi kebiasaan tidur pasien
17) Memfasilitasi penggunaan pakaian yang mendukung
kenyamanan pada pasien

18
18) Melakukan pemeliharaan diri pasien
19) Memandikan pasien
20) Membersihkan mulut pasien
21) Melakukan kompres hangat/dingin
22) Mempertahankan suhu tubuh saat tindakan (memasang
warming blanket)
23) Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan
24) Melakukan pendampingan pada pasien menjelang ajal (dying
care)
25) Memberikan perawatan pada pasien menjelang ajal sampai
meninggal
26) Memberikan dukungan dalam proses kehilangan, berduka dan
kematian
27) Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman
28) Melakukan dokumentasi pelaksanaan tindakan keperawatan
29) Menyusun rencana kegiatan individu perawat
30) Melaksanakan kegiatan bantuan/partisipasi kesehatan
31) Melakukan tugas lapangan dibidang kesehatan
32) Melaksanakan penanggulangan penyakit/wabah tertentu
33) Melakukan supervisi lapangan.
Melakukan tugas-tugas diatas berpedoman pada nilai-nilai
ASN. Nilai-nilai tersebut adalah akuntabilitas, nasionalisme, etika
publik, komitmen mutu dan anti korupsi yang harus muncul disetiap
aktivitas ASN. Oleh karena itu diperlukan pengetahuan terkait lima
aspek ANEKA tersebut.
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah kemampuan individu, kelompok, atau
instansi untuk mempertanggung jawabkan pekerjaan yang
diberikan kepadanya secara profesional. Akuntabilitas tidak akan
terwujud jika tidak ada alat akuntabilitas, seperti perencanaan
strategis, kontrak kinerja dan laporan kinerja. Adapun nilai-nilai

19
 dalam menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel ialah:
a. Kepemimpinan;
b. Transparasi;
c. Integritas;
d. Tanggung Jawab;
e. Keadilan;
f. Kepercayaan;
g. Keseimbangan;
h. Kejelasan; dan
i. Konsistensi
2. Nasionalisme
Nasionalisme yang diaplikasikan oleh seorang Aparatur Sipil
Negara (ASN) ialahnasionalisme pancasila, yaitu pandangan atau
paham kecintaanmanusia Indonesia terhadap bangsa dan tanah
airnya yang didasarkan pada nilai-nilai pancasila. Prinsip tersebut
mengacu kepada ke-5 sila yang tertuang dalam pancasila beserta
45 butir nilai-nilai pancasila. Nilai-nilai Nasionalisme mengacu pada
beberapa nilai sebagai berikut.: relegius, toleran, etos kerja,
transparan, tenggang rasa, persamaan derajat, saling
menghormati, tidak diskriminatif, cinta tanah air, tertib,
mengutamakan kepentingan publik, gotong royong, musyawarah,
kekeluargaan, menghargai pendapat, bijaksana, adil dan kerja
keras.
3. Etika Publik
Etika publik adalah refleksi atas standar / norma yang
menentukan baik / buruk, benar / salah perilaku, tindakan dan
keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka
menjalankan tanggungjawab pelayanan publik. Nilai - nilai dasar
yang terkandung didalamnya. Dalam kaitannya pelayanan publik
oleh ASN juga terdapat kode etik aparatus sipil negara serta nilai-
nilai dasar etika publik. Adapun indikator nilai-nilai etika publik yaitu
tanggung jawab, teladan, toleransi, malu, jujur, amanah, tidak

20
 diskriminatif, disiplin, sopan santun, mandiri, prinsip keahlian, etika
luhur, merghormati, memberi informasi yang jelas, mendahulukan
kepentingan publik, profesionalisme tinggi, cepat tanggap,
kebebasan, kepemimpinan kualitas tinggi, komunikasi, dan
konsultasi.
4. Komitmen Mutu
Komitmen mutu dalam pelayanan publik merupakan
kemampuan seorang Aparatur Sipil Negara untuk berpikir kreatif
dan melakukan inovasi- inovasi yang tidak bertentangan dengan
undang-undang yang berguna dalam meningkatkan kualitas
pelayanan agar tercapainya suatu kepuasan pelanggan. Nilai - nilai
dasar yang terkandung didalamnya:
a. Inovasi;
b. Efektivitas dan efisien;
c. Mengutamakan kepuasan customer;
d. Melayani dengan sepenuh hati;
e. Menghasilkan produk kualitas tinggi,
f. Fleksibel;
g. Pendekatan ilmiah: dan
h. Perbaikan secara berlanjut.
5. Anti Korupsi
Anti korupsi adalah sikap dan perilaku untuk tidak mendukung
adanya upaya untuk merugikan keuangan negara dan
perekonomian negara, singkatnya ialah sikap menentang terhadap
adanya korupsi.
Nilai - nilai dasar yang terkandung didalamnya.
a. Jujur
b. Peduli
c. Mandiri
d. Disiplin
e. Tanggung jawab
f. Kerja keras

21
 g. Sederhana
h. Berani
i. Adil
Dalam melaksanakan tugas sebagai ASN wajib mengetahui
peran dan kedudukannya dalam Negara Kesatuan Republik
Indonesia (NKRI).
Agar dapat memahami peran dan kedudukan PNS dalam NKRI
maka perlu pengetahuan mengenai:
1. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan
pegawai ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi,
bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi. kolusi dan
nepotisme. Agar dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab
dengan baik dapat meningkat produktivitas, menjamin
kesejahteraan ASN dan akuntabel, maka setiap ASN diberikan hak.
Setefah mendapatkan haknya maka ASN juga berkewajiban sesuai
dengan tugas dan tanggung jawabnya.
2. Whole of Government
Whole-of-Government atau disingkat WoG adalah sebuah
pendekatan penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan
upaya-upaya kolaboratif pemerintahan dari keseturuhan sektor
dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai
tujuan-tujuan pembangunan kebijakar, manajemen program dan
pelayanan publik. Oleh karenanya WoG juga dikenal sebagai
pendekatan interagency, yaitu pendekatan yang melibatkan
sejumlah kelembagaan yang terkait dengan urusan-urusan yang
relevan.
3. Pelayanan Publik
Pelayanan publik adaLah kegiatan atau rangkaian kegiatan
dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan bagi setiap warga Negara dan

22
penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang
disediakan oleh penyelenggara pelayanan.

23
 BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI

A. Penetapan Isu yang Diangkat

1. Unit Kerja
Puskesmas Trosobo
2. Jabatan
Calon Pegawai Negerii Sipil(CPNS) Perawat Terampil
3. Pekerjaan dan Uraian Tugas
Berdasarkan Sasaran Kerja Pegawai (SKP) yang menjadi
tanggung jawab peserta dalam menjalankan tugas jabatan sebagai
Perawat Terampil di Puskesmas Trosobo yaitu:
a. Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu
b. Mengajarkan perilaku hidup bersih dan sehat pada individu
dalam rangka melakukan upaya promotif
c. Memfasilitasi penggunaan alat-alat pengamanan atau pelindung
fisik pada pasien untuk mencegah risiko cedera pada individu
dalam rangka upaya preventif
d. Pemenuhan kebutuhan oksigen dengan melakukan oksigenasi
sederhana
e. Melakukan pengukuran antropometri
f. Memantau/menghitung keseimbangan cairan dan elektrolit
g. Membantu/mengajarkan mobilisasi posisi pasien
h. Melakukan kompres hangat/dingin
i. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan
j. Melakukan dokumentasi proses keperawatan: pelaksanaan
tindakan keperawatan
k. Menyusun rencana kegiatan individu perawat
l. Melakukan tugas lapangan dibidang kesehatan
m. Melakukan supervisi lapangan.

