Nama : Fizenta Kevin Antony

Nit : 180704008

Prodi : Nautika A

1. Apa yang dimaksud permintaan dalam suply chain management ?

Permintaan adalah sejumlah barang dan jasa yang diinginkan dan mampu dibeli oleh konsumen
untuk memenuhi kebutuhan pada berbagai tingkat harga dan waktu tertentu di pasar.

2. Apa yang dimaksud peramalan permintaan ?

Peramalan permintaan adalah kegiatan untuk mengestimasi besarnya permintaan terhadap barang
atau jasa tertentu pada suatu periode dan wilayah pemasaran tertentu.

3. Apa perbedaan Demand planning dan Demand management ?

 Demand planning (perencanaan permintaan)
proses yang dilakukan oleh organisasi untuk mengantisipasi permintaan pelanggan dan
memastikan bahwa produk tersedia dalam jumlah yang cukup - di tempat dan waktu yang
tepat sesuai dengan level pelayanan dan biaya supply chain yang terendah sedangkan,
 Demand management adalah upaya untuk membuat permintaan lebih mudah dipenuhi oleh
supply chain.
Pola permintaan yang sangat fluktuatif diperhalus agar lebih mudah dipenuhi.

4. Sebutkan Instrumen dalam pengelolaan permintaan !

Instrumen untuk Mengelola Permintaan :
 Promosi, bertujuan meningkatkan volume penjualan selama perioda tertentu.
 Pricing, bagian dari instrumen promosi, meningkatkan volume penjualan, merubah pola
penjualan misalnya pada penerapan deskriminasi harga
 Shelf Management, biasanya untuk produk baru
 Deal structure, persetujuan jual beli, konsinyasi, term pembayaran, perlindungan harga,
garansi, dsb.

5. Bagaimana cara mengatasi permintaan yang fluktuatif ?

Dalam menangani permintaan yang fluktuatif, maka dapat menggunakan strategi sebagai berikut:
1. Strategi kapasitas / strategi chase : mengubah kapasitas produksi
 Penambahan/pengurangan jumlah operator/pegawai
 Penggunaan jam lembur
 Mensubkontrakkan sebagian produksi ke pihak lain

2. Strategi inventori / strategi level : menimbun persediaan

 Beroperasi pada kapasitas tetap

Menimbun persediaan pada saat permintaan rendah, dan menggunakannya pada saat
permintaan tinggi
 Mengakibatkan biaya simpan yang tinggi Hanya berlaku pada untuk produk yang punya
masa jual yg relatif panjang

3. Memenuhi sebagian permintaan dan permintaan yang tidak terpenuni akan dipenuhi pada
periode berikutnya Kemungkinan terjadi lost sales tinggi.

4. Strategi hybrid:
Tidak harus menggunakan tiga strategi diatas secara terpisah. Namun dapat digabungkan secara
bersama
Contoh:
Pada saat permintaan terlalu tinggi, perusahaan menambah jam lembur, menggunakan persediaan
pada periode sebelumnya, serta sebagian permintaan mungkin tidak dipenuhi.
Strategi yang akan dipilih tentunya tergantung pada tujuan perusahaan (memaksimalkan
keuntungan atau meminimumkan biaya)