PROPOSAL BISNIS

Disusun Oleh :
Muhammad Akbar Jalal Wisesa

*Cp : 082373374072

S1 PENDIDIKAN TEKNIK OTOMOTIF

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI MALANG
 Ringkasan Eksekutif

Dewasa ini banyak sekali penggunaan kendaraan terhusus kendaraan roda dua atau
motor. Motor merupakan kendaraan yang sudah ditemukan sejak revolusi industri dan saat
ini terus mengalami perkembangan mengikuti pasar.

Motor tidak hanya digunakan sebagai kendaraan semata, banyak kalangan pecinta
motor yang membuat motor sebagai salah satu hobi sehingga mereka tidak enggan untuk
membuat motor mereka terlihat cantik.

JRB (Jalal Repair Body) merupakan usaha yang didirikan dengan tujuan untuk
memenuhi kebutuhan para pecinta kendaraan roda dua. Konsumen yang dituju JRB adalah
Komunitas motor, siswa, mahasiswa, dan orang awam.

Jasa yang diberikan JRB tidak hanya repai body yang rusak melainkan dapat
melakukan pembuatan body motor untuk pesanan dan pembuatan decal dan stiker yang
keren dan unik sesuai permintaan konsumen.

Bisnis ini didirikan dengan alasan karena sulitnya para pecinta motor mencari
tempat untuk membuat motor mereka menjadi lebih keren atau cantik, untuk itu dengan
adanya JRB maka penghobi bisa membuat pesanan sesuai keinginan.

2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................................... 2

DAFTAR ISI....................................................................................................... 3

BAB I PENDAHULUAN................................................................................... 4

A. Latar Belakang.................................................................................. 4
B. Rumusan Masalah............................................................................. 4
C. Tujuan Program................................................................................. 4
D. Output Yang Diharapkan.................................................................. 4
E. Kegunaan Program............................................................................ 4
F. Sekilas Tentang Perusahaan.............................................................. 5

BAB II METODOLOGI..................................................................................... 6

A. Manajemen Pemasaran...................................................................... 6
B. Manajemen Produksi......................................................................... 6
C. Manajemen Sumberdaya Manusia.................................................... 7
D. Manajemen Keuangan....................................................................... 7

BAB II PEMBAHASAN.................................................................................... 8

A. Manajemen Pemasaran...................................................................... 8
B. Manajemen Produksi......................................................................... 10
C. Manajemen Sumberdaya Manusia.................................................... 13
D. Manajemen Keuangan....................................................................... 14
E. Penjadwalan...................................................................................... 16

BAB III KESIMPULAN DAN SARAN............................................................ 17

3
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Kendaraan roda dua atau motor merupakan hobi bagi para
penggemarnya dan tak hanya sebagai alat tranportasi tetapi mereka
membuat motor menjadi tampak lebih keren atau cantik saat di pandang itu
lah kebanggaan tersendiri bagi mereka dan juga para pengendara yang telah
terjadi kecelakaan sehingga membuat body motor mereka rusak. Tetapi
para pecinta dan orang yang membutuhkan tersebut kesulitan mencari
tempat untuk membuat membuat body motor mereka keren ataupun
memperbaiki body yang rusak.

1.2 Perumusan Masalah

Dari pembahasan sebelumnya dapat disimpilkan bahwa tidak banyak nya
pengusaha dibidang repair dan decal kendaraan roda dua sehingga membuat
mereka sulit mencari tempat untuk mewujudkan keinginan tersebut.

1.3 Tujuan Program

Tujuan utama dari program atau rencana ini dalah untuk memenuhi
kebutuhan para pecinta kendaraan roda dua dalam menggapai keinginannya.
Disamping itu juga untuk menambah lapangan pekerjaan.

1.4 Output Yang Diharapkan

Adapun harapan-harapan dari perusahaan adalah konsumen yang banyak,
keuntungan yang fantastis dan juga menjadi bisnis yang dapat merajai pasar
serta mengurangi jumlah pengangguran.

1.5 Kegunaan Program

Program ini memiliki kegunaan diantaranya :
1.5.1 Menambah jumlah wirahusawan di Indonesia
1.5.2 Menambah mengurangi jumlah pengangguran
1.5.3 Memenuhi permintaan pasar

4
1.6 Sekilas Tentang Perusahaan
 Nama Perusahaan : JRB (Jalal Repair Body)
 Nama Pemilik Perusahaan : Muhammad Akbar Jalal Wisesa
 Alamat dan Kontak Personal : Jl. Raya Gadang No.11 Kec.Sukun
Kota Malang Jawa Timur

1.6.1 Profil Singkat Bisnis

JBR merupakan perusahaan bidang otomotif yang bergerak di
repair, pembuatan body dan juga decal. Usaha ini akan digerakkan
dengan pekerja handal dan terpercaya sehingga konsumen yang
hadir dapat merasa senang dan puas dengan pelayana kami.

