SEMINAR AKUNTANSI MANAJEMEN

HYBRID/ OPERATION COSTING

OLEH KELOMPOK 3 :

1. ALISHA INDAH PERMATA 1810536001

2. YEZA PUTRI RAHAYU 1810536007
3. SISKA RAMADHANI 1810536012
4. INDAH SRI KHAIRANI 1810536016

PROGRAM STUDI S1 INTAKE AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ANDALAS
PADANG
2019
 HYBRID COSTING

I. OVERVIEW HYBRID COSTING

Menurut Horngren (2003:609) Hybrid Costing/Operating Costing yaitu“Sistem
kalkulasi biaya hybrid menggabungkan karakteristik perhitungan biayaberdasarkan
pesanan (job order costing) dan perhitungan biaya berdasarkan proses (process costing) yang
menggabungkan proses pesanan manufaktur dan arus manufaktur berkelanjutan”. Hybrid costing
atau yang acap kali disebut juga sebagai operation costing akan menetapkan harga pokok
campuran dengan memadukan ide dari job order dan process costing, pemilihan ini tergantung
dari sistem produksi yang mendasarinya.
Hybrid costing digunakan untuk peruntukkan perusahaan yang memiliki kebutuhan
spesifik. Kebutuhan itu yaitu “memproduksi barang yang memerlukan bahan baku yang berbeda
tetapi pemrosesannya sama”. Hybrid costing nantinya menggunakan metode produksi, teknik,
atau langkah-langkah yang dilaksanakan secara berulang-ulang. Peruntukkan untuk hybrid
costing sangat disarankan untuk perusahaan makanan, pakaian, furnitur, otomotif dan perusahaan
sejenis lainnya. Sebagai contoh sebuah restoran membuat makanan yang berbeda, dengan bahan
baku yang berbeda pula namun dengan proses masak menggunakan alat masak yang sama, atau
bahkan teknik yang digunakan untuk memasakpun cenderung sama. Dalam penghitungan hybrid
costing nantinya alokasi bahan baku langsung akan dihitung menggunakan job order costing,
namun tenaga kerja dan overhead pabrik akan dihitung seperti kalkulasi process costing.
Sistem kalkulasi biaya hybrid (Hybrid costing system) memadukan karakteristik baik
sistem kalkulasi biaya pekerjaan (job costing) maupun kalkulasi biaya proses (process costing).
Tidak semua perusahaan manufaktur menggunakan job order costing murni atau proses costing
murni. Beberapa perusahaan memiliki karakteristik, job order costing dan process costing.
Perusahaan dalam pengaturan hybrid ini sering menggunakan proses produksi batch. Proses
produksi batch menghasilkan produk yang identik dari berbagai hal tapi berbeda pada sisi yang
lain. Secara khusus, banyak perusahaanmemproduksi produkyang membuat tuntutan yang
hampir sama terhadap masukan konversi namun berbeda tuntutannyamasukan bahan langsung
Dengan demikian, kegiatan konversi serupa atau identik, namunBahan langsung yang digunakan
berbeda. Sebagai contoh, kegiatan konversi yang dibutuhkan untuk menghasilkan kaleng kue pai
pada dasarnya identik untuk pai apel atau ceri, tapi biaya bahan langsung bisa berbeda secara
signifikan.

Dasar-dasar biaya operasi/ hybrid costing

Operasi adalah metode atau teknik standar yang dilakukan secara berulang-ulang pada
bahan yang berbeda, menghasilkan barang jadi yang berbeda. Beberapa operasi biasanya
dilakukan di dalam sebuah departemen. Misalnya, dalam pembuatan jas mungkin memiliki
operasi pemotongan dan operasi hemming dalam satu departemen.

Sistem penetapan biaya operasi adalah sistem penetapan biaya hybrid yang diterapkan
pada batch yang serupa, tapi tidak identik, produknya. Setiap batch produk seringkali merupakan
variasi dari satu desain, dan itu berjalan melalui serangkaian operasi. Dalam setiap operasi,
semua unit produk diperlakukan persis sama menggunakan jumlah sumberdaya pengoperasian
yang identik.

