0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
172 tayangan4 halaman
Dokumen tersebut merupakan standar operasional prosedur (SOP) untuk asisten direktur di RSIA Azzahra. SOP tersebut mencakup 9 kegiatan utama asisten direktur mulai dari penilaian kinerja karyawan, penyiapan rapat direksi, pengiriman barang, pelaporan kinerja karyawan, pelaksanaan tugas lain, hingga kerja sama dengan pihak lain.
Dokumen tersebut merupakan standar operasional prosedur (SOP) untuk asisten direktur di RSIA Azzahra. SOP tersebut mencakup 9 kegiatan utama asisten direktur mulai dari penilaian kinerja karyawan, penyiapan rapat direksi, pengiriman barang, pelaporan kinerja karyawan, pelaksanaan tugas lain, hingga kerja sama dengan pihak lain.
Dokumen tersebut merupakan standar operasional prosedur (SOP) untuk asisten direktur di RSIA Azzahra. SOP tersebut mencakup 9 kegiatan utama asisten direktur mulai dari penilaian kinerja karyawan, penyiapan rapat direksi, pengiriman barang, pelaporan kinerja karyawan, pelaksanaan tugas lain, hingga kerja sama dengan pihak lain.
1 Melakukan penilaian 1. Checklist untuk pelaporan 10 Menit
dan evaluasiatas kinerja attitude karyawan karyawan RSIA 2. Metode ini menggunakan 15 Menit Azzahra indicator penilaian berdasarkan faktor-faktor penting yang diutuhkan dalam kerja misalnya : Skill, teamwork dan tanggung jawab 3. Mengevaluasi performa kerja Dilakukan masing-masing karyawan tiap hari di kemudian diklasifikasikan observasi kedalam kategori yang telah pada saat ditetapkan berdasarkan evaluasi bekerja performa yang telah dilakukan
2 Mengupayakan 1. Menyusun jadwal dan agenda,
kelancaran pelaksanaan serta tata tertib dari agenda agenda direksi tersebut 2. Mencantumkan informasi tentang “Siapa?”, “di mana?”, dan “kapan?” sebagai tajuk dari dokumen 3. Menulis keterangan singkat tentang tujuan pelaksanaan dari agenda 4. Membuat notulen dan risalah rapat dengan mencantumkan pendapat yang berbeda dengan apa yang diputuskan dalam rapat 5. Menyampaikan risalah rapat kepada ketua rapat dan salah seorang anggota direksi yang hadir dalam rapat untuk mendapatkan persetujuan 6. Risalah rapat asli setiap rapat diarsipkan oleh asisten direktur untuk dijilid dalam kumpulan tahunan sehingga dapat dipergunakan sewaktu-waktu oleh direksi 7. Memeriksa lagi agenda sebelum didistribusikan agar tidak ada kesalahan
3 Mengurus pengiriman 1. Packing/ pengemasan barang Di sesuaikan
berkas dan barang RSIA sebaik mungkin dengan Azzahra melalui JNE jumlah barang, bentuk dll, kurang lebih 10-30 menit
2. Menulis alamat dengan lengkap,
yang harus ditulis : 5 Menit Nama penerima No telp penerima yang bisa dihubungi Nama jalan No rumah (bila ada) No RT?RW Nama kelurahan Nama kecamatan Provinsi Kode pos Nama pengirim No tlpn pengirim Untuk alamat pengirim biasanya tidak harus ditulis. (boleh ditulis, boleh tidak) 3. Cek tariff ongkos kirim Kurang lebih Jarak dan daerah 5 – 10 Menit pengiriman Berat atau volume barang 4. Mengirim barang Kunjungi kantor ekspedisi yang terdekat, seprti JNE, TIKI, Kantor pos atau lainya. Mengmbil no antrian (Bila ada), kalau tidak ada no antrian langsung berikan barang atau surat yang mau dikirim ke Kurang lebih petugas 1 jam . Masukan data-data yang Tergantung diperlukan ( alamat macet/ pengiiriman nama tidaknya jalan pengirim agar petugas dapat memproses pengirimannya Membayar pengiriman barang, setelah itu akan diberikan bukti pengiriman/ no resi/ airway bill Menyimpan bukti pengiriman
4 Mencatat dan 1. Menyiapkan formulir penilaian
melaporkan kinerja kinerja karyawan karyawan kepada HRD 2. Mengawasi kinerja karyawan jika kinerjanya kurang masing-masing Kurang lebih baik. 3. Mencatat kinerja karyawan jika 15-20 Menit ada kinerjanya yang kurang baik 4. Melaporkan kinerja karyawan yang kurang baik kepada personalia 5. Mengevaluasi apakah ada Kurang lebih pelanggaran, jika iya maka 5-10 Menit eminta personalia untuk member teguran atau saksi berupa surat peringatan sesuai dengan tingkat pelanggaran yang di lakuakan
5 Melaksanakan tugas- 1. Mencatat tugas-tugas yang
tugas lain yang diberikan oleh pimpinan diberikan oleh pimpinan 2. Menyusun program serta rencana kerja dalam rangka pelaksanaan tugas tersebut 3. Melaksanakan tugas yang telah diberikan pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsinya
6 Membantu direktur 1. Mencatat tugas apa saja Disesuaikan
dalam melaksanakan yangdiberikan oleh direktur Kurang lebih tugasnya 2. Mengumpulkan dan 10 Menit mempersiapkan apa saja yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas tersebut 3. Melaksanakan selurut tugas yang telah diberikan dengan tepat waktu
7 Menerapkan prinsip 1. Dalam melaksanakan tugasnya Kurang lebih
koordinasi, integrasi dan direktur, wajib menerapkan 15-30 Menit singkronisasi prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik dilingkungannya
8 Mematuhi petunju dan 1. Setiap karyawan unit organisasi
bertanggung jawab di lingkungan RSIA Azzahra kepada atasan serta wajib mengikuti dan mematuhi melaporkan hasil petunjuk pelaksanan tugasnya 2. Bertanggung jawab kepada kepada atasan atasan 3. Melaporkan hasil pelasanaan tuganya kepada atasan langsung secara berkala dan tepat waktu
9 Menjalin kerjasama 1. Menjalin hubungan baik dengan Dilakukan
dengan pihak lainnya dan pihak lainnya dengan terkait setiap hari 2. Mebuat visi dan misi bersama 3. Menetapkan yujuan dan masing- masing individu