1.6.2 Visi dan Misi

 Visi : Mewujudkan harapan atau cita-cita para pecinta
Motor
 Misi :- Memenuhi kebutuhan konsumen dan pasar
- Membantu memperbaiki body motor yang rusak
karena kecelakaan
- Melayani dengan jujur, tulus, dan penuh
tanggung jawab
1.6.3 Logo Perusahaan

5
 BAB II
METODOLOGI

2.1 Manajemen Pemasaran

Dharmmesta & Handoko (1982) menyatakan bahwa manajemen
pemasaran adalah salah satu kegiatan-kegiatan pokok yang dilakukan oleh
perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan perusahaannya, untuk
berkembang, dan untuk mendapatkan laba. Proses pemasaran itu dimulai
jauh sejak sebelum barang-barang diproduksi, dan tidak berakhir dengan
penjualan. Kegiatan pemasaran perusahaan harus juga memberikan
kepuasan kepada konsumen jika menginginkan usahanya berjalan terus,
atau konsumen mempunyai pandangan yang lebih baik terhadap perusahaan
(http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_pemasaran).
Pada segi pemasaran, hal yang harus dilakukan pertama kali adalah analisi
peluang yang dimiliki oleh perusahaan baik secara internal maupun
eksternal. Analisis yang dilakukan adalah SWOT (Strenght, Weakness,
Opportunity, Threats). Selanjutnya penjelasan umum perkembangan pasar,
rencana penjualan dan strategi pemasaran.

2.2 Manajemen Produksi atau Oprasional

Manajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidang
manajemen yang mempunyai peran dalam mengordinasikan berbagai
kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat
keputusankeputusanyang berhudbungan dengan usaha-usaha untuk
mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa
yang direncanakan. Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut
pengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untuk
mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
(http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_produksi).
Tentunya segala aktivitas produksi juga tidak terlepas dari aktivitas operasi
yang di jabarkan dalam suatu manajemen yang disebut manajemen operasi.
Manajemen operasi adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi

6
 barang dan jasa, serta memastikan operasi bisnis berlangsung dengan
efektif dan efisien. (http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_operasi).
Untuk mencapai tujuan tersebut yang dibahas adalah produk didalam
perusahaan atau produk yang ditawarkan, bagaimana pendistribusian
produk tersebut, seberapa banyak kapasitas produksinya, termasuk biaya-
biaya yang terkait produksi yang harus dikeluarkan serta teknologi dan
bahan yang digunakan.

2.3 Manajemen Sumberdaya Manusia

Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu
atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga
kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat
digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan ( goal ) bersama
perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari
pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin -
dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis.Kajian MSDM
menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dll.
(http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia).
Didalam proposal ini nanti akan dibahas mengenai Syarat menjadi
karyawan, penyusunan karyawan, serta struktur organisasi yang berkerja
didalm perusahaan.

2.4 Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan,
penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan
penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan.
(https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_keuangan)
Dalam proposal ini akan dijelaskan pengaturan keuangan yang berkaitan dana
pemasukan dan pengeluaran dalam perusahaan. Dana pemasukan dan pengeluaran
tersebut meliputi : biaya produksi, gaji karyawan, dan laba.

7
 BAB III
PEMBAHASAN

3.1 Manajemen Pemasaran

3.1.1 Analisis Peluang

Strengths Weakness Opportunity Threats

Memberikan Adanya Adanya Adanya
pelayanan yang pengusaha lain komunitas pesaing
memuaskan pecinta motor
Menghasilkan Keterbatasan Sering terjadinya Masyarakat
produk sesuai SDM kecelakaan mulai
pesanan beralih ke
mobil
Pekerjaan
dilakukan
dengan teliti

3.1.2 Gambaran Umum Pasar

A. Segmenting
 Masyarakat Umum (masyarakat Kota Malang
 Komunitas Motor

B. Targeting
 Toko-Toko penjual body yang sudah jadi (siap jual)
 Semua kalangan yang ingin memperindah body motor
C. Positioning
 Jasa pembuatan dan repair body motor
 Pembuatan decal dan jasa

8
3.1.3 Permintaan
Bulan Perkiraan Permintaan (Unit)
Januari 100
February 110
Maret 120

3.1.4 Penawaran
Bulan Perkiraan Penawaran (Unit)
Januari 110
February 120
Maret 130
*penawaaran dari seluruh jenis produk
3.1.5 Rencana Penjualan
Permintaan Penawaran Peluang Rencana
Bulan
(A) (B) (C=A-B) Penjualan
Januari 100 110 10 5
Februari 110 120 10 5
Maret 120 130 10 5

3.1.6 Strategi Pemasaran

A. Produk
 Body Motor
 Jasa Repair
 Decal
B. Price
 Body Motor = Rp. 300.000 rupiah/bagian body
 Jasa Repair = Rp. 100.000 rupiah
 Decal = Rp. 300.000 rupiah
(tergantung jenis Motor)

9
 C. Placement (Pendistribusian Produk)
Kami menjual jasa decal dan repair body di tempat. Tetapi untuk
pembuatan body jadi akan kami kirim ke took body atau ke
bengkel bengkel yang menjual body jadi.

