ACCESS - Pengembangan Dan Pengelolaan BUMDes

BUKU PINTAR
Pengembangan
dan Pengelolaan
BUM Desa
Suharyanto
Rossana Dewi
M. Barori
Australian Community Development and Civil Society

Strengthening Scheme (ACCESS) Tahap II
BUKU PINTAR
Pengembangan
dan Pengelolaan
BUM Desa
Suharyanto
Rossana Dewi
M. Barori

Buku Pintar
PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN BUM DESA
Penulis : Suharyanto
Rossana Dewi R.
M. Barori
Kontributor : Ramlan, Jaring Mas Bantaeng
Majid Ahmad, Bendahara BUM Desa Lepadi, Dompu
Penyunting : Sutoro Eko Yunanto
Farid Hadi Rahman
Reviewer : Sartono
Penata Letak : Candra Coret
Desain Cover : Budi & Erni
llustrasi : Robot goblok
Copyleft@Diperkenankan untuk melakukan modifikasi,

penggandaan maupun penyebarluasan buku ini untuk kepentingan
pendidikan dan bukan untuk kepentingan komersial dengan tetap
mencantumkan atribut penulis dan keterangan dokumen ini secara
lengkap.
Forum Pengembangan Pembaharuan Desa (FPPD)

Jl. Karangnangka No. 175 Dusun Demangan
Desa Maguwoharjo Kec. Depok Sleman Yogyakarta
Telp./fax: 0274 4333665, mbl: 0811 250 3790
Email: fppd@indosat.net.id
Website: http//www. forumdesa.org
Cetakan Pertama : Februari 2014
14,5 x 21 cm, xvi + 100 Hal

ISBN : 978-602-14643-3-5
KEMENTERIAN DALAM NEGERI
REPUBLIK INDONESIA
KATA PENGANTAR
B
adan Usaha Milik Desa (BUM Desa) merupakan
penggerak perekonomian desa. Kebijakan ini ada-
lah intisari pengaturan BUM Desa sebagaimana di
amanatkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang
Desa. BUM Desa dibentuk oleh pemerintah desa untuk
mendayagunakan segala potensi ekonomi, kelembagaan
perekonomian, serta potensi sumber daya alam dan sum-
ber daya manusia dalam rangka meningkatkan kesejahtera
an masyarakat Desa.
BUM Desa diharapkan dapat mengembangkan unit
usaha dalam mendayagunakan potensi ekonomi. Jika usa
ha BUM Desa maju dan berkembang, lembaga ini sangat
dimungkinkan untuk mengikuti badan hukum yang telah
ditetapkan dalam ketentuan peraturan perundang-undang
an. Namun demikian, BUM Desa tidak hanya berorientasi
Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa iii

pada keuntungan keuangan, tetapi juga berorientasi untuk
mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat desa.
Seri Buku Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa
ini, dalam masa transisi diterapkannya Undang-Undang
Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, diharapkan dapat
memberikan gambaran, masukan, arahan teknis bagi para
pihak terlebih pemerintahan desa untuk mengembangkan
BUM Desa di wilayahnya. Yang harus diperhatikan ada-
lah bahwa bahan bacaan ini pun masih dapat direvisi jika
aturan-aturan pelaksanaan dari undang-undang desa telah
ditetapkan.
Jakarta, Februari 2014
DIREKTUR JENDERAL
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
TARMIZI A. KARIM
iv Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

KATA PENGANTAR ACCESS
Kemandirian desa, mendukung demokratisasi desa,
kearifan lokal, partisipasi, keadilan gender,
penanggulangan kemiskinan, dan akuntabilitas
pembangunan desa
K
emampuan desa untuk mengelola pembangunan le
bih mandiri yang didukung oleh semua unsur dan
sumber daya desa sangat penting bagi perbaikan
kesejahteraan masyarakat, terlebih bagi masyarakat miskin
di desa. Desa yang dapat menjalankan pengelolaan pemba
ngunan secara mandiri bukan hanya mampu menggerak-
kan seluruh aset sumber daya yang dimiliki desa, tetapi desa
juga akan mampu memperbaiki kebutuhan dasar warga,
kebutuhan penghidupan, memperjuangkan hak warga dan
menata kehidupan secara berkelanjutan.
Hadirnya serial buku pintar tentang kemandirian desa
ini diharapkan dapat menjadi bacaan segar di desa, khu-
susnya bagi para Kepala Desa, Perangkat Desa, Kader Desa
termasuk Kader Posyandu, para pengelola atau pengguna
keuangan desa, Badan Permusyawaratan Desa (BPD), dan
Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa v

juga masyarakat desa - baik laki-laki maupun perempuan
- untuk menata desanya. Buku ini juga menarik untuk di-
baca kawan-kawan para pegiat pemberdayaan masyarakat
dan desa, fasilitator desa, dan rekan-rekan Lembaga Swa-
daya Masyarakat peduli desa. Terlebih dengan lahirnya Un-
dang Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, maka
kehadiran buku-buku pintar ini diharapkan dapat menjadi
salah satu referensi pemberdayaan desa.
Serial buku pintar meliputi 1) Kedudukan dan Kewe
nangan Desa, 2) Pengelolaan Aset Desa, 3) Pengembang
an Regulasi Desa, 4) Badan Permusyawaratan Desa (BPD)
dalam Demokrasi Desa, 5) Perencanaan dan Penganggaran
Desa, 6) Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan
Desa, 7) Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa, 8)
Sistem Administrasi dan Informasi Desa, 9) Pertanggung-
jawaban Penyelenggaraan Pemerintahan Desa, dan 10) Re-
posisi Peran Publik Perempuan di Desa. Buku-buku pintar
tersebut disusun terutama berdasarkan pengalaman desa
dan daerah wilayah kerja Program ACCESS Tahap II.
ACCESS Tahap II merupakan program pengembangan
kapasitas warga dan organisasi warga yang didukung oleh
dana hibah dari Pemerintah Australia. Program ini berupaya
mendukung kerja-kerja pemberdayaan yang menghargai
aspek lokalitas dan menempatkan perempuan, masyarakat
miskin, dan kelompok marginal sebagai subyek pemba
ngunan yang memiliki posisi setara dengan pelaku lainnya.
vi Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Akhirnya, kami sampaikan terima kasih sebesar-besar
nya kepada tim Forum Pengembangan Pembaharuan Desa
(FPPD) yang telah menghimpun serial buku dalam rangka
memberi bahan kepada pelaku dan pejuang di desa dan
daerah untuk membantu mereka mengelola desa dengan
menghargai kearifan lokal serta memanfaatkan peluang
yang diberikan melalui UU Desa menuju desa yang de
mokratis, berkeadilan gender, dan bebas dari kemiskinan
berbagai segi. Semoga buku-buku tersebut dapat menam-
bah khazanah pengetahuan bagi pelaku dan pegiat pem
bangunan desa di Indonesia.
Paul Boon
Direktur Program ACCESS Tahap II
Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa vii

KATA PENGANTAR
Forum Pengembangan Pembaharuan Desa
M
inimnya anggaran dan pendapatan desa menye
babkan pembangunan masyarakat desa berjalan
lambat. Walaupun pembangunan banyak dilakukan
di desa, namun bukan serta merta desa menjadi sejahtera.
Pembangunan desa lebih banyak dilakukan oleh pemerintah
pusat, provinsi dan kabupaten serta pihak lain hanya lokasi
nya di desa. Desa hanya memiliki anggaran yang terbatas
untuk mengelola pembangunannya.
Lahirnya BUM Desa didorong untuk memberikan pilih
an bagi desa mencari peluang dan kesempatannya mem
perbaiki kesejahteraan rakyatnya melalui usaha-usaha yang
dijalankan bersama. Selain itu juga, BUM Desa bisa menjadi
alternatif desa mendapatkan pendapatan asli desa sekaligus
memperbaiki pelayanan publiknya.
ACCESS Tahap II telah memfasilitasi masyarakat dan
pemerintahan desa mengembangkan lembaga usaha ini
di desa. Dengan berbekal sumber daya yang dimiliki, desa
Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa ix

membuat BUM Desa dengan beragam jenis usaha. Upaya
ini juga banyak mendapatkan dukungan dari pemerintah
an kabupaten sehingga ada dukungan dan program khu-
sus BUM Desa. Usaha ini ada yang berjalan baik namun
ada pula yang berjalan di tempat. Tantangan sebagai sebu
ah lembaga usaha yang baru didirikan yang mempunyai
tujuan bukan saja ekonomi namun juga sosial tidak mudah
dilakukan. Apalagi untuk urusan menjalankan sebuah usa
ha atau bisnis yang menguntungkan. Buku ini menampil-
kan pengalaman sukses berikut tantangan mendirikan BUM
Desa di wilayah kerja ACCESS Tahap II maupun lokasi lain.
Beragam usaha dipilih oleh desa sebagai usaha yang dija
lankan BUM Desa, ada yang usahanya satu jenis ada pula
yang lebih dari satu. Pengalaman beberapa desa, pendirian
BUM Desa dimulai dengan mengurus kelembagaannya bu-
kan usahanya. Mereka mulai mencari pengurus, membuat
struktur organsasi, dan membuat aturan-aturan. Namun
ada pula yang penting asal jalan dulu usahanya.
Buku ini ditulis secara ringkas namun dilengkapi dengan
potongan pengalaman berbagai BUM Desa dari berbagai dae-
rah. Semoga buku ini bisa menjadi “bacaan awal” tentang apa
itu BUM Desa, bagaimana mendirikan dan mengelolanya.
Sutoro Eko Yunanto

Ketua Steering Committee
x Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR PMD............................................. iii

KATA PENGANTAR ACCESS....................................... v
KATA PENGANTAR FPPD........................................... xi
DAFTAR ISI................................................................. xi
DAFTAR SINGKATAN.................................................. xv
Pengantar.................................................................... 1
Apa itu BUM Desa? ..................................................... 5
Mengapa Dibentuk BUM Desa? .................................. 8
Apa Perbedaan antara BUM Desa dengan Koperasi?... 10
Apakah Dasar Hukum Pembentukan BUM Desa?........ 11
Apa Maksud dan Tujuan dari Pembentukan BUM Desa?. 11
Siapa yang Berinisiatif Mendirikan BUM Desa?............ 15
Apa Persyaratan Mendirikan BUM Desa?...................... 16
Siapa Pemilik BUM Desa?............................................ 17
Unit Usaha Apa yang dapat Diselenggarakan oleh
BUM Desa?................................................................. 18
Bagaimana Tahapan Pembentukan BUM Desa?.......... 23
Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa xi

Bagaimana Prinsip Pengelolaan BUM Desa?................ 26
Dari Mana Sumber Modal BUM Desa?......................... 28
Siapakah yang Terlibat dalam Musyawarah Desa?........ 30
Apakah BUM Desa dapat Saling Bekerjasama?............ 32
Apakah yang Dimuat dalam Anggaran Dasar dan
Anggaran Rumah Tangga (AD/ART)?........................... 34
Bagaimana Laporan Pertanggungjawaban Pengelola
BUM Desa?................................................................. 36
Siapa yang Mengawasi BUM Desa?............................. 37
Bagaimana Kedudukan & Status Kelembagaan
BUM Desa .................................................................. 39
Bagaimana agar BUM Desa Tidak Berselisih dengan
Usaha yang Telah Berkembang Sebelumnya?.............. 42
Pengalaman dan Pembelajaran ................................... 43
DAFTAR PUSTAKA...................................................... 47
TENTANG PENULIS.................................................... 49
PROFIL FPPD............................................................. 51
LAMPIRAN-LAMPIRAN (CONTOH)
Lampiran 1:
Berita Acara Pendirian BUM Desa Rama Mandiri Desa
Rantau Makmur Kecamatan Rantau Pulung Kabupaten
Kutai Timur. ................................................................ 53
xii Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Lampiran 2:
Berita Acara Musyawarah Pemilihan Pengurus
BUM Desa Ganting Desa Labbo Periode 2012 – 2014. 54
Lampiran 3:
Peraturan Desa Sekotong Tengah Kecamatan
Sekotong Kabupaten Lombok Barat........................... 57
Lampiran 4:
Anggaran Dasar (AD) BUM Desa “Maccini Baji“
Desa Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabupaten
Bantaeng..................................................................... 66
Lampiran 5:
Anggaran Rumah Tangga (ART) BUM Desa
“Maccini Baji“ Desa Bonto Jai Kecamatan Bissappu
Kabupaten Bantaeng................................................... 79
Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa xiii

DAFTAR SINGKATAN
AD : Anggaran Dasar
ART : Anggaran Rumah Tangga
BPD : Badan Permusyawaratan Desa
BUM Desa : Badan Usaha Milik Desa
CV : Commanditaire Vennontscahp (Persekutuan
Komanditer)
FPPD : Forum Pengembangan Pembaharuan Desa
Gapoktan : Gabungan Kelompok Tani
LPMD : Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa
Musdes : Musyawarah Desa
NTB : Nusa Tenggara Barat
PAD : Pendapatan Asli Desa
PAM : Perusahaan Air Minum
Perdes : Peraturan Desa
PKK : Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga
PMD : Pemberdayaan Masyarakat Desa
PT : Perseroan Terbatas
SOP : Standard Operating Procedure
UPKD : Unit Pengelola Keuangan Desa
Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa xv

PENGEMBANGAN
DAN PENGELOLAAN BUM Desa
Pengantar
Desa mempunyai otonomi dalam menyelenggarakan
pemerintahan, pembangunan dan mengembangkan kehi
dupan kemasyarakatan berdasarkan modal sosial yang
ada. Untuk itu, perlu ditopang 3 pilar utama, yaitu:
1. Kelembagaan pemerintahan,
2. Kelembagaan kemasyarakatan, dan
3. Kelembagaan ekonomi desa.
Selama ini pembangunan ekonomi desa merupakan

sub
sistem dari pembangunan ekonomi kabupaten/kota,
provinsi serta penopang ekonomi secara nasional. Potensi
sumber daya alam sebagian besar terdapat di daerah per-
desaan berupa lahan pertanian, sumber air, hutan dan per-
tambangan serta sumber daya manusia atau tenaga kerja.
Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa 1

Ketahanan perekonomian nasional juga berada di desa,
oleh sebab itu pengembangan ekonomi perdesaan menja
di hal yang wajib untuk dilakukan.
2 Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Desa sebagai pemerintahan terendah sejatinya menja
di sandaran bagi kehidupan dan penghidupan warganya.
Di desa banyak berkembang kearifan budaya, etika dan re
lasi sosial kemasyarakatan. Dalam upaya menyejahterakan
masyarakat serta memperkuat ekonomi penghidupan war
ganya, desa dapat mendirikan BUM Desa sesuai dengan
kebutuhan dan potensi desa.
Kabupaten Dompu (NTB) dan Bantaeng (Sulawesi Se-
latan) merupakan kabupaten di wilayah kerja ACCESS Tahap
II yang merespon cepat penguatan ekonomi desa dengan
mendirikan BUM Desa sebagai lembaga yang mendukung
kesejahteraan warga masyarakat secara khusus dan men-
dorong kemandirian desa secara umum. Kabupaten Dom-
pu mengembangkan BUM Desa LKM yang bergerak dalam
usaha simpan pinjam dan lumbung pangan. BUM Desa
Nusa Jaya adalah contoh menarik yang menunjukkan
bahwa warga masyarakat memperoleh manfaat ekonomi
sekaligus manfaat sosial karena lembaga ekonomi desa ini
mampu menjamin kebutuhan warga ketika musim pace
klik tiba melalui program lumbung pangan. Saat ini Dom-
pu dan beberapa kabupaten di provinsi NTB tengah mem-
persiapkan payung hukum untuk memperkuat BUM Desa
melalui lembaga keuangan mikro yang memberi pelayanan
serta membuka akses keuangan warga guna menggerak-
kan dan meningkatkan perekonomian desa. Respon cepat
terhadap BUM Desa dilakukan oleh Pemerintah Daerah

