FINAL PROJECT PENUGASAN MATA KULIAH

KEWIRAUSAHAAN

Dosen Pengampu :

Disusun Oleh Kelompok 1 :

PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEPERAWATAN

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALANG
KAMPUS VI PONOROGO
Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo 82A Ponorogo
TAHUN AKADEMIK 2019/2020

Kata Pengantar

Puji syukur atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena limpahan rahmat-
Nya penulis diberi kesehatan walafiat, sehingga penulis dapat menyelesaikan
makalah yang menjadi tugas mata kuliah promosi kesehatan dengan tepat waktu.
Makalah yang berjudul “PROSES KEWIRAUSAHAAN”. Selesainya makalah
ini tidak lepas dari kerjasama berbagai pihak, baik itu dari dosen pengajar ataupun
dari pihak – pihak lainnya yang turut serta membantu terselesaikannya makalah
ini.

Besar harapan penulis semoga makalah yang penulis sajikan ini berguna dan
dapat menginspirasi bagi para pembaca. Karena keterbatasan pengetahuan dan
pengalaman, penulis menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kata
sempurna. Oleh karena itu, penulis dengan senang hati menerima saran dan kritik
dari pembaca dengan tujuan menyempurnakan makalah ini menjadi lebih baik.

Ponorogo, 24 Januari 2020

Penulis

DAFTAR ISI

Kata Pengantar................................................................................................................ii
DAFTAR ISI....................................................................................................................ii
BAB I.................................................................................................................................1
PENDAHULUAN.............................................................................................................1
1.1 Latar Belakang.................................................................................................1

ii
 1.2 Rumusan Masalah............................................................................................3
1.3 Tujuan...............................................................................................................3
BAB II...............................................................................................................................4
PEMBAHASAN...............................................................................................................4
2.1 Definisi Kewirausahaan...................................................................................4
2.2 Proses Kewirausahaan.....................................................................................5
2.3 Model Kewirausahaan.....................................................................................6
2.4 Faktor Pemicu kewirausahaan........................................................................8
2.5 Tahap Kewirausahaan.....................................................................................9
2.6 Langkah-langkah Kewirausahaan................................................................10
2.7 Keberhasilan Kewirausahaan........................................................................12
2.8 Kegagalan Kewirausahaan............................................................................13
2.9 Menghindari kegagalan.................................................................................15
BAB III............................................................................................................................17
PENUTUP.......................................................................................................................17
3.1 Kesimpulan.....................................................................................................17
3.2 Saran...............................................................................................................17
DAFTAR PUSTAKA.....................................................................................................18

iii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Kewirausahaan (Entrepreneurship) adalah proses mengidentifikasi,
mengembangakan, dan membawa visi ke dalam kehidupan. Visi tersebut
bisa berupa ide inovatif, peluang, cara yang lebih baik dalam menjalankan
sesuatu. Hasil akhir dari proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang
dibentuk pada kondisi risiko atau ketidakpastian. Kewirausahaan memiliki
arti yang berbeda-beda antar para ahli atau sumber acuan karena berbeda-
beda titik berat dan penekanannya. Menurut Pinem (2017) Kewirausahaan
adalah kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang
dijadikan dasar, sumber daya, tenaga penggerak tujuan, siasat kiat, dan
proses dalam menghadapi tantangan hidup.
Seorang wirausahawan adalah seorang yang memiliki kemampuan
dalam hal menciptakan kegiatan usaha. Kemampuan menciptakan
memerlukan adanya kreativitas dan inovasi yang terus menerus untuk
menemukan sesuatu yang berbeda dari yang sudah ada sebelumnya.
Kreativitas dan inovasi tersebut pada akhirnya mampu memberikan
kontribusi bagi masyarakat banyak. Pada dasarnya setiap orang adalah
wirausaha, karena setiap orang memiliki peluang yang sama untuk
melakukan kegiatan wirausaha. Setiap pelaku usaha atau bisnis juga
memiliki resiko yang sama, resiko untuk rugi maupun resiko yang sama
untuk sukses di masa depan, semuanya kembali pada tanggung jawabnya
masing-masing dalam mengelola bisnis yang dijalankan karena kegiatan
wirausaha adalah kegiatan yang mandiri. [ CITATION Pin17 \l 1033 ].
Di negara yang sedang berkembang, usaha-usaha yang banyak
tumbuh di masyarakat umumnya tergolong sebagai usaha kecil. Fakta ini
menunjukkan bahwa usaha kecil merupakan mayoritas kegiatan
masyarakat yang memberikan kontribusi signifikan terhadap penciptaan
pendapatan penduduknya. Beberapa fakta tersebut antara lain: 40% dari
volume bisnis di banyak negara dilakukan oleh usaha kecil, 75% dari