24
B. Identifikasi Isu
Rencana kegiatan aktualisasi dan habituasi dibuat berdasarkan
isu-isu permasalahan yang terjadi di Puskesmas Trosobo.
Berdasarkan pengalaman melaksanakan tugas sebagai perawat
pelaksana dan penanggung jawab program Penyakit Tidak menular
(PTM), terdapat beberapa isu diantaranya:
1. Belum tercapainya cakupan Setiap warga negara Indonesia usia
15 - 59 tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar.
2. Belum tercapainya target Deteksi Dini Kanker Leher rahim dan
kanker Payudara pada wanita usia 30 - 50 tahun
3. Belum tercapainya cakupan pelayanan kesehatan penderita DM
sesuai standar
4. Belum tercapainya cakupan pelayanan kesehatan penderita
hipertensi sesuai standar belum mencapai target
5. Terlambatnya pengumpulan pelaporan karena menunggu laporan
dari penanggungjawab desa dan kegiatan sering melebihi batas
waktu pengumpulan
Dari beberapa isu diatas, langkah selanjutnya adalah
mempertimbangkan isu mana yang akan menajdi prioritas utama
yang dapat dicari solusi berdasarkan peran dan wewenang jabatan di
instansi. Selanjutnya menganalisis isu tersebut menggunakan metode
A (Aktual), K (Kekhalayakan), P (Problematik), L (Kelayakan) untuk
mengetahui isu mana yang dominan. Nilai AKPL ini didapat dari hasil
diskusi dengan rekan kerja.
Tabel 3. 1 Seleksi Isu Menggunakan Metode AKPL
N Isu A K P L Total
o
1. Belum tercapainya cakupan Setiap 5 5 5 5 20
warga negara Indonesia usia 15 - 59
tahun mendapatkan skrining
kesehatan sesuai standar

25
 2. Belum tercapainya target Deteksi 5 4 4 5 18
Dini Kanker Leher rahim dan kanker
Payudara pada wanita usia 30 - 50
tahun
3. Belum tercapainya cakupan 3 4 5 4 16
pelayanan kesehatan penderita DM
sesuai standar
4. Belum tercapainya cakupan 3 4 5 4 16
pelayanan kesehatan penderita
hipertensi sesuai standar
5. Terlambatnya pengumpulan 3 1 3 2 9
pelaporan karena menunggu laporan
dari penanggungjawab desa dan
kegiatan sering melebihi batas waktu
pengumpulan

Adapun kriteria penetapan indikator AKPL, yaitu:

Aktual :
1: Pernah benar-benar terjadi
2: Benar-benar sering terjadi
3: Benar-benar terjadi dan bukan menjadi pembicaraan
4: Benar-benar terjadi terkadang menjadi bahan pembicaran
5: Benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan
Kekhalayakan
1: Tidak menyangkut hajat hidup orang banyak
2: Sedikit menyangkut hajat hidup orang banyak
3: Cukup menyangkut hajat hidup orang banyak
4: Menyangkut hajat hidup orang banyak
5: sangat menyangkut hajat hidup orang banyak
Problematik
1: Masalah sederhana
2: Masalah kurang kompleks
3: Masalah cukup kompleks namun tidak perlu segera dicarikan solusi
4: Masalah kompleks

26
5: Masalah sangat kompleks sehingga perlu dicarikan segera
solusinya
Kelayakan
1: Masuk akal
2: Realistis
3: Cukup masuk akal dan realistis
4: Masuk akal dan realistis
5: Masuk akal, realistis,dan relevan untuk dimunculkan
inisiatif pemecahan masalahnya
Berdasarkan penetapan isu dengan menggunakan teknik
AKPL, dapat dikerucutkan menjadi tiga isu yang kemudian akan
dipertimbangkan kembali untuk dijadikan isu prioritas. Kemudian tiga
isu tersebut kembali diidentifikasi dengan menggunakan teknik U
(Urgency), S (Seriousness), dan G (Growth).
Tabel 3. 2 Seleksi Isu Menggunakan Metode USG
No. Isu U S G Total
1. Belum tercapainya cakupan Setiap warga 5 5 5 15
negara Indonesia usia 15-59 tahun
mendapatkan skrining kesehatan sesuai
standar
2. Belum tercapainya target Deteksi Dini 4 3 5 12
Kanker Leher rahim dan kanker Payudara
pada wanita usia 30 - 50 tahun
3. Belum tercapainya cakupan pelayanan 4 4 3 11
kesehatan penderita DM sesuai standar

Adapun kriteria penetapan indikator USG, yaitu:

Urgency :
1 : Tidak penting
2 : Kurang penting
3 : Cukup penting
4. : Penting
5. : Sangat penting
Seriousness :

27
 1 : Akibat yang ditimbulkan tidak serius
2 : Akibat yang ditimbulkan kurang serius
3 : Akibat yang ditimbulkan cukup serius
4. : Akibat yang ditimbulkan serius
5. : Akibat yang ditimbulkan sangat serius
Growth :
1: Tidak berkembang
2: Kurang berkembang
3: Cukup berkembang
4: Berkembang
5: Sangat berkembang

Berdasarkan pendekatan analisis teknik AKPL dan USG tersebut,

maka kesimpulan yang diperoleh mengarah pada isu :
“Tidak Tercapainya cakupan setiap warga negara Indonesia usia
15 - 59 tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai standard”

C. Penetapan Isu
Berdasarkan list isu yang diuji dengan menggunakan
pendekatan teknik AKPL dan USG, maka dapat diperoleh isu prioritas
yang harus ditangani terlebih dahulu, yaitu setiap warga Negara
Indonesia usia 15-59 tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai
standart belum mencapai target. Pemilihan isu tersebut dilakukan
dengan analisis dampak jika hal tersebut tidak ditangani maka akan
berdampak pada hal-hal berikut ini:
1. Kurangnya capaian penilaian kinerja puskesmas khususnya
program Penyakit Tidak Menular di Puskesmas Trosobo
2. Prevalensi obesitas penduduk usia 18 tahun meningkat
3. Prevalensi tekanan darah tinggi pada penduduk usia 18 tahun
keatas meningkat
4. Prevalensi diabetes mellitus pada penduduk umur ≥15 tahun
meningkat

28
D. Gagasan Pemecahan Isu
Disadari bahwa core issue ini bersifat complicated atau tidak
bersifat tunggal, maka diusulkan beberapa kegiatan untuk
memecahkan isu tersebut diantaranya adalah:
1. Melakukan konsultasi dengan kepala puskesmas yang bertindak
sebagai mentor
2. Melakukan diskusi dengan coach terkait rancangan aktualisasi
3. Membentuk tim pelaksana kegiatan dan tim pengendali kegiatan
4. Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan
5. Melaksanakan sosialisasi kegiatan
6. Mengimplementasikan kegiatan di wilayah kerja Puskesmas
Trosobo
7. Monitoring kegiatan dan Evaluasi
8. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

29
E. Matriks Rencana Kegiatan
Tabel 3.3 Matriks Rencana Kegiatan

30
 Keterkaitan
N Penguatan
Substansi Kontribusi Terhadap Bukti
o Kegiatan Tahapan Output/Hasil Nilai
Mata Visi Misi Organisasi Pendukung
. Organisasi
Pelatihan

31
32
1 2 3 4 5 6 7 8

1. Melakukan Menghubungi Adanya Akuntabilitas Dengan Sesuai Screenshoo

konsultasi mentor untuk saran dan dilakukannya dengan t hasil
dengan kepala menentukan masukan (data capaian kegiatan ini misi konsultasi
puskesmas waktu dan dari mentor kinerja) diharapkan mampu puskesmas melalui
yang bertindak tempat tentang mewujudkan visi poin ketiga whatshap
sebagai konsultasi rancangan Puskesmas yaitu
mentor aktualisai Nasionalisme Trosobo: meningkatk Foto
an dokumentasi
(Menyampaik Terwujudnya kapasitas
Meminta saran, keluarga sehat dan
an dan saling dan
masukan, dan mandiri dalam
menghargai kapabilitas
persetujuan dari bidang kesehatan di
pendapat) Sumber
mentor wilayah Puskesmas Daya
mengenai trosobo Manusia
rancangan
Puskesmas
aktualisasi Etika Publik Misi Puskesmas
(hormat, Trosobo
komunikatif,
jelas, sopan Menyelenggarakan
santun) pelayanan
kesehatan yang
bermutu serta