Sistem kalkulasi biaya operasi menggunakan pesanan kerja yang merinci bahan langsung
yang diperlukan dan operasi langkah demi langkah. Biaya produk dikompilasi untuk setiap
pesanan kerja. Bahan langsung yang bersifat khusus untuk pesanan kerja yang berbeda akan
diidentifikasi secara spesifik dengan pesanan kerja yang sesuai, seperti pada kalkulasi biaya
pekerjaan. Biaya konversi rata-rata akan dibebankan ke setiap unit yang melalui operasi tertentu.
Unit yang tidak melalui suatu operasi tidak akan menerima alokasi biaya operasi tersebut.
Contoh, kita mengasumsikan bahwa hanya dua kategori biaya – bahan langsung dan biaya
konversi tetapi kalkulasi biaya operasi dapat saja memiliki lebih dari dua ketagori biaya. Biaya
pada setiap kategori diidentifikasi dengan pesanan kerja khusus yang menggunakan metode
kalkulasi biaya pekerjaan atau biaya pesanan yang sesuai.
 II. JOB ORDER COSTING
A. KARAKTERISTIK PROSES PRODUKSI
- Perusahaan Manufactur vs Perusahaaan Jasa

Manufaktur melibatkan gabungan bahan langsung, tenaga kerja lngsung, dan overhead untuk
menghasilkan produk baru. Barang yang dihasilkan itu berwujud dan dapat disimpan dan
diangkut dari pabrik ke pelanggan. Sebuah layanan ditandai dengan sifat tak berwujudnya. Ini
tidak dapat dipisahkan dari pelanggan dan tidak dapat diinventarisasi. Akuntansi biaya
tradisional telah menekankan manufaktur dan hampir mengabaikan layanan. Sekarang lebih,
pendekatan itu tidak akan berhasil. Perekonomian kita telah semakin berorientasi pada
pelayanan. Manajer harus dapat melacak biaya layanan yang diberikan sama persis seperti
mereka harus melacak biaya barang yang diproduksi.

- Unique versus Standardized Products and Services

Jika sebuah perusahaan memproduksi produk yang unik dalam kelompok kecil, dan jika
produk tersebut mengeluarkan biaya yang berbeda,maka perusahaan harus mencatat biaya
masing-masing produk atau batch. Ini disebut sebagai job-order costing system. Di sisi lain,
perusahaan dapat membuat banyak unit identik dari produk yang sama. Karena unitnya sama,
biaya masing-masing unit juga sama. Akuntansi biaya unit identik relatif mudah dan disebut
sebagai process-costing system.

B. MENGATUR SISTEM AKUNTANSI BIAYA

Mengingat karakteristik proses produksi perusahaan, sekarang saatnya untuk menyiapkan

sistem yang akan digunakan untuk menghasilkan informasi biaya yang sesuai. Secara umum,
sistem akuntansi biaya digunakan untuk memenuhi kebutuhan akumulasi biaya, pengukuran
biaya, dan penetapan biaya.