1
perkerjaan baru dihasilkan oleh sektor usaha kecil, usaha kecil
menyumbang bagian tersebar dari penjualan di sektor manufaktur, dan
hampir di semua negara usaha kecil adalah tempat lahirnya
kewirausahaan. Namun demikian, terdapat juga fakta bahwa 50% dari
usaha kecil gagal pada dua tahun pertama dan manajemen yang buruk
adalah penyebab tersebar kegagalan usaha kecil. [ CITATION Dar13 \l 1033 ].
Di Indonesia, pertumbuhan ekonomi juga ditentukan oleh dinamika
perekonomian daerah, sedangkan perekonomian daerah pada umumnya di
hasilkan dari kegiatan ekonomi berskala kecil dan menengah. Memang
keberadaan pengusaha kecil dan menengah merupakan proses awal
perkembangan industrialisasi di daerah, tapi kenyataannya di lapangan,
masih banyak kendala yang dihadapi oleh usaha kecil dan menengah.
Menurut Prawiranegara dalam [ CITATION Sur06 \l 1033 ] kendala intern
yang dihadapi oleh pengusaha kecil yaitu kualitas SDM yang masih
rendah, lemahnya akses dan pengembangan pangsa pasar, lemahnya
struktur pemodalan, terbatasnya penguasaan teknologi, lemahnya
organisasi dan manajemen, serta terbatasnya jaringan usaha dan kerjasama
dengan pelaku-pelaku ekonomi lainnya. Untuk menghadapi kendala
tersebut, seorang pengusaha harus memiliki pondasi yang kuat sebelum
mendirikan dan menjalankan usahanya. Seorang pengusaha harus
memiliki orientasi kewirausahaan untuk menghadapi persaingan dan
tekanan pasar yang terus meningkat.
Semakin maju suatu negara semakin banyak orang yang terdidik,
dan banyak pula orang menganggur, maka semakin dirasakan pentingnya
dunia wirausaha. Pembangunan akan lebih berhasil jika ditunjang oleh
wirausahawan yang dapat membuka lapangan kerja karena kemampuan
pemerintah sangat terbatas. Pemerintah tidak akan mampu menggarap
semua aspek pembangunan karena sangat banyak membutuhkan anggaran
belanja, personalia, dan pengawasan. Oleh sebab itu, wirausaha
merupakan potensi pembangunan, baik dalam jumlah maupun dalam mutu
wirausaha itu sendiri. Sekarang ini kita menghadapi kenyataan bahwa
mutu wirausaha belum bisa dikatakan hebat, sehingga persoalan

2
 pembangunan wirausaha Indonesia merupakan persoalan mendesak bagi
suksesnya pembangunan [ CITATION Kau15 \l 1033 ].

1.2 Rumusan Masalah

1.2.1 Apa definisi dari kewirusahaan?
1.2.2 Bagaimana proses kewirausahaan ?
1.2.3 Bagaimana model kewirausahaan ?
1.2.4 Apa saja factor pemicu kewirausahaan ?
1.2.5 Bagaimana tahap kewirausahaan ?
1.2.6 Bagaimana langkah-langkah kewirausahaan ?
1.2.7 Bagaimana keberhasilan kewirausahaan ?
1.2.8 Apa kegagalan kewirausahaan ?
1.2.9 Bagaimana cara menghindari kegagalan kewirausahaan ?

1.3 Tujuan
1.3.1 Untuk mengetahui definisi kewirausahaan.
1.3.2 Untuk mengetahui proses kewirausahaan.
1.3.3 Untuk mengetahui model kewirausahaan.
1.3.4 Untuk mengetahui faktor pemicu kewirausahaan.
1.3.5 Untuk mengetahui tahap kewirausahaan.
1.3.6 Untuk mengetahui langkah-langkah kewirausahaan.
1.3.7 Untuk mengetahui keberhasilan kewirausahaan.
1.3.8 Untuk mengetahui kegagalan kewirausahaan.
1.3.9 Untuk mengetahui cara menghindari kegagalan kewirausahaan.

3
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Definisi Kewirausahaan

Kewirausahaan adalah padanan kata dari entrepreneurship dalam
bahasa Inggris. Sedangkan di Indonesia diberi nama kewirausahaan. Kata
entrepreneur berasal dari bahasa Perancis yaitu entreprende yang berarti
petualang, pengambil risiko, kontraktor, pengusaha (orang yang
mengusahakan suatu pekerjaan tertentu), dan pencipta yang menjual hasil
ciptaannya. Kewirausahaan merupakan sikap mental dan sifat jiwa yang
selalu aktif dalam usaha untuk memajukan karya baktinya dalam rangka
upaya meningkatkan pendapatan di dalam kegiatan usahanya. Selain itu
kewirausahaan adalah kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan
dasar, kiat, dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses.
Sedangkan menurut Menurut Peggy A. Lambing & Charles R. Kuehl
dalam buku Entrepreneurship (1999), kewirausahaan adalah suatu usaha
yang kreatif yang membangun suatu value dari yang belum ada menjadi
ada dan bisa dinikmati oleh orang banyak.
Dari beberapa konsep yang ada di atas, ada enam hakekat penting
kewirausahaan sebagai berikut [ CITATION Sur09 \l 1033 ] :
1. Kewirausahaan adalah suatu nilai yang diwujudkan dalam perilaku
yang dijadikan dasar sumber daya, tenaga penggerak, tujuan, siasat,
kiat, proses, dan hasil bisnis [ CITATION Aca94 \l 1033 ].
2. Kewirausahaan adalah suatu kemampuan untuk menciptakan sesuatu
yang baru dan berbeda [ CITATION Pet59 \l 1033 ].
3. Kewirausahaan adalah suatu proses penerapan kreativitas dan inovasi
dalam memecahkan persoalan dan menemukan peluang untuk
memperbaiki kehidupan [ CITATION Zim96 \l 1033 ].
4. Kewirausahaan adalah suatu nilai yang diperlukan untuk memulai
suatu usaha dan perkembangan usaha [ CITATION Soe97 \l 1033 ].
5. Kewirausahaan adalah suatu proses dalam mengerjakan sesuatu yang
baru dan sesuatu yang berbeda yang bermanfaat member nilai lebih.