33
1 2 3 4 5 6 7 8

Komitmen memberdayakan
Mutu masyarakat untuk
berperilaku hidup
(inovatif, bersih dan sehat
kreatif)
Memandirikan
masyarakat untuk
berperan aktif
Whole of
menuju Universal
Government
Converage 2019
(Koordinasi)
Meningkatkan
kapasitas dan
kapabilitas Sumber
Daya Manusia
Puskesmas
2 Melakukan 1. Meminta - Mendapatka Akuntabilitas Dengan dilakukannya Sesuai Foto
konsultasi bimbingan n bimbingan (bertanggung kegiatan aktualisasi ini dengan misi dokumentasi
dengan coach terkait dalam jawab, puskesmas
terkait rancangan pembuatan profesionalisme, diharapkan mampu poin ketiga
rancangan aktualisasi. rancangan menyajikan mewujudkan yaitu
aktualisasi. aktualisasi. data) visi Puskesmas meningkatka
Trosobo: n kapasitas

34
1 2 3 4 5 6 7 8
- Dokumentas Nasionalisme Terwujudnya keluarga dan
i kegiatan (Menyampaikan sehat dan mandiri kapabilitas
(foto, lembar dan saling Sumber Daya
konsultasi) menghargai dalam bidang kesehatan Manusia
pendapat) di wilayah Puskesmas Puskesmas
trosobo
Etika Publik Misi Puskesmas
sopan, Trosobo
( Hormat,
komunikatif, 1. Menyelenggarakan
jelas, sopan pelayanan
santun ) kesehatan yang
bermutuserta
Komitmen mutu memberdayakan
(Inovatif,
kreatifitas) masyarakat untuk
berperilaku hidup
Anti korupsi bersih dan sehat
(disiplin,mandiri, 2. Memandirikan
kerja keras)
masyarakat untuk
Whole of berperan aktif
Government menuju Universal
(Koordinasi) Converage 2019
3. Meningkatkan
kapasitasdan
kapabilitas Sumber
Daya Manusia
Puskesmas

35
1 2 3 4 5 6 7 8

3 Membentuk tim 1. Membentuk tim - Terbtnya SK Etika Publik Dengan dilakukannya Sesuai SK
pelaksana pelaksana Tim (Sopan santun, kegiatan aktualisasi ini dengan misi
kegiatan kegiatan pelaksana Komunikatif, diharapkan mampu puskesmas SOP
kegiatan kerjasama) mewujudkan poin ketiga
visi Puskesmas yaitu KAK
Nasionalisme Trosobo: meningkatka
- Tersusunny (Saling Terwujudnya keluarga n kapasitas Notulen
a SOP menghormati, sehat dan mandiri dan
kegiatan musyawarah dalam bidang kesehatan kapabilitas Foto Kegiatan
mufakat, di wilayah Puskesmas Sumber Daya
kekeluargaan) trosobo Manusia
Misi Puskesmas Puskesmas
- Tersusunny Whole Of Trosobo
2. Menyusun SOP a timeline Government 1. Menyelenggarakan
kegiatan kegiatan (Kerja sama) pelayanan
kesehatan yang
bermutuserta
memberdayakan
masyarakat untuk
3. Menyusun berperilaku hidup
timeline bersih dan sehat
kegiatan yang 2. Memandirikan
akan dilakukan masyarakat untuk
sebulan berperan aktif
kedepan menuju Universal

36
1 2 3 4 5 6 7 8
Converage 2019
3. Meningkatkan
kapasitas dan
kapabilitas Sumber
Daya Manusia
Puskesmas
4 Penyusunan 1. Membuat - Tersusunny Akuntabilitas Dengan dilakukannya . Jadwal
pelaksanaan rencana a rencana (bertanggung kegiatan aktualisasi ini Meningkatka kegiatan
kegiatan sosialisasi sosialisasi jawab) diharapkan mampu n
pelaksanaan mewujudkan kapasitasdan Foto
kegiatan Nasionalisme visi Puskesmas kapabilitas kegiatan
(saling Trosobo: Sumber Daya
menghormati, Terwujudnya keluarga Manusia Notulen
musyawarah sehat dan mandiri Puskesmas
mufakat, dalam bidang kesehatan Daftar hadir
kekeluargaan) di wilayah Puskesmas
trosobo Nota dinas
Etika publik Misi Puskesmas
(sopan santun, Trosobo
komunikatif, 1. Menyelenggarakan
kerjasama) pelayanan
kesehatan yang
Komitmen mutu bermutuserta
(inovatif) memberdayakan
masyarakat untuk
berperilaku hidup

37
1 2 3 4 5 6 7 8
Anti korupsi bersih dan sehat
(disiplin, 2. Memandirikan
mandiri,kerja masyarakat untuk
keras) berperan aktif
menuju Universal
Converage 2019
3. Meningkatkan
kapasitas dan
kapabilitas Sumber
Daya Manusia
Puskesmas

5 Melaksanakan 1. Melaksanakan Semua Etika Publik Visi Puskesmas Meningkatka - Foto

sosialisasi sosialisasi pegawai (Komunikatif, Trosobo: n Dokumenta
kegiatan kepada kepada mengerti kerjasama) Terwujudnya keluarga kapasitasdan si kegiatan
semua pegawai petugas tentang sehat dan mandiri kapabilitas
Puskesmas melalui inovasi yang Whole Of dalam bidang kesehatan Sumber Daya - Notulen
lokakarya mini akan Government di wilayah Puskesmas Manusia
puskesmas dilakukan (Kerja sama, trosobo Puskesmas
lintas unit, lintas Misi Puskesmas - Daftar hadir
2. Memaparkan program, lintas Trosobo
isu dan profesi) 1. Menyelenggarakan
gagasan/ide pelayanan
kegiatan Komitmen Mutu kesehatan yang
kepada peserta (Inovasi) bermutuserta
rapat memberdayakan

38
1 2 3 4 5 6 7 8
masyarakat untuk
3. Mencatat hasil berperilaku hidup
sosialisasi bersih dan sehat
dengan 2. Memandirikan
petugas dan masyarakat untuk
meminta berperan aktif
masukan dan menuju Universal
saran untuk Converage 2019
keberlangsung 3. Meningkatkan
an program kapasitas dan
kapabilitas Sumber
Daya Manusia
Puskesmas

6 Mengimplementa 1. Melakukan - Tersedianya Akuntabilitas Visi Puskesmas Menyelengga - Surat

sikan kegiatan di persiapan alat alat (Konsisten, Trosobo: rakan edaran
wilayah kerja pemeriksaan (posbindu tanggung Terwujudnya keluarga pelayanan
Puskesmas (posbindu kit) kit) jawab) sehat dan mandiri kesehatan - Dokument
Trosobo dan media dalam bidang kesehatan yang asi
promosi Nasionalisme di wilayah Puskesmas bermutuserta kegiatan
(adil, trosobo memberdaya (foto)
2. Membuat surat netral,jujur, tidak Misi Puskesmas kan
edaran diskriminatif, Trosobo masyarakat - Catatan
pemberitahuan menghormati) 1.Menyelenggarakan untuk hasil

39
1 2 3 4 5 6 7 8
pelaksanaanpe pelayanan kesehatan berperilaku observasi
meriksaan Etika Publik yang bermutuserta hidup bersih - Pelaporan
keliling dibantu (memberikan memberdayakan dan sehat hasil
kader kesehatn pelayanan masyarakat untuk observasi
sesuai jadwal prima) berperilaku hidup
dan tempat bersih dan sehat
yang telah Komitmen Mutu 2.Memandirikan
disediakan (efektif) masyarakat untuk
berperan aktif menuju
3. Melakukan Universal Converage
pemeriksaan 2019
keliling sesuai 3.Meningkatkan
jadwal dan kapasitas dan
tempat yang kapabilitas Sumber
telah ditentukan Daya Manusia
Puskesmas
4. Melakukan
pencatatan dari
hasil observasi

7 Monitoring 1. Melakukan - Hasil Akuntabilitas Visi Puskesmas Meningkatka Lembar

kegiatan dan koordinasi kegiatan (kejelasan Trosobo: n kapasitas monitoring
Evaluasi dengan mentor dan capaian target, Terwujudnya keluarga dan
dan meminta evaluasi konsisten) sehat dan mandiri kapabilitas
ijin untuk dalam bidang kesehatan Sumber Daya
melaksanakan Nasionalisme di wilayah Puskesmas Manusia