Kabupaten Bantaeng dengan menerbitkan Perbup No.10
/2006 tentang Tata Cara Pembentukan dan Pengelolaan
BUM Desa di Bantaeng yang dilandasi keberadaan UU No.
32/2004 dan PP No. 72/2005. Ada tiga tahap yang dilalui
Kabupaten Bantaeng untuk mewujudkan BUM Desa, yaitu:
1. Memfasilitasi pendirian kelembagaan BUM Desa di 46
desa pada tahun 2008;
2. Memberi penguatan kapasitas untuk pengelolaan BUM
Desa pada tahun 2009, diantaranya pelatihan, pen-
dampingan bagi pengelola, dan persiapan pemben
tukan organisasi dan pemilihan usaha;
3. Memberi penguatan modal usaha pada tahun 2010
dalam bentuk dana hibah untuk 46 BUM Desa, ma
sing-masing memperoleh 100 juta rupiah;
4. Memberikan bantuan sarana transportasi (mobil) kepa
da BUM Desa terpilih sebagai modal pengembangan
unit usaha.
Inisiatif pemerintah daerah tersebut diterima dengan

baik oleh warga masyarakat desa dengan menyelenggara
kan musyawarah desa untuk pembentukan BUM Desa. BUM
Desa sebagai lembaga perekonomian desa, dimiliki dan di
kelola secara bersama-sama oleh pemerintah desa dan war-
ga masyarakat secara mandiri. Keberhasilan pendirian BUM
Desa di beberapa daerah mampu menginspirasi kabupaten
dan desa lainnya untuk mendirikan BUM Desa. Beberapa

kabupaten sudah membentuk Perda tersendiri tentang BUM
Desa seperti Perda Kab. Bima No. 5/2007, Perda Kab. Lom-
bok Timur No. 10/2009 dan Perda Kab. Lombok Barat No.
5/2011. Di beberapa wilayah kerja ACCESS Tahap II, Raper
da BUM Desa juga sedang bergulir.
Apa itu BUM Desa?

Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) adalah usaha desa
yang dibentuk/didirikan oleh pemerintah desa yang kepemi-
likan modal dan pengelolaannya dilakukan oleh pemerintah
desa dan masyarakat. (Permendagri No. 39/2010).
Dalam UU No. 6/2014 tentang Desa menyebutkan
bahwa :
(1) Desa dapat mendirikan Badan Usaha Milik Desa yang
disebut BUM Desa.
(2) BUM Desa dikelola dengan semangat kekeluargaan
dan kegotongroyongan.
(3) BUM Desa dapat menjalankan usaha di bidang ekono-
mi dan/atau pelayanan umum sesuai dengan ketentu
an peraturan perundang-undangan.

Pasal 88 menyebutkan bahwa:
(1) Pendirian BUM Desa disepakati melalui Musyawarah
Desa.
(2) Pendirian BUM Desa sebagaimana dimaksud pada
ayat (1) ditetapkan dengan Peraturan Desa.
Pasal 89 menyebutkan tentang Hasil usaha BUM Desa

dimanfaatkan untuk:
a. pengembangan usaha; dan
b. Pembangunan Desa, pemberdayaan masyarakat Desa,
dan pemberian bantuan untuk masyarakat miskin me
lalui hibah, bantuan sosial, dan kegiatan dana bergulir
yang ditetapkan dalam Anggaran Pendapatan dan Be-
lanja Desa.
Pasal 90 menyebutkan bahwa Pemerintah, Pemerintah

Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota, dan
Pemerintah Desa mendorong perkembangan BUM Desa
dengan:
a. memberikan hibah dan/atau akses permodalan;
b. melakukan pendampingan teknis dan akses ke pasar;
dan
c. memprioritaskan BUM Desa dalam pengelolaan sum-
ber daya alam di Desa.

Mengapa Dibentuk BUM Desa?
Badan Usaha Milik Desa dibentuk/didirikan dalam upa
ya memperkuat perekonomian desa berdasarkan kebutuh
an dan potensi desa terutama untuk meningkatkan Penda-
patan Asli Desa (UU No. 32/2004 tentang Pemerintahan
Daerah). BUM Desa diharapkan mampu meningkatkan
sumber pendapatan desa untuk pembangunan. BUM Desa
sebagai salah satu lembaga ekonomi yang beroperasi di
perdesaan, memiliki perbedaan dengan lembaga ekonomi
pada umumnya (Pra Koperasi, Koperasi, PT, LKM dan CV).
Hal ini dimaksudkan agar keberadaan dan kinerja BUM
Desa mampu memberikan kontribusi yang signifikan ter
hadap peningkatan APB Desa yang mampu mensejahtera
kan warga desa, dapat menekan berkembangnya sistem
usaha kapitalistis di perdesaan yang dapat mengakibatkan
terganggunya nilai-nilai kehidupan bermasyarakat.
Pada penjelasan UU No. 6/2014 tentang Desa Pasal
87 Ayat (1) menyebutkan bahwa:
BUM Desa dibentuk oleh Pemerintah Desa untuk men
dayagunakan segala potensi ekonomi, kelembagaan per
ekonomian, serta potensi sumber daya alam dan sumber
daya manusia dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat Desa.
BUM Desa secara spesifik tidak dapat disamakan de
ngan badan hukum seperti Perseroan Terbatas, CV, atau

Koperasi. Oleh karena itu, BUM Desa merupakan suatu
badan usaha bercirikan Desa yang dalam pelaksanaan ke
giatannya di samping untuk membantu penyelenggaraan
Pemerintahan Desa, juga untuk memenuhi kebutuhan ma
syarakat Desa. BUM Desa juga dapat melaksanakan fungsi
pelayanan jasa, perdagangan, dan pengembangan ekono-
mi lainnya.
Dalam meningkatkan sumber pendapatan Desa, BUM
Desa dapat menghimpun tabungan dalam skala lokal ma
syarakat Desa, antara lain melalui pengelolaan dana bergu
lir dan simpan pinjam.
BUM Desa dalam kegiatannya tidak hanya berorientasi
pada keuntungan keuangan, tetapi juga berorientasi untuk
mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat Desa.
BUM Desa diharapkan dapat mengembangkan unit
usaha dalam mendayagunakan potensi ekonomi. Dalam
hal kegiatan usaha dapat berjalan dan berkembang de
ngan baik, sangat dimungkinkan pada saatnya BUM Desa
mengikuti badan hukum yang telah ditetapkan dalam ke-
tentuan peraturan perundang-undangan.

Apa Perbedaan antara BUM Desa dengan
Koperasi?
Perbedaan penting antara BUM Desa dengan Kope-
rasi antara lain: BUM Desa dibentuk/didirikan oleh peme
rintah desa dan warga desa sehingga kekuasaan tertinggi
ada pada Musyawarah Desa. Sedangkan Koperasi adalah
kelembagaan ekonomi yang didirikan oleh beberapa orang
yang mempunyai tujuan sama, dan kekuasaan tertinggi
ada pada Rapat Anggota. Keuntungan usaha BUM Desa
berupa SHU (Sisa Hasil Usaha) menjadi pendapatan bagi
PADes (Pendapatan Asli Desa) dan digunakan untuk kese
jahteraan warga desa lewat pembangunan. Sedangkan ke-
untungan SHU dalam Koperasi dibagikan untuk kesejah
teraan anggota koperasi.
Pendapatan asli desa, terdiri dari hasil usaha desa, hasil

kekayaan desa, hasil swadaya dan partisipasi, hasil gotong
royong, dan lain-lain pendapatan asli desa yang sah. (UU
No. 6/2014 tentang Desa)

Apakah Dasar Hukum Pembentukan BUM
Desa?
1. Undang Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa
2. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 39 Tahun
2010 tentang Badan Usaha Milik Desa;1
3. Peraturan Daerah (Provinsi/Kabupaten/Kota) tentang
BUM Desa.
Apa Maksud dan Tujuan dari Pembentukan

BUM Desa?
Pada hakekatnya pembentukan BUM Desa didasarkan
pada kebutuhan, potensi, dan kapasitas desa.
Maksud pembentukan BUM Desa untuk:

1. Menumbuhkembangkan perekonomian desa;
2. Meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PADes);
3. Menyelenggarakan kemanfaatan umum berupa penye
diaan jasa bagi peruntukan hajat hidup masyarakat
desa;
4. Sebagai perintis bagi kegiatan usaha ekonomi di desa.
1 Permendagri No. 39/2010 masih relevan untuk di acu hingga regulasi yang baru tentang
BUM Desa ditetapkan.

Tujuan pembentukan BUM Desa antara lain :
1. Meningkatkan peranan masyarakat desa dalam me
ngelola sumber-sumber pendapatan lain yang sah;
2. Menumbuhkembangkan kegiatan ekonomi masyarakat
desa dalam unit-unit usaha desa;
3. Menumbuhkembangkan usaha sektor informal untuk
dapat menyerap tenaga kerja masyarakat di desa;
4. Meningkatkan kreativitas berwirausaha masyarakat desa
yang berpenghasilan rendah;
5. Meningkatkan pendapatan asli desa.
Desa harus memiliki dana pengelolaan dan pembiayaan un-

tuk menjalankan penyelenggaraan pemerintahan, pemba
ngunan dan pemberdayaan masyarakat. Untuk itu diperlu-
kan sumber pendapatan desa guna memperkuat keuangan
desa sehingga desa dapat mengelola dan membangun desa.

Di Desa Sekotong Tengah, Lombok Barat, didirikan BUM
Desa LKM UPKD yang secara khusus mengelola unit usaha
penghimpunan dan penyaluran dana. Selain dapat meng-
gerakkan perekonomian desa dan menyediakan kredit mo
dal usaha bagi warga desa, BUM Desa dimaksudkan untuk
mengurangi ketergantungan warga terhadap rentenir. Di
kalangan masyarakat Lombok, praktek rentenir dikenal de
ngan sebutan “Bank Subuh”.
Di Desa Labbo, Bantaeng, didirikan BUM Desa Ganting yang
mengelola air bersih dan hutan desa. Meskipun memiliki ke-
untungan ekonomi, pada dasarnya keuntungan sosial yang
diperoleh BUM Desa Ganting jauh lebih besar karena mam-
pu memberi layanan publik dalam bentuk penyediaan air
bersih yang merupakan kebutuhan dasar warga masyarakat.
BUM Desa Ganting juga mampu menjadi fasilitator pember-
dayaan pengelolaan hutan desa di mana warga masyarakat
dapat bekerja dengan memanfaatkan sumberdaya hutan
untuk meningkatkan kesejahteraan mereka.

Keuntungan yang diperoleh unit usaha yang dikelola BUM
Desa dapat menjadi alternatif sumber pendapatan asli desa
(PADes) seperti yang dilakukan BUM Desa “Maccini Baji”
Desa Bonto Jai di Kabupaten Bantaeng, bahwa 25% dari sur-
plus usaha BUM Desa diantaranya dialokasikan untuk kas
desa, penanaman modal, insentif atau biaya operasional,
biaya pendidikan, dan biaya lain-lain (Lihat pasal 20 Anggar
an Dasar BUM Desa “Maccini Baji” Desa Bonto Jai Kabupaten
Bantaeng). BUM Desa Ganting di Desa Labbo, Kecamatan
Tompo Bulu, Kabupaten Bantaeng, telah mengalokasikan
keuntungan usaha untuk PADes sebesar Rp 1,5 juta pada ta-
hun 2012 dari pengelolaan unit usaha penyediaan air bersih
dan hutan desa. BUM Desa Bina Mandiri Desa Banyuanyara
Kecamatan Sanrobone Kabupaten Takalar menetapkan da
lam Perdes BUM Desa bahwa BUM Desa menyetor ke kas
desa sebesar minimal 10% keuntungan per tahun.

Siapa yang Berinisiatif Mendirikan BUM Desa?
Idealnya BUM Desa didirikan atas inisiatif pemerin-
tah desa dan atau masyarakat melalui musyawarah warga
desa. Namun demikian BUM Desa juga dapat didirikan
atas inisiatif / desakan aturan dari pusat/daerah bahkan
dengan pendekatan intervensi dari atas yakni pemerintah
daerah mengeluarkan kebijakan, peraturan, mendorong,
memfasilitasi, mendanai atau memberikan modal. Prakar
sa dari atas dalam pengembangan BUM Desa merupakan
bentuk respon pemerintah daerah untuk memperkuat eko
nomi desa seperti contoh yang dilakukan oleh tiga Pemkab
di NTB yang relevan dan paralel dengan peta jalan kebijak
an pengembangan desa yang diarahkan oleh Ditjen PMD
Kementerian Dalam Negeri, terutama dari sisi penguatan
pemerintahan, pembangunan dan keuangan (Kabupaten
Bima, Dompu dan Lombok Barat).
Namun usaha pengembangan BUM Desa yang dige
rakkan oleh pemerintah dari atas secara ekstrem bisa dikata
kan sebagai “usaha pemerintah di desa”, bukan sebagai
upaya melahirkan usaha desa. BUM Desa yang digerakkan
dari atas cenderung tidak diikuti dengan kepemilikan lokal
yang kuat. Risikonya bila ada stimulan modal usaha maka
yang muncul adalah perilaku capture (penyerobotan) yang
dilakukan masyarakat, misalnya dengan tidak mengemba-
likan pinjaman (alias kredit macet). Hal ini karena ada ang-

gapan kuat bahwa modal BUM Desa merupakan hibah dari
pemerintah sehingga tidak perlu dikembalikan. Resiko lain-
nya adalah emansipasi desa, prakarsa dan kapasitas lokal
tidak tumbuh secara berkelanjutan, melainkan muncul ke
tergantungan lokal kepada pemerintah. Kunci keberhasilan
BUM Desa bukan dinilai dari kelembagaannya saja, namun
juga keberhasilan menjalankan usaha, sehingga mampu
berfungsi sebagai sumber ekonomi desa.
Apa Persyaratan Mendirikan BUM Desa?

1. BUM Desa didirikan atas inisiatif pemerintah desa dan
masyarakat berdasarkan musyawarah masyarakat desa;
2. BUM Desa didirikan karena adanya potensi usaha eko
nomi masyarakat;
3. BUM Desa didirikan sesuai dengan kebutuhan masya
rakat, terutama dalam pemenuhan kebutuhan pokok
serta pelayanan publik desa;
4. BUM Desa didirikan atas ketersediaan sumber daya eko
nomi desa yang belum dimanfaatkan secara optimal,
terutama kekayaan desa;
5. BUM Desa didirikan atas ketersediaan sumber daya
manusia yang mampu mengelola badan usaha seba-
gai aset penggerak perekonomian masyarakat desa;
6. BUM Desa didirikan untuk mendukung serta mengem-
bangkan unit usaha ekonomi masyarakat yang telah
tumbuh;

7. BUM Desa didirikan untuk meningkatkan pendapatan
masyarakat dan pendapatan asli desa.
Siapa Pemilik BUM Desa?

BUM Desa adalah lembaga usaha milik desa yang
dibentuk/didirikan oleh pemerintah desa yang kepemilikan
modal dan pengelolaannya dilakukan oleh pemerintah
desa dan masyarakat desa.

Unit Usaha Apa yang dapat Diselenggarakan
oleh BUM Desa?
Menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 39
Tahun 2010, jenis-jenis usaha yang dapat diselenggarakan
oleh BUM Desa meliputi: jasa; penyaluran sembako; per
dagangan hasil pertanian; dan/atau Industri kecil dan ru-
mah tangga, dll.
Secara umum unit usaha dalam BUM Desa dapat di
kelompokkan ke dalam empat tipe usaha. Dalam realitas
nya unit usaha disesuaikan dengan keberadaan aset lokal
dan sumber daya ekonomi yang mampu dikelola warga
masyarakat, ketersediaan pengelola, dan kemampu an
BUM Desa untuk dapat memenuhi kebutuhan warga ma
syarakat. Berikut ini adalah tabel tentang tipe usaha, des
kripsi dan contoh usaha yang bersumber dari hasil peneli-
tian FPPD-ACCESS Tahun 2010.2
2 Lihat Sutoro Eko et.al., Menyambut Kehadiran BUM Desa. Laporan Penelitian di Kabu
paten Lombok Barat, Bima, Dompu, Bantaeng, Buton. FPPD-ACCESS. 2010. Informasi
desa yang mengelola BUM Desa diperoleh dari berbagai sumber diantaranya: Bulletin
ACCESS Phase II, Buku Panduan Pembentukan dan Pengelolaan BUM Desa PKDSP
Unibraw, Laporan-laporan kegiatan pendampingan dan penelitian dari berbagai pihak,
surat kabar, dan website.

Tabel Tipe Usaha, Deskripsi, Contoh Unit Usaha, dan
Contoh Desa yang Mengelola BUM Desa
Contoh Desa
Tipe Contoh Unit
Deskripsi yang Mengelola BUM
Usaha Usaha
Desa
Serving / BUM Desa menja U��

saha air mi- BUM Desa Ganting Desa
Jasa lankan ”bisnis sosial” num desa Labbo, Kec. Tompo Bulu
yang melayani warga, (Bantaeng) dengan
yakni dapat melaku- Usaha listrik usaha mengelola air ber-
kan pelayanan publik desa (desa sih yang didirikan pada
kepada masyarakat. mandiri energi) tahun 2010.
Jasa transporta- BUM Desa Desa Karam-

si untuk warga pi, Kec. Langgudu, Bima
desa. yang mengembangkan
usaha pengelolaan air
bersih (PAM desa)
Banking BUM Desa menja- Lembaga BUM Desa Doromelo

/Lem- lankan ”bisnis uang”, keuangan mikro Kab. Dompu
baga Ke yang dapat me- dan usaha
uangan menuhi kebutuhan simpan pinjam BUM Desa Nusa Jaya
keuangan masyarakat untuk men- Kab. Dompu
desa dengan bunga dukung kredit
yang lebih rendah usaha
daripada bunga uang BUM Desa Kareke Jaya
yang didapatkan Kab. Dompu
masyarakat desa dari
para rentenir desa BUM Desa Sekotong
atau bank-bank kon- Tengah Kab. Lombok
vensional. Barat

Contoh Desa
Tipe Contoh Unit
Usaha Usaha
Desa
Broke- BUM Desa dapat Jasa pemba- BUM Desa Bina

ring/ menjadi “lembaga yaran listrik, Mandiri Desa Banyu-
Peranta- perantara” yang telepon, dan anyara, Kab. Takalar,
ra menghubungkan air. dengan lapangan usaha:
komoditas pertanian penyediaan saprodi,
dengan pasar atau Desa mendi- penyediaan sembako,
agar para petani tidak rikan pasar jasa perdagangan dan
kesulitan menjual desa untuk industri kecil, serta
produk mereka ke memasarkan usaha simpan pinjam.
pasar. Atau BUM Desa produk-produk
menjual jasa pelaya- yang dihasilkan
nan kepada warga masyarakat.
dan usaha-usaha BUM Desa
masyarakat. memba
ngun jaringan
dengan swasta
atau pasar yang
lebih luas guna
memasarkan
produk-produk
lokal

Contoh Desa
Tipe Contoh Unit
Usaha Usaha
Desa
Holding BUM Desa sebagai Usaha penyedi- BUM Desa di Sumba

”usaha bersama”, aan kapal desa Tengah yang menam-
atau sebagai induk yang ber-skala pung produk kemiri yang
dari unit-unit usaha besar untuk dihasilkan beberapa
yang ada di desa, mengorganisir kelompok tani.
dimana masing- dan mewadahi
masing unit yang nelayan-ne- BUM Desa di Desa
berdiri sendiri-sendiri layan kecil. Bontokasi, Kecamata
ini, diatur dan ditata Galesong Selatan
sinerginya oleh BUM ”Desa wisata” yang membuat usaha
Desa agar tumbuh yang mengor- mensuplai bahan baku
usaha bersama. ganisir berbagai pembuatan songkok /
jenis usaha topi adat bagi laki-laki,
dari kelom-pok sekaligus menjualkan
masyarakat: songkok hasil beberapa
makanan, kelompok produsen
kerajinan, songkok
sajian wisa-
ta, kesenian,
penginapan,dll.
Usaha supplier
bahan baku
atau penam-
pung produk
yang akan di-
pasarkan keluar
desa.

Selain 4 tipe usaha tersebut, BUM Desa juga dapat
berusaha pada bidang Trading dan Contracting sebagai
berikut:
Contoh Desa
Contoh Unit
Tipe Usaha Deskripsi yang Mengelola
Usaha
BUM Desa
Trading/ BUM Desa dapat Unit Usaha Toko BUM Desa Desa
Usaha mendirikan toko/ Saprotan (Sarana Rantau Makmur di
Perda- warung untuk Produksi Pertani- Kutai Timur memi-
gangan memperdagangkan an) dan atau Toko liki unit usaha Toko
komoditas kebutuh Sembako Saprotan
an warga
Contrac- BUM Desa dapat Unit usaha Clean-

ting/ melakukan kontrak ing Service
Kontrak dengan pihak lain
untuk melaksana- Unit usaha sub
kan/ memenuhi kontraktor. Untuk
kebutuhan pihak lain melaksanakan
misalnya BUM Desa pembangunan
melakukan kontrak fisik skala kecil
kerja untuk meme
nuhi kebutuhan
tenaga pembersih
(Cleaning Service)
yang diperlukan oleh
perusahaan/instansi
yang ada di desa
tersebut

Bagaimana Tahapan Pembentukan BUM
Desa?
Tahapan pembentukan dan pengelolaan BUM Desa
dapat dilaksanakan dengan berpedoman pada Peraturan
Daerah masing-masing kabupaten/kota tentang Pedoman
Tata Cara Pembentukan dan Pengelolaan BUM Desa atau
mengikuti tahapan yang secara ringkas dapat disampaikan
sebagai berikut:
I Kepala desa dan BPD berinisiatif menyelenggarakan Musdes untuk

Sosialisasi tentang BUM Desa sekaligus menjajaki peluang pendirian/
pembentukan BUM Desa beserta pilihan unit usaha-unit usaha yang
dianggap cocok.
II Membentuk “Tim Survey Unit Usaha” yang bertugas untuk mengkaji

pilihan unit usaha-unit usaha dan menyusun kelayakan usaha pada tiap
unit usaha yang dianggap cocok termasuk membuat analisa peluang dan
membuat rencana usaha (Bisnis Plan)
Baca: Seri Buku Pintar BUM Desa: Kelayakan Usaha dan Perencanaan
Usaha BUM Desa.
III Hasil kajian “Tim Survey Unit Usaha” dipresentasikan dan didiskusikan
dalam Forum Musdes untuk ditetapkan UNIT USAHA yang akan diseleng-
garakan.
IV Musdes membentuk “Tim Perumus” untuk merumuskan Anggaran Dasar

dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART).
Catatan: Tim Perumus sebaiknya berjumlah ganjil, ada keterwakilan dari
perempuan dan warga miskin.
V Musdes mendiskusikan, mensepakati dan mengesyahkan rumusan AD/

ART yang dihasilkan oleh Tim Perumus. Contoh AD/ART terlampir.

VI Musdes membentuk Tim Pemilihan Pengurus serta menyusun Struktur
BUM Desa, atau memilih Pengurus BUM Desa secara langsung dalam
Forum Musdes. Kepengurusan BUM Desa terdiri dari Badan Pengawas,
Komisaris (ex officio kepala desa), Pelaksana Operasional (Direktur,
Manajer Unit Usaha, Kepala Unit Usaha dan Staf).
VII Penerbitan Peraturan Desa (Perdes) tentang BUM Desa. Contoh Perdes
tentang BUM Desa terlampir.
VIII Pelantikan Kepengurusan BUM Desa. Komisaris dilantik oleh camat,

sedangkan Badan Pengawas dan Pelaksana Operasional dilantik oleh
kepala desa.
IX Pengurus BUM Desa selanjutnya menyusun Peraturan Unit Usaha,

Standard Operating Procedure (SOP) dan peraturan-peraturan lain yang
diperlukan
X Pelaksana Operasional selanjutnya mengoperasionalkan dan mengelola

bahkan mengembangkan unit usaha.
Baca: Seri Buku Pintar BUM Desa: Pemodelan Bisnis dan Pengelolaan
BUM Desa
XI Pengelola BUM Desa membuat laporan keuangan (setiap 1 bulan, 3

bulan, 6 bulan dan atau tahunan) yang menjelaskan kondisi dan perkem-
bangan usaha.
X Secara periodik ( tiap 6 bulan atau 1 tahun) diselenggarakan Musdes

untuk laporan pertanggungjawaban, membahas kendala dan rencana
pengembangan usaha, pembagian SHU dll.

Pembentukan Unit Usaha dari Program Pemerintah
Ada pengalaman menarik dari BUM Desa Desa Karangre-
jek Kab. Gunung Kidul. Salah satu unit usahanya yakni Unit
Usaha Simpan Pinjam (Lembaga Kredit Desa) dibentuk dari
penyatuan kegiatan sejenis yang modalnya mayoritas ber
asal dari pemerintah yakni dari UED, UED SP, IDT, APB Desa,
Dana, PPKL (PU), Pengembangan, PAB TK, Pemkab Gunung
Kidul, PH III. Kegiatan simpan pinjam yang semula kecil-kecil
yang telah ada sejak tahun 2005 tersebut kemudian disatu-
kan ke dalam Unit Usaha Simpan Pinjam (Lembaga Kredit
Desa) dengan total permodalan pada tahun 2012 sebesar
Rp 233.114.000,-. Pada bulan Agustus 2013 total permodal
an telah berkembang menjadi sebesar Rp 276.572.800,-
dan mampu memberikan pinjaman sampai dengan sebesar
Rp 10.000.000,-.

Bagaimana Prinsip Pengelolaan BUM Desa?
Kepala desa sebagai komisaris wajib mengkoordinasi-
kan pelaksanaan pengelolaan dan pengembangan BUM
Desa dengan prinsip-prinsip sebagai berikut:
Kooperatif, yakni semua komponen yang terlibat di dalam
BUM Desa harus mampu melakukan kerjasama yang baik,
demi pengembangan dan kelangsungan hidup usahanya.
Partisipatif, yakni semua komponen yang terlibat di
dalam BUM Desa harus bersedia secara sukarela atau di-
minta memberikan dukungan dan kontribusi yang dapat
mendorong kemajuan usaha BUM Desa.
Emansipatif, yakni semua komponen yang terlibat di
dalam BUM Desa harus diperlakukan sama tanpa meman
dang golongan, suku, dan agama.
Transparan, yakni aktivitas yang berpengaruh terhadap
kepentingan masyarakat umum harus dapat diketahui oleh
segenap lapisan masyarakat dengan mudah dan terbuka.
Akuntabel, yakni seluruh kegiatan usaha harus dapat
dipertanggungjawabkan secara teknis maupun administratif.
Sustainabel, yakni kegiatan usaha harus dapat dikem-
bangkan dan dilestarikan oleh masyarakat dalam wadah
BUM Desa.3
3 Buku Panduan Pembentukan dan Pengelolaan BUM Desa, Universitas Brawijaya,

2007. Baca juga: Seri Buku Pintar BUM Desa, Rancang Bangun Bisnis dan Pengelolaan
BUM Desa.

Dari Mana Sumber Modal BUM Desa?
Modal BUM Desa dapat berasal dari:
1. Pemerintah desa (jumlahnya mayoritas)
Modal BUM Desa yang berasal dari pemerintah desa
merupakan kekayaan desa yang dipisahkan.
2. Tabungan masyarakat
Modal BUM Desa yang berasal dari tabungan masya
rakat merupakan simpanan masyarakat.
3. Bantuan pemerintah, pemprov, pemkab/pemkot
Modal BUM Desa yang berasal dari bantuan pemerin
tah, pemerintah provinsi, dan pemerintah kabupat-
en/kota dapat berupa dana tugas pembantuan atau
hibah.4
4. Pinjaman
Modal BUM Desa dapat juga berasal dari pinjaman mi
salnya dari lembaga keuangan atau pemerintah daerah.
5. Kerja sama dengan pihak lain
Modal BUM Desa dapat berasal dari kerjasama de
ngan pihak ketiga misalnya dari pihak swasta dan/atau
masyarakat. Pihak ketiga dapat menyertakan modal
sebagai bentuk investasi. Besaran modal pihak ketiga
sebaiknya kurang dari 49 % total modal usaha.
4 Bantuan/hibah dari Pemerintah, Pemprov, Pemkab/Pemkot hendaknya melalui Peme

rintah Desa dan selanjutnya menjadi penyertaan modal dari Pemdes.

