Nama : Nevada Claudya Reswari

NIU : 447636

Mata Kuliah : Manajemen Strategi

Pertanyaan :

1. Jelaskan, bagaimana Under Armour dapat memperoleh keunggulan kompetitif setelah

gagal dalam menjual produknya?

2. Dalam mengimplementasikan strategi kompetitif, apakah Under Armour perlu

menggunakan BSC agar menjadi alat pengukuran kinerja kompherensif yang

mencerminkan ukuran – ukuran yang sangat penting kesuksesan strategi untuk Under

Armour?

3. Apa hubungan antara strategi kompetitif dan manfaat penggunaan teknologi dalam

produk Under Armour?

4. Apa manfaat kompetitif strategis yang didapat oleh Under Armour yang

menggunakan extranet untuk mendukung proses bisnis perusahaan?

5. Dalam realita, perusahaan menerapkan lebih dari satu bahkan semua strategi

kompetitif, tetapi gagal dalam mencapai sesuatu yang biasa disebut stuck in the

middle. Apakah yang dimaksud dengan “Terperangkap ditengah” (Stuck in the

middle)? Apa yang harus dilakukan bila Under Armour terperangkap dalam situasi

ini?