40
1 2 3 4 5 6 7 8
evaluasi (saling trosobo Puskesmas
kegiatan menghargai, Misi Puskesmas
musyawarah) Trosobo
1.Menyelenggarakan
2. Membuat Anti Korupsi pelayanan kesehatan
laporan (Bekerja keras) yang bermutuserta
aktualisasi memberdayakan
Akuntabilitas masyarakat untuk
(Konsisten, berperilaku hidup
tanggung bersih dan sehat
jawab) 2.Memandirikan
masyarakat untuk
berperan aktif menuju
Universal Converage
2019
3.Meningkatkan
kapasitas dan
kapabilitas Sumber
Daya Manusia
Puskesmas
8 Laporan hasil 1. Melakukan - Hasil Anti Korupsi Visi Puskesmas Meningkatka
Aktualisasi koordinasi kegiatan (Bekerja keras) Trosobo: n kapasitas
dengan mentor dan Terwujudnya keluarga dan
dan meminta evaluasi Akuntabilitas sehat dan mandiri kapabilitas
ijin untuk (Konsisten, dalam bidang kesehatan Sumber Daya
melaksanakan - Laporan tanggung di wilayah Puskesmas Manusia

41
1 2 3 4 5 6 7 8
evaluasi aktualisasi jawab) trosobo Puskesmas
kegiatan Misi Puskesmas
- Dokumenta Trosobo
si kegiatan 1.Menyelenggarakan
2. Membuat pelayanan kesehatan
laporan yang bermutuserta
aktualisasi memberdayakan
masyarakat untuk
berperilaku hidup
bersih dan sehat
2.Memandirikan
masyarakat untuk
berperan aktif menuju
Universal Converage
2019
3.Meningkatkan
kapasitas dan
kapabilitas Sumber
Daya Manusia
Puskesmas

42
Jadwal Rencana Kegiatan
Untuk bisa mengaplikasikan kegiatan Akualisasi, diperlukan jadwal yang harus sudah tersusun agar rencana
aktualisasi bisa terwujud sesuai dengan waktu yang direncanakan. Berikut merupakan jadwal rencana kegiatan
aktualisasi yang akan dilaksanakan di Puskesmas Trosobo.

Tabel 3.4 Jadwal Rencana Kegiatan

No Nov Desember
Kegiatan
.
4 1 2 3 4
1. Melakukan konsultasi dengan kepala puskesmas yang bertindak sebagai
mentor
2 Melakukan diskusi dengan coach dan mentor mengenai gagasan/ide untuk
menyelesaikan permasalahan yang ditemukan dari isu
3. Membentuk tim pelaksanan kegiatan
4. Menyusun rencana pelaksaa Kegiatan
5. Melaksanakan sosialisasi kegiatan kepada seluruh pegawai puskesmas
6. Mengimplementasikan kegiatan di wilayah kerja puskesmas Trosobo
7. Monitoring kegiatan dan evaluasi
8 Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

Keterangan:

: Rencana Pelaksanaan Kegiata

43
 BAB IV
PELAKSANAAN AKTUALISASI

Pelaksanaan aktualisasi dengan nilai dasar ASN adalah inovasi atau

kegiatan inisiatif yang diaktualisasikan dengan nilai dasar ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti
Korupsi) berdasarkan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan rancangan
aktualisasi yang telah disetujui oleh pimpinan di Puskesmas Trosobo.
Bagian ini menjelaskan secara berturut-turut hal-hal berkaitan dengan
deskripsi pelaksanaan kegiatan aktualisasi, hasil capaian kegiatan
aktualisasi, dan analisis dampak.

A. Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Deskripsi pelaksanaan kegiatan dijabarkan secara berturut-turut

dari kegiatan pertama sampai kegiatan kedelapan.

Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 1

Kegiatan 1 : Melakukan konsultasi dengan kepala
puskesmas yang bertindak sebagai mentor
terkait aktualisasi yang dibuat.
Waktu Pelaksanaan : 11 November 2019 – 30 November 2019
Tempat Pelaksanaan : Puskesmas Trosobo

Pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini telah dirancang sebelumnya

dalam matrik kegiatan aktualisasi. Dalam matrik kegiatan aktualisasi
terdapat sebelas kegiatan yang direncanakan.Adapun kegiatan pertama
yang telah dilaksanakan adalah melakukan konsultasi dengan kepala
puskesmas yang bertindak sebagai mentor pada tanggal 11 November
sampai dengan 30 November 2019. Rencana kegiatan yang dimaksud
meliputi seluruh rangkaian kegiatan aktualisasi yang telah direncanakan.
Pelaksanaan kegiatan ini mencakup beberapa tahapan kegiatan
yaitu menyampaikan isu yang akan diangkat, memaparkan gagasan

44
pemecahan isu, meminta saran dan dukungan, serta menyusun
rancangan aktualisasi. Hal ini dimaksudkan agar mendapatkan koreksi
dari mentor. Koreksi ini diharapkan dapat menjadi bahan perbaikan
terhadap rencana kegiatan sehingga kegiatan yang akan dilakukan
menjadi lebih aplikatif dan berdaya guna terhadap perbaikan mutu
pelayanan Puskesmas Trosobo. Kegiatan ini juga dimaksudkan untuk
persamaan persepsi tentang rumusan isu dan gagasan pemecahan isu.
Kegiatan konsultasi tersebut dilakukan dengan cara mengumpulkan
masukan dan saran perbaikan, mengolah rencana awal dan masukan
untuk mendapatkan perbaikan rencana, dan mencatat rencana yang telah
mendapat perbaikan serta melakukan dokumentasi hasil kegiatan.
Kegiatan konsultasi ini dilakukan baik melalui tatap muka langsung
maupun komunikasi melalui media social WhatsApp.

Aktualisasi Nilai-nilai Dasar yang Melandasi Kegiatan

Etika Publik
Dalam pelaksanaan kegiatan ini etika publik diimplementasikan
dengan memberikan informasi secara jelas, melakukan diskusi dan
menerima koreksi, masukan serta kritik yang membangun dari pihak
yang terkait.

Whole of Government (WoG)

Nilaidalam pelaksanaan kegiatan ini diimplementasikan dengan
membangun kerjasama yang baik melalui koordinasi dengan atasan yang
dilandasi kepercayaan dan kejujuran.

Nasionalisme

45
 Dalam pelaksanaan kegiatan ini nasionalisme diimplementasikan
dengan menghargai setiap masukan serta kritik yang membangun dari
pihak yang terkait, dalam hal ini adalah mentor.

Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi

Dengan adanya diskusi dan konsultasi rencana kegiatan dengan
kepala puskesmas selaku mentor menjadikan kegiatan aktualisasi ini
dapat dipertanggungjawabkan dengan baik dan dapat memberi manfaat.
Hal ini memberikan kontribusi terhadap terlaksananya misi Puskesmas
TrosoboyaituMenunjangpelayanan kesehatan yang terakreditasi dan
bermutu. Hal ini juga menunjang terselenggaranya pelayanan kesehatan
yang bermutu serta memberdayakan masyarakat untuk berperilaku hidup
bersih dan sehat.

Penguatan Nilai Organisasi

Puskesmas Trosobo memiliki nilai-nilai organisasi untuk
memastikan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan yang prima. Nilai-
nilai organisasi yang diterapkan pada pelaksanaan kegiatan diskusi dan
konsultasi rencana kegiatan dengan pimpinan Puskesmas Trosobo ini
adalah nilai etika publik dan nilai sinergi. Nilai etika publik ditunjukkan
dengan sikap kita yang bisa bekerja sama dengan baik dengan atasan.
Nilai sinergi diterapkan dengan melakukan konsultasi dan koordinasi
dengan pihak-pihak yang terkait pelaksanaan kegiatan yang
direncanakan.