D. Promotion
Adversiting Public Relation
Brosur, Poster, Member
Media Sosial
(IG,FB,Twitter)

3.2 Manajemen Produksi

3.2.1 Produk yang ditawarkan
 Body Jadi
 Jasa Repair Body
 Decal
3.2.2 Distribusi Produk dan Operasional
 Pendistribusian produk
Kami mendistribusikan produk langsung ke konsumen (pada
toko body, atau bengkel bengkel) serta pesanan langsung dari
konsumen.
 Operasional
1. Konsumen dating langsung ke outlet (toko), lalu memesan
produk, atau dengan menghubungi toko lewat media sosial
(whatsaap atau IG) kemudian melakukan pesanan, dan
mentransfer uang pembuatan.
2. Assisten toko akan menulis pesanan costumer, pesanan
tersebut di letakkan di papan pesanan.
3. Pekerja kemudian mengerjakan pesanan dari costumer.
4. Costumer membayar
5. Kasir menerima transaksi dan produk diberikan ke costumer

10
 6. Costumer mengklik layar monitor di kasir untuk memberikan
like atau not like untuk memberikan kritik atas pelayanan
toko.
7. Kasir akan memberikan ucapan “ terimakasih dan silahkan
dating lagi”
3.2.3 Kapasitas Produksi
 Body ( 5 Unit per hari)
 Decal ( 5 Unit per hari )
3.2.4 Peralatan yang digunakan
Peralatan Harga/Unit Diperlukan Biaya
Mesin Gerinda Rp. 300.000 @ 5 Unit Rp.1.500.000
Tangan
Heatgun Rp. 150.000 @ 5 Unit Rp.750.000
Kuas Rp. 5.000 @ 10 Unit Rp.50.000
Mata Gerinda Rp. 6.000 @ 20 Unit Rp.120.000
(Amplas)
Mata Gerinda Rp. 20.000 @ 20 Unit Rp.400.000
(Potong)
Pemoles Rp. 5.000 @ 20 Unit Rp.100.000
Air Brush Rp. 580.000 @ 5 Unit Rp.2.900.000
Mouding Positif Rp. 2.000.000 @ 5 Unit Rp.10.000.000
Mouding Rp. 2.000.000 @ 5 Unit Rp.10.000.000
Negatif
Printer Decal Rp. @ 1 Unit Rp.110.000.000
110.000.000
Kompresor Rp. 650.000 @ 3 Unit Rp.1.950.000
Angin
Total Rp.137.770.000

11
3.2.5 Biaya Bahan
Bahan Harga/Unit Diperlukan Biaya
Fiber Glass Rp.790.000 @ 5 Gulung Rp.3.950.000
Fiber Carbon Rp.198.000 @ 50 Lembar Rp.9.800.000
Fiber Anyam Rp. 790.000 @ 5 Gulung Rp.3.950.000
Epoksi Resin Rp.200.000 @ 5 Drum Rp.1.000.000
Epoksi Katalis Rp.65.000 @ 5 Botol Rp.325.000
Resin Rp.680.000 @ 5 Drum Rp.3.400.000
Katalis Rp.70.000 @ 5 Botol Rp.350.000
Tinta Printer Rp.50.000 @ 50 Botol Rp.2.500.000
Wax Rp.30.000 @ 10 Unit Rp.300.000
Cat Rp.100.000 @ 20 Unit Rp.2.000.000
Kertas Stiker Rp.200.000/rim @ 10 Rim Rp.2.000.000
Total Rp.29.575.000

3.2.6 Biaya Umum

Jenis Biaya Umum Biaya
Pembuatan Toko Rp. 150.000.000
Total Rp. 150.650.000
Listrik Rp. 200.000/Bulan
Air Rp. 100.000/Bulan
Wifi Rp. 350.000/Bulan
Total Rp. 650.000/Bulan