1. Akumulasi Biaya adalah pengakuan dan pencatatan atas biaya yang timbul. Pada bagian ini
nantinya akan ada dokumen terkait untuk menelusuri jejak biaya, yang kemudian akan
disimpan di dalam database. Hal ini dilakukan untuk tujuan pengambilan keputusan yang
akan dilakukan oleh pihak manajemen.
2. Pengukuran Biaya adalah penentuan total biaya dari Direct Material, Direct Labor and
Overhead . Bagian ini erat kaitannya dengan akumulasi dari biaya yang telah dicatat. Setelah
dicatat biaya yang ada kemudian dikelompokkan. Di dalam bagian ini juga dikenal istilah
actual costing dan normal costing untuk membantu manajemen di dalam mengukur biaya
dan mengasosiasikannya dengan produksi.
- Actual Costing : adalah penggunaaan biaya aktual untuk direct materials, direct labor dan
overhead namun di dalam praktiknya hal ini tidak bisa sepenuhnya digunakan
dikarenakan cukup sulit untuk menentukan informasi unit biaya yang didasarkan atas
timely basis. Penentuan Actual costing cukup sulit diterapkan untuk overhead hal ini
disebabkan karena biaya overhead acap kali berfluktuasi dan acap kali berubah dalam dan
atau antar periode waktu
- Normal Costing : Adalah solusi yang diberikan untuk mengatasi masalah pada actual
costing. Overhead nantinya akan telah ditentukan pada perhitungan tahun atau periode
sebelumnya (predetermined basis) dan menggunakan actual cost untuk direct material
dan direct labor.
3. Penugasan Biaya adalah asosiasi dari biaya produksi dengan unit yang akan diproduksi.
Pada bagian ini, biaya yang telah diakumulasikan akan dibebankan kepada produk atau
jasa yang akan dipasarkan. Pembebanan overhead yang ditunjukkan untuk produk yang
berbeda akan menjadi kesulitan sekaligus tantangan tersendiri. Walaupun permasalahan
ini sudah bisa dipecahkan dengan normal costing, namun produsen tetap harus
memperhatikan hal-hal berikut ini untuk pemicu biaya yang akan timbul :
1. Unit produced
2. Direct labor hours
3. Direct labor dollar
4. Machine hours
5. Direct material dollar/cost

C. DESKRIPSI JOB-ORDER COSTING SYSTEM

- Gambaran job-order costing
Perusahaan yang beroperasi di industri job-order menghasilkan beragam produk atau
pekerjaan yang biasanya sangat berbeda satu sama lain. Contoh proses job-order meliputi
pencetakan, konstruksi, pembuatan furnitur, perbaikan mobil, dan layanan kecantikan. Sistem
job-order dapat digunakan untuk memproduksi barang untuk persediaan yang kemudian dijual di
pasar umum. Seringkali, bagaimanapun, pekerjaan dikaitkan dengan pesanan pelanggan tertentu.
Fitur kunci dari penetapan biaya pesanan pekerjaan adalah biaya satu pekerjaan berbeda dari
pekerjaan lain dan harus dipantau secara terpisah.Setelah pekerjaan selesai, biaya unit dapat
diperoleh dengan membagi total biaya produksi dengan jumlah unit yang diproduksi.
Untuk menampung seluruh biaya produksi disetiap order digunakan kartu yang disebub
job-order cost sheet.

