Pentngnya SCM

1. Menjaga kualitas, kceoatan dan keteoatan oenyampaian brg.

2. Kualitas, kecepatan ,ketepatan waktu dalam supply chain dipengaruhi oleh bagimana perusahaan
dalam mengelola proses fisik d pendistribusian barang.

Penilaian aspek SCM yg baik

1. Penilaian kualitatif.

2. Penilaian kuantitaif yg dilihat dari kinerja turnover ratio inventory (perputaran barang), ROA, Growth
Revenue.

5 aspek yang harus dimiliki Supply Chain

1. Reliability (bekerja sesuai janji/harapan) dengan mengandalkan rekiabiliy perusahaan mampu

menciptakan kualitas, kemampuan untuk delivery on time sesuai janni kepada konsumen.

2. Responsif (cepat). KecepTan dalam memenuhi order pelanggan.

3. Agility (ukuran kemampuan fleksibel dan adaptif)

4. Process efficiency (stratwvi biaya rendah)

5. Asset Productivity (Asset yang menghasilkan revenue)

3 aspek yang mencerminkan kepentingan pelanggan

1. Reliability

2. Responsiveness

3. Agility

SC yang efektif menciptakan keunggulan strategis

Proses-proses SCM

1. Proses Planning (SC hahrus dibuat dan diek?sekusi sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan)
2. Proses Procurement (Proses bagaimana input perusahaan diperoleh/digunakan)

3. Proses Production (Pembuatan produk jadi dari bahan baku hingga setengah jadi)

4. Proses Distribution (bagaimana barang dikirim dan dialirkan dari pabrik hingga sampai pada
konsumen.

5. Proses Return Handling (pengendalian barang yang dikembalikan dari toko atau pelanggan dengan
berbagai alasan)

Namun ada yang mengatakan bahwasanya proses SC dibagi menjadi 2 yaitu Physical Process dan Market
Mediation.