4
 6. Kewirausahaan adalah usaha menciptakan nilai tambah dengan jalan
mengkombinasikan sumber-sumber melalui cara-cara baru dan
berbeda untuk memenangkan persaingan. Nilai tambah tersebut dapat
diciptakan dengan cara mengembangkan teknologi baru, menemukan
pengetahuan baru, menemukan cara baru untuk menghasilkan barang
dan jasa yang baru yang lebih efisien, memperbaiki produk dan jasa
yang sudah ada, dan menemukan cara baru untuk memberikan
kepuasan baru kepada konsumen.

2.2 Proses Kewirausahaan

Menurut Carol Noore yang dikutip oleh Bygrave (1996:3), proses
kewirausahaan diawali proses dengan adanya inovasi. Inovasi tersebut
dipengaruhi oleh berbagai faktor baik internal maupun eksternal seperti
pendidikan, sosiologi, organisasi, kebudayaan, dan lingkungan [ CITATION
Wil96 \l 1033 ]. Faktor-faktor tersebut membentuk locus of control,
kreativitas, inovasi, Implementasi, dan pertumbuhan sehingga dapat
membuat seseorang menjadi wirausaha yang besar (Prawiro, 1997). Secara
internal, inovasi dipengaruhi oleh faktor yang berasal dari individu seperti
locus of control, toleransi, nilainilai, pendidikan, pengalaman. Sedangkan
faktor yang berasal dari lingkungan yang mempengaruhi di dengan adanya
inovasi, antaranya model peran, aktivitas, dan peluang. Oleh karena itu,
inovasi berkembang didukung oleh kejadian menjadi kewirausahaan
melalui proses yang dipengaruhi lingkungan, organisasi, dan pemicu,
diimplementasikan keluarga.
Ciri-ciri Pertumbuhan Kewirausahaan [CITATION Sur12 \t \l 1033 ] :

TAHAP AWAL (START – UP) TAHAP PERTUMBUHAN

A. Tujuan dan Perencanaan :
1. Kesinambungan tujuan dan Tumbuh sederhana, efisien,
rencana pokok orientasi laba, dan rencana
(menciptakan ide-ide ke langsung untuk mencapainya.
pasar).

B. Sifat atau ciri-ciri kunci

personal :
1. Memfokuskan pada masa Sama seperti pada tahap awal.

5
 yang akan datang dari pada
masa sekarang usahausaha
menengah diarahkan untuk
jangka panjang.
2. Pengambilan risiko yang
moderat dengan tingkat
toleransi yang tinggi
terhadap perubahan dan
kegagalan.
3. Kapasitas untuk
menemukan ide-ide
inovatif yang memberi
kepuasan kepada
konsumen.
4. Pegetahuan teknik dan
pengalaman inovasi pada
bidangnya.
C. Sifat untuk desain :
1. Struktur pola yang
sederhana dan luas dengan
jaringan kerja komunikasi
yang luas secara
horizontal.
2. Otoritas pengambil
keputusan dimiliki oleh
wirausaha.
3. Informal dan sistem
kontrol personal.
Sama seperti pada tahap awal.
Kapasitas untuk menempa selama
pertumbuhan cepat, kemurnian
organisasi dan kemampuan
berhitung.
Pengetahuan manajerial dan
pengalaman dengan
menggunakan orang lain dan
sumber daya yang ada.
Struktur yang fungsional atau
vertikal, akan tetapi saluran
komunikasi informal sering
digunakan.
Mendelegasikan otoritas
pengambilan keputusan kepada
manajer level kedua.
Kuasi formal (yaitu tidak terlalu
kompleks atau bekerja sama)
dalam beroperasi.

2.3 Model Kewirausahaan

Untuk masuk ke dalam dunia usaha, seseorang harus memiliki jiwa
wirausaha. Cara memasuki dunia usaha yang pertama adalah dengan
merintis usaha baru (starting). Metode ini terwujud dalam pembentukan
dan pendirian usaha baru dengan menggunakan modal, ide, organisasi,
manajemen. Karena bermula dari diri sendiri, maka pembahasan mengenai
metode ini adalah yang paling luas. Secara umum, ada 3 (tiga) bentuk
usaha baru yang dapat dirintis yaitu:
1. Perusahaan milik sendiri (sole proprietorship), bentuk usaha yang
dimiliki dan dikelola sendiri oleh seseorang

6
2. Persekutuan (partnership), suatu kerjasama (asosiasi) dua orang atau
lebih yang secara bersama-sama menjalankan usaha bersama.
3. Perusahaan berbadan hukum (corporation), perusahaan yang didirikan
atas dasar badan hukum dengan modal saham-saham.