Formulir Permintaan Bahan

Biaya bahan langsung yang ditugaskan ke pekerjaan dengan menggunakan dokumen
sumber yang dikenal sebagai material requisition form. Perhatikan bahwa formulir tersebut
meminta deskripsi, kuantitas, dan biaya unit bahan langsung yang dikeluarkan dan yang
terpenting, untuk nomor pekerjaan. Dengan menggunakan formulir ini, departemen akuntansi
biaya dapat memasukkan total biaya bahan langsung langsung ke lembar biaya pesanan
pekerjaan.
Job Time Ticket / Tiket Waktu Kerja
Cara dimana biaya tenaga kerja langsung dibebankan ke pekerjaan individual adalah
dokumen sumber yang dikenal sebagai Job Time Ticket. Ketika seorang karyawan bekerja pada
pekerjaan tertentu, dia mengisi sebuah tiket waktu yang mengidentifikasi namanya, tingkat upah,
jam kerja, dan nomor pekerjaan. Tiket waktu ini dikumpulkan setiap hari dan ditransfer ke
departemen akuntansi biaya, di mana informasinya digunakan untuk memposkan biaya tenaga
kerja langsung ke pekerjaan individual. Tiket waktu hanya digunakan untuk buruh langsung.
Karena tenaga kerja tidak langsung biasa terjadi pada semua pekerjaan, biaya ini termasuk
overhead dan dialokasikan dengan menggunakan tingkat overhead yang telah ditentukan.
 D. JOB-ORDER COSTING: SPECIFIC COST FLOWDESCRIPTION
All Signs Company baru-baru ini dibentuk oleh Bob Fredericks, menghasilkan beragam
signs yang disesuaikan. Bob menyewa sebuah bangunan kecil dan membeli peralatan produksi
yang diperlukan. Untuk bulan pertama operasi (Januari), Bob telah menyelesaikan dua pesanan:
satu untuk 20 tanda jalan untuk pengembangan perumahan baru dan yang kedua untuk 10 tanda
kayu berukir laser untuk lapangan golf. Kedua pesanan tersebut harus dikirimkan pada 31
Januari dan akan dijual untuk biaya produksi ditambah 50 persen. Bob memperkirakan rata-rata
dua pesanan per bulan untuk tahun pertama operasi.
a. Accounting For Direct Material / Akuntansi Bahan Langsung
Sejak perusahaan memulai bisnisnya, perusahaan ini tidak memiliki persediaan awal.
Untuk menghasilkan 30 sign pada bulan Januari dan menyimpan persediaan bahan langsung
yang ada mulai awal Februari, pembelian Bob, dengan biaya sekitar $ 2.500 dari bahan langsung.
Pembelian ini dicatat sebagai berikut:
Persediaan Bahan Baku 2.500
Hutang usaha 2.500
Dari tanggal 2 Januari sampai 19 Januari, supervisor produksi menggunakan tiga formulir
permintaan $ 1.000 bahan langsung dari gudang. Dari tanggal 20 Januari sampai 31 Januari, dua
formulir permintaan tambahan seharga $ 500 bahan langsung digunakan. Tiga form pertama
untukJob 101; dua permintaan terakhir adalah untuk Job 102.
 b. Accounting For Direct Labor Cost / Akuntansi Untuk Biaya Tenaga Kerja
Langsung
Untuk Job 101, time ticket menunjukkan 60 jam dengan tingkat upah rata-rata $ 10 per
jam, dengan total biaya tenaga kerja langsung sebesar $ 600. Untuk Job 102, totalnya adalah $
250, berdasarkan 25 jam dengan upah rata-rata per jam sebesar $ 10, jurnal :
Persediaan Barang yg masih di proses 850
Hutang Gaji 850
 c. Accounting For Overhead / Akuntansi Untuk Overhead
Accounting for Overhead Application/ Akuntansi untuk Aplikasi Overhead
Asumsikan Bob memperkirakan biaya overhead untuk tahun ini di $ 9.600. Selain itu,
karena dia mengharapkan bisnis meningkat sepanjang tahun, dia memperkirakan total 2.400 jam
kerja langsung . Dengan demikian, tingkat overhead yang telah ditentukan adalah sebagai
berikut:
Overhead rate $9,600/2,400 = $4 per direct labor hour
Untuk Job 101, dengan total 60 jam bekerja, jumlah biaya overhead adalah $ 240 ($ 4 ×
60). Untuk Job 102, biaya overhead adalah $ 100 ($ 4 × 25). Entri ringkasan mencerminkan total
$ 340 (yaitu, semua biaya overhead diterapkan pada pekerjaan yang dikerjakan selama bulan
Januari) dalam overhead applied.
Persediaan barang yg masih diproses 340
Kontrol overhead pabrik 340

Accounting for Actual Overhead Costs / Akuntansi Biaya Overhead Aktual

Asumsikan bahwa All Signs Company mengeluarkan biaya tidak langsung berikut untuk
bulan Januari:

Seperti yang ditunjukkan sebelumnya, biaya overhead aktual tidak pernah masuk ke akun
work-in-process inventory. Prosedur yang biasa dilakukan adalah mencatat biaya overhead
aktual pada sisi debit akun kontrol overhead. Misalnya, biaya overhead aktual akan dicatat
sebagai berikut:
Kontrol overhead pabrik 415
Hutang sewa 200
Hutang utilitas 50
Akm Deprisiasi-Peralatan 100
Hutang Gaji 65
 d. Accounting for Finished Goods Inventory / Akuntansi untuk Persediaan Barang
Jadi
Misalnya, Job 101 selesai pada bulan Januari. Karena Job 101 selesai, total biaya
produksi sebesar $ 1.840 harus ditransfer dari akun work-in-process inventory ke akun finished
goods inventory. Transfer ini dijelaskan oleh entri berikut:
Persediaan barang jadi 1840
Pers. Barang masih diproses 1840
 e. Accounting for Cost of Goods Sold / Akuntansi Harga Pokok Penjualan
Bila pesanan jadi dikirim ke pelanggan, biaya pekerjaan jadi menjadi biaya pokok
penjualan. Saat Job 101 dikirim, entri berikut akan dibuat. (Ingatlah bahwa harga jualnya adalah
150 persen dari biaya produksi.)
Harga pokok penjualan 1840
Persediaan brg jadi ` 1840
Piutang usaha 2760
Pendapatan penjualan 2760
Menutup biaya underapplied ke harga pokok penjualan memerlukan entri sebagai berikut:
Harga pokok penjualan 75
Pengawasan Overhead 75
III. BIAYA PROSES
Dalam sistem kalkulasi biaya proses, biaya per unit produk atau jasa diperoleh dengan
membebankan total biaya ke banyak unit yang identik atau serupa. Dalam lingkungan
manufaktur, biaya proses setiapunit menerima jumlah biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja
manufaktur langsung dan biaya maunfaktur tidak langsung yang sama. Biaya perunitnya
kemudiandihitung dengan membagi total biaya yang terjadi dengan jumlah unit output yang
dihasilkan dari proses produksi.

Perbedaan utama antara kalkulasi biaya proses dan biaya pekerjaan pesanan (job order
costing) terletak pada perluasan rata-rata yang digunakan untuk menghitung biaya per unit
produk atau jasa. Dalam sistem job costing, setiap pekerjaan menggunakan kuantitas sumberdaya
produksi yang berbeda, sehigga tidak dapat membebankan setiap pekerjaan dengan rata-rata
biaya produksi yang sama. Sebaliknya, jika unit produk atau jasa yang identik atau serupa dibuat
secara masal, tidak diproses sebagai pekerjaan individual, kalkulasi biaya proses akan digunakan
untuk menghitung rata-rata biaya produksi semua unit yang diproduksi. Sistem kalkulasi biaya
proses memisahkan biaya ke dalam kategori biaya menurut kapan biaya itu dimasukkan ke
dalam proses.
 Konsep Dasar Process Costing
1. Unit homogen yang melewati serangkaian proses serupa
2. Setiap unit di setiap proses menerima dosis biaya produksi yang sama
3. Biaya produksi diakumulasikan oleh suatu proses untuk periode waktu
tertentu.
4. Ada akun proses kerja untuk setiap proses
5. Arus biaya produksi dan entri jurnal terkait umumnya serupa untuk
penetepan biaya pekerjaan.
6. Laporan produksi departemen adalah dokumen utama untuk melacak
manufaktur aktivitas dan biaya
7. Biaya unit dihitung dengan membagi biaya departemen periode tersebut
oleh output periode

A.       Metode Rata-rata Tertimbang

Metode kalkulasi biaya proses rata-rata tertimbang (weighted average process costing
method) menghitung biaya per unit ekuivalen dari semua pekerjaan yang telah dilakukan hingga
tanggal tersebut (tanpa mengindahkan periode akuntansi di mana pekerjaan tersebut dilakukan)
dan membebankan biaya ini ke unit ekuivalen persediaan akhir barang dalam proses. Metode
rata-rata tertimbang dengan menggunakan prosedur lima langkah yang telah di bahas
sebelumnya:
Langkah 1: Mengikhtisarkan arus unit fisik output.
Langkah 2: Menghitung output dalam istilah unit ekuivalen.
Unit ekuivalen barang dalam proses awal + unit ekuivalen dari pekerjaan yang
dilakukan selama periode berjalan = unit ekuivalen yang telah selesai dan
dipindahkan selama periode berjalan + unit ekuivalen barang dalam proses
akhir
Langkah 3: Menghitung biaya unit ekuivalen.
Biaya rata-rata tertimbang ekuivalen diperoleh dengan membagi jumlah biaya
barang dalam proses awal ditambah biaya pekerjaan yang dilakukan selama periode
berjalan dengan total unit ekuivalen dari pekerjaan yang telah dilakukan
selama berjalan dengan total unit ekuivalen dari pekerjaan yang telah dilakukan
hingga tanggal tersebut.
Langkah 4: Mengikhtisarkan total biaya untuk diperhitungkan.
Langkah 5: Membebankan total biaya ke unit yang telah selesai dan ke unit barang dalam
proses akhir.