46
BUKTI LAMPIRAN KEGIATAN 1
1. Surat Tugas Mentor
2. Screenshoot hasil konsultasi melalui Media Social Whatshap
3. Kartu Bimbingan Aktualisasi Mentor
4. Kartu Pengendalian Aktualisasi

47
Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 2
Kegiatan 2 : Konsultasi dan diskusi dengan Coach atau
Pembimbing terkait rancangan aktualisasi
yang dibuat
Waktu Pelaksanaan : 20 November 2019
Tempat Pelaksanaan : Ruang Kelas Badan Kepegawaian Daerah
(BKD) Kabupaten Sidoarjo

Kegiatan ketiga dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini adalah

konsultasi dan diskusi dengan Coach atau Pembimbing terkait rancangan
aktualisasi yang dibuat.Adapun pelaksanaan kegiatan ketiga
inidimaksudkan untuk mendapatkan arahan dan bimbingan dalam
perencanaan dan pembuatan rancangan aktualisasi. Kegiatan ini telah
dilaksanakan pada tanggal 20 November 2019 di Ruang Kelas Badan
Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Sidoarjo.
Pelaksanaan kegiatan ketigaini mencakup tiga tahapan kegiatan
yaitu:
1. Menyampaikan ide Deteksi Kesehatan Di Stand Pemeriksaan Keliling
(DESIKA STARLING)
2. Mencatat saran dan masukan dari Coach
3. Memperbaiki rancangan sesuai saran dan masukan Coach
Kegiatan ini dimaksudkan agar penyusunan rancangan aktualisasi
ini sesuai dengan prosedur dan penilaian dalam materi Pendidikan
Pelatihan Dasar (Latsar) Golongan II Calon Pegawai Negeri Sipil.
Bimbingan dengan Coach ini juga menghasilkan dukungan dan saran dari
Coach agar aktualisasi ini dapat berjalan dengan lancer dan bermanfaat
dalam peningkatan mutu pelayanan Puskesmas Trosobo.

Aktualisasi Nilai-nilai Dasar yang Melandasi Kegiatan

48
Akuntabilitas
Dalam pelaksanaan kegiatan ini, nilai akuntabilitas
diimplementasikan dalam bentuk tanggung jawab dan professional
memenuhi jadwal konsultasi dengan Coach.

Etika Publik
Dalam pelaksanaan kegiatan ini etika publik diimplementasikan
dengan memberikan informasi secara jelas, melakukan diskusi dan
menerima koreksi, masukan serta kritik yang membangun dari pihak
yang terkait.

Whole of Government (WoG)

Nilaidalam pelaksanaan kegiatan ini diimplementasikan dengan
membangun kerjasama yang baik melalui koordinasi dengan coachyang
dilandasi kepercayaan dan kejujuran.

Nasionalisme
Dalam pelaksanaan kegiatan ini nasionalisme diimplementasikan
dengan menghargai setiap masukan serta kritik yang membangun dari
pihak yang terkait, dalam hal ini adalah coach.

Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi

Dengan adanya diskusi dan konsultasi rencana kegiatan dengan
coachmenjadikan kegiatan aktualisasi ini dapat dipertanggungjawabkan
dengan baik dan dapat memberi manfaat. Hal ini memberikan kontribusi
terhadap terlaksananya misi Puskesmas Trosoboyaitumenyelenggarakan
pelayanan kesehatan yang bermutu.

Penguatan Nilai Organisasi

Puskesmas Trosobo memiliki nilai-nilai organisasi untuk
memastikan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan yang prima. Nilai-
nilai organisasi yang diterapkan pada pelaksanaan kegiatan diskusi dan

49
konsultasi rencana kegiatan dengan coach ini adalah nilai akuntabel dan
nilai profesional. Nilai akuntabelditunjukkan dengan sikap bertanggung
jawab dalam memenuhi jadwal konsultasi dengan coach. Nilai profesional
diterapkan dengan mengikuti saran dan masukan dari coach dan
memperbaiki rancangan aktualisasi sesuai hasil bimbingan dengan coach.

BUKTI LAMPIRAN KEGIATAN 2

1. Foto Dokumentasi Kegiatan
2. Kartu Bimbingan Aktualisasi

Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 3

50
Kegiatan 3 : Membentuk Tim Pelaksana Kegiatan
Waktu Pelaksanaan : 28 November 2019
Tempat Pelaksanaan : Ruang Pemeriksaan Lansia Puskesmas
Trosobo

Kegiatan keempat dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini

adalah penetapan Surat Keputusan (SK) SOP dan SOP inovasi (DESIKA
STARLING) dan pembentukan Tim Pelaksana Kegiatan.
Adapun pelaksanaan kegiatan ketiga ini dimaksudkan untuk
memperjelas alur pelaksanaan kegiatan dengan membentuk tim
penanggung jawab masing-masing unit dengan uraian tugas yang jelas,
kemudian dituangkan dalam Surat Keputusan (SK) dan disahkan oleh
kepala puskesmas. Dalam Surat Keputusan (SK), Standar `operasional
prosedur (SOP) dan Kerangka Acuan Kerja (KAK) inovasi (Desika
Starling), Kegiatan ini telah dilaksanakan pada tanggal 28 November 2019
di Ruang Kepala Puskesmas Trosobo. Alur pelaksanaan kegiatan yang
dimaksud meliputi seluruh rangkaian kegiatan aktualisasi yang telah
direncanakan.
Pelaksanaan kegiatan keempat ini mencakup empattahapan
kegiatan yaitu :
1. Melakukan koordinasi dengan kepala puskesmas dalam
pembuatan SK,SOP, dan KAK inovasi
2. Menyusun Tim kegiatan dan uraian tugasnya
3. Menyusun mekanisme monitoring dan evaluasi kegiatan
4. Pengesahan SK Inovasi (DESIKA STARLING) oleh Kepala
Puskesmas

Hal ini dimaksudkan agar pelaksanaan kegiatan memiliki Tim

pelaksana kegiatan. Rencana monitoring terhadap kegiatan yang akan
dilakukan di setiap minggu ke 3 ini bertujuan untuk mengecek apakah
aktualisasi telah dilakukan sesuai dengan prosedur atau tidak.

51
Sedangkan rencana evaluasi yang akan dilakukan di setiap minggu ke 4
ini bertujuan untuk menilai hasil atau dampak dari aktualisasi ini,
khususnya capaian skrining kesehatan pada warga usia 15-59 tahun di
wilayah kerja Puskesmas Trosobo.

Aktualisasi Nilai-nilai Dasar yang Melandasi Kegiatan

Etika Publik
Dalam pelaksanaan kegiatan ini etika publik diimplementasikan
dengan memberikan informasi secara jelas, melakukan diskusi dan
koordinasi kepada Kepala Puskesmas mengenai penetapan SK Inovasi.

Whole of Government (WoG)

Nilaidalam pelaksanaan kegiatan ini diimplementasikan dengan
membangun kerjasama yang baik melalui kolaborasi dengan seluruh tim
yang dilandasi kepercayaan dan kejujuran.

Nasionalisme
Nilai nasionalisme dalam kegiatan ini diimplementasikan dengan saling
menghargai perbedaan pendapat yang munculsaat koordinasi dengan
Kepala Puskesmas tanpa membedakan suku, agama, ras, dan istiadat.

Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi

Dalam kegiatan penetapan Surat Keputusan (SK) Inovasi dan
pembentukan Tim kegiatan ini, diharapkan dapat menjadi bahan
perbaikan terhadap capaian kinerja PTM Puskesmas Trosobo yang
selaras dengan misi Puskesmas Trosobo yaitu mewujudkan pelayanan
kesehatan yang bermutu.

Penguatan Nilai Organisasi

52
 Nilai-nilai organisasi yang diterapkan pada pelaksanaan kegiatan
hpenetapan Surat Keputusan (SK) Inovasi dan pembentukan Tim
kegiatan ini adalah nilai profesional dan nilai sinergi. Nilai profesiona
lditunjukkan dengan cara melaksanakan tugas dan tanggung jawab
sesuai kompetensi yang telah dituangkan dalam Surat Keputusan inovasi
kegiatan. Nilai sinergi diterapkan dengan melakukankolaborasi dengan
pihak-pihak yang terkait pelaksanaan kegiatan yang direncanakan.

BUKTI LAMPIRAN KEGIATAN 3

1. Foto Dokumentasi Kegiatan
2. Notulen
3. SK Inovasi Desika Starling
4. SOP Desika Starling
5. KAK Desika Starling

53
Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 3

Kegiatan 3 : Penyusunan Rencana Pelaksanaan Kegiatan

Waktu Pelaksanaan : 30 November 2019
Tempat Pelaksanaan : Ruang Pemeriksaan Lansia Puskesmas
Trosobo

Kegiatan keempat dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini

adalah melakukan rencana kegiatan DESIKA STARLING.
Adapun pelaksanaan kegiatan ketiga ini dimaksudkan untuk
memperjelas waktu pelaksanaan yang dilakukan di 9 desa wilayah kerja
Puskesmas trosobo. Pelaksaan kegiatan di Posyandu balita dengan
sasaran ibu Balita, di sekolah TK dengan sasaran pengantar atau orang
tua siswa, pasar desa dan Masjid.
Pelaksanaan kegiatan keempat ini mencakup empat tahapan
kegiatan yaitu :
1. Melakukan koordinasi dengan Tim Kegiatan dan Bidan/perawat
Desa
2. Menyusun jadwal kegiatan

Hal ini dimaksudkan agar pelaksanaan kegiatan memiliki jadwal

kegiatan.