6. Lainnya
Modal BUM Desa lainnya dapat berasal dari dana ber-
gulir program pemerintah/pemerintah daerah yang
diserahkan kepada desa dan/atau masyarakat melalui
pemerintah desa.
Berdasarkan pengalaman pendirian BUM Desa da-

lam wilayah kerja ACCESS Tahap II, kebijakan pemerintah
memberikan stimulan modal / hibah ternyata cukup efektif
mendorong usaha BUM Desa seperti halnya yang dilaku-
kan Kabupaten Dompu dan Bantaeng. Dompu memberi
dana hibah untuk 8 desa pada tahun 2007 dan 25 desa
pada tahun 2008 sebesar Rp 15 juta per desa. Tahun 2009
Provinsi NTB memberi dana hibah untuk 10 desa di Ka-
bupaten Dompu sebesar masing-masing Rp 25 juta untuk
mendukung BUM Desa. Bantaeng memberi stimulan dana
untuk 46 BUM Desa pada tahun 2010 masing-masing se-
besar Rp 100 juta. Pada tahun 2008 dan 2009, pemkab
menyiapkan regulasi, memfasilitasi pendirian BUM Desa,
dan penguatan kapasitas pengelolaan BUM Desa.
“..kami mendapat masa percobaan enam bulan mengembang-

kan BUM Desa, kalau dalam perjalanan dilihat baik, akan ditam-
bah lagi permodalannya” (Manager BUM Desa Kareke, Dompu)

Pemkab lain yang memberikan stimulan permodal
an awal pada BUM Desa diantaranya adalah Kabupaten
Banjar, Kalimantan Selatan, yang mengalokasikan dana
hibah APBD sebesar Rp 10 juta per desa dengan status
dana tersebut menjadi saham BUM Desa. Kabupaten Ro
kan Hulu, Riau, memberi stimulan pembentukan 151 BUM
Desa dari dana APBD Kabupaten dan APBD Provinsi. Mo
dal dari pemerintah memang penting, namun tidak kalah
penting modal swadaya masyarakat dan desa untuk me
ngembangkan usahanya. Ada beberapa desa yang belum
berhasil mengembangkan unit usaha BUM Desa sekalipun
mendapat dana penguatan BUM Desa. Pengelolaan BUM
Desa yang baik juga harus ditopang modal sosial yang ku
at dan tidak semata-mata mencari keuntungan belaka na-
mun juga untuk menjaga keberadaan dan keberlanjutan
BUM Desa yang bermanfaat bagi warganya.
Siapakah yang Terlibat dalam Musyawarah

Desa?
Kehadiran pihak-pihak yang mewakili semua stake-
holder dan kelompok masyarakat sangat penting untuk
memperoleh hasil musyawarah desa yang berkualitas se
perti: kepala desa dan perangkat desa lainnya; pengurus
dan anggota BPD; pengurus Lembaga Kemasyarakatan
Desa seperti LPMD, PKK, Karang Taruna, Gapoktan, ke

lompok perempuan dan pengurus lembaga lain yang ada
di desa yang dipandang cukup mewakili warga masyarakat
misalnya wakil dari lembaga keagamaan, wakil dari lemba-
ga perekonomian, paguyuban, dan tokoh adat. Seringkali
dijumpai terbatasnya kaum perempuan dalam mengha
diri dan terlibat aktif dalam forum-forum desa. Berangkat

dari pengalaman tersebut, ACCESS Tahap II mendorong
masyarakat menyelenggarakan Forum Desa yang sepa-
ruh pesertanya sebaiknya adalah perempuan agar suara
mereka didengar dan usulan mereka diakomodasi karena
pada umumnya usulan mereka merefleksikan kebutuhan,
kekhasan, dan sensitivitas perempuan.
Apakah BUM Desa dapat Saling Bekerjasama?

Kerjasama antar BUM Desa atau antara BUM Desa
dengan pihak lain (bukan BUM Desa) dapat dilakukan
dengan prinsip saling menguntungkan. Kerjasama antar
BUM Desa atau dengan pihak lain dibuat dalam naskah
perjanjian kerjasama.
Naskah perjanjian kerjasama paling sedikit memuat:
subyek kerjasama; obyek kerjasama; jangka waktu; hak
dan kewajiban; pendanaan; keadaan memaksa; penyele-
saian permasalahan; dan pengalihan.
Naskah perjanjian kerjasama usaha desa antar 2 (dua)
desa atau lebih antar kecamatan disampaikan kepada bu-
pati/walikota melalui camat paling lambat 14 (empat belas)
hari sejak ditandatangani.

Contoh 1: BUM Desa Desa Rantau Makmur bekerjasama
dengan BUM Desa Desa Mukti Jaya di Kabupaten Kutim
membentuk unit usaha “Listrik Desa”. Kebutuhan listrik bagi
warga kedua desa sangatlah penting namun desa masing-
masing tidak mampu menyelenggarakan mengingat biaya
yang tinggi untuk pengadaan mesin penghasil listrik (genset)
serta pengelolaannya, sehingga BUM Desa di kedua desa
berinisiatif untuk melakukan kerjasama yakni membentuk
Unit Usaha Listrik Desa dengan permodalan serta pengelo-
laan yang dipikul bersama.
Contoh 2: BUM Desa Doromelo dan BUM Desa Nusa Jaya

di Kabupaten Dompu bergerak dalam usaha “Simpan Pin-
jam” dan “Lumbung Pangan”. Dua BUM Desa tersebut telah
menjalin kerjasama dalam berbagai bentuk, yakni, perta-
ma, membangun pembelajaran bersama dalam tata kelola
keuangan; kedua, aktif membangun pembelajaran dengan
pihak bank untuk mendukung kerja BUM Desa.

Apakah yang Dimuat dalam Anggaran Dasar
dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART)?
Anggaran ��
Dasar (AD) BUM Desa dapat memuat anta-
ra lain: Indentitas (Nama, tempat dan kedudukan, wilayah
kerja, dll); Visi; Misi; Tujuan; Sasaran; dan Organ-organ ke-
pengurusan.
Anggaran Dasar ini juga memuat sumber permodal
an dan jenis usaha yang dijalankan, sedangkan Anggaran
Rumah Tangga memuat aturan-aturan teknis dari Anggar
an Dasar, diantaranya mekanisme pemilihan, persyaratan,
masa jabatan, pengangkatan & pemberhentian pengurus
(pengawas, komisaris, pelaksana operasional), hubungan
antar kelembagaan di dalam BUM Desa, pertanggungja-
waban BUM Desa dalam Musdes, pengelolaan keuntungan
dan sumber permodalan.
Berkenaan dengan jenis usaha yang digerakkan BUM Desa,

berikut ini adalah contoh usaha yang dijalankan Desa Bonto
Jai yang tertuang dalam Anggaran Dasarnya.
BUM Desa “Maccini Baji” Desa Bonto Jai Kecamatan Bissappu
Kabupaten Bantaeng berdiri tanggal 29 Desember 2008 dan

telah memiliki Anggaran Dasar yang ditetapkan pada bulan
Desember 2009. Dalam Anggaran Dasar tersebut dimuat
unit-unit usaha BUM Desa sebagai berikut:
Pasal 9
Kegiatan Usaha
Kegiatan usaha BUM Desa “Maccini Baji” Desa Bonto Jai
adalah:
1. Bidang Produksi: yang dimaksud dalam bidang produksi
ini adalah yang tercakup didalamnya jenis usaha yang
dilakukan masyarakat yang dapat memenuhi kebutuh
an sehari-harinya antara lain: pertanian, perkebunan,
peternakan dan industri rumah tangga (kelompok men-
jahit, penganyam atap nipa).
2. Bidang Pemasaran: yang dimaksudkan adalah yang da-
pat mencarikan peluang pasar atas hasil produksi terse-
but sehingga terjadi jual beli/perdagangan.
Anggaran Rumah Tangga BUM Desa “Maccini Baji” Desa
Bonto Jai mengatur lebih detail diantaranya kepengurusan
BUM Desa, hak dan kewajiban pengurus, serta hubungan
BUM Desa dengan lembaga-lembaga BUM Desa. Salah satu
hal yang diatur dalam hubungan BUM Desa dengan lemba-
ga-lembaga BUM Desa adalah hubungan BUM Desa dengan
musyawarah desa seperti tertuang dalam pasal 18 berikut ini:

Pasal 18
Hubungan BUM Desa dengan Musyawarah Desa
1. Forum Musyawarah Desa adalah pemegang kekuasaan
tertinggi dalam kegiatan BUM Desa.
2. BUM Desa adalah lembaga pelaksana mandat Forum
Musyawarah Desa BUM Desa untuk mengelola kegiatan
dan keuangan BUM Desa yang diputuskan oleh Forum
Musyawarah Desa.
3. Forum Musyawarah Desa berhak memilih, mengang-
kat dan memberhentikan pengurus BUM Desa sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.
4. BUM Desa bertanggungjawab kepada Forum Musyawa-
rah Desa.
Bagaimana Laporan Pertanggungjawaban

Pengelola BUM Desa?
Pelaksana operasional atau direksi melaporkan per-
tanggungjawaban pelaksanaan BUM Desa kepada kepala
desa sedangkan kepala desa melaporkan pertanggungja
waban BUM Desa kepada BPD (warga masyarakat) dalam

Forum Musyawarah Desa. Laporan diantaranya mengenai
perkembangan usaha (omzet, analisa rugi laba, serta jang-
kauan pasar), pengelolaan keuangan, dan pembagian ke-
untungan.
Siapa yang Mengawasi BUM Desa?

Kepala Desa sebagai Komisaris serta BPD sebagai un-
sur penyelenggara pemerintahan desa bertanggungjawab
dalam pengawasan pelaksanaan BUM Desa disamping
pengawasan yang dilakukan oleh Badan Pengawas yang
secara struktural dibentuk dalam kepengurusan BUM De
sa. Pengawasan dapat dilakukan secara periodik atas dasar
kesepakatan yang tertuang dalam Anggaran Dasar mau-
pun Anggaran Rumah Tangga.
Di Desa Karangrejek Kabupaten Gunung Kidul ada kesepakat

an bahwa Komisaris BUM Desa dijabat oleh 2 orang yakni
Kepala Desa dan Ketua BPD. Dewan Komisaris bertanggung-
jawab terhadap jalannya BUM Desa serta mengawasi pe
ngelolaan BUM Desa. Adapun ��
Direktur Utama dijabat seka-
ligus oleh Ketua LPMD.

Bagaimana Kedudukan & Status Kelembagaan
BUM Desa
Kelembagaan BUM Desa bersifat unik. BUM Desa bu-
kan sebagai usaha murni pemerintah desa, bukan usaha
kelompok, bukan pula usaha swasta. BUM Desa adalah
usaha bersama antara pemerintah desa dan masyarakat.
Tidak seperti Koperasi, CV dan PT yang badan hukumnya
sudah ada, Badan hukum BUM Desa belum ada namun
badan hukum bisa mengikuti berdasarakan jenis usaha
yang dijalankannya. Unit usaha yang dibentuk oleh BUM
Desa dimungkinkan untuk menginduk pada payung hu-
kum yang ada, misalnya unit usaha simpan pinjam yang
dibentuk dalam BUM Desa harus tunduk pada Undang-un-
dang Nomor 1 tahun 2013 tentang LKM, dan pembentuk
annya wajib mendapatkan ijin dari OJK (Otoritas Jasa Ke
uangan) atau mengikuti aturan badan hukum koperasi.
Pengalaman Kabupaten Bima sebagai salah satu wila
yah kerja ACCESS Tahap II telah mengeluarkan Peraturan
Daerah No. 5/2007 tentang Tata Cara Pembentukan dan
Pengelolaan BUM Desa.
Peraturan Daerah ini diantaranya mengatur hal-hal
yang melindungi dan memperkuat BUM Desa seperti dica
tat dalam pasal 7 Perda Kabupaten Bima No. 5/2007, anta-
ra lain:

1. BUM Desa ditetapkan dengan Peraturan Desa yang
bersangkutan dengan berpedoman pada Peraturan
Perundang-undangan;
2. Pengaturan jenis usaha dan pengelolaan BUM Desa
diatur dalam Peraturan Kepala Desa.
Meskipun BUM Desa terpisah dari struktur formal

pemerintahan desa, tetapi BUM Desa tidak berdiri secara
eksklusif. Kebijakan pendirian BUM Desa harus melalui
Peraturan Desa, yang disiapkan oleh kepala desa bersama
BPD. Karena itu dalam konteks ini, BPD juga berwenang
melakukan pengawasan umum terhadap BUM Desa untuk
menjaga agar BUM Desa berjalan secara akuntabel (ber-
tanggungjawab).
BUM Desa didirikan banyak diilhami oleh berbagai
praktek pelaku ekonomi yang seringkali merugikan warga
desa, upaya memberikan proteksi terhadap warga serta
mendukung usaha masyarakat yang menghadapi keter
batasan dari sisi modal, kapasitas, teknologi dan jaring
an pasar. Unit usaha yang ada dalam BUM Desa bukan
mengambil alih atau mematikan usaha-usaha yang telah
berkembang di desanya. BUM Desa didirikan untuk men-
dukung (back up) dan memperkuat usaha-usaha yang
berkembang dalam masyarakat, baik melalui permodalan,
pengembangan kapasitas maupun jaringan pemasaran.

Desa Sekotong Tengah di Lombok Barat telah memiliki kebi-
jakan yang mengatur tentang BUM Desa LKM dalam bentuk
Peraturan Desa. Langkah ini sangat penting untuk memper
kuat kelembagaan BUM Desa dan membahas detail penge
lolaan BUM Desa LKM termasuk dilarang menjalankan usa-
ha di luar yang sudah ditetapkan dalam Perdes, seperti yang
diuraikan dalam pasal 5 Peraturan Desa No. 01 Tahun 2009,
Desa Sekotong Tengah, Kecamatan Sekotong, Kabupaten
Lombok Barat, yakni:
Pasal 5
1. BUM Desa LKM UPKD Sekotong Tengah mempunyai tu-
gas melakukan kegiatan usaha :
a. Menghimpun dana dari anggota masyarakat desa da
lam bentuk simpanan berupa tabungan dan deposito;
b. Memberikan kredit kepada anggota masyarakat desa;
c. Melakukan pelayanan keuangan sebagai perantara
dan atas nama bank dan/ atau lembaga lain;
d. Menyimpan kelebihan likuiditasnya kepada bank;
e. Menerima sumbangan/ hibah yang tidak mengikat.
2. BUM Desa LKM UPKD Sekotong Tengah dilarang menja
lankan usaha diluar kegiatan usaha sebagaimana dimak
sud dalam ayat (1) pasal ini.

Bagaimana agar BUM Desa Tidak Berselisih
dengan Usaha yang Telah Berkembang Sebe
lumnya?
BUM Desa, koperasi dan usaha ekonomi desa yang
lain memerlukan pengelolaan yang baik agar tidak ter-
jadi ketimpangan dalam kegiatannya atau saling mem-
perebutkan lahan usaha. Semua jenis usaha yang sudah
lama dikelola/diterima masyarakat, mapan keberadaan-
nya, dan memberi kemanfaatan pada warga, diharapkan
tetap melakukan kegiatan usahanya secara optimal dan
BUM Desa tidak boleh menyelenggarakan kegiatan yang
sama. Bahkan kehadiran BUM Desa diharapkan memberi
manfaat dan nilai tambah bagi unit usaha yang sudah
“BUM Desa kami di Desa Bontokasi (Kabupaten Takalar)

memilih usaha dalam suplai bahan baku pada usaha pem-
buatan songkok, karena di Desa Bontokasi ada 11 kelompok
yang memproduksi songkok tradisional dan semuanya me-
merlukan bahan baku benang. Selanjutnya BUM Desa juga
akan membantu memasarkan songkok (menampung dan
menjual ke luar daerah”.(Kepala Desa Bontokasi)

berkembang di desa. Salah satu cara untuk memilih jenis
usaha BUM Desa agar tidak tumpang tindih dengan usaha
masyarakat adalah dengan menggunakan “analisa rantai
usaha”. Analisa ini untuk melihat usaha-usaha yang telah
ada, bagaimana suplai, pengelolaan, hingga pemasaran.
Pengalaman dan Pembelajaran

(Diambil dari hasil study BUM Desa FPPD-IRE di Ka-
bupaten Bima, Dompu, Lombok Barat, Bantaeng dan Bu-
ton tahun 2010, serta pengalaman Gita Pertiwi mendamp-
ingi mitra ACCESS)
• BUM Desa yang merupakan bentuk proyek dan didrop
(dibentuk) pemerintah daerah lebih banyak membu
ahkan kegagalan, dibandingkan dengan BUM Desa
yang diprakarsai oleh desa dan didukung oleh peme

rintah. Karena itu, prinsip dasarnya, BUM Desa bukan-
lah proyek pemerintah di desa tetapi sebagai bentuk
prakarsa dan gerakan ekonomi desa.
• BUM Desa yang hanya sebatas BUM Desa, tanpa be
kerja dalam konteks gerakan ekonomi lokal, tidak akan
bermakna banyak dan tidak tumbuh kuat. Pemilihan
jenis usaha yang tepat adalah salah satu kunci keber-
langsungan BUM Desa. Kelembagaan BUM Desa se-
baiknya dirumuskan ketika usaha yang dirintis sudah
mulai berjalan.
• Modal yang serta merta didrop dari pemerintah, se-
mentara kelembagaan lokal belum terbangun dengan
baik, cenderung mendatangkan kegagalan daripada
keberhasilan. Dana hibah pemerintah kepada BUM
Desa akan menimbulkan kredit macet, sebab masya
rakat mempunyai persepsi bahwa hibah tidak perlu
dikembalikan.
• BUM Desa melakukan distribusi dan proteksi sosial.
Banyak desa di berbagai daerah, yang sudah mulai
mengembangkan PAM Desa dan Listrik Desa secara
mandiri. PAM Desa di Bima, misalnya, merupakan
bentuk usaha desa (meski belum disebut BUM Desa)
yang memberikan layanan air bersih kepada warga
dengan harga sangat murah (Rp 300 per meter kubik).
Layanan air bersih ini tentu juga memberikan sokong
an terhadap peningkatan kualitas kesehatan warga.

