Instansi pemerintah maupun swasta memerlukan tenaga kerja baru,
maka akan diusahakan untuk menarik atau mencari tenaga yang di harapkan dapat melaksanakan tugas dengan baik. Oleh karena itu diperlukan proses rekruitmen yang transparan dan obyektif sesuai peraturan yeng telah ditetapkan. Rekrutmen adalah serangkaian kegiatan yang dimulai ketika sebuah perusahaan atau organisasi memerlukan tenaga kerja dan membuka lowongan sampai mendapatkan calon pegawai. Sebelum mencari pegawai baru ada beberapa hal yang harus diperhatikan baik untuk instansi pemerintah, maupun swasta, hal ini meliputi; prinsip-prinsippenyusunan formasi, sistem penyusunan formasi, analisa jabatan, sampai pada anggaran/budget yang tersedia, kesemua itu harusdicermati dengan baik. Dalam proses pengadaan pegawai ada beberapa prinsip yang harus diperhatikan, antara lain: a. Mutu karyawan yang akan direkrut harus sesuai dengan kebutuhan, b. Biaya yang diperlukan diminimalkan. c. Flexibility. Proses seleksi adalah langkah-langkah yang harus dilalui oleh para pelamar. Proses ini berbeda antara satu perusahaan dengan perusahaan lainnya. Proses tersebut pada umumnya meliputi evaluasi persyaratan, testing, Wawancara, ujian fisik. Jenis-Jenis Seleksi yang dapat digunakan dalam proses pengadaan pegawai, yaitu: a. Seleksi Administrasi Yaitu seleksi berupa surat-surat yang dimiliki pelamar untuk menentukan apakah sudah sesuai dengan persyaratan yang diminta organisasi perusahaan, antara lain: 1) Ijazah 2) Riwayat hidup 3) Domisili/keberadaan status yang bersangkutan 4) Surat Lamaran 5) Sertifikat keahlian misalnya: komputer 6) Pas foto 7) Copy Identitas (KTP. Pasport, SIM, dan lain-Iain) 8) Jenis kelamin 9) StatusPerkawinan 10) Surat Keterangan kesehatan dari dokter b. Seleksi secara tertulis, terdiri dari: 1) Tes kecerdasan (Intelegensi test) 2) Tes kepribadian (Personal test) 3) Tes bakat (Aptitude test) 4) Tes minat (Interest test) 5) Tes prestasi (Achievment test) c. Seleksi tidak tertulis terdiri dari: 1) Wawancara 2) Praktek 3) Kesehatan/Medis Rekrutmen dan seleksi mempunyai peranan strategis dalam mempersiapkan dan menyediakan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan sebagaimana ditetapkan dalam analisis pekerjaan khususnya deskripsi dan spesifikasi. Pelaksanaan fungsi rekrutmen dan seleksi sepenuhnya adalah tanggung jawab dari departemen/bagian yang menangani SDM dalam suatu instansi secara manajerial. Pelaksanaan berbagai tes yang belum tentu dimiliki oleh suatu instansi sehingga membutuhkan bantuan dari luar.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional