LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN DEPARTEMEN

KEBIJAKAN PUBLIK
A. PENDAHULUAN
Organisasi merupakan organ yang menyatukan kekuatan subyeknya kedalam suatu
pandangan kedepan atau di kenal dengan misi dan di aplikasikan kedalam misi untuk
mencapai tujuan bersama. Imunitas terakumulasi dalam suatu bidang atau organisasi
sehingga dapat bergerak dinamis tanpa batas dan menumbuhkan kesadaran betapa organisasi
itu membutuhkan kader ideologis untuk menjawab tantangan dan menghadang zaman serta
menjadi actor dalam agenda perubahan tersebut.
Para pendahulu telah memeras segala apa yang mereka miliki baik akal pikiran
maupuntenaga, untuk mendirikan suatu wadah untuk orang-orang baik, tempat seorang
pemuda yang senantiasa berjuang karena allah swt tanpa mengharapkan pamri karena
orang yang dikatakan pahlawan adalah orang berjuang dan memberikan sepenuhnya atau
totalitas terhadap apa yang di cintainya. Oleh karena itu wadah ini adalah wadah para
pemimpin intelektual yang selalu berfikir kritis, kreatif, dan inovatif, serta sadar akan
tantangan kedepan yang semakin elit dan global, untuk gesekan internal harus di hindari
dan menghadpi secara dewasa dan menyiapkan segala sesuatunya untuk menjawab
tantangan tersebut.
Kami sadar bahwa kemampuan pengurus untuk mencapai apa yang telah di programkan
atau di cita-citakan itu tidak sebanding dengan mimpi-mimpi indah yang setiap rapat
kerja di akumulasi secara normatif ke dalam sebuah kertas, yang bertemakan “derap
program kerja”, di sebabkan kaderisasi yang tidak sehat dan Allah belum mengizinkan.
Laporan ini merupakan indikator keberhasilan dan tidak, untuk menjadi bahan evaluasi
selam roda perjalanan setahun yang telah lalu yang selalu di kenang bagi kami. Harapan
yang menjadi motor dari bidang ini semoga lebih agresif.

A. NILAI STRATEGIS
Bidang Kebijakan Publik adalah bidang yang mengampu upaya KAMMI dalam
merubah kebijakan publik (Negara/Pemerintah) agar lebih berpihak pada Rakyat kecil,
Kepentingan Bangsa, dan Agama.
 Bidang KP Periode 2018/2019 memiliki misi:
a) Membangun Gerakan KP KAMMI dengan kader dan kampus sebagai ujung tombak
gerakannya melalui peningkatan kapasitas kompetensi berbasis Gerakan.
b) Mengawal Pelaksanaan Pemilu 2019 dalam misi agar Pemilu berjalan baik & bersih,
juga mendorong agar kontestan pemilu memiliki visi dan agenda yang sejalan
dengan cita-cita perjuangan Indonesia dan perjuangan KAMMI
c) Mengangkat dan mendukung potensi kompetensi kader-kader yang sejalan dengan
agenda KP KAMMI

B. STRUKTUR KEPENGURUSAN
Aktif/Kurang
N
Nama Jurusan Angk Amanah Aktif/Tidak
o.
Aktif

Insan Muhammad Ketua

1. HKI 2018 Tidak Aktif
Fauzan Departemen

Anni Yunita Sekretaris

2. HKI 2018 Aktif
Safitri Departemen

3. Yazid Mubarok Staff Tidak Aktif

4. Fikri Alfauzi HES 2018 Staff Aktif

5. Dede Irvan HES 2018 Staff Aktif

6. M. Syafiq Staff Tidak Aktif

Faqih Burhan
7. Staff Tidak Aktif
Muhammadi

8. Fajar Rulianto HES 2018 Staff Tidak Aktif

9. Jazi Fitria HES 2018 Staff Aktif

10 Siti Yulianti HES 2018 Staff Aktif

11
Silvi Maryam U. HKI 2018 Staff Aktif
.

12 Evah Shoolihah HES 2017 Staff Tidak Aktif

 .

13 Nurkhalisa Azizya
HES 2018 Staff Tidak Aktif
. Emka

C. KONDISI DEPARTEMEN
1. Kondisi personalia & keaktifan pengurus .

 Kurangnya diskusi antar kepengurusan

 Ketua mengundurkan diri
 Keaktifan pengurus yang tidak maksimal juga
 Dana yang terbatas
2. Kondisi rapat departemen
 Selama kepengurusan 2018/2019 departemen kebijakan publik telah melaksanakan
3 kali rapat koordinasi.

D. REALISASI KERJA
No
Muatan Deskripsi
.

Nama Program
1. Kajian Muslim Negarawan
Kerja

Talkshow :
Bentuk Program
2. Pemantik : Ka Irgan KP PD Kuningan 18/19 & Ka Iis
Kerja
Mukhlis Kaderisasi PD Kuningan 18/19.