Pengalaman serupa juga terjadi dalam konteks lum-
bung pangan di Dompu.
• BUM Desa telah terbukti mengurangi jeratan warga
masyarakat desa terhadap rentenir yang mencekik.
Tetapi karena jumlah uang dalam BUM Desa masih
kecil dibandingkan dengan rentenir, maka rentenir
masih tetap menjadi pilihan warga untuk meminjam
uang.
• BUM Desa juga memberi kontribusi terhadap penda-
patan asli desa (PADes), yang pada gilirannya akan
mendukung kegiatan pelayanan pemerintah desa ke-
pada warga, serta meningkatkan pembangunan desa.
• Secara kelembagaan, BUM Desa mengambil bentuk
public-community partnership, sehingga kedepan
menjadi pelajaran berharga untuk menentukan kedu
dukan BUM Desa dalam rezim “perusahaan” di Indo-
nesia.

DAFTAR PUSTAKA
1. Bulletin ACCESS Phase II, edisi X/Maret 2013

2. Departemen Pendidikan Nasional, 2007. Buku Panduan
Pembentukan dan Pengelolaan BUM Desa, PKDSP Fakul-
tas Ekonomi, Universitas Brawijaya
3. Laporan Penelitian di Kabupaten Lombok Barat, Bi
ma,
Dompu, Bantaeng, Buton. FPPD-ACCESS. 2010.
4. Undang Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa
5. Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerin
tahan Daerah
6. Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2005 tentang Desa
7. Permendagri No. 39 Tahun 2010 tentang Badan Usaha Mi-
lik Desa (BUM Desa)
8. Sutoro Eko et.al., Menyambut Kehadiran BUM Desa
9. Website: www.access-indo.or.id

TENTANG PENULIS
Drs. Suharyanto, MM, lahir di Yogyakarta, 6 Mei 1962. Pendi

dikan S1 Ilmu Sosiatri Fisipol UGM diselesaikan tahun 1987, di-
lanjutkan menempuh studi Magister Manajemen SDM di STIE
Mitra Indonesia tahun 1999. Mulai tahun 1989 – sekarang seba-
gai Dosen di STPMD “APMD” Yogyakarta. Jabatan yang pernah
diembannya adalah Kabag Administrasi Akademik dan Kemaha
siswaan, Pembantu Ketua I Bidang Akademik, Sekretaris Pro-
gram Pasca Sarjana dan Sekretaris Program Studi ilmu Peme
rintahan Program Pascasarjana. Pengalaman berorganisasi
sejak 1985 sampai sekarang sebagai ketua Pra Koperasi Mitra
Usaha kelurahan dan Koperasi Karyawan di STPMD “APMD”.
Ir. Rossana Dewi R, lahir 1969 dan tinggal di Solo. Saat ini
sebagai Direktur Badan Usaha di Gita Pertiwi Solo dan tim kerja
di FPPD (Forum Pengembangan dan Pembaharuan Desa). Mu-
lai 1991, aktif memperjuangkan isu-isu perempuan, lingkungan
hidup dan perdesaan, serta berpengalaman mengembangkan
program-program di berbagai wilayah di Indonesia. Bersama
tim Kerja FPPD terus memperjuangkan isu-isu pembaharuan
desa, melakukan advokasi lahirnya ADD serta UU Desa lewat
kolaborasi riset, capacity building bagi masyarakat desa dan

melakukan kerjasama dengan pemerintahan. Selama 5 tahun
terakhr, aktif memberikan asistensi, konsultansi serta riset-riset
pada berbagai proyek donor internasional, organisasi masya
rakat sipil serta pemerintah di berbagai wilayah Indonesia.
Ir. Muhammad Barori, M.Si., Dosen tetap STPMD “APMD” ini

lahir di Yogyakarta, 7 April 1957. Menamatkan S1 Pertanian Jurus
an Sosial Ekonomi Pertanian UGM tahun 1984 dan melanjutkan
di Magister Sains, Program Pascasarjana, Program Studi Sosio
logi, Minat Khusus Pembangunan Masyarakat Desa, Universitas
Gadjah Mada (2001). Aktif dalam penelitian, pengkajian, maupun
fasilitator yang terkait dengan pemberdayaan Masyarakat desa.

PROFIL FPPD
Forum Pengembangan Pembaharuan Desa (FPPD) merupakan are-

na untuk menyemai gagasan dan mendorong gerakan pembaharuan
desa. FPPD sebagai forum terbuka, merupakan arena bagi proses
pembelajaran dan pertukaran pengetahuan, pengalaman multipihak,
yang memungkinkan penyebarluasan gagasan pembaharuan desa,
konsolidasi gerakan dan jaringan, serta kelahiran kebijakan yang res
ponsif terhadap desa.
Visi
Menjadi arena belajar pengembangan pembaharuan desa yang terper-
caya untuk mewujudkan masyarakat desa yang otonom dan demokratis
Misi
Meningkatkan keterpaduan gerak antar pihak untuk pembaharuan
desa
Nilai-nilai Dasar
Menghormati keputusan bersama
Solidaritas
Tanggung-gugat
Menghargai perbedaan
Strategi
Konsolidasi gerakan pembaharuan desa

Lampiran 1:
Berita Acara Pendirian BUM Desa Rama Mandiri

Desa Rantau Makmur Kecamatan Rantau Pulung
Kabupaten Kutai Timur
Pada hari ini Kamis, Tanggal Dua Puluh Satu Bulan April
Dua Ribu Sebelas bertempat di Balai Desa Rantau Makmur Ke-
camatan Rantau Pulung Kabupaten Kutai Timur Provinsi Kali-
mantan Timur, telah diselenggarakan Musyawarah Desa dalam
rangka pembentukan Badan Usaha Milik Desa.
Musyawarah Desa dihadiri oleh Kepala Desa dan Perang
kat Desa lainnya, Pengurus BPD, Pengurus Lembaga Kemasya
rakatan yaitu PKK, LPMD, Karang Taruna, Kepala Dusun, Ketua
RT, dan beberapa tokoh adat (daftar hadir terlampir).
Dalam Musyawarah Desa tersebut disepakati, nama BUM
Desa yaitu “Rama Mandiri”. Rama merupakan singkatan dari na
ma Desa Rantau Makmur. Adapun unit usaha yang akan dise
lenggarakan yaitu: Unit Usaha Listrik Desa, Unit Usaha Penge
lolaan Air Siap Minum (Arsinum) serta Unit Usaha Toko Sarana
Produksi Pertanian (Toko Saprotan)
Demikian Berita Acara ini dibuat untuk dapat dipergunakan
sebagaimana mestinya.
Rantau Makmur, 21 April 2011

Pimpinan Musyawarah Desa
Kepala Desa
Nasibun

Lampiran 2:
Berita Acara
Musyawarah Pemilihan Pengurus
BUM Desa Ganting Desa Labbo Periode 2012-2014
Pada :
Hari/Tanggal : Rabu 06 Juni 2012
Waktu : Jam 13.30 sampai selesai
Tempat : Aula Pertemuan Kantor Desa Labbo

Telah dilaksanakan musyawarah Pemilihan pengurus BUM
Desa Ganting Desa Labbo Kecamatan Tompobu lu Periode
2012-2014 yang dihadiri Kepala Desa, tokoh masyarakat, tokoh
pemuda dan pengurus BUM Desa serta BP BUM Desa dan un-
sur lain yang terkait sebagaimana tercantum dalam daftar hadir.
Materi atau topik yang dibahas dalam forum ini serta yang
bertindak selaku unsur pimpinan rapat dan nara sumber adalah:
A. Materi atau Topik :
1. Sambutan Kepala Desa Labbo
2. Pemilihan Pengurus Baru BUM Desa
B. Unsur Pimpinan rapat dan nara sumber

1. Pimpinan rapat : Hasri Dari fasilitator BUM Desa
2. Sekretaris/notulis : Muh.Jamil, S.Pd Dari BUM
Desa
3. Nara Sumber : Subhan, S.Ag Dari Kepala
Desa

Setelah dilakukan pembahasan dan diskusi terhadap materi
atau topik diatas, selanjutnya seluruh peserta memutuskan dan
menyepakati beberapa hal yang berketetapan menjadi keputus
an akhir dari musyawarah, yaitu :
1. Menetapkan saudara Hamsir sebagai Sekretaris BUM De
sa
Ganting Desa Labbo menggantikan saudara Anwar.
Demikianlah berita acara ini dibuat dan disahkan dengan

penuh tanggungjawab agar dapat dipergunakan sebagaimana
mestinya.

Labbo 06 Juni 2012
Pimpinan Rapat Notulen
Hasri Muh.Jamil, S.Pd

Mengetahui
Kepala Desa Labbo
SUBHAN, S.Ag

DAFTAR HADIR
Pekerjaan/ Tanda
No. Nama Alamat
Jabatan Tangan
Pimpinan Musyawarah
(…………………………..)

Lampiran 3.
Peraturan Desa Sekotong Tengah

Kecamatan Sekotong Kabupaten Lombok Barat
Nomor : 01 Tahun 2009
Tentang
Pembentukan Badan Usaha Milik Desa
Lembaga Keuangan Mikro (BUM Desa LKM)
Desa Sekotong Tengah Kecamatan Sekotong
Kabupaten Lombok Barat
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA DESA SEKOTONG TENGAH
Menimbang : a. Bahwa dalam rangka melaksanakan otonomi

desa, perlu menggali potensi sumber penda-
patan asli desa bagi kesejahteraan masyarakat
pada umumnya dikelola oleh suatu Badan
atau Lembaga.
b. Bahwa Badan atau Lembaga yang menggali
potensi desa menjalankan usahanya da lam
bentuk Badan Usaha Milik Desa.
c. Bahwa berdasarkan peraturan Bupati Nomor
40 tahun 2008 tentang Badan Usaha Milik
Desa Lembaga Keuangan Mikro, maka desa
perlu membentuk Badan Usaha Milik Desa
yang khusus bergerak dalam bidang Lembaga

Keuangan Mikro yang bukan Bank dan bukan
Koperasi.
d. Bahwa berdasarkan pertimbangan seba-
gaimana dimaksud dalam butir a, b dan c dia-
tas, maka perlu pembentukan Peraturan Desa
tentang Usaha Pelayanan Kredit Desa.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Ten-

tang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembar
an Negara Nomor 4337);
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No-
mor 72 Tahun 2005 (Lembaran Negara Tahun
2005 Nomor 158, Tambahan Lembaran No-
mor 4587);
3. Keputusan Presiden Nomor 44 Tahun 1999,
tentang Teknik Penyusunan Peraturan Perun
dang-Undangan dan bentuk Rancangan Un
dang-Undang, Rancangan Peraturan Peme
rin
tah dan Rancangan Ke putusan Presiden
(Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 70);
4. Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Barat
Nomor 14 Tahun 2000, tentang Kewenangan
Urusan Rumah Tangga Kabupaten Lombok
Barat (Lembaran Daerah Kabupaten Lombok
Barat Tahun 2000 Nomor 14);

Dengan Persetujuan Bersama
BADAN PERMUSYAWARATAN DESA

Dan
KEPALA DESA SEKOTONG TENGAH
MEMUTUSKAN
Menetapkan : PERATURAN DESA SEKOTONG TENGAH

TENTANG PEMBENTUKAN BADAN USAHA
MILIK DESA LEMBAGA KEUANGAN MIKRO
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Dalam Peraturan Desa yang dimaksud Desa :

a. Pemerintah Desa, Kepala Desa, dan Perangkat Desa seba-
gai Unsur Penyelenggara Pemerintah Desa
b. Desa adalah kesatuan masyarakat hukum yang mempu-
nyai batas-batas wilayah yang berwenang mengatur dan
mengurus kepentingan masyarakat setempat berdasarkan
asal-usul dan adat istiadat setempat yang dihormati dan
diakui dalam sistem Pemerintahan Negara Kesatuan Repu
blik Indonesia
c. Badan Usaha Milik Desa Lembaga Keuangan Mikro yang
selanjutnya disingkat BUM Desa LKM adalah salah satu
BUM Desa yang bergerak dalam bidang usaha Keuangan
Mikro Bukan Bank dan Bukan Koperasi

BAB II
PEMBENTUKAN, NAMA, KEDUDUKAN, dan WILAYAH
KERJA
Pasal 2
Dengan Peraturan Desa ini dibentuk BUM Desa LKM dengan

nama BUM Desa LKM UPKD Sekotong Tengah.
Pasal 3
BUM Desa LKM UPKD Sekotong Tengah berkedudukan di

Desa Sekotong Tengah
Kecamatan Sekotong
Kabupaten Lombok Barat
Pasal 4
Wilayah kerja BUM Desa LKM UPKD Sekotong Tengah dalam

memberikan pelayanan harus mengutamakan Desa Sekotong
Tengah dan dapat keluar desa di sekitarnya dengan perjanjian
kerjasama.
BAB III
TUGAS, FUNGSI DAN KEWAJIBAN
Tugas
Pasal 5
(1) BUM Desa LKM UPKD Sekotong Tengah mempunyai tugas
melakukan kegiatan usaha :

a. Menghimpun dana dari anggota masyarakat desa da
lam bentuk simpanan berupa tabungan dan deposito;
b. Memberikan kredit kepada anggota masyarakat desa;
c. Melakukan pelayanan keuangan sebagai perantara
dan atas nama bank dan/ atau lembaga lain;
d. Menyimpan kelebihan likuiditasnya kepada bank;
e. Menerima sumbangan/ hibah yang tidak mengikat.
(4) BUM Desa LKM UPKD Sekotong Tengah dilarang menja
lankan usaha diluar kegiatan usaha sebagaimana dimak-
sud dalam ayat (1) pasal ini.
Fungsi
Pasal 6
BUM Desa LKM UPKD Sekotong Tengah berfungsi :

a. Sebagai lembaga intermediasi keuangan yang khusus
mendukung pengembangan ekonomi rumah tangga dan
usaha mikro melalui penghimpunan dan penyaluran dana;
b. Meningkatkan daya dukung dan akses terhadap jangkauan
pelayanan kredit modal kerja bagi usaha kecil di perdesaan;
c. Mengurangi terjadinya praktek rentenir di perdesaan
d. Meningkatkan peluang kerja dan berusaha di perdesaan
dengan menerapkan prinsip kemudahan dalam akses pela
yanan, namun tegas dan komitmen dalam menegakkan
prinsip serta aturan
e. Meningkatkan daya dukung Pemerintah Desa dan par ti
sipasi masyarakat dalam pengembangan usaha ekonomi
produktif di perdesaan.

