Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Disain Perbaikan Kinerja

    Diunggah oleh

    Deka Kurniawan
    29 tayangan5 halaman
    Dokumen tersebut membahas 10 tahap model perbaikan dan peningkatan kinerja, mulai dari mengidentifikasi kebutuhan perbaikan, menentukan kinerja saat ini dan kesenjangannya, mengidentifikasi faktor-faktor penyebab kesenjangan, memilih dan mengembangkan intervensi untuk meningkatkan kinerja, hingga melakukan monitoring hasil intervensi.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    disain perbaikan kinerja

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas 10 tahap model perbaikan dan peningkatan kinerja, mulai dari mengidentifikasi kebutuhan perbaikan, menentukan kinerja saat ini dan kesenjangannya, mengidentifikasi faktor-faktor penyebab kesenjangan, memilih dan mengembangkan intervensi untuk meningkatkan kinerja, hingga melakukan monitoring hasil intervensi.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    29 tayangan5 halaman

    Disain Perbaikan Kinerja

    Diunggah oleh

    Deka Kurniawan
    Dokumen tersebut membahas 10 tahap model perbaikan dan peningkatan kinerja, mulai dari mengidentifikasi kebutuhan perbaikan, menentukan kinerja saat ini dan kesenjangannya, mengidentifikasi faktor-faktor penyebab kesenjangan, memilih dan mengembangkan intervensi untuk meningkatkan kinerja, hingga melakukan monitoring hasil intervensi.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 5

    BAB 4 : PENYUSUNAN DESAIN

    PERBAIKAN/PENINGKATAN TKP
    By : IFFAH BUDININGSIH
    10 TAHAP MODEL
    PERBAIKAN/PENINGATAN KINERJA
    1. Mengidentifikasi kebutuhan perbaikan/peningkatan:
    Proaktif (survei thd perubahan lingkungan);

    1
    Reaktif (mecermati atas respon reaktif di internal);
    2. Mengidentifikasi persyaratan minimal kinerja:
    Legal;
    Pengetahuan & keterampilan ?
    Perlukah Peningkatan kinerja ?
    3. Tentukan Kinerja saat ini :
    Kinerja contoh
    Kekurangan saat ini
    Keterkaitan antara perilaku dan prestasi ? 2
    4. Menentukan kesenjangan kinerja:
    Besarnya ?
    Nilai ?
    Urgensinya ?
    5. Menentukan faktor –faktor kesenjangan kinerja :
    Lingkungan Internal;
    Lingkungan Eksternal;
    Pengetahuan & Keahlian/keterampilan ?
    6. Mengidentifikasi potensi intervensi
    Terkait dg Lingkungan
    Terkait dg Pengetahuan/keterampilan/keahlian
    Terkait dg Motivasi/Insentif ?
    3
    7. Pilih intervensi peningkatan kinerja:
    Ketepatan;
    Ekonomis;
    Kelayakan;

    1
    Tingkat Penerimaan ?
    8. Mengembangkan intervensi kinerja:
    desain
    Verifikasi
    9. Melaksanakan intervensi kinerja:
    Dukungan manajemen
    Pelaksanaan ?
    10. MONEV :
    Terdapat peningkatan Kinerja pembelajaran/lembaga 4?
    Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

    1
    5

    Anda mungkin juga menyukai