Anda di halaman 1dari 2

MATRIKS GRADING RISIKO

Penilaian Dampak Klinis/Konsekuensi/Severity

TINGKAT PELAYANAN/ BIAYA KEUANGAN


DESKRIPSI CEDERA
RISIKO OPERASIONAL
1 Insignificant  Tidak ada cedera Terhenti < 8 jam Kerugian sangat ringan
< Rp. 100.000,-
2 Minor  Cedera ringan misal luka lecet Terhenti 8 – 24 jam Kerugian ringan
 Dapat diatasi dengan pertolongan Rp. 100 ribu – Rp 1 juta
pertama
3 Moderate  Cedera sedang misal luka robek Terhenti > 24 jm – 68 jam Kerugian Sedang
 Berkurangnya fungsi > Rp. 1 juta – Rp. 10 juta
motorik/sensorik/psikologis atau
intelektual (reversibel), tidak
berhubungan dengan penyakit
 Setiap kasus yang memperpanjang
perawatan
4 Major  cedera berat/luas misal cacat, lumpuh Terhenti > 168 jam Kerugian Besar
 kehilangan fungsi > Rp. 10 juta – Rp. 100 juta
motorik/sensorik/psikologis atau
intelektual (ireversibel), tidak
berhubungan dengan penyakit
5 Cathastropic  Kematian yang tidak berhubungan Terhenti Permanen Kerugian sangan besar/
dengan perjalanan penyakit Extensive
> Rp. 100 juta

PENILAIAN PROBABILITAS/FREKUENSI

Level Frekuensi DESKRIPSI


1 Sangat Jarang Dapat terjadi dalam lebih dari 5 tahun
2 Jarang Dapat terjadi dalam 2 – 5 tahun
3 Mungkin Dapat terjadi tiap 1 – 2 tahun
4 Sering Dapat terjadi beberapa kali dalam setahun
5 Sangat Sering Terjadi dalam minggu / bulan
Setelah nilai Dampak dan Probabilitas diketahui, dimasukkan dalam Tabel Matriks Grading Risiko
untuk menghitung skor risiko dan mencari warna bands risiko.

SKOR RISIKO = Dampak x Probability

MATRIKS GRADING RISIKO


Potencial Concequences
Frekuensi/ Insignificant Minor Moderate Major Catastropic
Likelihood 1 2 3 4 5
Sangat Sering Terjadi
(Tiap mgg /bln) Moderate Moderate High Extreme Extreme
5
Sering terjadi
(Bebrp x /thn) Moderate Moderate High Extreme Extreme
4
Mungkin terjadi
(1-2 thn/x) Low Moderate High Extreme Extreme
3
Jarang terjadi
(2-5 thn/x) Low Low Moderate High Extreme
2
Sangat jarang sekali
(>5 thn/x) Low Low Moderate High Extreme
1

Analisa dan
Peninjauan dan
DPJP Utama/ intervensi
tindakan perlu
Diselesaikan dengan Kepala Instalasi mendesak harus
segera dilakukan
prosedur harus memberikan dilakukan oleh
oleh manajemen dan
(di tingkat Unit) asesmen terhadap kepala
harus dilaporkan
dampak yang ada bidang/bagian
pada Direktur

Anda mungkin juga menyukai