Kewajiban
Pasal 7
BUMes LKM UPKD Sekotong Tengah wajib mentaati segala per-

aturan perundang-undangan yang berlaku.
BAB IV
ORGANISASI BUM Desa LKM
Pasal 8
(1) Organisasi BUM Desa LKM UPKD Sekotong Tengah terdiri
dari Rapat Forum Pemilik, Dewan Pengawas, Manager.
(2) Organisasi BUM Desa LKM UPKD Sekotong Tengah seba
gaimana dimaksud ayat (1) dijabarkan dalam Anggaran
Dasar.
Pasal 9
(1) Masa jabatan Dewan Pengawas selama 5 tahun dan dapat
diperpanjang
(2) Masa jabatan Manager selama 5 tahun dan dapat diperpan-
jang.
Pasal 10
Hak, Kewajiban dan Kewenangan Dewan Pengawas, Manager

dan Karyawan diatur dalam Anggaran Dasar.

BAB V
PERMODALAN DAN PENGGUNAAN LABA
Pasal 11
(1) Modal BUM Desa LKM UPKD Sekotong Tengah dapat ber-
sumber dari :
a. Pengalihan dana program/ proyek pemerintah;
b. Sebagian dari kekayaan desa yang dipisahkan;
c. Bantuan dari pemerintah;
d. Sumbangan lainnya yang tidak mengikat;
e. Masyarakat dan pihak lain dalam bentuk saham;
f. Laba yang ditahan.
(2) Modal disetor sekurang-kurangnya 51% (lima puluh satu
persen) dimiliki oleh Pemerintah Desa.
(3) Saham sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) huruf e akan
diatur kemudian oleh Rapat Forum Pemilik.
Pasal 12
(1) Laba bersih akhir tahun buku BUM Desa LKM UPKD Se-
kotong Tengah dan penggunaannya disahkan oleh Rapat
Forum Pemilik.
(2) Laba bersih sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diguna-
kan untuk :
a. Dana cadangan modal;
b. Dividen Pemilik/ Pemegang Saham;
− Dividen bagi Pemegang Saham dibayar se suai
komposisi saham

− Dividen bagi Pemerintah Desa berupa dana APB
Desa
c. Dana Jasa Produksi untuk Dewan Pengawas, Manager
dan Karyawan;
d. Dana sosial yang berupa bantuan kepada masyarakat
miskin atau sumbangan untuk kegiatan sosial desa;
e. Dana Pendidikan sebesar 5%;
f. Dana Pengawasan dan Pembinaan sebesar 5%.
(3) Penggunaan laba bersih BUM Desa LKM UPKD Sekotong
Tengah sebagaimana dimaksud ayat (2) ditetapkan dalam
Anggaran Dasar dan dapat disesuaikan oleh Rapat Forum
Pemilik dengan mengutamakan tambahan modal apabila
modal sendiri belum mencapai Rp. 100.000.000,- (seratus
juta rupiah).
(4) Apabila modal sendiri telah mencapai Rp. 100.000.000,-
(seratus juta rupiah) paling sedikit laba bersih yang diguna-
kan untuk tambahan dana cadangan modal adalah 40%.
(5) Paling sedikit 5% dari laba bersih yang digunakan untuk
dana pendidikan.
(6) Dana pendidikan sebagaimana dimaksud ayat (5) diguna-
kan untuk membiayai pelatihan Dewan Pengawas, Mana
ger, dan Karyawan BUM Desa LKM UPKD Sekotong Te
ngah.
(7) Paling sedikit 5% dari laba bersih yang digunakan untuk
dana Pengawasan dan Pembinaan.
(8) Dana Pengawasan dan Pembinaan sebagaimana dimaksud
ayat (7) untuk membiayai kegiatan Pengawas Eksternal.

BAB VI
KETENTUAN PENUTUP
Pasal 13
(1) Hal-hal yang belum cukup diatur dalam Peraturan Desa ini
sepanjang mengenai pelaksanaannya akan diatur lebih lan-
jut dengan Peraturan Kepala Desa.
(2) Peraturan Desa ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Lampiran 4:
Anggaran Dasar (AD)

Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) “ Maccini Baji “
Desa Bonto Jai Kecamatan Bissappu
Kabupaten Bantaeng
BAB I
NAMA, TEMPAT KEDUDUKAN, WILAYAH KERJA
DAN JANGKA WAKTU
Pasal 1
1. Organisasi ini bernama Badan Usaha Milik Desa “MACCINI
BAJI “ Desa Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabupaten
Bantaeng, Provinsi Sulawesi Selatan selanjutnya disingkat
dengan BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto Jai Ber
kedudukan di Desa Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabu-
paten Bantaeng, Provinsi Sulawesi Selatan.
2. Wilayah Kerja Lembaga BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa
Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng Pro
vinsi Sulawesi Selatan.
3. Organisasi ini berdiri pada Tanggal, 29 Desember 2008
di Desa Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabupaten Ban-
taeng, Provinsi Sulawesi Selatan, untuk jangka waktu yang
tidak ditentukan.

BAB II
ASAS DAN PRINSIP
Pasal 2
Asas BUM Desa “Maccini Baji” Desa Bonto Jai Kecamatan Bis-
sappu berasaskan Pancasila dan Undang Undang Dasar 1945.
Pasal 3
Prinsip
1. Kooperatif
2. Partisipatif
3. Emansipasi
4. Transparan
5. Akuntabel
6. Keberlanjutan
BAB III
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARANNYA
Pasal 4
Visi
Visi BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto Jai Kecamatan Bis-
sappu adalah :
Terwujudnya BUM Desa Maccini Baji yang Mampu Melayani
Masyarakat pada Sektor Perekonomian Dalam Pengelolaan Po-
tensi Desa.

Pasal 5
Misi
- Meningkatkan pengetahuan masyarakat dalam pengelola

an sumber daya alam.
- Meningkatkan peluang pasar terhadap potensi yang ada di
Desa
- Menjalin kemitraan dengan lembaga atau pihak ketiga.
- Meningkatkan SDM Pengurus BUM Desa perihal manage
men pengelolaan / dan pengadministrasian.
- Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya alam yang
mengacu pada kelestarian lingkungan hidup.
- Memudahkan akses masyarakat terhadap pelayanan per
modalan dalam pengembangan usaha.
Pasal 6
Tujuan
1. Mendorong berkembangnya kegiatan perekonomian ma

syarakat desa.
2. Meningkatkan kretivitas pada sistem ekonomi produktif
(berwirausaha anggota masyarakat desa yang berpenghasil
an rendah).
3. Meningkatkan pendapatan Desa.
4. Meningkatkan Pengelolaan potensi sesuai dengan kebutuh
an masyarakat.

Pasal 7
Sasaran
Terlayaninya masyarakat di desa dalam mengembangkan usa-

ha produktif dengan tersedianya media beragam usaha dalam
menunjang perekonomian masyarakat Desa sesuai dengan po-
tensi Desa dan kebutuhan masyarakat.
BAB IV
PEMBENTUKAN DAN KEGIATAN
Pasal 8
Pembentukan
Pembentukan BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto Jai mela

lui sistem musyawarah desa yang melibatkan semua unsur da
lam masyarakat dengan ketentuan sebagai berikut :
a. Keterwakilan perempuan;
b. Pemerintah Desa, Aparat Desa, BPD, LPM, Kepala Dusun,
RW, RT;
c. Keterwakilan orang miskin dan orang-orang termarginal-
kan;
d. Tokoh masyarakat.

Pasal 9
Kegiatan Usaha
Kegiatan Usaha BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto Jai

adalah :
1. Bidang Produksi; yang dimaksud dalam Bidang Produksi ini
adalah yang tercakup didalamnya jenis usaha yang dilakukan
masyarakat yang dapat memenuhi kebutuhan sehari harinya
antara lain: Pertanian, Perkebunan, Peternakan dan Indutri Ru-
mah Tangga (Kelompok Menjahit, Penganyam Atap Nipa).
2. Bidang Pemasaran; yang dimaksudkan adalah yang dapat
mencarikan peluang pasar atas hasil produksi tersebut se-
hingga terjadi jual beli /perdagangan
3. Bidang Jasa; usaha yang bergerak pada pengadaan barang
yang dapat dipersewakan / sewa menyewa barang, simpan
pinjam.
BAB V
KEANGGOTAAN
Pasal 10
Keanggotaan yang dimaksud pada Badan Usaha Milik Desa Ini

adalah seluruh masyarakat Desa Bonto Jai yang mencakup di
dalammya ;
1. Kelompok masyarakat yang memiliki usaha
2. Kelompok orang miskin dan orang termarginalkan
3. Kelompok usaha perempuan yang produktif
4. Warga Desa setempat bukan penduduk sementara

BAB VI
PERMUSYAWARATAN DESA
Pasal 10
Bentuk-bentuk Permusyawaratan Desa “MACCINI BAJI” Desa

Bonto Jai, BUM Desa memiliki beberapa bentuk permusyawarat
an yaitu :
1. Musyawarah Desa
2. Musyawarah Desa Pertanggung Jawaban
3. Musyawarah Desa Khusus
4. Rapat Direksi
BAB VII
KEPENGURUSAN
Pasal 11
Bentuk Kepengurusan BUM Desa
Bentuk Kepengurusan BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto

Jai terdiri dari :
1. Pemerintah Desa sebagai Komisaris (Penasehat)
2. Masyarakat sebagai Direksi (Pelaksana Operasional yang
terdiri dari satu orang Direksi, satu orang Sekretaris dan
satu orang Bendahara.
3. Kepala Unit Usaha, yang terdiri dari masing-masing satu
orang Kepala Unit Usaha.
4. Badan Pengawas yang terdiri dari 5 (Lima) orang

Pasal 12
Struktur Organisasi BUM Desa
Struktur organisasi BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto Jai

Kecamatan Bissappu, terdiri dari: Musyawarah Desa, Komisaris,
Direksi, Sekretaris, Bendahara dan Kepala Unit Usaha
BAB VIII
MEKANISME PEREKRUTAN, MASA KERJA,
PENETAPAN DAN PEMBERHENTIAN PENGURUS
Pasal 13
Mekanisme Perekrutan
1. Pengurus BUM Desa dan Badan Pengawas diusulkan dari

anggota masyarakat melalui Forum Musyawarah Desa
2. Persyaratan dan mekanisme perekrutan pengurus di atur
dalam Anggaran Rumah Tangga (ART) dan Ketetapan BUM
Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto Jai.
Pasal 14
Masa Kerja
Masa Kerja Pengurus BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto

Jai Kecamatan Bissappu Selama 3 (Tiga) tahun dan dapat di
pilih kembali.

Pasal 15
Penetapan dan Pemberhentian
1. Semua Pengurus dipilih, ditetapkan dan diberhentikan me

lalui Forum Musyawarah Desa.
2. Mekanisme penetapan dan pemberhentian pengurus diatur
dalam Anggaran Rumah Tangga (ART) dan ketetapan BUM
Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto Jai
Pasal 16
Hubungan antara Kelembagaan
1. Hubungan Antar Kelembagaan yang dibentuk BUM Desa

akan diatur dan ditetapkan dalam Anggaran Rumah Tang-
ga (ART) dan Ketetapan BUM Des.
2. Anggaran Rumah Tangga yang mengatur hubungan antar
kelembagaan harus saling mendukung dan tidak berten-
tangan dengan Visi, Misi dan Tujuan.
BAB IX
UNIT USAHA
Pasal 17
Dalam melakukan kegiatan di masyarakat BUM Desa “MACCINI

BAJI” Desa Bonto Jai dapat membentuk unit usaha yang ber-
fungsi secara operasional dalam kaitannya untuk mencapai Visi,
Misi dan Tujuan.

BAB X
PERMODALAN
Pasal 18
Sumber Permodalan BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto

Jai berasal dari :
1. Kekayaan Desa yang dipisahkan dari Anggaran Pendapatan
dan Belanja Desa (APBDes).
2. Bantuan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
3. Sumber lain yang sah sesuai peraturan Perundang–undang
an termasuk penyertaan modal dari pihak ketiga.
4. Tabungan Masyarakat berupa dana bergulir yang berasal
Satuan Kerja Perangkat Daerah.
5. Pinjaman melalui Lembaga Keuangan Perbankan atau lain-
nya yang pengaturan pinjamannya yang diatur dalam atur
an khusus yang tidak menyalahi aturan perbankan.
Pasal 19
Modal Tambahan
Modal tambahan adalah sumber dana yang diperoleh oleh BUM

Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto Jai dari sumber surplus usa-
ha yang penganturannya diatur dalam Anggaran Rumah Tangga
(ART).

BAB XI
BAGI HASIL USAHA
Pasal 20
BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto Jai wajib menyetor sur-
plus usaha 25% (Dua Puluh Lima) persen setiap tahun ke desa,
dan pembagian lainnya sebagai berikut :
1. Kas Desa
2. Penanaman Modal
3. Insentif atau Biaya Operasional
4. Biaya Pendidikan
5. Biaya Lain-lain

BAB XII
MEKANISME PENGELOLAAN DAN
PERTANGGUNGJAWABAN BADAN USAHA
MILIK DESA
Pasal 21
BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto Jai berkewajiban mela

kukan dan memberikan laporan pertanggungjawaban kepada
Komisaris (Kepala Desa) dan Masyarakat sekali dalam satu ta-
hun

BAB XIII
PERSELISIHAN
Pasal 22
Apabila terjadi perselisihan, pinjaman dan lain-lain yang di

lakukan oleh lembaga dan anggota akan diselesaikan secara
musyawarah, apabila tidak tercapai kata sepakat maka akan di
selesaikan melalui proses hukum yang berlaku.
BAB XIV
PEMBUBARAN
Pasal 23
Pembubaran BUM Desa
Pembubaran BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto Jai

dilakukan melalui Musyawarah Desa dengan ketentuan segala
hasil musyawarah dan perbaikannya disetujui oleh Badan Per-
musyawaratan Desa (BPD).
BAB XV
ANGGARAN RUMAH TANGGA DAN PERATURAN BUM
Desa
Pasal 24
BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa Bonto Jai menetapkan Ang-

garan Rumah Tangga (ART) BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa
Bonto Jai yang memuat peraturan pelaksanaan Anggaran Dasar
yang tidak bertentangan dengan Anggaran Dasar ini.