B. Metode FIFO
Metode kalkulasi biaya proses first-in, first-out(FIFO)
(1) membebankan biaya unit ekuivalen persediaan awal barang dalam proses selama periode
akuntansi sebelumnya ke unit pertama yang telah selesai dan dipindahkan dari proses
(2) membebankan unit ekuivalen yang dikerjakan selama periode berjalan pertama ke
persediaan awal yang telah selesai, kemudian ke unit yang baru dimulai serta diselesaikan, dan
akhirnya ke unit persediaan akhir barang dalam proses. Fitur-fitur yang membebankan metode
kalkulasi biaya proses FIFO adalah bahwa pekerjaan yang dilakukan sebelum periode berjalan
atas persediaan awal dipisahkan dari pekerjaan yang dilakukan selama periode berjalan.

C. Perbandingan Metode Rata-rata Tertimbang dan FIFO

Persediaan akhir menurut metode rata-rata tertimbang jauh lebih tinggi dibandingkan dengan
persediaan akhir menurut FIFO. Perbedaan tersebut akan menjadi signifikan apabila
diagregatkan dengan ribuan produk lainnya. Biaya unit yang diselesaikan dan laba operasi dapat
saja jauh berbeda antara metode rata-rata tertimbang dan FIFO jika
(1) bahan langsung atau biaya konversi per unit ekuivalen secara signifikan berbeda dari periode
ke periode dan
(2) tingkat persediaan fisik barang dalam proses sangatlah besar terkait dengan total jumlah unit
yang ditransfer keluar dari proses tersebut.

D. Metode Kalkulasi Biaya Standar dalam Kalkulasi Biaya Proses

Perusahaan yang menggunakan sistem kalkulasi biaya proses akan membuat secara massal
unit output yang identik atau serupa. Bagi perusahaan semacam itu, tidaklah sulit menerapkan
standar kuantitas input yang diperlukan untuk membuat output. Biaya standar per unit input
kemudian dapat dikalikan dengan standar kuantitas input untuk mengembangkan biaya standar
per unit output. Menurut metode kalkulasi biaya standar, tim rekayasa desain dan proses,
personil operasi, dan akuntan manajemen bekerja sama untuk menentukan biaya standar per unit
ekuivalen yang terpisah berdasarkan spesifikasi pemrosesan teknis yang berbeda bagi setiap
produk. Pengidentifikasian biaya standar setiap produk dapat menutupi kelemahan kalkulasi
biaya semua produk pada satu jumlah rata-rata, seperti menurut kalkulasi biaya aktual.

E. Perhitungan Menurut Kalkulasi Biaya Standar

Langkah 1 dan 2, langkah-langkah tersebut identik dengan langkah-langkah yang
dijabarkan untuk metode FIFO. Seperti pada metode FIFO, metode kalkulasi biaya standar juga
mengasumsikan bahwa unit ekuivalen paling awal dari persediaan awal barang dalam proses
akan diselesaikan terlebih dahulu. Dalam langkah 3, biaya per unit ekuivalen merupakan biaya
standar: biaya langsung dan biaya konversi. Karena itu, biaya per unit ekuivalen tidak boleh
dihitung dengan cara seperti pada metode rata-rata tertimbang dan FIFO. Langkah 4 (yaitu, total
debit Barang dalam Proses – Perakitan) berbeda dengan total debet Barang dalam Proses –
Perakitan menurut metode rata-rata tertimbang berdasarkan biaya aktual dan FIFO. Langkah 5,
membebankan total biaya ke unit yang telah selesai dan ditransfer keluar serta ke unit persediaan
akhir barang dalam proses, seperti pada metode FIFO.