Aktualisasi Nilai-nilai Dasar yang Melandasi Kegiatan

Etika Publik
Dalam pelaksanaan kegiatan ini etika publik diimplementasikan
dengan memberikan informasi secara jelas, melakukan diskusi dan
koordinasi kepada tim pelaksana kegiatan

54
Whole of Government (WoG)
Nilai dalam pelaksanaan kegiatan ini diimplementasikan dengan
membangun kerjasama yang baik melalui kolaborasi dengan seluruh tim
yang dilandasi kepercayaan dan kejujuran.

Nasionalisme
Nilai nasionalisme dalam kegiatan ini diimplementasikan dengan saling
menghargai perbedaan pendapat yang munculsaat koordinasi dengan
Kepala Puskesmas tanpa membedakan suku, agama, ras, dan istiadat.

Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi

Dalam kegiatan diharapkan masyarakat di wilayah puskesmas
Trosobo mampu mecegah terjadinya Penyakit Tidak Menular yang
selaras dengan misi Puskesmas Trosobo yaitu memandirikan masyarakat
menuju Universal coverage 2019

Penguatan Nilai Organisasi

Nilai-nilai organisasi yang diterapkan pada pelaksanaan kegiatan
ini adalah nilai profesional dan nilai sinergi. Nilai profesiona lditunjukkan
dengan cara melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai kompetensi
yang telah dituangkan dalam Surat Keputusan inovasi kegiatan. Nilai
sinergi diterapkan dengan melakukankolaborasi dengan pihak-pihak yang
terkait pelaksanaan kegiatan yang direncanakan.

BUKTI LAMPIRAN KEGIATAN 3

55
 1. Nota dinas
2. Foto Dokumentasi Kegiatan
3. Draft Jadwal Kegiatan
4. Notulen
5. Daftar Hadir
6. Kartu Kendali Aktualisasi

Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 5

56
Kegiatan 5 : Melaksanakan sosialisasi kegiatan
Waktu Pelaksanaan : 2 Desember 2019
Tempat Pelaksanaan : Halaman Puskesmas Trosobo (Lokasi Apel
Pagi)
Kegiatan kelima dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini adalah
melaksanakan sosialisasi kegiatan kepada seluruh petugas yang terkait.
Adapun pelaksanaan kegiatan ini dimaksudkan untuk memberi
pemahaman mengenai rencana kegiatan kepada seluruh petugas di
Puskesmas Trosobo. Kegiatan ini telah dilaksanakan pada tanggal 2
Desember 2019 di halaman Puskesmas trosobo saat Apel pagi. Rencana
kegiatan yang dimaksud meliputi seluruh rangkaian kegiatan aktualisasi
yang telah direncanakan.
Pelaksanaan kegiatan ketujuhini mencakup empat tahapan
kegiatan yaitu :
1. Meminta ijin mentor untuk melaksanakan sosialisasi
2. Sosialisasi kepada seluruh petugas
Hal ini dimaksudkan agar seluruh petugas memiliki pemahaman
yang selaras mengenai kegiatan inovasi. Masukan diharapkan dapat
menjadi bahan perbaikan terhadap rencana kegiatan sehingga kegiatan
yang akan dilakukan menjadi lebih bermanfaat terhadap capaian kinerja
PTM di Puskesmas Trosobo.

Aktualisasi Nilai-nilai Dasar yang Melandasi Kegiatan

Etika Publik
Dalam pelaksanaan kegiatan ini etika publik diimplementasikan
dengan memberikan informasi secara jelas, melakukan diskusi dan
menerima koreksi,masukan serta kritik yang membangun dari seluruh
petugas di Puskesmas Trosobo pada saat sosialisasi.

Whole of Government (WoG)

57
 Nilaidalam pelaksanaan kegiatan ini diimplementasikan dengan
membangun kerjasama yang baik melalui kolaborasi dengan seluruh
petugas pelayanan yang dilandasi kepercayaan dan kejujuran.

Komitmen Mutu
Nilai komitmen mutu dalam kegiatan ini diimplementasikan dengan
mengadakan komitmen bersama dalam menjalankan aktualisasi dengan
melandaskan seluruh kegiatan berdasarkan target kinerja yang akan
dicapai.

Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi

Dalam kegiatan membuat dan merancang kegiatan diharapkan
dapat menjadi bahan perbaikan terhadap kinerja Puskesmas Trosobo
yang selaras dengan misi Puskesmas Trosobo yaitu mewujudkan
pelayanan kesehatan yang bermutu.

Penguatan Nilai Organisasi

Nilai-nilai organisasi yang diterapkan pada pelaksanaan kegiatan
sosialisasi ini adalah nilai etika publik dan nilai sinergi. Nilai etika publik
ditunjukkan dengan sikap kita yang bisa bekerja sama dengan baik
denganrekan dan seluruh petugas pelaksana kegiatan di Puskesmas
Trosobo. Nilai sinergi diterapkan dengan melakukan kolaborasi dengan
pihak-pihak yang terkait pelaksanaan kegiatan yang direncanakan.

LAMPIRAN BUKTI KEGIATAN 5

58
1. Foto Kegiatan
2. Notulen
3. Daftar hadir sosialisasi
4. Kartu Pengendalian Aktualisasi

Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 6

59
Kegiatan 6 : Mengimplementasikan kegiatan
Waktu Pelaksanaan : 2 Desember 2019 -17 Desember 2019
Tempat Pelaksanaan : Posyandu Balita, Masjid, Pasar Desa,
Sekolah di 9 Desa ilayah Puskesmas
Trosobo

Kegiatan keenam dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini

adalah mengimplementasikan kegiatan di wilayah kerja Puskesmas
Trosobo. Kegiatan keenam ini merupakan kegiatan inti dari aktualisasi ini.
Adapun pelaksanaan kegiatan keenam ini dimaksudkan untuk menjaring
cakupan skrining kesehatan usia 15-59 tahun masyarakat di wilayah
kerja Puskesmas Trosobo. Kegiatan ini telah dilaksanakan selama 3
pekan, terhitung mulai tanggal 2 Desember 2019 – 17 Desember 2019.
Rencana kegiatan yang dimaksud meliputi seluruh rangkaian kegiatan
aktualisasi yang telah direncanakan.
Pelaksanaan kegiatan keenam ini mencakup empat tahapan
kegiatan yaitu :
1. Melakukan Persiapan Alat Posbindu Kit dan Media Promosi
Kesehatan.
2. Membuata surat edaran pemberitahuan pelaksanaan kegiatan
kepada pihak terkait
3. Melakukan Pemeriksaan Keliling sesuaijadwal dan waktu yang
telah direncanakan.
4. Melakukan pencatatan dari hasil observasi
Hal ini dimaksudkan agar inovasi ini dapat berjalan sesuai dengan
rancangan yang telah dibuat dan dapat berjalan sesuai dengan tujuannya,
yaitu dalam upaya meningkatkan cakupan target kinerja PTM di
Puskesmas Trosobo. Kegiatan ini diharapkan dapat berjalan sesuai
dengan SOP yang telah dibuat sehingga dapat bermanfaat terhadap
perbaikan kinerja Puskesmas Trosobo.
Aktualisasi Nilai-nilai Dasar yang Melandasi Kegiatan
Komitmen Mutu

60
 Nilai komitmen mutu dalam kegiatan ini diimplementasikan dengan
mengadakan komitmen bersama dalam menjalankan aktualisasi dengan
melandaskan seluruh kegiatan berdasarkan target sasaran yang akan
dicapai.

Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas kegiatan aktualisasi ini adalah melaksanakan
kegiatan dengan penuh tanggung jawab sesuai dengan SOP yang telah
dibuat.

Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi

Dalam kegiatan pengaplikasian (Lemper) dalam pelayanan medik
rawat jalan di Puskesmas ini, diharapkan dapat menjadi bahan perbaikan
capaian kinerja PTM Puskesmas Trosobo yang selaras dengan misi
Puskesmas Trosobo yaitu mewujudkan pelayanan kesehatan yang
bermutu.

Penguatan Nilai Organisasi

Nilai-nilai organisasi yang diterapkan pada pelaksanaan kegiatan
sosialisasi ini adalah nilai professional dan nilai akuntabel. Nilai
profesional dapat ditunjukkan dengan sikap yang cakap dan kompeten
dalam mengaplikasikan (DESIKA STARLING). Nilai akuntabel dapat
ditunjukkan dengan menjalankan inovasi yang telah direncanakan dengan
penuh tanggung jawab dan sesuai SOP yang telah dibuat.

LAMPIRAN BUKTI KEGIATAN 6

1. Foto Kegiatan

61
 2. Surat Edaran Kegiatan
3. Surat Perintah Tugas
4. Pencatatan dan Pelaporan Posbindu PTM
5. Laporan hasil kegiatan
6. Kartu Pengendalian Aktualisasi

Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 7

Kegiatan 7 : Monitoring dan Evaluasi Kegiatan

62
Waktu Pelaksanaan : 18 Desember 2019 – 19 Desember 2019
Tempat Pelaksanaan : Ruang Kepala Puskesmas dan Kepala
Bidang Tata Usaha

Kegiatan ketujuh dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini adalah

monitoring dan evaluasi kegiatan aktualisasi. Adapun pelaksanaan
kegiatan ketujuh ini dimaksudkan sebagai bentuk pemantauan
pelaksanaan inovasi dan pertanggungjawaban Tim Pelaksana kegiatan
kepada Kepala Puskesmas. Monitoring dilaksanakan dengan melakukan
pemantauan saat kegiatan inovasi berlangsung. Kegiatan monitoring ini
mengukur kesesuaian pelaksanaan inovasi dengan SOP yang telah
dibuat. Monitoring ini telah dilaksanakan pada minggu ke 3 Bulan
Desember 2019. Peningkatan capaian ini diukur dengan cara
membandingkan dengan capaian di bulan sebelumnya. Pada bulan
Oktober capaian skrining kesehatan pada usia 15-59 tahun sebanyak 779
kunjungan baru dan setelah adanya inovasi (DESIKA STARLING)
sebanyak 1.197 kunjungan baru. Evaluasi ini telah dilakukan pada tanggal
18 desember 2019.

Cakupan Skrining Kesehatan PTM

1400

1200 1197

1000

800 779
600

400

200

0
Oktober Desember

Pelaksanaan kegiatan ketujuh ini mencakup empat tahapan

kegiatan yaitu:

63
 1. Observasi dan monitoring dalam pelaksanaan kegiatan
2. Evaluasi hasil kegiatan

Aktualisasi Nilai-nilai Dasar yang Melandasi Kegiatan

Akuntabilitas
Dalam pelaksanaan kegiatan ini, akuntabilitas diimplementasikan
dengan cara memberi paparan secara jelas hasil capaian riil mengenai
temuan masalah dan rancangan solusi sebagai bentuk
pertanggungjawaban agar dampak masalah tersebut tidak berkembang
dan dapat tertangani dengan segera.

Komitmen Mutu
Pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi ini dilakukansebagai
implementasi komitmen mutu karena dengan adanya upaya perbaikan
berkelanjutan, inovasi dapat berdaya guna dalam capaian kinerja
PTMpada khususnya dan capaian kinerja Puskesma pada Umumnya di
Puskesmas Trosobo.

Anti Korupsi
Nilai anti korupsi dalam kegiatan ini dijaga dengan tidak
memanipulasi hasil temuan masalah maupun angka capaian riil. Dalam
kegiatan ini temuan masalah dilaporkan secara jelas, terperinci dan
bertanggung jawab.

Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi

Dalam kegiatan melakukan monitoring, evaluasi, dan tindak lanjut
ini diharapkan dapat menunjang pelayanan kesehatan yang bermutu
selaras dengan misi Puskesmas Trosobo yaitu menyelenggarakan
pelayanan kesehatan yang bermutu serta memberdayakan masyarakat.

64
Penguatan Nilai Organisasi
Nilai-nilai organisasi yang diterapkan pada pelaksanaan kegiatan
monitoring, evaluasi, dan tindak lanjut kegiatanini adalah nilai
akuntabilitas dan nilai integritas. Dengan monitoring dan evaluasi,
diharapkan seluruh kegiatan aktualisasi yang telah dilaksanakan dapat
dipertanggungjawabkan dengan baik. Nilai integritas diaktualisasikan
dengan menerapkan nilai-nilai kejujuran dan sikap moral yang teguh
dalam melayani masyarakat.

LAMPIRAN BUKTI KEGIATAN 7

1. Foto Dokumentasi Kegiatan
2. Lembar Monitoring
3. Notulen
4. Kartu Pengendalian Aktualisasi

Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan 8

Kegiatan 8 : Menyusun laporan kegiatan aktualisasi
Waktu Pelaksanaan : 18-19 November2019
Tempat Pelaksanaan : Puskesmas Trosobo

65
 Kegiatan kesebelas dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini
adalah menyusun laporan kegiatan aktualisasi. Adapun pelaksanaan
kegiatan kesebelas ini dimaksudkan sebagai pertanggungjawabanseluruh
kegiatan yang telah dilakukan yang dituangkan dalam bentuk laporan
aktualisasi. Kegiatan ini telah dilaksanakan pada tanggal 18 sampai
dengan 19 November 2019 di Puskesmas Trosobo. Seluruh kegiatan
yang dimaksud meliputi seluruh rangkaian kegiatan pertama hingga
kedelapan aktualisasi yang telah dilaksanakan.
Pelaksanaan kegiatan kesebelas ini mencakup 3 tahapan kegiatan
yaitu :
1. Mengumpulkan data dan bukti pendukung laporan
2. Melakukan konsultasi dengan mentor mengenai hasil aktualisasi
3. Mencetak laporan kegiatan
Hal ini dimaksudkan agar seluruh kegiatana ktualisasi dapat
dilaporkan dengan baik. Masukan diharapkan dapat menjadi bahan
perbaikan terhadap kegiatan pelaporan sehingga kegiatan pelaporan
menjadi lebih bermanfaat terhadap perbaikan capaian kinerja Puskesmas
Trosobo.
Data-data yang digunakan dalam pelaporan hasil aktualisasi adalah
data yang telah didapatkan selama kegiatan aktualisasi yang diantaranya
berupa dokumen dan dokumentasi kegiatan.Dokumen dalam laporan
aktualisasi terdiri dari surat tugas, nota dinas, notulensi hasil diskusi, kartu
bimbingan mentor, kartu bimbingan coach, daftar hadir, tangkapan layar
(screenshoot) media sosial WhatsApp,Surat Keputusan, Definisi
Operasional, SOP, lembar penilaian kelengkapan rekam medis, lembar
laporan kelengkapan rekam medis harian, powerpoint paparan, form
monitoring dan evaluasi. Sedangkan dokumentasi kegiatan berupa foto-
foto dan video pada saat melaksanakan kegiatan. Dalam penulisan
laporan, konsultasi dengan mentor dan pembimbing terus dilakukan agar
dihasilkan laporan yang baik dan sesuai dengan ketentuan.

66
 .
Aktualisasi Nilai-nilai Dasar yang Melandasi Kegiatan
Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas kegiatan aktualisasi ini adalah melatih agar
semua tahapan kegiatan dan hasil habituasi dapat
dipertanggungjawabkan dengan baik. Bentuk pertanggungjawaban
tersebut dituangkan dalam bentuk laporan kegiatan yang akan
diseminarkan.

Anti Korupsi
Nilai anti korupsi dalam kegiatan ini dijaga dengan tidak
memanipulasi data-datapelaporan dan hasil habituasi. Dalam kegiatan ini
tim PJ unit juga diberikan pemahaman agar memberikan hasil laporan
kelengkapan rekam medis dari masing-masing unit secara jujur agar
dapat menggambarkan hasil dari aktualsasi sesuai dengan target yang
diinginkan.

Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi

Dalam kegiatan menyusun laporan kegiatan aktualisasi ini,
diharapkan dapat menunjang meningkatkan mutu klinis Puskesmas, yang
selaras dengan misi Puskesmas Trosobo yaitu menyelenggarakan
pelayanan kesehatan yang bermutu serta memberdayakan masyarakat.

Penguatan Nilai Organisasi

Nilai-nilai organisasi yang diterapkan pada pelaksanaan kegiatan
penyusunan laporan kegiatan aktualisasi ini adalah nilaiakuntabel dan
nilai transparan. Dengan penyusunan laporan ini diharapkan seluruh
kegiatan aktualisasi yang telah dilaksanakan dapat
dipertanggungjawabkan dengan baik. Nilai transparandiaktualisasikan
dengan melaporkan hasil kegiatan apa adanya sesuai kejadian
sebenarnya.

67
LAMPIRAN BUKTI KEGIATAN 8
1. Laporan aktualisasi
2. Paparan hasil diskusi laporan kegiatan
3. Foto dokumentasi
4. Kartu Pengendalian Aktualisasi

B. Hasil Capaian Pelaksanaan Aktualisasi

Tabel 4.1 Hasil Capaian Aktualisasi

68
No Kegiatan Hasil Capaian
1. Melakukan konsultasi 1. Kegiatan aktualisasi mendapatkan
dengan kepala persetujuan dan dukungan dari mentor.
puskesmas yang 2. Mendapatkan saran dan masukan dari
bertindak sebagai mentor mentor.
terkait aktualisasi yang
dibuat.
2. Melakukan konsultasi dan 1. Coach memberikan arahan dan
diskusi dengan Coach bimbingan,terhadap perancangan
atau pembimbing, terkait aktualisasi yang dibuat.
aktualisasi yang dibuat 2. Mendapatkan dukungan dan saran dari
coach.
3. Penetapan Tim Pelaksana 1. Kerja sama tim terbangun
Kegiatan, Surat dengan didasari nilai kepercayaan dan
Keputusan (SK), SOP dan kejujuran yang tertuang pada SK
KAK Aktualisasi (DESIKA 2. Alur kerja lebih terarah
STARLING) dengan adanya SOP
3. Pelaksanaan aktualisasi lebih
terkontrol karena adanya KAK

4. Penyusunan rencana 1. Pelaksanaan kegiatan sesuai jadwal yg

pelaksaan kegiatan telah direncanakan
2. Petugas bias menyesuaikan jadwal
kegiatan di dalam dan luar gedung

5 Melaksanakan sosialisasi 1. Seluruh Pegawai Puskesmas memiliki

aktualisasi kepada seluruh persepsi yang sama terhadap kegiatan
pegawai Puskesmas yang akan dilaksanakan.
Trosobo 2. Menjaring masukan, kritik dan saran
yang membangun sebagai bahan

69
 perbaikan agar aktualisasi menjadi lebih
baik.
3. Kolaborasi antar rekan kerja dapat
terbentuk dengan baik
6. Pengimplementasian 1. Menjaring status kesehatan
kegiatan di wilayah kerja warga usia 19-59 tahun di wilayah kerja
Puskesmas Troso puskesmas Trosobo
2. Meningkatkan capaian
cakupan kinerja PTM.
7. Monitoring dan evaluasi 1. Mendapatkan analisa masalah, dan
kegiatan. hasil evaluasi
2. Pada bulan sebelumnya capaian
skrining kesehatan pada usia 19-59
tahun sebanyak 779 kunjungan sasaran
baru
3. Capaian skrining kesehatan pada usia
15-59 tahun meningkat menjadi 1.197.
4. Mendapatkan bahan untuk perbaikan
kegiatan (DESIKA STARLING).

8 Menyusun laporan Laporan dapat tersusun dengan baik dan

kegiatan aktualisasi. dapat dipertanggungjawabkan.

BAB V
PENUTUP

A. KESIMPULAN
Pelaksanaan aktualisasi adalah kegiatan bertujuan untuk
menindaklanjuti isu dengan memberikan gagasan/ide berupa tindakan

70
solutif melalui kegiatan. Isu yang diangkat adalah masih belum
tercapainya capaian skrining kesehatan pada warga usia 15-59 tahun di
Puskesmas Trosobo. Isu ini telah berhasil diatasi dengan inovasi
berupa Deteksi Kesehatan di Stand Pemeriksaan Keliling (DESIKA
STARLING). Kegiatan inovasi ini bertujuan untuk manambah angka
capaian skring kesehatan warga usia 15-59 tahun di wilayah kerja
Puskesmas Trosobo. Keberhasilan penerapan penggunaan inovasi ini
dapat terlihat dari meningkatnya capaian skrining kesehatan warga usia
19-59 tahun pada bulan sebelumya 779 kunjungan baru menjadi 1.179
kunjungan baru. Keberhasilan ini dapat dilihat dari rekapan hasil
laporan kegiatan. Aktualisasi yang telah dilakukan selain
menyelesaikan isu juga mewujudkan visi misi dan nilai organisasi serta
menunjang pelayanan Puskesmas yang sesuai dengan standar
akrediatasi.
Seluruh kegiatan mulai diaktualisasikan dari tanggal 24
November 2019 sampai dengan tanggal 19 Desember 2019. Kegiatan
aktualisasi yang dirancang sebelumnya telah tuntas dilaksanakan
dengan mengimplementasi nilai-nilai dasar (ANEKA). Kesebelas
kegiatan aktualisasi yang telah dilaksanakan memiliki hasil sebagai
berikut:

1. Melakukan konsultasi dengan kepala puskesmas yang bertindak

sebagai mentor terkait aktualisasi yang dibuat
mengimplementasikan nilai etika publik, Whole of Government
(Wog), dan nasionalisme.
2. Melakukan konsultasi dan diskusi dengan Coach atau pembimbing,
terkait aktualisasi yang dibuat mengimplementasikan nilai

71
 akuntabilitas,nasionalisme, etika publik, dan Whole of Government
(WoG).
3. Penetapan tim kegiatan berupa SK, SOP dan KAK
mengimplementasikan nilai etika publik, Whole of Government
(Wog), dan nasionalisme.
4. Penyusunan rencana Pelaksaan kegiatan mengimplementasikan
nilai etika publik dan akuntabilitas.
5. Melaksanakan sosialisasi rancangan aktualisasi kepada seluruh
pegawai Puskesmas Trosobo mengimplementasikan nilai etika
publik, Whole of Government (WoG), dan komitmen mutu.
6. Pengimplementasiaan kegiatan aktualisasi mengimplementasikan
nilai komitmen mutu dan akuntabiitas.
7. Monitoring dan evaluasi kegiatan mengimplementasikan nilai
akuntabilitas, komitmen mutu, dan anti korupsi..
8. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi mengimplementasikan nilai
akuntabilitas dan anti korupsi.

B. SARAN
Penting adanya pengumpulan data terlebih dahulu sebelum
terbentuknya gagasan/ide pemecahan isu yang membuktikan bahwa
isu yang muncul benar-benar terjadi dan butuh diintervensi atau
terdapat pengukuran sebelumnya yang menunjukkan isu tersebut
belum tertangani dengan efektif dan efisien sehingga landasan kegiatan
tersebut dikatakan valid karena berdasarkan data yang dapat
dipertanggungjawabkan. Selama pelaksanaan kegiatan aktualisasi hal
yang paling penting untuk dilakukan adalah mematangkan segala
perencanaan kegiatan. Kegiatan yang disusun hendaknya kegiatan
yang memang benar-benar mampu untuk dilaksanakan. Perencanaan
kegiatan sebaiknya harus melalui proses diskusi dan koordinasi untuk

72
mendapatkan masukan dan saran terhadap kegiatan yang akan
diberlangsungkan.

DAFTAR PUSTAKA

73
Direktorat Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak
Menular.2019.Buku Pedoman Manajemen Penyakit Tidak Menular.
Jakarta
Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 75 Tahun 2014 tentang Puskesmas
PERMENPAN DAN RB No. 25 Tahun 2014 Tentang Jabatan Fungsional
Perawat Dan Angka Kreditnya
Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
Undang-Undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik
Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah

74