Sesuai dengan konsep kewirausahaan, telah dikemukakan bahwa untuk

memasuki dunia usaha (business) seseorang harus berjiwa wirausaha.
Wirausaha adalah seseorang yang mengorganisir, mengelola, dan memiliki
keberanian menghadapi resiko. Sebagai pengelola dan pemilik usaha
(business owner manager) atau pelaksana usaha kecil (small business
operator), ia harus memiliki:

1. Kecakapan untuk bekerja.

2. Kemampuan mengorganisir.
3. Kreatif.
4. Lebih menyukai tantangan.

Menurut (Suryana, 2009) model kewirausahaan dijabarkan sebagai

berikut :
1. Kewirausahaan rutin (Wirt)
Wirausaha yang melakukan kegiatan sehari-hari cenderung
menekankan pada pemecahan masalah dan perbaikan standart prestasi
tradisional. Fungsi kewirausahaan rutin adalah mengadakan perbaikan-
perbaikan terhadap standart tradisional.
2. Kewirausahaan Arbitase
Kewirausahaan yang selalu mencari peluang melalui kegiatan
penemuan pengetahuan) dan pemanfaatan (pembukaan). Kegiatan
kewirausahaan ini tidak perlu melibatkan pembuatan barang dan tidap
perlu menyerap dana pribadi wirausaha, kegiatannya adalah spekulasi
dalam memanfaatkan perbedaan harga jual dan harga beli.
3. Kewirausahaan Inovatif
Kewirausahaan dinamis yang menghasilkan ide-ide dan kreasi-
kreasi baru yang berbeda dan merupakan promotor, tidak saja dalam
memperkenalkan teknik dan produk baru tetapi juga dalam pasar dan

7
 sumber pengadaan (pembekalan), peningkatan teknik manajemen, dan
metode distribusi baru juga mengadakan proses dinamis pada produk,
proses, h asil, sumber pembekalan, dan organisasi yang baru.

2.4 Faktor Pemicu Kewirausahaan

Menurut [ CITATION Sla10 \l 1033 ] minat adalah suatu rasa lebih suka
dan rasa keterikatan pada suatu hal atau aktivitas, tanpa ada yang
menyuruh. Minat berwirausaha merupakan keinginan, ketertarikan, serta
kesediaan individu untuk bekerja keras dalam memenuhi kebutuhan
hidupnya tanpa takut dengan resiko yang akan terjadi. Menurut (Suryana,
2012) indikator dari minat berwirausaha meliputi :
1. Percaya diri.
2. Berorientasi tugas dan hasil.
3. Pengambilan resiko.
4. Kepemimpinan.
5. Keorisinilan.
6. Berorientasi ke masa depan.
Pengetahun Kewirausahaan Menurut [ CITATION AWa10 \l 1033 ]
pengetahuan adalah hasil “tahu” dan ini terjadi setelah orang mengadakan
penginderaan terhadap suatu objek tertentu. Suryana (2012) menjelaskan
kewirausahaan adalah suatu disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai,
kemampuan, dan perilaku seseorang dalam menghadapi tantangan hidup
dan cara memperoleh peluang dengan berbagai risiko yang mungkin
dihadapinya. Pengetahuan kewirausahaan adalah keseluruhan yang
diketahui tentang segala bentuk informasi berupa ingatan dan pemahaman
tentang cara berusaha sehingga menimbulkan keberanian mengambil
risiko dalam merintis, menjalankan, dan mengembangkan usaha.
Pengetahuan kewirausahaan merupakan salah satu faktor pemicu minat
berwirausaha. Seseorang yang telah memeroleh pelatihan, seminar, kursus
kewirausahaan akan tertarik untuk berwirausaha.

8
2.5 Tahap Kewirausahaan
Berdasarkan hasil penelitian terhadap 115 usaha kecil unggulan di
Kabupaten Bandung yang dilakukan oleh penulis diperoleh kesimpulan
bahwa pada umumnya pertumbuhan kewirausahaan pada usaha kecil
tersebut memiliki tiga ciri penting, yaitu:
a). Tahap imitasi dan duplikasi (imitating and duplicating).
b). Tahap duplikasi dan pengembangan (duplicating and developing).
c). Tahap menciptakan sendiri barang dan jasa baru yang berbeda(creating
new and different).
Pada tahap pertama, yaitu proses imitasi dan duplikasi, para wirausaha
mulai meniru ide-ide orang lain, misalnya untuk memulai atau merintis
usaha barunya diawali dengan meniru usaha orang lain, dalam
menciptakan jenis barang yang akan dihasilkan imita meniru yang sudah
ada. Teknik produksi, desain, pemrosesan, organisasi usaha, dan dupli pola
pemasarannya meniru yang sudah ada. Beberapa keterampilan tertentu
diperoleh dan melalui magang atau pengalaman baik dari lingkungan
keluarga maupun orang lain. Akan tetapi tidak sedikit pula wirausaha yang
berhasil karena proses pengamatan.
Selanjutnya, pada tahap duplikasi dan pengembangan, para wirausaha
mulai mengembangkan ide-ide barunya. Dalam tahap duplikasi produk
misalnya, wirausaha mulai mengembangkan produknya melalui
diversifikasi dan diferensiasi dengan di desain sendiri. Demikian pula
dalam organisasi usaha dan pemasaran mulai dikembangkan model-model
pemasaran sendiri. Meskipun pada tahap ini mengalami perkembangan
yang lambat dan cenderung kurang dinamis, tetapi sudah ada sedikit
perubahan. Misalnya desain dan teknik yang cenderung monoton,
mungkin berubah tiga sampai lima tahun sekali, pemasaran cenderung
dikuasai oleh bentuk-bentuk monopsoni oleh para pedagang pengumpul
seperti usaha kecil pada umumnya. Beberapa wirausaha di antaranya ada
juga yang mengikuti model pemasaran dan cenderung berperan sebagai
market follower dan beberapa perusahaan lagi mengikuti kehendak
pedagang pengumpul.

9
 Setelah tahap duplikasi dan pengembangan, kemudian tahap
menciptakan sendiri sesuatu yang baru dan berbeda melalui ide-ide sendiri
sampai terus berkembang. Pada tahap ini wirausaha biasanya mulai bosan
dengan proses produksi yang ada, keingintahuan, ketidakpuasan terhadap
hasil yang sudah ada mulai fiftibul dan adanya keinginan untuk mencapai
hasil yang lebih unggul secara menggebu-gebu. Pada tahap ini organisasi
usaha mulai diperluas dengan skala yang lugs pula, produk mulai
diciptakan sendiri berdasarkan pengamatan pasar dan berdasarkan
kebutuhan konsumen, ada keinginan untuk menjadi penantang pasar
(market challenger) bahkan pemimpin pasar (market leader). Produk-
produk unik yang digerakkan oleh pasar (market driven) mulai diciptakan
dan disesuaikan dengan perkembangan teknik yang ada. Beberapa industri
kecil tertentu, misalnya industri kecil sepatu dan industri konveksi mulai
menantang pasar (market challenger), sedangkan industri lainnya yang
menggunakan teknik produksi tradisional dan semi modern masih menjadi
pengikut pasar(market follower).

2.6 Langkah-langkah Kewirausahaan

Menurut modul pembelajaran wirausaha yang dikeluarkan oleh Dirjen
Dikti, ada beberapa langkah-langkah yang dapat dilakukan apabila
seseorang ingin memulai wirausaha.
a). Pilih bidang usaha yang Anda minati dan memiliki hasrat dan
pengetahuan di dalamnya.
Kewirausahaan (entrepreneurship) muncul apabila seseorang
individu berani mengembangkan usaha-usaha dan ide-ide barunya.
Proses kewirausahaan meliputi semua fungsi, aktivitas dan tindakan
yang berhubungan dengan perolehan peluang dan penciptaan
organisasi usaha. Wirausahawan adalah mereka yang melakukan
upaya-upaya kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide,
dan meramu sumber daya untuk menemukan peluang (opportunity)
dan perbaikan (preparation) hidup [ CITATION Soe97 \l 1033 ]. Tips
pertama ini sangatlah membantu bagi seseorang yang cenderung

10
 memiliki keinginan yang tinggi sekaligus mudah jenuh. Tidak mudah
memang, terutama jika seseorang sudah lama dan terbiasa berada
dalam zona aman. Seringkali kesibukan kerja membunuh instink
seseorang untuk berkreasi maupun mengasah minat dan kesukaan yang
mampu mendatangkan uang. Jika anda telah menentukan minat, maka
segeralah asah pengetahuan dan perbanyak bacaan serta ketrampilan
mengenai bidang usaha yang hendak Anda tekuni.
b). Perluas dan perbanyak jaringan bisnis dan pertemanan.
Sebagai seorang wirausaha dalam kegiatan usaha memerlukan
kerjasama usaha dengan pihak lain, dan dalam memilih mitra
kerjasama tentu memilih mitra yang memiliki kelebihan atas
kekurangan yang dimiliki diri sendiri, serta memberi manfaat baik bagi
diri sendiri maupun mitra kerja sama. Dengan demikian, kerja sama
tidak didorong oleh kepentingan sepihak saja, melainkan harus
dilandasi oleh kesepakatan yang membawa kemaslahatan kedua pihak.
c). Pilihlah keunikan dan nilai unggul dalam produk/jasa anda.
Suatu usaha dapat dilakukan yang sesuai dengan keahliannya
maupun kemampuan pelayanannya. Seperti counter HP di Semarang
merupakan bisnis yang menjamur dalam 3-4 tahun ini. Jika mereka
tidak mempunyai keunggulan kompetitif misalnya layanan purna jual,
harga yang bersaing, ataukah layanan secara umum baik, maka sulit
akan berkembang.
d). Jaga kredibilitas dan brand image.
Menjaga kredibilitas dan brand image merupakan suatu yang
penting dalam memulai usaha. Seringkali kita ketika memulai
berusaha, melupakan faktor nama baik, kredibilitas dan pandangan
orang terhadap produk/jasa kita. Menurut Kotler, terdapat lima
kualitas layanan yang perlu diperhatikan oleh suatu usaha, agar
pelayanan yang diberikan berkualitas, yaitu :
1) Reliability (Keandalan), yaitu kemampuan untuk memberikan
layanan sesuai dengan yang dijanjikan dengan terpercaya , akurat,
dan konsisten.

