Pertemuan: 14 LEMBARAN KERJA 12 SKS : 2

Dosen: Dr. Eka MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :

Daryanto, M.T Prodi S1 Teknik Elektro 1UMD57001
Hari/ Tanggal: 21 Fakultas Teknik – Unimed Paparan : 10’
November 2017 Paraf Dosen
Nama Mhs: Rizky Falmi Setiawan Nilai :
Tarigan

Materi: Peran pemimpin dalam pendelegasian wewenang organisasi.

Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi, dan mengidentifikasi peran
pemimpin dalam pendelegasian wewenang dan pendelegasian
tangungjawab.

Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang konsep pendelegasian wewenang
dalam organisasi beserta rujukannya?
2. Simpulkan batasan pendelegasian wewenang organisasi menurut Saudara
berdasarkan rujukan yang dideskripsikan di atas (no.1)!
3. Diskripsikan peran kepemimpinan dalam pendelegasian wewenang dalam organisasi
beserta rujukannya?
Jawaban:

1. Menurut Ralph C. Davis :

Pendelegasian wewenang hanyalah tahapan dari suatu proses ketika penyerahan
wewenang berfungsi melepaskan kedudukan dengan melaksanakan pertanggung
jawaban.
Menurut Louis A. Allen
Pendelegasian wewenang adalah proses yang diikuti oleh seorang manajer dalam
pembagian kerja yang ditimpakan padanya, sehingga ia dapat memperoleh orang-orang
lain untuk membantu pekerjaan yang tidak dapat ia kerjakan.

2. Menurut saya, pendelegasian wewenang adalah pemberiaan tugas kepada anggotanya

untuk membantu dalam pekerjaannya.

3. Peran kepemimpinan dalam pendelegasian wewenang

 Perhatikanlah orang yang hendak kita beri dalegasi, mengapa orang itu kita minta
dan apa tepatnya hal yang akan kita minta kepadanya
 Jelaskan permintaan itu dengan tnang dan dalam situasi santai, orang yang akan kita
beri delegasi kita beri latar belakang tugas dan hal – hal yang mungkinakan
tersangkut dalam tugas itu
 Sampaikanlah harapan kita dan jelaskan kekuasaan yang kita berikan kepadanya.
Dan mintalah dia mulai bekerjamelaksanakan tugas yang kita serahkan kepadanya
 Jika dia sanggup, beritahukanlah bagaimana kita dapat membantunya demi
suksesnya pelaksanaan tugas itu
 Hendaklah kita setia pada kesepakatan yang telah dibuat, apabila dia ingin
perubahan bicarakanlah pada dia dan utarakan alasan alasannya.
Daftar Pustaka:
 1. http://silvaanggraeni17.blogspot.co.id/2015/01/pendelegasian-
wewenang.html
2. http://wwwthesilvers.blogspot.co.id/2013/03/delegasi-dalam-kepemimpinan-
dan.html

Pertemuan: 15 LEMBARAN KERJA 13 SKS : 2

Dosen: Dr. Darwin MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Prodi S1 Teknik Elektro 1UMD57001
Hari/ Tanggal: 5 Fakultas Teknik – Unimed Paparan : 10’
Desember 2017 Paraf Dosen
Nama Mhs: Nilai :

Materi: Peran pemimpin dalam pengambilan keputusan dan kebijakan organisasi.

Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi, dan mengidentifikasi peran
pemimpin dalam pengambilan keputusan dan kebijakan organisasi.

Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang konsep pengambilan keputusan dan
kebijakan dalam organisasi beserta rujukannya?
2. Simpulkan konsep pengambilan keputusan dan kebijakan dalam organisasi
menurut Saudara berdasarkan rujukan yang dideskripsikan di atas (no.1)!
3. Diskripsikan peran kepemimpinan dalam pengambilan keputusan dan kebijakan
dalam organisasi beserta rujukannya?
Jawaban:
1. Menurut Siagian (dalam Hasan, 2002:10) pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang
sistematis terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakan yang menurut
perhitungan merupakan tindakan yang paling tepat.
Menurut De Janasz dkk (2002: 19) mengemukakan bahwa pengambilan keputusan adalah suatu
proses dimana beberapa kemungkinan dapat dipertimbangkan dan diprioritaskan, yang
hasilnya dipilih berdasarkan pilihan yang jelas dari salah satu alternatif kemungkinan
yang ada

2. Menurut saya pengambilan keputusan adalah suatu kebijakan seseorang terhadap

suatu pilihan yang dihadapkan kepadanya.

3. Peran kepemimpinan dalam pengambilan keputusan

 Teori keputusan meupakan metodologi untuk menstrukturkan dan menganalisis
situasi yang tidak pasti atau berisiko, dalam konteks ini keputusan lebih  bersifat
perspektif daripada deskriptif
 Pengambilan keputusan adalah proses mental dimana seorang manajer memperoleh
dan menggunakan data dengan menanyakan hal lainnya, menggeser jawaban untuk
menemukan informasi yang relevan dan menganalisis data; manajer, secara
individual dan dalam tim, mengatur dan mengawasi informasi terutama informasi
bisnisnya
 Pengambilan keputusan adalah proses memlih di antara alternatif-alternatif
tindakan untuk mengatasi masalah
Daftar Pustaka:
1. https://www.scribd.com/doc/243073182/PROSES-PENGAMBILAN-KEPUTUSAN-
MENURUT-PARA-AHLI-docx
2. http://meiliame.blogspot.co.id/2016/06/perankepemimpinan-dalam-
mengambil.html