S1 100% Guru Pendidikan Khas Integrasi adalah lepasan ijazah dan W1 MBK tidak menguasai kemahiran 3M.
terlatih. W2 Pembelajaran kendiri di kalangan MBK sangat rendah.
S2 Guru Pendidikan Khas Integrasi celik IT. W3 Penguasaan Bahasa Melayu dan Bahasa Inggeris di kalangan MBK lemah.
S3
PPKI menerima PCG mengikut bilangan murid setiap tahun. W4 Kebolehan dan kemampuan MBK yang berbeza.
S4
Sokongan padu barisan pentadbir dan guru-guru aliran perdana. W5 25% MBK kerap ponteng sekolah.
S5 Guru mempunyai komitmen yang tinggi terhadap tugas terutamanya W6 Segelintir ibubapa kurang peka terhadap permasalahan anak.
dalam PdPc dan mempunyai semangat kerja sepasukan bersama GPK
dan PPM Pendidikan Khas.
S6 Terdapat Jurulatih Utama di kalangan Guru Pendidikan Khas Integrasi
yang boleh berkongsi pengetahuan dan pengalaman.
S7
Sebilangan kecil MBK boleh diasuh dan berpotensi dari segi
S8 kesungguhan diri serta berminat untuk belajar.
Wujud peluang sama rata untuk MBK dan murid perdana dalam semua
program sekolah.
O1 Kesediaan PIBG menyokong aktiviti PPKI. T1 Persaingan PPKI untuk menduduki kedudukan terbaik di peringkat Daerah,
O2 Sokongan sekolah, PPD, JPNJ dan KPM. Negeri dan Kebangsaan.
O3 Pengetua berpengalaman. Guru sering dipanggil berkursus selain terlibat dengan program luar di
O4 Penglibatan semua guru yang tidak berbelah bagi dalam setiap aktiviti peringkat PPD, JPN dan KPM.
anjuran sekolah, PPD, JPNS dan KPM. Pengaruh rakan, televisyen dan internet di rumah menyumbang kepada
O5 Hubungan baik dengan agensi luar samada kerajaan, badan berkanun pembentukan sahsiah negatif murid.
mahupun swasta dan alumni PPKI. T4 Ibu bapa kurang prihatin terhadap perkembangan anak.
O6 Komitmen dan usaha guru yang tinggi untuk menerapkan kemahiran- Penggunaan lajur kewangan yang terhad dengan maksud perbelanjaan.
kemahiran tertentu kepada MBK.
07 Sebahagian besar ibu bapa/penjaga memberikan kerjasama yang baik
dengan pihak sekolah.
PENJANAAN PELAN STRATEGIK PROGRAM PENDIDIKAN KHAS INTEGRASI (TOWS MATRIK)