11
 2) Responsiveness ( Daya Tanggap ), yaitu kemauan untuk membantu
pelanggan dan memberikan layanan dengan cepat serta mendengar
dan mengatasi keluhan/komplain yang diajukan konsumen.
3) Assurance (Kepastian), yaitu berupa kemampuan untuk
menimbulkan keyakinan dan kepercayaan terhadap janji yang telah
dikemukakan kepada konsumen.
4) Emphaty (Empati), yaitu kesediaan untuk lebih peduli memberikan
perhatian, kesopanan, hubungan personal secara pribadi kepada
pelanggan.
5) Tangible (Berwujud), yaitu berupa penampilan fasilitas fisik,
peralatan, dan berbagai media komunikasi.

2.7 Keberhasilan Kewirausahaan

Untuk menjadi wirausaha yang sukses, seseorang harus memiliki ide
atau visi usaha yang jelas, kemauan dan keberanian dalam menghadapi
risiko. Apabila ada kesiapan dalam menghadapi risiko, langkah
selanjutnya adalah membuat perencanaan usaha, mengorganisasikan dan
menjalankannya. Selain bekerja keras, agar usaha tersebut berhasil,
wirausaha harus mampu mengembangkan hubungan baik dengan mitra
usaha maupun pihak yang terkait dengan kepentingan perusahaan. Berikut
ini adalah tahapan dalam membangun kewirausahaan yang sukses yang
dikemukakan (Suryana, 2009).
Selain keberhasilan, seorang wirausaha juga selalu dibayangi
kegagalan dalam berwirausaha, karena kegagalan maupun keberhasilan
wirausaha tergantung pada kemampuan yang dimiliki wirausaha tersebut
dalam memanfaatkan peluang yang ada. Terdapat beberapa persyaratan
untuk mencapai keberhasilan wirausaha [ CITATION PAs05 \l 1033 ]
diantaranya:
a. Mandiri tetapi bisa bekerja sama dengan orang lain dan mampu
berinteraksi dengan prinsip:

12
 b. Mempunyai cita-cita, impian, visi, harapan, ambisi tapi bukan
ambisius, obsesi, tantangan dianggap sebagai titik awal untuk
mencapai tujuan dalam meraih kesuksesan
c. Selain bermanfaat bagi diri sendiri dan keluarganya, tetapi juga
bermanfaat bagi orang lain dan lingkungan.
d. Berusaha semaksimal mungkin untuk menghilangkan sifat negatif
ketika memandang dan memperlakukan orang lain.
e. Selalu berpandangan dan bersikap positif terhadap orang lain.
f. Berpikir sebagai wirausaha yang sukses, karena wirausaha yang sukses
harus berpikir seperti seorang wirausaha yang sukses dan bukan
berpikir selayaknya orang yang gagal.
g. Merubah kebiasaan, sifat, dan pola pikir sebagai pribadi yang unggul.

2.8 Kegagalan Kewirausahaan

Selain keberhasilan, seorang wirausaha juga selalu dibayangi oleh
potensi kegagalan yang akan memberikan lebih banyak pelajaran
dibandingkan sekedar kesuksesan. Seperti telah dikemukakan sebelumnya,
keberhasilan atau kegagalan wirausaha sangat tergantung pada
kemampuan pribadi wirausaha. (Zimmerer, 1996) mengemukakan
beberapa faktor-faktor yang menyebabkan wirausaha gagal dalam
menjalankan usaha barunya yaitu :
1) Tidak kompeten dalam manajerial. Tidak kompeten atau tidak
memiliki kemampuan dan pengetahuan mengelola usaha merupakan
faktor penyebab utama yang membuat perusahaan kurang berhasil.
2) Kurang berpengalaman baik dalam kemampuan teknik, kemampuan
memvisualisasikan usaha, kemampuan mengkoordinasikan,
keterampilan mengelola sumber daya manusia, maupun kemampuan
mengintegrasikan operasi perusahaan.
3) Kurang dapat mengendalikan keuangan. Agar perusahaan dapat
berhasil dengan baik faktor yang paling utama dalam keuangan adalah
memelihara aliran kas. Mengatur pengeluaran dan penerimaan secara