3. Tujuan Edukasi kepada kader kammi tentang Revolusi dan Society 5.0

4. Sasaran Kader KAMMI PK Al-Quds

5. Penanggug Jawab Muhammad Ramadhan

6. Waktu Pelaksanaan Jumat, 24 Januari 2020

Tempat
7. Aula kampus STIS Husnul Khotimah
Pelaksanaan

8. Hasil Capaian Kualitatif: Dapat tersampainya materi dengan baik

 Kuantitatif: -+ 30 peserta

Kurang nya minat kader komsat dalam mengikuti kegiatan

9. Evaluasi
ini

10. Anggaran Dana Rp. 150.000

Dokumentasi
11. Terlampir
Kegiatan

No
Muatan Deskripsi
.

Nama Program
1. LOGIKA (Dialog Antar Gerakan)
Kerja

Bentuk Program Aksi dan Konsolidasi bersama BEM STKIP, BEM STIS HK,
2.
Kerja BEM STIKU, IMM

3. Tujuan Menyikapi issue kedaerahan terkait diksi “Limbah”

Kader KAMMI, IMM, BEM STKIP MUHAMMADIYAH,

4. Sasaran
BEM STIKES MUHAMMADIYAH, BEM STIS HK

5. Penanggug Jawab Muhammad Ramadhan

6. Waktu Pelaksanaan 9 Oktober 2020, 22 Oktober 2020, 2 November 2020

Tempat
7. Gedung DPRD Kuningan
Pelaksanaan

Kualitatif: Makzulnya Ketua DPRD dan mempererat relasi

8. Hasil Capaian dengan OKP Luar

Kuantitatif: Berubah-ubah jumlah dari aksi ke aksi

Peserta Kader komsat kurang ikut berpartisipasi karena

9. Evaluasi
pandemic ini dan banyak yang di luar kuningan.
10. Anggaran Dana

Dokumentasi
11. Terlampir
Kegiatan

No
Muatan Deskripsi
.

Nama Program
1. SILADASI (Silaturahmi dan Advokasi)
Kerja

Bentuk Program
2. Memenuhi Undangan SARUKUN
Kerja

3. Tujuan Memperluas jaringan Kammi

Kader Kebijakan Publik PK Al-Quds dan OKP Kuningan

4. Sasaran
lainnya

5. Penanggug Jawab Insan Muhammad Fauzan

6. Waktu Pelaksanaan 1 Maret 2020

Tempat
7. Agra Food Station
Pelaksanaan

Kualitatif: Memahami Isu yang ada di Kuningan

8. Hasil Capaian
Kuantitatif: 2-4 kader KP ikut diskusi

9. Evaluasi Kurangnya relasi, perkembangan isu

10. Anggaran Dana Rp. 50.000

Dokumentasi
11. Terlampir
Kegiatan

No Muatan Deskripsi
 .

Nama Program
1. Diskusi Online Omnibuslaw
Kerja

Bentuk Program Diskusi Online via Whatsapp

2.
Kerja Pemantik : Abdusalam (Kadept KP PP Kammi)

3. Tujuan Edukasi terhadap kader KAMMI terkait Omnibuslaw

4. Sasaran Seluruh Kader KAMMI

5. Penanggug Jawab Insan Muhammad Fauzan

6. Waktu Pelaksanaan 8 Maret 2020

Tempat
7. Grup Whatssapp
Pelaksanaan

Kualitatif: Memahami isu, menambah wawasan dan relasi

8. Hasil Capaian
Kuantitatif: 300 peserta 2 grup

9. Evaluasi Kurangnya relasi, perkembangan isu

10. Anggaran Dana -

Dokumentasi
11. Terlampir
Kegiatan

E. EVALUASI
1. Kendala yang dihadapi adalah kurang terukurnya pendalaman program kerja

2. Solusinya adalah Memahami panduan kerja komisariat di bidang kebijakan publik

dan membuat program kerja yang terukur pada saat musykerkom

F. REKOMENDASI
1. Utamakan kader yang paham tentang panduan kerja kebijakan publik di
Departemen Kebijakan Publik
2. Rekrut kader yang memiliki minat di kebijakan publik
3. Perbaiki kualitas komunikasi antar anggota departemen
 4. Membuat program kerja yg terukur

G. PENUTUP
Demikianlah laporan pertanggung jawaban dari departemen kebijakan publik. Dan
terimah kasih kepada seluruh staff departemen kebijakan publik 2018/2019 yang telah
berkontribusi dalam merealisasikan setiap program kerja, semua ini terlaksana karena izin
Allah dan dukungan teman-teman. Salam orator!!!!
`Motto “Ngaji, Diskusi, Lawan”.

LAMPIRAN

Kajian Muslim Negarawan

SILADASI
DISKUSI ONLINE OMNIBUSLAW
 LOGIKA
Menyikapi issue kedaerahan