BAB XVI
ATURAN TAMBAHAN
Pasal 25
Segala keputusan untuk merubah Anggaran Dasar ini ha

rus
diputuskan dalam Musyawarah Desa.
Pasal 26
Ketentuan-ketentuan pokok lainnya akan diatur pada atur

an
perkegiatan bidang usaha.
BAB XVII
PENUTUP
Pasal 27
Hal-hal yang belum diatur dalam Anggaran dasar ini, akan dia-
tur dalam Anggaran Rumah Tangga dan Peraturan BUM Desa.
Ditetapkan di : Bonto Jai

Pada Tanggal : Desember 2009

TIM PERUMUS
BADAN USAHA MILIK DESA (BUM Desa) “MACCINI BAJI”
NO. NAMA JABATAN TANDA TANGAN
1 2 3 4
1. Haeruddin. S Direksi 1.
2. Amiluddin Sekretaris 2.
3. Hamsah. M Bendahara 3.
4. Nasaruddin Kpl. Unit Usaha Produksi Kpl. Unit 4.
5. Syamsuddin. K Usaha Pemasaran 5.
6. Kamariah Kpl. Unit Usaha P. Jasa 6.
7. Baharuddin,S.Ag Tim Perumus 7.
8. H. Kamaruddin Tim Perumus 8.
9. Nuraeni, S.Pd Tim Perumus 9.
10. Aripuddin Tim Perumus 10.
11. Abd. Hakim Tim Perumus 11.
12. Nuraedah Tim Perumus 12.
Mengetahui :
KOMISARIS
KEPALA DESA BADAN PENGAWAS
MUHAMMAD SALEH SAENONG, S.Pd

Lampiran 5:
ANGGARAN RUMAH TANGGA (ART)

BADAN USAHA MILIK DESA (BUM Desa)
“MACCINI BAJI”
DESA BONTO LOE KECAMATAN BISSAPPU
KABUPATEN BANTAENG
PROVINSI SULAWESI SELATAN
BAB I
NAMA, TEMPAT KEDUDUKAN, WILAYAH KERJA
DAN JANGKA WAKTU
Pasal 1
1. Organisasi ini bernama Badan Usaha Milik Desa “MACCINI

BAJI” Desa Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabupaten Ban-
taeng Provinsi Sulawesi Selatan yang selanjutnya disingkat
BUM Desa “MACCINI BAJI “Desa Bonto Jai, berkedudukan
di wilayah Desa Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabupaten
Bantaeng, Provinsi Sulawesi Selatan.
2. Wilayah kerja Lembaga BUM Desa “MACCINI BAJI” Desa
Bonto Jai Kecamatan Bissappu adalah wilayah Desa Bis-
sappu Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng Provinsi
Sulawesi Selatan.
3. Organisasi ini berdiri pada Tanggal 29 Desember 2008
di Desa Bonto Jai kecamatan Bissappu, Kabupaten Ban
taeng, Provinsi Sulawesi Selatan untuk jangka waktu yang
tidak ditentukan.

BAB II
Pasal 2
Prinsip
1. Kooperatif, semua komponen yang terlibat dalam BUM

Desa harus mampu melakukan kerjasama yang baik demi
pengembangan dan kelangsungan BUM Desa.
2. Partisipatif, semua komponen masyarakat desa yang terli-
bat di dalam BUM Desa harus bersedia secara sukarela atau
diminta memberikan kontribusi yang dapat mendorong ke-
majuan usaha BUM Desa.
3. Emansipatif, semua komponen yang terlibat di dalam BUM
Desa harus diperlakukan sama tanpa memandang gender,
golongan, suku dan agama.
4. Transparan, aktivitas BUM Desa harus dapat diketahui oleh se-
genap lapisan masyarakat desa dengan mudah dan terbuka.
5. Akuntabel, seluruh kegiatan usaha harus dapat dipertang-
gungjawabkan secara teknis maupun adminstratif.
6. Keberlanjutan, kegiatan usaha harus dapat dikembangkan
dan dilestarikan oleh masyarakat desa dalam wadah BUM
Desa.
BAB III
KEPENGURUSAN
Pasal 3
Kepengurusan BUM Desa
1. Pemerintah Desa sebagai unsur Penasehat (Komisaris) ada-

lah Kepala Desa.

2. Masyarakat sebagai unsur pelaksana operasional (Direksi)
dipilih dan diangkat oleh masyarakat desa berdasarkan Mu
syawarah Desa, sekurang-kurangnya terdiri dari :
a. Seorang Direktur;
b. Seorang Sekretaris;
c. Seorang Bendahara.
3. Kepala Unit Usaha adalah unsur pelaksana operasional
unit usaha yang didirikan BUM Desa ”MACCINI BAJI” Desa
Bonto Jai, sekurang-kurangnya satu orang.
4. Pengurus BUM Desa Maccini Baji Desa Bonto Jai Kecamat
an Bissappu berasal dari warga masyarakat wilayah Desa
Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng yang
dipilih dan diangkat oleh Musyawarah Desa, dengan syarat-
syarat pengurus BUM Desa Maccini Baji Desa Bonto Jai
adalah sebagai berikut :
a. Warga Desa Bonto Jai;
b. Bertempat tinggal dan menetap di Desa Bonto Jai
sekurang- kurangnya 2 (dua) tahun;
c. Pendidikan minimal SLTA atau sederajat;
d. Bukan pengurus BPD;
e. Berpribadian baik, jujur, adil, cakap, berwibawa, dan
penuh perhatian terhadap perekonomian desa;
f. Memiliki kemampuan dan pengalaman dalam beror
ganisasi, pengembangan ekonomi serta pem ber
da
yaan masyarakat;
g. Memiliki waktu yang cukup;
h. Diterima masyarakat dan tidak pernah terlibat dalam
perkara pidana;
i. Mampu bersikap adil dan bijaksana.

Pasal 4
Masa kerja dan mekanisme pemilihan Pengurus BUM Desa
1. Pengurus BUM Desa Maccini Baji Desa Bonto Jai dipilih un-
tuk masa jabatan 3 (tiga) tahun dan dapat dipilih kembali.
2. Pengurus BUM Desa dipilih dan diberhentikan dalam Fo-
rum Musyawarah Desa.
3. Pengurus BUM Desa dapat diberhentikan oleh Forum
Musyawarah Desa sewaktu-waktu bila terbukti :
a. Pengurus BUM Desa melakukan penyelewengan yang
merugikan masyarakat;
b. Pengurus BUM Desa tidak lagi mentaati AD/ART BUM
Desa dan Peraturan Desa serta peraturan lainnya;
c. Pengurus BUM Desa tidak mampu lagi menjalankan
tugasnya;
d. Pengurus BUM Desa tidak lagi berdomisili di Desa
Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng.
4. Apabila Pengurus BUM Desa berhalangan tetap atau men-
gundurkan diri karena sesuatu hal maka penggantiannya
harus melalui Forum Musyawarah Desa, mekanisme pe-
milihan akan diatur kemudian dalam peraturan BUM Desa.
Pasal 5
Kepengurusan Badan Pengawas BUM Desa
1. Pengurus Badan Pengawas adalah individu-individu yang

terlibat secara operasional sehari-hari dan bertanggung-
jawab secara operasional kepada Forum Musyawarah BUM
Desa yang sekurang-kurangnya terdiri dari :

a. Seorang ketua merangkap anggota;
b. Seorang wakil ketua merangkap anggota;
c. Seorang sekretaris merangkap anggota;
d. 2 (dua) orang anggota.
2. Pengurus Badan Pengawas BUM Desa Maccini Baji Desa
Bissappu Kecamatan Bissappu berasal dari warga masya
rakat wilayah desa Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabupa
ten Bantaeng yang dipilih dan diangkat oleh Musyawarah
Desa. Syarat-syarat Pengurus Badan Pengawas adalah se-
bagai berikut :
a. Pendidikan minimal SMA atau sederajat;
b. Memiliki pengetahuan dan keterampilan administrasi
dan pembukuan;
c. Mempunyai jiwa pemimpin dan jujur;
d. Memiliki kemampuan dan pengalaman dalam peng
awasan dan pemeriksaan keuangan serta pemberda
yaan masyarakat;
e. Memiliki waktu yang cukup;
f. Diterima masyarakat dan tidak pernah terlibat dalam
perkara pidana.
Pasal 6
Kepengurusan Unit Usaha
1. Pengurus Unit Usaha adalah individu-individu yang terlibat

secara operasional sehari-hari terhadap unit usaha dan
bertanggungjawab secara operasional kepada Direksi BUM
Desa Maccini Baji Desa Bonto Jai yang sekurang-kurang
nya terdiri dari 1 (satu) orang Kepala Unit Usaha.

2. Keanggotaan Pengurus Unit Usaha dapat ditambah atau
dikurangi sesuai dengan kebutuhan.
3. Pengurus Unit Usaha BUM Desa Maccini Baji Desa Bonto
Jai Kecamatan Bissappu berasal dari warga masyarakat
wilayah Desa Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabupaten
Bantaeng yang dipilih dan diangkat oleh Rapat Direksi.
Syarat-syarat Pengurus Unit Usaha adalah sebagai berikut :
a. Dapat membaca dan menulis;
b. Mempunyai jiwa pemimpin dan jujur;
c. Memiliki waktu yang cukup;
d. Diterima masyarakat dan tidak pernah terlibat dalam
perkara pidana;
e. Mampu bersikap adil dan bijaksana;
f. Berjiwa wirausaha.
Pasal 7
Masa Kerja dan Mekanisme Pemilihan Pengurus
Unit Usaha
1. Pengurus Unit Usaha dipilih untuk masa jabatan 3 tahun

dan dapat dipilih kembali.
2. Pengurus Unit Usaha dipilih dan diberhentikan dalam Fo-
rum Rapat Direksi.
3. Pengurus Unit Usaha dapat diberhentikan oleh Rapat Di-
reksi sewaktu-waktu bila terbukti :
a. Pengurus Unit Usaha melakukan penyelewangan yang
merugikan masyarakat;
b. Pengurus Unit Usaha tidak lagi mentaati AD/ART BUM
Desa dan Peraturan Desa serta peraturan lainnya;

c. Pengurus Unit Usaha tidak mampu lagi menjalankan
tugasnya;
d. Pengurus Unit Usaha tidak lagi berdomisili di Desa
Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng.
4. Apabila Pengurus Unit Usaha berhalangan tetap atau meng
undurkan diri karena sesuatu hal maka penggan tiannya
harus melalui Forum Rapat Direksi.
5. Mekanisme Pemilihan akan diatur kemudian dalam peratur
an BUM Desa.
Pasal 8
Masa Kerja dan Mekanisme Pemilihan
Badan Pengawas
1. Pengurus Badan Pengawas dipilih untuk masa jabatan 3

(tiga) tahun dan dapat dipilih kembali.
2. Pengurus Badan
��
Pengawas ��
di pilih dan diberhentikan da-
lam Forum Musyawarah BUM Desa.
3. Pengurus Badan Pengawas dapat diberhentikan oleh Fo-
rum Musyawarah Desa sewaktu-waktu bila terbukti :
a. Pengurus Badan Pengawas melakukan penyelewengan
yang merugikan BUM Desa Maccini Baji Desa Bonto
Jai dan masyarakat;
b. Pengurus Badan Pengawas tidak lagi mentaati AD/
ART BUM Desa dan Peraturan Desa serta peraturan
lainnya;
c. Pengurus Badan Pengawas tidak mampu lagi menja
lankan tugasnya;

d. Pengurus Badan Pengawas tidak lagi berdomisili di
Desa Bonto Jai Kecamatan Bissappu Kabupaten Ban-
taeng.
4. Apabila Pengurus Badan Pengawas berhalangan tetap atau
mengundurkan diri karena sesuatu hal maka penggantian-
nya harus melalui Forum Musyawarah BUM Desa. Mekanis
me Pemilihan akan diatur kemudian dalam Peraturan BUM
Desa.
BAB IV
KEWAJIBAN DAN HAK PENGURUS
Pasal 10
Kewajiban Pengurus BUM Desa
1. Pengurus BUM Desa Desa Bonto Jai berkewajiban melak-

sanakan fungsi dan peran sesuai yang termuat dalam AD
dan ART BUM Desa.
2. Pengurus BUM Desa Maccini Baji Desa Bonto Jai berke-
wajiban hadir di kantor BUM Desa setiap saat atau setiap
hari kerja.
3. Pengurus BUM Desa Maccini Baji Desa Bonto Jai berkewa
jiban membuat dan melakukan pergelolaan secara harian
operasional dalam pengelolaan keuangan dan pengelolaan
pinjaman khususnya dana bergulir.
4. Pengurus BUM Desa Maccini Baji Desa Bonto Jai berke
wajiban membuat dan melakukan tertib administrasi untuk
setiap transaksi yang berkaitan dengan kegiatan dan dana
BUM Desa.

wajiban membuat laporan kegiatan, laporan keuangan dan
laporan bulanan.
jiban membuat Rencana Kerja Tahunan dan Rencana Ang-
garan Biaya berkaitan dengan dana BUM Desa.
jiban melakukan pembinaan kepada Unit Usahanya.
wajiban melaksanakan segala ketentuan dalam AD/ART
dan peraturan-peraturan lainnya yang di buat oleh Forum
Musyawarah Desa.
wajiban mempertanggungjawabkan hasil kepengurusan se-
tiap 1 (satu) kali setahun kepada Forum Musyawarah BUM
Desa.
Pasal 11
Hak Pengurus BUM Desa
1. Pengurus BUM Desa Maccini Baji Desa Bonto Jai berhak

atas:
a. Gaji atau biaya operasional;
b. Cuti tahunan atau cuti hamil dan melahirkan;
c. Biaya pendidikan.
2. Pengurus BUM Desa Maccini Baji Desa Bonto Jai berhak
menerima hak-hak lain sesuai hasil keputusan Musyawarah
Desa.

3. Besaran gaji atau biaya operasioanal, dan lainnya diputus
kan dalam Forum Musyawarah Desa, dengan memperha
tikan ketentuan yang berlaku.
Pasal 12
Kewajiban Pengurus Badan Pengawas

Bonto Jai berkewajiban melaksanakan fungsi dan peran
sesuai yang termuat dalam AD dan ART BUM Desa Mac-
cini Baji Desa Bonto Jai.
Bonto Jai berkewajiban melakukan pengawasan dan peme
riksaan keuangan BUM Desa setiap bulan.
Bonto Jai berkewajiban membuat laporan pe meriksaan
keuangan BUM Desa setiap bulan yang ditujukan kepada
Komisaris.
Bonto Jai berkewajiban melaksanakan segala ketentuan da
lam AD/ART dan peraturan-peraturan lainnya yang dibuat
oleh Forum Musyawarah Desa.
Bonto Jai berkewajiban mempertanggungjawabkan hasil
kepengurusan setiap 1 (satu) kali setahun kepada Forum
Musyawarah Desa.

Pasal 13
Hak Pengurus Badan Pengawas

Bonto Jai berhak atas pembagian surplus apabila terjadi
surplus setelah di kurangi kewajiban dan resiko usaha se-
tiap akhir tahun.
2. Jumlah pembagian keuntungan usaha, biaya operasional
Badan Pengawas BUM Desa Maccini Baji Desa Bonto Jai
dari surplus usaha diputuskan dalam Forum Musyawarah
Desa, dengan memperhatikan biaya-biaya dan resiko usa-
ha.
Pasal 14
Kewajiban Pengurus Unit Usaha
1. Pengurus Unit Usaha berkewajiban melaksanakan fungsi

dan peran sesuai yang termuat dalam Anggaran Dasar dan
Anggaran Rumah Tangga BUM Desa.
2. Pengurus Unit Usaha berkewajiban membuat Laporan hasil
usahanya setiap bulan yang ditujukan kepada Direksi BUM
Desa Maccini Baji Desa Bonto Jai.
3. Pengurus Unit Usaha berkewajiban melaksanakan segala
ketentuan dalam Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah
Tangga serta peraturan-peraturan lainnya yang dibuat oleh
Forum Musyawarah Desa.
4. Pengurus Unit Usaha berkewajiban mempertanggungja
wabkan hasil kepengurusan setiap 1 (satu) kali setahun ke-
pada Rapat Direksi.