12
 3.2.7 Gaji Karyawan
Karyawan Biaya/Orang Biaya/Bulan
Assisten Toko@ 1 Orang Rp.1.800.000 Rp.1.800.000
Kasir@ 1 Orang Rp.1.000.000 Rp.1.000.000
Pembuat Body @ 5 Rp.1.500.000 Rp.7.500.000
Orang
Pembuat Decal@ 3 Orang Rp.1.500.000 Rp.4.500.000
Total Biaya/Bulan Rp.14.300.000

3.3 Manajemen Sumber Daya Manusia

3.3.1 Aspek Organisasi

Pemilik
Perusahaan

Assisten
Toko

Pembuat Pembuat
Kasir
Body Decal
3.3.2 Aspek Perizinan
Meminta Izin kepada RT/RW untuk membuka lapangan didaerah
tersebut

13
3.4 Manajemen Keuangan
3.4.1 Proyeksi Keuangan
 Modal Keseluruhan
Jenis Modal Biaya
Biaya Peralatan Rp.137.770.000
Biaya Bahan Rp.29.575.000
Biaya Pembuatan Toko Rp. 150.650.000
Total Biaya Rp. 317.995.000
Biaya Bulanan
Biaya Umum Rp. 650.000/Bulan
Gaji Karyawan Rp.14.300.000/Bulan
Total Biaya Rp.14.950.000/Bulan
Total Keseluruhan Rp. 332.945.000
 Biaya Produk/Unit
1. Body = Rp. 100.000/Bagian
= Rp. 1.000.000/Unit
= @ 5 Unit = Rp. 5.000.000
2. Repai Body = Rp. 30.000(Tergantung
Kerusakan)
= @ 5 Unit =Rp.150.000
3. Decal = Rp. 100.000
= @ 5 Unit =Rp.500.000
3.4.2 Analisi Keuntungan
 Harga Jual Produk
Produk Harga Biaya/pembuatan
Body Rp. 200.000/Bagian @ 5 Unit =
Rp. 2.000.000/Unit Rp. 10.000.000
Repair Body Rp. 100.000/Unit @ 5 Unit =
Rp. 500.000
Decal Rp. 300.000/Unit @ 5 Unit =
Rp. 1.500.000
Total Biaya Rp.12.000.000
 Keuntungan
Body = (Rp.10.000.000 – Rp.5.000.000)
= Rp.5.000.000
Repair Body = (Rp.500.000 – Rp.150.000)
= Rp.350.000

14
 Decal = (Rp.1.500.000 – Rp.500.000)
= Rp.1.000.000
Keuntungan Sekali Produksi = Rp.6.350.000
Total/Bulan = Rp.6.350.000 x 25 Hari
(5 hari libur)
= Rp.158.750.000/Bulan
Keuntungan Pemilik =Keuntungan/Bulan -
modal/bulan
=Rp.158.750.000
– Rp. 14.950.000
=Rp.143.800.000/Bulan

3.4.3 Analisi Kelayakan Usaha

 Pengembalian Modal
= Hasil Keuntungan @ 3 Bulan – Biaya Modal Awal
(Total Pengeluaran)
= Rp. 476.250.000 – Rp. 332.945.000
= Rp. 143.305.000
Dari hasil data tersebut dapat di katakana bahwa usaha ini
SANGAT LAYAK untuk dijalankan.

15
3.5 Penjadwalan
Bulan Senin Selasa Rabu Kamis Jum’at Sabtu Minggu

Minggu 1      


Minggu 2      


Minggu 3      


Minggu 4      

 = Masuk Kerja
 = Libur Kerja

16
 Bab IV
Kesimpulan dan Saran

4.1 Kesimpulan
o JBR merupakan bisnis yang bergerak di bidang otomotif. Bidang yang
dijalankan adalah pembuatan body motor, repir body dan decal motor.
o Tujuan dari bisnis ini adalah untuk memenuhi kebutuhkan pasar, agar para
pecinta motor dapat membuat hobi mereka menjadi nyata serta membantu
masyarakat dalam memperbaiki body kendaraan mereka yang rusak.
o Melihat periode pengembalian modal hanya jangka waktu 3 bulan, dengan
perkiraan penjualan 5 unit sekali kerja dan waktu kerja 25, maka bisnis ini
dikatakan SANGAT LAYAK untuk dijalankan.
4.2 Saran
o Alangkah baiknya kita turut membantu perekonomian Indonesia dengan
menjadi seorang wirausaha, masih banyak kesempatan untuk kita mengisi
pasar di Indonesia dalam berbagai segmen.
o Saat ini bisnis otomotif sangat menjanjikan. Masyarakat membutuhkan
kendaraan untuk alat tranportasi.
o JBR berani mengatakan mampu menjawab tantangan pasar tersebut.
Apalagi jika melihat keuntungannya, bisnis ini sangat layak untuk
dijalankan.

17