13
 cermat. Kekeliruan dalam memelihara aliran kas akan menghambat
operasional perusahaan dan mengakibatkan perusahaan tidak lancar.
4) Gagal dalam perencanaan. Perencanaan merupakan titik awal dari
suatu kegiatan, sekali gagal dalam perencanaan maka akan mengalami
kesulitan dalam pelaksanaan.
5) Lokasi yang kurang memadai. Lokasi usaha yang strategis merupakan
faktor yang menentukan keberhasilan usaha. Lokasi yang tidak
strategis dapat mengakibatkan perusahaan sukar beroperasi karena
kurang efisien.
6) Kurangnya pengawasan peralatan. Pengawasan erat kaitannya dengan
efisiensi dan efektivitas. Kurang pengawasan dapat mengakibatkan
penggunaan alat tidak efisien dan tidak efektif.
7) Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha. Sikap yang
setengah-setengah terhadap, usaha akan mengakibatkan usaha yang
dilakukan menjadi labil dan gagal. Dengan Sikap setengah hati,
kemungkinan gagal menjadi besar.
8) Ketidakmampuan dalam, melakukan peralihan/transisi kewirausahaan.
Wirausaha yang kurang slap menghadapi dan melakukan perubahan,
tidak akan menjadi kewirausaha yang berhasil. Keberhasilan dalam
berwirausaha hanya bisa diperoleh apabila berani mengadakan
perubahan dan mampu membuat peralihan setup waktu.
Selain faktor-faktor yang membuat kegagalan kewirausahaan,
Zimmerer (1996: 17) mengemukakan beberapa potensi yang membuat
seseorang mundur dari kewirausahaan, yaitu:
1) Pendapatan yang tidak menentu. Baik pada tahap, awal maupun tahap,
pertumbuhan, dalam bisnis tidak ada jaminan untuk terus memperoleh
pendapatan yang berkesinambungan. Dalam kewirausahaan, sewaktu-
waktu bisa rugi dan sewaktu-waktu juga bisa untung. Kondisi yang
tidak menentu dapat membuat seseorang mundur dari kegiatan
berwirausaha.
2) Kerugian akibat hilangnya modal investasi. Tingkat kegagalan bagi
usaha baru sangatlah tinggi. Menurut [ CITATION Yuy98 \l 1033 ], tingkat

14
 mortalitas/kegagalan usaha kecil di Indonesia mencapai 78 persen.
Kegagalan investasi mengakibatkan seseorang mundur dari kegiatan
berwirausaha. Bagi seorang wirausaha, kegagalan sebaiknya
dipandang sebagai pelajaran berharga.
3) Perlu kerja keras dan waktu yang lama. Wirausaha biasanya bekerja
sendiri mulai dari pembelian, pengolahan, penjualan, dan pembukuan.
Waktu yang lama dan keharusan bekerja keras dalam berwirausaha
mengakibatkan orang yang ingin menjadi wirausaha menjadi mundur.
la kurang terbiasa dalam menghadapi tantangan. Wirausaha yang
berhasil pada umumnya menjadikan tantangan sebagai peluang yang
harus dihadapi dan ditekuni.
4) Kualitas kehidupan yang tetap rendah meskipun usahanya mantap.
Kualitas kehidupan yang tidak segera meningkat dalam usaha, akan
mengakibatkan seseorang mundur dari kegiatan berwirausaha.
Misalnya, pedagang yang kualitas kehidupannya tidak meningkat,
maka akan mundur dari usaha dagangnya dan masuk ke usaha lain.
Kegagalan juga dapat ditimbulkan dengan dasar kelemahan yang
bersumber pada sifat pribadi yang penuh ragu dan kehidupan tanpa
pedoman maupun orientasi yang tegas, yaitu:
a. Suka meremehkan mutu.
b. Suka menerobos atau mengambil jalan pintas.
c. Tidak memiliki kepercayaan diri.
d. Tidak disiplin.
e. Suka mengabaikan tanggung jawab.

2.9 Menghindari Kegagalan

Beberapa hal yang juga patut diperhatikan guna menghindari kegagalan
dalam usaha adalah [ CITATION Jan16 \l 1033 ] :
a. Part time vs Fulltime, seseorang yang berbisnis secara paruh waktu
dengan yang fulltime akan mempunyai peluang yang berbeda untuk
memajukan bisnisnya. Orang yang berbisnis sebagai sampingan akan
terpecah konsentrasi, waktu, tenaga, dan tugasnya. Berbeda dengan