Pasal 15
Hak Pengurus Unit Usaha
1. Pengurus Unit Usaha berhak mendapatkan biaya opera-

sional dari dana unit usaha yang dikelolanya.
2. Jumlah biaya oprasional diputuskan dalam Rapat Direksi.
BAB V
HUBUNGAN BUM Desa DENGAN
LEMBAGA-LEMBAGA BUM Desa
Pasal 16
Hubungan BUM Desa dengan Unit Usaha
1. Unit-unit usaha adalah sebagai pelaksana operasional dari

BUM Desa.
2. Hubungan BUM Desa terhadap Unit Usaha bersifat hubung
an hukum, hubungan transaksi keuangan dan hubungan
pembinaan.
Pasal 17
Hubungan BUM Desa dengan Badan Pengawas BUM Desa
1. Badan Pengawas BUM Desa adalah lembaga yang bersifat

mitra kerja yang bertugas mengawasi perencanaan, pelak-
sanaan dan pertanggungjawaban seluruh kegiatan BUM
Desa termasuk kegiatan pengelolaan keuangan dan usaha.
2. Direksi BUM Desa wajib memberikan laporan kegiatan dan
keuangan BUM Desa kepada Badan Pengawas setiap bu-
lan.

3. BUM Desa wajib memberikan informasi data-data kegiatan
serta keuangan kepada Badan Pengawas pada saat Badan
Pengawas melakukan pemeriksaan dan pengawasan.
4. Badan Pengawas berhak memberikan saran baik lisan
maupun tertulis kepada Direksi BUM Desa.
5. Badan Pengawas dapat memberikan teguran baik lisan
maupun tertulis kepada Direksi BUM Desa bilamana Badan
Pengawas BUM Desa menemukan pelanggaran AD-ART
dan peraturan lain dan atau ketentuan program lainnya.
6. Badan Pengawas berhak memberikan rekomendasi kepada
Forum Musyawarah BUM Desa melalui Dewan Komisaris
untuk menon-aktifkan sementara Direksi BUM Desa, bila-
mana Direksi BUM Desa diindikasikan melakukan penyele
wengan dana.
7. Badan Pengawas berhak memberikan Rekomendasi ke
pada Forum Musyawarah Desa melalui BUM Desa untuk
melakukan pemilihan atau tidak dilakukan pemilihan pe
ngurus BUM Desa baru pada saat periode kepengurusan
BUM Desa berakhir.
Pasal 18
Hubungan BUM Desa dengan Musyawarah Desa
1. Forum Musyawarah Desa adalah pemegang kekuasa an

tertinggi dalam kegiatan BUM Desa.
2. BUM Desa adalah lembaga pelaksana mandat Forum
Musyawarah Desa BUM Des untuk mengelola kegiatan dan
keuangan BUM Desa yang diputuskan oleh Forum Musya-
warah Desa.

3. Forum Musyawarah Desa berhak memilih, mengangkat
dan memberhentikan Pengurus BUM Desa sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
4. BUM Desa bertanggungjawab kepada Forum Musyawarah
Desa.
BAB VI
PENGELOLAAN PROGRAM DAN USAHA BUM Desa
Pasal 19
1. Dalam pengelolaan program dan usaha-usaha BUM

Desa harus menjalankan sesuai ketentuan perundangan-
undangan yang berlaku dan keputusan Forum Musyawarah
Desa.
2. Program dan usaha-usaha dikelola sesuai dengan kebutuh
an dan karakteristik masing-masing program atau usaha
yang pengaturannya akan diatur dengan Ketetapan BUM
Desa
BAB VII
SUMBER PENDANAAN
Pasal 20
Sumber Pendanaan
Sumber pendanan untuk kegiatan usaha BUM Desa sebagaima-

na diatur dalam Anggaran Dasar.

BAB VIII
ADMINISTRASI DAN PELAPORAN KEUANGAN
Pasal 21
Jenis Pelaporan
1. Pelaporan keuangan BUM Desa dilaporkan setiap bulan

dan disebut Laporan Bulanan.
2. Laporan Bulanan BUM Desa, sekurang-kurangnya memuat
Laporan Perkembangan Unit Usaha, Laporan Penggunaan
Operasional BUM Desa, Laporan Neraca Keuangan, dan
hal-hal lain yang dianggap penting untuk dilaporkan.
3. Pelaporan Keuangan BUM Desa dalam kaitannya tutup
buku yang dilakukan setiap tanggal 31 Desember tahun
berjalan dan disebut Laporan Tahunan.
4. Laporan pertanggungjawaban BUM Desa yang dibuat oleh
BUM Desa dalam kaitan pertanggungjawaban seluruh ke
giatan BUM Desa.
Pasal 22
Proses Administrasi dan Pelaporan Keuangan
1. Tahun buku dan pelaporan keuangan BUM Desa dimulai

dari 1 Januari sampai dengan 31 Desember tahun berjalan.
2. BUM Desa wajib menyelenggarakan pembukuan se suai
dengan aturan dan prinsip-prinsip pengelolaan keuangan
yang transparan, mempunyai akuntabilitas dan bertujuan
untuk pelestarian.
3. BUM Desa pada setiap akhir tutup buku wajib mengadakan
perhitungan operasional kegiatan, neraca dan perhitungan

hasil kegiatan lainnya sesuai dengan aturan dan prinsip-
prinsip akuntansi Indonesia.
BAB IX
BAGI HASIL USAHA
Pasal 23
BUM Desa Maccini Baji Desa Bonto Jai wajib menyetor surplus
usahanya 25 % (Dua Puluh Lima) persen setiap tahun ke kas
desa dan pembagian lainnya sebagai berikut :
1. Kas Desa 25%
2. Penanaman Modal 40%
3. Intensif atau Biaya Operasional Pengurus 25%
4. Biaya Pendidikan dan Pelatihan 5%
5. Biaya Lain–lain 5%
Pasal 24
1. Surplus adalah pendapatan dari usaha unit-unit usaha sete-

lah di kurangi biaya BUM Desa dan resiko usaha.
2. Pendapatan ádalah semua pendapatan BUM Desa baik
pendapatan operasional, pendapatan non operasional dan
pendapatan lain-lain yang diperoleh BUM Desa selama
jangka waktu satu tahun buku.
3. Biaya lain-lain adalah semua biaya BUM Desa baik biaya
operasional, biaya non operasional dan biaya lain-lain yang
di keluarkan BUM Desa selama jangka waktu satu tahun
buku

4. Mekanisme penyetoran surplus usaha ke kas Desa diatur
dalam Peraturan Musyawarah Desa dan dipertanggungja
wabkan oleh Bendahara Desa.
Pasal 25
Penggunaan Keuntungan atau Surplus
1. Surplus BUM Desa diutamakan untuk pengembangan usa-

ha
2. Surplus BUM Desa setelah dikurangi kewajiban dapat digu-
nakan untuk :
a. Penambahan modal;
b. Pengembangan kelembagaan BUM Desa;
c. Bonus pengurus BUM Desa;
d. Dana sosial untuk bantuan masyarakat miskin;
e. Pendanaan Badan Pengawas.
3. Jumlah besaran pembagian surplus diputuskan melalui
musyawarah BUM Desa.
4. Bila BUM Desa belum mempunyai surplus berjalan, maka
pendanaan BUM Desa dan Badan Pengawas untuk se-
mentara disubsidi dari modal awal BUM Desa yang dima
sukkan sebagai biaya non operasional BUM Desa.

BAB X
PERSELISIHAN
Pasal 26
1. Apabila terjadi perselisihan, penyimpangan dan lain-lain

yang dilakukan BUM Desa, Badan Pengawas, Unit Usaha,
atau dengan mitra usaha maka diselesaikan secara musya-
warah.
2. Apabila tidak tercapai kata sepakat dalam musyawarah
maka akan diselesaikan melalui jalur hukum yang berlaku.
BAB XI
PEMBINAAN
Pasal 27
BUM Desa berada dibawah pembinaan Pemerintah Desa Bonto

Jai Kecamatan Bissappu Kabupaten Bantaeng Provinsi Sulawesi
Selatan.
BAB XII
Pasal 28
Pembubaran BUM Desa
1. Pembubaran BUM Desa hanya dapat dilakukan melalui Fo-

rum Musyawarah Desa.
2. Pembubaran dapat dilakukan setelah dilakukan upaya-
upaya penyelamatan dan BUM Desa dinyatakan pailit serta
disetujui Badan Permusyawaratan Desa (BPD).

3. Untuk menyatakan BUM Desa pailit, maka harus diadakan
Musyawarah Desa khusus yang terdiri dari unsur masyarakat
dan pemerintah.
Pasal 29
Apabilah ada harta atau hutang yang pada saat pembubaran,

pembagian harta dan pemenuhan kewajian hutang akan diten-
tukan oleh Forum Musyawarah Desa, sesuai dengan peraturan
yang berlaku.
BAB XIII
ANGGARAN RUMAH TANGGA DAN PERATURAN BUM
Desa
Pasal 30
Forum Musyawarah Desa menetapkan Peraturan BUM Desa

yang memuat peraturan pelaksanaan Anggaran Rumah Tangga
dan tidak boleh bertentangan dengan Anggaran Dasar.
BAB XIV
ATURAN TAMBAHAN
Pasal 31
Segala keputusan untuk merubah Anggaran Rumah Tangga ini

harus melalui Forum Musyawarah Desa.

BAB XV
PENUTUP
Pasal 32
Hal-hal yang belum diatur dalam Anggaran Rumah Tangga ini,

akan diatur dalam Peraturan BUM Desa, akan diakomodir pada
aturan per Unit Usaha dan termuat didalamnya Berita Acara.
Ditetapkan di : Bonto Jai

Pada Tanggal : Desember2009
TIM PERUMUS
BADAN USAHA MILIK DESA (BUM Desa)
“MACCINI BAJI ”
TANDA
NO. NAMA JABATAN
TANGAN
1 2 3 4
1. Haeruddin. S Direksi 1.
2. Amiluddin Sekretaris 2.
3. Hamsah. M Bendahara 3.
4. Nasaruddin Kpl. Unit Usaha Produksi Kpl. Unit 4.
5. Syamsuddin. K Usaha Pemasaran 5.
6. Kamariah Kpl. Unit Usaha P. Jasa 6.
7. Baharuddin,S.Ag Tim Perumus 7.
8. H. Kamaruddin Tim Perumus 8.
9. Nuraeni Tim Perumus 9.
10. Aripuddin Tim Perumus 10.
11. Abd. Hakim Tim Perumus 11.
12. Nuraedah Tim Perumus 12.

Mengetahui :
KOMISSARIS
KEPALA DESA BADAN PENGAWAS
MUHAMMAD SALEH SAENONG, S.Pd.

BUM Desa lagi marak dibahas banyak orang yang mem-
perhatikan desa. Lembaga usaha desa ini lagi menarik
dibicarakan masyarakat desa, pemerintah kabupaten dan
pengiat desa. Banyak harapan lahir dengan kebaradaan
BUM Desa sebagai penggerak ekonomi masyarakat desa
yang terbatas di desa. Harapan lain juga pemerintah desa
mendapatkan kontribusi pendapatan asli desa untuk
melengkapi kebutuhan pembangunan desa.
Buku ini hadir sebagai salah satu bacaan yang cerdas ten-
tang pengertian BUM Desa, bagaimana mendirikan serta
dilengkapi beberapa pengalaman menarik dari berbagai
usaha desa yang berasal dari berbagai daerah. Buku ini
memuat apa itu lembaga ekonomi ini, bagaimana
menyiapkan serta bagaimana memilih jenis usahanya
yang tepat. Tidak kalah penting buku ini juga memberi
gambaran singkat hal-hal yang perlu disiapkan untuk
mendirikan BUM Desa.
Forum Pengembangan Pembaharuan Desa (FPPD)

Jl. Karangnangka No. 175, Dusun Demangan
Desa Maguwoharjo, Kecamatan Depok, Sleman, Yogyakarta,
Telp./Fax. 0274-4333665, mbl: 0811 250 3790,
website: //www.forumdesa.org
E-mail: fppd@indosat.net.id

Australian Aid managed by IDSS on behalf of the Australian Government
ISBN 602-14643-3-8
9 786021 464335

ACCESS - Pengembangan Dan Pengelolaan BUMDes

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

ACCESS - Pengembangan Dan Pengelolaan BUMDes

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BUKU PINTAR

Australian Community Development and Civil Society

Australian Community Development and Civil Society

Copyleft@Diperkenankan untuk melakukan modifikasi,

Forum Pengembangan Pembaharuan Desa (FPPD)

Cetakan Pertama : Februari 2014

14,5 x 21 cm, xvi + 100 Hal

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa iii

Jakarta, Februari 2014

iv Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa v

vi Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa vii

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa ix

Sutoro Eko Yunanto

x Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

KATA PENGANTAR PMD............................................. iii

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa xi

xii Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa xiii

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa xv

Selama ini pembangunan ekonomi desa merupakan

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa 1

2 Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa 3

Inisiatif pemerintah daerah tersebut diterima dengan

4 Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Apa itu BUM Desa?

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa 5

Pasal 89 menyebutkan tentang Hasil usaha BUM Desa

Pasal 90 menyebutkan bahwa Pemerintah, Pemerintah

6 Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

8 Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa 9

Pendapatan asli desa, terdiri dari hasil usaha desa, hasil

10 Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Apa Maksud dan Tujuan dari Pembentukan

Maksud pembentukan BUM Desa untuk:

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa 11

Desa harus memiliki dana pengelolaan dan pembiayaan un-

12 Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa 13

14 Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa 15

Apa Persyaratan Mendirikan BUM Desa?

16 Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Siapa Pemilik BUM Desa?

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa 17

18 Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Serving / BUM Desa menja­ U������������

Jasa transporta- BUM Desa Desa Karam-

Banking BUM Desa menja- Lembaga BUM Desa Doromelo

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa 19

Broke- BUM Desa dapat Jasa pemba- BUM Desa Bina

20 Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

Holding BUM Desa sebagai Usaha penyedi- BUM Desa di Sumba

Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa 21

Contrac- BUM Desa dapat Unit usaha Clean-

22 Pengembangan dan Pengelolaan BUM Desa

I Kepala desa dan BPD berinisiatif menyelenggarakan Musdes untuk

II Membentuk “Tim Survey Unit Usaha” yang bertugas untuk mengkaji

IV Musdes membentuk “Tim Perumus” untuk merumuskan Anggaran Dasar

V Musdes mendiskusikan, mensepakati dan mengesyahkan rumusan AD/

Serving / BUM Desa menja U��

4 Bantuan/hibah dari Pemerintah, Pemprov, Pemkab/Pemkot hendaknya melalui Peme

Di Desa Karangrejek Kabupaten Gunung Kidul ada kesepakat

Drs. Suharyanto, MM, lahir di Yogyakarta, 6 Mei 1962. Pendi

Demikianlah berita acara ini dibuat dan disahkan dengan

Dengan Peraturan Desa ini dibentuk BUM Desa LKM dengan

Wilayah kerja BUM Desa LKM UPKD Sekotong Tengah dalam