F. Biaya Transfer Masuk (Transferred-In) pada Kalkulasi Biaya Proses

Biaya transfer masuk (transferred-in cost) (yang juga disebut biaya departemen
sebelumnya) adalah biaya yang terjadi di departemen sebelumnya yang terus dicatat sebagai
biaya produk ketika produk tersebut berpindah ke proses selanjutnya dalam suatu siklus
produksi. Biaya transferred-in diperlakukan seolah-olah biaya ini merupakan jenis terpisah dari
bahan langsung yang ditambahkan pada awal proses. Apabila melibatkan departemen yang
berurutan, unit yang ditransfer dari satu departemen semuanya atau sebagian akan menjadi bahan
langsung dari departemen selanjutnya; namun, biaya-biaya tersebut disebut sebagai biaya
transferred-in, bukan biaya bahan langsung
 Biaya konversi
yang ditambahkan
secara merata
selama proses

Departemen Departemen
Barang Jadi
perakitan pengujian

Bahan langsung
yang ditambahkan
pada akhir proses

Biaya Transfer Masuk dan Metode Rata-rata Tertimbang

Semua unit, baik yang sudah selesai dan ditransfer keluar selama periode berjalan atau yang
ada pada persediaan akhir barang dalam proses, mengandung biaya transferred-in dari proses
sebelumnya. Namun biaya bahan langsung memiliki tingkat penyelesaian nol baik atas
persediaan awal dan akhir barang dalam proses karena, di Departemen pengujian, bahan
langsung diperkenalkan pada akhir proses. Barang dalam proses awal dan pekerjaan yang
dilakukan selama periode berjalan akan digabungkan demi tujuan peritungan biaya per unit
ekuivalen bagi biaya transferred-in, biaya bahan langsung, dan biaya konversi.

Biaya Transfer Masuk dan Metode FIFO

Untuk menguji metode kalkulasi biaya proses FIFO dengan biaya transferred-in, kita sekali
lagi menggunakan prosedur lima langkah. Selain mempertimbangkan biaya transferred-in,
perhitungan unit ekuivalen juga sama seperti menurut metode FIFO untuk Departemen
Perakitan. Ingat bahwa dalam serangkaian transfer antardepartemen, setiap departemen dianggap
terpisah dan berbeda untuk tujuan akuntansi. Semua biaya yang ditransfer masuk selama periode
akuntansi tertentu dicatat pada biaya per unit yang sama, seperti telah diuraikan ketika
membahas FIFO yang dimodifikasi, entah departemen sebelumnya menggunakan metode rata-
rata tertimbang atau FIFO.

Poin-poin yang Harus Diingat tentang Biaya Transfer Masuk

Beberapa poin yang harus diingat ketika memperhitungkan biaya transferred-in adalah:
1. Pastikan untuk melibatkan biaya transferred-in dari departemen sebelumnya ke dalam
kalkulasi Anda.
2. Ketika menghitung biaya yang akan ditransfer atas dasar FIFO, jangan lewatkan biaya
yang dibebankan pada periode sebelumnya ke unit-unit yang diproses pada awal periode
berjalan tetapi sekarang dimasukkan dalam unit yang ditransfer.
3. Biaya per unit mungkin berfluktuasi antarperiode.
4. Unit-unit mungkin diukur dengan denominasi yang berbeda di departemen yang juga
berbeda

REFERENSI
Don R. Hansen, and Maryanne M. Mowen & Liming Guan. 2009. Cost Management
Accounting and Control 6th Edition. South Western Engage Learning

Horngren, Charles, Srikant M. Datar and George Foster. 2006. Akuntansi Biaya, Penekanan
Manajerial Jilid 2 Edisi 2. Erlangga : Jakarta.