15
 yang sudah menjalankan usaha secara full, dia bisa fokus penuh pada
bisnis yang sedang dijalankan dan hasilnya pasti berbeda.
b. Memperbesar skala usaha terlalu cepat. Memang bagus jika dilihat
sebuah usaha berkembang dengan cepat, namun apakah sudah
memiliki pondasi yang kuat? Untuk itu, diperlukan sumber daya
manusia yang benar-benar bisa bekerja dengan baik dan loyal terhadap
perusahaan. Setiap langkah yang dibuat perusahaan harusnya sesuai
dengan model bisnis yang sudah matang terencana sebelumnya yang
tentunya akan lebih efektif dan terukur.
c. Membuat produk yang tidak komersil, seringkali para pengusaha
menambah fitur-fitur baru berdasarkan keinginan idealis yang tidak
menambah nilai jual dan nilai tambah bagi pelanggan. Seharusnya
dalam mengembangkan produk pengusaha harus berinovasi, bernilai
komersil tinggi dan bisa memprediksi untuk penjualan di masa depan.
d. Tidak handal, tipe pengusaha yang tidak handal adalah seperti tidak
mudah untuk merekrut tim bisnis, mengumpulkan dana, menjaring
pelanggan, dan membangun kemitraan. Banyak pengusaha yang gagal
dalam hal ini. Bukannya harus perfect atau tanpa kesalahan, namun
akan lebih baik jika ada sesuatu yang tidak bisa dilakukan pengusaha
tersebut lalu mencari solusi, bisa melalui pembicaraan dengan tim,
bertanya dengan guru dalam berbisnis atau rekan yang sekiranya dapat
membantu memecahkan masalah tersebut.
e. Pemilihan waktu yang kurang tepat untuk meluncur ke pasar, Hal ini
adalah faktor yang paling krusial dari semua faktor karena berada
diluar jangkauan kendali pengusaha. Kadang sebuah ide muncul di saat
yang kurang tepat, dan memang sukar mempertemukan keduanya
dengan tepat waktu dan sempurna. Namun hal ini dapat diatasi dengan
mempertajam intuisi dan terus mengamati perkembangan yang terjadi
secara cermat.

16
 BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Kewirausahaan adalah kegiatan seseorang yang berani mengambil
resiko serta membaca peluang yang ada disekitarnya, orang yang
melakukan kegiatan ini disebut wirausahawan atau pengusaha.
Kewirausahaan mempunyai peranan yang sangat penting bagi
pertumbuhan ekonomi, karena seorang wirausaha mampu membuka
lapangan pekerjaan bagi orang lain. Wirausaha mampu meringankan
beban pemerintah dengan mampu bertahan tanpa mengandalkan
pemerintah. Jumlah wirausahawan di suatu negara dapat mengidentifikasi
kemajuan negara tersebut, semakin banyak wirausahawannya maka
semakin maju negara tersebut.

3.2 Saran
Disarankan bagi mahasiswa yang nantinya akan memulai
berwirausaha untuk meneladani dan dapat mencontoh sikap, karakteristik,
dan sebagainya dari apa yang tertulis di atas. Seorang wirausaha memang
perlu untuk mengahadapi sebuah resiko, karena dari proses resiko itu
sendiri nantinya akan membawa sesuatu yang besar. Dan juga semangat,
kerja keras, ulet, serta tidak putus asa. Sikap yang dibutuhkan oleh seorang
wirausaha agar terus berkarya dengan usaha yang dijalankannya.

17
 DAFTAR PUSTAKA

Astamoen, M. P. (2005). Entrepreneurship Dalam Perspektif Kondisi Bangsa

Indonesia. Bandung:: Alfabeta.

Astamoen, P. (2005). Enterpreneurship. Jakarta: Penerbit Alfabeta.

Bygrave, W. (1996). Entrepreneurship. Jakarta: Binarupa Aksara.

Daryanto. (2013). Pengantar Kewirausahaan. Jakarta: Prestasi Pustakaraya.

Drucker, P. (1959). Lnadmarks of Tomorrow. New York: Harper & Brothers.

Jannah, M. (2016). FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

KEGAGALAN USAHA. Jurnal Islamiconomic, Vol.6, 36-37.

Kaur, G. S. (2015). Effects Of Entrepreneurial Orientation On Business

Performance : A Study Of SSIs In Ludhiana. Jurnal Of Services Research.

Pinem, W. (2017, September 22). Meningkatkan Jumlah pengusaha Di Indonesia.

Retrieved from https://koinworks.com/blog/jumlah-pengusaha-di-
indonesia-meningkat

Prawiro, S. (1997). Kewirausahaan . Yogyakarta: Andi.

Sanusi, A. (1994). Strategi Operasional Peningkatan Mutu Wajar 9 Tahun dan

Pendidikan Luar Sekolah di Desa Tertinggal . Bandung: IKIP Bandung.

Slameto. (2010). Belajar dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhinya. Jakarta:

Rineka Cipta.

Suryana. (2009). Kewirausahaan . Jakarta: Salemba Empat.

Suryana. (2012). Kewirausahaan Pedoman Praktis. Jakarta: Salemba Empat.

Suryanita, A. (2006). Analisis Pengaruh Orientasi Kewirausahaan dan

Kompetensi Pengetahuan terhadap Kapabilitas untuk Meningkatkan
Kinerja Pemasaran. Semarang: Universitas Diponegoro.

Wawan, A., & Dewi. (2010). Teori dan Pengukuran Pengetahuan, Sikap, dan
Perilaku Manusia. Yogyakarta: Nuha Medika.

Wirasasmita, Y. (1998). Kewirausahaan : Buku Pegangan Jatinangor. UPT-

Penerbitan IKOPIN.

Zimmerer. (1996). Effective Small Business Management, Pearson Higher

Education.

18
19